洗衣机管理规定
洗衣房管理制度
为方便下井职工穿上舒服干净衣服，提高职工身心健康，同时切实有效的做好洗衣机的管理工作，特作如下规定：
一、日常管理
1、洗衣机、烘干机设专人负责管理，其它人不经批准不得使用。
2、洗衣机、烘干机属公共财物，要爱护使用。使用前要仔细阅读使用说明，禁止随意拆卸，以免损坏。故意损坏者，除赔偿外并给予纪律处分。
3、洗衣时严禁穿拖鞋，使用前检查电源线及插头是否有水，避免触电。经常检查洗衣机电源开关，发现有烧糊、冒火、冒烟等现象，及时断电并立即报修。
4、洗衣机、烘干机每次最大洗衣量不超过规定，禁止超负荷量操作。
5、经常检查洗衣机运转情况，发现异常或故障，及时上报，安排专业人员维修，确保洗衣机、烘干机正常运转。
6、放置洗衣机、烘干机的房间严禁吸烟和携带易燃易爆品进入，严禁使用明火。
7、管理者应经常检查，发现异常情况，立即报告。
8、洗涤衣物时要进行消毒处理，有皮肤病的职工衣物要单独进行清洗、消毒。
9、衣服往洗衣机放时认真检查衣服口袋内是否有其它尖、硬的铁器物品。严禁放入。
10、收取、发放衣服要做好记录，并标注清每个人的衣服。
11、洗后衣服要进行烘干、消毒、晾晒。
二、收取衣服按队组班次进行收，只对本矿职工，不得对外。
三、时间规定
洗衣发放时间：8:00----12：00；14:00--17:00；21:00----23:00
洗衣机操作规程
一、安全注意事项：
1、洗涤滚筒于外壳之间切忌掉入杂物。
2、洗涤滚筒的移门关上后，必须检查弹性门销是否入扣，严禁未关紧滚筒门便运行。
3、切勿将洗涤剂或其他未经溶化的洗涤物品直接加在被洗涤物上。
4、不可用水冲刷洗衣机，以免电器部分受潮损坏。
5、本机外门有开关连锁装置，必须将外门关好，才能启动滚筒。
二、洗衣机操作方法：
1、将电源开关手闸扳到“开”的位置，接通电源。
2、按动电动开关，以观察窗中观察，使滚箱移门向上，打开移门，把需洗涤的织物放入筒内，关好移门将弹性门锁锁入门扣，关好外门。
3、注入适量清水，此能充分浸湿织物为限，顺时针旋转定时器，将织物预洗五分钟后，关闭定时器。
4、打开外门，将预溶化的洗涤剂倒入洗衣机内（不需打开滚筒移门），每公斤织物需洗涤剂15~25克，一般洗涤时间为30分钟即可。
5、如需加湿洗涤可稍许开启蒸汽阀门，加热湿度一般控制在60℃以下。
6、洗涤完毕，打开排气阀，排尽污水，关闭排水阀后放入清水进行漂洗，漂洗次数一般为2-3次。
7、每班工作完毕，必须箱内积水，切断电源。
工业烘干机操作规程
1.清除集尘箱内废尘，然后紧闭集尘箱;打开疏水器旁路阀，待管路内积水排尽后，关路旁路阀，检查机器有无异常;然后向机器送电。检查TTC表显示是否正常。
2. 打开装料门，放入经脱水处理后的衣物，然后关上装料门。
3. 开启钥匙(启动开关)，滚筒开始单向运转并有冷风送入，即应把钥匙开至复位(此时指示灯应不亮，否则应停机清理积尘)。
4. 按下风机按钮，风机开始工作。
5. 用计数器选择烘干时间或将定时器旋钮顺时针方向旋至预定的时间刻度，滚筒即开始倒顺运转，使织物连续抛撒，(定时器走完预定时间，滚筒自动停止运转)不需定时或长时间运转时，可将定时器旋钮逆时针方向旋至ON位置上。需停止运转时，将旋钮旋至OFF 位置即可。
6. 将烘干机温度选择开关拨向“设定“位置，调节温度控制钮至所需烘干温度，然后把开关拨向”测量“位置，温度仪显示滚筒内实际温度。
7. 按下“程序“钮，烘干机开始进入“温度、时间自控程序”：时间开始后，滚筒开始正反转运转，加热指示灯亮，烘干机开始加热，当达到烘干设定温度时。加热指示灯灭。当加热温度低于设定温度50℃时加热器自动加热。
8. 烘干用倒计时法，设定烘干时间的最后五分钟自动停止加热，
并开始吹冷风，直至程序结束。(如工作程序不变，不必重新设定时间、温度，只要重新启动即可)。
9. 如遇意外情况，应立即停机处理(按停止按钮或打开装料门均可)，并开直装料门通风散热，此时PC表内程序仍在继续运转，严禁开门。
10. 时间温度的设定，一般为：丝绸类织物20分钟，45℃;棉布织物30分钟，80℃。可作适当调整。
11. 工作完毕，切断电源，取出织物。
工业烘干机保养与维护
1.工业烘干机设备的运行状态，工作效率及使用寿命与设备的正确保养有密切关系。因此，操作工除认真按操作规程要求作业外，还必须做好日常维护保养及定期检修工作。
2. 工业烘干机周围环境必须保持整洁，经常用柔软棉布或棉纱擦拭。严禁坚硬物擦碰外壳。
3. 每班要清除集尘箱内废杂物数次，定期清除机内、风道内积尘，以保证良好的通风，使机器发挥最佳烘干效果。
4. 保持良好的润滑状况，长期运转后应对主副轴承加竹黄油。
5. 工业烘干机传动机构部分的传动带，可能出现拉松打滑空转现象，需重新调整至正常张力状态。
工业烘干机安全规程
1.运输过程中，应避免剧烈震动或受雨血淋袭;在原包装状态下也应放在干燥通风室内场所。
2.工业烘干机配电必须符合要求，尤其电加热式因电功率打，必须保证足够的供电，否则因缺相损坏电机。
3.工业烘干机必须可靠接地。
4.风机必须保证顺时针方向旋转(从正面看)。
5.需烘干的织物，应先行有效的脱水处理，才能放入滚筒烘干。
6.切不可用水冲刷烘干机，以免电气、电机受潮影响安全。
7.从观察窗视织物的松散度，可知织物的干燥情况，故无须停机取物检查。工业烘干机在运转中无紧急情况不允许突然停机，以免失去风力，使温度急剧上升而损坏织物及机器。
8.工业烘干机为高温电气设备，故工作环境不允许有易燃、易爆、及其他危险物品。
9.工业烘干机根据不同使用情况，应及时清除机内积尘，否则将降低烘干效率，严重时易损坏织物和机器。经常清洁接触器，避免不能释放而持续加热，发生严重事故。
洗衣房的岗位职责和操作规程
一、洗衣工
（1）责任：负责保质保量完成职工工作服的洗涤工作
（2）工作规程
1、每天上班时，按洗衣机和干衣机的操作规程开启并试验设备；下班时，也按操作规程关闭设备。
2、洗涤前应严格按照类别、颜色和污垢程度分类，并决定洗涤的程序与洗涤用品的使用。
3、衣服放进洗衣机前，应称取重量，不能超附和洗涤。
4、每一机次衣服的洗涤应做好洗涤记录。
5、洗衣机工作期间应做好巡视察看，注意设备有否异常情况发生。
6、对于外来洗衣的衣物，应汇报主管领导。
7、经常擦拭保养洗衣机，保持环境卫生。
洗衣房管理考核办法
为适应矿井的建设和发展，加强洗衣房管理，提高洗衣房工作效率和经济效益，根据我矿的实际情况，特制定本管理办法。
一、一般要求
1、热爱本职工作，爱岗敬业。
2、努力学习，积极提高业务能力和操作水平。
3、工作有计划性、超前性，及时认真完成本职工作。
4、相互协作，推进洗衣房整体工作开展。
一、劳动纪律管理
1、请假应履行报批手续并做好工作交接，不履行请假手续并办好工作交接而离岗或超批准时间休假的，按旷工处理，一并考核50～100元/天。不论休假与否，员工电话应随时保持畅通，对关机、不接电话及其他情形造成通讯不畅通的，考核30～50元/次。
2、迟到、早退、脱岗，考核30～50元/次；一个月累计迟到、早退、脱岗三次，交劳资科处理。
