沙特阿美HSE管理经验探讨

Journal of Oil and Gas Technology 石油天然气学报, 2020, 42(2), 324-328

Published Online June 2020 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/e718889592.html,/journal/jogt

https://https://www.wendangku.net/doc/e718889592.html,/10.12677/jogt.2020.422052

Discussions on HSE Management Experience of Saudi Aramco

Fafu Liu*, Liang Hong, Hui Yao, Mingwei Xu

China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd., Langfang Hebei

Received: Apr. 30th, 2020; accepted: Jun. 1st, 2020; published: Jun. 15th, 2020

Abstract

The primary managerial experience of HSE management system of Saudi Aramco is introduced in this dissertation. Based on working practices in FFP project of CPP, the author brings forward suggestions on improving HSE management for China National Petroleum engineering construc-tion companies.

Keywords

Saudi Aramco, Work Permit, HSE Management

*通信作者。

沙特阿美HSE 管理经验探讨

沙特阿美HSE 管理经验探讨

刘法福*，洪 亮，姚 辉，徐鸣伟

中国石油管道局工程有限公司，河北 廊坊

收稿日期：2020年4月30日；录用日期：2020年6月1日；发布日期：2020年6月15日

摘

要

本文介绍了沙特阿美石油公司安全管理体系的主要经验，并结合中国石油天然气管道局沙特FFP 工程的实践，提出了中国石油工程建设公司提升自身HSE 管理工作的建议。

关键词

沙特阿美，作业许可，HSE 管理

Copyright ? 2020 by author(s), Yangtze University and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0). https://www.wendangku.net/doc/e718889592.html,/licenses/by/4.0/

1. 引言

沙特阿美石油公司(英文：Arabian American Oil Company ，简称Saudi Aramco)是开采沙特阿拉伯石油资源的公司，简称沙特阿美，总部位于沙特阿拉伯东部区宰赫兰市。沙特阿美是一家全球性、一体化的石油和化工公司，其原油产量、出口量以及液化天然气出口量均在全世界各大石油公司中名列榜首，沙特阿美也是世界领先的天然气生产商之一，此外，沙特阿美还是全球最大的炼化企业之一。自从2016年以来，中国石油天然气管道局工程有限公司先后中标多个沙特阿美石油天然气项目，积极参与阿美多个油田地面建设、长输管道和工艺站场等项目建设，但因执行标准的不同和管理上的差距，在项目执行过程中遇到了很多困难和挑战，其中HSE 管理遇到的困难和挑战是最为突出的一个。

2. 沙特阿美公司HSE 管理体系的特色

2.1. 高标准、严要求，市场准入门槛高

如果想要取得沙特阿美的投标资格，那么首先必须通过其资格审查。沙特阿美的资格审查非常细致严格，如承包商的领导和承诺、健康、安全与环境方针、组织机构、职责、资源和文件、实施和运行、检查与纠正措施等HSE 管理体系要素[1]，有任何一项不合格，那么这家公司就有可能被阿美拒之门外。

2.2. 严格执行全过程的HSE 管理体系

阿美的HSE 管理体系和管理程序非常全面、系统，同时执行起来也非常严格，其管理程序能够涵盖

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刘法福等

工程作业工序的各个方面。另外，阿美的HSE管理体系、程序和执行标准宣传和培训到位，执行力过程中严格按照程序和标准来，每个作业区域、作业工序都有相应的部门和专业人员负责进行监督和管理，确保执行过程的全过程覆盖。

2.3. 施行监管分离，平行部门互相监督制约

沙特阿美项目管理团队(PMT)是临时项目管理组织机构，代表阿美区域运营单位进行项目日常管理，以及协调沙特阿美公司的各个部门和其所管理的承包商之间的关系。而沙特阿美损失预防部、消防部、环保部和质量管理部等部门隶属沙特阿美公司，其职责仅负责日常巡检和专项监督，与沙特阿美项目管理团队PMT属于类似平行部门的关系，不存在上下级的从属关系，相互完全独立[2]，其监督职能部门只需按照阿美公司的HSE管理程序和标准，严格进行现场检查和监督，他们只关注现场是否符合标准，而不关注施工进度，从而真正实现了监管分离，相互监督和制约，避免出现为了确保施工进度而进行行政干预而忽视安全的事件出现。

2.4. HSE人员配备要求严格，资质经验要求高

沙特阿美在招标文件中会明确提出要求，承包商必须在项目执行过程中建立健全HSE组织机构并按其标准配置足额的HSE管理人员，比如项目部必须设置独立的HSE部门，配置的HSE管理人员必须包括HSE经理(阿美所属项目工作10年及以上)、HSE主管(阿美所属项目工作8年及以上)和HSE监督员(阿美所属项目工作3年及以上)三个层级的人员，其数量也要必须满足沙特阿美公司HSE管理程序中最低配置标准的要求。

此外，沙特阿美对HSE人员资质、经验和能力管理较严格，以上三个层级的HSE管理人员进入项目施工前，必须经过沙特阿美相关专业人员的资格审查和面试，面试通过并取得沙特阿美授权书以后，才被允许在指定的区域内进行施工管理。阿美项目管理团队(PMT)或其相关监督部门在现场检查和监督过程中，如果发现某人有不符合其管理标准的行为出现，他们可以随时将不符合人员移除承包商项目管理团队。

2.5. 严控人员、设备入场许可

承包商需进入施工现场的所有人员必须先参加所属油区的入场安全培训(Safety Orientation)，合格并获得入场许可后方能进入该区域施工。设备操作人员(如吊管机操作手、挖掘机操作手等)必须持有阿美认可的有效操作资格证，同时操作手还需通过阿美公司证件核验系统检验其证件真伪后，方可获准进入工程施工现场。

