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企业及公司各项标准化管理的规章制度

企业及公司各项标准化管理的规章制度
企业及公司各项标准化管理的规章制度

各项管理规章制度

第一节项目经理岗位职责及考核规定

1、职责:

1)带领本项目人员保质保量按时完成公司交付的工作及甲方临时交付的突击工作;

坚决贯彻执行公司的各项规章制度、方针和政策。

2)努力沟通好与甲方的关系及工作区域内相关人员的关系。

3)稳定员工队伍,提高员工素质,培养业务骨干。

4)广开思路,积极为公司争取新业务。

5)与公司其他驻场经理密切配合,取长补短,共同完成好公司的各项任务。

6)按公司要求做好新员工的岗前培训;对主管、领班、员工进行业务技能、道德品行、安全教育及个人素养培训。

7)为保证本项目的服务质量达标,需要加班的均由项目经理自行安排。

8)负责本项目内工具材料的管控、机械设备的维护。

9)无条件配合临时性任务及紧急任务的人员调配工作。

10)做好每天的工作记录,每月5日前交公司检查归档。

11)召集周评会和月评会,总结经验,吸取教训,纠正错误。

2、岗位责任考核管理规定:

1)召集各部门进行周评会和月评会,总结经验,吸取教训,纠正错误。

2)在本项目内,总经理接到客户投诉且情况属实,第一次给予警告处分,扣罚当月奖金;累计第二次作自动离职处理,工资奖金不予发放。

3)在本项目内,办公室接到客户投诉且情况属实的,第一次扣罚当月奖金100元,同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金;累计第三次作自动离职处理,工资及留底薪资不予发放。

4)公司接到领班或员工投诉且情况属实的,第一次扣罚奖金50元,同一个问题累计第二次投诉扣罚100元,累计第三次扣罚全月奖金。

5)接到公司下达的指令或任务,不能按时按质完成的,第一次扣罚奖金100元,累计第二次扣罚当月全部奖金。

6)如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务,每一次扣罚奖金100元,情节严重的作自动离职处理。

7)如不按公司规章制度办事,讲人情、讲乡情,每发现一次扣罚奖金200元,情节严重的作自动离职处理。

8)因机械设备管理不善造成损坏的,除赔偿之外,扣责任区经理奖金50元。

9)设备维护不到位,对工作造成影响的,每发现一次扣罚奖金50元,情节严重的扣罚当月奖金。

10)不按公司要求对员工进行培训的,每发现一次扣罚奖金 50元。

11)不按规定对主管、领班、员工进行培训的,每发现一次扣罚奖金 50元。

12)不按规定召集例会的,每发现一次扣罚奖金 50元。

13)不按规定时间递交报表的,每发现一次扣罚奖金 50元。

14)不严格要求自己,上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。15)上班时间不穿工作服、不戴工作牌的,发现第一次扣罚50元,累计第二次扣罚100元。

第二节主管、领班岗位职责及考核规定

1、职责:

1)树立良好的自身形象,注意自己的着装,定期做好员工的思想道德、纪律、安全等教育培训工作。

2)负责工作质量的检查、监督、考评工作,并做好记录存档。

3)随时处理各方投诉,并做好记录。

4)负责与管理处(或甲方)协调沟通工作。

5)做好员工的招收与辞退工作,并协助办理有关手续。

6)负责召开每天的班前、班后会议,并检查员工的仪容仪表。

7)负责新员工工作技能的培训和岗位的安排。

8)负责本区域工具、材料等用品的盘存和计划。

9)按规定上报考勤表及质量考核表。

10)负责机械设备的维护保养工作以及工具和材料的保管工作。

11)定期向公司汇报本单位情况,具体反映员工的思想状况和工作情况。

2、岗位责任考核管理规定:

1)在责任区内,总经理接到客户投诉且情况属实,第一次给予警告处分,扣罚当月奖金;累计第二次作自动离职处理,工资不予发放。

2)在责任区内,办公室接到客户投诉且情况属实的,第一次扣罚当月奖金100元,同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金;累计第三次作自动离职处理,工资及留底薪资不予发放。

3)公司接到员工投诉且情况属实的,第一次扣罚奖金50元,同一个问题累计第二次投诉扣罚100元,累计第三次扣罚全月奖金。

4)接到公司下达的指令或任务,不能按时按质完成的,第一次扣罚奖金100元,累计第二次扣罚当月全部奖金。

5)如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务,每一次扣罚奖金100元,情节严重的作自动离职处理。

6)如不按公司规章制度办事,讲人情、讲乡情,每发现一次扣罚奖金200元,情节严重的作自动离职处理。

7)因机械设备管理不善造成损坏的,除赔偿之外,扣责任主管奖金30元。

8)设备维护不到位,对工作造成影响的,每发现一次扣罚奖金50元,情节严重的扣罚当月奖金。

9)不按公司要求对员工进行培训的,每发现一次扣罚奖金 50元。

10)不按规定对领班、员工进行培训的,每发现一次扣罚奖金 50元。

11)不按规定召集例会的,每发现一次扣罚奖金 50元。

12)不严格要求自己,上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。13)上班时间不穿工作服、不戴工作牌的,发现第一次扣罚50元,累计第二次扣罚100元。