3、班中吸烟、喝酒、追逐、打闹、大声喧哗、相互争吵的，考核50～100元/次。
4、班中玩游戏、扑克及在班中从事与工作无关之事的考核50～100元/次。
5、服从工作安排，按质、按量、按时完成部门交办的各项工作，对不服从工作安排或对安排的工作应付、拖拉以致工作不能按质按量按时完成的，考核50～200元/次。
6、分工范围内工作出现重大失误、失职的，考核100～300元/次。
7、工作期间未穿工作服、工作靴、未持证上岗的，考核10～30元/次。
8、未按规定交接班的，考核30～50元/次。
三、工作反馈
工作日志和月工作总结为员工履职考核的一项重要内容：
1、洗衣房人员应每日按规定填写工作日志，不按规定及时填写或敷衍应付的，考核10～20元/次。
2、洗衣房负责人每月进行工作总结，内容为本月工作落实情况、存在问题，下月工作计划、完成时间节点及措施等，总结内容应详实、具体。总结材料以电子文档形式于次月3日前统一报部门负责人（不能使用微机人员用手写）。
四、矿方、外委队组、项目部施工人员洗衣管理规定
1、矿方、外委队组、项目部施工人员工作服凭入井证进行登记洗涤。
2、矿方内部员工工作服洗衣房提供免费清洗。
3、外委队组、项目部施工人员工作服凭入井证进行登记洗涤，同时缴纳洗涤费用2元/件/次。
4、洗衣房对所有工作服免费进行钉扣、缝补。
五、本管理办法至下发之日起执行。
原相煤矿 2014年月日
存货管理制度模板
存货管理制度 第一章总则 第一条为规范公司存货进出管理、堆放管理, 确保存货账实相符, 以及加快存货盘活管理等, 特制定本制度。 第二条存货是指企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资, 包括原材料、包装物、低值易耗品、库存商品( 库存房) 、委托加工物资、委托代销商品及其它小额耗材等。 第三条存货管理岗位的职责分离 (一)订货人员与复核、审批人员的岗位分离; (二)订货人员与验收、存货保管人员岗位分离; (三)存货保管人员、会计记账人员岗位分离; (四)存货的盘点应由存货保管人员、会计记账人员及独立于这些岗位之外的人员共同进行。 第四条存货应当制定各品种最高库存量, 明确责任人。同时, 凡是库存已达到最高库存量的存货, 仓管员应当拒绝收货。 第五条未经财务部门同意, 不得私自设置仓库, 车间尚未使用或剩余的物质在月末盘点时必须全面盘点, 不得以任何理由私藏存货。同时, 也不得私自增加仓库有关人员。 第六条仓库划分为待检区、退货区、合格区、次品区和寄存区。
1、待检区: 以黄色标识牌表示, 是指已收到采购通知入库但质检部待查质量而将物资存放的区域。 2、退货区: 以灰色标识牌表示, 是指物资在使用过程中经确认属于供应商产品的质量问题, 采购部正在或拟向供应商要求退货的物资而将其存放的区域。 3、合格区: 以绿色合格标识牌表示, 是指已收到采购通知入库并经质检部检验质量确认质量合格而将物资存放的区域。 4、次品区: 以蓝色标识牌表示, 是指物资在使用过程中经确认不能再使用或不能以正品( 合格品) 看待而将其存放的区域。 5、寄存区: 以茶色标识牌表示, 是指经公司领导同意让供应商寄放或客户采购后寄放而将物资暂时存放的区域。 第七条企业设置废品仓库, 并由仓管员建立废品台账。各仓库不应该存在废品物资, 应当定期清理, 而次品区域的物资更应当及时处理, 该转入废品仓库的要及时转入废品仓库, 仓管员应当承担起管理的责任。 待检区和寄存区的物资不能内部领用和销售。寄存区的物资如果是供应商或客户自己使用, 也要办理相关财务手续后才能发放, 确保账实相符。 第八条仓库进出物资必须办理入库手续和出库手续, 涉及的所有票据都必须经仓管员签字确认才是有效的单据; 没有经过仓库的物资, 仓管员不得给予开具票据, 也不得给予签字确认。 第九条仓库所有票据的内容必须填写完整、书写工整、不
华盛学校洗衣机使用管理制度
华盛学校洗衣机使用管理制度 为了更好地服务学生，及时给住宿学生洗衣服、床单，保证学生个人干净卫生，科学规范使用洗衣机，明确洗衣机的管理责任，特制订此制度。 一、洗衣机的管理 1、三台洗衣机分别由三名宿管员负责，一人负责使用一台洗衣机，其他人员未经允许不得私自使用，否则后果自负。 2、洗衣机应放置在指定地点，未经允许禁止挪动。 3、使用时要按使用程序进行操作（具体操作程序参见使用说明）。 4、新洗衣机保证在两年内无损坏，如在两年内损坏由使用者负责出资修理，学校不承担修理费（2015年11月20日到2017年11月20日），到期后另行制定修理办法。 5、如果中途发生人事变化，要经学校验收合格，方可完成交接手续。 二、洗衣机的使用 1、使用者应熟知洗衣机的性能和使用说明。 2、如洗衣机不能正常运转应及时修理，不得随意拍打、用利器刻划等，因故意损坏洗衣机将照价赔偿；恶意损坏予以罚款。 3、洗衣完毕后，使用者应及时提取衣物，禁止在洗衣机内
长期存放衣物，以免影响使用时间。 4、使用者在洗衣物之前应自行将衣物分类，由于未分出易掉色衣物或者不能水洗的衣物等造成衣物染色或损坏的，责任自负。 5、使用者在洗衣物之前应将衣物口袋内的票据、钱币等物品清理干净，以免造成不必要的损失。 6、所有鞋类和硬质物品(如提包)禁止使用洗衣机洗涤。 7、洗涤衣物不得超过洗衣机限定的重量，特别是脱水不得超过规定的重量和时间。 8、洗衣时不得向洗衣机内投放汽油、酒精等物品，以免造成洗衣机损坏或者发生危险。 9、洗涤脱水过程中切勿将手伸入机内，以免发生危险。 10、平时应保持洗衣机的清洁，及时清理洗衣机槽。 11、使用者应注意安全用电，如果发现用电异常，应立即停止使用。 12、管理者应定期对洗衣机消毒，至少每两周对洗衣机进行一次消毒。 洋县华盛学校 2015-11-19
单位洗衣房管理规定范文
单位洗衣房管理规定范文 1、公司洗衣房洗涤范围仅限于防尘服; 2、生产相关部门，应指定专人将衣服交保洁员，并按排定周期 使用洗衣房; 3、按规定洗衣量投放被洗物品，禁止超负荷运行; 4、机器发生故障应及时报告行政部，禁止私自拆装; 5、使用完毕必须关好水、电，方可离开，违犯操作规程，造成 事故损失，责任自负; 6、遵守安全操作规程，精心爱护设备，节约水，电，洗衣粉等。洗衣粉应按正常用量投放; 7、严禁在洗衣房内嬉笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意 外事故，发现不安全因素需妥善处理，及时上报; 8、保洁员每天打扫卫生一次，保持地面，室内干净，下水道通畅; 9、每天上午09：00将衣服交保洁员洗涤，下午16：30取洗好 的衣服。 第一条为了给员工创造一个舒适、方便、安全的生活环境，让公司员工生活便利多彩，制定本制度。 第二条本制度适应公司全体员工。 第三条洗衣房的管理 (一)办公室负责员工洗衣房的管理。 (二)机械部负责洗衣房洗衣机的维修。 (三)服务员负责洗衣机的日常维护和监督员工遵守洗衣房的规定。
