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楼宇自控系统工程质量控制浅析

楼宇自控系统工程质量控制浅析
楼宇自控系统工程质量控制浅析

楼宇自控系统是建筑设备自动化控制系统的简称。建筑设备主要是指为建筑服务的、那些提供人们基本生存环境所需的大量机电设备,如暖通空调设备、照明设备、变配电设备以及给排水设备等。楼宇自控系统通过现场总线技术结合集散控制系统来实现建筑设备自动化控制,以达到合理利用设备,节省能源、节省人力,确保设备安全运行之目的。

随着国家对节能要求的大力推行,楼宇自控系统实施的质量控制是目前智能化建筑行业关注的重点。为了使其发挥应有的投资效果,本文结合楼宇自控系统设计、施工、调试以及验收等实施中存在的问题并通过全国海关信息中心备份中心的楼宇自控工程案例

对实施质量控制进行分析和探讨,以推进楼宇自控系统能更有序、更有效地运行,发挥其应有的效果。

1 楼宇自控系统组成及实施内容

楼宇自控系统组成装置包括检测装置(各类型传感器,如温度传感器、压力、压差传感器等)、直接数位控制器(简称DDC,包括DO、DI、AI、AO点等)以及传输线路与控制主机。

楼宇自控是建筑智能化工程的主要系统,通常包括对暖通空调系统、送排风系统、给排水系统、变配电系统、照明系统、电梯系统等系统的监控。集网络、计算机、控制和检测技术于一身,使得建筑内机电设备管理高效、环境获得最佳舒适度、大幅度节约建筑运行能耗。

2 楼宇自控系统实施现状

目前许多现代化大楼尤其是高层大楼内安装了楼宇自控系统,不仅极大改善了大楼的环境效率,而且也使大楼能源消耗在量化控制之下,确保大楼能源成本降低成为可能。

但不可否认的是,由于各种原因也确实造成一些楼宇自控项目不太成功甚至完全失败。从目前众多实施的工程来看效果不甚理想。有调查显示:顾客对楼宇自控系统运行情况评价,“满意”的约占30%,“一般”的约占40%,“差”的约占30%。

下面结合设计阶段、施工阶段以及调试验收阶段对楼宇自控系统的实施质量进行探讨分析。

3 深化设计阶段质量控制

设计阶段应深入全面了解业主的最新要求,结合设计院对楼宇自控系统的设计内容要求,进行施工图二次深化设计,提出详尽的管线施工图、系统结构图、产品型号规格、设备材料数量、接线安装图、调试以及维护等技术文件,确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。要把握楼宇自控工程的设计标准和系统的功能定位,从功能需求出发,反映工程的功能特点或某些功能设计亮点。

经常出现由于设计者对其他专业受控对象的工艺要求理解上的肤浅,甚至存在认识上的错误而导致的设计失误使楼宇自控运行效果欠佳的事例屡屡发生,其中暖通空调系统占较大比重,下面结合设计中容易出现差错的实际问题进行分析及控制。

3.1 针对工程地点进行设计

由于我国幅员辽阔,南北气候温度等方面存在很大差异,在楼宇自控设计方面的选择差别较大,在系统配置方面要注意区分。南方大多空气温度高且潮湿,要注重在除湿方面控制的考虑,北方空气干燥,要注重在加湿方面控制的考虑。

往往设计者依据常规进行设计,没有结合我国各地气候特点和地方要求进行分析研究及慎重确定,使设计方案选择不当,结果不但对投资、运行、能源消耗起负面的影响,而且还危及人员的健康。

3.2 针对工程实际需求进行设计

进行深化设计前要了解工程中被控设备的情况以及被控精度要求,根据实际情况进行系统设计。有些工程,尤其是政府出资兴建的工程,业主方往往从业绩方面考虑进行大而全的要求,工程商也出于为了多赢利的角度出发迎合业主需求扩大设计。但经常由于设

计不配套,在使用结果方面大打折扣,真正发挥作用的功能却很少,性价比极低。在这种情况下,就要站在工程实际情况及需要的角度进行设计。

3.3 系统网络构架设计

在楼宇自控系统未招标选定设备前,设计院往往对楼宇控制网络架构规划设计不是很明确,DDC的布置比较随意,只注重控制原理及点表,网络架构形式、执行标准、设备

配置标准选用等方面的设计相对来讲比较薄弱。目前,在楼宇各自动化控制系统中底层流行采用现场总线控制网络,随着工控计算机及网络技术发展在建筑业广泛普遍的应用,现场总线技术必将成为智能建筑领域主要的发展方向之一。

3.4 系统设备选型设计

在满足功能要求的基础上,针对被控对象要求控制精度进行设备选型,这样才能保证系统的性价比达到最佳,也不会造成因为设备选择的失误对使用造成影响。

在设备选型中最主要的是电动水阀的选择,包括特性选择及口径选择。电动水阀的口径决定了阀门的调节精度。常规设计中电动水阀口径确定是根据被控设备管径缩小一个级别进行的,水阀口径选择过大,不仅增大业主投资成本,而且使阀门基本行程变大导致阀门调节精度降低,达不到节能目的。水阀口径选择过小,往往会出现即使水阀全部打开时系统也难以达到设定温度值,无法实现控制目标。根据在全国海关信息中心备份中心楼宇自控中的设计经验,对电动水阀型号的选择可采用下述办法进行。

