文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 临床重点专科建设项目实施方案撰写要求

临床重点专科建设项目实施方案撰写要求

临床重点专科建设项目实施方案撰写要求
临床重点专科建设项目实施方案撰写要求

附件2:

临床重点专科建设项目实施方案撰写要求

为保证国家、省级临床重点专科建设项目顺利实施,确保取得预期效果,根据《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》等有关要求,提出实施方案撰写要求,其至少应包括以下6个部分:摘要、背景分析、总目标和具体目标、分年度实施计划、督导与评估、预算。

一、摘要

摘要在完成项目实施方案后再写,注意必须简明扼要地说明项目实施计划的全部基本要点,包括:

(一)概述本院该专科(专业)目前现状的不足和未来发展的趋势;

(二)强调需求的重要性,或解释该项目如何解决或有助于目前问题的解决;

(三)项目的具体目标及开展的活动;

(四)说明项目实施后可引起的改变;

(五)说明项目所需的全部费用及完成时间。

二、背景分析

包括:世界、全国及我省该专科(专业)总体发展情况(含亚专业),本院专业发展现状及与全国或省内先进(领先)医院的差距,明确本院该项目将要解决的问题(亚专业发展、技术、

人才、设备等),说明问题对本院或我省该专业发展的重要性、必要性。

问题分析一般基于需求评估进行,通过对本院该专业发展存在的瓶颈进行需求评估,确定问题所在,明确需求的优先顺序,了解影响项目成功的各种积极与消极因素。

背景分析要紧扣临床重点专科建设项目资助的目标(即临床诊疗工作),本次财政资助资金所能解决的问题,一定的临床诊疗数据支持等。

三、总目标和具体目标

明确问题后,需要确定项目的总目标和具体目标以解决提出的问题。

(一)总目标

指项目期望达到的理想结果,即专科、亚专业或疾病等发展和诊疗上的预期结果。总目标一般不描述结果何时可获得,也不说明达到的程度以及结果是如何获得的。

(二)具体目标

是为实现总目标设计的,它是一系列具体的、可测量的或观察的目标,具体目标的分类多种多样,可归纳为以下特点:特异的(指定的活动)、可测的(目标是可测的)、地区特异性(划定的区域和人群)、现实性(目标是可以达到的)、时限性(目标在一个时间段内)。具体目标越明确,越容易计划和实施可成功实现这些目标的活动。

四、分年度实施计划

具体目标明确后,要确定开展什么活动以达到这些目标。具体目标说明项目将获得什么,而年度实施计划将表明通过年度开展的活动,以达到这些目标。

列出达到具体目标所需开展的所有活动,对每项活动需要完成的工作给予详细的说明,明确谁将完成这些工作,以及每项工作的起始及结束时间,并确定完成的评价指标,指标应体现项目具体目标。

按年度将所有必须的活动列出,形成一个工作进度表,将明确活动的时间顺序以及每项活动的起始时间。可用以下表格汇总所有活动:

项目实施计划表

活动时间负责人/单位评价指标

活动1

活动2

项目实施进度表

活动1月2月3月4月5月6月……活动1

活动2

活动3

五、督导与评估

在项目设计时有必要制定评价指标及建立监督和评价系统,督导与评价贯穿于整个项目的始终,这是达到项目预期目标的必要保障。它包括定期的检查以确定项目的活动是否按计

划进行和项目支出是否在预算之内,以便发现和改正问题。项目之初即制定用于监督和评价的指标。

(一)项目的监督: 监督是项目实施过程中有关信息的收集和审查。它包括:项目是否按计划进行;项目阶段报告(活动完成情况、结果和指标,存在问题、建议和下一步计划);估计项目进度;资源分配情况(预算,费用开支,成本效益等)。

(二)评估:评估是收集和分析有关项目效果和影响的过程。评估是一个更加全面的审查和评估,它不仅针对项目的结果,也包括项目的最初设计,如与问题的相关性、问题与项目具体目标的关系、实施过程与结果的关系,以及项目结束后的效果等。要求对预期成果要能够进行定性、定量的评估,如活动是否完成,常用定量来评估,而原因或问题的解决多用定性评估。

评估的种类:

1.过程评估:它起始于计划实施开始,贯穿计划执行的全过程。根据项目监督资料,确定哪些活动是成功的,哪些需要进一步调整,哪些活动执行过程中存在不足需进行调整和修订,以保证项目顺利有效地进行。

2.结果评估:属近中期效果评估,包括对专科(亚专业、疾病)等认识情况,设备购置、新技术开展、适宜技术推广、人才培养、辐射作用,疾病诊治情况等。

3.影响评估:着眼于评估项目带来的长期影响,如疾病诊

疗水平的提高,患者转诊情况,辖区病人和本专业其他专家的认可度等。

六、预算

预算是一个财务计划,它详细地说明项目实施所需要的资源,预算要根据活动进行测算,并尽可能相对详细。制定预算应考虑:包括项目所有活动需要的费用;当不能准确地确定费用时,要做出估算,以指导项目实施;预算只是一个预先的计划,并不是最后的费用;在总费用下,对所有具体的支出进行分类计算,以明确各类支出比例是否合适;项目实施人员应参与预算的制定。

临床重点专科建设发展规划(-2020)