第三条洗衣房的规定 (一)员工洗衣房开放时间为： 上午：8:00-11：30 下午：13:00-17:30 晚上:18:30-22:30。 (二)用洗衣机洗衣服时，要按正确使用程序来操作(放好衣服和 洗衣粉后盖上洗衣盖开启电源开关开启启动开关分钟洗好洗衣机会 自动关闭电源取出衣服后盖上洗衣盖)。 (三)洗完衣服后及时将衣服拿走，不准乱丢衣物鞋袜在洗衣房的下水道，违者罚款30元。 (四)洗衣机在工作时，严禁打开洗衣盖，违者罚款30元。 (五)遇到洗衣机故障而不能工作时，不准私自拆开机盖维修，请通知综合服务员，综合服务员登记并上报综合部负责人，综合部联 系机械动力部进行维修。 (六)不得故意拍打、用利器刻划等损坏洗衣机的行为，一经发现将予以300元的处罚。 (七)衣物清洗前，请将口袋内的杂物(如打火机、香烟、螺丝刀、指夹刀等)清理干净后再放入洗衣机内进行清洗。 (八)洗涤脱水桶没有完全停转前切勿将手伸入桶内!以免身体受伤。 (九)请绝对勿将煤油、汽油、香蕉水、酒精等或沾有此类物质的洗涤物放入或接近洗涤脱水桶!有发生爆炸，火灾的危险。 (十)请勿洗涤雨披、自行车罩、羽绒制品、弹力制品等防水性或易浮起的衣物!以免在洗涤或脱水时可能会引起异常振动或损伤衣物。 第四条本规定自洗衣房开放之日起执行。 总则
商品库存管理制度
工作责任： 1、货物入库必须严格检验，货物的品名、型号、规格、数量、质量符合要求方可入库。 2、货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。 3、货物到货后要及时入帐，准确登记。 4、货物出库时要严格按照制度办理，手续不全不可出库，如有特殊原因，需直接上级签字。 5、全面了解库房货物的备货情况，根据库存及时向上级反馈信息，以便及时备货。 6、遇到退、换货时应仔细检查货物，在不影响第二次销售的情况下，经上级领导签字，方可接收。 7、货物出库后，要做好记录，每日下班前列出当日出入库明细。 8、积极配合财务部会计进行月终盘点。 9、加强库房的管理，落实防火工作及卫生清洁，严禁烟火，保证库存商品不损坏，摆放合理，整齐美观。 10、下班时检查电源是否关闭，锁好库门，才可离开。 库房管理制度 仓库为公司货物销售体系的重要组成部分，为本公司重地，所有人员必须遵照制度执行。 1.库房应防卫严密，慎防盗窃。 2..非本公司人员未经仓库管理人员许可入库者，库房人员应负制止之责，否则照章惩处。 3.库房内应置消防设备，并于适当位置设置，库房所有人员要熟悉掌握使用消防器材。 4.库房内绝对禁止吸烟，如有违反者，每发现一次，违反者同库管人员均按公司一次10元处罚。 5.货物入库，保管人员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点货物名称，数量是否一致，并对交接货物进行检验，有无破损，检验无误，按货物交接单上要求签字，签收则是经济责任的转移。 6.库管人员要对库房所放货物做到：物品准确入位，货物与帐面相符无误，发现破损货物要及时挑出并根据公司规定妥善处理。 7.提货人员必须手执本部门的提货票提货，库管人员见票核对后按“推陈出新，先进先出”的原则，一盘底，二核对，三发货，四减数的原则，对贪图方便，违反货原则造成物品失效，霉变以及差错等损失，库管人员应负经济责任。 8.库房记帐人员记帐要字迹清楚，要做到日清月结不积压，月报要及时。 9.每月月末当日，要进行月终盘点，盘盈盘亏均要仔细核查，如有问题要及时上报主管经理，不准瞒报，以便做到帐、物、资金要一致。
洗衣房管理制度
洗衣房管理制度 一、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。 二、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。 三．洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。 四、洗衣房机器安全操作规程及设备维修制度： （1）洗衣房设备由洗衣技术人员操作，其他人员严禁动用；严格按规章操作，严禁违章操作及设备超负荷情况下运行；设备要经常擦拭，保持清洁无灰尘。 （2）操作前必须检查机器、电器设施，看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好；出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。 （3）发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修，严禁设备带病运行；传动装置每三个月注浇一次润滑油，每半年进行保养检修、全年保养大修。 （4）洗衣设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理；在洗涤程序中技术人员要严格把关，认真做好指挥工作；下班前切断所有电源和水源阀门，关好门窗，做好防火、防盗、防破坏工作。 五、洗衣房安全防火制度 （1）每个人都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。 （2）知道电源、水源总开关的位置，遇到险情沉着冷静，及时采取措施，加强对洗衣房安全隐患的检查，发现裸露电线及时处理；电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，不堆放任何物品，确保防火通道畅通。
洗衣房工作标准及程序 、湿洗工作标准与程序： 1）、操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态，准备好各种洗涤剂和其它洗涤用品，确保每日正常用量。 2）、洗涤前对布件及衣物进行检查、分类，并按不同质地、颜色分开，分批洗涤，客衣及客洗布件要分别贴上编码带。 3）、检查时发现有遗留物及时处理，客人有遗留物品，应按失物处理程序处理。 4）、根据待洗布件的品种、质地和数量配好适量的洗涤剂，有重污的布件或衣物特别处理后，再放入机器清洗。对回洗的布件应按回洗的程序操作。 5）、将布件或衣物按标准放入洗衣机中，注入冷水进行预洗。 6）、预先后注入温热水，加入洗涤剂，根据织物质地及污物程度设定洗涤强度和洗涤时间，加温进行主洗。白色织物应加入氯漂进行漂洗；彩色织物应加入氧漂进行漂洗；操作时，特别注意勿将氯漂沾在非白色织物上。 7）、主洗后排水，注入清水进行漂洗，根据织物使用时间，制定漂洗次数。 8）、反复用清水漂洗，直至漂清布件或衣物。在最后一遍清洗时，加入中和剂，并视需要加入浆粉。 9）、将布件或衣物脱水甩干，关闭洗衣机。取出布件或衣物。 10）、将洗好的衣物、布件严格按质量标准进行检查，不合格的给予回洗。 11）、洗干净的衣物、布件给予烘干，需熨烫的送平烫班组，并做好洗涤记录。 2、干洗工作标准与程序： 1）、操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态，准备好洗涤剂及其它干洗用具。 