供应商质量统计表

供应商质量统计表

主管：QAE

供应商资质调查表

供应商基本资质调查表 收件单位 To 发件人From 收件人Attn 发件日期Date 收件人传真 号码 Fax 页数Pages 主题内容： 您好！ 供应商调查评价是******有限公司供应商认证的首要过程,对于原已认定的供应商，***将定期重新进行评价和认定，也希望***供应商在发生重大变化时及时将资料反馈。对于将来可能与***合作的供应商，调查后的可能过程还将会有：样品认定、小批量试用、现场审核、合同和协议签署、资格认可、监督管理等。故请您配合，及时填写《供应商调查表》！ 请提供以下附件： （1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一般纳税人证书、法人委托书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章； （2）特殊专业资质证照（对于产品生产需要国家相关部门或行业特殊认可的必须提供，例如防伪产品） （3）法人代表身份证、业务人员身份证或工作证复印件； （4）对于进出口业务的供应商，应要求提供相应的海关评级（ａ，ｂ，ｃ）文件 （5）ISO9000证书或相关证书 （6）经审计的上一年度财务报表、最近一个季度末的月报表；税务年审报告； （7）进出口权批文（如果是进口代理公司必备）； （8）股东情况简表、主要经营者简介； （9）供应商简介、产品宣传介绍资料； （10）行业地位的说明文件； （11）有效的质量体系程序文件清单、工作指引清单，包括文件名，文件编号，版本号，生效日期，发放范围。 （12）生产工艺流程图及品质控制点、质量控制流程图、产品工艺指导书 （13）全公司组织机构图和质量部门组织架构图； （14）接单、安排生产、交货的主要流程或程序。 请于_____月______日准时返回该表。并注意填表后加盖公章！ 如果您想了解更多关于****的信息，请通过：*********************网站查阅。

供应商资质调查表 招标文件范本

供应商资质调查表招标文件范本供应商资质调查表 供应商名称 填写时间 填写说明 一、《供应商基本资质调查表》由供应商基本情况调查和供应商质量体系调查两部分组成， 所有信息均须填写(不适用处请注明)，同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格 的证书或其它文件。 二、填写以下信息时请注意: 1、以往合作伙伴 要求供应商提供其以往合作伙伴(最好是知名企业); 2、涉及重大纠纷、诉讼、仲裁或行政处罚的情况 所谓重大是指足以影响供应商商业信用、资信状况的纠纷、诉讼、仲裁等。3、生产系统与能力 须根据各项列举的关键指标进行基本描述，同时，还可以附加其它说明内容。 0, 供应商注册信息: 0, 供应商注册信息: 供应商名称:______________; 简称:___________________; 英文名 称:____________; 工商证号:____________; 税务证号:_____________; 国税(是否经年检):_____; 地税(是否经年检):_____; 营业执照副本(是否已经过年检):_____________; (请提供附件); 组织机构代码证:______________;

一般纳税人资格证书:___________________; (请提供附件); 成立时间:__年__月,注册资本_____万元,公司性质:____,合作方____________; 法人委托书:___________________; (请提供附件); 址:______________; 邮编:___________________; 注册地 经营范围:___________________; 主营:_________; 兼营:______; 法定代表人:______________; 主要经营者:___________________; 帐户(基 本户):______________; 开户银行:___________________; 帐 号:___________________; 目前是否涉及重大纠纷、诉讼、仲裁或行政处罚等:___________________; 1, 供应商基本情况: 1, 供应商基本情况: 供应商名称:______________; 地址:___________________; 电 话:____________; 传真:____________; 网址:_____________; 电 邮:__________________________; 总经理:______; 业务联系人:_________; 手机:___________; 电邮:___________. 公司组织结构图如何? (请提供附件); 公司整体运营流程图如何? ( 请提供附件); (上年)____年末资产规模:___________(单位:万元人民币) (上年)____年末销售额:___________(单位:万元人民币) 工厂占地____M3, 建筑面积____M3,厂房_____( 口自有______; 口租赁 ______); 员工总数__人, 生产工人____人,技术人员____人,高级职称___人,中级 __人; 生产车间个数:____________; 各车间内生产线条数:____________; 流水线____条,每条流水线____人, 主要生产设备及数量 :____________; 主要检测设备及数量:____________;

