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环卫清洁项目实施方案

环卫清洁项目实施方案
环卫清洁项目实施方案

组织实施方案

1、保洁作业方案

管理方式

2、激励机制

实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资);

达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%;

98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元;

月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%;

月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。

3、监督机制

建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良性

循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。

◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即: 项目经理—管理员—保洁员,一级对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。

◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪容整洁制度,分工明确职责分明制度,请假汇报制度,作业规制度,通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。

◆作业动态、安全生产监督机制:每个管理员必须在各自负责的管辖区域进行巡视,及时充分的掌握区域的作业动态,处理突发性事件,监督每个保洁员的工作情况,及时修正工作中出现的差错,力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防为容的检查与整改活动,安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。

◆自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业,严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查,不徇私情袒护员工,不擅自随意降低考核标准,每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。

◆信息反馈及处理机制:信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错,及时调整工作标准,弥补工作缺位,预防出现重大差错。建立每日汇报制

度,即:每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报;项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。同时建立“服务质量评定表”征求五爱广场商店和社区以及居民的意见,经常性与五爱区环卫所、地区管理办公室保持联系,及时听取意见和建议,认真配合接受各方面的指导考核,对出现的问题、差错和意见做好整改和处理,做到当天事当天处理,疑难复杂事情调研后处理,紧急事情立即处理。做好记录,存档保管,达到事事有记录、件件有落实。完备综合的管理机制是各项工作的基本保证,我们将严格按照科学的管理方式把五爱广场的卫生保洁质量保持在相当的水平。

工作计划

1、进退场交接措施

◆准备工作

一旦中标,我们将制定周密仔细的交接措施。做好中标后、进场前的一切准备工作。首先,根据部管理架构,将五爱广场分成四个管理片段,按照原配置人员的分布情况结合实际需要合理分块划段将各工种人员配置齐全。其次,按照投标函的承诺全部接受现有的保洁人员并对他们进行必要的培训。再次,满足招标要求,准备好各类车辆、工具,安排好保洁人员用房、工具和废品堆放用房。配置必要的联络工具(拟配备对讲机、小灵通、数码照相机等器具),将需要的机械设备一应准备齐全。

◆作业时间

※根据保洁作业要求,实行5:00— 23:00时18小时的保洁制,我们将保洁人员分为三个班次,即:5:00—11:00;11:00—17:00;17:00—23:00。管理人员分两个班次,即:白天晚上各一班。

◆进退场交接班制度:

※进场交班人员必须每天提前5分钟到岗接班,进场接班时退场交班人员必须向接班人员进行工具、车辆移交,并交待当班时的未尽事宜。

※管理人员接班必须每天提前15分钟,交班管理人员必须向其交待当班时的未尽事宜,并通报当班巡查情况。

※每个岗位、每个工种交接班必须做好规的交接班衔接手续,因接班人员未及时到位,交班人员必须在岗位上继续工作等候接班人员到位方能退场,做到有接才能交,无接继续作业的退场交接原则,决不出现岗位空缺现象,保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。

遇重大突击活动、重大检查期间需要调整作息时间根据临时保洁预案执行。

2.工作流程

原则:严格执《五爱广场保洁作业要求》、《五爱广场保洁作业考核办法》。

符合:严密的工作流程

◆道路保洁人员按照道路保洁要求、环卫设施的保洁要求、公共设施保洁要求,按步骤、分项目的认真作业,所有作业时的操作流程必须规、到位。

◆垃圾收集运输保洁人员按照垃圾收集运输保洁要求必须作到日产日清,密闭运输并按照指定地点、时间、运输线路清运垃圾,同时做好沿线居民生活垃圾的收集工作。

◆果壳箱、烟灰缸等垃圾存放容器的清理作业人员必须严格按照要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。

◆管理员必须根据作业要求和考核办法进行经常性不间断的巡视并做好巡查记录,严格做好整改工作的流程,即:发现问题—告知当班人员—整改到位—记录复查。

◆严格执行汇报请示制度,做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。

◆每月将所有的报表、考查记录、考核结果等情况汇总后有项目经理上报主要负责人,主要负责人根据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制分配员工的收入,即:汇总资料—报站—审核评定—造册发放。

◆严格认真做好管理工作流程,服从五爱区环卫所、五爱广场城管部门和督查人员的指挥和管理,每月向主管部门提交次月的保洁计划和重大活动、灾害天气、主要节假日之前的保洁预案,对检查反馈的信息及时复核、修正并汇报整改情况。

3. 保洁管理

组建以站领导为主要负责人下设项目经理(现场负责人)、段块管理员为五爱广场保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手,严格制度发

力,实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制,把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个保洁员工,做到不留一处空白,不存一片死角,把质量与利益挂钩,用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆,调动保洁员工的积极性、增强其责任心。

4.保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施

◆道路保洁措施:

※每日完成彻底清扫一次,要求做到每日上午7:00前完成该项工作,标准是必须符合《五爱广场保洁作业要求》“第十三条—十八条”“道路保洁要求”的每一条规定。

※日巡管理员必须每天在彻底清扫后进行全方位的考查,发现问题必须在7:30前整改完毕并做好记录。对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。

◆公共设施清洁的措施:

※严格按照“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。

※日巡管理员必须每天在巡查时对照相关标准严格督查,要做到不留空白、不存死角,发现问题及时消除。

◆垃圾运输的措施:专职垃圾收集运输保洁人员必须按照“垃圾收集运输保洁要求”去做好垃圾运输工作,具体措施:

※日产日清无积存垃圾,果壳箱垃圾收集后应放置一次性统一规格和颜色的垃圾袋。

※为防止残汤剩菜等流质物的滴漏,垃圾运输人员必须将这些

流质物袋装后运输。

※做到文明作业,规操作。严格执行《五爱广场保洁作业要求》中“垃圾收集、运输保洁要求”的所有规定条款(二十六条至三十二)。

※日巡管理员要经常督查,监管垃圾的收集清运情况,密封运输情况以及是否按指定地点、时间、运输线路运送垃圾。发现积存垃圾,路面污染和拒绝沿线居民向垃圾车倾倒生活垃圾的情况要做好整改、协调、处理等工作。

※因客观原因造成的问题要及时汇报,帮助解决。

◆在以上几项措施实施过程中,对经常重复出现问题且整改不力、未能及时消除影响的人和事将严格按考核扣分标准执行。

5.重大活动、节假日保洁预案等

五爱广场是天津市商贸、文化、娱乐中心,各类重大活动繁多,节假日人流量大,为保证天津这一最大的窗口地区卫生质量的水平,我们拟订如下保洁预案:

◆重大活动保洁预案:根据重大活动要求,及时调整作息时间,增加普扫次数,对重点地区、保洁难度大的路段适当增加保洁人员,加大保洁力度,增加保洁密度。垃圾收集运输根据要求增加收集运输次数,储备好工具、车辆,做到人员、工具、车辆配备充足,有效地发挥团队作用。为使重大活动和突发性事件时有备无患,我们还组建一支专业的卫生保洁突击队伍,以供紧急调用。重大活动期间,主要负责人到达现场全面调度指挥。项目经理和各段块管理员全面监控、确保重点,做到应付各类重大活动、重要检查能够指挥有方,井

然有序,全面掌控、措施得力、整改及时、落实到位、万无一失。

节假日、洒水降尘冲洗路面保洁预案:凡遇节假日管理员一律停休并全天候督查,所有保洁人员必须全天候不间断地巡回保洁并增加果壳箱、垃圾房、垃圾桶、烟灰缸等垃圾存放容器的收集清理次数。早晨彻底清扫时间要提前半小时完成,各交接班时间要做好延长和提前的准备,节假日期间原则上在重点区域增派保洁人员协助所在路段保洁人员搞好卫生保洁工作。长假七天期间要更加保证卫生质量的水准,随时接受各主管部门的检查、指导和按排。努力完成上级下达的指令性任务。根据要求全力配合和完成主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业任务,配备专职人员完成此项工作。

主要机具设备

1、车辆

◆人力车辆,贮水车辆

◆车辆性能:

※清扫垃圾收集车(用于路段保洁员清扫、收集垃圾)

※清运垃圾收集车(用于垃圾房、垃圾桶、垃圾堆放点收集运输垃圾)

※清洁贮水车(用于清洗果壳箱、垃圾房、垃圾桶、公共设施、环卫设施、烟灰缸换水等)

※废品收集车(专职拾荒人员收集废品运输)

※车辆标识:所有车辆喷涂统一的烟灰色或环卫车辆专用颜色2、物质装备

环卫清扫作业实施方案

实施方案 一、服务理念和目标 二、项目管理机构设置及管理制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配置和岗位责任描述 五、设备设施配置 六、环境卫生作业服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施 十、加强业主相互沟通的具体措施

一、服务理念和目标 环卫工作岗位特殊性,一年365 天人人、天天都要上岗作业,没有 星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流 动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同时环 卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严重 影响环境卫生质量,而绵阳市高水- 圣水 - 平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区,它不仅是绵阳市区的一个组成部分,同时也是绵阳市 区的门户,就如同绵阳母亲的额头,是首次来绵阳的人第一眼就能看见的 地方! 针对不项目的具体特点我公司总体思路是:深入贯彻落实党的十七 届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神, 以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融危机带来的不利影响, 抢抓机遇,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提 供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄准 高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步 提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济, 进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代 化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。 服务定位:我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精

26“智慧环保”项目建设实施方案

“智慧环保”项目建设实施方案 @数字化2050

目录 一、前言 (3) 二、指导思相和基本原则 (6) (一)指导思想 (6) (二)基本原则 (6) 三、总体目标和总体思路 (8) (一)总体目标 (8) (二)总体思路 (8) 四、顶层设计和模式创新 (11) (一)顶层设计 (11) (二)模式创新 (12) 五、主要建设内容 (15) (一)系统架构 (15) (二)主要内容 (16) (三)技术路线 (46) 六、智慧环保标准体系建设 (49) (一)管理规范 (49) (二)技术标准 (53) 七、智慧环保实施计划和投资估算 (58) (一)第一阶段(2013年):规划研究和资源整合 (58) (二)第二阶段(2014年-2015年):扩大应用和拓展试点 (60) (三)第三阶段(2016年-2017年):总结提升和复制推广 (62) (四)投资估算 (63) 八、保障措施 (65) (一)强化组织领导 (65) (二)完善扶持政策 (65) (三)建立标准支撑 (66) (四)深化考核评估 (67) (五)加强人才引培 (67) (六)保障信息安全 (68) (七)加大宣传普及 (69)