2）、干洗工对衣物进行检查分类并按不同的质地、颜色分开，分别洗涤。 3）、检查衣物口袋，如发现异物及时取出处理。如客衣内发现遗留物品，做好登记，按宾客物品程序处理。 4）、根据所洗衣物的品种、质地和数量，合理配备适当的洗涤溶剂。 5）、对衣物有特别污渍的部分（如领口、袖口），用挥发性洗涤溶剂进行局部处理。挥发性清洁溶剂一般为四氯乙烯。 6）、将衣物放入干洗机内注入四氯乙稀进行洗涤，根据需要可配制皂油。 7）、根据衣物的污垢程度，设定不同的洗涤时间性，进行循环清洗。 8）、排出溶液，将衣物甩干，视情节是否进行二次洗涤。 9）、衣物甩干后，开启热风进行烘干处理。 10）、用低速冷风，对衣物进行冷却处理。 11）、关闭洗衣机，取出衣物。如需要，刷去衣物表面上的绒毛。 12）、对洗好的衣物严格按质量标准进行检查，不合格的应给予重洗。 13、将洗好的衣物送去熨烫，并做好洗涤记录。 3、平烫工作标准与程序： 1）、工作人员在操作前应检查设施、设备是否处于良好状态，保证机器安全无误、无起钩现象。2）、开启平烫机，打开蒸气进行预热。根据不同布件设定速度及温度，做好操作前的准备工作。3）、将腊布放于平烫机上进行反复滚压操作。平烫带注意打腊、避免发涩。 4）、将洗涤好的布草进行分类，操作时避免将布草掉在地上，以至造成二次污染。 5）、熨烫时将布件平整放在平烫带上，使其自然滚入、压平。操作时应注意安全，避免手指与滚轴接触。 6）、烫平后的布件应根据标准进行叠放，同时检查洗涤质量是否合格、是否有破损，对不合格的送回返洗，对破损布草单独挑出，交布件室处理。
库存管理制度
库存商品管理制度 签发人： 为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度： ◆<一> 库存商品管理范围： 包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐商品。 ◆<二> 库存商品管理的要求： 1、库存商品是公司重要的流动资产，各部门各环节都必须严格遵守商品进销存的所有业务流程和《商品验收入库和退厂制度》、《盘点制度》等相关制度，凡涉及库存流转的所有单据必须按《商品验收入库和退厂制度》的要求签名和盖章。同时必须确保单据流（信息流）和物流同步，让信息系统反映的数据真实、准确、完整，便于业务部门经营工作的顺利开展。如发现信息流和物流不同步，导致盘点差错、商品短少，与供应商帐务不符，除全额赔偿损失外，根据情况，对直接经办人和直接上级给予相应处分。 2、凡仓库必须对所有商品（包括暂存商品）建立仓库卡片帐，仓库保管员对商品的进出认真登记，以动态地、准确地反映仓库实物的变化情况。 3、凡我公司作为促销送给顾客的赠品，一律按赠品流程进行管理,仓库
和门店视同商品进行保管,承担实物保管责任，不得随意发放赠品。盘点时，赠品单独编制盘点表，并在盘点表上注明“赠品”字样。对私分、瓜分赠品的人员给予开除处分。 4、未经领导批准，任何部门、任何人员无权私自将公司商品私自借给他单位、个人或将商品借给公司内部部门或员工使用。未经最后一道环节审批，任何部门、任何人无权私自将公司有问题商品变卖处置，否则视同挪用公司资产处理，除追究经济责任外，对直接经办人给予开除处分，直接上级承担连带管理责任。 5、仓库存放的商品应力求整齐、集中、分类，设置卡片帐。入库时按供应商送货单的品名、规格、型号验收实际数量，如有质量要求，应会同质检部门验收货物质量，对不合格的货物停止入库并向上级领导报告，等候上级指令处理，出库时按领料单的品名、规格、数量准确发放货物。 6、仓管员必须建立仓库库存进销存明细帐，要求对所有商品入库出库的品名、型号、数量、单价及时登记明细帐，以方便查询和核对。 7、仓库所有的货物出入库必须有单据支持，仓管员应于当日下班前根据单据登记进销存明细帐，如特殊原因，无法完成时，将未入帐的有关单句如收货单、领料单、退料单等于次日上午下班前登记完成 8、盘点前，仓库和门店要认真清理各类在途单据，确保单据流和物流同步，帐帐相符，帐物相符。 ◆<三> 对帐管理
存货管理制度
存货管理制度 第一章总述 第1条目的。为了使存货具有合理库存，减少存货损失，提高存货质量，规范存货管理，特制定本办法。 第2条采购计划提出及实施。外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和公司负责人审批，供应部门负责实施采购。 第3条验收管理制度 1. 质量管理部门和相关使用部门对所购货物或劳务等品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收，并出具验收证明。 2. 验收人员对验收过程中发现的异常情况，应当立即向采购部或有关部门报告，采购部或有关部门应查明原因，及时处理。 3. 货物的验收由质量管理部门主导，会同仓储部门、使用部门和采购部共同验收，对收到货物的数量和质量进行检验。 第4条收货准备。 1．货物验收人员在采购部门转来已核准的“订购单”时，按供应商、货物交货日期分别依序排列，并于交货前安排存放的库位以方便收货作业。 2．对于需要按重量、长度、体积等方面计量的物资，应借助称重仪器、检测工具、容器等进行试测验收，不得虚估。 第5条待验货物处理。已经到货、等待验收的货物，必须在商品的外包装上贴上货物标签并详细注明货号、品名、规格、数量及到货日期，并且应与已验收的货物分开储存，并规划出“待验区”以示区分。
第6条实施验收。 1．货物到货后，货物验收人员应会同使用部门根据“装箱单”、“订购单”、“合同”等采购文件核对货物名称、规格并清点数量或过磅、测量重量，并将到货日期及实收数量填入“订购单”。同时，验收人员填写验收报告单并在上面签字。 2．质量管理部门应当使用按顺序编号的验收报告，对那些没有对应采购申请的商品或劳务，一律不得签收。 3．质量管理部门验收完毕后，对验收合格的商品或劳务应当编制一式多联、预先编号的验收证明，内容包括供应商名称、收货日期、货物名称、数量和质量以及运货人名称、原购货订单编号等，作为验收商品或劳务的依据，并及时报告采购部门和财务部门。 4．验收过程中如发现所载的货物与“装箱单”、“订购单”或合同所载内容不符，应通知办理采购的人员及相关部门进行处理。 5．验收过程发现货物有倾覆、破损、变质、受潮等异常情况而且达到一定程度时，验收人员应及时通知采购人员联络公证处前来公证或通知供应商前来处理，并尽可能维持其状态以利于公证作业。 6．公证单位或供应商确认后，验收人员开立“索赔处理单”呈部门负责人核实后，送财务部门及采购部门办理。 第7条超交处理。 1．交货数量超过订购量的部分应退回供货商。 2．属于自然溢余的，由物料管理部门在收货时在备注栏注明自然溢余数量或重量，经请购部门主管同意后进行收货，并通知采购人员。
仓库库存管理制度
