特步足球鞋市场调查报告
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特步足球鞋的市场调查报告
摘要：
我们对于特步足球鞋进行了市场调查。调查的方式采取了上街面访法和将问卷投放到网上的方法，调查的范围主要是在福建省以及国内的其他地区，尽可能的取得广泛的调查数据。调查的目的是为了了解足球鞋行业状况以及特步足球鞋的产品认知度，从而明确特步足球鞋的进一步的推广战略。调查问卷主要包括了以下内容：
·调查者的年龄，是否购买过足球鞋以及足球鞋的购买周期
·足球鞋的了解渠道，对足球鞋的品牌认知
·对特步的品牌认知和对特步足球鞋的产品认知度
经调查，被调查中的大部分人群属于18~25岁，这个年龄阶段的人有64%的人没有购买过足球鞋，但这些调查者是了解足球鞋的并能够辨别出足球鞋的品牌，并且已经产生一定的品牌倾向（这也与中国足球鞋市场已经进入成熟期相符），知道特步的人数比例占到65%，这说明在学生群体中特步的品牌知名度是很高的。在调查中在特步足球鞋的产品认知上，超过60%的消费者对特步足球鞋不甚了解，并且在说到对“特步”这一品牌认知时，大多数消费者想到的还是其休闲鞋和篮球鞋，这说明在进一步推广中有必要针对“特步足球鞋的认知度”进行一些市场教育，增大产品形象与消费者的接触点。在购买足球鞋的人群中人们购买足球鞋首要考虑到足球鞋的质量，而人们选择特步足球鞋看重的是它的质量好，说明了特步足球鞋的特性符合了大众心目中对足球鞋质量好的需要。
另外在调查中我们还明确了有78%的人通过电视广告来了解足球鞋，有47%的人通过网络来了解足球鞋，这些数据对于特步足球鞋的进一步推广中采用的媒体策略有十分意义。
序言:
当今时代国内的体育用品的市场上竞争十分的激烈，高端品牌有阿迪达斯、耐克、锐步等国际品牌，李宁、安踏属于第二集团的挑战者，低端有双星、回力等大众品牌。同时，在三、四线品牌阵营中，又有很多数不清的区域品牌，抢食着剩余的市场份额。如何生存与进一步发展，问题摆在了特步公司的面前。特步独辟蹊径的把产品定位与前卫、时尚、休闲类运动鞋，不但与耐克代表的专业运动鞋进行了明显的区隔，而且又与双星为代表的休闲类运动鞋进行了明显的区隔。“非一般的感觉”这个独特的销售主张很符合13~25岁年轻人的胃口。2010
年，特步成为了首家进军英超联赛的中国赞助商，赞助伯明翰进军英超联赛，并与伯明翰俱乐部进行广泛的合作，共同开发专属足球运动的…BCFC-XTEP?系列品牌产品。2011年，特步再次赞助西甲强旅比利亚雷亚尔进军西甲联赛，在国内足球环境一片黯然的局面下，特步独辟蹊径采用“足球营销”战略并不断深化发展，相信这必然为特步的发展带来新的飞跃。
调研结果分析：
2011年10月我们对特步足球鞋进行了市场调查，主要针对提高特步足球鞋的知名度与美誉度，对特步足球鞋的进一步推广做好准备。
我们共投放出110份调查问卷，收回110份有效答卷，调查的数据真实、可信。其中，13~18岁人数占到9.01%，18~25岁（包括18岁）人数占到88.29%，25~35岁（包括25岁）的人数2.7%。调查的对象主要是18~25岁（包括18岁）的年轻群体，职业以学生为主。这组数据表明年轻、时尚的人群是购买特步体育用品的主要群体。
在对足球鞋行业的品牌认知的调查上，了解耐克足球鞋的人数最多高达80.18%，其次是阿迪达斯人数占到70.27%，再次是安踏人数比例有65.77%，了解特步的人数居于安踏之后占到65.77%。数据表明了，在国内足球鞋的市场上，国外品牌是居于主导地位，国外足球鞋品牌的认知度依次是：耐克——阿迪达斯——匡威——锐步。国内足球鞋品牌居于次要地位，但在市场上还是有一定的熟知度，国内足球鞋品牌的认知度依次是：安踏——特步——李宁——361度。当被问到“是否购买足球鞋”时，有30%几的消费者愿意购买，大多数消费者并没有购买的意向，这说明消费者对于足球鞋的认知还是停留在其“专业性”上，在特步足球鞋的进一步推广中，我们的另一个任务就是尽量让消费者知道：足球鞋它与篮球鞋等其它运动鞋一样时尚，一样可以走进我们的日常生活。特步还需要进一步的提高品牌的认知度，在国内体育用品品牌中拔夺头筹。
在足球鞋购买周期的调查中，大部分人不定期的购买足球鞋（占38.74%），说明人们购买足球鞋具有一定的随机性，对于特步足球鞋新老产品的更换应量时而行，适时发布。
在对足球鞋的价格调查中，大多数消费者可以接受的范围是100——400元之间，综合统计，其他竞争对手的足球鞋价格一般是：耐克足球鞋中档产品价格一般是在350~500元之间，安踏足球鞋产品价格是在100~200元之间，特步足球鞋产品价格是在150~250元之间。因此，特步足球鞋的价格适中，即时尚又显得专业。
在对足球鞋的了解渠道调查中，通过
电视广告了解足球鞋的人数最多比例高达
78.83%，往后依次是网络（47.75%），杂志宣传（45.95%），比赛转播（44.14%）和商场活动（44.14%），签约球星（35.14%），赞助球队（26.13%）。消费者的对产品的认知渠道数据表明，特步足球鞋在推广过程中的媒体策略应以电视广告为主，网络广告为辅，提升网络广告的比例，网络的使用人群中年轻人群占大部分，在加上现在社交网络的盛行（比如微博，MSN等），在特步足球鞋进一步的推广中运用网络能取得较好的传播。