一、前言 智慧城市是指充分运用物联网、云计算等先进信息技术手段,全面感测、整合、分析城市运行中的各项关键信息,通过对城市各方面各层次需求做出明确、快速、高效、灵活的智能响应,营造人与人、人与社会、人与自然和谐共处的环境,为城市管理者提供高效的城市管理手段,为企业提供优质服务和广阔的创新空间,为民众提供更好的生活品质。智慧城市是一种城市可持续发展的创新模式,融合了科技创新、信息共享、绿色生态、人本幸福等理念,是一个打造环境生态宜居、产业健康发展、服务便捷高效、民众生活幸福的城市。建设“智慧浙江”,是我省大力推进信息化与工业化、城市化、市场化、国际化融合发展,促进发展方式转变,加快建设现代化的一项重要举措。 随着人类社会工业化、城市化的不断推进,全球生态环境日益恶化,环境问题成为人类高度关注的一项重要战略问题。党和国家对此高度重视,在党十八大报告上强调要把生态文明建设放在突出地位,单篇论述“生态文明”,把生态文明建设提升到与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设五位一体的战略高度,将建设社会主义生态文明的内容写入党章,并首次提出美丽中国建设。这不仅仅是理念上的进步,而且对于中国未来的发展,将会产生深远而重大的影响。

环卫保洁“标准化”管理实施方案

历下区环卫保洁“标准化”工作实施方案 为加快提升城市管理水平,提高保洁队伍整体素质,提升服务水平,实现环卫工作规范化、制度化、科学化管理,为我区居民打造优美的生活环境,制定本方案。 一、工作内容 标准是科学、技术和实践经验的总结,为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。 标准化作业是指在标准时间内,按照科学的工作方法进行作业,是精细作业、高效作业、安全作业的必要保障。通过实行标准化,进一步提高辖区环境卫生水平,规范管理,细化流程,量化考核,促进我区环境卫生管理工作达到“检查与不检查一个样”、“周末与平时一个样”、“放假与不放假一个样”、“管理与不管理一个样”的标准。 二、工作部署 (一)活动时间:3月1日-12月31日 (二)具体方案 1.宣传动员阶段(3月1日-3月31日) 环卫科及分管业务领导牵头,各环卫所根据自己工作情况,每周召开专题会议,将进行标准化作业的必要性、可行性、科学性等逐一传达至每名保洁员,使他们充分认识到此

项工作的重要性,理解标准化工作的作用和意义,明确标准化工作实现的目标,使广大保洁员积极参与,落实执行。 2.教育学习阶段(4月1日-5月30日) 各一线保洁单位要成立学习小组,由相关所、队负责人带头学习文件精神和内容。管理人员熟悉掌握标准化作业方式后逐级对包路队长、保洁员、公厕管理员、车辆驾驶员等进行培训指导,各项标准化工作方法要做到层层落实,人人掌握,以标准化要求指导日常保洁工作。 业务科负责标准化工作的培训指导及修订解释工作。 3.示范指导阶段(6月1日-8月31日) 选择动员、培训及落实较好的单位进行示范试点。试点期间,人员管理、车辆管理、设施管理、作业标准等各方面规章制度完全按照标准化作业标准执行。业务科随时督促指导,同时针对实际工作中存在的问题对标准化管理规范进行适时修订。 4.全面推进阶段(9月1日-12月31日) 在全局范围内全面推广标准化管理工作。组织各所、队管理人员、队长、保洁员等轮流到试点所、队进行现场观摩、培训学习。各环卫所日常保洁作业、公厕保洁、机械化作业等各分项工作应完全达到标准化文件规定的作业标准。环卫科联系局标准化工作领导小组成员对各所、队标准化作业推广工作进行逐一验收。

清洁作业指导书

篇一:2012保洁作业指导书 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 2、适用范围 适用于天府长城室外内外公共区域的保洁工作。 3、职责 3.1保洁主管负责对室外内外清洁计划的制定、组织实施检查和质量监控,每周三到现场进行巡检。 3.2保洁班长负责协助主管制定计划,并负责检查、具体组织实施清洁保洁工作。 3.3品质巡检员每周对小区环境卫生进行三次检查。 3.4保洁员负责按本规定进行室外清洁工作。 4、工作程序 4.1室外清洁工作计划的制定、组织实施检查和质量控制。 4.1.1应根据气候的变化,以及小区的环境制定(室内外公共区域清洁计划 ). 4.1.2室内外共区计划应包括的以下内容: a) 不同天气情况的保洁频率; b) 重点路段的保洁频率; c) 重点保洁工作实施; d) 清洁费用的预算; 4.2道路的清洁 4.2.1每天对道路定时清扫,并随时巡视其卫生情况。 4.2.2每天的清洁必须在当天9:30,15:30前完毕。 4.2.3对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 4.2.4巡回保洁的路线拟定不要太长,往返时间在30分钟为易。 4.2.5下雨应时清扫路面,确保路面没有积水。 4.2.6旱季时季,应每周冲洗一次路面。 4.2.7发现路面有油污应及时用清洁剂清洁。4.2.8有香口胶等难除物,应用铲刀清除。 4.2.9道路的清洁标准 a) 目视道路无杂物,积水,无明显污迹和泥沙。 b) 道路、人行道无污迹。 4.3绿化带的清洁 4.3.1用扫把仔细清扫绿化带上的果皮、纸屑、烟头、石块等杂物。 4.3.2对棉签、烟头、等用扫把扫不起来的杂物,应用手捡取来放在垃圾袋内。 4.3.3绿化带的清洁标准 a) 目视绿化带无明显纸屑,烟头等垃圾。 b) 每平方米烟头控制在1个以内。 c) 花坛外表面无污渍。 4.4水景的清洁标准 4.4.1保洁员随时巡视 4.4.2一般情况下池内的垃圾会自动漂浮到岸边,清洁工在岸边或穿皮裤持作业工具打捞水

环卫公司安全生产工作实施方案(word版)