供应商基本资料表格

供应商基本资料表格

供应商基本资料表 公司名称 公司地址邮编 联系电话传真 主要负责人公司网址 业务联系人电子邮件 公司概况 注册资本占地面积成立日期营业额银行信用状况设备状况人力资源状况 主要产品及服务主要生产设 备 主要生产工 艺 主要试验设 备 主要检测设 备 生产能力 月供货能力正常交付周期 主要客户简 介 客户群体 所提供的产品占生产的比例 结算方式其他事项

供应商评审表 供应商名称 供应产品 评审内容评审意见评审结果 采购部稽核员考评意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 采购部经理意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 品管部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 技术部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 生产部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 总经理考评意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 董事长意见

供应商调查表(终审稿)

供应商调查表 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

供应商调查表 填表说明： 本调查表为与XX展开合作前，对供应商的整体状况进行调查，请务必认真、如实填写。填写之前，请仔细阅读此填表申明： 1、本调查表请如实填写，填写完毕后，在每页都加盖公章，扫描后通过Email提交。 2、在填表前，请首先填写填表申明。 3、本调查表为供应商整个制造销售售后体系的整体概括，将直接影响我司对贵司的评 价，请务必准确全面填写。如有未涉及项目可不填。 4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小请与本调查表相同，并在附页上加 盖公章确认，附于调查表之后，一起扫描提交。 供应商调查表 一、企业概况 企业名称：有限公司 企业地址： 生产地址： 成立时间：法定代表人：注册资本：

营业执照注册号：组织机构代码： 税务登记证国税字号：税务登记证地税字号： 企业性质：外资独资中外合资国有企业股份制企业其他 工厂占地： m3 ,建筑面积： m3 ,厂房（自有租赁■）电话号码：；传 真：； Email: ；网址：；二、企业的产品以及服务项目： 企业类型：■生产型企业经营型企业其他 产品或服务的类别： 钢材加工类电机类■塑胶类包装类螺栓铆钉类治、夹具制造类 ■模具制造类五金冲压类钢管类铁线类五金切削类电子元器件类工业控制、自动化设备制造类电子生产设备制造类其他 产品或服务的具体内容（如有，请详细填写）：产销塑胶配件，五金配件，塑胶模具，五金模具 三、企业质量保证体系的认证资质： ※如有体系认证资料，请附带相关体系认证复印件。 四、产品获得的国家（国际）级认证： UL认证

新供应商资质调查表

供应商资质调查表 供应商名称 填写时间 您好！ 欢迎参与李宁公司合格供应商资格认证，预祝您能顺利通过认证，成为我们的合格供 应商。 请认真填写《供应商基本资质调查表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。 在填写《供应商基本资质调查表》之前，请阅读以下填写说明。 填写说明 一、《供应商基本资质调查表》由供应商基本情况调查和供应商质量体系调查两部分组成， 所有信息均须填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格的证书或其它文件。 二、填写以下信息时请注意： 1、“以往合作伙伴” 要求供应商提供其以往合作伙伴（最好是知名企业）； 2、涉及重大纠纷、诉讼、仲裁或行政处罚的情况 所谓重大是指足以影响供应商商业信用、资信状况的纠纷、诉讼、仲裁等。 3、生产系统与能力 须根据各项列举的关键指标进行基本描述，同时，还可以附加其它说明内容。 0,供应商注册信息: 供应商名称:______________; 简称:___________________; 英文名称:____________; 工商证号:____________; 税务证号:_____________; 国税（是否经年检）:_____; 地税（是否经年检）:_____; 营业执照副本（是否已经过年检）:_____________; (请提供附件); 组织机构代码证:______________; 一般纳税人资格证书:___________________; (请提供附件); 成立时间:__年__月,注册资本_____万元,公司性质:____,合作方____________; 法人委托书:___________________; (请提供附件);