仓库库存管理制度 第一条、总则 为了进一步加强和完善仓库库存管理，梳理库管流程，明确岗位责任，确保库房物资的安全性和准确性，制定本制度。 第二条、物资入、出库及存放 1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。 2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。 3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检部门验收货物质量。 5、对不合格的货物停止入库并向上级报告，等候上级指令处理。 6、按照领料单的品名、规格、型号、数量准确发放货物。 7、各项财务账册应于当日下班前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等于次日上午上班前登记完成。 第三条、报告制度 每月向上级部门报告库存商品、出、库存情况，包括月度入库汇总表、月度出库汇总表、月度结存库存表，年度入库汇总表、年度出库汇总表。并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。 第四条、盘点时间及要求
（一）盘点时间：存货的盘点要按月进行，原则上盘点日定在月末的最后一天。也可进行抽查。 （二）存货、物资由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 2、物资：由物管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。要在并由仓库管理员在仓库主管的监督下进行。 （二）年中、年终盘点 1、 (三) 检查 由财务部门照会其仓库主管后，做存货随机抽样盘点。 (四) 特定的不定期抽点的盘点工作，亦设置盘点人、会点人、抽点人，其职责与年中（终）盘点同。 第五条岗位责任 （一）仓库主管岗位职责 1、仓库主管隶属物管科，是公司重要的岗位。主要负责对公司的库存商品仓库进行组织管理，并对包装物、模具、工具、劳保用品、物料、废料进行组织管理。 2、辅导、组织、授权仓管员开展工作。按照公司的政策和规章制度严格要求仓管员，并对仓管员进行考核，督导各仓库财产物资的安全流动。 3、管理仓管员的内容必须包括：按要求检验入库材料或产品，按各种计量标准计量并记录，如单位为条、米、箱或桶都必须有重量记录
企业财务管理制度-存货管理制度
北京全聚德烤鸭股份有限公司 存货管理内部控制制度 第一章总则 第一条存货指公司在正常生产经营过程中持有以备出售的商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。 第二条公司存货管理的领导机构为由总经理、总会计师、财务部和各物资管理部门负责人组成的物料管理委员会。 第三条公司物料管理委员会的主要职责：统一领导和组织制定物料管理制度，制定和修订各种物料的消耗定额，审批各职能部门制订的年度、季度和月度物料采购和生产计划，并负责计划执行情况和业绩考核。各职能部门必须健全各项原始记录，加强定额管理，严格计量验收和清查盘点制度，做好物料管理工作。 第二章存货会计核算制度 第四条存货的初始计量应当以其成本入账。存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。 存货的采购成本一般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。 存货的加工成本包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用。 存货的其他成本是指除采购成本、加工成本以外的，使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出，如为特定客户设计产品所发生的设计费用等。 第五条关于其他方式取得的存货的成本的计量 1、投资者投入的存货的成本，应当按照投资各方确认的价值确定。 2、通过债务重组取得的存货的成本，应当按照《企业会计准则——债务重组》的规定确定。 3、接受捐赠的存货的成本，应当分别以下情况确定：
（1）捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费确定； （2）捐赠方没有提供有关凭据的，应当参照同类或类似存货的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费确定。 4、盘盈的存货的成本，应当按照同类或类似存货的市场价格确定。 第六条企业应当根据各类存货的实际情况，确定发出存货的实际成本，可以采用的方法有个别计价法、先进先出法、加权平均法、移动平均法和后进先出法等。对一般存货，本企业采用全月一次加权平均法。对于不能替代使用的存货，以及为特定项目专门购入或制造的存货，一般应当采用个别计价法确定发出存货的成本。 第三章存货的采购与日常保管制度 第七条与餐饮有关的存货日常管理的凭据是产品材料消耗定额；与企业经营有关存货日常管理的依据是实际需求量。 产品材料消耗定额由餐饮部制订。办公用品、办公用具，低值易耗品等按企业制订标准发放，对超计划的需求由实际需求部门提出申请计划，由主管领导批准后由财务部监督执行。 第八条公司存货的日常管理，由各职能部门负责。各职能部门对其管辖范围内的存货分类设库进行管理。 第九条存货增加的管理 1、公司采购等部门根据批准的产品生产计划、产品原材料消耗定额和实际库存情况按季编制采购计划。采购计划经公司主管领导批准后交采购部采购，存货管理部门、财务部组织实施安排资金和存查。 2、采购部按照批准的采购计划签订购货合同，实施采购。外购存货的价格管理纳入公司的价格管理体系。 3、采购部门购入的原材料、燃料、外购商品等及时交公司储运部门办理提货手续。购入的存货送达各该仓库待验收后，仓库管理人员清点实物数量，请购部门及相关专业部门检验质量后，办理入库手续。 4、发票帐单连同采购人员，采购主管人员、仓库保管人员、质保部检验人
自助刷卡式洗衣机使用管理办法(试行)
自助刷卡式洗衣机使用管理办法 一、自助式刷卡式洗衣机为公寓楼共有资产，由本楼栋管理员负责日常管理工作，楼栋值班员负责看管和指导员工使用，保洁员负责洗衣场所保洁； 二、使用自助投币式洗衣机前请自觉学习《自助洗衣流程》，按照《自助洗衣流程》正确使用，请使用者投入衣物前对衣物内的物品进行清理，贵重物品请妥善保管，尖硬物品、退色霉烂衣物、纸等严禁投入洗衣机内，损坏洗衣机照价赔偿； 三、公寓管理科工作人员不负责为同事提供洗衣服务，只负责维持洗衣秩序，做好有关使用方面的指导； 五、如有人为损坏洗衣设备者，经核实后将根据《公寓住宿管理规定》进行处罚，同时报行政部门根据情节轻重进行通报违纪处理； 六、由于停水停电原因造成洗衣机停止运行，洗衣者须及时向值班员报告，值班员确认后统一按照两个元退还同事。 七、请同学们自觉遵守《刷卡消费式洗衣机使用管理办法》，自觉排队、文明洗衣并及时收取清洗衣物； 七、本管理办法从公布之日起执行。