环卫公司安全生产工作实施 方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

环卫公司安全生产工作实施方案 为进一步规范安全生产执法检查工作, 认真贯彻执行《浦江镇20__年度安全生产行政执法工作计划》, 坚持“全安第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针, 以落实安全生产责任制, 健全和完善各项安全生产规章制度, 夯实安全管理基础为重点, 大力加强安全生产机制建设, 结合环卫条线安全生产工作实际, 特编制如下工作方案。 一、指导思想 以__理论和“__”重要思想为指导, 全面贯彻落实__, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针, 依法履行安全生产监管职责, 进一步规范安全生产执法行为, 加大安全生产执法力度, 全面提升安全生产工作实效, 促进城市安全生产形势持续平稳。 二、工作目标 通过加强组织安全生产管理工作, 进一步明确职责、健全机构、建立制度, 切实推进安全生产执法工作科学化、系统化、规范化, 认真落实安全生产责任, 强化环境卫生工作安全基础, 有效防范和遏制在环境卫生作业时发生安全事故, 促进本镇区域内安全生产状况的持续稳定好转。 三、主要措施

(一)建立机构 成立环卫公司安全生产领导小组, 组长**;副组长**;成员**。 (二)工作职责 1、组长主要是加强对部门组织安全生产工作的领导, 抓好安全生产法律、法规、方针政策和上级有关安全生产工作决策部署的贯彻落实。 2、副组长主管环卫车队安全生产工作;主管环卫道路清扫、公厕管理、绿化养护等安全生产工作。 3、成员负责镇域范围内主干道、镇级道路、公厕等保洁安全生产工作;生活垃圾清运、收集、处理安全生产工作, 确保日常管理的安全及规范有序。负责按收费标准对纳入收费和清运系统的企业单位开展合同签订和收费的安全生产工作。负责绿化养护安全生产工作。 四、工作安排 一季度(1-3月):组织春节前安全生产大检查, 特别是加强对强降雪降温天气对城市生活垃圾运输车辆、设备和环卫作业人员的安全检查, 做好防冻、防滑工作, 狠抓防范, 确保安全工作落实到位。 二季度(4-6月):组织好安全生产工作宣传教育, 并进行上半年安全生产大检查, 及做好各部门上半年安全工作总结。 三季度(7-9月):开展作业安全质量第一双优竞赛活动, 激发职工安全和作业意识, 同时检查夏季防暑降温及安全工作的落实情况。

环境保护实施方案,(DOC)

济南章丘堤防加固和防浪 林工程 环境保护施工方案 济南市黄河工程局 黄河下游近期防洪工程(山东段)施工 济南市黄河工程局堤防加固和防浪林工程项目经理 部 2012年10月23日

审批表

环境保护专项实施方案 随着人民生活水平的不断提高,做好环境保护工作日益显示出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环境保护工作的号召,满足业主的相关要求,根据《国家环境保护法》、《济南市建设项目环境保护管理办法》等法律法规和规章制度,结合本工程施工特点,积极做好环保工作。 一、方案依据 (1)法律法规及部门规章 《中华人民共和国环境保护法》(1989 年 12 月 26 日); 《中华人民共和国水法》(2002 年 10 月); 《中华人民共和国水污染防治法》(2008 年 2 月 28 日); 《中华人民共和国大气污染防治法》(2000 年 9 月 1 日); 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》(1997 年 3 月 1 日); 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(2005 年 4 月 1 日); 《中华人民共和国土地管理法》(2004 年 8 月 28 日); 《建设项目环境保护管理条例》,1998 年 12 月 18 日国务院第 253 号令; 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》(2000 年 3 月 20 日); 《国务院关于环境保护若干问题的决定》(1996 年 8 月); 《建设项目环境保护设计规定》(1987 年 3 月)。 (2)技术标准 《地表水环境质量标准》(GB3838-2002); 《环境空气质量标准》(GB3095-1996); 《声环境质量标准》(GB3096-2008);

环卫承包实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 环卫承包实施方案 篇一:环卫保洁实施方案 一、环卫保洁实施方案 ?保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 ?具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包

期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥 土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内 彻底改变保洁现状;4、加大财物投入,保障正常运转及出 现特殊情况的应急费用。5、采取明确的责任制度,各项工 作均落实到每个责任人。 ?道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。 2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自

办公区域清洁作业指导书

办公区域清洁作业指导书 1.0目的 规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。 2.0适用范围 办公大楼、售楼大厅、示范单位的清洁工作。 3.0管理内容 3.1办公室清洁 3.1.1工作准备 ——工具:干湿抹布、拖把、扫帚、水桶、撮箕、排拖。 ——清洁剂:静电吸尘液、酒精、棉签、海能量。 3.1.2操作程序 a)收拾各办公室、会议室和接待室的桌、茶几、椅子上的物品(注意:凡桌面上有文 字的任何纸张不得作废纸扔掉)。 b)倒茶杯内遗留茶水,倒烟灰缸,清洗擦干,放回原处。 c)清扫地面(注意:有电脑、复印机等重要设备的办公室避免灰尘飞扬)。 d)倒垃圾并换垃圾袋,垃圾篓放回原处。 e)擦抹所有桌面、台面及台面上的物品(注意:电器设备不得用湿抹布擦拭,电话、 电脑键盘应用棉签蘸上酒精进行擦拭,桌面或白板上若有清洁剂不能处理的顽渍或 胶痕,应用海能量擦拭),操作时注意安全。 f)擦拭售楼大厅内的展板、模型、字牌等,若有必要,需对模型吸尘。 g)样板间的地毯每隔1日需吸尘一次。 h)拖地,不同地面采取不同方法。室内大理石地面、地砖地面和木地板地面保洁,应 该使用排拖喷静电除尘液进行保洁。 i)冲洗各门口脚踏地垫,水滴尽后晾干,放回原处。 j)抹门窗及玻璃,每周一至二次。 k)中班做完清洁后,办公室无人时应关上所有不使用的电源开关和锁闭门窗。