北川羌族自治县人民医院 临床重点专科发展规划(2016—2020) 为规范我院临床重点专科建设,根据《四川省临床重点专科建设管理办法》,特制订医院重点专科建设五年(2016-2020)发展规划。 一、重点专科建设的现状 医院现有临床科室14个,医技科室10个,管理科室16个,正高2名,副高22名,主治医师38人。医院实际开放床位300张,年门急诊量20万多人次,年出院病人1.2万人次。年手术5000余。医院配备CT、DR、C臂X光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、胆道镜、GE飞利浦彩超、血液透析仪、血液透析机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备,设有ICU病房。医院专科齐全,特色明显,临床各科均有独特优势和技术特长,科研较前明显提高。康复科是绵阳市重点专科,儿科、急诊科已成功申报绵阳市医学重点专科,现等待验收,儿科学科带头人徐丽副主任医师担任绵阳市儿科专业委员会委员、重症及新生儿组成员,绵阳市儿科质控中心专家组成员,北川质控分中心主任委员,急诊科学科带头人赖绍林主任医师是四川省急诊科专委会委员。妇产科、心内科、普外科、眼耳鼻喉科、消化内科、骨科、重症医学科、放射科、麻醉科、检验科是北川县重点专科。近年来,各个重点专科共成功申报3项县级科研课题,和上级医院协同成功申报3项市级科研课题,1项获得县科技进步三等奖,各专业共

在国家级刊物发表论文14篇,省级刊物发表论文9篇,发表专著5部。 二、指导思想 以党的十八大精神为指导,落实科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作,充分发挥临床重点专科的带动和示范作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 三、主要目标 在全院形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的重点专科,以现有的市级重点专科为点,带动全院各个科室创建市级重点专科,形成以点带面的格局,使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 2017年顺利完成儿科、急诊科市级重点专科建设验收工作,完成妇产科及肝胆外科市级重点专科申报,以5年为规划期,争取在规划期间总共完成5-7个市级重点专科(实验室)申报或(和)验收。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发,以患者需求及医学发展前沿为导向,根据我院的实际选择临床、教学、科研基础扎实,选择处于医学发展前沿、技术成熟、疗效确切的和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。

重点专科实施方案

湘潭市中心医院 重点专科建设实施方案 为深入贯彻落实科学发展观,全面实施“科教兴医”战略,促进医学科技进步,加快医学人才培养,提高我院医疗技术水平和综合竞争力,建设一批达到省内先进、市内领先的医学重点专科,结合我院实际,特制定本方案。 一、专科定位 医学重点专科是已形成技术精湛,服务优良,设备完善,管理规范,具有相当规模的现代化医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力;具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力;具有研究开发医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。二、建设目标 通过开展医学重点专科建设。努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。使我院医学科技的整体实力达到州内同级医院的先进水平,带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。 三、申报条件 医学重点专科的申报对象是我院各二级学科。医学重点专科研究领域和技术攻关方向应是我州疾病防治的普遍性问题或难点问题,具有较强技术创新能力,能站在州医学科技的制高点,并符合以下条件:

1、床位及基础设施。有足够的工作用房,科室20床位以上,配备专业发展必备的专用仪器设备,配套设施完善。 2、临床技术水平。具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,某些病种具有全省、全市首创或先进的诊治技术,能解决严重影响人群健康的诊治问题,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平;该学科无丙级病历;技术能力建设能整体跟进,全面提高医疗技术水平达到重点突破,培育自身品牌,增强知名度,提高竞争力。根据专科建设方向,选准重点诊疗病种及优化方案;加强省内外技术合作和交流,引进和推广应用新技术,研究开发临床适宜技术。 3、医学科研优势。拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目;学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的自主创新能力,具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力,相关学科(或辅助学科)对该学科具有较强的技术支撑。 4、学术队伍建设。学科带头人应具备副高级职称以上在全市有一定的知名度,在周期内担任省级医学专科学会的委员或市级医学专科以上学会的常委;并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师,有一定工作经验的住院医师,高、中、初三级医护人员数量比例合理,形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。

临床重点专科培育与支持措施

乌拉特中旗人民医院 临床重点专科培育与支持措施 第一章总则 第一条临床专科建设是体现医疗卫生技术水平的重要标志。为培育我院临床专科优势,提高医学科技竞争能力,加强临床重点专科的建设,充分发挥临床重点专科在重大疾病、疑难病防治的中流砥柱作用,以及在高层次人才培养、医学科研方面的综合优势,使我院的总体医疗卫生服务达到旗县内领先水平,制定本办法。 第二条加强临床重点专科的人才队伍建设,积极开展技术创新,保持学术、技术水平的先进地位,并带动本院其它专科做到全面共同发展。 第二章建设内容 第三条临床重点专科将形成技术精湛、服务优良、设备完善,以诊治疑难重病为重点,具有相当规模,管理现代化的标志性医学专科。具备较强的解决本专科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本专科关键技术、方法消化吸收和创新能力;具有较强的合作研究和学术交流的能力,成为全旗的医疗技术指导和培训中心。 第四条临床重点专科建设对本专科关键技术、方法具有一定的消化吸收和创新能力,具有推广应用临床适宜技术能力;技术特色明显,具有解决本专科疑难、危重病例的能

力,达到全市旗县级医院领先水平;成为培养县级合格医学人才的基地;为人民群众就近提供特色优质的医疗卫生服务。 第五条技术能力建设:整体跟进,全面提高医疗技术水平;重点突破,培育自身品牌,增强知名度,提高竞争力。根据临床专科建设方向,选准重点诊疗病种及优化方案,引进和推广应用新技术,积极推选优秀重点专科开展人员外出培训,规范医疗服务,提高医疗质量。 第六条人才队伍建设:临床重点专科带头人具有较高学术水平,在本地区学术团体中担任重要职位;专科技术骨干以本科和本科以上学历为主体,专业结构、职称结构、年龄结构合理,建设一支具有较强发展后劲的学科队伍,培养市内具有一定知名度的名医和名专家。 第七条人才培养能力建设:是全旗专业人才培养基地,通过有计划、有组织进修培训等多种方式,培养基层技术、学术带头人;推广新技术及基层适宜技术,提高基层医疗卫生单位技术水平。 第八条专科文化建设:临床重点专科必须重视科室的文化建设,继承中华民族自强不息、厚德载物优良传统,体现以人为本、和谐发展的时代气息,突出救死扶伤的行业特点,以正定位,以善为本,技术精湛,认真负责,集大成,得智慧,形成一种仁心仁术、团结向上的医学人文品格。 第三章实施与管理

