公司信息发布管理办法

公司信息发布管理办法

一、公司信息的定义

信息平台指公司对外宣传的窗口：包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、以及任何网站的发布与更新等所涉及的内容。

二、管理目的

为了规范和监管部门、职工在公司网络平台的信息发布和对外宣传的重视程度。保守公司的机密，避免无序、无审核和审批发布带来的不良后果等。

三、信息发布规定

1、公司的所有对外的信息发布，由办公室按照本规定流程执行。信息发布的口径、文字内容、图片和内容必须经过相关部门审核。

2、未经允许，任何部门、员工不得以个人和公司名义对外宣传、发布与公司相关的各类信息。

3、除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容），必须填写《信息发布管理表》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。

4、信息发布平台由技术部负责管理与监督，所有发布内容须办公室负责人审核并批准。

5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句,避免使用夸大性宣传语和广告语。

6、信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息发布管理表》并附信息内容，由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。

7、信息发布的审批流程（见流程图）：由本门员工发起填写OA信息发布流程中的《信息发布管理表》表单，部门负责人审核，到办公室负责人审核后，转发起部门分管领导和办公室分管领导审核审批，报公司领导进行审批签字后，由办公室信息发布员对外予以发布。

8、信息的删除与更改：因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息发布管理表》，由本部门和办公室负责人审核并签字，报主管领导审批签字后，报办公室信息发布员，给予删除或更改信息。

9、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性，不得有明显性差异。

10、对需要注册的网站，统一使用公司名称作为用户名，需要上传头像的，以公司logo作为头像，对于登陆密码尽量使用统一密码。密码要做到妥善保管，不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的，须留有公司的联系方式。

11、下列信息不得在网上发布

（1）违反国家、地方和公司法律、法规的信息；

（2）危害国家安全，泄露国家秘密的信息；

（3）损害公司的荣誉和利益的信息；

（4）煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的信息；

（5）破坏宗教政策、宣扬邪教、宣扬封建迷信的信息；

（6）散布谣言、编造和传播假新闻，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的信息；

（7）散布淫秽、色情、赌博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息；

（8）侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的信息；

（9）法律、法规禁止的其他内容。

12、公司发布的信息，需信息发布员随时跟踪查看信息的状态，如发现问题要及时报告和处理，并做好记录；

13、信息发布员对所发布的信息要及时跟踪，对反馈与回复的信息要做好登记，并及时传递给相关部门，并做好记录。

14、每天至少登陆信息发布平台一次，保持对相关信息进行刷新与更新，以保证信息的效果和作用。

学校网络信息发布管理制度

学校网络信息发布管理制度 为规范我校互联网信息发布的管理工作，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》，切实规范管理网络信息安全保护工作，确保我校信息发布工作的安全，特制定本管理制度。 一、实行严格的上网信息审批制度，按照“谁提供谁负责”和“谁上网谁 负责”的原则，明确相应的审批程序。 二、坚持“信息提供人员自审，信息主管领导审批、信息发布人员查缺补漏”的流程，切实加强对互联网上网信息和上报信息的严格把关, 做到有专人负责，有领导分管，确保上网信息安全。未经主管领导审 的信息，一律不得上网发布。 三、在网站上发布任何信息时，不得有危害国家安全、泄露国家秘密, 侵犯国家、社会和个人利益的内容出现，确保上网信息的安全和保密信息的不泄漏，确保发布信息的合法、可靠和安全。 四、要切实加强对信息撰稿人员和信息上网人员的教育管理，切实提高他们的保密业务水平，进一步增强保密意识和责任意识，从源头上和出口上把好关。 五、信息发布人员要保管好自己的信息平台账号和密码，并设置复杂度高的密码，并定期更换密码，更不得泄露给他人使用，严格确保账号安全，严防账号外泄造成信息发布问题。如因个人原因造成账号密码外泄而引起信息发布问题的，将追究当事人责任。 六、如平台发布管理人员更换，必须第一时间更换平台登陆密码，或封停原发布人员账号。原发布管理人员离岗后，必须遵守信息保密义务，不得

随意外漏信息平台的机密内容。 七、一旦发现发布信息问题事件，要第一时间删除和撤销违规信息内容，及时釆取有效的补救措施，并报告主管领导、校长以及上级主管部门。八、如因个人未严格遵守本制度，而造成信息发布违规事件，为学校造成负面影响或损失，将逐级追责，对主要责任人进行行政处罚。存在主观故意且情节恶劣的，将依法交执法部门处理。