电动调节水阀的流量特性是指空调水流过阀门的相对流量与阀门的相对开度之间的函

数关系,目前工程上常用的主要有直线流量特性、等百分比流量特性的电动水阀。等百分比流量特性水阀可调范围相对较宽,比较适合具有自平衡能力的空调水系统,因此楼宇自控系统中大量应用的是等百分比流量特性的电动水阀。

工程上我们常用的是通过计算电动阀门的流量系数Cv值来推导电动水阀口径,因为流量系数和水阀口径是成对应关系的,也就是说,流量系数定了,水阀口径大小也就确定了。Cv值是当调节阀全开时,阀两端的压差ΔP为100KPa,流体重度r为1gf/cm3(即常温水)时,每小时流经调节阀的流量数,以㎡/h或T/h计。

水阀流量系数Cv值可采用公式计算:Cv=Q/√ΔP

其中:Q为设备(空调/新风机组)的冷量/热量;

ΔP为调节阀门前后压差比。

理论上讲,在不同的空调回路中,ΔP值是不同的,是一个动态变化的值,取值范围一般在1~7之间。但由于在流量系数的计算过程中ΔP是开根号取值,所以对Cv计算影响并不是很大。因此,在工程设计中一般选ΔP值为4。然后用计算出来的流量系数Cv来选用与其相应口径的调节水阀。

4 施工阶段质量控制

施工阶段按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行施工,按质量保证体系进行质量控制。做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。表现在了解现场楼宇自控系统工程的建设环境以及其他各专业的施工进度基础上,按设计图纸及施工规范进行施工。除了常规的工程施工质量管理外,对楼宇自控系统更应重点抓好以下几个方面的质量控制。

4.1 图纸会审与技术交底

图纸会审是楼宇自控系统施工重要的环节之一,通过图纸会审可以发现本专业与其他专业图纸有冲突的地方,及时进行调整。并通过技术交底将施工方法及施工要点传授给直接进行施工的人员,保证施工要求的连续性,确保施工质量。

4.2 施工过程中接口方面

楼宇自控系统与被控设备间的接口包括两种,一种是将监控信号采用干接点的方式接人DDC,另一种是采用通信接口点对点或总线的方式接入楼宇自控系统。干接点的方式实现起来比较简单,也比较可靠,不足之处是采集的信息量比较少,采用通信接口的方式可以克服干接点的不足,但实现起来比较困难,受通信协议是否标准、厂家是否开放编码表等因素的制约。

4.2.1 硬件接口的实现

由于楼宇自控系统接口涉及到暖通空调、给排水、照明、变配电等多个专业,因此,在相关设备订货前即向业主提出接口要求并积极与各设备商探讨接口的解决方案,避免资金的浪费,同时明确各方的责任及工作内容,避免出现问题时,互相扯皮,从而实现楼宇自控系统的完整性。下面就与配电控制箱的设计接口为例来说明。

配电控制箱内设本地与远程转换开关和控制用隔离中间继电器(无源或有源AC220V),本地手动控制,远程靠楼宇自控系统的DDC向配电控制装置发出遥控启/停信号,并接收配电控制箱返回的运行状态、热继电器过负荷信号及本地/远程控制转换开关状态信号。本地DDC的电源(AC 220V)由配电控制箱提供,包括DDC有源控制和无源控制两种方式,应该优先选择有源控制,因为有时配电控制回路并未设控制隔离变压器,这样无源控制触点有可能直接接入AC 220V回路,造成对其他控制线路的干扰。另一方面,楼宇自控系统的控制电源宜由自己提供,避免造成扯皮现象。以上这些需要在业主订购配电控制箱之前提出来,便于厂家加工。但在系统实施过程中,经常出现由于系统硬件接口的问题而导致系统的最终功能不够完善,丢项、甩项等事情经常发生。

4.2.2 软件接口的实现

楼宇自控系统与制冷机组、电梯、变配电、C-BUS照明控制等自带控制装置设备的接口现在基本上都是通过通信协议方式来实现的。在以上设备订货时要及时向业主提出书面的接口协议要求,以免造成协议间不能正常通信的后果。

4.3 设备安装过程中的质量控制

楼宇自控系统前端设备多为检测信号设备,对安装位置有着严格的要求。施工过程中一定要严格遵照设备安装图纸以及设备说明书要求进行安装,并重点注意设备的可靠接地。在空调控制中,测温点位置的选择尤为重要,测温点应该设在具有典型代表的位置。尤其是在大堂等公共部位温度调节时,不能守旧的安装在空调机组的送风管道上,而是要选择具有代表性位置点进行测温,这样才能真正满足业主的需求。如位置选择不当,则达不到温度调节的目的,同时也造成了能量的极大浪费。

5 调试及验收阶段质量控制

楼宇自控系统在调试阶段,要严格进行施工文档检查以及现场施工检查,检查合格后编制调试大纲,经审查确认后才能进行加电调试。调试过程中要准确记录测试数据,发现问题及时处理并采取有效措施解决。验收阶段严格按照规范和调试大纲要求进行验收,科学客观的检查验收是保证楼宇自控系统成败的关键。