14)不服从项目经理管理和安排的,每发现一次扣罚100元。

第三节员工岗位职责及考核规定

1、职责:

1)关心企业,热爱本职工作,讲究社会公德和职业道德,努力维护公司声誉。

2)切实服从领导的工作安排和调度,按时、按质、按量完成任务。

3)每天按照岗位操作程序尽职尽责做好本职工作,保证岗位质量达到合同要求,做到让客户满意、公司满意。

4)按时上、下班,工作时间内不得擅自离岗或迟到、早退。

5)树立全心全意为人民服务的思想,讲究职业道德,文明有礼,着装干净整齐,穿戴好标志。

6)礼貌、微笑待人,树立良好的企业形象。

7)爱护一切环卫设施,节约工具,每次下班时要将保洁车停放整齐,将保洁用具放好,发现环卫设施损坏要及时报告片区经理及时维修、更新。

8)发扬友爱协作精神,互相帮助,以礼相待,积极向项目经理、主管、公司领导提出合理化建议,促进各项工作顺利开展。努力学习,不断提高业务技能,增强服务意识。

2、岗位责任考核管理规定

1、按时按质按量清扫道路、保洁道路。如巡查发现不按时清扫的,每一次扣罚责任

人10元;如保洁不到位的每一次扣罚责任人10元;如发现上班时间离开责任岗位的每一次扣罚责任人20元。

2、按公司指定地点倒放垃圾,如发现乱倒、乱放、乱丢垃圾的,每发现一次扣罚20

元。

3、早上6:30之前巡查道路、街巷,及时将渣土、泥沙清理干净,未及时发现清理,

每一处扣罚责任人10元。

4、下雨后及时处理道路上的积水,每发现一处未及时处理的扣罚责任人10元。

5、被甲方有关领导投诉的每一次扣罚100元。

第四节后勤管理人员职责

1、负责项目办公室的日常工作(包括接传电话、文件、信函、接待客人等),做到

以笑迎客,以礼待人。

2、负责文件的归档等工作。

3、负责办公室的日常清洁工作。

4、负责项目管理(组长以上)人员的考勤工作,并与项目经理核对后报公司。

5、负责员工考勤表的核对并根据考勤表做好工资表交公司,配合做好工资的发放工

作。

6、负责招辞工手续的办理;本着节约的原则,对项目机械设备、材料、工作服、文

具进行管理(申领、发放、登记及盘点、控制),严格按公司要求每月将盘点表交公司。

7、项目急需购买物料,写好申请单经项目经理审核签字后报告公司成控部,同意后

方可购买。

8、负责对项目召开的会议进行记录并归档。

9、负责对投诉事件进行登记。

10、积极配合做好项目的各项管理工作。

11、负责完成公司临时交办的各项工作。

第五节驾驶员职责

1、热爱环卫事业,服从领导,听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定,防止事故

发生。一旦发生事故首先保护现场,抢救伤员并立即向交警(122)和领导报告。

2、遵守车辆使用、保养规定,按时对车辆进行一保,防止车辆早期损坏。

3、养成良好作息习惯,杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六

小时内严禁喝酒。

4、未经批准,不得将车辆开出车场;不得使用电钻、电铬铁等非司机使用的工具。

5、严禁弄虚作假,以车谋私,倒卖油料、配件、材料。

6、刻苦钻研业务知识,提高工作能力,尽快胜任岗位要求。

7、发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文明活动,维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

第六节修理工职责

1、按时上下班,不得迟到、早退,有事、有病必须及时请假。

2、好学上进,增强素质,讲求效率,注重质理,不断提高修理技术水平。每天报修

的车辆应当天及时修理好,修不好的应报告主管领班。

3、增强职业道德观念,文明生产,维护工作场所的整洁,防止各种事故发生。

4、合理使用原材料,注意节约,减少消耗;爱护机械设备和公共财物。不得擅自去

挪用车辆,搞运输和修理加工。

5、树立全局思想,服从安排、调动,坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间,

接到工作指令时,应及时到位,保证车辆得到及时维修。

6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

第七节仓管员职责

1、按时上下班,不得迟到、早退,有事有病必须及时请假。

2、严格执行仓库物资领取规定,司机、修理工领取零配件必须登记;价值超过百元

的零配件必须报队长审批后才能出仓。

3、仓库物资必须定期进行清洗、保养,以免造成零件生锈、变形、发霉。对公司的

小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。

4、真诚待人,做事老实,不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。

5、发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

第八节门卫职责

1、坚守岗位,按公司规定时间执勤,对晚归的员工予以登记和询问原由。

2、发现问题应及时解决,遇特殊情况及时向上级汇报。

3、看车发现不安全因素,要及时报告,确保公司财产和员工财物不丢失。

4、负责搞好室内外卫生。

5、本公司员工应载工牌或穿萤光服进入门岗,来访人员或探亲访友人员应主动出示

有效证件或介绍信,在门卫登记以后进入。

6、三轮车、自行车进出门岗一律下车推行,公司机动车辆进出门岗必须减速慢行,

非公司机动车辆未办理有关手续不得入内。

7、公、私物品进出门岗主动接受门卫检查,领用工具、材料出门应持工具、材料出

库单交门卫核对、登记后放行。若物证不符门卫有权查扣。

8、严禁任何人将易燃、易爆、有毒等化学危险品或方制刀带入。

9、门卫有责任承办领导交待的临时性工作。

第九节员工奖惩条例

1、奖励:凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励:

1)为客户提供优质服务,工作积极热心,受到客户表扬者。

2)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。

3)为保护国家财产、人民及客户财产,能见义勇为者。

4)提出合理化建议,并经实施有显著成绩者。

5)严格控制开支,节约费用有显著成效者。

2、考核

1)仪容不整,穿拖鞋上班,考核10元。

2)上班时不穿工装或不佩戴工卡(工号牌)考核10元。迟到或早退,考核10元。3)上班时间擅离岗位、闲逛,考核10元。

4)在甲方范围内吵闹、高声喧哗,考核10元。

5)随地吐痰,乱丢烟头、纸屑等,考核20元。

6)工作散漫,粗心大意,没有完成本职工作,考核30元。

7)因疏忽、不小心损坏甲方财物的考核一至十倍处理。

8)在发现有关工作方面问题,不解决或不及时反映的,考核10元。9)上班时间睡觉,考核50元。

10)经常迟到早退,考核20元。

11)对客户不礼貌,考核30元。

12)上班时间打架、对骂、违反公共场所秩序,考核50元。

13)变相赌博,考核100元。

14)未经客户允许擅自进入客户房间,考核50元。

15)拾遗不报,考核200元。

16)不服从上级领导之正确指令,考核100元。

17)不服从公司的工作安排,考核100元。

18)违反操作规程,造成损失,考核200元。

19)代收款项后,不按规定时间上缴的,考核100元。

20)因人个疏忽造成客户投诉或公司损失的,考核200元。

21)明、暗检扣罚办法按规定执行。

22)不按规定提前书面辞职(一个月)并得到批准的,扣7天工资。

3、辞退

1)使用假的身份证材料。

2)贪污、受贿、盗窃、索贿、行贿。

3)侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人,与客户或住户吵架。

4)酗酒、赌博或打架。

5)偷窃公司、客户、住户或他人之财物。

6)工作能力差,工作效率低,屡出差错。

7)恶意破坏公物或客户物品,以及公司财物。

8)利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。

9)玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果。

10)被客户投诉严重,造成严重后果。

11)经常违反公司规定,屡教不改。

12)连续旷工三天或一个月累计旷工二次。

13)由于工作失职使国家财产及公司财产受到严重损失。

14)违反国家计划生育的有关规定和其他法律、法规。

第十节员工守则

1、总则

1)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家政策法律法规。

2)关心企业,热爱本职工作,讲究社会公德和职业道德,做到文明服务,努力维护公司声誉。

3)遵守公司倡导的“客户至上,友爱协作,不怕苦、不怕累、不怕脏”的企业精神,全身投入,积极主动,精心操作,尽职尽责地完成本岗位的工作,让客户满意,公司满意。

4)努力学习科学文化知识,不断提高业务技术水平,提高我们的服务质量。

2、严于职守

1)依时上、下班,工作时间内不得擅自离岗或迟到早退。

2)上班时间不准做与工作无关的事情,如看小说、接送小孩或外出购物等,下班后不准穿工作服从事其它与工作无关的事。

3)尽职尽责做好本岗位工作,务必使本岗位工作每天都达到服务单位的要求。

4)发扬友爱协作精神,互相帮助,以礼相待,做好交接班工作。

5)不得粗言秽语,不得讥讽客人或对客人不理不睬,不得有不雅行为和动作,不得与客人争辩或在公共场合与同事争论。

6)在工作场所要礼貌待客,不得依傍公共设施,不可高声谈话或闲聊,避免当着客人的面整理头发、挖鼻孔或剔牙齿等。

3、工作态度

1)礼仪:礼仪是员工对客人和同事最基本的态度。要面带笑容,使用敬语,“请”

字当头,“谢”字不离口,做到客人至上,热情有礼。

2)纪律:遵纪守法,不做违法乱纪的事情;遵守公司各项规章制度。

3)效率:提供高效率的服务,关注工作上的细节。

4)责任:凡事要尽职尽责,不讲价钱,不讲条件,不打折扣,一切务求得到圆满的效果,给人以效率高和服务良好的印象。

5)协作:协作是公司管理重要因素之一。与服务客户及各部门之间、员工之间应互相配合,真诚合作,不得互相扯皮,应同心协力解决疑难问题,维护公司形象。6)忠诚:忠诚老实是每一位员工必须具有的品德。有事必报,有错必改,不得提供假情况;不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人,不得犯自由主义,制造事端,挑拨关系,要拾金不昧,不得随意动用服务单位或个人财物。

4、服从领导

各级员工应切实服从领导的工作安排和调度,依时完成任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。若有疑问或不满的应从速向直属领导请示或投诉。