对外信息发布管理制度

一、目的 为规范公司对外信息发布管理流程，加强公司资讯的发布管理秩序，发布资讯的同时严守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业正面形象，推广企业产品，特制定本管理制度。 二、名词解释、适用范围和职责 1、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口，包括公司网站、公众号、媒体发布、对外的微信/短信、各类广告宣传、企业宣传等业务所涉及的文字内容和图片。 2、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3、职责 3.1综合管理中心是公司综合信息发布的管理部门，其经办人员对信息的正确性、有 效性负责； 3.2投资研究部是公司业务信息、专业信息发布的管理部门，其经办人员对信息的专 业性、有效性负责； 3.3公司IT部门是各类信息平台发布的技术保障部门； 3.4总裁室负责对信息平台的建立和信息的发布进行最终的审核和批准。 三、程序 1、信息平台的建立 1.1 公司根据企业发展的需要，可以建立公司网站； 1.2 相关部门根据工作和业务需要，可申请自媒体平台，比如公众号、公司博客、公 司微博等； 1.3 公司网站建立由综合管理部门发起，经逐级审核，由董事长进行最终的审定；1.4 公司自媒体平台由相关业务部门发起，经逐级审核，由联席总裁进行最终的审定； 1.5 未经公司允许和审核，任何人不得擅自建立与公司相关的媒体平台。

2、信息的发布 2.1 公司所有对外的宣传信息，必须由综合管理中心填写： 1）重大信息（指公司的经营方针、计划、决议、经营指标等）须逐级审核，经董事长终审后才能对外发布； 2）一般综合信息（非业务类、非专业类）须逐级审核，由联席总裁终审后才能发布； 3）专业信息、业务信息和相关专业评论由常务副总裁终审后才能发布； 4）转发其他专业信息和业务信息的，由相关专业分管领导终审后才能发布。 5）对涉及法务事项或涉及国家法律、法规的，须由法务部门审核。 6）各相关部门应派专人，对所发布的信息进行校对，并及时发现问题，解决问题。 2.2 未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布公司的任何信息。 2.3 综合管理中心要对《对外信息发布申请》及时地进行存档。 3、舆情处理 3.1 对发现信息发布有误，应在第一时间进行处理： 1）对重大公司信息发布失误的，且引起外界不良反响的，应及时向董事长、联席总裁报告，迅速采取纠正措施，避免事态扩大；迅速组织更新的信息发布，及时消除不良影响。 2）对公司一般综合信息（非业务类、非专业类）发布失误的，应及时进行信息更新，并报告联席总裁、常务副总裁。 3）对专业类、业务类信息发布失误的，应及时进行信息更新、纠错，并及时向常务副总裁报告。 4）对转发的专业类资讯，引起他人（比如被转发方）投诉的，应及时进行处理，并向相关分管领导汇报；有重大情节的，必须向联席总裁和常务副总裁报告。 3.2 各信息发布部门，必须加强所发布的各类信息、资讯的自查工作，对发现的问题 必须迅速予以处理。 3.3 公司在处理危机的过程中，在总裁室领导下，必须协调和组织好对外宣传工作， 严格保持对外口径的一致性，真实真诚解答相关的疑问，消除疑虑，以避免在信息不透明的情况下引发不必要的猜测和谣传。 四、责任

集团公司信息发布管理制度

集团公司信息发布管理制度 为充分利用集团及公司信息平台，加强公司形象宣传，品牌推广，营销信息、产品信息发布的管理，特制定信息发布管理制度。 1 信息平台的定义 信息平台指公司对外宣传的平台窗口：包括公司网站、各办事处对外销售宣传网页、业务员发布的销售信息及各专业网站链接的页面、各类广告宣传、新闻发布、经营资料公布、视频、照片、信息、微信、论坛发帖、淘宝以及阿里巴巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容，以及以个人名义发布的涉及公司内容、活动的各类信息等。 2 管理目的 为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，保守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度、提高企业社会形象、推广企业产品。 3信息分类 3.1 A类：公司平台发布的现场活动类新闻，图片，视频等 3.2 B类：公司平台发布的除上述外的其他各类信息 3.3 C类：以个人名义发布的涉及公司内容、活动的各类信息 4 信息发布流程规定 4.1公司的所有对外介绍宣传类信息，由信息部或信息部授权的职能部门提报总经理办公室后按照公司发展方向统筹规划执行。对外宣传口径和文字内容、视频、图片等相关内容必须经过总经理办公室审核并批准。