普外重点专科实施方案

XXXX人民医院普外科 重点专科建设项目实施方案 负责人:XXX 2015 年 X 月

内容: 一、摘要 二、背景分析 三、总目标和具体目标 四、分年度实施计划 五、督导与评估 六、预算

一、摘要 我院普通外科是医院的微创治疗中心,主要包括肝胆外科、胃肠外科、甲状腺乳腺外科为主的综合科室,拥有病床60张,医生15人,护士26人;副主任医师2名,主治医师7名,住院医师6名。我院腹腔镜治疗有很高的声誉,开展各类腹腔镜手术千余例。但我科主要不足建院时间较短,知名度相对较小,病源少;科室人员学历偏低,没有形成人才梯队,医务人员主动性差;科室人员少,医生没有走专业化的道路,各个专业人才缺口较大。 微创外科是未来手术的主要发展方向。作为普通外科,腹腔镜技术已被广泛应用于胃肠、结直肠、泌尿、妇产等外科的各个领域。不断减少手术的创伤始终是外科医生不懈追求的目标。为此,近年来,在外科同道的共同努力下,微创外科技术,包括腹腔镜和内镜技术都取得了长足的进步,手术技术与手术器械不断发展与创新。而腹部微创手术作为微创外科的代表,其中的LC 等术式已成为“金标准”,腹腔镜低位、超低位保肛手术优势远远超越了常规术式。我省于国内首先开展腹腔镜手术,至今在各个领域都有了长足的发展,但在微创外科的发展上较为缓慢,提高手术质量和规范已是当务之急。 微创外科发展至今,已成为外科手术的一个重要核心组成部分,随着疾病谱的改变及医疗技术的不断发展,新的诊疗方法层出不穷,当前微创手术已成为主要的发展方向。我院地理位置特殊,地处边疆少数名族聚集区,周边大多医疗

条件落后,慕名而来的患者不为少数,提高治疗能力及开展微创手术,提高医疗质量可明显扩大我们的医疗服务范围,从之前单一XXX地区发展到周边的地区,解决病人看病难,做“大手术”更难的现状,更好的为患者服务。 二、背景分析 (一).微创外科时代的到来,越来越多的微创技术正在逐步取代传统的手术操作。微创外科技术的发展为患者带来了福音,同时也为从事微创外科领域工作的医师带来了创新的机遇,促进了外科学的发展。以腹腔镜手术为代表的微创外科技术正在逐步走向成熟。目前,几乎所有传统的普通外科手术都可以用内镜技术完成。我国微创外科技术同世界先进水平的差距正在逐步缩小。相当一部分地、市级以上医院已经在多年熟练完成腹腔镜胆囊切除术的基础上,开始了肝、胆、胰、脾等中高级腹腔镜手术的尝试。目前,微创手术在中国北方的发达地区,普及到县医院,在中国南方发达地区,普及到镇医院,而在中国的其他地区一般普及到地区医院。从事微创手术的大夫更是逐年增加。微创手术所涉及的领域以及患者接受的程度,包括经济成本等诸要素,都充分说明了微创手术满足了人类提高健康生命品质的要求,揭示了微创手术继续发展的不可逆。 我院普外科至2005年引进腹腔镜以来。腹腔镜技术得到快速发展,与省外及省内医院联系密切;就医环境相对其他的医院优越;是医保、新农合、城镇居民定点医疗机构,医务人员家庭离医院较近;医疗人员年轻化,发展空间大;

临床重点专科建设发展规划

潍坊医学院附属医院 介入科临床重点专科建设三年发展规划 为规范我院介入科临床重点专科建设,根据《潍坊市介入科临床重点专科建设管理办法》,制订本设置规划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,落实科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的介入科临床重点专科建设工作,充分发挥介入科临床重点专科的带动和示范作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院乃至全市医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全市形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的专科点群,扩大覆盖面,缩短服务半径,使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2~3个周期建设,市(州)级介入科临床重点专科为主体、院级介入科临床重点专科为基础的全市介入科临床重点专科新体系。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发,以医疗需求为导向,根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实,对卫生事业的可持

续发展和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。 (二)、介入科临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。 (三)、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则,每年评审5~8个科目的省级介入科临床重点专科,(四)、介入科临床重点专科一个建设周期为5年,每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 (五)、本设置规划原则针对全市三级综合医院。各类专科医院(口腔医院、妇幼保健院、肿瘤医院、眼科医院等)的介入科临床重点专科设置规划,另行制定。 (六)、尚未设置规划的科目,由市卫生局根据临床医疗技术发展的具体情况另行规定。 (七)、本院未来将申报国家级介入科临床重点专科, 四、工作措施 (一)、提高认识,加强领导 介入科临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求,遵循医学科学发展规律和特点,建立的一种医院长效管理机制。介入科临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心,在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强介入科临床重点专科建设的重要