楼宇自控调试的难点在于闭环控制PID调节参数的选择方面以及对空调控制参数的认识。

调试过程中经常出现对夏季、冬季及过渡季的认识深度不够。空调系统所指的夏季、冬季及过渡季控制参数是按照夏季、冬季及过渡季三种状态划分的三种工况,对应相应的温度、湿度或焓值等工作环境参数,如果仅仅按照夏季、冬季及过渡季的实际季节变化来简单的理解,往往使得空调系统最终不能获得理想的控制效果。

在楼宇自控系统的调试过程中,遇到了这样的情况,空调控制系统在运行过程中按照回风、新风的温湿度与设定参数的差值,不停地改变着各台空调机组电动调节阀的开启度,也就是常说的“振荡”情况,最终形成了冷热水管总流量值处于不停的变化之中。为了解决阀门的振荡问题,笔者在现场做了几天的实验,结合基础控制理论,总结出解决的技

术办法。

整个空调系统在运行中是存在着极其复杂的动态扰动的,外来的扰动使得空调系统原有的平衡被破坏。智能化系统发挥调节作用,让系统重新建立新的平衡。在旧平衡转入到新的平衡所经历的过程在自动控制系统中称为“过渡过程”。如果这个“过渡过程”是振荡不收敛的,那么被调节量始终会在设定值的上下波动,达不到新的平衡稳态。

这种振荡是由于PID参数整定不好所造成的。因此,PID参数的选择就变成了解决问题的关键。实际的舒适性空调系统是个大惯性系统,对控制精度要求也不是特别高,主要以人体感觉舒适为主。而控制精度越高,系统越容易引起振荡。调节时间过短,也容易引起振荡,过快的调整反而会产生反弹超调现象。所以,在现场的实验过程中,笔者参照人体工程学的观点,选择5℃的固定偏差值,同时根据室内温湿度与室外自然气温之间的差值作为设定值选择的参照。略微放宽调节时间要求,选择恰当的采样周期和控制函数,使系统实现最小调整时间,快速趋于稳态。

采样时间的选择:采样时间的选择取决于被控空调机组的响应过程特性曲线。比例增益P参数和积分I参数确定:这两个参数的选择应根据每台空调机组不同的动态特性(传递函数)来设置,以获得满意的过渡时间为标准。

通过上述技术方法,解决了阀门振荡的问题,现在,全国海关信息中心备份中心的楼控系统已经平稳运行了两年。

6 结束语

为充分发挥楼宇自控系统的功能,需要从决策、设计、施工、调试及验收等阶段进行严格控制,尤其需要工程商以高度负责的态度,从用户角度出发,为项目做出适合它本身的功能配置,并要求使用单位的相应工程的技术人员及时加入到项目实施中,这样才有助于项目的实施和系统的运行维护,才能保证系统的实施质量,从而真正发挥楼宇自控系统的功效,创造良好的社会经济效益。

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制五要素 作者:郑景秋 阅读:18709 次 上传时间:2005-06-02 推荐人:wjy2687032 (已传论文 12 套) 简介: 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 关键字:工程项目管理 质量控制 要素 一、 人的因素 人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。 二、 材料因素 材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。 2)掌握

浅谈建筑工程施工质量的控制 陈勇鑫

浅谈建筑工程施工质量的控制陈勇鑫 发表时间:2019-04-19T10:47:07.857Z 来源:《基层建设》2019年第6期作者:陈勇鑫张立娟 [导读] 摘要:工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。 辽宁际乔建设工程有限公司沈阳恒益建筑工程有限公司辽宁沈阳 110031 摘要:工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行“企业自检,社会监理,政府监督”三级质量管理体系。笔者参加了城市公元、城市印象、城市旋律、二十里景致等项目建设,根据施工经验谈一下建筑工程施工质量的控制,施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见,供同行参考。 关键词:建筑工程;施工;质量控制 正文:建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的事前控制,施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制,才能实现建筑工程施工的质量目标。 一、工程施工准备阶段的质量控制 建筑工程施工合同签定后,由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制,紧紧地抓住制定质量计划,质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各负其责,担负起质量管理的责任,以各自的工作质量来保证整体工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作,也是施工准备阶段的一项重要内容,因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作,并如实填报抄测记录,以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错,并且能事先消灭图纸中的质量隐患,在项目质量计划编制前,应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决,并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责进入工地现场后,需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。 二、工程施工阶段的质量控制 1、严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现 1.1制定严格的质量控制程序根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前,必须编制上报“开工报告”,在工程施工中,首先由施工企业进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。 1.2认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标在各个单项工程开工前,项目经理部要认真编制《施工组织设计》,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造了良好的条件。 1.3认真做好试验的施工,确定切实可行的工程施工方案在各个分项工程全面开工前,遵照“工程施工技术规范”的要求,认真做好试验段的施工,确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施,确定具体的施工操作方法,用于指导全线工程的施工。 2、凡由项目经理部编制的施工组织设计,由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员,进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准,同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核,填报“测量记录"及“施工测量放线报验单"由监理工程师签认,确保测量工作的质量。 3、材料控制是提高工程质量的重要保证,创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。 3.1企业对材料供应人的质量保证能力进行评审,应采用招标“择优选廉"的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案。 3.2企业应建立材料运输、储存管理制度,避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。 3.3企业应加强对材料质量的检查验收,把紧报检、准用关,确保材料、成品、构配件的质量。 企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,要求计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的整体质量,因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点,是对质量进行预控的有效措施。工程变更应按规定程序处理,首先由变更方向监理工程师(或业主)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,然后组织实施。 工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格的不允许使用。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。 三、工程竣工验收阶段的质量控制 单位工程竣工后,必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后,向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书,使用说明书。