供应商调查表

新选供应商提交资料清单 1. 供应商保证能力调查资料 □供应商基本情况登记表（*） □供应商主要联系人通讯录（*） □供应商主要产品一览表（*） □供应商生产设备一览表（**） □供应商检测设备一览表（**） □产品主要原材料一览表（**） □供应商主要客户一览表（*） 2. 供应商注册资料及证实性材料 □企业法人身份证明影印件 □营业执照影印件（*） □税务登记证影印件（*） □增值税一般纳税人资格证书影印件（*） □税务年审记录（*） □最新资产负债表、损益表、现金流量表（**） □开户银行名称及银行账号 □质量管理体系认证证书影印件（**） □产品认证证书影印件 □产品型式试验报告影印件（省级以上部门） □出厂检验报告影印件 □在主要客户处的评级情况（**） □授权代理的相关证明文件影印件（代理商提供） 3. 自述性材料 □供应商自我介绍（*） □产品介绍（*） □公司组织架构图（*） □质量控制流程图（**） □产品加工工艺流程（**） □产品验收标准（**） □购销流程图/表（代理商提供） 4. 服务方式说明 □供应物料报价单/发票类型/付款期限（*） □订单确认时间/产品交付方式（*） □技术支持说明 注：（*）为所有厂商必须提交的资料；（**）为制造厂商必须提交的资料。

供应商商务调查问卷 一、供应商基本情况： 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录； 2.贵公司主要产品： （1）去年产值：，今年产值：； （2）去年产值：，今年产值：； （3）去年产值：，今年产值：； 有无出口：，平均出口比例：； 3. 贵公司去年产值：，今年产值（目前为止）：； 主要客户：（1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：% 二、商务能力： 1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。 最小产品包装数量为：__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________； 可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。 4.贵公司（工厂）距离本（广州）公司_______公里，主要交货方式为：_____________。 5.贵公司能提供哪种发票：________________。 6.贵公司要求的付款期限：________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ：________________。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人至本现场解决，能提供支持吗？ □能，□不能；若能，需要______小时到达现场。 9.根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。 10.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗？□有，□无。 11.贵公司有能力管理机密文件及产品吗？□有，□无。 12.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？ □愿意，□不愿意；若愿意，贵公司要在这样的协议上加上什么的限制？

供应商调查表

**采购中心 供应商调查表 供应商名称： ** 供货类别：辅料 填表时间：2014 年07月03 日

填表说明 各供应商： 本调查表为我集团对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。填写之前，请仔细研读此填表说明： 1、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）。 2、本调查表所附各类证件扫描件及照片必须为真实、有效证件，内容完整，图片清晰，证件扫描件要求为原件或复印件加盖公章（加注“和原件核对一致”字样）的彩色扫描件，照片均要求为彩色。 3、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致。 4、本调查表所填内容、提供的证件扫描件及厂区照片，为供应商企业规模、质量体系的整体概括，直接影响我公司对贵公司的评价，请务必准确全面填写。 5、供应商调查表内容除盖章签名外，其它内容要求以电子打印为主。 6、本调查表填写完毕后，请将电子文档发送到业务经理指定邮箱。

SH-MS -CGZX-12 4 供方质量保证能力及环境行为调查表

2.企业概况 2.1 企业简介 **坐落在安徽省宿州市萧县圣泉乡，310国道两侧，距江苏徐州市仅17km，地理位置优越，交通便利。公司占地面积30万平方米，现有办公室、生产车间及仓库建筑面积54417平方米，职工1150名，其中专业技术人员140名。公司注册资本4000万元，资产3.5亿元。公司2010年主业务收入达到5.08亿元。 公司是一家中型民营制造企业，公司现拥有玉米淀粉厂、彩色印刷厂、造纸厂、热电站及水处理站。记过10多年的创业，已成为县域经济中工业企业的龙头，企业的经营发展在地方经济总量中占有一定的份额。