所有进入施工现场的车辆和设备必须首先通过沙特阿美相关部门的审查，检查合格后张贴醒目合格标签才被允许进场使用，其中吊管机、挖掘机、移动式吊车等大型设备必须有第三方校验合格证书(期限一般为3个月或6个月)并张贴有效合格校验标签，在设备三方校验合格证书到期前，承包商必须完成复审，确保设备安全校验证书的合格有效，从而保证设备运行和作业的安全。

2.6. 严格执行作业许可(WP)制度

沙特阿美公司规定所有阿美设施内，管廊带周边23米范围内施工需办理阿美作业许可，其他区域(如预制场)需办理承包商内部许可，因此，在阿美公司项目内所有作业都需办理作业许可。

许可申请由施工单位(承包商)许可接收员(WP Receiver)提出，阿美运营单位监督人员许可发行人(WP Issuer)审批，未经阿美公司许可发行人审批，任何作业不允许实施[3]。作业期间，阿美公司及施工单位(承包商)安全监督在作业现场实施监督。如果沙特阿美项目管理团队或其相关监督部门在现场进行监督和检

沙特阿美HSE管理经验探讨

查过程中，发现现场有不符合阿美HSE管理程序或不符合作业许可内容的问题，他们随时可以关闭许可，情节严重的，沙特阿美公司将会进行严格的惩罚，甚至会要求整个项目停工。

3. 沙特阿美公司HSE管理存在的问题

3.1. 沙特阿美不同部门执行标准存在差异

由于沙特阿美实行监管分离，不同部门之间相互独立，实施平行监督，那么在对承包商石油工程项目现场作业施工的监督过程中，沙特阿美不同部门因执行标准不同，监督人员对程序、规范理解的不同，就会出现对承包商的要求不同，甚至出现相互矛盾的要求，对承包商现场管理和施工进度造成较大的影响。如管道局工程有限公司承建的沙特哈拉德FFP项目，在对长输管线自动焊焊接防风棚的现场监督过程中，沙特阿美质量监督部门(PID)要求防风棚保持完全封闭，避免漏风造成对焊接质量产生影响；而同时沙特阿美防止损部门(LPD)要求防风棚只能起到遮阳的作用，不能完全封闭，要保持充足的通风，确保施工人员身体健康。因沙特阿美两个部门执行了不同的标准，且其相互之间沟通协调起来比较困难，承包商只能通过沙特阿美PMT反复协调两个部门，最终才解决这一问题，但这一事件仍然造成承包商3个工作日的工期和费用损失。

3.2. 沙特阿美执行HSE标准刻板、很难变通

阿美的HSE管理体系、程序、标准和规范繁杂，执行起来比较严格，很难根据现场实际情况进行变通，对承包商的资源调遣、施工组织、施工成本有较大影响。比如，沙特阿美要求承包商进入施工现场的所有人员必须先参加所属油区的入场安全培训(Safety Orientation)，培训合格并获得入场许可后方能进入该区域施工，不同的油区需要参加不同的入场安全培训。这一规定本身没有问题，但是沙特阿美各个油区的入场安全培训并没有系统的周期性计划，通常需要根据油区HSE培训师的个人时间安排，以及承包商上报的人数来临时确定培训日期和培训地点，通常一个月仅有一次。因为以上培训规定，承包商不得不提前进行大规模的人员动迁，上报培训人员信息，待人数达到沙特阿美要求，且其所属油区的HSE 培训师有培训时间，才能组织人员参加沙特阿美的入场安全教育培训，这样无疑增加了承包商的施工成本，同时也严重影响了施工资源调遣和施工计划的顺利实施。

4. 几点建议

通过对沙特阿美公司的HSE管理经验的研究和分析，为有效推动沙特阿美所属项目顺利的推进，结合中国石油天然气管道局工程有限公司哈拉德–哈维亚管道项目实践，提出如下三点建议：

4.1. 建立完善有效的HSE监督管理体系

项目运行初期，要严格按照阿美公司标准要求，建立健全HSE管理体系、方针和承诺、HSE培训和监督计划、HSE管理及作业程序[4]，并在施工中严格遵照执行，明确各层级责任人。

建立健全HSE组织机构，承包商项目部必须要设置独立的HSE部门，岗位包括HSE经理、HSE主管和HSE监督员三级HSE管理人员，以上岗位有明确的岗位职责，相应人员其职业资格、工作经验和个人能力要符合阿美公司的相关要求。

4.2. 确保作业人员资质、设备三方校验及安全措施符合沙特阿美要求

作业人员资质是阿美现场监督管理检查的一项重要内容，人员入场作业前要确保其资质证书符合沙特阿美公司要求，如作业许可接收员(PTW Receiver)的资格证及相应作业油区的授权信，特种设备操作人员的重型设备操作证，符合等级要求的起重指挥资格证(I级，大于40吨；II级，10~40吨；III级，小于

刘法福等

10吨)，观火员，受限空间监护员等等。

设备三方校验也是阿美现场监督管理检查的一项重要内容，所有设备入场前，必须要经过第三方校验并合格，同时要确保设备的安全设施，如倒车影像、倒车雷达、蜂鸣警示器、灭火器等完好有效。

4.3. 高度重视作业许可管理，意义重大

目前中国石油天然气管道局工程有限公司在沙特有拉斯坦努拉项目、重油项目、哈拉德–哈维亚和NGCP项目等多个阿美石油公司项目，同时，阿美石油公司油气设施建设市场巨大，未来仍有多个项目将陆续落地；提前熟悉阿美公司HSE管理体系和作业许可管理要求和标准，在项目实施时建立并运行好作业许可管理体系，努力做到及时获得阿美作业许可，保证足够施工作业面及有效工作时间，意义重大。

5. 结论

沙特阿美的石油天然气建设工程对承包商HSE管理体系有着严苛的要求，特别是对那些初入沙特市场的承包商是一种极大的挑战，作为中国石油工程建设企业，我们应提前熟悉、充分了解阿美公司HSE 管理体系和标准和要求，项目执行时严格执行并认真落实这些体系和标准，这样才能保证我们中国的公司适应沙特阿美公司的HSE管理要求，积极推动石油工程项目进展，促进企业站稳沙特阿美市场，获得长足发展。

参考文献

[1]曹小林. HSE管理体系标准理解与实务[M]. 北京: 石油工业出版社, 2009: 20-25.