论文_《浅谈业主方如何进行工程质量管控》

浅谈业主方如何进行工程质量管控 摘要:工程项目建设的质量直接关系到国家及广大人民的切身利益,作为工程建设项目的业主方,如何加强对工程质量的管控,提高工程的质量水平,是值得我们所有建设单位工程管理人员认真思考的问题,本文主要就工程建设过程中的质量管控措施进行浅析。 关键字:业主方工程质量管控 工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的管理核心。在建设工程项目的质量控制中,需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,建立和运行工程项目质量控制体系,落实项目各参与方的质量责任,通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动,有效地预防和正确处理可能发生的工程质量事故。 一、业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容 工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制。 (1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目的全部规划。 (2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。

(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。 (4)做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。 (5)做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。 二、业主对设计方、监理方、施工方的质量控制 工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段;(2)设计阶段;(3)施工阶段;(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余3个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工最终凝结成的工程质量。而在各个阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。 2.1 业主对设计方的质量控制 设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到使用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。 (1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。 (2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签定合同和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制。 (3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、

工程项目质量控制的主要内容与控制方法

工程项目质量控制的主要内容与控制方法工程项目质量控制的主要内容与控制方法提要:项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品自合同范文 工程项目质量控制的主要内容与控制方法 1采购要素控制 一、材料供应商的考察和选择 .根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织有关人员对报选供应商进行考察,分析比较考察结果,确定满足要求的合格供应商; .考察范围:对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等,需进行考察。 .考察内容:资质、信誉、业绩;生产供应能力;质量保证能力;产品质量;服务, 二、选择原则 有以下情况,可以直接选用:产品属于免检的;通过IS0认证或其他产品认证的;与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。 三、《合格供应商名册》的编制和修改。 考察后确定的合格供应商名单编辑成册,报主管领导审批; 每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果,修改《合格供应商名册》,报主管领导者审批。

四、合格供应商控制 .项目部根据名册选定合适的供应商进行采购; .项目部在采购完成后,填写《供货记他表》,详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量,将记录表交工程组; .对采购过程中不能履约,或产品质量、服务质量达不到要求时,项目部及时通知工程组,并提出处理建议。工程组根据实际情况作出处理决定,报主管领导审批后实施。处理决定应及时发放至项目部。 五、采购计划 项目经理部物资采购计划的编制和审批 ①.项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等; ②.项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限,把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部,属项目采购的物资,编制采购计划报项目经理审批后实施采购,并将采购计划报公司材料部备案。 ③.于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时,可编制物资需用调整计划和采购调整计划,调整物资采购。 六、采购实施 .材料采购员根据已审批的采购计划,在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购; .采购方法可分为合同采购和非合同采购;零星采购或采购金额

浅谈公路工程施工质量管理及控制

浅谈公路工程施工质量管理及控制 【中文摘要】 公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量,因此,施工质量的控制非常重要,针对公路工程施工质量复杂性等特点,分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等,同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。 【关键词】公路工程施工质量管理策略 改革开放以来,我国社会经济迅速发展,国家为了进一步扩大内需促进经济增长,加大对基础设施建设的投资力度,公路是促进社会经济发展的纽带,公路工程项目也大批量地开展起来。因此,公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展,找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法,保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急,更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。 公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路,工程量大、投资高,因而对其影响的因素就多,管理起来也比较困难,这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。 一、公路工程施工质量的特点 公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低,更重要的是公路作为一种公共服务设施,其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危,因此,公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性,从而要想保证施工质量,做起来难度也很大,公路工程项目不同于一般的普通项目,它的跨度大,建设时间长,而且受多方面因素的影响较大,从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的,大体可以归结为以下几点: 首先,公路工程项目包括制作项目建议书,进行项目的可行性研究,项目工程的设计,施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节,而其中每一个环节都与工程质量密切相关,因此,公路工程施工质量控制是其中一个重要环节,要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。 其次,公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关,同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性,流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此,自然因素的影响不可忽略。 最后,不可估计的因素不少。影响公路工程质量的因素并不是都可以预见的,往往一结不可预料的原因最终导致了公路项目的不合格,如设计失误、机械故障、自然灾害,以及大量隐蔽工程部位的质量覆盖等都会留下质量隐患,经过一段时间之后便暴露出来。 二、造成公路工程施工质量问题的原因 综合公路工程施工的多年实践经验,造成公路工程施工质量的原因是多方面的,但是大致可以分为以下几种: 第一,项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目,其前期的设计、决策、论证工作都非常重要,如果只是为了赶工期,仓促开工,而没能过项目进行深入透彻的认识,进行统筹的规划,就会导致施工质量问题的出现,轻则会造成大批返工,重则项目失败。 第二,设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂,只有在科学可行的项目设计指导之下,才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作,它包括项目