品质异常统计表

品质异常统计表 序日期异常问题点原因分析处理措施预防措施责任人跟踪人备注 1 7月1日7421B齿轮箱座穿 线糟太窄，电线穿 不过 表面批锋及铸渣过大； 来料检验员漏检至使不 合格品流入 对现场产品及库存品进行 全检，不合格品通知供应商 到现场进行磨处理 来料检验员按标准检验，发现不合格通 知采购部退回供应商，装配品检员对箱 座重点跟踪，对上工序来料进行接收质 量检查。（7月17日已全部返工完，到 8月3日为止，没出现不合格零件） 谢泽球黎先安 2 7月1日7421B箱体与电器安 装板孔位不对（有品 质员要求只安装三个 螺丝） 箱体焊接时孔位偏； 品检员用拉尺进行测量，测 量误差太大，不能满足精度 要求 现场已对生产部件进行配 装 由品质工程师设计检具对箱体螺丝孔 位置进行检验。 （7月13日检具已做好， 给到品检员） 成浩然秦振伟 3 7月1日电机拖板与中轴板磨 合镶条配合不平行， 电机拖板螺母未锁紧 镶条钻点方法不对，造成 点角度与安装角度不一致， 锁紧螺丝后镶条不平行 已装配成品进行返修，将镶 条反面安装，先安装再配 钻，保证钻点角度与安装 角度一致 先装配镶条再进行配钻黎先安成浩然 4 7月1日60CL封边机输送链 条有长一两节，也有 短两三节，甚至五六 节的（32条有3条出 现此问题） 来料检验未按抽样标准检 验，发现异常未做出拒收处 理 对现有及库存品由装配员 工对链条进行拆解或加长 来料检验员按抽样标准检验，并对此异 常重点检查，品质工程师跟进。（员工 反映：到7月5日-7月23日没有出现 质量问题） 李少文成浩然 5 7月1日MJK1333主锯主轴 放置方法不对，未按 包装要求插入插板放 置 —— 将现有库存平放的主轴优 先使用，防止因长时间放置 产生应力变形 磨床加工后必须插入插板放置，没有插 板不允许生产。 牟敦玉谢泽球 6 7月2日排钻：同一台机脚踏 板有时踩一脚，有时 踩两脚才能运转 ——更换脚踏板 对更换的脚踏板进行测试；长期跟踪使 用稳定性 黎先安秦振伟 序日期异常问题点原因分析处理措施预防措施责任人跟踪人备注

供应商基本资料调查表

供应商基本资料调查表

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ＸXXＸXX有限公司 XXXXＸX Co，.Lｔd 供应商基本资料调查表(制造厂商使用） VenｄoｒBasiｃQualiｆicａtｉoｎInvesｔigation Form （Ａｐplicatiｏn fｏr Manｕfacturｉng Vendor) 供应商名称(VendoｒNａmｅ): . 提交日期(Ｓｕbmit Daｔe): . 说明（Ｒemark）：

一请认真填写此《供应商基本资质调查表》，并确保其内容的真实、合法与有效。 Pｌeａsｅfillｔhｉs sheet ｉndeed and assure the coｎｔenｔｃorrecｔａｎd legaliｔｙ 二此表由供应商的基本情况与供应商的生产能力、质量体系调查两部分构成。所有信息必须填写(不适处请备注)，同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格的证书或其他文件 Thｅform is ｃompｏｓedｏｆvendｏr basis infｏrｍaｔion and production caｐａciｔｙ&quality system．Aｎd alｌthｅiteｍｓsｈｏｕlｄｂe offeｒeｄ(eｓｐｅciａｌlｙｗit ｈreｍａrk if ｎｏrｅｌeｖaｎｔcontent), meaｎwhｉlｅｖｅｎdor shouｌｄｏffer aｖa ｉｌabｌe certｉfｉcaｔions to veriｆy your quａlification on tｈe rｅｑuiremｅnt iｔeｍs 三此表请在三个工作日内完成并回传给ＸＸXX公司，谢谢您的合作。 Pｌease ｆinish this sheeｔwｉｔhin 3 daｙs ａnd retuｒn ｉt tｏQA Ｄept of XXＸX timｅly, Ｔｈaｎks ｆor your cooperａｔioｎ 供应商基本资格调查表 Vendｏr BasｉsＱuａlifｉcaｔioｎInveｓtigation Fｏｒｍ 第一部分基本情况调查 Pａrt I Bａsis infoｒmation Ｉnvestigation 供应商名称(Vendor Name)： 中文(Ｃhiｎｅse)： 英文(English）： 成立时间（ＩｎstallationＤate）: 注册地址（Lｏｇin Ａddrｅsｓ) 邮政编码(ZIP):电话（Tel)：传真(Fax）： 电子信箱（E-maiｌ）：公司网址（Web siｔe）： 法定代表人（ＬegaｌReｐresenｔative)：主要经营者(Main Proprieｔor)： 占地面积(Area): 经济类型（Ecｏnｏmic Ｔype)： 是否上市(Maｒket Ｐasｓpｏｒt)：股票代码（StocｋCｏdｅ)：/ 经营范围(Businｅss Fieｌｄ): 帐户(Aｃcｏunt)： 开户银行(AccoｕnｔBank): 帐号（Account）: 主要产品(Main Produｃｔion）: 主要客户及销售比例(Ｍａin Cｕsｔomeｒand Sａles Ratｉｏ) 1) ２） ３) 4) 主要竞争对手（Main Competitor）： １）2) ３) 4） 产品或企业的获奖情况（Reward Conditioｎ):