3.1.3清洁标准: a)物品整洁桌面无尘。 b)地面无尘、无纸屑、无水迹、无脚印。 c)门窗洁净透明无污迹、无水迹、无斑点,窗帘整洁。 d)墙面天花无蛛网。 3.2玻璃门窗清洁 3.2.1准备工具 玻璃刮子、毛套、水桶、玻璃清洁剂(即玻璃水)、干湿抹布、小铲刀、伸缩杆。 3.2.2操作程序 a)用毛套或抹布蘸上清洁剂溶液,擦拭镜面或窗框; b)用玻璃刮从上至下将残留水迹刮去,并用抹布将玻璃刮上的水迹擦拭干净。 c)用抹布把窗、门框、把手等擦干(玻璃上斑渍用小铲刀清除)。 3.2.3清洁标准:玻璃明净、光亮、无纹路,门、窗框洁净无尘。 3.3洗手间清洁 3.3.1准备工具 拖把、厕刷、纸巾、抹布、水桶、洁厕精、杀菌清洁剂。 3.3.2操作程序 a)将脚垫冲洗后在指定地方挂晾干后再铺垫在原处。 b)更换垃圾袋、拖地面。 c)将洁厕精喷洒于小便池和大便桶内,并用球形刷冲洗小便池和便桶,然后放水冲净。 d)将杀菌清洁剂喷洒于小便池和马桶周围的地面和隔板上(不必擦干,因杀菌清洁剂 自然干后仍有药效)。 e)将杀菌清洁剂喷在洗手池上。 f)用纸巾把镜子擦净(洗手池不擦,因杀菌剂仍有效)。 g)将杀菌清洁剂喷在墙面上,然后擦干。 h)将杀菌清洁剂喷到洗手池下的管道和墙面上。 i)将杀菌清洁剂喷到地面上,再用干净地拖擦拭。同时应保持地拖的清洁。

环卫作业实施方案

环卫作业实施方案 篇一:环卫清扫作业实施方案 实施方案 一、服务理念和目标 二、项目管理机构设臵及管理制度三、环境卫生作业服务方案四、人员配臵和岗位责任描述五、设备设施配臵 六、环境卫生作业服务质量控制措施七、特殊情况的应急措施八、劳动保障措施九、安全文明措施 十、加强业主相互沟通的具体措施 一、服务理念和目标 环卫工作岗位特殊性,一年365天人人、天天都要上岗作业,没有星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同时环卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严重影响环境卫生质量,而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区,它不仅是绵阳市区的一个组成部分,同时也是绵阳市区的门户,就如同绵阳母亲的额头,是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方~ 针对不项目的具体特点我公司总体思路是:深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神,以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融 危机带来的不利影响,抢抓机遇,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄

准高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济,进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。 服务定位:我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精心运作,打造金牌服务;完善体系建设,以服务树品牌;加强制度建设,以品牌促发展;强化文化体制建设,以客户为导向,拓宽有偿服务渠道, 加强承诺服务,丰富品牌内涵。服务品牌首先是代表单位文化的提升,是体现职工价值观的行为规范,是全体智慧的结晶,是单位的精神财富。是提升行业竞争力,提高行业知名度、美誉度和诚信度的重要保证。 工作目标:通过服务态度,服务质量,设施维护各项工作比较树立精品工程,并形成以点带面和比学赶帮超的氛围,把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心,为我们绵阳市卫生城市树立新的窗口形象。我们要进一步解放思想,同心同德,苦干实干,扫除工作中的障碍,营造良好的发展氛围,为推动城市进步和环卫事业更快更好地发展,作出应有的贡献。 二、项目管理机构设臵及管理制度 绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构: 注:管理人员办公室3人、财务部2人,检查考核部4人,材料设备部1人,作业部338人(其中:清扫保洁组322人,含组长),果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。 项目经理管理职责 1、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。 2、贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各

环境保护实施方案

环境保护监理实施方案 依据交通部的《开展交通工程环境监理工作的通知》、《交通建设项目环境保护办法》和《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等有关法规、法律,结合过去在公路工程监理工作中的环境工作经验,制定环境监理的任务、方法和程序。 一、工程概况 珲乌高速公路吉林至荒岗段工程建设项目JS01合同段的路基、路面、桥梁工程施工。本合同段主线起点桩号为K4+700-K11+800,7.1km,吉林连接线K0+000-K4+641.84(K4+641.84=主线K4+700),4.642km;设大桥232m/1座,公铁立交桥2座(K2+565铁路桥607米,K8+451铁路桥307米),天桥1座,通道桥8座,跨线桥1座,匝道桥5座,涵洞31道(16道盖板涵、15道箱涵),圆管涵23道。路基挖方239.9万立方米,路基填方186.6万立方米,水泥稳定碎石基层35.9万平方米,面层40万平方米,其中:吉林北互通挖方总量122.7万立方米,现浇跨线桥1座,匝道桥5座,通道桥5座,涵洞17道。(工程量较大,需要边通车边施工,互通内还有石油管线2处,是我标段的重点和难点) 二、环境保护监理的控制目标: 认真宣传贯彻执行噪声污染防治法》、《中华人民共和国