我们问卷对于购买足球鞋的要素品牌、质量、款式、价格、专业、时尚进行排序，大部分人将质量作为选购足球鞋的首要要素，其次是款式和价格。人们在选择特步足球鞋原因是质量好，其次是特步品牌的知名度高，再次是有人推荐购买，以及购买方便。特步足球鞋质量好这一特性符合了人们在购买足球鞋注重质量的心理，特步的足球鞋能进一步的突出质量好这一优势，树立好的口碑。在选购特步足球鞋的动机中有人推荐购买占到30.63%，说明了在进一步推广的传播方式更应该注重口碑传播。购买方便在动机中比例占到29.73%，说明了特步足球鞋的购买渠道是比较通畅的，需进一步的优化。
我们对特步的品牌知名度和特步足球鞋的产品认知度进行了调查，超过60%调查者对于特步足球鞋不甚了解，并且在说到对“特步”这一品牌认知时，大多数消费者想到的还是其休闲鞋（69.73%）和篮球鞋（47.75），这说明在进一步推广中有必要针对“特步足球鞋的认知度”进行一些市场教育，增大产品形象与消费者的接触点。
在调查中调查者对于特步足球鞋给予一些建议，如下：
1、质量要搞上去啊，要注重美观。
2、做的更吸引人，对于一些喜爱足球的人来说，同时要让更多的人知道
有特步的足球鞋，比如我就不是很清楚，加大宣传。
3、可以多赞助一些学生活动，打开校园推广。
4、针对不同层次的消费者而设计产品，款式可以新颖一些，多一点。
结论与建议：
经过调查结果显示特步的品牌知名度是比较高的，特步足球鞋的产品认知度较低；特步定位与年轻、时尚，让专业的足球鞋向时尚靠拢，可以走进人们的日常生活。在特步足球鞋的进一步推广中，良好的运用媒体的组合策略，抓住产品质量好这一优势，更加注重产品的专业与时尚结合。
附录
特步足球鞋市场调查问卷
亲爱的朋友们，
你们好！我们在做特步足球鞋市场的调查，目的在于更深刻地了解特步足球鞋市场消费情况，我们希望得到您的理解和支持，所有回答只用于数据统计和分析，我们将对您的回答和信息严格保密，为此占用您宝贵的时间，我们表示衷心的感谢！
1、您的年龄是（）
A 13～18岁
B 18～25岁
C 25～35岁
2、您平时所了解的足球鞋品牌有什么？（）（可多选）
A.耐克
B.阿迪达斯
C.特步
D.李宁
E.安踏
F.361度
G.匡威 H.锐步
3、您是否购买过足球鞋（）（若选B直接跳到第6题）
A 是
B 否
4、您大约多长时间购买一双足球鞋( )
A 1个月
B 三个月
C 半年
D 一年
E 其他
5、您购买足球鞋的价位大概是？（）
A 100元以下
B 100~200之间
C 200~400之间
D 400元以上
6、您对足球鞋的了解都有哪些渠道? （）（可多选）
A 电视广告
B 杂志宣传
C 签约球星
D 赞助球队
E 比赛转播
F 商场活动
G 网
络
7、对于足球鞋的购买您比较看重哪一点？（）（排序题，请在括号内依次填入字母）
A 品牌
B 质量
C 款式
D 价格
E 专业
F 时尚
8、您对特步足球鞋的印像如何（）
A 时尚前卫
B 专业权威C坚固耐穿 D 不甚了解
9、特步的系列产品您熟悉的有哪些？（）（多选题）
A 鞋休闲鞋
B 慢跑鞋
C 篮球鞋
D 网球鞋
E 复古鞋
F 足球鞋
10、您选择特步足球鞋的原因是什么？（）（多选题）
A 价格低
B 广告
C 喜欢代言人
D 终端服务好
E 购买方便
F 品牌知名度高
G 质量好H 促销活动I 有人推荐
11、您对特步足球鞋的改进有什么建议（填空题）
朋友们，非常感谢你们在百忙之中抽出时间来回答我们的问题，请让我们再一次向您表示感谢，谢谢！
运 动 鞋 营 销 策 划
运动鞋营销策划 学校：江西工业职业技术学院 分院：机电工程分院 策划单位：10机电（6）班
目录一．策划目的 二．营销环境状况分析 1．宏观环境分析 2. 消费者分析 3. 产品分析 4. 竞争者分析 三．营销现状和社会分析四．营销策略 五．推进步骤 六．费用预算
一．策划目的 活动主题：改善本公司营销策略，加强企业营销管理，制定营销计划，打造本公司品牌效应，提升本品牌的品质，塑造良好的企业形象。 活动目的：扩大市场份额，提升企业业绩，把企业做大做强，使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期，针对秋季时期制定相应营销策略。 二．营销环境分析 （一）宏观环境分析 1．行业分析 近几年我国运动鞋行业发展速度较快，受益于运动鞋行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，运动鞋行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。虽然受金融危机影响使得运动鞋行业近两年发展速度略有减缓，但随着我国国民经济的快速发展以及国际金融危机的逐渐消退，我国运动鞋行业重新迎来良好的发展机遇。进入2011年我国运动鞋行业面临新的发展形势，由于新进入企业不断增多，上游原材料价格持续上涨，导致行业利润降低，因此我国运动鞋行业市场竞争也日趋激烈 2.市场分析 目前我国运动鞋市场上，耐克、阿迪达斯为代表的国际品牌占市场份额约为40%，其余60%的市场份额被国内品牌所瓜分。2010年，耐克、阿迪达斯等国际巨头为增强在二三线城市的竞争力，采用高往