[2]吴尚禹. 沙特阿美公司HSE管理模式初探[J]. 施工企业管理, 2019(5): 104-105.

[3]彭国生. 沙特阿美石油公司的HSE管理[J]. 安全、健康和环境, 2011, 27(1): 1-4.

[4]中国石油天然气集团公司安全环保与节能部. HSE管理体系基础知识[M]. 北京: 石油工业出版社, 2012: 45-52.

沙特阿美石油公司

沙特阿美石油公司 https://www.wendangku.net/doc/e718889592.html,/view/6b5b4abb1a37f111f1855b3c.html 空气化工产品有限公司(Air Products and Chemicals, Inc. ) 是一家居世界领先地位的工业气体供应商，并且是唯一的气体及化学品相结合的公司。总部位于美国宾夕法尼亚州。公司创立于1940年，在全球40多个国家和地区拥有300多家气体生产厂，1万8千名员 工和10余万客户，年营业额超过100亿美元。公司在纽约证券交易 所上市，证券代码APD。 空气化工产品有限公司的产品包括普通空气气体产品，特种和加工气体，以及化学中间体产品，在全球范围内为科技，能源，医疗护理和工业制造等领域的客户提供独特的产品，服务和解决方案。空气化工产品有限公司是全球最大的电子特气，氢气和氦气的供应商。在“财富”杂志2003年4月号的全美500家最大的企业排名中，空气化工 产品有限公司排名第311位，在美国化工企业销售额排名中则名列第六，并在“财富”年度最受尊敬的企业排名中名列化工行业第四。 空气化工产品有限公司于1987年进入中国，在深圳蛇口设立了一家 气体工厂，这在当时是西方的气体公司在中国成立的第一家合资企业。在随后的时间里在全国的主要城市包括香港和台湾地区相继建立了 30家企业，分布在北京、上海、广州、天津、南京、烟台、无锡、 宁波、深圳、珠海、福州、香港、台湾等地。

在中国，空气化工产品公司也是中国最大的工业气体产品公司之一，通过提供一系列高质量的气体产品包括普通空气气体产品如氧气，氮气和氩气，到特种气体如氦气，氢气和电子特气等，为各行业大量的本地和跨国企业客户提供产品和服务。 美国贝克休斯公司简介 斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯合称全球三大技术服务公司。 贝克休斯公司(Baker Hughes)是美国一家为全球石油开发和加 工工业提供产品和服务的大型服务公司，成立于1987年，由两家历史悠久的石油设备公司(Baker 和 Hughes)合并组成。1996年公司的营业总额超过30亿美元，在世界各地的雇员约有1.8万人。该公司通过它的油田服务公司，提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。 贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛，公司宗旨在于提高石油工业作业效率，提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务：1）钻井和地层评价；2）完井服务；3）生产管理；4）企业解决方案。 公司通过它下设7家油田服务公司，提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。

地源热泵钻井安全操作规程

天津康远科技中心及康远科技中心扩建项目 (地源热泵空调工程) 钻 井 安 全 操 作 规 程

编制人： 审核人： 2009年8月15日 我天津中央空调销售有限公司康远国际项目部现有四台机械于现场施工。其中每台机械配备人员四名，每台机械的组成：4.7M龙门架一套、5t钻机一台、7.5KW电机一台、5.5KW卷扬机一台、7.5KW 高压水泵一台、100A移动配电箱一个、2.5M钻杆50根、3M下管杆40个。 以下为我钻机安全操作规程： 1、钻孔机作业区内应无高压线路。作业区应有明显的标志或围挡，非工作人员不得进入。进入现场人员必须佩戴还安全帽及劳保护具。每台钻机要由专门的施工人员负责，严禁他人操作。 2、机组人员作登高检查或维修时，必须系好安全带；工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得向下随意抛物。 3、使用钻机的现场，应按钻机说明书的要求清除清除孔位及周围的石块等障碍物。 4、作业场地距电源变压器或供电主干线距离应在200以内，启动时电压降不得超过额定电压的10%。

5、电动机和控制箱应有良好的接地装置。 6、安装前，应检查并确认钻杆及各部件无变形；安装后，钻杆与动力头的中心线允许偏斜为全长的1%。 7、安装钻杆时，应从动力头开始逐节往下安装，不得将所需钻杆长度在地面上全部接好后一次起吊安装。 8、动力头安装前应先拆下滑轮组，将钢丝绳穿绕好。钢丝绳的选用应按说明书规定的要求配备。 9、安装后电源的频率与控制箱内频率转换开关上的指针应相同，不同时应采用频率转换开关予以转换。 10启动前应检查并确认钻机各部件连接牢固，传动带的松紧度适当，减速箱内油位符合规定。 11、启动前应先将操纵杆放在空挡位置。启动后应做空运转试验，检查仪表、制动等工作是否正常后方可作业。 12、施钻时应先将钻杆缓慢放下，使钻头对准井，当电流偏向无负荷状态时即可下钻。在钻孔过程中，当电流超过额定电流时应放慢下钻速度。 13、钻孔中卡钻时应立即切断电源，听之下钻。为查明原因前不得强行启动。 14、作业中，当需改变钻杆回转方向时应待钻杆完全停止后再进行。 15、钻孔时当机架出现摇晃、移动、偏斜或钻头内发出有节奏的响声时，应立即停止，经处理后方可继续施钻。