新供应商准入管理系统实用模板

第二篇供应商管理 采购产品和服务的及时交付以及高质量是确保生产有效运作和向客户及时提供高质量产品的必要保证，因此好的和可信任的供应商是采购管理的关键环节。随着供应商的业绩对制造型组织的影响越来越大，在产品交付、质量、价格、库存水平等方面都影响着组织采购是否成功，因此，组织在发展中越发重视对供应商的开发、评价和监督考核，以及重新确定双方合作关系等多方面进行跟踪，进而保证组织供应链系统的稳定和高效运作，达到大幅提升组织盈利能力的目标。具体来说，搞好供应商管理，组织可以期望实现下述目的：■保证组织产品质量 ■减少库存、降低成本，提高组织盈利能力 ■优势互补，达到双赢 ■优化采购流程，提高采购运作效率 ■提高组织快速响应能力 总之，供应商管理的目标是5个BP：最佳定位（Best Position），最高生产力 （Best Productivity），最优产品（Best Product），最低价格（Best Price），最佳伙伴（Best Partner）。 供应商管理内容包括供应商的开发、供应商认定、供应商监督管理、供应商能力提升、供应商终止等方面。供应商管理过程参见图1： 供应商管理基本原则：“互利共赢、供需匹配、半数比例、战略合作” 1. 与供方互利原则。 公司努力在下述方面开展活动来与供应商建立互利双赢的关系： ◆识别并选择主要的供方。 ◆把与供方的关系建立在兼顾组织和社会的短期利益和长远目标的基础之上。 ◆清楚地、开放式地进行交流。 ◆共同开发和改进产品和过程。 ◆共同理解顾客的需求。 ◆分享信息和对未来的计划。 ◆承认供方的改进和成就。

图1 供应商管理过程图 2. 门当户对原则（匹配性原则） 公司应尽可能选择规模、产品定位与公司相当的供应商，以免由于双方规模和产品定位差异过大、采购比例在供应商总产值中比例过小等导致采购商在新产品设计和试生产配合、量产生产安排、售后服务、需求弹性和价格谈判力量对比等方面不能尽如人意。 3. 半数比例原则 购买数量不应超过供应商产能的50%，避免全额供货的供应商，以防因对某些材料或产品供应商的高依赖程度而带来价格谈判弱势和供应中断风险。选择的供应商自身不得过分依赖于少数客户，避免因供应商自身经营风险带来的供应中断风险。 4. 供应链战略合作伙伴原则 在只有几家供应商可供选择的有限竞争的市场和垄断货源的独家供应市场，以及重