重点专科建设实施方案

蚌埠医学院第二附属医院 重点学科建设实施方案 一、指导思想 为培养和发挥我院重点学科优势,提高我院医、教、研竞争能力,在总结“科教兴院”建设的基础上,选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科,力争经过5年的建设,使其总体水平达到省市先进水平行列。 二、建设目标 医院重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有一定规模的标志性现代医学学科。具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力,能跟踪医学科技发展;具有较强推广应用医学高新技术的能力;具有较强开展学术交流的能力;能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。 三、申报条件 符合下列条件两项以上均可申报: (一)、医学技术水平。具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病能力,病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重点学科的要求,技术水平总体达到市内先进水平。 (二)、医学科技优势。近5年来已承担院级以上科研课题超过2项,有1项科技成果获奖。近3年至少有3篇以上论文在SCI期刊上发表。 (三)、学术队伍建设 学科带头人在皖北乃至全省有较高知名度,具有副主任医师以上技术职称或担任市级以上相关学术专业委员会副主任委员以上学术职务。已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍,学术上有较强发展潜力。 (四)、精神文明建设成效显著,社会和病人满意率高。 (五)、支撑和保障。所在科室必须按照学科结构调整的原则,保证重点专科有足够的规模发展空间,以及足够的相关条件支持。 四、申报与审批 (一)推荐。各科室根据申报条件做好推荐申报工作,并认真组织论证工作。

[专题]临床重点专科建设发展规划

[专题]临床重点专科建设发展规划**县医院 临床重点专科发展规划 为规范我院临床重点专科建设,根据《河北省临床重点专科建设管理办法》,制订本发展规划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,落实科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作,充分发挥临床重点专科的带动和示范作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院乃至全县医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全县形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的专科点群,扩大覆盖面,缩短服务半径,使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2,3个周期建设,县级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为基础的全县临床重点专科新体系。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发,以医疗需求为导向,根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实,对卫生事业的可持续发展和学科建 设有重要意义的专科确定为重点专科。 (二)、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。

(三)、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则,进行临床重点专科申报。 (四)、临床重点专科一个建设周期为5年,每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 (五)、本院未来将申报国家级临床重点专科。 四、工作措施 (一)、提高认识,加强领导 临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求,遵循医学科学发展规律和特点,建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心,在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强临床重点专科建设的重要意义,要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程,切实加强对这项工作的领导,把临床重点专科建设抓紧抓好。 (二)、合理布局,作好规划 依据区域内医疗卫生事业发展的需要和医疗资源实际情况,全院的各科室要选择并确定好临床重点专科发展方向,设计好临床重点专 科建设和发展的中长期规划。依照规划原则,统筹规划、合理布局进行区域内技术力量重组,优化医疗资源配置,制定相应的配套政策和措施,为临床重点专科建设与发展提供良好的发展环境。 (三)加强建设,打造品牌 医院鼓励临床科室依据规划和发展方向,在专业技术和服务能力上多下功夫,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作,努力将本专业的综合优势和整体水平提升,突现临床技术特色,在重

外一科重点专科建设项目实施方案

临床重点专科建设项目实施方案 (云南省彝良县人民医院普外科) 一、摘要 综合国内外普外科现状和发展趋势,微创手术、介入治疗、器官移植是当今发展的重点和前沿,微创腔镜手术已成为普外科疾病的主要治疗手段。彝良县人民医院普外科成立于1960年,目前开展了甲状腺部分及全切除术、乳腺癌根治术、结肠癌根治术、直肠癌根治术、左半肝切除术、无张力疝修补术、胃大部分切除术、胃癌根治术、胆总管结石切开取石T管引流术、脾脏切除术、多部位烧伤疤痕切除修复术等手术,并于2009年了开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、阑尾切除术、肝囊肿及肾囊肿开窗术)。下一步我科将重点发展微创腔镜技术,购买胆道镜、十二指肠镜、结肠镜等一批较为先进的设备,同时加强人才培养,力争通过三年重点学科建设,把我科建设成省内综合实力先进的普通外科临床医学、教学、科研基地,在继续巩固和发展彝良县普通外科重点专科的同时,力争建成云南省临床重点普外科。 二、背景分析 (一)国外普外科研究现状 目前,国外发达国家微创外科研究发展的重点主要在内镜下的微创治疗、介入、器官移植等,发展的方向主要在诊疗新技术、诊断手段、治疗新方法等方面。在20世纪80年代末,随着信息科学的发展,以腹腔镜为代表的微创外科进入了飞速发展时期,而其在普通外科领域的广泛应用为医学专业带来了诊断与治疗上的革命。腹腔镜及相关技术与设备的发展解决了手术入路微型化与充分显露的矛盾,其创伤小、全身反应轻、痛苦小、脏器功能恢复快等特点受到外科医生和患者的欢迎。 (二)国内普通外科研究发展现状 随着时代的发展,我国微创疾病谱发生了明显的变化,消化道疾病呈上升趋势,以消化系统为代表的微创疾病逐渐成为突出的问题,随着饮食结构、生活方式的改变、社会老龄化趋势及生活水平的提高内科疾病需要进行微创治疗的疾病日益增多。我国微创外科近年来研究的热点和重点,目前主要在腹腔镜结直肠癌手术,腹腔镜胃癌根治术,腹腔镜肝脏肿瘤手术的综合治疗研究和诊疗等。我国1991年首次开展腹腔镜胆囊切除术获得成功,腹腔镜技术已在普通外科的肝、胆、胰、脾、胃肠、疝、乳腺、甲状腺等相关领域得到应用。 (三)云南省普通外科发展现状及我科的现状 云南省普外科微创腔镜技术目前临床诊治重点主要在腹腔镜肝胆手术、腹腔镜胃肠手术,腹腔镜疝修补术、腹腔镜甲状腺手术、结肠镜检查治疗、ERCP下行EST及EPBDD等手段的研究和运用。亚专业烧伤方面云南省省级三甲医院开展得较好,能救治重度烧伤,重度烧伤的修复治疗已达到国内领先水平,肛肠方面目前发展以中西医结合手术治疗为主,云南省昆明市中医院开展得很好,处于全国领先水平。无论从诊疗人次,技术水平和科研优势,我院普外科技术处于相对落后。根据省内外普通外科的发展趋势结合县情,我们把临床和科研的重点在以下四个方面: 1、普外科微创腔镜诊疗技术 我科于2009年在上海复旦大学附属金山医院的支持下开展了腹腔镜手术,五年来完成腹腔镜胆囊切除术、阑尾切除术、肝囊肿及肾囊肿开窗术共计650余例,目前已熟练掌握了腹腔镜技术的操作,处于全市领先水平。下一步我们将拓宽腹腔镜下手术的运用,开展腹腔镜下胆道手术、胃肠手术、疝修补术,争取重点专科项目的支持下逐步开展结肠镜检查及治疗、ERCP和EST及EPBD。在建设期内继续提高普外科微创腔镜诊疗人次和难度水平,开展新项目的同时,努力缩小与省内外的差距。