沙特阿美PC总承包模式下的设计管理

Journal of Oil and Gas Technology 石油天然气学报, 2020, 42(2), 201-207 Published Online June 2020 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/e718889592.html,/journal/jogt https://https://www.wendangku.net/doc/e718889592.html,/10.12677/jogt.2020.422034 Engineering Management for Saudi Aramco Project under PC General Contract Mode Jun Li1, Yong Shao2*, Hengtao Zhang1, Mengpei Liu3 1China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd., Langfang Hebei 2China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd. International, Langfang Hebei 3Langfang Management Center of Jing-Tai Expressway, Langfang Transportation Bureau, Langfang Hebei Received: Apr. 3rd, 2020; accepted: May 8th, 2020; published: Jun. 15th, 2020 Abstract Different from the traditional EPC mode, PC general contracting is another form of general con-tracting, and the contractor is responsible for procurement and construction. But in many inter-national projects, especially Saudi Aramco projects, a lot of engineering work is often involved. This paper analyzes the contents and difficulties of the engineering work under the PC contract mode, and gives the key points of the engineering management in the bidding stage, the imple-mentation stage and the closing stage respectively. The problems and lessons often encountered in each process are also described, which can be used for reference for engineering management of other similar Saudi Aramco projects. Keywords Engineering Management, PC Contract Mode, Saudi Aramco *通信作者。

钻井作业安全操作规程

钻井作业安全操作规程 1.1 交接班规程 1.1.1 钻进交接班 1)接方上钻台，交方停转，提起钻具，方钻杆出转盘，取出方补心，刹车。双方核对悬重、钻压、泵压和井下钻具结构。 2)接方接过刹把停总车，活动高速、低速、转盘气开关试气，耳听离合器进放气情况，试刹车，无问题后进行交接。 3)接班后分别合高速、低速、转盘离合器，下放钻具，配合钻工检查离合器、链条和保养整改情况。 1.1.2 起下钻交接班 1)起下钻时，钻具必须提起来，转盘上面不少于一个单根，双方核对悬重和下井工具，钻具规格、数量。 2)接方接过刹把，停总车，试气和试刹车后进行交接。 3)接班后进行检查。 1.2 操作前准备 1)接班前检查，召开班前会，根据生产任务搞好工作安排，使全班每个人都能明确本班任务和安全生产注意事项，确保生产有条不紊，安全无事故。 2)检查刹车系统是否工作良好。 3)检查大绳的死、活绳头固定情况及大绳有无断丝。 4)绞车、转盘传动装置各部位链条、万向轴、牙嵌离合器等工作状态是否正常。 5)气路系统不漏气、性能好，各种仪表灵敏可靠。 6)检查提升系统及水龙头运转是否正常。 7)检查防碰天车装置是否灵敏。 8)要求岗位人员把井口附近清理干净、利索，便于操作。

1.3 下钻头、工具、钻具检查规程 1.3.1 钻头 1)钻头型号、尺寸符合设计，无操作，否则不能下井。 2)丝扣、焊缝、台阶完好，储油系统压力平衡畅通，牙轮互不咬合、转动灵活、喷嘴尺寸符合设计要求，固定牢固。 3)钻头丝扣清洗干净试上。先用手把钻头丝扣旋上到转不动为止，此时两台肩间隙0.35～0.75mm为宜（可用厚簿规插入法测量)。若小于此要求，说明钻头丝扣偏小；若大于此要求，说明钻头丝扣偏大，都不符合钻头与钻具的连接要求。 4)用手将符合间隙规定的钻头卸下，将钻头丝扣均匀地涂上丝扣油，然后再用手上完扣，关闭转盘销子，再用大钳紧扣。5道猫头绳拉紧。紧扣时不能猛拉猛推，以免损伤牙轮钻头和丝扣。 5)钻头上紧后，上提钻具再检查牙轮，喷嘴巴掌各个部位，符合要求者方允许下井。 6)刮刀钻头检查丝扣、焊缝、台阶、喷嘴、刀片无碰伤，外径尺寸符合设计要求，接到钻具上紧后再检查上述内容。无问题下井。 7)PDC钻头按有关规定操作。 1.3.2 动力钻具 1)动力钻具上钻台必须用大钩和绷绳抬（绷绳套不允许在钻头短节上)。 2)螺杆井口试运转，合格后才能下井。 3)涡轮井口试运转，不转时可适当加大排量，再不转时，可用转盘带着转动几分钟，再不转不准下井。 4)扣上吊卡，大钩和绷绳抬上钻台，不能碰撞。 1.3.3 接钻铤 1)丝扣刷净，入井钻铤符合规定标准（弯曲度及磨损情况等)，下井前应用双钳紧扣，丝扣油符合要求。 2)钻铤下井必须使用安全卡瓦，安全卡瓦不能卡反，安全卡瓦节数符合规定，使用时卡平、卡紧。所卡部位至钻铤卡瓦距离一般在5cm左右。 3)公扣戴护丝，母扣上提升护丝，气动绞车拉到大门坡道上摆正。

沙特阿美工程规程SAEP-351 Bolted Flange Joints Assembly

Previous Issue: 7 November 2006 Next Planned Update: 12 May 2017 Page 1 of 11 Primary contact: Nasri, Nadhir Ibrahim on 966-3-8809603 Engineering Procedure SAEP-351 12 May 2012 Bolted Flange Joints Assembly Document Responsibility: Piping Standards Committee Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope............................................................. 2 2 References..................................................... 2 3 Responsibilities.............................................. 2 4 Pre-Assembly Inspection............................... 3 5 Torquing......................................................... 4 6 Torquing Tools............................................... 4 7 Stud Bolt Tightening Procedure..................... 4 8 Stud Bolt Additional Tightening Procedure where Leaks Occur During Pressure Testing (5) Table-SAEP-351-01 – Friction Factors for Different Lubricants.................................. 6 Table-SAEP-351-02 – Torque Values for Low-Alloy Steel Bolting............................. 7 Table-SAEP-351-03 – Torque Values for Isolating Gaskets (PIKOTEK) on ASME B16.5 and ASME B16.47 Series A & B, Class 150 Through Class 2500 Flanges....................................... 8 Figure SAEP-351-01 – Stud Bolt Tightening Sequence (4 to 32 Bolts)............................... 9 Figure SAEP-351-02 – Stud Bolt Numbering (36 to 68 Bolts)............................................. 10 Table-SAEP-351-04 – Cross-Pattern Tightening Sequence (36 to 68 Bolts) Per (ASME PCC-1) (11)