5、安全规范

1)严格遵守交通法律法规,横过马路必须走斑马线,做到一看、二站、三通过。2)不得随意动用、损坏公司或客户的防火设施。

3)不得乱丢烟头和其它火种。

4)全体员工有权制止一切对公司消防管理不利的行为。

6、工作证

1)每位员工均由公司按规定发工作证,员工上班时应配戴好工作证,部门主管及甲方人员有权随时检查员工是否配戴。

2)工作证如有遗失,应向主管报告,由主管到公司人事部补办,如因使用时间长久而引起损坏的,交单位主管到公司人事部补办。

3)员工离开公司时应将工作证交回公司人事部。

7、工作制服

1)公司发给员工统一的制服、反光带、反光帽、袖套。

2)制服、反光带、反光帽、袖套按照环卫部门规定的要求统一款式、颜色和标识。3)员工穿着必须整齐、清洁、端庄、大方。

8、个人资料

1)员工所填写的各类有关表格,应如实将正确资料填写上,做到忠诚老实,不隐瞒,不造假。

2)如有隐瞒、虚报、造假,一经发现或由此而产生的一切后果一律由本人负责。公司将保留追究责任并有做出处理的权利。

第十一节 档案管理制度

(一)目的

1、保守档案机密。现代企业竞争中,情报战是竞争的重要内容,而档案机密便是企

业机

密的一部分。对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。

2、维护人事档案材料完整,防止材料损坏,这是档案保管的主要任务。

3、便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的,科学有序的保管是高效利用档

案材料的前提和保证。

(二)人事档案保管制度

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分:材料归档制度;检查核对制度;转递制度;保卫保密制度;统计制度。

1、材料归档制度

新形成的档案材料及时归档,归档的大体程序是:首先对材料进行鉴别,看其是否符合归档的要求;其次,按照材料的属性、内容,确定其归档的具体的位置;再次,在目录上补登材料名称及有关内容;最后,将新材料放入档案。

2、检查核对制度

检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。检查的内容是多方面的,既包括对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,也包括对人事档案保管的环境进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等。检查核对一般要定期进行。但在下列情况下,也要进行检查核对:

1)突发事件之后,如被盗、遗失或水灾、火灾之后。

2)对有些档案发生疑问之后,如不能确定某份材料是否丢失。

3)发现某些损害之后,如发现材料变霉,发现了虫蛀等。

3、转递制度

转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的,转递的大致程序如下:

1)取出应转走的档案。

2)在档案底账上注销。

3)填写《转递人事档案材料的通知单》。

4)按发文要求包装、密闭。

5)在转递中应遵循保密原则,一般通过机要交通转递,不能交本人自带。另外,收档单位在收到档案,核对无误后,应在回执上签字盖章,及时退回。

4、保卫保密制度

具体要求如下:

1)设专人负责档案的保管,齐备必要的存档设备。

2)库房备有必要的防火、防潮器材。

3)库房、档案柜保持清洁,不准存放无关物品。

4)任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。

5)无关人员不得进入库房。严禁吸烟。

6)离开时关灯关窗,锁门。

5、统计制度

人事档案统计的内容主要有以下几项:

1)人事档案的数量。

2)人事档案材料收集补充情况。

3)档案整理情况。

4)档案保管情况。

5)利用情况。

6)库房设备情况。

7)人事档案工作人员情况。

第十二节员工宿舍管理制度

为了给员工营造一个良好的生活环境,公司对入住宿舍的员工进行详细登记(后附登记表),并制订以下宿舍管理制度:

1、公司员工都必须具备身份证、暂住证,如员工因没有身份证、暂住证而被当地派

出所或公安机关拘留考核,公司概不负责。

2、凡居住公司宿舍的员工必须轮流打扫卫生;厨房灶具必须经常检查,防止煤气泄

露,发现问题及时解决,杜绝火灾隐患。

3、除员工的直系亲属,其他外人一律不准居住公司宿舍。如果员工的直系亲属要求

居住公司宿舍必须提前报告人事行政部,经人事行政部同意后方可入住。

4、如员工的直系亲属居住公司宿舍的时间超过3天开始收取管理费,每人每月交管

理费50元。

5、严禁在宿舍内赌博、打架酗酒、偷盗等一切非法活动,如有违者,轻则考核50

元,并警告处分,重则交公安机关处理。

6、宿舍内严禁堆放垃圾与易燃、易爆物品。

7、未经许可,不准动用他人财物。

8、严禁在宿舍内乱拉电线、乱用插座,更不允许在宿舍内用电炉、电热器及其它电

器。

9、不得损坏宿舍的公共财务,违者照价赔偿。

10、出入宿舍必须随手关门,离开宿舍时要检查水、煤气、灯具、风扇等是否关好,

晚上11点半熄灯就寝。

11、按宿舍床位编号住宿,未经公司宿管员批准,不得擅自搬迁。

12、严禁使用厕所后不冲洗或在厕所内乱丢垃圾。

13、严禁在宿舍内大声喧哗,影响他人休息。

14、各宿舍要轮流打扫卫生,保持干净整洁,炉灶生火要特别注意安全。

15、宿舍和床位安排由宿管员全权负责,但宿管员必须服从公司领导的安排。

16、如有违反宿舍管理规定之一者,每次考核20元。

第十三节车队理制度

为了维护正常的生产和工作秩序,根据有关规定和政策,制定本规定。

◆驾驶员职责

◆修理工职责

◆仓管员职责

◆驾驶员操作规程

◆车辆管理制度

◆车辆使用制度和作业标准

◆车队奖罚规定

◆车场管理规定

驾驶员职责

1、热爱环卫事业,服从领导,听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定,防止事故

发生。一旦发生事故首先保护现场,抢救伤员并立即向交警(122)和领导报告。

2、遵守车辆使用、保养规定,按时对车辆进行一保,防止车辆早期损坏。

3、养成良好作息习惯,杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六

小时内严禁喝酒。

4、未经批准,不得将车辆开出车场;不得使用电钻、电铬铁等非司机使用的工具。

5、严禁弄虚作假,以车谋私,倒卖油料、配件、材料。

6、刻苦钻研业务知识,提高工作能力,尽快胜任岗位要求。

7、发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文明活动,维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

修理工职责

1、按时上下班,不得迟到、早退,有事、有病必须及时请假。

2、好学上进,增强素质,讲求效率,注重质理,不断提高修理技术水平。每天报修

的车辆应当天及时修理好,修不好的应报告主管领班。

3、增强职业道德观念,文明生产,维护工作场所的整洁,防止各种事故发生。

4、合理使用原材料,注意节约,减少消耗;爱护机械设备和公共财物。不得擅自去

挪用车辆,搞运输和修理加工。

5、树立全局思想,服从安排、调动,坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间,

接到工作指令时,应及时到位,保证车辆得到及时维修。

6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

仓管员职责

1、按时上下班,不得迟到、早退,有事有病必须及时请假。

2、严格执行仓库物资领取规定,司机、修理工领取零配件必须登记;价值超过百元

的零配件必须报队长审批后才能出仓。

3、仓库物资必须定期进行清洗、保养,以免造成零件生锈、变形、发霉。对公司的

小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。

4、真诚待人,做事老实,不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。

5、发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

仓管员职责

1、按时上下班,不得迟到、早退,有事有病必须及时请假。

2、严格执行仓库物资领取规定,司机、修理工领取零配件必须登记;价值超过百元

的零配件必须报队长审批后才能出仓。

3、仓库物资必须定期进行清洗、保养,以免造成零件生锈、变形、发霉。对公司的

小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。

4、真诚待人,做事老实,不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。

5、发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益,

不参与社会违法乱纪活动。

驾驶员操作规程

1、开车前要认真检查机油、水、刹车及信号灯等灵敏可靠性,确认一切正常后方可

开车。

2、开车前应检查车与车之间距离确认一切安全后方可驾车行驶。

3、开车前有下列情况之一者,在未经处理或改善前,驾驶员有权拒绝驾车:驾驶员

地形不熟悉;遇浓雾、大风、大雨或其它恶劣天气影响驾驶安全时;违反国家有关法律、法规、条例。

4、驾驶员必须集中思想,严守交通规则,严禁抢道行驶。

5、严禁在开车前和工作期间饮酒;停车应注意停靠的泊位是否适当。

6、驾驶期间如遇汽车故障,处理不了的,须在保证汽车和人员的安全情况下,尽快

向上级报告,等待处理。

7、每天下班与跟车工一同将汽车清洗干净。

8、每天下班应检查汽车机械运作情况并注满机油及燃油。

车辆管理制度

1、车辆档案资料齐全。

2、车辆完好率在90%以上,出勤率达90%以上。

3、保持车况良好,灯光、制动,行走等部位完好有效,升降液压部件无松动,

无漏油,垃圾车辆无滴漏。

4、落实“三检”制度,遵守有关规章制度,做到安全作业,安全行车,发生交

通事故及时上报。

车辆使用制度和作业标准

1、车辆起动前,必须检查发动机油,风扇皮带,冷却水容量是否达到规定的标准。

2、轮胎气压必须随时保持7.5公斤范围内;变速箱、后桥润滑油必须随时保持标准

刻度;水车变速箱盖镙丝经常保持紧固。

3、全车必须保持不漏水、汽、油,确定暂时无法修复的,须及时向领班报告。

4、保持全车清洁,驾驶室内无杂物,工具摆放整齐,仪表清晰、完好,收车后应停

放在指定位置上。

5、车辆出现故障须立即报告,并用粉笔写在车间黑板上领用配件必须经仓管员登记

领取,50元以上的零配件须经公司领导同意后方要领取。

6、冷车时各种车辆应先预热、低速运转,严禁高速、大负荷运转。车发动时,严禁

关闭电闸。充电时,必须拧松电池盖,未经批准不得擅自改汽车电路故障。

7、除上述保养项目外,强制保养项目及间隔时间如下:

1)扫地车每日一次,水车、垃圾车每半个月一次清洁空气滤清器,滤蕊过脏时更换。2)每日检查水车水泵,扫地车副机水泵,风机轴承油位,不够时应及时加注,并注意调整风机及水泵皮带松紧度。