普外重点专科实施方案

普外重点专科实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

XXXX人民医院普外科 重点专科建设项目实施方案 负责人:XXX 2015 年 X 月

内容: 一、摘要 二、背景分析 三、总目标和具体目标 四、分年度实施计划 五、督导与评估 六、预算

一、摘要 我院普通外科是医院的微创治疗中心,主要包括肝胆外科、胃肠外科、甲状腺乳腺外科为主的综合科室,拥有病床60张,医生15人,护士26人;副主任医师2名,主治医师7名,住院医师6名。我院腹腔镜治疗有很高的声誉,开展各类腹腔镜手术千余例。但我科主要不足建院时间较短,知名度相对较小,病源少;科室人员学历偏低,没有形成人才梯队,医务人员主动性差;科室人员少,医生没有走专业化的道路,各个专业人才缺口较大。 微创外科是未来手术的主要发展方向。作为普通外科,腹腔镜技术已被广泛应用于胃肠、结直肠、泌尿、妇产等外科的各个领域。不断减少手术的创伤始终是外科医生不懈追求的目标。为此,近年来,在外科同道的共同努力下,微创外科技术,包括腹腔镜和内镜技术都取得了长足的进步,手术技术与手术器械不断发展与创新。而腹部微创手术作为微创外科的代表,其中的LC 等术式已成为“金标准”,腹腔镜低位、超低位保肛手术优势远远超越了常规术式。我省于国内首先开展腹腔镜手术,至今在各个领域都有了长足的发展,但在微创外科的发展上较为缓慢,提高手术质量和规范已是当务之急。 微创外科发展至今,已成为外科手术的一个重要核心组成部分,随着疾病谱的改变及医疗技术的不断发展,新的诊疗方法层出不穷,当前微创手术已成为主要的发展方向。我院地理位置特殊,地处边疆少数名族聚集区,周边大多

-临床重点专科建设发展规划

克州人民医院产科重点专科发展规划为规范我院临床重点专科建设,根据《贵州省临床重点专科建设管理办法》,制订本设置规划。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,落实科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作,充分发挥临床重点专科的带动和示范作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院乃至全市医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全市形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的专科点群,扩大覆盖面,缩短服务半径,使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2~3个周期建设,市(州)级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为基础的全市临床重点专科新体系。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发,以医疗需求为导向,根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实,对卫生事业的可持续发展和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。 (二)、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊

疗科目名录》为依据确定。 (三)、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则,每年评审5~8个科目的省级临床重点专科,(四)、临床重点专科一个建设周期为5年,每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 (五)、本设置规划原则针对全市三级综合医院。各类专科医院(口腔医院、妇幼保健院、肿瘤医院、眼科医院等)的临床重点专科设置规划,另行制定。 (六)、尚未设置规划的科目,由市卫生局根据临床医疗技术发展的具体情况另行规定。 (七)、本院未来将申报国家级临床重点专科, 四、工作措施 (一)、提高认识,加强领导 临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求,遵循医学科学发展规律和特点,建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心,在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强临床重点专科建设的重要意义,要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程,切实加强对这项工作的领导,把临床重点专科建设抓紧抓好。 (二)、合理布局,作好规划

普外重点专科实施方案

XXXX人民医院普外科重点专科建设项目实施方案 负责人: XXX 2015年 X 月

内容: 一、摘要 二、背景分析 三、总目标和具体目标 四、分年度实施计划 五、督导与评估 六、预算

一、摘要 我院普通外科是医院的微创治疗中心,主要包括肝胆外 科、胃肠外科、甲状腺乳腺外科为主的综合科室,拥有病床 60张,医生 15人,护士 26人;副主任医师 2名,主治医师 7名,住院医师 6名。我院腹腔镜治疗有很高的声誉,开展各类腹 腔镜手术千余例。但我科主要不足建院时间较短,知名度相 对较小,病源少;科室人员学历偏低,没有形成人才梯队, 医务人员主动性差;科室人员少,医生没有走专业化的道路, 各个专业人才缺口较大。 微创外科是未来手术的主要发展方向。作为普通外科, 腹腔镜技术已被广泛应用于胃肠、结直肠、泌尿、妇产等外科 的各个领域。不断减少手术的创伤始终是外科医生不懈追求的 目标。为此,近年来,在外科同道的共同努力下,微创外科技 术,包括腹腔镜和内镜技术都取得了长足的进步,手术技术与 手术器械不断发展与创新。而腹部微创手术作为微创外科的代 表,其中的 LC 等术式已成为“金标准”,腹腔镜低位、超低 位保肛手术优势远远超越了常规术式。我省于国内首先开展腹 腔镜手术,至今在各个领域都有了长足的发展,但在微创外科 的发展上较为缓慢,提高手术质量和规范已是当务之急。 微创外科发展至今,已成为外科手术的一个重要核心组 成部分,随着疾病谱的改变及医疗技术的不断发展,新的诊 疗方法层出不穷,当前微创手术已成为主要的发展方向。我 院地理位臵特殊,地处边疆少数名族聚集区,周边大多医疗