低走的策略，逐步增加中低价位产品，压制其他中低端品牌抢市场。截至2010年7月，安踏、361度、特步、匹克、鸿星尔克的国内终端均已突破6000家，耐克和阿迪达斯在中国各拥有大约3500家店面。运动品牌在一线城市的店面数量日趋饱和导致行业竞争加剧、销量增长放缓。具备技术资金实力的品牌可将眼光放宽点，及早规划海外版图，向东欧、俄罗斯、东南亚和非洲部分地区等中等发达国家进军。 我国体育人口是运动鞋最大的潜在消费群体，现在坚持锻炼的多是青少年和老年人，调查显示，我国体育人口的年龄分布为：16—25岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的33.4％；26—35岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的14.4％；36—45岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的12.8％；46—55岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的15.3％；56—65岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的21.7％；65岁以上的体育人口数量，占该年龄段人口总数的22.2％。我国体育人口年龄结构的这种两头高、中间低现象，被称为“马鞍形”分布。 （二）消费者分析 目前，运动鞋的主要消费群体以中青年为主，其中，15岁至24岁的消费者占24．3％，25岁至达75％之多中青年是运动鞋消费34岁的占29．5％，35岁至44岁的占21．4％，这三个年龄段的消费群体所占的比例就的第一大群体，他们正处于或者将处于人生事业的黄金时期，有较丰厚的经济收入，对休闲、运动有较强烈的需求，因而购买力较强我们在这里重点对运动服装与运
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南亚，中亚，欧洲等地区拥有多家销售网点。 2、市场构成 李宁运动鞋主要包括篮球鞋，网球鞋，跑鞋，休闲鞋等系列 3、市场热点 随着20XX年奥运会的举办，国内运动高潮空前绝后，人们对运动鞋的需求量也快速增长。而李宁作为国内运动品牌的龙头老大已经家喻户晓，其品牌质量也深受大家信任。而在高校中，大学生是运动的主力健儿，对于运动产品的需求量尤为巨大。而随着李宁成为国内外顶级赛事的赞助商，越来越深受广大消费者的喜爱以及认可。 （二）、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 （1）、最大威胁和挑战主要是来自跨国运动鞋品牌的鲸吞蚕食和本土运动鞋品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。 （2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 （3）、由于行业进入的门槛较低，越来越多的参与者加入了这个活跃的新兴市场，参与者雷同的基于渠道扩张型的经营模式，把大家卷入了一个激烈的价格竞争环境 2、优势与机会 （1）、李宁已雄踞本土体育用品制造商冠军多年，更在20XX年超过阿迪达斯成为市场第二，以其知名品牌获得消费者喜爱 （2）、大学生对于体育的热爱决定了对运动鞋的需求量，在武汉有将近100万的大学生群体，拥有广阔的市场 （3）、大学生对于运动鞋注重品牌，注重时尚，这也是李宁这个大品牌的所具备的优势。 四、消费者分析 1、消费者总体消费态势消费者表示最近两年对运动品牌的选择是多样化的，李宁、阿迪达斯、耐克、安踏、361°等等，都有不断变化的经历。仅有少量消费者最近两年一直购买同一种或两种运动品牌。消费者群体主要是在16到28岁之间的青少年，主要是学生、工薪阶级。大都分布在附近的居民和各大高等院校周围。
品牌运动鞋产品市场营销推广方案
品牌运动鞋产品市场营销推广方案 目录 一、
未找到目录项。 (14) 1、物资成本表 (14) 2、进货计划预算表 (14) 3、销售额预算表 (15) 七、效果评估 (15) 八、附件：方案执行推进表 (16) 一、摘要 1、概况 随着电子商务日勺发展，很多传统企业开始转型做互联网，而对于我们创业型日勺小公司来说，互联网给我们提供了更多日勺市场机遇，更少日勺成本，更大日勺盈利空间.所以我们立足互联网，将线上和线下相互结合.从传统日勺市场运营到PC端日勺网络营销，更进一步融入移动端日勺即时营销，互动营销，体验营销.通过对产品及品牌日勺推广和运营，完成自2016年10月16日至2016年11月30日40000元销售额日勺目标.同时在我们日勺目标消费群体中，产生一定日勺品牌影响力. 2、团队介绍 我们是来自安徽新华电脑专修学院日勺炙热青春创业团队.我们是一群90后，我们正年轻气盛，我们有着一颗炙热日勺心和对青春日勺无限渴望.我们团队就是一个正想着与天争高日勺年轻少年，我们无畏，无惧.我们坚持，刻苦，不放弃.这就是我们日勺炙热青春.作为90后，我们有着出色日勺新事物适应能力，我们有着出色日勺社交能力，语言表达能力.作为电子商务专业日勺学生，我们有着出色日勺线上推销和线下推广能力，我们有着一群线上已经做出了优秀成绩日勺学友以及一群有着专业实践知识日勺导师.