供应商基本资质调查表-代理商专用

文件编号：FW-FM-PD-001 供应商基本资质调查表 (代理商专用) 供应商名称 填写时间 填写说明 请认真填写《供应商基本资质调查表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。 一、《供应商基本资质调查表》由供应商基本情况调查和供应商销售、物流和技术支持体系调查两部分组成，所有信息均须填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格的证书或其它文件。 二、填写以下信息时请注意： 1、主要经营者 在法定代表人与主要经营者不一致时，该项信息的填写应尽可能的详细，包括经营者的姓名、年龄、职务、主要工作经历等。 2、以往承担类似合同的业绩 例如按时交货记录、客户对供应商履约情况的评价、是否曾通过某企业供应商考评情况、荣誉证书等。 3、以往合作伙伴 要求供应商提供其以往合作伙伴（最好是知名企业）；对于愿意接受宁波翼动通讯科技有限公司访谈调查的企业，还应提供相应联系电话及联系人，以便了解该供应商在类似情况下与其它客户进行交易的历史。

供应商基本资质调查表 第一部分：基本情况调查供应商名称简称 英文名称 注册资本成立时间 注册地址邮编 电话号码传真号码 电子信箱企业网址 法定代表人主要经营者 占地面积经济类型 是否拥有进出口 权类型（自理报关单位、代理报关单位） 是否为上市企业，股票代码国内上市境外上市 经营范围主营 兼营 帐户（基本户）开户银行帐号 上年末资产规模上年末销售额 主要代理厂家及 产品1．2．3． 主要客户及合作 伙伴1．2．3． 愿意接受翼动访 谈调查的企业 企业名称联系人职务联系电话和传真 主要竞争对手1． 2． 以往承担类似合 同的业绩 与翼动合作历史 人员构成 部门人数负责人进出口 技术服务、售后 销售 物流 分支机构

质量问题分析方法

质量问题分析方法 一、分析问题的方法之一 ——ＱＣ七大手法 运用ＱＣ手法的目的 具体的ＱＣ手法 ＱＣ与作业标准化的循环 ＱＣ手法的运用 运用ＱＣ手法的目的 企业在进行流程改善时，首先应寻找改善的切入点，探讨问题的本质，分析问题产生的根源，打下理论分析的坚实基础。在生产现场，运用5Ｓ手法来凸显问题点，使用3ＵＭＥＭＯ（改善备忘录）及时地记录问题点，然后分析问题。用来分析问题的工具就是ＱＣ手法。 1.对现状进行分解 在分析问题时，首先要对现状进行分解。根据现有的标准化资料，衡量现状是否符合规范。如果现状不合理，则要对现状及早地做出改正，使之回到标准化的轨道上；如果目前的运行方式确实是合理的，那么就应进一步对现有的标准或规范加以修正。 2.寻找适当的突破口 当问题发现后，为了及时、有效地解决问题，必须寻找适当的突破口。运用ＱＣ七大手法的目的，就是为了了解问题的现状，寻找解决问题的最佳的切入点，再寻找适当的资源来改善所存在的问题。解决问题后，将所做的有效的改善措施加以标准化，修订成为新版的标准或检验规范。作业人员将按照新版的标准或检验规范的要求进行作业和检验。如图6－1所示。 图6－1改善问题的一般流程 ＱＣ七大手法 企业可以综合运用ＱＣ七大手法以便于寻找解决问题的切入点，经历既定问题、确定相关的流程、量度表现、分析原因、建立和测试改善方案，以及评估推行效果等几个步骤，进行持续的改善工作。 ＱＣ手法的工具包括：检查表、柏拉多图、直方图、特性要因法、散布图、管制图、流程图以及脑力激荡等各种方法。每种工具根据其自身不同的特点，适当应用于相应的场合。接下

来详细介绍七种手法。 1.检查表法 检查表是ＱＣ七大手法中最简单的工具。它的特点是照表来操作，主要对收集到的资料进行分类管理。例如某公司收集工伤事故的资料（见表6－1），将意外事故分类，统计每年发生的次数、公司因此遭受的损失和改善这类事故所需的费用等。 表6－1公司安全事故检查表 2.直方图 直方图是将数据根据差异进行分类。直方图的主要特点就是：明察秋毫地掌握差异。直方图的制作方法如下： ◆横坐标轴表示产品品质特性值 ◆纵坐标轴表示次数 ◆将各组原组界标在横轴上 ◆以组距为底，将高与各次数值成比例地作出各个长方形，即得直方图 ◆在直方图的上方记入数据总数