钻井作业操作规程

钻井作业操作规程 1 司钻岗操作的重点要求 1.1司钻在操作过程应及时调试好刹把角度，调刹把时大钩上严禁有负荷。刹带下面严禁垫东西。 1.2钻具在裸眼井段内静止时间不超过3min，以上下活动为主，活动幅度大于4m。 1.3起下钻、钻进作业时刹把上不得离人。 1.4在钻井施工过程中，发生钻具遇卡，司钻一方面安排人员向值班干部汇报，一方面应针对卡钻的性质，及时采取解卡措施。 卡钻初期处理的一般原则： a）上提遇卡以下放为主。 b）下放遇阻卡以大力上提为主。 c）粘附卡钻以压放转动为主。 d）沉砂砂桥卡钻要即使小排量顶泵。 e）尽量保持循环畅通。 2 各工序操作的重点要求 2.1下钻 2.1.1下钻注意控制钻具下放速度，当悬重超过300KN，司钻应使用辅助刹车。 2.1.2下钻铤时，井架工注意观察提升短节是否倒扣，发现倒扣立即发出信号通知司钻。2.1.3下完钻铤及时在井口放上小补心。 2.1.4钻具上扣时如用B型大钳紧扣；液压大钳上扣时钳头不得打滑，扭矩应达到附表2、附表3规定的要求（液压大钳上扣扭矩与液压的关系见附表1）。 2.1.5下钻司钻注意观察指重表，遇阻不超过100kKN，遇阻应起钻至正常井段后开泵循环划眼。 2.1.6下钻时外钳、泥浆工注意观察井口钻井液返出情况，连续3柱不返钻井液，司钻应接放钻杆开泵循环，待循环正常后再下钻。 2.1.7井深超过2500m或井下泥浆静止时间超过24h，下钻时应分段顶泵或循环，但应该避免在易垮塌井段顶泵或循环。 2.1.8下钻中途及下钻完开泵要求小排量间断开泵，注意观察泵压表，开泵泵压根据不同地层情况而定，防止憋漏地层，开泵不通应立即起钻至正常井段再接方钻杆开泵。当井口返出钻井液后，慢慢加大排量至正常。 2.2划眼 2.2.1在上部软地层划眼时，当泵开通泵压正常后缓慢下放钻具，遇阻10-20KN后拨动转盘划眼，待悬重恢复后再下放。以冲划为主，防止出现新眼。 2.2.3下部硬地层划眼时，启动转盘负荷正常后缓慢下放钻具遇阻划眼，开始钻压不超过10-50KN，hua烟正常后再视情况决定划眼钻压。 2.2.4划眼过程中注意转盘负荷和泵压，发生转盘负荷增大及时停转盘并控制好倒车。 2.3钻进 2.3.1下钻完循环正常后，司钻刹住刹把启动转盘，安排人员将指重表灵敏指针刻度调至“零”。 2.3.2钻进时发生蹩跳钻时要分析原因。钻头使用到后期当出现蹩跳钻时应立即起钻。 2.3.4钻进过程中注意观察泵压和悬重，发现泵压、悬重下降，应立即检查原因，若地面检查不出原因应起钻检查。 2.3.5钻进中循环系统出现故障，需较长时间修理时，应把钻头起至安全井段。 2.3.6使用高效钻头要注意搞好短程起下钻，在大斜度定向井钻井过程中根据井下摩阻情况

沙特阿美工程规程SAEP-22 Tank Calibration Requirements

Previous Issue: 28 April 2009 Next Planned Update: 22 May 2016 Revised paragraphs are indicated in the right margin Page 1 of 15 Primary contact: Maatoug, Maatoug A on 966-3- 8747960 Engineering Procedure SAEP-22 22 May 2011 Tank Calibration Requirements Document Responsibility: Custody Measurement Standards Committee Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope............................................................ 2 2 Conflicts and Deviations................................ 2 3 Applicable Documents................................... 2 4 Definitions and Acronyms.............................. 3 5 Instructions.................................................... 5 6 Responsibilities.............................................. 8 7 Activity Matrix.............................................. 10 Attachment I – Required Information on the Tank Capacity Table................. 12 Attachment II – Qualifications of the Third Party Inspection Agency (15)

福炼调研报告

炼油化工、联合石油化工 调研报告 为促进省石化下游产业改性塑料技术路线图的研究与制定工作，2010年元月19日，海西工研院筹建办和塑胶中心有关人员对炼油化工和联合石油化工进行了调研。情况如下： 一、炼油化工 炼油化工是由省石油化学工业公司和股份各出资50%合资建设的大型石化企业。公司位于省市泉港区，占地274公顷。其前身是炼油厂，创建于1989年元月，1993年9月全面建成投产，1995年12月改制为有限责任公司。 2007年6月12日，由炼化与埃克森美孚中国公司、沙特阿美中国公司按50%:25%:25%的比例总投资49.63亿美元合资设立联合石油化工（以下简称“联合石化”），注册资本为16.54亿美元。公司以资产入股，原有生产能力全部并入新公司。目前炼化公司主要从事管理工作，并按股比分销联合石化公司的聚乙烯、聚丙烯等树脂产品，公司分销的65万吨树脂产品全部由中石化买断销售。 二、联合石油化工 1、基本情况 联合石化总占地面积478.7公顷，位于中国东南沿海的湄洲湾南岸，地处省市泉港区。公司于2007年3月正式成立，6月正式投入运营。