自助刷卡式洗衣流程 自助刷卡式洗衣机使用步骤： 1、打开洗衣机上盖板，确定无人在洗衣，确定水龙头已打开； 2、放入衣服（不超过4.5公斤）和洗衣粉，并关舢板洗衣机盖板； 3、刷卡消费1—4元（根据需要自由选择金额），15秒倒计时后洗衣机自动进入所需的程序； 4、等待洗衣洗完； 5、洗衣机的液晶显示不亮后表示洗衣结束，这时方可取走衣服；收费1元：单脱水（总时间约为6分钟）（单脱）； 收费2元：洗涤约6分钟→漂洗约7分钟→脱水约4分钟（快速洗衣，总耗时17分钟）； 收费3元：洗涤约12分钟→漂洗约15分钟→脱水约4分钟（标准洗衣，总耗时31分钟）； 收费4元：浸泡约30分钟（洗2分钟→停3分钟→洗1分钟→停9分钟→14分钟）→洗涤约12分钟→漂洗约15分钟→脱水约4分钟（大物洗衣，总耗时61分钟）； 注意事项： 1、建议洗衣服用3元，洗床单等用4元； 2、根据自己选择的洗衣程序，注意把握时间，及时取回清洗的衣物，禁止将衣物长时间放置在洗衣机内，以免影响其他同事使用； 3、刷卡消费洗衣机为全自助服务，公寓管理科工作人员不负责为大家提供洗衣服务。
洗衣房管理规章制度
1、洗衣房工作人员实行白班作业制，工作时间为早7：30分—下午4：30分，工作人员要敬业爱岗，热情周到，文明用语，为员工提供一流的服务。 2、洗衣房工作人员要熟练掌握洗衣房内各种设备的技术操作规程、安全操作规程等相关规定，禁止湿手启动电器开关，做好设备的定期保养与维护工作。 3、洗衣房日常工作期间至少要保证两人在岗，严禁非工作人员对洗衣设备进行操作，如设备发生故障或存在不安全隐患，应立即停机并及时通知专业维修人员进行检修，严禁私自对设备进行故障处理。 4、员工利用休班或下夜班时间到洗衣房经收发窗口送、取清洗的衣物，员工衣物做好标记，避免衣物丢失或取错，领取衣物时要按顺序进行，禁止进入洗衣房内。 5、洗衣房工作人员要认真填写《衣物清洗记录》，并严格按照记录明细发放清洗的衣物，维持良好的洗衣、收发秩序。并定期将《衣物清洗记录》上交车间保管。 7、洗衣房内设备、物品实行定置管理，现场卫生严格按照“7S”管理达标标准执行，做到物品摆放有序，卫生清理无死角。争做安全文明服务窗口。
1、严格遵守设备的安全技术操作规程，正确的使用并熟练地掌握洗衣机、脱水机、烘干机等设备的操作方法，如做不到导致衣物损坏、丢失等情况，考核工作人员1-5分。 2、根据洗衣机的清洗容量，工作人员要及时清洗和发放收到的衣物，并依据衣物清洗记录，按顺序进行清洗、发放，如做不到反映到车间的，每人次考核2分，如个人衣物不做明显标记导致丢失的，洗衣房工作人员不负赔偿责任。 3、洗衣房内未经许可，严禁外来人员进入，禁止在室内吸烟、打闹或从事洗衣以外的其它事务，每发现一次考核工作人员2分。 4、洗衣房每天必须进行全面的卫生清扫工作，做到地面无垃圾、粉尘；各种设备上无积水、无杂物；保持室内良好的通风，玻璃、窗台、瓷砖定期进行擦拭，保持干净整洁无积尘；做不到每项考核2分。 5、洗衣房内各种清洁工具、清洁用品设专人负责，禁止外借或浪费，同时要保证室内相关配套洗衣设施完好，做不到考核责任人每项3分。
5.存货管理制度
存货管理制度 为了规范存货管理，合理利用资源，提高资金利用效果，实现企业价值最大化，特制定本制度： 一、计划管理 1、编制计划的原则 （1）坚持以销定产、以产定供、充分利用的原则； （2）合理使用、注重效益、节约费用的原则； （3）实事求是、讲求科学性、及时性、准确性、严肃性的原则； （4）坚持开渠节流、节约挖潜、统筹兼顾的原则。 2、编制计划的依据 （1）以需求计划、新品研制大纲等为依据，结合存货库存，按照产品零件消耗定额科学合理编制产品结构用料计划； （2）辅助材料及非生产用材料由使用单位，据实提出申请，待批准后统一编制计划，统一采购。 3、计划的编制 （1）年度计划：由采供部门依据公司经营目标按照定额及历史资料进行核算综合平衡后，编制年度计划； （2）月度计划：由采供部门依据需求计划，充分利用库存资源，按照消耗定额合理编制； （3）临时计划：由使用部门依据生产经营的需求提出，主管部门根据资源状态随时编制计划； （4）其它需求计划根据需求由使用部门按需编制计划。 （5）存货管理部门，月度要向采供部门报告库存存货动态表，真实反映库存存货的增减变化及库存情况。
4、计划的审批 （1）生产用存货计划的审批程序： 采供部门→主管生产副总经理 （2）新品研发用存货的审批程序 新品研发部门→主管技术副总经理→项目负责人（或采供部） （3）非生产经营用存货的审批程序 使用部门→主管副总经理→总经理→实施部门 5、计划的执行 （1）计划经审批下达后，主管部门要遵照执行，无特殊情况，必须严肃履约； （2）产品结构用料必须在评审合格的分供方进行采购；必须符合技术、质量及环保要求； （3）由于设计、工艺变更、市场变化，计划提出部门要及时提出变更措施，以免造成浪费和积压； （4）要保证质量、比质比价、择优采购、及时供应、保障生产。 （5）采购人员要经常和使用部门沟通，了解使用效果，采购物美价廉的存货，利于节约、便于使用。 6、科学合理的储备 在编制计划时，要充分考虑市场动态、经营目标、库存资源、采购周期，具有前瞻性，以科学合理库存储备，保证生产经营的正常进行。 二、库存存货管理 1、待验存货 （1）待验存货管理按照存货管理职能划分范围进行，库管人员
存货管理制度
四川xxxxxxxx股份有限公司 存货管理制度（试行） 第一章总则 第一条为了加强四川xxxxxxxx股份有限公司（以下简称公司）的存货管理，规范存货处置操作程序，提高存货管理水平，加速流动资产周转，特制订本制度。 第二条存货是指企业在日常活动中持有以备出售的商品（产成品），处在生产过程中的在产品，在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。包括各种原材料（电子料、结构件、电源、螺丝线材、包装物等）、低值易耗品、委托加工物资、在产品、半成品、产成品、委托代销物资、研发物资等。 第三条本办法中各单位是指公司所属各全资和控股子公司，以及有存货占用的部门、车间。 第四条财务中心负责全公司存货财务管理制度的制定和业务指导、协调等工作；负责定期或不定期汇总生成公司存货占用相关信息，并按规定提供给相关领导和相关部门；参与公司存货报废鉴定小组的实物鉴定工作；负责配合中介机构开展存货财务决算审计或其他项目评估（审计）工作，对各单位年度财务决算存货的盘点、报表的编制等进行指导、监督和考核；负责审核各单位存货减值准备计提及核
销；负责指导、监督各单位的存货管理业务，并按规定对违规操作进行考核。 第五条公司仓储管理部负责建立、完善公司物资管理制度；各专业物资主管部门负责组织、协调公司存货报废鉴定小组的实物鉴定工作，并出具实物技术鉴定意见；负责配合中介机构开展存货决算审计或其他项目评估（审计）工作，对各单位存货的盘点等进行指导、监督和考核。 第六条各单位根据公司存货管理办法，结合本单位实际情况，负责制订、完善本单位的存货管理细则，并严格执行；负责定期或不定期编制存货报表及分析材料，并按时报送公司相关管理部门；负责本单位存货实物流和价值流的管理并确保一致；负责定期或不定期对存货进行实物盘点，确保账实相符。 第二章存货的确认与分类 第七条各单位存货确认须同时满足下列条件： （一）与该存货有关的经济利益很可能流入企业； （二）该存货的成本能够可靠地计量。 即凡所有权已属于公司，或者能可靠判断该存货包含的经济利益能流入公司且成本能够可靠计量,不论公司是否已收到或持有，均应作为本公司存货；反之，不能作为公司存货。对于约定未来购入的商品，不作为公司的存货。 第八条公司存货财务核算主要分为：原材料、低值易