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

浅谈工程项目施工过程中的质量控制 [日期:2008-07-23] 来源:作者:余强 摘要:施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。 关键词:质量管理施工过程质量控制 一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、作业面大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响工程项目质量的因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中的质量控 制,就显得极其重要。 “百年大计,质量为本。”一个施工企业要想基业常青,必须把工程施工质量保持在较高的水平上,必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、培训、优选施工人员-奠定质量控制基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他 们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培 训和优选。 三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础 国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求

浅谈工程质量控制与验收

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?????学院 毕业设计?论文?成绩表 土木工程 系 建筑工程技术(建材管理与贸易) 专业 ???????? 班 评审意见: 指导教师对学生 ??? 所完成的课题为 浅谈工程质量控制与验收 的毕业设计?论文?进行的情况,完成情况的意见: 评分:平时成绩(百分制) 论文成绩(百分制) 指导教师 年 月 日 答辩: 毕业设计?论文?答辩组对学生 所完成的课题为 的毕业设计?论文?经过答辩 成绩为

毕业设计?论文 ?答辩组负责人 答辩组成员 年 月 日总成绩(平时成绩 ???论文成绩 ???答辩成绩 ??): 签字: 年 月 日 ?????学院 毕业设计?论文?任务书 土木工程 系 ??????? 班 学生 ?? 学号 ???? 毕业设计?论文?课题 建筑工程质量控制与管理 毕业设计?论文?工作自 ???? 年 ? 月 ? 日起至 ???? 年 ? 月 ? 日止 毕业设计?论文?进行地点: ??????学院

课题的背景、意义及培养目标 ??课题背景及意义:现阶段在建筑这个行业,很多地方都需要改进和更新,特别是 在质量管理与控制这方面,本文始终以建筑工程质量管理与控制进行了一定层次的分析和 说明,本文内容包括建筑工程质量管理也控制的一些不足和需要改进的地方进行了阐述, 目的就是为了增强我们对建筑工程质量管理与控制的意识,以提高管理水平和经验。 ?.培养目标:培养熟练掌握建筑工程项目管理专业知识,熟悉建筑工程质量管理相 关知识和专业技能,具有本专业领域实际工作岗位能力,能适应建筑一线的施工管理等职 业岗位要求的高素质技能型人才。 课题的基本要求(含技能技术指标) . 将从认识建筑工程质量,现在建筑工程质量存在的问题,解决的途径与方法,建 筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们对建筑工程 质量的了解和对质量的意识 完成任务后提交的书面材料要求?图纸规格、数量,论文字数等? 书面材料由设计文本、设计图纸和附录三部分组成。 ?文本部分包括设计说明书、计算书(字数不少于 ???字); .图纸部分包括满足施工要求的各类图表; .附录部分则有开题报告、计算机程序、外文翻译等。 主要参考资料 ???房屋建筑工程施工质量控制????华章 ?????????? ???工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究???常州工学院报 ?????

浅谈建筑工程质量控制几个方面

浅谈建筑工程质量控制几个方面 浅谈建筑工程质量控制几个方面 【摘要】建设者在整个建设过程中,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,包括社会工作质量、生产过程工作质量。现就的建筑工程质量控制的各个方面做初探性的探讨研究 【关键词】建筑;工程;质量;控制 首先我先简要说下实践施工中影响工程质量的不利因素有哪些:1、施工单位质量管理制度不健全;分包单位质量意识淡薄;施工作业人员素质不高;劳务分包老板没良心(明确要求工人偷工减料等);监理单位容易放水;甲方监管不严等等。 其次,就以上存在的问题谈谈个人几点看法,不一定很全面,由于工作时间不长难免会有不妥之处还请指正。建筑工程质量的好坏将直接影响到后期的使用安全等一系列问题,这个我想大家都比较清楚,具体可分: 1、施工单位的质量管理制度(总承包单位) 从项目三方管理来说总包施工单位是工程建设期间工程质量的 主要参与者和决定着。也就是 说总承包单位的管理水平和经验等都将决定一个项目的成败,在保证施工安全的前提下,质量就成为最为重要的控制方面。 只有建立了科学、合理和高效并执行到位的质量管理制度,我想质量管理的责任和工作才能落到实处,才不是空谈。至于制度的制定和落实每个单位有各自的实际情况,这里我想说一个问题:作为领导不能独断专行,要明白责、权、位的统一才是管理要点。不能让下面的员工仅仅只承担责任而没有真正权利,如对于使用不合格的工程材料员工可以一票否决,而不是领导说可以就可以。 2、分包单位质量管理意识淡薄 现在总承包施工单位基本上都会将工程分包,不管是专业工程的分包还是劳务分包都且成为 分包单位,按工程质量三检制的规定,首先是分包单位的自检,