供应商基本资质调查表生产商专用

供应商基本资质调查表生产商专用 波导公司供应商差不多资质调查表 (生产商专用) 供应商名称 填写时刻 填写讲明 请认真填写《供应商差不多资质调查表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。 一、《供应商差不多资质调查表》由供应商差不多情形调查和供应商生产能力、质量体系调查两部分组成，所有信息均须填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供讲明其具备相应资格的证书或其它文件。 二、填写以下信息时请注意： 1、要紧经营者 在法定代表人与要紧经营者不一致时，该项信息的填写应尽可能的详细，包括经营者的姓名、年龄、职务、要紧工作经历等。 2、以往承担类似合同的业绩 例如按时交货记录、客户对供应商履约情形的评判、是否曾通过某企业供应商考评情形、荣誉证书等。 3、以往合作伙伴 要求供应商提供其以往合作伙伴（最好是知名企业）；关于情愿同意波导访谈调查的企业，还应提供相应联系电话及联系人，以便了解该供应商在类似情形下与其它客户进行交易的历史。 4、生产能力系统和质量体系 须依照各项列举的关键指标进行差不多描述，同时，如有注明则必需附加其讲明内容。

供应商差不多资质调查表

请提供以下附件： （1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一样纳税人证书、法人托付书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章； （2）专门专业资质证照（关于产品生产需要国家相关部门或行业专门认可的必须提供，例如防伪产品） （3）法人代表身份证、业务人员身份证或工作证复印件； （4）关于进出口业务的供应商，应要求提供相应的海关评级（ａ，ｂ，ｃ）文件 （5）ISO9000证书或相关证书 （6）经审计的上一年度财务报表、最近一个季度末的月报表；税务年审报告； （7）进出口权批文（假如是进口代理公司必备）； （8）股东情形简表、要紧经营者简介； （9）供应商简介、产品宣传介绍资料； （10）行业地位的讲明文件； （11）有效的质量体系程序文件清单、工作指引清单，包括文件名，文件编号，版本号，生效日期，发放范畴。 （12）生产工艺流程图及品质操纵点、质量操纵流程图、产品工艺指导书 （13）全公司组织机构图和质量部门组织架构图； （14）接单、安排生产、交货的要紧流程或程序。

供应商基本资质调查表1

文件编号：QR09-01-02-01 xx公司供应商基本资质调查表 (生产商专用) 供应商名称 填写时间 填写说明 请认真填写《供应商基本资质调查表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。 一、《供应商基本资质调查表》由供应商基本情况调查和供应商生产能力、质量体系调查两部分组成，所有信息均须填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格的证书或其它文件。 二、填写以下信息时请注意： 1、主要经营者 在法定代表人与主要经营者不一致时，该项信息的填写应尽可能的详细，包括经营者的姓名、年龄、职务、主要工作经历等。 2、以往承担类似合同的业绩 例如按时交货记录、客户对供应商履约情况的评价、是否曾通过某企业供应商考评情况、荣誉证书等。 3、以往合作伙伴 要求供应商提供其以往合作伙伴（最好是知名企业）；对于愿意接受xx访谈调查的企业，还应提供相应联系电话及联系人，以便了解该供应商在类似情况下与其它客户进行交易的历史。 4、生产能力系统和质量体系 须根据各项列举的关键指标进行基本描述，同时，如有注明则必需附加其说明内容。

供应商基本资质调查表

请提供以下附件： （1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一般纳税人证书、法人委托书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章； （2）特殊专业资质证照（对于产品生产需要国家相关部门或行业特殊认可的必须提供，例如防伪产品） （3）法人代表身份证、业务人员身份证或工作证复印件； （4）对于进出口业务的供应商，应要求提供相应的海关评级（ａ，ｂ，ｃ）文件 （5）ISO9000证书或相关证书 （6）经审计的上一年度财务报表、最近一个季度末的月报表；税务年审报告； （7）进出口权批文（如果是进口代理公司必备）； （8）股东情况简表、主要经营者简介； （9）供应商简介、产品宣传介绍资料； （10）行业地位的说明文件； （11）有效的质量体系程序文件清单、工作指引清单，包括文件名，文件编号，版本号，生效日期，发放范围。 （12）生产工艺流程图及品质控制点、质量控制流程图、产品工艺指导书 （13）全公司组织机构图和质量部门组织架构图； （14）接单、安排生产、交货的主要流程或程序。