固体废物污染环境防治法》和《交通建设项目环境保护管理办法》等的有关规定,提高项目并严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、按交通部、建设部等部委和吉林省的有关规定,对工程施工所带来的生态环境、水土流失、景观影响及环境污染及施工后期的场地恢复等问题进行有效监控和管理,达到环保验收目标。 三、环保工程监理概述 1、环保工程监理的内容 环保工程监理的内容包括污水处理设施、声屏障、排水工程、绿化工程等。 2、环保工程监理程序 3、环保工程监理工作内容 4、环保工程监理工作方式 以上内容类似于工程监理,只做简单叙述。 四、环保工程监理要点 (一)、声屏障工程监理要点 1、检查声屏障设计单位的环保专业设计资质。 2、检查声屏障两部分设计图纸(屏障、基础)的完整性。 3、声屏障的材质、尺寸检验 a、供货厂家提供监测报告,产品合格证;

社区环境卫生保洁服务项目实施方案

社区环境卫生保洁服务项目实施方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章项目概况分析及现场描述 1.1项目概况 1.1.1 编制依据 根据招标文件、现行国家、行业和地方规范、标准和规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的服务措施。 总体考虑、全面协作,选择适宜本项目的机具设备和人员,发挥设备人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理地规划整个服务流程的服务程序、技术措施,减小各项服务工作的干扰,加强各项服务工作之间的衔接,提高服务效率,确保保洁工作做到令业主满意。 1.1.2 编制原则 (1)遵守国家和项目所在地有关环境保护、水土保护和污染防治的法律、法规、规章、规范、标准和规程,遵循招标文件的各项条款。 (2)遵循国家及行业标准的原则,确保本工程保洁工作做到令业主满意。 (3)根据本单位的保洁能力,确保技术方案的可行性、先进性和合理性。1.1.3项目概况 项目名称:某某街道办事处南片区社区院内环境卫生服务采购项目 项目编号:XX 采购人:某某街道办事处 实施地点:某某街道办事处南片区

服务期限:3年,合同一年一签 1.2 现场分析 一、本项目服务范围为XX南片区XX、XX、XX社区自管院内的清扫保洁服务,包括院内道路、停车位、楼道、休闲亭、休闲座椅、健身器材、散水等的清扫保洁。本项目服务范围共有七个院落,分别是XX路1号院、XX中街2号院、XX北街3号院、XX北巷2号院、XX社区-文景苑、XX社区-文韵苑、XX小区。 二、经过我公司人员现场查看、探访及参考相关资料后了解到,本项目服务范围内的三个社区均属于XX市某某街道管辖范围,各社区组织健全,均成立社区居民委员会。近年来,XX街道积极开展老旧院落的改造工作,并取得了很大的成效,其辖区内经过改造后的老旧院落成为全市老旧院落改造示范点。本项目服务范围内的XX、XX、XX社区基本情况如下: (1)XX社区位于机场新乐路以北,新义路以东,铁路西环线以南,机场高速以西,占地面积约0.55平方公里,总建筑面积30万平方米。是某某较早的农迁安置社区之一,社区共有5个居民院落68栋楼房。 (2)XX社区位于三环路以北,机场路以西,成雅高速路以东,新乐路以南,辖区总面积38万平方米。社区共有6个院落、7条街道,总户数5600户,目前居住人口12745人。 (3)XX社区地处某某街道新义西街以西,XX地界以东,某某以南,三环路以北,辖区总面积1.27平方公里,有社区居民院落1个,8栋居民楼,29个单元。 基于以上基本情况,考虑到本项目服务区域内的三个社区地理位置相互毗邻,自管院落相对集中,人口密度大,交通便利,项目服务范围内的各院落垃圾

环卫清洁项目实施方案

组织实施方案 1、保洁作业方案 管理方式 2、激励机制 实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资); 达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%; 98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。 3、监督机制 建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良

性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。 ◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即: 项目经理—管理员—保洁员,一级对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。 ◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪容整洁制度,分工明确职责分明制度,请假汇报制度,作业规范制度,通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。 ◆作业动态、安全生产监督机制:每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视,及时充分的掌握区域内的作业动态,处理突发性事件,监督每个保洁员的工作情况,及时修正工作中出现的差错,力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动,安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。 ◆自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业,严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查,不徇私情袒护员工,不擅自随意降低考核标准,每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。 ◆信息反馈及处理机制:信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错,及时调整

环保装备项目实施方案

第一章概况 一、项目承办单位 (一)公司名称 xxx实业发展公司 (二)公司简介 通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力 和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚 的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速 发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的 营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内,还出口全球 几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。 公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企,具有丰富的行业经验,公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。公司是强调项目开发、设计 和经营服务的科技型企业,严格按照高新技术企业规范财务制度。截止 2017年底,公司经济状况无不良资产发生,并严格控制企业高速发展带来 的高资产负债率。同时,为了创新需要及时的资金作保证,公司对研究开 发经费的投入和使用制定了相应制度,每季度审核一次开发经费支出情况,适时平衡各开发项目经费使用,最大限度地保证开发项目的资金落实。

垃圾焚烧发电项目涉及基础设施建设、垃圾焚烧、电力生产和环 境保护等多个领域,需集成垃圾焚烧、机械传动、尾气处理、热能发 电等多项技术,具有技术密集型的特点。其中,最为关键的垃圾焚烧 技术主要包括炉排炉和流化床两种工艺。炉排炉技术已有数十年历史,在国内外发展迅速,应用广泛。 城市生活垃圾是指在城市日常生活中或者为城市日常生活提供服 务的活动中产生的固体废物以及法律、行政法规规定视为城市生活垃 圾的固体废物,主要包括居民生活垃圾、商业垃圾、集贸市场垃圾、 街道垃圾、公共场所垃圾、机关、学校、厂矿等单位的垃圾(工业废渣 及特种垃圾等危险固体废物除外)。 当前中国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺 激政策消化期的“三期迭加”阶段,同时,城镇化带来的环境问题日 益严峻,雾霾频发与垃圾围城关乎国计民生。环保行业的投资是“稳 增长、调结构、惠民生”的有效途径。 上一年度,xxx投资公司实现营业收入37828.95万元,同比增长 21.37%(6661.22万元)。其中,主营业业务环保装备生产及销售收入为33341.72万元,占营业总收入的88.14%。 上年度营收情况一览表