论水利工程施工项目质量控制

论水利工程施工项目质量控制 摘要:水利工程,由于失事后果的严重性,施工企业必须坚持质量第一的原则;坚持以人为控制核心,坚持预防为主,坚持质量标准,为社会提供更多的优质、安全、适用、经济、美观的复合型产品,才可能获得最佳的经济效益和社会效益。 关键词:水利工程;质量控制 abstract: water conservancy project, due to the crash of the serious consequence, construction enterprise must adhere to the principle of quality first; to insist on “control core, insist on prevention, adhere to the quality standard for the society, provide more high quality, safety, applicable, economic, beautiful complex products, is it possible to get the best economic benefit and social benefit. keywords: water conservancy projects; quality control 中图分类号:o213.1 文献标识码:a文章编号: 为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制,这就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保

浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施

浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施 发表时间:2018-05-22T11:13:40.347Z 来源:《防护工程》2018年第1期作者:范士峰[导读] 近年来,我国建筑工程规模的不断扩大,不仅提升了施工和管理的难度,同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。中国电建集团港航建设有限公司天津市 300457 摘要:施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety),简称QCDS目标体系。显然,这一目标体系既和整个工程项目目标相联系,又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。在这一目标体系管理中安全目标管理是项目顺利实施的保证、 质量目标管理是企业的生命、成本目标管理是企业盈利里的源泉、工期目标管理事关企业的按时交付信用。从目标管理体系中质量目标所处的地位就可以看出质量管理和质量控制在工程项目实施过程中的重要地位和作用。关键词:质量制约因素;质量控制的意义;施工质量控制引言 近年来,随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进,我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。同时,由于我国建筑工程施工行业起步较晚,建筑工程在质量管控方面的经验积累不足,难免出现质量管理体系不健全、质量控制措施不到位的情况。因此,我国建筑行业有必要继续加强质量控制措施研究、提高建筑工程施工量管控水平。 1建筑工程施工质量控制的意义一个建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中获得一席之地,建筑企业必须能为客户提供优质的工程产品,树立公司的品牌效应。有些企业只注重工程进度管理或者成本管理而忽略工程质量控制管理,其实这一个企业的短视和悲哀行为。因为建筑工程产品如同其他商品一样要经得起市场检验,如果工程质量不好,就会影响企业的信誉从而影响企业的市场占有率,所以说质量是企业的生命,是企业的立足之本。而企业要想为客户提供合格优质的工程产品,施工企业在项目施工过程中就一定要加强质量控制管理,确保工程的各个施工环节质量受控。 2建筑工程施工质量的制约因素2.1人员因素 建筑工程施工中无论是施工管理人员还是具体施工执行操作人员,都需要有一定的专业知识和素养才能够控制好工程质量,促使所有操作工作有序规范进行。但是在实际的施工作业中,管理人员缺乏充分的管理经验、工程质量管理的意识不强或对施工缺乏有效的了解,就会出现工程质量问题。在施工人员中,由于大量缺乏使用非专业性农民工作业,在工作上缺乏严谨的工作态度与高水准的工作能力,从而导致在施工中容易出现较多的质量问题,甚至因为个人操作不当引发工程质量事故。施工操作不当引发的质量问题会导致工程返工,从而也会延误工程进度,使工程成本增加,影响整体工程进展。 2.2材料因素 随着建筑工程规模的不断扩大,建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。而建筑材料的质量对建筑工程的整体质量具有直接影响。然而,部分建筑工程施工企业在运行的过程中,为了降低施工成本,不惜使用劣质建筑材料,导致建筑工程质量严重下降;同时,还有部分施工企业在运行的过程中,忽视了对建筑材料质量的检查工作,并没有对进场材料进行有效的质量检验,部分不符合规格的材料在实际施工中应用,对工程质量造成了严重的负面影响;再加一些项目并没有针对建筑材料的采购、运输以及质量检验等各项工作建立管理制度,导致建筑工程施工管理过程中,对材料质量的把控能力严重下降,不利于提升建筑工程的整体质量。 2.3工艺方法因素 建筑工程施工工艺方法关系到施工现场中所运用的施工方法,例如组织与技术方案等。相关问题具有较高的专业性,操作方式具有较多的经验积累,得到充分验证后投入使用,可以发挥施工管理的无形之手力量,影响着工程的效率与质量。部分建筑工程施工缺乏对工艺方法的重视,过分的依赖个别人员的经验,导致组织与技术运用的不合理,缺乏全局考虑。或者过分的关注施工成本的压缩,导致工艺方法过度的简化,引发工程质量等问题。3建筑工程施工质量管理控制措施3.1强化建筑工程质量全员管理建筑工程施工过程中要始终贯彻施工质量全员管理,施工单位通过投标获得工程施工承包合同后,成立项目管理机构的同时成立质量管理小组具体实施项目质量管理控制工作。质量小组负责质量策划,制定质量目标和质量责任制及质量控制程序,并在施工过程中进行检查、监督和考核。技术部门根据工程合同要求、设计图纸和工程相关规范编制施工组织设计,开工前进行技术交底、实行三级交底制度,对新进员工、转岗员工进行技术培训。施工人员与管理人员的专业素质,是其能否按照所制定的质量标准规范来进行施工的关键所在。在建筑行业中,企业需要对施工人员以及管理人员进行相应的培训工作,培训的内容不但需要提高与他们职位相关的专业知识,更加需要增加施工人员质量意识与工作责任心,并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育,让其能够了解控制质量、预防质量通病的重要性,进一步的提高施工人员的防范意识。同时,企业在招聘时,也需要招聘责任感强、专业素质高的工作人员,以此能够有效的规避施工质量的通病,建设一只优秀的建筑工程队伍。 3.2注重施工全过程质量管理建筑工程施工质量全过程管理就是从施工准备阶段到工程交付阶段的质量管理。施工质量全过程管理要严把一下几个关键:3.2.1严把测量关 测量放线是保证施工质量第一环,在工程实施前,首先要对业主提供的水准基点和坐标控制点进行测量复核,以防止业主提供测量控制点由于时间比较久而遭到的破坏或不准确。如果业主提供的测量放线基点出现问题那后面的测量放线就会出现错误,从而导致工程质量出现问题。因此,测量放线前要进行基点。3.2.2严把工程原材料关