3)扫地车每半个月清洗滤水器滤蕊、液压油滤蕊。风机、吸盘机械部分,要每两日加注黄油。垃圾车机械部分,每十天应加注一次润滑油,滑板每天要加注一次润滑油。

4)垃圾车、水车及扫地车主机行驶5000公里更换一次机油及滤蕊。

5)扫地车副机启动前必须先分离风机,防止马达早期损坏,扫地时一定要喷水降尘,副机水箱无水或水泵出现故障时严禁启动副机。

6)水车冲水时不得将沙土冲上人行道,路面所有沙土垃圾冲到石角边。

7)水车冲水必须先离合,后挂水泵再开水,关水时先离合后关水再脱水泵。

车队奖罚规定

1、严禁酒后(包含啤酒和红酒)、穿拖鞋、光脚驾驶车辆,发现一次扣罚50元。醉

酒驾驶车辆的发现将作开除处理。

2、严格执行每月两次一保的规定,每少一次扣罚50元。

3、垃圾车要日产日清,如检查发现或客户投诉漏装一桶的扣罚50元(司机、装工

同罚)。

4、严禁超载、沿途漏垃圾,发现一次扣罚100元。

5、严禁迟到、早退,如发现不按时上班的,迟到5分钟扣5元;超过5分钟的每分

钟扣1元;超过30分钟作旷工半天处理,扣50元。一个月内迟到、早退或旷工总数为三次或超过三次的,作违规处理。出车时间由保安负责登记,如发现保安不按实际登记的扣当班保安100元。

6、司机必须依时参加安全学习,无故不参加学习的每次扣30元,迟到者扣5元;

一年内3次不参加学习者扣150元。

7、凡被区局检查扣1分者扣罚当班司机100元,被省、市等领导检查扣1分者扣当

班司机1000元(跟车人员同罚)。

8、检查路段发现不干净或漏扫,经核实后的,10米以下扣20元;10~20米的扣30

元;30~50米的扣50元;超过50的每米加扣10元。

9、凡报修车辆在出车前须检查报修部位是否修好,经检查合格后方面可出车。如没

修好,司机自行出车的,造成事故由司机负全责。

10、无请假或请假不批准的,自行不上班的一次扣100元。未经同意调岗位或换路

线的一次扣双方100元。

11、车容、车貌每次检查不合格者扣50元。

12、因人为造成烧坏发动机的按修理费用比例处罚。即1万元以下按50%;1~2万

元按40%;2~3万元按30%;3万元以上按20%。

13、作业时间私自离岗的发现一次扣罚100元,如离岗时间超过30分钟的当旷工处

理。

14、如被区局电话投诉的经核实后扣罚扫地车、水车司机各50元,如被扣分的各扣

100元。

15、水车冲水冲不干净的,扫地车无法清扫干净的要及时向领班报告。小范围内则

与该路段保洁领班协调清理,如发现无报告的扣该司机50元(跟车人同罚)。16、公私分明,不得利用职务之便或通过他人假公济私。私自挪用车辆、设备、材

料进行对外运输或修理加工的,违者除扣回成本外并作严肃处理。

17、要爱护车辆,不得在车上拆卸部件和在车上放油倒卖,发现者处罚300元外并

作严肃处理。

18、每月对车辆技术状况进行不定期检查,发现灯光、刹车、方向不合格的一项扣

罚50元;轮胎不够气等其他方面其中一项不合格的扣罚30元。

19、如发生交通事故的,负全责的按公司实际损失的30%扣罚责任人;主责按实际损

失的25%扣罚责任人;次责按实际损失的15%处罚。扣除保险公司赔款外,若造成公司损失超过5000元以上的将作违纪辞退。

20、水车出车时间为早上1点;扫地车出车时间为凌晨4点和中午12点;垃圾车出

车时间为下午1点。如有特殊情况除外。

21、经公司领导劝说后司机仍不服从调配的,一次扣罚100元,第二次作严肃处理。

22、凡发生交通事故被扣证者一律作停工处理。

23、发生交通事故经司机同意私了的,一切费用由司机自行负责。

24、一个月内,没有被客户投诉、没被区局或区局以上检查扣分的,奖励司机50元。

25、一年内没有发生任何交通事故的,奖励司机300元。

车场管理规定

1、任何人不得在车场内使用明火,吸烟要在指定的地方,烟头要放在专用容器内。

2、除修理工作,其它人员未经领班允许不得使用电焊机、气焊设备,无人看守时,

不得使用充电机充电。

3、任何人不得在车场内堆放杂物,破坏车场卫生,更不得拿走车间的工具、材料。

违者将视情节轻重进行考核处理。

公司管理各项规章制度.完整篇.doc

公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使管理工作走向科学化、系统化、规范化,使管理有法可依、违章可究,督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障各项工作有序进行,特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制,日常工作由总经理主持开展,重大事情需经集体研究后报董事长(董事会)审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤,特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级(不含副总)以下员工为考勤对象。每天打卡四 次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间

[论文]企业管理规章制度范本

[论文]企业管理规章制度范本 二0一二年六月一日修订 目录 第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (4) 第三章人事管理制度 (4) 第四章行政管理 (8) 第五章考勤制度 (10) 第六章保密制度 (11) 第七章晋升制度 (11) 第八章奖惩制度 (11) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