作为炙热青春队员，我们坚持刻苦努力，我们永不放弃，我们敢于实践，我们敢于创新，我们不畏艰难，我们勇于前行.不为别日勺，就因为我们是炙热青春队，我们正在炙热青春.我们要走出校门，把我们敢于创新，敢于发展，朝气蓬勃日勺精神面貌展现给全世界，我们要冲向厦门，把我们学习日勺知识，得到日勺成果分享给所有日勺参赛团体. 我们是炙热青春队，我们日勺口号是“炙热之心，青春无限” 3、组织架构
特步广告的策划书
中国运动鞋服市场已经形成一个逐渐明朗的竞争格局。一线品牌大都定位专业运动市场，借助体育营销来辐射大众消费，然而这种之上而下的营销策略，需要投入大量的资金和长时间的体育培养。下面是为大家精心整理的学校的特步广告，希望能给您带来帮助。 一、前言 特步（中国）有限公司位于中国福建省泉州市经济技术开发区，是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业，特步运动品牌以其“立足平价，实现最高性价比”。为企业经营理念。 年，公司总裁丁水波以敏锐独到的眼光，创立了国内第一家时尚?运动品牌—特步，并首创娱乐明星代言体育用品的全新模式，为特步品牌塑造起时尚、叛逆、特立独行的个性，推动了特步品牌差异化战略的实施，引领特步迈进了崭新的年代。随着公司经营规模的不断壮大，销售市场的蓬勃发展，特步在行业的领军地位不断稳固，特步已成为中国体育用品中的时尚流派的代表。目前，公司现有员工5800人，拥有45条国际领先的针车流水线，12条成型流水线，在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了分公司，网点遍布全国各地。在努力拓展国内市场的同时，特步亦以高瞻远瞩的商业战略眼光瞄准全球市场，产品曾经远销世界五大洲40多个国家和地区，深受全球客商的一致信赖和好评，创国内同行业出口创汇水平之首。几年来，特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新
能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚?运动第一品牌”发展目标为己任的特步，是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌，在特步充满传奇色彩的发展过程中，曾获得众多荣誉，连续2次获得“中国名牌产品”称号；获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”；获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号；获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可，也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。 二、市场概况 1、特步概述 中国运动鞋服市场已经形成一个逐渐明朗的竞争格局。一线品牌大都定位专业运动市场，借助体育营销来辐射大众消费，然而这种之上而下的营销策略，需要投入大量的资金和长时间的体育培养。着对于刚起步的特步无疑是一条绝路，同事特步也看到大宗消费群体对时尚运动的巨大需求，特步决定用这个时尚运动定位差异来打开市场大门。 经过详细的市场调研，特步将目标消费群体定在13-25的青年群体。并挖掘
安踏运动鞋促销策划
安踏运动鞋促销策划
目录 一、企业产品概述 (03) 二、市场营销环境分析 (04) （一)宏观环境分析 (04) （二）微观环境分析 (05) （三）SWOT分析 (06) 三、目标消费者分析 (09) (一）大学生的消费特点 (09) （二）消费行为模式与购买决策过程 (09) （三）目标 (10) 四、目标市场营销战略（STP） (10) （一）目标市场细分（Segmenting） (11) （二）目标市场选择（Targeting） (11) （三）市场定位（Positioning） (12) 五、4P组合战略 (13) （一）产品策略 (13) （二）价格策略 (14) （三）渠道策略 (14) （四）促销策略 (15) 六、促销活动设计 (20) 一、企业产品概述 安踏体育用品有限公司 (港交所:2020)，简称安踏体育、安踏，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括"安踏"品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立，总部设在泉州晋江市，主席为丁世忠先生。安踏体育在2007年于香港交易所上市，招股价$5 28港元，并获美国NBA篮球队休斯顿火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市价是$7 5港元，较招股价高42%。2009年，安踏体育向百丽国际收购FILA在中国、香港及澳门的分销商。 安踏品牌公司经过多年的经营，分销渠道已初具规模，全国各地的大中城市的商业中心已有属于自己品牌的专卖店。同时安踏品牌公司也很注重网上营销的实施。安踏品牌公司目前全国共有400多家的网点，已形成了以专卖店为主体的专卖体系。在一类市场，已有部分的旗舰店和数量较多的特安踏品牌店，不仅较大的提升了品牌形象，还带来了很好的市场效应。二、三级市场我们进入较早，网点覆盖面广，支撑起目前很大部分的销售额。
安踏2012.6—2012.12媒介策划书
安踏体育2012.6—2012.12 媒介计划书 课程：广告策划 策划人：黄露 班级：09级广告学2班 学号：0902020210
目录 一、前言 (1) 二、环境分析 ¤市场分析 (2) ¤消费者分析 (3) ¤竞争对手 (4) ¤SWOT分析 (5) 三、目标群体媒介接触分析 四、媒介目标 五、媒体策略 ¤媒介策略组合 (6) ¤媒介选择 (7) ¤媒介预算 (8) ¤媒体排期 (9)