建筑工程施工过程中的质量保证与控制

建筑工程施工过程中的质量保证与控制 建筑工程施工阶段的质量管理时根据设计需要,将质量目标和质量计划付诸湿湿的过程。由于建筑工程不同于普通产品,具有影响因素多,质量波动大、质量隐蔽性强等特点,造成实施阶段质量管理的任务十分繁重,这就要求工程管理人员必须落实好项目质量管理因素,严格控制工程施工质量因素,保证重要的分项工程的质量,只有这样才能是建筑工程施工质量的到有限的保证和控制。 1.落实工程质量管理关键因素 所谓工程的管理因素就是工程质量计划中的关键要素,如何落实这些工程质量管理的关键要素,是有效保证与控制质量的前提 1.1管理职责的落实 在工程施工的过程中,管理的职责就是要求项目经理能将不同专业的项目成员组织起来,始终以工程施工质量管理为核心。以建立工程管理团队为任。展开跨文化背景、跨专业技术知识的合作,从而通过团队力量发挥1+1﹥2的放大效应,实现既定的工程质量目标 1.2质量管理体系的落实 首先,项目部应针对实际建立相应的工程质量管理体系,确保施工工程的具体质量目标,对工程各级负责人及其职责和权限做出明确的规定,同事说采用新技术、新工艺制定有针对性的专门的质量控制措施。此外,还应制定关键过程,

特殊过程如钢筋焊接过程,质量控制点明细表,工程的检验试验计划,包含重要性阶段质量检查安排,并为实施工程质量计划配备了较为充足的资源。 1.3文件和资料控制落实 项目部在实施该要素时,应重点对与质量体系和产品质量有关的文件及资料进行了控制,确保项目部所用文件版本的有效性。 (1)为实施质量计划,所有文件和资料有工程内部资料员负责标识、登记发放,用后回收保管,资料使用人员要妥善保管自己的文件和资料,如因工作调动或其他原因离开项目时,必须如数向内业资料员交回文件资料,没有如数交回者不得办理离岗手续。 (2)文件标识和引用方法。文件和资料有工程内部资料员按事先制定的《文件和资料控制程序》规定进行标识,对其“受控”“非受控”“作废”“资料保存”四种状态进行标识控制。 (3)工程自选的文件和资料有工程内部资料员按照《文件和资料控制程序》的相应规定进行编号、标识 (4)工程质量体系方面的文件工程内部资料员负责标识、发放登记,按《文件和资料控制程序》进行控制 (5)施工组织设计有工程技术负责人组织工程技术人员进行编制,经过会审后报公司总工程师批准,再由工程技术负责人组织实施,施工方案、技术措施有项目技术部制定,有工程技术负责人审批,并向工长,技术人员进行交底并实施。 1.4过程控制因素落实 (1)施工准备控制程序,应依据制定的《施工准备控制程序》规定,结合工程实际情况,确定施工过程中的关键过程,一般基坑验槽,模板工程、钢筋工程混