联合石化炼油能力为500万吨/年（包括福炼原有的100万吨/年和新建的400万吨/年），主要加工进口原油，生产车用无铅汽油、轻柴油、3号喷气燃料等六大类22个品种58个牌号的石化产品，其中成品油交由中国石油化工股份、埃克森美孚公司、沙特阿美中国在省合资设立的成品油营销合资公司进行销售，实行生产、销售一体化。 联合石化目前正投资兴建炼油乙烯一体化项目。该项目将把现有400万吨／年炼厂的炼油能力扩大至1200万吨／年（目前在选厂址），并大幅提高加工含硫原油的炼制能力，主要加工沙特含硫原油，生产高质量的石油化工产品。新建一套80万吨/年乙烯裂解装置、一套80万吨/年聚乙烯装置、一套40万吨/年聚丙烯装置和一套70万吨/年芳烃联合装置。同时，建设部分氧化/汽电联产(IGCC)装置，用于制氢、产汽和发电；项目还包括建设与上述工艺装置相配套的厂和厂外公用工程以及30万吨级原油码头和60万立方米中转油库。公司每年可生产高品质的成品油746万吨(汽柴油符合欧Ⅲ排放标准)、聚烯烃产品128万吨、对二甲苯70万吨（由联合石化自行销售）等。 2、组织结构（结构图见附件） （1）董事会 董事长（由中方指派）：陆东炼油化工董事长 副董事长：戴伯乐埃克森美孚中国投资董事会主席 董事： 晓波炼油化工董事、党委书记 林立石油化学集团副总经理

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队

50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞 成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。 4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗位人员操作。 5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。

沙特阿美石油公司简介

沙特阿拉伯国家石油公司沙特阿美公司)(Saudi Arabian Oil Company；Saudi Ara.. 中国石油新闻中心[ 2007-03-02 09:23 ] 所属国家：沙特阿拉伯 总部地址： Box 5000, Dhahran3133, Saudi Aiabia 电话：（966--3）873 1 372 （966-3）875 5372（勘探部） 传真：（933-3）874 1842（勘探部） 石油大臣兼董事长： ALi bin 1，aI Jumah 总经理兼首席执行官：Abdallah S,Jumall 沙特阿拉伯国家石油公司是一个有65年历史的综合国际石油公司，是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商，业务遍及沙特王国和全世界。它主要从事石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售等业务，拥有世界最大的陆上油田和海上油田。不论从收益、人力，还是从资产看，该公司都是中东地区最大的石油公司，现有员工5.75万人。总部设在沙特王国的达兰，现任董事长Ali bin I，al Jumah。 一、发展简史 1933年，沙特政府与雪佛龙公司的前身加利福尼亚州标准石油公司签订了一项特许协议，开始在王国大部分地区进行石油勘探，同年，成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司。1938年，在达兰发现了第一个商业性油田一达曼油田。1936年，雪佛龙将其在阿拉伯的半数股权出让给德士古石油公司。1940年，发现了布盖格油田，为沙特第四大油田。1944年，加利福尼亚阿拉伯标准石油公司更名为阿拉伯美国石油公司（Arabian American Oil Co.），简称阿美石油公司（Aramco）。总部设在美国旧金山。1948年，埃克森公司和美罕公司加入该公司，变为四家公司合资的公司，其中雪佛龙和德士古的股份分别由50％降至30％，埃克森公司持股30％，美孚公司持股10％。 40年代中期，阿美石油公司在拉斯坦努拉建立了本公司的炼油厂。 1948年，发现了迄今为止世界上最大的陆上油田--加沃油田（Ghawar field），并于1951年开始投产，同年发现了海上萨法尼亚油田（Safaniyah field）。 1960年，阿美的原油产量达到6000万吨／年，比1950年增长了57.7％。这一时期，阿美石油公司的总部己迁至沙特的多哈，沙特政府也派了两名代表进入该公司董事会，但阿美公司仍控制在四家美国石油公司手中，而且对于沙特王国财政收入起决定性影响的原油产量和价格也仍控制在他们手中。为了争夺对石油的控制权，沙特政府与美国公司进行了坚决的斗争。 1960年，包括沙特在内的石油输出国组织（欧佩克）成立，1962年11月30日，沙特政府成立了完全国有的石油矿业总公司，其目的就是使政府能够参与石油工业领域的经营，包括在阿美公司租让地的一切经营活动。虽然石油矿业总公司自己不生产原油，但到1970年为止，已经和各公司合资成立了许多企业，并独立经营了位于吉达（Jiddah）的一个炼油厂和位于达曼的一个化肥厂。整个60年代，沙特石油矿业总公司的发展历史就是沙特政府努力从阿美公司的四家美国合资者手中争夺石油控制权的斗争史。 70年代的石油危机中，阿美公司石油产量高达3亿吨／年，并成功地提高了油价，从而提高了沙特政府的地位，使其在与美国公司的斗争中处于更有利的位置。同时，公司开始建设总的天然气系统。 1972年，阿美公司终于同意了沙特政府的参股要求， 1973年沙特政府参与阿美公司25％的股份， 1974年上升至60％， 1980年达到了100％。沙特政府在获得阿美公司的全部股份后，阿美公司仍由美国的四家公司按照原先的租让协议继续进行经营，美国公司并负责销售沙特政府自己无力销售的原油。 1973～1974年第一次石油危机的油价飞涨，使沙特政府的收入增加，并进而使石油产量猛增。至1980年，沙特原油产量由10年前的1.9亿吨／年猛增至4.95亿吨／年。1983年成立了勘探和石油工程中心。