一、前言 近年来我国经济总量不断提升，城乡居民收入持续快速增长，消费品市场发展迅速。根据国家统计局的统计，2010 年全国城镇居民家庭人均可支配收入由2006 年的11,759 元增长到19,109 元，；人均全年消费性支出由2006 年的8,697 元增长到13,472 元，；2010 年全国农村居民家庭人均纯收入由2006 年的3,587 元增长到5,919 元，；人均生活消费支出由2006 年的2,829 元增长到4,382 元，。随着生活水平的显著改善，城乡居民衣着类消费水平稳步提高。2010年城镇居民家庭人均衣着支出由2006 年的902 元增长到1,444 元，；农村居民家庭人均衣着支出由2006 年的168 元增长到264 元，。 我国运动鞋及运动服装市场容量逐渐扩大，根据Euromonitor3的研究数据，2006 年至2010 年间，我国运动鞋销售额由304.85 亿元增长至541.53 亿元，2010 年运动鞋销售额占国内鞋类产品总销售额的26.55%。根据Euromonitor 的预测，2015 年我国运动鞋销售额将达到929.93 亿元。2006 年至2010 年间，我国运动服销售额自280.52 亿元增长至669.95 亿元，，2010 年运动服销售额占国内服装类产品总销售额的6.40%。 安踏体育用品有限公司 (港交所：2020)，简称安踏体育、安踏）1994年成立，2007年在港上市，安踏产品完成了从单一性到综合性的品牌运营过渡，涵盖了运动服装、鞋类、球类等体育用品。 截至2011年12月31日，安踏专卖店数目增至7778家。建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。其销售业绩居于全国前列。 2009年，安踏体育向百丽国际收购FILA在中国、香港及澳门的分销商。 安踏品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第84位，品牌价值已达73.68亿元。成为众多消费者，特别是广大青少年喜爱和追逐的运动品牌。2011年上半年，安踏销售额达到44.51亿元人民币，同比增长28.9%，经营溢利为10.96亿元，同比增长22.5%。 运动鞋服产品的主要消费群体是喜爱及从事体育运动、年龄在14 岁-35 岁的消费者，而运动休闲鞋服产品的主要消费群体不但包括喜爱及从事专业运动的消费者，还覆盖了更广大的普通消费者，主要消费群体的年龄区间相对较宽。这与安踏德牧变人群定位一致。 “安踏”定位于国内中档运动休闲产品，强调价格合理，由中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合举办的“2011 年度（第二十届）中国市场销售统计结果新闻发布会”上，体育用品行业领军企业安踏继续领跑荣膺中国运动鞋类商品市场综合占有率第一，同时获得“华采20 年. 最具影响力品牌”。安踏连续第十一年获得中国运动鞋市场综和占有率第一的殊荣。安踏成为2009-2012年中国奥委会合作伙伴。说明安踏正式踏入体育赛事，走向专业化、
特步运动鞋广告文案
特步运动鞋广告文案 篇一：特步广告文案 1. 品牌名称：特步 2.现状：20XX年6月3日，在香港联交所成功上市，正式跻身于一线品牌和一线企业行列，受到了全球投资者和各界的关注。因为特步在运动的基础上将品牌文化和商品风格向时尚和生活方向延伸，差异化的市场策略，突出的销售业绩，使特步集团及特步品牌在全球投资者心中留下良好印象。使得特步有了更好的发展机会。 改进：①它应该给自己的各类款式衣服做一个比较前卫的名称，和同行拉开区别，给人新意留下深刻印象。②在口号方面不能太守旧，很久不更新，应该超前一些，要引领潮流。 3.广告语：特步让您超越无限，成就梦想！ 4.创意说明：特步是一种服饰类的品牌，首先人们穿着衣服不仅仅满足于蔽体的效果，同时它会给人以张扬个性的特点。而且人们穿着自己喜欢的衣服也会给人以信念和信心。一件衣服有着一个积极的口号，也会给人带来力量，所以需要有一个促使人前进为未来奋斗的口号，所以我就一者为根据想出特步让您超越无限，成就梦想！ 5.平面广告：为了梦想不断超越，追逐着梦想不断前行，特步永远伴随你的脚步，给你注入最新鲜的活力，特步——
永不止步！ 6.广播广告： 甲：最近怎么看你跑步越跑越精神了?半天都不带喘气。 已：嘿嘿！你就不知道了吧，这是个秘密。（已小声道）甲：那你快点告诉我，你看我这都快跟不上你的节奏了。 已：那你可得请我吃饭哦！ 甲：一定一定（甲迫不急待） 已：那是因我穿了特步运动鞋。 甲：啊！有这么好的效果，我也要去买一双。 旁白：非一般的感觉，让运动与众不同，爱跑步爱特步！ 7.电视广告： 00:02：清晨，在美丽的公园中，一个帅气的青年在跑着步。 00:03：这时有很多在晨练的人都在看着那个青年。 00:04：这时有三三两两的人也加入了那个青年的行列，跟着他一起跑。 00:05：这个青年跑步穿越了更多的晨练地点。 00:06：有更多的人加入了跑步行列，有老的有少的。 00:09：所有被从旁边经过的人都感染都加入了跑步队伍。 00:11：青年站立镜头前，双手怀抱胸前说：让运动与众不同，爱跑步爱特步！ 00:12：特步标志
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销广告策划方案 目录 概要 (2) 一、营销目标 (2) 二、营销环境分析 (2) （一）产品市场分析 (2) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (3) （三）竞争产品分析 (3) 1.主要竞争产品分析 (3) 2.次要竞争产品分析 (3) （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (4) （二）劣势 (4) （三）威胁 (4) （四）机会 (4) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (5) 五、营销策略 (5) （一）促销策略 (5) （二）产品策略 (5) 1、产品功效诉求 (5) 2.产品特点 (5) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (6) 六、行动方案 (6) （一）准备阶段 (6) （二）导入阶段 (6) （三）深入阶段 (6) 七、营销预算 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为：一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 2、运动鞋市场的发展趋势 著名营销专家李凯络说：“未来20年，三四级市场会成为主战场！”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。
李宁运动鞋的策划书