(完整版)供应商管理制度及流程

供应商管理制度及流程 一、目的 二、适用范围 三、供应商分类 四、供应商管理流程 七、附则 八、附件 附件2、供应商信息变更清单 附件3、合格供应商名录 一、目的 XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。 二、适用范围 XX公司采购业务部门 三、供应商分类 按照采购策略，对供应商分类 编号 供应商类型 分类特征

1、战略供应商 与其有着长期、广泛合作或频繁交易的正式供应商，此类供应商为公司提供核心技术产品或可能是唯一的供应商，对公司的存在和发展极为重要且难以更换，或者更换的成本很高，其符合以下条件： （1）与其签订年度框架协议，明确规定有关付款条款、法律条款、采购价格（或不固定价格）等内容； （2）当每次采购申请提出后，如框架协议中有确定的采购价格时，则无需再进行询价、比价工作；反之，仍必须进行询价、比价工作； （3）向此类供应商采购时，可以直接向供应商发出采购订单，无需再行签订采购合同。 2、优先供应商 针对某一类产品或服务，与其有着长期合作或频繁交易的正式供应商，此类供应商所提供的产品和服务在其他供应商处也可获得，但其在价格、质量、交付、提前期、反应时间等综合绩效中有优势，总体绩效较好，符合以下条件：（1）与其签订价格备忘录，以确定年度采购价格；（2）当每次采购申请提出后，若申请采购的产品或服务的价格已包含在价格备忘录中，则无需再对其进行询价、比价工作；反之，仍必须进行询价、比价工作； （3）同时，根据采购合同有关规定确定需要签订采购合同

供应商信息调查表模板

供应商信息调查表模板

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xxxｘxｘxｘ有限公司 供应商调查表编号: 供应商名称地 址 邮编 法人代表公司性 质 □国营□私营□外企□ 其他 联系人 联系方式 电话传真 网址EＭAIL 公司规模注册资本成立时间占地面积 员工人数其中技术人员人，行政人员人,工人人； 固定投资总额设备投资总额 公司简介、沿革及大事记 本公司在行业及区域的竞争力说明 产能介绍 产品开发工艺技 术介绍 质量保证能力介 绍 主要产品供应公司主要产品 电梯行业其他产品

其他行业产品 主要客户 客户名称主要销售产品年销售额所属行业1 2 3 4 5 主要供应商 (可另 外附表）公司指定 供应商供应产品产地１ 2 3 非公司指 定 供应商供应产品产地1 2 3 4 5 销售业绩 最近三年销售总额数据 年度销售额(万元)日立占比例 生产设备按附件1格式填写 质量保证体 系质量体系认证级别□国际标准认证,□国内标准认证,□其他认证： 质量体系证书类别□质量体系认证书,□环境体系认证书，□安全和职业健康体系认证书质量组织架等级□经理级,□部级,□科级,□科级以下：人数： 检验试验能力□物理试验,□原材料试验，□寿命试验，□型式试验 产品检验方式□自动检测线，□工装检测，□模板检测,□计量仪器检测 产品检验频次□首中末检,□国标抽检,□比例抽检，□全检， 产品检验标准□客户，□行业，□国标,□国际 原材料级别□进口原材料，□国产原材料,□自产原材料 质量服务水平□先现场处理(不计责任),再调查责任,□先调查责任，再补料处理 产品设计寿命周期□一年，□两年，□三年,□年 三包服务周期□一年, □两年，□三年,□年 发生重大投诉事件□曾发生政府事件,□曾发生媒体事件,□曾发生公司级投诉事件 财务状流动资金