医院重点专科建设实施方案

医院重点专科建设 实施方案

潍坊医学院附属医院 介入科临床重点专科建设实施方案 为深入贯彻落实科学发展观,全面实施“科教兴医”战略,促进医学科技进步,加快医学人才培养,提高我院医疗技术水平和综合竞争力,建设一批达到省内先进、市内领先的介入科临床重点专科,结合我院实际,特制定本方案。 一、专科定位 介入科临床重点专科是已形成技术精湛,服务优良,设备完善,管理规范,具有相当规模的现代化医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力;具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力;具有研究开发医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。 二、建设目标 经过开展介入科临床重点专科建设。努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。使我院医学科技的整体实力达到州内同级医院的先进水平,带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。 三、申报条件 介入科临床重点专科的申报对象是我院各二级学科。介入科临床重点专科研究领域和技术攻关方向应是我州疾病防治的普遍性问题或难点问题,具有较强技术创新能力,能站在州医学科技的

制高点,并符合以下条件: 1、床位及基础设施。有足够的工作用房,科室20床位以上,配备专业发展必备的专用仪器设备,配套设施完善。 2、临床技术水平。具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,某些病种具有全省、全州首创或先进的诊治技术,能解决严重影响人群健康的诊治问题,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于州内同级医院领先水平;该学科无丙级病历;技术能力建设能整体跟进,全面提高医疗技术水平达到重点突破,培育自身品牌,增强知名度,提高竞争力。根据专科建设方向,选准重点诊疗病种及优化方案;加强省内外技术合作和交流,引进和推广应用新技术,研究开发临床适宜技术。 3、医学科研优势。拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目;学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的自主创新能力,具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力,相关学科(或辅助学科)对该学科具有较强的技术支撑。 4、学术队伍建设。学科带头人应具备副高级职称以上在全州有一定的知名度,在周期内担任省级医学专科学会的委员或州级医学专科以上学会的常委;并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师,有一定工作经验的住院医师,高、中、初三级医护人

市级临床重点专科建设评估表.doc

附件 2: ***市级临床重点专科建设评估评分标准(试行) 一、本标准分五个部分,其中“基础条件”占100 分,“医疗技术队伍”占200 分,“医疗服务能力与水平”占400 分,“医疗质量状况”占200 分,“科研与教学”占100 分,总计 1000 分。评估达到800 分以上的医疗机构可提出市级重点专科申报。 二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。 四、“基础条件”中对床位数有专项要求的,服从专项要求标准。 五、学科带头人是指具有高级职称、专科临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带 动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高 学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级或中级职称人员。 七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指 在本单位执业注册并履行职责 1 年以上、年工作时间8 个月以上。

***市级临床重点专科建设评估评分表 (总分 1000 分) 序号检查内容标准分检查方法评分标准备注一基础条件100 分工 组织完善、规划健全合理、执行效果好,得医院专科建设发展规划 5 查相关医院文件、会议纪要等材料满分;无组织机构不得分,无发展规划不得 1 发展环境分 ( 10) 政策、措施齐全,得满分;无明确的政策或医院有扶持专科建设的政策 5 查有关资料 或措施措施不得分 独立单元,科室布局合理10 现场查看科室布局、就诊流程指示、科室专科设置符合相关标准,科室标识规范、清标识楚,得满分;达不到上述标准,酌情减分 专科规模床位数10 具有至少 1 个护理单元、 20 张床的独立病 20 张床,得 5 分,每增加 5 张床加 1 分 2 区 ( 30) 每张病床净使用面积≥ 6 平 每床使用面积 =业务用房面积 / 床位数。查≥ 6 平方米得 10 分; 4-6 平方米得 6 分;少方米 ( 业务用房不包括辅助用10 医院有关文件,并实地查看于 3 平方米不得分 房) 相关科室能够满足专科发展 10 查看临床检验、辅助治疗、科研实验室能够满足,得满分;不能满足,酌情减分 需要 医疗设备能满足专科开展全 医疗设备具有先进性和适宜性,得满分;不 支撑条件部技术项目需要,具有先进性10 现场检查 3 具备,酌情减分 ( 30)和适宜性 评估前 5 年投入≥ 100 万元得 10 分,每少 10 医院对专科经费投入情况10 查医院账薄、报表,核对有关数据万元减 1 分;无专账、无专款、未专用均不 得分

国家临床重点专科评分标准(普通外科)

国家临床重点专科普通外科评分标准(征求意见稿) 一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占150分,“医疗技术队伍”占120分,“医疗服务能力与水平”占370分,“医疗质量状况”占260分,“科研与教学”占100分。 二、申报国家临床重点专科应当具备以下基本条件:1.所在医院应当为三级医院,医院认真落实医药卫生体制改革和公立医院改革各项任务;2.专科所在医院应当积极开展对口支援工作,开展患者预约诊疗服务,并推行单病种管理;3.专科整体实力强,医疗技术水平高,医疗安全保障好;4.专科病房应当开展了优质护理服务,且实施临床路径管理的患者数量达到治疗出院患者总数的2%。 三、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 四、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。 五、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。 六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。 七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。