李宁运动鞋的策划书 营销策划客户名称：中央国际新亚广场 策划人名称: 完成日期：2010年10月28日 适用时间：2011年1月1日至2012年1月1日 密级：四级 编号：HA2010 前言 营销策划人李媛（即：甲）接受中央国际新亚广场（即：乙）公司的委托，承担2011年度营销策划工作。 随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展，人民群众日常消费品的消费需求也日益加大，商品市场出现了无限商机。况且人们生活水平的日益提高，追求高质量的物质消费已经被越来越多的都市人所接受。目前，运动鞋市场上主要有德国阿迪、美国街头品牌AND1、中国国产李宁和双星等等占比较大的市场，而且这些运动鞋的价格一般都在300块钱摆布或超过300块钱，李宁运动鞋做为一个运动鞋市场上的新生力量，其价格必定不能和上述品牌鞋相提并论，李宁运动鞋的价格一般定在300块钱摆布或更底，而作为二、三线城市的淮安，对一般的家庭还是可以承受的起的，在目前人民生活水平的提高和对物美价廉的寻求来看，李宁运动鞋是大有市场的。
李宁运动鞋的生产和销售，目前在市场营销方面遇到一些问题。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决李宁在营销方面的迷茫，找准李宁的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新认识现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。以李宁运动休闲系列产品作为研究对象，通过对李宁专卖店所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。同时对李宁的营销现状进行了分析，找出营销方面的薄弱环节，研究了李宁的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出李宁的营销对策，包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略，以期待对李宁的营销改进能有所裨益。 我想通过上述的分析和建议之后，可以看出，李宁运动鞋更容易的受到消费者的欢迎，从而更易于打开销售之路。相信李宁运动鞋的明天会更好！ 策划的目的：长久以来，李宁的目的消耗群特色又是14到28岁教师为主，大中农村、喜好运动、崇尚新潮时髦和国内盛行趋势。谋求新潮时髦的一大局部人会以价格去区分一件衣服的局部，假设价格低了，就会给他们留下"低端"的印象，对他们来说，这样就不"时髦"了。为了扩大李宁运动鞋在消费者中的影响，提高我们对其品牌的认可度，让李宁真正的作到做到“不做中国的耐克，要做世界的李宁”这一坚持不懈的目标。从而建立健全的网络营销系统,提高李宁的品牌形象! 预期效果：
运动鞋营销策划书怎样写
运动鞋营销策划书怎样写 运动鞋承载着保护人类双脚，提高运动效率的使命一百多年的发展变革记录了运动鞋工业的发展史。下面是有运动鞋市场营销策划书，欢迎参阅。 运动鞋市场营销策划书范文1 一、网络营销目的根据市场特点策划出一套网络营销计划。 企业改革经营方向，需要相应地调整网络营销策略。 市场行情发生变化，制定网络营销方案以适应变化后的市场。 推出新产品时，针对该产品设计专属的网络营销策划方案 二、网络营销环境的分析 行业外部环境分析 政治环境分析、经济环境分析 行业内部环境分析 消费需求分析、网页分析 三、网络营销目标 网络营销策划书方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。 四、具体网络营销方案具体网络营销策划书，包括以下几点内容：
1、网站分析，主要包括：网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等 2、网站优化，主要包括：网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化 3、网站推广，主要包括：搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放 五、如何广告宣传 1)原则： ①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 ②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行： ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出代理商广告。
运动鞋市场营销策划书模板
Plan and manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 运动鞋市场营销策划书
编号：FS-DY-82251 运动鞋市场营销策划书 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为： 一)、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。 二)、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 (一)产品市场分析 1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌
入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 2、运动鞋市场的发展趋势著名营销专家李凯络说：“未来20xx年，三四级市场会成为主战场!”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。 (二)消费者分析 1、消费者基本特征及够买行为分析 (1)主要消费群体为喜爱运动，崇尚时尚的年轻人和有经济基础，开始追求高质量生活的中年人。 (2)年轻人中的炫耀式消费 (3)年轻人缺少自主判断能力，易跟风 2、影响消费者购买行为的主要因素 (1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买运动鞋的目的性很明确，即舒适，安全且时尚的运
鞋店策划书
鞋店策划书
运动鞋项目合作计划书
运动鞋项目合作计划书 投资分析/实施方案