测井技术快讯-2

测井技术快讯 WELL LOGGING TECHNOLOGY EXPRESS 第2期 2011年 2月15日 主办：技术信息研究所 套管井测井技术进展 先进的套管井储层测井评价与监测新技术能够确定地层孔隙度、岩性、泥质含量、流体饱和度以及压力等参数，还能够采集地层流体样品，在老油田增产挖潜中大有作为。近年来，继斯仑贝谢公司推出套管井分析ABC （Analysis Behind Casing ）系列技术后，其它公司也相继开发出了新的套管井测井技术，为套管井储层评价和油气藏动态监测提供了可靠而有效的方法。 哈里伯顿公司的新型井周声波扫描仪—CAST-M 哈里伯顿新近推出了超声脉冲回波成像仪器的升级版—CAST-M ，可以用于单芯电缆作业，在套管井或裸眼井中提供高质量和高分辨率的测量结果（测速提高了5倍）。高的测井速度是通过改进仪器的电子线路、提高数据采集、处理和评价软件来实现的。 仪器有2种工作模式：（1）套管井模式，用于测量套管的内径、厚度以及声阻抗，垂直分辨率为1，3和6 in ；（2）成像模式，用于提供反映套管内壁损坏情况的图像，垂直分辨率为0.20 in 。这两种模式具有完整的水平覆盖范围。 CAST-M 采用一个定点数字信号处理芯片和有效的计算方法，在井下完成大部分处理任务，即在井下处理器和地面计算机中同时进行数据分配和处理，这样，即使在遥测带宽受限时，也能实现高分辨率成像，最终的计算精度和分辨率也不会降低。仪器添加了一个内置扶正器，使仪器在测井时居中，保证了数据质量，也能在套管外径小至4-1/2 in 的井中进行测井。CAST-M 在大于60 ft/min 的测速下每秒可以采集到180 个方位样点，这样高的纵向分辨率对于裸眼井成像特别有用。 威德福公司的磁漏式套管检查仪—MFL 磁漏式套管检查仪（Magnetic Flux Leakage(MFL) Casing Inspection Tool ）采用了钐-钴永久磁体，比目前使用的永久磁体具有更强的磁性，可以在套管壁内感应产生更强的磁通量。仪器使用高分辨率霍尔效应重叠传感器来探测因内外套管损坏引起的磁通量的变化。 使用两种传感器（腐蚀传感器和甄别器），保证井眼被完全覆盖，可以用于区分是内部损坏还是外部本期导读 1. 套管井测井技术进展 2. 纳米传感器在油田勘探开发 中应用前景广阔 3. 雷达成像测井新技术 4. 页岩储层综合评价技术

钻机安全操作规程

XXXX地质工程勘察院 地质钻探安全操作规程 XXXX地质工程勘察院 二〇一七年一月

地质钻探安全操作规程 1. 地质钻探从业人员必须接受安全教育，经考核合格方可上岗。钻机机长是机台的安全责任人，负责全机台的安全施工。新工人必须在机长或熟练工人指导下进行操作。 2. 进入钻场必须戴安全帽，穿整齐合体的工作服，严禁赤脚或穿拖鞋。禁止酒后操作施工。 3. 机台从业人员必须遵守劳动纪律，操作时要精力集中，不准嬉戏、打闹、打瞌睡，不准擅自离岗或串岗。 4. 进场前，应弄清场内架空线路、地下管网、通讯电缆等分布情况，场地附近有高压线路时，钻塔与高压线必须保持安全距离，10千伏以上不小于5米，10千伏以下不小于3米，不得在高压线下作钻机整体迁移。 5. 现场管材、物品、工具等必须摆放整齐。钻场内严禁存放有毒、有腐蚀性的化学药剂。使用时，必须按有关规定戴好防护装备。 6. 起落塔架时未经检查设备不准起落。起落时，塔架周围严禁站人。 7. 开孔前必须检查钻机、柴油机、天车、塔架等各种机械的螺钉是否上紧，塔材是否配套齐全，钢丝绳是否完好，确定安全可靠时，方可开工。 8. 钻机立轴，天车中心（或前缘切点）与钻孔必须在同一垂直线上。

9. 塔上工作人员必须系好安全带，不准把头、手伸至提引器上行下落的范围。 10. 机械运转时，不准从事零部件的拆装工作，不准触摸和擦洗运转着的部件。 11. 各种外露的传动皮带、明显轮、转动轴链条等应有防护罩或防护栏杆，且栏杆上不准放臵任何物件。 12. 钻机提升系统各联接部件要可靠，干燥清洁，制动有效，天车及提升系统无故障。 13. 钻机的制动离合系统应防止油、水及杂物侵入，防止钻机离合失控。 14. 提引器、提引钩应有安全闭锁装臵，摘、挂提引器时，不得用手摸提引器底部。 15. 钻进时，由机长负责钻机的运转，注意观察孔内、钻机、柴油机、水泵的工作情况，发现问题及时解决。 16. 孔口工作人员不准把手握在垫叉把底部，上、下垫叉要先切断动力，粗径钻具升出孔口后，应用双手抱住钻具管身，禁止把手伸进钻头内去试探岩芯或低头用眼睛看岩芯，不准用手掌托住钻具底端。 17. 使用牙钳或其它工具紧、拆钻具，当阻力较大时，严禁用手握牙钳或其它工具，应用手掌向下用力，以防牙钳或其它工具压伤手。 18. 提钻、下钻时，操作钻机人员要注意提引器的高度，当孔口的工作人员都处于安全位臵时才能放下，严禁把钻具一下放到底。