序号检查内容标 准 分 评分标准备注 一基础条件150 1 发展 环境 (5) 医院专科建设发展规划 3 专科建设管理的组织完善得3分;规划欠合理得1分;无规划不得分。 医院有扶持专科建设的政策或 措施 2 政策、措施齐全,须为医院内重点学科得2分;政策措施不完善或不 得力得1分;无明确的政策、措施或不落实、不是医院重点学科不得 分。 2 专科 规模 (20) 床位数10 至少有1个护理单元,核定病床总数90张,得6分;每增加20张床 加2分,总分不超过标准分。 每张病床净使用面积≥6平方 米 10 ≥6平方米得10分;每减少1平方米,扣5分;少于4平方米不得分。 3 支撑 条件 (40) 相关科室能够满足专科发展需 要 20 各科医疗技术队伍整体实力强得10分,设备设施满足需要得10分。 医疗设备能满足专科开展全部 技术项目需要,具有先进性和 适宜性 10 满足需要得5分;医疗设备具有先进性得3分;具有适宜性得2分。 医院对专科经费投入情况10 评估前5年投入≥300万元得10分,每少30万元减1分;未专款专 用的,不得分。

普外重点专科五年规划

Xxx附属医院普外重点专科五年规划 普外科成立于1956年,经过数十年的建设和发展,现已形成了自己的多方面的特色,成为豫西地区外科救治中心,技术力量雄厚,主要以肝胆、胃肠、腺体、血管、腔镜微创等五大特色的配套技术特色,而且已具雄厚的技术和人才力量。目前我科现有医护人员共56人,其中主任医师、教授3人,副主任医师、副教授5人,博士4人,硕士10人。现固有床位220张,年收治病人4000人次,手术病例2500人次。危急重症病人抢救成功率90%以上,在全省处于先进水平,洛阳市领先水平。 普通外科是医院的重要科室之一,也是外科其他各专业学科的基础,在医、教、研等方面发挥着重要的作用。随着医学的飞速发展,学科的不断细化,治疗手段的持续改进,新技术、新方法的引入,普通外科的发展既面临前所未有的机遇,也面临着挑战。在学科的不断细化,新技术、新方法不断引入的时代背景下,我们更需要完善结构,寻找新的发展方向。鼓励全体医生,在新一轮解放思想的浪潮下,我院普通外科要朝着全国、全省重点专科的目标奋进。目前,我院普通外科在学科领域、专家覆盖面、医教研等方面还有广泛的前景可以挖掘,如发展肛肠专科、腹腔镜中心、小儿普外专科、腹壁专科、甲状腺专科、血管专科等。要瞄准国内外普通外科学发展最前沿,要造就“人无我有、人有我强”,坚信通过我科全体医护人员的努力,一定能挖掘出持久发展的活力源泉,迎来科学发展的春天。 下面是将我科四个特色专业未来五年重点专科建设目标 肝胆外科专业建设目标 我们肝胆胰外科在原有的专业基础上,再次细分为肝、胆胰腺、门脉高压疾病、腹腔镜专业组力求使每个专业方向都有所突破,争取每个专业方向在省内甚或国内都有自己的特色诊疗项目。 我们拟在5年内将逐步扩增床位50张,年收治病人扩增至3000人次,手术例数2000例,力争在胰腺移植、限制性门体分流、脾肺分流、布-加氏综合症治疗等手术方式和成功率有所突破和提高。 急性重症胰腺炎已成为我科一大特色,我科拟在近五年有针对性地对重症胰腺炎进行研究,争取进一步提高此病的救治率。使我院肝胆外科水平迈上一个

脾胃科中医特色优势重点专科建设方案

脾胃科中医特色优势重点专科建设方案脾胃科是我院的一个重点科室,为把我科建设成一个技术精湛、服务优良、设备完善、管理规范,具有相当规模的中医特色优势重点专科,特制定本方案。 一、指导思想 依据国家中医药管理局相关规定及指南,发挥中医药优势,突出中医专科特色,充分认识中医特色优势重点专科建设在中医药事业发展中的战略地位,以提高脾胃专科学术水平和防治疾病能力为核心,加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案,强化专科规范建设,加强学科带头人和专科骨干培养,促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力,更好地发挥中医药在医疗保健中的作用,为人民群众健康和经济建设服务。 二、基本情况 綦江区中医院脾胃科成立于2002年,现有医护人员20名,医生7名,护士13名。其中副主任医师1名,主治医师2名,住院医师4人;副主任护师1名,护师3名,护士9名。编制床位25张,实际开放床位29张。年门诊人次,出院人次。开展的主要项目有:中西医结合治疗消化系统疾病、肝病及风湿性疾病、胃肠息肉切除经内镜高频电刀及氩气刀治疗、小肠疾病诊断、食

管支架置入、经胃镜胃肠营养管置入、经内镜镜下止血(注射药物或止血夹)、食管静脉曲张套扎治疗。 三、总体目标 通过开展中医特色优势重点专科建设,努力形成医疗、科研、教学、管理密切切合并互进的学科建设良性运行机制。使我科成为基本设施和医疗设备先进,医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强,适应医疗市场竞争,并通过和相关科室合作,带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。 四、实施方案 1、成立以科主任为组长的专科建设领导小组。 组长:陈思芸(副主任中医师) 副组长:蔡明建(主治中医师)张绍勇(主治中医师)、李传群(副主任护师) 成员:王勇(住院医师)、刘剑芳(住院医师)、张艳妮(住院医师)、李娟(护师) 2、实施办法: 1、基础设施建设 1)依托医院现有的基础设施及场所,进一步加强科室医疗环境建设,改善就医环境,突出中医氛围,为患者提供舒适、安