洁净区洗衣岗位标准操作规程
洁净区洗衣岗位标准操作规程 1、目的：制订洁净区洗衣岗位标准操作规程，加强工作服的管理，保证生产车间的工艺卫生，防止污染和交叉污染。 2、范围：适用于洁净区洗衣岗位的操作。 3、职责：洗衣工、准备人员对本标准实施负责，QA检查员负责监督检查。 4、内容： 4.1、操作前的准备： 4.1.1. 操作人员按各自洁净级别区域的更衣规程更衣。 4.1.2. 进入洗衣岗位操作室。 4.1.3. 按洗衣房清洁管理规程清洁操作台面、洗衣机表面、墙面、地面；4.1.4. 检查洗衣机运行是否正常； 4.1. 5. 将“待清洗”的洁净服按个人编号核对件数并逐渐检查，有破损处或穿用时间过长换掉，有明显污迹处拣除用手工特别搓洗后再放入一起洗涤。 4.2、分类洗涤： 4.2.1. 不同洁净级别的工作服分别在本洁净级别区域内的洗衣房洗涤。 4.2.2. 洁净区不同岗位的洁净服分别洗涤； 4.3、操作程序： 4.3.1. 洗涤： 4.3.1.1. 检查洗衣机供水、供电情况。
4.3.1.2. 用纯化水冲洗洗衣机滚筒。 4.3.1.3. 按洗衣机操作及清洁规程开始洗涤。 4.3.1.3.1. 向洗衣机内注入过滤的纯化水至浸没衣物。 4.3.1.3.2 取雕牌洗涤剂10ml加入洗衣机内。 4.3.1.3.3 设定水温50℃。 4.3.1.3.4 衣物在滚筒内洗涤15分钟，脱水5分钟。 4.3.1.3.4 漂洗5分钟，脱水2~5分钟。 4.3.1.4. 用pH试纸测最后一遍漂洗水，pH值与纯化水一致为无洗涤剂残留物。 4.3.1. 5. 关机，取出衣物。 4.3.1.6 排净洗衣机内残余水，用纯化水冲洗洗衣缸，再用超细布擦干。 4.3.1.7 将专用洁净盆处理干净，盛放过滤的纯化水，加适量雕牌洗涤剂，再将口 罩放入浸泡10分钟后，用手工搓洗，然后反复漂洗至中性。 4.3.2. 整理： 4.3.2.1. 用不脱落纤维的超细布浸蘸75%乙醇，擦拭整衣台面。 4.3.2.2. 手部用75%乙醇溶液进行消毒。 4.3.2.3. 在百级层流罩下，将洗涤好的洁净服逐件折叠整齐，按编号装入相应的洁净袋内（包括口罩、无菌帽）捆扎好袋口。 4.3.2.4. 再将洗涤好的洁净内衣折叠整齐，装入相应袋内，捆扎好袋口。 4.3.3. 灭菌： 4.3.3.1. 清洁脉动真空灭菌器，按其清洁规程操作。 4.3.3.2. 手部进行清洁消毒。 4.3.3.3 将整理好的洁净服分别放入脉动真空灭菌器内进行灭菌，按其操作规程操作，温度132℃，5分钟。并做好灭菌记录。 4.3.4 发放： 4.3.4.1 生产操作前，按进出十万级、万级洁净区更衣规程进行更衣，进入洁净区。 4.3.4.2 按洁净工作服清洗、灭菌发放规程进行发放并做好记录。 4.4、操作结束后按洗衣机操作及清洁规程清洁洗衣机。
库存管理制度
库管制度 一、库管工作的基本要求 必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况，为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料，必须对库存物资的安全、完整负责。 二、库房的工作环境要求 1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放，整齐有序，贴上标签。各类物品不得杂乱混放。 2、保持库房地面整洁、卫生、干燥，搞好“六防”工作。 3、闲杂人员不得随意进出库房。 三、库管计量、计算工作要求 1、库管员开单或记账时前后使用计量单位必须统一，若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失，由库管员承担。 如：酒水入库不能按箱、件为单位，应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。 2、对菜品计算重量时，必须以市斤或公斤或克为计量单位。 如：菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等。 3、对每种进出库物资的计算，采用先进先出法，金额要求保留小数点后两位。 四、库管员日常工作规范 1、库管员应与采购员、各挡口厨师长密切配合，保持合理的库存量，严禁缺货现象的出现。 2、库房验收货物时，应与质检员等一起对货物质量和数量进行检查；对于零星采购的物品，要检查是否执行申购手续，未执行申购手续的，库管员有权拒收入库；属特殊情况，口头申购的，应事先通知库管；库管员应严格按《采购验收标准》组织入库物资的验收。 3、库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库，对于水发货、菜类等可根据实际扣除一定比例的水份杂质。 4、根据验收合格的物品，据实填写“鲜活食品验收单”、“入库单”，经厨师长、库管员或供货商经办人签字生效，此单一式四联，第一联交供货商作为结账凭据，第二联库管员自留登记库管账，第三联按存货类别送成本核算小组,第四联按供货类别汇总送交财务室.. 5、坚持原则，除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单或验收单，未经财务主管批准不得擅自寄存物品。 6、所有供货商提供的赠品必须验收入库并开具“入库单”，出库应填制“领料单”。 7、不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单，必须整联复写，违者追究库管员经济责任乃至刑事责任。 8、货物入库后，库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放，并填制标签。 9、领用物品应由领料经手人填制“领料单”，相关部门负责人、库管员及领料人签字后，库管员方可发货，并填制“出库单”，出库单一式四联，一联由领料部门存查，一联库管自留登记库房账，另两联按存货类别汇总于第二天送财务室。 10、库管员所管物资不准擅自借出，违者应承担经济责任，物资调拨须履行相关手续。 11、发出存货实行“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的发料原则，随时对存货进行检查。对贪图方便违反发料原则造成的存货变质、失效、霉烂等损失，库管员应承担相应经济责任。 12、库管员根据正确无误的入、出库单，随时登记库房明细账，做到数字清晰、名称规格齐全、及时结出余额。