公司员工管理与财务管理规章制度

公司员工管理与财务管理规章制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行"岗薪制"的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国

家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

公司员工管理制度

公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

公司员工管理制度

XX公司员工管理制度 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上午: 7:30 -----11:30 午休: 11:30-------12:30 下午: 12:30------17:30 晚上加班:17:45----21:30 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。 8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。 如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

公司的规章制度范本

公司的规章制度范本 篇一:小公司管理规章制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退; 2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认; 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情; 4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢; 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境; 6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生; 7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询; 8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息; 9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌; 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向; 11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否

则根据情节处理; 12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日; 13、爱护公物,节约物品。 14、积极学习业务知识。 15、同事间要相互协作,相互支持。 篇二:保安队伍规章制度 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛,比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题,严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业,保安在物业管理中的地位是别人无法替代的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜,起到形象展示的作用,而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。 那么如何做好保安队伍的建设呢,应从以下几个方面加强保安队伍管理: 一、严格控制招聘环节 严把保安招聘关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,人员的选才很重要,对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,预防很多人跳板式的工作方式,这样即使招聘来也不会

公司管理规章制度(修改版)

公司管理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,看直接向上级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。 第十条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

公司员工日常管理制度

公司员工日常管理制度 一、总则 (1) 二、办公室管理制度 (2) 三、考勤管理制度 (4) 四、人事管理制度 (5) 五、差旅费管理制度 (7) 六、合同管理制度 (7) 七、档案管理制度 (8) 八、印鉴管理制度 (8) 九、保密制度 (9) 十、车辆管理制度 (9) 十一、办公用品管理制度 (10) 十二、会议管理制度 (10) 十三、工作过失责任追究办法 (11) 为加强公司的规范化管理,完善各项工作顺利实施,促进公司发展壮大,提高经济效益,维护公司良好形象,特制定本管理制度,创造良好的企业文化氛围。 一、总则 1、公司全体员工必须严格遵守公司管理制度; 2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情; 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不 断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益; 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议; 5、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员 工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力; 6、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司管理制度的行为,都要予以追究。

二、办公室管理制度 1)劳动纪律 1、办公区域内不得大声喧哗、打闹,不允许利用计算机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响 他人工作,也不允许谈论与工作无关的事及公开对公司内部和外部人员发表直接和间接评论或牢骚; 2、个人通信方式要留存公司,如有变动应及时通知办公室进行更新,若有急事须及时回复, 以免耽误工作; 3、保持办公环境清洁,不得在办公区域内堆放与办公无关的杂物;不乱扔杂物、烟头、随 地吐痰;不得在办公区域用餐、吃东西;下班保持电话、电脑、办公桌等清洁,座椅归位; 4、不得在公司电脑上玩游戏、看电影; 5、不得在工作时间进行网上聊天、浏览、网购,下载与工作无关的内容; 6、未经许可不得随意翻动、阅览他人办公桌上的文件,废弃的文件应及时销毁; 7、禁止用公司电话打私人电话,工作时间接听私人电话不得超过10分钟; 8、不得利用工作时间和公司设备做与工作无关的私事; 9、不得在公司赌博、聚众闹事、使用侮辱语言; 10、下班后各自检查并关闭电源、门窗等; 11、未办理相关手续不得将公司财产、文件或其他物品带出; 12、来客、来访人员必须在办公室内进行;非公司人员不得将其带入办公室、财务室;未经 允许非仓库人员不得进入仓库; 13、晨会集合需在上班前5分钟内集合完毕,所有人必须参与,不得请假。 2)文件收发规定 1、公司的文件由办公室拟稿,文件形成后,由总经理签发; 2、属于秘密的文件,核稿人应该标注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规 定,由专人印制、报送; 3、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理; 4、公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项 登记清楚,并报告报送结果; 5、经签发的文件原稿送办公室存档;

公司员工管理规章制度

公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司管理制度之考勤制度(业务员管理) 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天),由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处;超过

30 分钟以上者,按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者,按早退论处;超过 30 分钟者,按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者,扣发 3 天的基本工资;累计达 3 次以上 5 次以下者,扣发 5 天的基本工资;累计达 5 次以上 10 次以下者,扣发当月 10 天的基本工资;累计达 10 次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 1 天者,扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工 2 天者,扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 3 天者,扣发 12 天的基本工资;每月累计旷工 4 天者,扣发 20 天的基本工资;每月累计旷工 5 天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过 1 次处分;每月累计旷工 6 天以上者(含 6 天),予以辞退(并不给工资押金)。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理;当月累计 2 次的,按旷工 2 天处理;当月累计 3 次的,按旷工 3 天处理,以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基

企业管理制度范本(大纲目录)