浅谈工程质量的控制与措施

浅谈工程质量的控制与措施 摘要:现如今,面对着国内经济结构和形式的转变,建筑行业迎来更大的改革,在经济全球化的发展趋势下,建筑行业不仅要面对国内竞争激烈的建筑市场,也 要迎接更为激烈的国外建筑企业竞争。因此,提高建筑企业的建筑工程质量,成 为建筑企业提高核心竞争力的关键之处,为此要不断加强建筑施工质量管理的监 督力度,继而促进建筑行业的可持续发展。 关键词:建筑工程;质量管理;措施 引言 在现如今的建筑施工工程中,质量控制贯穿于整体工程建设中,并在这个施 工过程中完成质量控制这一环节,而在实际的建筑施工中,相关工作人员也要根 据质量状况制定更加科学合理的施工方案,以达到更加高质高效、安全合理的施 工管理和最终质量。而在实施过程中,需要根据建筑工程的实际情况和施工条件,制定真实有效的质量管理方案,才能更利于工程的顺利开展和完工,进而实现更 有效的施工质量管控。 1影响建筑工程质量管理的因素 1.1相关管理制度不完善 现今的工程施工中,在质量管理制度和监督管理制度等方面都不完善,许制 度都是确定下来,但只是流于表面,是一种形式主义,实际上还是相关人员还是 按照自己的意识或是管理人员的想法进行施工,管理制度等完全没有落实。但是,建筑工程施工涉及方面比较多,施工难度也比较高,常常是多个单位和部门共同 管理,在缺少规范的质量管理制度时,进行质量管理工作会面对诸如责任划分不当、出现问题时推卸责任的状况,不利于工程的顺利开展。 1.2建筑工程相关人员质量管理意识较低 实际的建筑工程相关人员中,真正有一定质量管理意识的人员很少,基层的 施工人员更是基本没有,而工程的相关管理人员也缺乏一定的质量管理意识,具 体可体现在以下几个方面: 1.2.1在实际的施工工程中,许多施工人员都时进城务工人员,其在正式工作前,未进行相应的安全知识培训,施工人员本身也不具备一定的安全意识或质量 管理意识,施工的安全性和规范性未能确保。 1.2.2一些施工建筑企业或单位在生产的相关费用方面严格控制,却没有在选 购材料时严格把控质量,使材料方面存在质量瑕疵,给安全生产和建筑整体质量 带来潜在风险。 1.2.3虽然很多建筑施工企业或单位都有制定相应的规范或管理制度,但基本 都未完全落实。 1.3规范施工教育未完全落实 按照相关规定,建筑施工人员在正式工作前要进行一定的施工技术和安全意 识等方面的培训,培训要完整,包括培训最后的考核工作,在施工人员通过考核 后再正式进入施工现场工作,这样才是比较完整的施工教育体系。但是在实际的 施工教育或准备中,是不存在这一教育体系的,加上施工人员是进城务工人员的 关系,其在专业水平和专业知识方面多有缺乏,这也导致施工人员在安全意识和 规范施工意识方面都会缺乏,在实际施工过程中,很容易因为自身所谓经验或施 工相关知识的缺乏带来一定的安全隐患。 1.4成本管理与质量管理间存在矛盾

工程项目质量的全过程控制

工程项目质量的全过程控制 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看,工程项目 目质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面,它是相对于业主的需要而言的,没有固定统一的标准。从工程实体质量来看,工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。 我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题,都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,这就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律,重视各个环节的质量监督与控制,才

能保证工程建设质量的全面实现,从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。 1 投资决策阶段质量控制 工程项目质量是工程建设三大控制目标之一,应当受到工程建设各方的高度重视。当前,工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段,主要重视对工程实体质量形成的控制,国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等,实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度,对工程实体质量的形成进行控制。这使得我国工程建设领域较为严重的质量现状正在得到逐渐的改善,工程实体质量正在不断提高。 然而,当前我国对投资决策阶段的质量控制却重视不足,对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。我们重视施工阶段的质量控制,认为质量控制主要是项目实施中的工作,我们忽视投资决策阶段的质量控制,主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。因此,我国当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准,质量目标难以满足业主的需要,质量目标与业主投资目标失衡,项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展,功能折旧快等现象,这对国家、对项目业主均带来了巨大的损失。

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见证送检,检验合格方可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:

浅谈工程质量控制与验收

XXXXXX学院毕业论文 XXXXX学院

毕业设计(论文)成绩表 土木工程系建筑工程技术(建材管理与贸易)专业20102116 班 评审意见: 指导教师对学生XXX 所完成的课题为浅谈工程质量控制与验收 的毕业设计(论文)进行的情况,完成情况的意见: 评分:平时成绩(百分制)论文成绩(百分制) 指导教师 年月日答辩: 毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为 的毕业设计(论文)经过答辩,成绩为 毕业设计(论文)答辩组负责人 答辩组成员 年月日总成绩(平时成绩20%+论文成绩30%+答辩成绩50%): 签字: 年月日 XXXXX学院

毕业设计(论文)任务书 土木工程系2010216 班学生XX 学号XXXX 毕业设计(论文)课题建筑工程质量控制与管理 毕业设计(论文)工作自2013 年 3 月 1 日起至2013 年 6 月 4 日止 毕业设计(论文)进行地点:XXXXXX学院 课题的背景、意义及培养目标 1.课题背景及意义:现阶段在建筑这个行业,很多地方都需要改进和更新,特别是在 质量管理与控制这方面,本文始终以建筑工程质量管理与控制进行了一定层次的分析和说 明,本文内容包括建筑工程质量管理也控制的一些不足和需要改进的地方进行了阐述,目的 就是为了增强我们对建筑工程质量管理与控制的意识,以提高管理水平和经验。 2.培养目标:培养熟练掌握建筑工程项目管理专业知识,熟悉建筑工程质量管理相关 知识和专业技能,具有本专业领域实际工作岗位能力,能适应建筑一线的施工管理等职业岗 位要求的高素质技能型人才。 课题的基本要求(含技能技术指标) 1.将从认识建筑工程质量,现在建筑工程质量存在的问题,解决的途径与方法,建筑 工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们对建筑工程质量 的了解和对质量的意识 完成任务后提交的书面材料要求(图纸规格、数量,论文字数等) 书面材料由设计文本、设计图纸和附录三部分组成。 1.文本部分包括设计说明书、计算书(字数不少于4000字); 2.图纸部分包括满足施工要求的各类图表; 3.附录部分则有开题报告、计算机程序、外文翻译等。 主要参考资料 [1]房屋建筑工程施工质量控制[j].华章,2011,(12). [2]工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J]常州工学院报.2008.

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