石油涉外钻井英语-沙特阿美常用缩略词-对照表

Abbreviation Detail +VE Positive A/D Analog/Digital AACE American Association of Cost Engineers AAR After Action Review ABC Antecedents, Behavior, Consequences ABHD Abu Hadriya Aramco ABJF Abu Jifan Aramco ABL Alternate Borehole Liner ABQQ Abqaiq Aramco ABR Additional Budget Request ABSF Abu Sa'fah Aramco AC Alternating Current AC Alternating Current or Air Conditioning Aramco ACC Acceptable Ceiling Concentration Aramco ACD Above chart datum ACGIH American Conference Of Governmental Industrial Hygienists Aramco ACI American Concrete Institute Aramco ACS Anti-Collision System Aramco ACT Accident Control Technique ACV Approved Contract Value AD Assistant Driller ADM Arrow Diagram Method Aramco ADS Applications Software Development System AEA Asia Emergency Assistance AED Automated External Defibrillation AEDC Award Engineering/Design Contract AEIC Association of Edison Illuminating companies AELB Atomic Energy Licensing Act AEOS All Employees Opinion Survey AFBMA Anti-Friction Bearing Manufacturers Association Aramco AFC Approved for Construction; Automatic Frequency Control Aramco AFE A uthorisation for expenditure AFE Approval for Expenditure AFIS Automated Fingerprint Identification System AFNOR Association Francaise de Normalization AGA American Gas Association AGC Automatic Generation Control; Associated General Contractors AGMA American Gear Manufacturers Association AH Arabian Heavy Crude Oil AH Along hole AHBDF Along hole below derrick floor AHBRT Along Hole Below Rotary Table Datum line from which measurements are taken AHBTHF Along hole below tubing head flange AHD Along hole depth AHORT Along hole original rotary table AI Artificial Intelligence AIMS Aramco IMS System AIO Area ID Office AISC American Institute of Steel Contruction AISOD Area Industrial Security Operations Department AITD Air Information Technology Department AKO Adjustable kick-off sub (directional drilling tool) AL Arabian Light Crude Oil ALARP As Low As Reasonably Practicable AM Arabian Medium Crude Oil; Amplitude Modulation AMC Area Maintenance Center AMRS Advanced Mobile Radio System ANDR ' Ain Dar (Ghawar) Aramco ANSI American National Standards Institute ANSI American National Standards Institute API American Petroleum Institute Aramco ANSI American National Standards Institute Aramco ANSI American National Standards Institute (previous ASA) AOA Asian and Other Arab Employees Aramco AOB Any Other Business AOC Aramco Overseas Company Aramco AOSM Arab Organization of Standardization & Materials Aramco AOV Air Operated Valve Aramco APD Automated Piping Design Aramco API American Petroleum Institute APL Annulus Pressure Loss APNE Apprenticeship Program for Non-Employee APP As per programme APP Arabian Project Proposal or Associated Professional ProgramAramco APS Applications Software Aramco AR Automated Roughneck ARP Asset Reference Plan ARPR Annual Review of Petroleum Resources ASA American Standards Association (now ANSI) ASA Anchor Seal Assembly 1

俄罗斯的矿产资源

俄罗斯的矿产资源Last revision on 21 December 2020

第一节俄罗斯的矿产资源 沙特阿美俄罗斯的矿产储量在世界上占有重要地位。据估计，天然气探明储量占世界探明储量的32%，石油占12~13%，煤占12%，铁占27%，镍占27%，铅占12%，锌占16%，钴占20%，锡占27%，铂占%，钯占31 .4%%，铌占35%，钽占80%，钇占50%，锂占28%，铍占15%，锆占12%，金占8%，金刚石占30% . 此外，钾盐的探明储量居世界首位，磷灰石和磷块岩占第二位。 表1列出俄罗斯一些主要矿产的储量及其平均品位。下面按矿产类别予以详述。 表1 俄罗斯一些重要矿产的储量和资源量

一．能源矿产 俄罗斯能源矿产（石油、天然气、煤、铀）虽然在各个经济区都有探明储量，但是主要还是集中在东部地区--西西伯利亚、东西伯利亚和远东（表2）。 表2 能源矿产资源在俄罗斯各经济区的分布

资料来源：Бюллетенъ 《Исполъзование и охрана природных ресурсов России》2001 .1~2 1）石油截至1998年1月1日，计算有储量的油气矿床共有2152个，其中大约1700个是石油矿床，开采的有1159个。石油储量据报导为202亿吨，主要集中在107个大型矿床中，它们的储量占俄罗斯石油总储量的69%。石油矿床在37个联邦主体中都有分布，但主要还是集中在西西伯利亚（汉特曼西自治州和雅马尔-涅涅茨自治州），乌拉尔-伏尔加河中下游（鞑靼斯坦共和国、巴什科尔托斯坦共和国、乌德穆尔特共和国、彼尔姆共和国、萨马尔共和国和奥伦堡等州），以及欧洲北部、科米共和国、涅涅茨自治区等。 2)天然气据最新资料，俄罗斯共发现和探明了828个天然气矿床，其中360个已投入开发。天然气探明储量为475700亿m3，几乎71%的储量集中在24个特大型的矿床中（每个矿床储量都在5000亿m3以上）。从地区来看，%的储量（37000亿m3）集中在西西伯利亚（亚马尔-涅涅茨和汉特曼西自治州及托木斯克州）。 从1990年以后，俄罗斯的油气储量，尤其是石油储量，呈逐年下降的趋势，储量增长赶不上开采量的增加（图4、图5）。 虽然俄罗斯油气储量近年来增长不大，但其油气资源的增长潜力还是很大的。从图6可看出，俄罗斯的油气资源结构中，石油累积已开采量占总资源量的％，已探明储量占％，评价储量占％，剩余的资源量占％。天然气累积开采量占总资源量的％，为万亿m3；已探明的储量占％，为万亿m3；评价储量占％，为万亿m3；而剩余的资源量占％，达万亿m3。 俄罗斯的主要油气区有：西西伯利亚油气区、勒拿-通古斯卡油气区、伏尔加-乌拉尔油气区、巴伦支海-喀拉海油气区、滨里海油气区、勒拿-维柳伊油气区、叶尼塞-阿纳巴尔油气区、鄂霍次克油气区、泰梅尔-伯朝拉油气区。另外还有一些小油气区（图8）。西西伯利亚油气区是俄罗斯最重要的油气区之一。从1953年在该区发现第一个别列佐夫天然气矿床（Белезовское）之后，50年来共查明了750个油气矿床，其中大约600个在秋明州。总的初始地质储量达1491亿t油当量（表3），其中超大型矿床就含有天然气万亿m3、石油亿t（表4）。