洗衣机使用说明书
1.使用前须知 连接进水管 1.选择适合的水龙头(前段长度必须大于10mm，若水龙头出口端面不平整，请用锉刀锉平， 以免漏水) 2.取下进水管接头①②③④ ①按住锁紧杆下端； ②握住进水管，向下压滑动器，取下进水管接头； ③接下标记牌。 3.安装进水管接头 ①拧动螺母，露出3至4圈螺纹； ②将进水管接头的四颗螺钉拧松至可将进水管接头套在水龙头上； ③如果进水管水龙头无法套在水龙头上，请取下衬套在安装； ④将其中一个螺钉事先旋到大致适合位置，在将进水管套在水龙头上，将其余三颗螺钉均匀拧紧，确认到位后，旋紧螺母。 4.连接进水管 ①压下滑动器，将水管插入进水管接头； ②用锁紧杆挂住水管接头，然后松开滑动器，直到听到“啪”的一声。 5.连接洗衣机 ①将进水管另一端的螺母套到进水阀接头上； ②拧紧进水管螺母并确认螺母紧固到位。 6.检查进水管是否连接好 ①检查连接是否牢固； ②安装完毕后，打开水龙头，检查是否漏水； ③每次使用洗衣机前，请检查确认进水管与水龙头连接牢靠 ④切勿强力弯曲进水管。 粘贴毛毡，安装降噪板 1.将毛毡粘贴在降噪板的一侧。 2.将洗衣机向后倾斜，卸下四个底脚。 3.降噪板附有毛毡的一面朝内，将将底脚螺栓穿过四个孔装在壳体上旋紧，重新放平机器。排水管 排水管出水端高度必须大于80cm，最高点必须小于100cm，为防止排水管脱落，可将排水管固定在机器后的排水管卡上或使用排水支架固定，建议不要加长排水管，加长部分若超过，易出现边进水边排水现象。延长排水管，请联系本公司售后服务部门。 调整底脚 使用之前应先调节四个底脚，使洗衣机处于平衡状态。 底脚调节完毕后，要把底脚支撑螺母旋至紧贴壳体位置处，以支撑洗衣机。 分配器盒 （每次只放入一次洗涤所需的洗涤剂） 预洗洗涤剂投入室 主洗洗涤剂投入室 软化剂，漂白剂投入室 选择预洗的功能时，在预洗室投入洗涤剂预先洗涤衣物； 洗涤剂的用量请参照洗涤剂的使用说明，过量的洗涤剂会产生大量泡沫，易溢出，且影响洗涤剂的溶解；应使用滚筒洗衣机专用低泡洗涤剂，若洗涤合成或羊毛织物时，则应该用
存货管理制度
存货管理制度 一、目的 为加强存货的正确核算，提升对存货管理的有效性，防止存货的损失，特制定本办法。 二、适用范围 本规定适用于公司及分子公司。分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。 三、规定 1.存货的构成及计价方法 1.1存货包括各类原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在制品、自制半成品、产成品、以及辅料、外购商品等。为了反映和监督存货资金增减变动情况，必须对每一种存货进行货币计价。 1.2存货的实际成本构成 1.2.1外购材料 外购材料包括原材料、包装物、辅料、燃料、低值易耗品以及外购的半成品，商品等。其实际成本包括：（a）进货原价；（b）运输、包装、仓储和保险费用；（c ）运输途中的合理损耗；（d）入库前加工整理及挑选费用（含发生的损耗、扣除下脚料、废料的价值）； 1.2.2自制材料和产品 自制材料和产品，包括自制的材料、包装物、低值易耗品、 半成品、产成品等。其中实际成本包括自制过程中所耗用的原材料的实际成本和应负担的工资、燃料动力费及制造费用等。
123委托加工材料 委托外单位加工的材料，包括原材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品等。其中实际成本包括委托外单位加工的材料实际耗用的成本，支付的加工费、往返运杂费、保险费、以及应由委托方负担的工商税收等； 124股东投入的存货 应聘请中介机构进行资产评估，依据其资产评估报告所确认的价值计价； 125捐赠的存货 捐赠的存货，可按捐赠的实物发票、报关单和有关协议，以及同类实物的国内或国际市场价格等资料确定其价值，并据以入帐； 126盘盈存货 按照同类存货的实际成本作价入帐。 1.1确定实物存货的数量 公司确定帐面实物存货数量的方法采用：一是帐面盘存法，即永续盘存制，即按存货项目设置库房明细帐，逐笔逐日登记收发数额并随时结出结存数，二是根据公司内部控制要求对实存货物进行定期盘点，核对帐面记录，以保证帐实相符。 1.2存货采用计划成本计价的核算 1.2.1公司对产成品采用计划成本计价核算。设置”库存商品”“材料成本差异”科目反映产成品增减变化情况； 122计划成本一经制定，一般在一个会计年度内不予变更； 123采用计划成本计价核算的，月终通过”材料成本差异”分摊
宿舍洗衣机管理规定复习过程
宿舍洗衣机管理规定
宿舍洗衣机管理规定 宿舍洗衣机管理规定 职工需洗涤衣物时，在规定洗涤时间内向宿舍管理员申请，投币使用，并按要求做好使用前后的登记工作。下面是我为你带来的宿舍洗衣机管理规定，欢迎参阅。 宿舍洗衣机管理规定1 为了提供一个更加整洁、舒适的生活环境，公司增设洗衣机给员工使用。为规范洗衣机的使用管理，特制定如下管理制度。 1、洗衣完毕后，使用者应及时提取衣物。禁止在洗衣机内长期存放衣物，以免影响使用时间。 2、使用者在洗衣物之前应自行将衣物分类，由于个人未分出易掉色衣物或者不能水洗的衣物等造成衣物染色或损坏的，责任自负。 3、使用者在洗衣物之前应将衣物口袋内的票据、钱币等物品清理干净，以免造成不必要的损失。 4、所有鞋类和硬质物品禁止使用洗衣机洗涤。 5、洗涤衣物不得超过洗衣机限定的重量。 6、洗涤脱水过程中切勿将手伸入机内，以免发生危险。 7、若洗衣机出现故障，请及时通知宿舍管理员。 宿舍洗衣机管理规定2 一、职工需洗涤衣物时，在规定洗涤时间内向宿舍管理员申请，投币使用，并按要求做好使用前后的登记工作。 二、服从宿舍管理员的管理，衣物在洗涤前和洗涤后接受管理员的检查，由管理员开启洗衣机后正确使用洗衣机。
三、做好洗衣机的使用登记及检查： 员工申请使用洗衣机时，员工和管理员共同签字登记、投币，宿舍管理员负责为员工开启洗衣机，并向员工讲解注意事项，在员工洗涤衣物过程中，宿舍管理员要经常到现场巡视、观察，监督员工使用情况，发现违规操作立即制止。 四、洗涤衣物前的检查： 宿舍管理员负责检查员工所洗涤的衣物是否符合规定的洗涤要求，检查口袋内是否有金属物品，检查衣物重量是否符合洗衣机的洗衣量，检查无异常后方可同意员工使用。 五、洗涤衣物结束的检查： 员工洗涤衣物结束后，宿舍管理员当面与员工检查洗衣机的完好状况，发现故障属人为损坏现象应及时确认并上报办公室，由责任人承担维修费用，并由办公室给予处罚，如因交接不清，责任不明，则由故障出现前和故障出现时的洗衣人员共同承担维修费用并接受处罚。 六、洗衣机仅限住宿员工使用，其他人员未经人力资源部批准，管理员不得私自同意他人使用。 七、每日衣物洗涤完毕管理员使用84消毒液对洗衣机进行消毒处理，预防有皮肤病的员工产生感染。 九、使用前和使用中检查电源线及插头是否有水，避免触电;发现有烧糊、冒火、冒烟等现象，应及时断电并向管理员汇报。 十、洗衣机使用实行收费管理，收费标准： 每缸1 元。