摘要 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。 目录 企业管理制度文本1 第一章内部管理细则文本1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则2 第一章管理大纲2 第二章员工守则3 第三章财务管理3 第一节总则3 第二节财务机构与会计人员 4 第三节会计核算原则及科目报表7 第四节资金、现金、费用管理10 第五节工资及奖金14 第六节税收及利润分配14 第七节利润上交和库存物资财务管理14 第八节会计凭证和档案保管15 第四章人事管理16 第一节总则16 第二节编制及定编16 第三节员工的聘(雇)用17 第四节工资、待遇18 第五节假期及待遇19 第六节辞职、辞退、开除21 第七节附则22 第五章行政管理22 第一节总则22 第二节文件收发规定23 第三节文印室管理规定23 第四节电脑室管理规定24 第五节办公用品领用规定25 第六节电话使用规定25 第七节车辆使用管理规定26 第八节摩托车使用管理规定26 第九节集体宿舍管理规定27 第六章合同管理27 第一节总则27

第二节经济合同的签订28 第三节经济合同的审查批准29 第四节经济合同的履行31 第五节经济合同的变更、解除31 第六节经济合同纠份的处理33 第七节经济合同的管理35 第七章房地产开发与管理38 第一节房地产开发38 第二节房产销售44 第三节物业管理45 第八章工业管理46 第一节总则46 第二节引进和开发47 第三节企业管理48 第九章审计、监察49 第一节总则49 第二节审计50 第三节监察51 第十章考勤53 第十一章保密工作54 第十二章安全保卫55 第十三章晋升57 第一节总则57 第二节分则58 第十四章奖惩59 第一节总则59 第二节奖励59 第三节处罚60 第十五章岗位职责62 第十六章附则81 第二章企业生产经营管理制度文本81 企业经营方针目标管理制度82 第一章总则82 第二章制订方针目标的依据82 第三章方针目标编制的程序82 第四章方针目标的展开83 第五章方针目标的实施84 计划管理制度文本参考格式86 企业计划管理工作制度86 第一章总则86 第二章长远规划87 第三章年度综合计划88

公司管理规章制度模板

员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作, 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生 实行轮流制,必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度: 1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、 热诚、微笑的服务; 2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工 作中语言——不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻) 3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度(细则) 公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规 定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同 意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均

公司营销部门各项管理规章制度

营销部门各项制度 第一篇价格治理制度 第一章总则 第一条为了增强公司产品的竞争力,扩大市场占有率,增加产品销售收入,提高销售利润,并保证公司产品价格体系有效运行,特 制定本规定。 第二条本规定所指的价格治理包括价格的制定、调整、执行及操纵。 价格治理的对象限定为: 1)新产品 2)正常销售品 3)促销产品 4)库存处理品 第三条任何价格的制定、调整必须以公司的长期战略为依据,符合公司的总体营销规划,和公司产品整体价格体系的制定原则相吻 合。 第四条价格治理部门分工 1)各销售部门:依照产品市场销售情况、竞争情况,向营销规 划部提出价格调整建议;销售部负责对青岛市内经销商价格

执行的监控工作;渠道治理员负责对青岛市外埠经销商价格 执行的监控工作; 2)营销规划部:价格归口专业治理部门。负责日常对产品的价 格跟踪、调研和监控;定期对生产销售产品的价格进行重新 审定;拟定产品价格定价、调整建议书上报营销副总审批; 重大调整须报总经理批准或由总经理召集高层治理委员会 审议、决策; 3)财务部:负责公司各种产成品的成本核算;编制各品种的成 本构成分析报告为营销规划部制定、调整产品价格提供参 考; 4)高层治理委员会:负责重大价格调整的审议、决策。 第二章新产品价格制定的程序 第五条新产品价格制定及审批程序 1)财务部向营销规划部提供新产品的成本状况。包括研发成 本,采购成本,生产成本,营销成本等。成本信息中的各项 数据要求及时、准确、真实、可靠; 2)营销规划部在公司内部成本核算,同时依照市场情况确定利 润目标的基础上,撰写新产品定价建议报告报营销副总审 核;

进行审批。 第六条总经理和营销副总应当在三天以内,对提交的定价建议报告做出批复。 第七条定价建议报告得到批准后,由营销规划部向各业务部门下达定价通知。 第三章在销品种价格调整的程序 第八条在销品种包括正常销售品种、促销产品和库存处理品。 第九条正常销售品种的价格调整及审批程序:营销规划部每年或每半年对生产销售品种的价格重新审定一次。在日常工作中,依照 各业务部门提出的价格调整建议进行调查,写出调价报告上报 营销副总。 1)营销规划部依照市场情况和公司销售情况确定哪些品种应 该做出调整调查,并写出调整调查报告报营销副总审批; 2)营销规划部对营销副总审批通过立项调查品种进行调查,重 点包括:该品种的市场总需求;竞争对手价格情况、产品质 量情况、服务情况、销售情况;盈利状况等; 3)依照调查确定价格调整策略报营销副总审核;

企业管理规章制度

第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《员工登记表》,不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。 第10条公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第11条公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 第12条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。 第13条公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。 第三章劳动合同管理 第14条公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起即订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。 第15条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。 第16条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。 第17条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。 双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第18条员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同: (1)在试用期内被证明不符合录用条件的; (2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的; (3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失1000元以上。 (4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的; (5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的; (6)法律、法规、规章规定的其他情形。

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