运动鞋项目合作计划书 运动鞋习惯上被分成专业运动鞋和普通运动鞋两大类，其中专业运动鞋又分为比赛用鞋和训练用鞋，普通运动鞋同样可细分为跑鞋、球鞋，用于旅游休闲的旅游鞋、休闲鞋也可以纳入普通运动鞋的范畴。近年来，随着全民体育健身被纳入国家战略、公众健康意识的觉醒以及运动配套设施的完善，运动鞋行业进入一个新的增长期，市场竞争激烈。目前，我国运动鞋市场参与者主要有安踏、特步、李宁、361度等本土品牌，以及耐克、阿迪达斯、NewBalance、Skechers、Asics等国外品牌。 该运动鞋项目计划总投资11738.73万元，其中：固定资产投资8513.17万元，占项目总投资的72.52%；流动资金3225.56万元，占项目总投资的27.48%。 达产年营业收入27207.00万元，总成本费用21355.92万元，税金及附加212.93万元，利润总额5851.08万元，利税总额6871.06万元，税后净利润4388.31万元，达产年纳税总额2482.75万元；达产年投资利润率49.84%，投资利税率58.53%，投资回报率37.38%，全部投资回收期4.18年，提供就业职位441个。 本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标，是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准，其数据的真实性和合法
性均由公司聘请的审计机构负责；公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息，确保财务数据必须同时具备真实性和合法性，如有弄虚作假等行为导致的后果，由公司财务部门相关人员承担直接法律责任；报告编制人员只是根据报告内容所需，对相关数据承做物理性参照引用，因此，不承担相应的法律责任。 ......
特步广告的策划书
特步广告的策划书 中国运动鞋服市场已经形成一个逐渐明朗的竞争格局。一线品牌大都定位专业运动市场，借助体育营销来辐射大众消费，然而这种之上而下的营销策略，需要投入大量的资金和长时间的体育培养。接下来是我本人为各位亲精心精心准备的学校的特步广告策划书，期许能给您精挑细选帮助。 一、前言 特步（中国）有限公司位于中国福建省泉州市经济技术开发区，是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业，特步运动品牌以其“立足平价，实现最高性价比”。为企业经营理念。 年，公司总裁丁水波以敏锐独到的眼光，创立了国内第一家时尚?运动品牌—特步，并首创娱乐明星代言体育用品的全新模式，为特步品牌塑造起时尚、叛逆、特立独行的个性，推动了特步品牌差异化战略的实施，引领特步迈进了崭新的年代。随着公司经营规模的不断壮大，销售市场的蓬勃发展，特步在行业的领军地位不断稳固，特步已成为中国体育用品中的时尚流派的代表。目前，公司现有员工xx00人，拥有xx条国际领先的针车流水线，x2条成型流水线，在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了分公司，网点遍布全国各地。在努力拓展国内市场的同
时，特步亦以高瞻远瞩的商业战略眼光瞄准全球市场，产品曾经远销世界五大洲x0多个国家和地区，深受全球客商的一致信赖和好评，创国内同行业出口创汇水平之首。几年来，特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚?运动第一品牌”发展目标为己任的特步，是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌，在特步充满传奇色彩的发展过程中，曾获得众多荣誉，连续2次获得“中国名牌产品”称号；获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”；获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号；获得世界品牌实验室誉为的“中国x00强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.x 品牌”。这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可，也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。 二、市场概况 x、特步概述 中国运动鞋服市场已经形成一个逐渐明朗的竞争格局。一线
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案 篇一：安踏营销策划书 安踏品牌策划方案 前言 安踏（中国）有限公司创 建于1991 年，旗下有香港安 大国际投资有限公司、安踏鞋业有限公司、北京安踏东 方体育用品有限公司等。十多 年来，安踏公司秉承“安心创 业、踏实做人、创百年品牌” 的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 安踏主要从事运动休闲系列产品的生产和销售。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定
势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。 本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。同时对安踏进行了品牌分析，找出安踏存在的问题，探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销策略品牌问题解决方案，包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。希望能够通过以上策略能够改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度与美誉度。 安踏品牌策划方案 一、市场调研 鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成