最新l临床重点专科建设会议纪要资料

会议纪要 资源县人民医院医务部2015年1月26日重点学科建设现场推进会的会议纪要时间:2015年1月26日15:00 地点:门诊五楼小会议室 主题:临床重点专科建设启动会 主持人: 记录: 参加人员: 会议内容:

程良利院长带领参会人员先后参观了我院儿科(包括新生儿科)1个市级重点专科科室建设情况,儿科黄远莲主任引领大家参观了儿科科室,并详细向大家介绍了本科室发展和创建市级重点专科历程,以及今后的工作规划等。儿科主任表示,市级重点专科的成功创建,使科室管理更加规范,医护人员业务能力、技术水平显著提高,有效推动了科室业务发展。 参观完1个市级重点专科,回到会议室,医务部刘文松主任对我院重点专科建设创建经验进行了总结。一、明确目标,规划执行;二、克服困难,迎难而上;三、扩大影响,宣传到位;四、突出重点,打造特色优势;五、加强组织管理和人才培养;六、注重人才培养,加强梯队建设;七、保障医疗治疗,提升医疗水平;八、重视引进新技术、新疗法,提升服务品质。同时,他在2106年重点专科建设工作规划中要求大家正视发展瓶颈、突破发展和立足当下、规划未来。 随后,普外科曾宪和主任、麻醉科刘忠祥主任、内一科赵明辉主任以及内二科肖秋玉主任均发言表示,通过参观一个市级重点专科,感触很深,也很震撼,1个科室通过创建市级重点专科,均取得了显著的进步,科室发展明显加快,让大家耳目一新,通过参观学习,更加坚定了我们创建重点专科的信心和决心。此外,特邀参会人员口腔科黄文创、医师,B超室室赵欣医师和妇产科吴东连医师也纷纷就本次参观学习谈了自己的感受和对本科室未来发展进行了展望。

蒋小峰副院长在谈到参观感受时表示,1个市级重点专科科室人员都具有良好的精神风貌和踏实的工作作风。他要求创建成功的科室要积极在全院推广创建经验,各科室也要主动请教学习创建经验。其次,各科室要明确目标,积极行动,确保创建和复检成功通过。此外,申报县、市、省级重点专科的科室院部将给予支持和鼓励。 最后,程良利院长对重点专科建设推进工作作出重要指示。一、抢占机遇,全面推进各专科和重点专科建设,力争在2020年再创2-3个市级重点专科。特别是有副主任医师的科室,要认真思考,储备资源为2016年发展奠定基础。 二、以重点专科为抓手,全院全面提升科室服务能力。三、倡导人人有专业,科科有特色的发展局面。四、科室专业在县内未达到领先水平,未达到县级重点专科的科室,给予挂红牌处理。12月底落实以下具体工作:1.科内有副主任医师的科室,至少申办一项学科建设工作,否则年度不予评优晋级。如果未开展专科、学科建设工作,导致科室业务下滑,将给予低聘处理。2.专科特色突出科室,将实行能人领办、全科协办或引进合作等方式进行专科建设。否则对科室进行合并或停办。3.不予合作、领办、协办等人员,院部将予以辞退处理。4.医院对重点专科建设和学科建设将采取帮扶、扶持政策,同时实行容错机制。5.重点学科带头人,将享受医院中层干部待遇,建成后可以低职高聘。

国家临床重点专科评分标准(眼科)

国家临床重点专科眼科评分标准(征求意见稿) 一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占150分,“医疗技术队伍”占120分,“医疗服务能力与水平”占370分,“医疗质量状况”占260分,“科研与教学”占100分。 二、申报国家临床重点专科应当具备以下基本条件:1.所在医院应当为三级医院,医院认真落实医药卫生体制改革和公立医院改革各项任务;2.专科所在医院应当积极开展对口支援工作,开展患者预约诊疗服务,并推行单病种管理;3.专科整体实力强,医疗技术水平高,医疗安全保障好;4.专科病房应当开展了优质护理服务,且实施临床路径管理的患者数量达到治疗出院患者总数的2%。 三、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 四、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。 五、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。 六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。 1

七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。 序号检查内容 标 准 分 评分标准备注 一基础条件150 1 发展 环境 (5) 医院专科建设发展规划 3 专科建设管理的组织完善、规划合理得2分;执行效果好得1分。未指 定不得分。 医院有扶持专科建设的政策或 措施(科研处) 2 政策、措施齐全,为医院内重点学科,得2分;政策措施不完善或不得 力,得1分;无明确的政策、措施或不落实,不得分。 2 专科 规模 (20) 床位数10 40张床,得6分;每增加10张加2分,总分不超过标准分。 每张病床净使用面积≥6平方 米 10 ≥6平方米得10分;每减少1平方米扣5分;少于4平方米,不得分, 走廊放床或占用治疗室、换药室收治患者不得分。 3 支撑 条件 (40) 相关科室能够满足专科发展需 要 20 医技科室技术队伍设置齐全得10分,项目符合要求得10分,辅助科室 设置不全扣3分,无围术期监测或重症监测扣3分,临床检验设备不全 扣1-3分 2

相关文档
相关文档 最新文档