作业指导书/车间清扫工安全规程(新编版)

The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 作业指导书/车间清扫工安全规 程(新编版)

作业指导书/车间清扫工安全规程(新编版)导语:建立和健全我们的现代企业制度,是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提,是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档(使用前请详细阅读条款)。 车间清扫工安全规程 1.工作前检查所用工具是否安全,所用的小车要按时加油。 2.如发现危险事故时(如火警,工伤等),立即报告有关部门。 3.未经允许不得进入挂有“禁止入内”或“危险地区”等区域内。 4.未经允许不得开动或关闭任何电钮开关,不得触摸电缆、电线、电动机、电气仪表等设备,并不得用脚踏蹬设备。 5.在设备之间行走时,谨防被转动部份挂住衣服以及铁屑的伤害。 6.严禁在吊车吊起的工件下行走或工作。 7.堆放工件时应排列整齐,不可超过高度,不可阻塞人行道、行车道。在机床设备旁边堆放物件时,至少要留一条宽通道。 8.不得在设备运转时清扫铁屑。必须清扫的地方,应事先得到设备操作者的同意,方可进行。 9.经常保持人行道,车行道的畅通及安全。发现其他人员在人行道、车行道边堆放工件或工作时,应及时制止。

龙口市城市环境卫生精细化作业实施方案

龙口市城市环境卫生精细化作业实施方案 为全面提升城区环境卫生管理水平,强力推进城市环境卫生保洁工作再上新台阶,给市民创造整洁、卫生的生活居住环境,特制定城市环境卫生精细化作业实施方案如下。 一、任务目标 通过全面推行精细化管理,建立起全域覆盖、无缝隙管理、高质量保洁的长效管理体制,彻底消除卫生死角和管理盲区,整体提高环境卫生管理水平。 二、精细化管理范围 城区主次干道及城乡结合部。 三、精细化作业项目及质量要求 1、升级作业标准、细化保洁时间,不断提高道路保洁质量。清扫保洁作业要达到“六无”、“五净”标准,“六无”即无白色污染、无烟头纸屑、无瓜果皮核、无垃圾污物、无浮土、无散落沙砾;“五净”即路面净、道沿净、排水口净、人行道净、果皮箱底及垃圾箱周边净。保洁作业模式为“清晨排扫、全日保洁”,清晨排扫要求在早上6:30之前完成,白天保洁期间,垃圾(污染物)停留时间不得超过30分钟;清扫机械要按规定路线完成城区主次干道道路清刷作业。落叶季节,道路上无焚烧树叶垃圾现象,降雨后及时完成道路清淤,降雪时,按要求完成道路积雪清扫。检查人员要做到全天巡回督

查,及时发现问题,并督导落实好整改。 2、加大力度、联合执法,实现“野广告”清理长效管理。“野广告”清理队伍要按照划分区片及时完成责任范围内“野广告”排查、清理工作,工作过程中,要以城区道路人行道、公交站点周边、商场、超市周边及各类建(构)筑物立面、地面、围墙、行道树上的粘贴、喷涂“野广告”为重点,天天检查、天天清理,“野广告”清除后的效果应与原有色调相符,不得随意涂盖,最大限度地保持原貌。城区道路保洁人员要积极发挥一线监督举报作用,确保“野广告”尽快得到清理。同时,单位要加大执法力度,积极与城管执法大队进行联系和协作,及时监管和处罚乱贴、乱画、乱涂“野广告”行为,确保“野广告”清理工作收到长期实效。 3、完善车辆管理、规范运输路线,实现垃圾密闭运输。对所有车辆进行统一编号,并建立完善的车辆管理系统,运输车辆必须在规定时间内按划定路线完成清运作业,确保垃圾清运工作无缝隙、高效率运行。车辆驾驶员要坚持出车前、行驶中和收车后的车辆检查,发现故障及时排除,清运过程中要以“安全驾驶”、“节能驾驶”为原则,坚持低噪音、无洒漏进行高标准作业,同时,车辆驾驶员要按规定完成各项保养作业,保持车容整洁、车况良好。 4、查找问题、不留死角,认真做好城区环卫基础设施维护工作。在设施保洁方面,每周完成一次对果皮箱、垃圾箱、地

环卫清扫作业指导书

物业管理公司环卫分公司环卫清扫Q H S E作业指导书 编号:WY/QHSEMS/ZDS03-2008 版次:C/0 2008-10-20批准2008-10-20实施川西北公共事务管理中心物业管理公司发布

目录 第一部分概述 (1) 1.1 目的和范围 (1) 1.2 作业概况和组织基本情况 (1) 1.3 引用标准 (2) 1.4术语及缩略语 (2) 第二部分QHSE承诺、方针、目标 (3) 2.1环卫分公司QHSE承诺 (3) 2.2 员工QHSE承诺 (3) 2.3 分公司QHSE方针 (4) 2.4 分公司QHSE目标 (4) 2.5 分公司QHSE目标指标 (4) 第三部分组织机构与职责 (5) 3.1组织机构 (5) 3.2 岗位职责 (6) 3.4 岗位条件 (11) 3.5 信息交流 (12) 第四部分相关法律、法规及其他要求 (13) 第五部分资源管理 (14) 5.1资源的提供 (14) 5.2 能力、培训和意识 (14) 5.3 基础设施 (15) 5.4 工作环境 (16) 第六部分生产和服务控制 (17) 6.1 生产和服务的策划 (17) 6.2与顾客有关的过程 (19) 6.3 采购 (20) 6.4生产和服务提供 (20) 6.5 标识管理 (21) 6.6 顾客财产 (22) 6.7产品防护 (22)