为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 安踏主要从事运动休闲系列产品的生产和销售。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。 本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。同时对安踏进行了品牌分析，找出安踏存在的问题，探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销策略品牌问题解决方案，包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。希望
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销广告策划方案 概要 (2) 一、营销目标 (2) 二、营销环境分析 (2) （-）产品市场分析 (2) （二）消费者分析3 1、消费者基本特征及够买行为分析 3 2、影响消费者购买行为的主要因素 3 （三）竞争产品分析3 1.主要竞争产品分析 (3) 2.次要竞争产品分析 (3) （四）产品销售渠道4 三、S WOT分析 (4) （一）优势4 （二）劣势4 （三）威胁4 （四）机会4 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位5 （二）产品定位5 （三）营销手段5
五、营销策略 (5) （-）促销策略 (5) （二）产品策略5 1.产品功效诉求 (5) 2.产品特点 (5) 3.产品定位 (6) （三）价格策略6 六、行动方案 (6) （一）准备阶段6 （二）导入阶段6 （三）深入阶段6 七、营销预算 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且己有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为：一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主, 一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿辿、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 2、运动鞋市场的发展趋势 著名营销专家李凯络说：“未来20年，三四级市场会成为主战场！”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将冃光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销侣情况良好。潜力巨大。 3
安踏运动鞋市场营销策划方案
安踏运动鞋 营销策划 公司概况: 安踏（中国）有限公司创建于 1991 年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。 本文以安踏运动鞋产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构
和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。同时对安踏进行了品牌分析，找出安踏存在的问题，探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销策略品牌问题解决方案，包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。希望能够通过以上策略能够改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度与美誉度。 一、企业环境分析 1.宏观环境分析 （1）运动鞋市场分析 2008年北京奥运会成了体育用品产业的助推器，极大刺激了年轻人休闲和健身的需要，而且越来越多的职业装也偏向轻松舒适的休闲风格。15—30岁这是一个天然形成的消费群体，目前国内运动用品市场的70%也集中在这个年龄段。 作为运动产品市场重要的分支，运动鞋市场竞争已日趋白热化。众厂商共同认识到，企业要想在竞争如此激烈的市场上长久立足，就必须加强品牌知名度和美誉度的培育。很多运动鞋企业都将这个阶段的品牌战略锁定在主攻品牌认知上，而由明星代言无疑是实现品牌认知最快捷的路线。 行业专家指出，运动鞋生产门槛低、技术与市场运作已相当成熟和透明。高端市场国际品牌地位难以撼动。以ADIDAS和NIKE为主的
回力鞋营销策划案
回力鞋营销策划案 前言 中国的市场是一个庞大的市场，运动鞋市场也不例外。国内运动鞋市场呈现出国际、国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌耐克、阿迪达斯等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。这类产品主要在一线城市的占有率高。而国内品牌李宁处于中高端市场，不断在技术上缩短与国际品牌的距离，在企业营销策划上也频频出现大手笔。鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361°等跟随型品牌则或赞助赛事，或在央视体育频道打广告维持着国内中低档市场的领地。 而“回力”是一个有着80多年的经典品牌，但是，现在人们对于它的认识总是停留在小时候甚至是记忆里。有活力的只是局部的板鞋、篮球鞋、童鞋等等。“回力”品牌现在面临着严峻的形式，尤其是面对现在的中国运动鞋业市场，更加给了“回力”重重的打击。此次策划将面对“回力”的各种问题，进行品牌重塑。 1 产品简介 1.1 企业简介 上海回力鞋业有限公司是上海华谊(集团)公司的全资子公司，专业从事回力牌运动鞋及各类鞋产品的研发、制造和销售，产品畅销全国并出口东南亚、中东、欧美等十几个国家和地区。 回力鞋业创建于1927年，距今已有80年的历史。“回力”商标注册于1935年，1997年被认定为上海市著名商标；1999年被认定为中国驰名商标。“回力”鞋类产品历获国家质量银质奖、化工部及上海市优质产品奖，连续数年获上海市名牌产品称号和上海市出口免检证书，并荣获第21届西班牙国际质量奖。企业通过了ISO9001：2000质量管理体系的认证。 1.2 回力的发展历程 回力是中国最早的时尚胶底鞋品牌。在20世纪70年代，回力鞋几乎就是运动运动休闲鞋类的唯一象征；相比解放鞋而言，它简洁鲜明的设计在那个同质化的时代显得卓尔不凡。到80年代时，拥有一双回力鞋在青少年中已经是相当牛的潮人标志。 改革开放后大量的运动鞋品牌进入中国市场，虽仍然知名，它已经不再是曾经的本