6.8 变更管理 (22) 6.9 承包方管理 (23) 6.10 事故管理 (23) 6.11 社区和公共关系 (23) 6.12 监视和测量设备的控制 (23) 第七部分危害及环境因素的识别、评价与风险管理 (24) 7.1危害及环境因素的识别、评价与风险管理 (24) 7.2危害和环境因素的识别 (24) 7.3 危害因素和环境因素评价 (24) 7.4 风险危害及环境因素控制 (25) 7.5 应急管理 (35) 7.6事故管理 (35) 第八部分测量分析和改进 (36) 8.1 顾客满意 (36) 8.2 过程的监视和测量 (36) 8.3 合规性评价 (37) 8.4产品的监视和测量 (37) 8.5 不符合品(服务)控制 (37) 8.6 纠正和预防措施 (38) 8.7分析和改进 (38) 附录A 相关QHSEMS文件目录 (40) 附录B 相关QHSEMS记录清单 (41) 附录C 《QHSE作业指导书》修改情况表 (42) 岗位QHSE作业指导卡 (43) 岗位作业指导卡 (44) 岗位作业指导卡 (45) 岗位作业指导卡 (46) 岗位作业指导卡 (47)

环卫保洁实施方案

一、环卫保洁实施方案 保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状; 4、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况的应急费用。 5、采取明确的责任制度,各项工作均落实到每个责任人。 道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。

2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量; 5、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过30分钟。 6、普扫作业要达到“六净六无一通”标准。六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净。六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等。一通:雨水井口、排水明渠通。 道路普扫安排 时间4:00第一次清扫13:00第二次清扫机械扫路车粤S85385,扫路车粤S65398 人员安排司机2人、跟车工人2人、普扫人员62人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人。责任人 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式。 1、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上6:00至晚上23:00,实行两班倒的方式。 2、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐

保洁作业指导书

卫生间清洁作业指导书 1、目的 本程序指导卫生间的清洁作业。 2、控制程序 2.1工具准备 a.卫生间工具盒、恭桶刷、面盆刷、百洁布、清洁抹布、清洁剂喷壶、胶皮手套、玻璃刮、卫生间清洁告示牌、墩布清洁车、铲刀 b.恭桶、小便池清洁剂(洁厕剂)、全能清洁剂、洗手护肤液、空气清新剂 c.卫生纸、擦手纸、垃圾袋、芳香球 2.2清洁程序 2.2.1将卫生间清洁告示牌放置在将要清洁的卫生间门口,以示客人卫生间正在清扫。 2.2.2把卫生间门关好,准备进行清洁工作。 2.2.3清扫地面,并将台面、地面上的垃圾收入大垃圾袋。 2.2.4清洁小便池、坐便器,先将其逐一冲水后,用专用洁厕剂沿池壁倒入池内,进行消毒并做清刷前准备。 2.2.5用百洁布、全能水、干净抹布将墙面、隔板、门内外擦洗干净。 2.2.6用恭桶刷将便池内外刷洗干净,并用专用抹布将小便池、坐便器外围擦干。 2.2.7将面盆用水冲洗后,带上胶皮手套,用适量的全能清洁剂、面盆刷及百洁布清洗面盆、台面,并将镜子用玻璃刮刮干净后,用专用的抹布将台面、面盆、水龙头、皂盒擦干净并抛亮。 2.2.8倾倒垃圾更换垃圾袋,并检查清扫天花板、空调出风口上的灰尘及蜘蛛网等。 2.2.9补充卫生间的消耗品,如手纸、擦手纸、洗手液、除臭球及喷香器内香水。喷洒卫生间空气清新剂。 2.2.10将地面边角、小便池、坐便器、台面下清理干净后,用清洁墩布墩擦地面,由里向外,全部清洁干净。 2.2.11填写卫生间清洁工作单,做好最后的检查工作。收拾整理好所有清洁用具及清洁告示牌,清洁工作完毕。

2.3注意事项 2.3.1检查卫生间内所有设施设备,如发现损坏、丢失或异常情况,应立即报告主管经理,并登记备查。 2.3.2重点检查小便池、坐便器、下水管,一旦发现堵塞,应立即将其封闭并在显著位置贴上告示,严禁使用。及时上报并配合疏通人员进行疏通及疏通后的清洁工作。 2.3.3检查全部电器如干手器、电灯、电子喷香器,发现损坏或异常及时报修。 2.3.4由于个人卫生安全原因在清洁过程中必须带胶皮手套。 2.3.5清洁抹布必须严格分类使用,分类放置,绝对不可混淆。 2.3.6地面、小便器、坐便器必须干净干燥,镜面墙面清洗后必须用抹布抹干。 2.3.7卫生间各类用品补充齐备,手纸擦手纸更换后必须锁好。 2.3.8卫生间天花板每周彻底清洁一次,地面每周清洗打蜡,每日夜间抛光保养。 2.3.9卫生间内捡拾到的任何物品,需马上报告主管并上交保洁部备案。 2.3.10卫生间发现任何可疑物品或人员应立即报告主管经理。

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