4.2公司信息发布平台由信息部负责管理与监督。经总经理批准后，信息部可对指定部门或者人员进行信息平台发布授权，授权后的部门或人员可在指定的公司信息发布平台上发布信息，所发布的信息需信息部进行备案。 4.3各部门根据工作需要需要以公司名义对外发布宣传信息时（含短信、邮件推广中的图片、视频、文字等内容），必须填写《信息发布管理表》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式。 4.4公司平台发布信息的起草、审核：信息撰写人按照预定发布的格式进行信息起草后，应填写《信息发布管理表》并附信息内容，由本部门负责人及所属系统副总对拟发布的信息进行审核并签字，以确保信息的内容真实。信息中涉及技术类或销售类资料/信息的需经相应副总对内容的正确性予以审核确认： 4.4.1对于3.1项中A类信息可不受上述审批流程限制，但需在信息发布两天内将资料进行后续审核备案。 4.4.2 对于被授权人员或部门欲在被授权平台上发布的3.2项B类的信息经上述审核批准，提交信息部备案后即可自行安排信息发布 4.4.3 不属于4.4.1及4.4.2项次的其他信息类发布，涉及公司资料发布、公司介绍、数据指标、技术/销售类资料信息的内容，需由信息撰写人或部门经上述审核批准后提报总经理办公室，由合同管理部进行内容合规性审查以及总经理办公室对内容进行统一性审核后由信息部发布。 4.5个人名义发布的涉及公司内容的信息：3.3项中C类信息不受上述审核的约定，但要求必须以正面、正能量进行宣传，尽量不要

公司信息分类、标识、发布、使用管理制度

信息资产管理制度 好收益（北京）金融信息服务有限公司 信息资产管理制度 第一章总则 第一条为了明确好收益（北京）金融信息服务有限公司内各类信息资产的分类和标识,方便信息资产的有效管理。 第二章适用范围 第二条本制度适用于好收益（北京)金融信息服务有限公司所涉及的所有信息资产。 第三条定义 (一)本制度所涉及的信息包括各种存储或者存在形式,包括但不限于电子信息、纸质数据文件、语音和图像等。 （二)本制度所称信息是指以任何形式存在或传播的对好收益(北京）金融信息服务有限公司具有价值的内容，包括电子信息、纸质数据文件、语音图像等。信息安全关注的是信息的保密性、可用性和完整性。 （三）本制度所称信息资产是指任何对好收益(北京）金融信息服务有限公司具有价值的信息的存在形式或者载体，包括计算机硬件、通信设施、IT环境、数据库、软件、文档资料、信息服务和人员等，所有这些资产都需要妥善保护。 第三章职责权限 第三条好收益（北京)金融信息服务有限公司各部门负责人是本部门信息资产管理的第一责任人,负责本制度的贯彻落实,总裁办是好收益(北京）金融信息服务有限公司内部各类信息的归口管理部门。 第四条本制度定义以下相关角色，履行相应的信息安全管理、执行和审核职责。 （一)责任人，信息资产的创建者,或者主要用户所在组织、单位或部门的负责人。

信息资产责任人对所属信息资产负直接责任。其主要职责包括: 1）理解和各种信息访问活动相关的安全风险； 2)根据好收益（北京）金融信息服务有限公司信息密级划分标准来确定所属信息资产的级别； 3）根据好收益（北京）金融信息服务有限公司相关策略确定并检查信息访问权限；4）针对所属信息资产提出恰当的保护措施。 (二）保管者,受信息资产责任人委托，对信息资产进行日常的管理,维护已经建立的保护措施。资产保管者通常是好收益（北京）金融信息服务有限公司的信息中心及相关部门负责人(例如系统管理员或各部门相关人员)。其主要职责包括: 1)根据相关策略和信息资产责任人的要求，负责信息资产的维护操作和日常管理事务； 2)负责具体设置信息访问权限； 3)负责所管理的信息资产的安全控制； 4）部署恰当的安全机制，进行备份和恢复操作; ５）按照信息资产责任人的要求实施其他控制。 (三)用户,信息资产的使用者,除了好收益(北京)金融信息服务有限公司内部员工，也可能是因为业务需要而访问好收益（北京)金融信息服务有限公司信息的客户或第三方组织。其主要职责包括: 1）向信息资产责任人申请信息访问； ２）按照好收益（北京）金融信息服务有限公司信息安全策略要求正当访问信息,禁止非授权访问; 3）向相关组织报告隐患、故障或者违规事件。 第四章资产管理要求 第五条信息资产分类 信息资产责任人应该指导进行相关资产的调查，资产调查以业务流程为线索,包括各类输入、中间环节和输出信息，所有这些信息资产都为业务流程的运转提供支持。信息资产可以分为以下几大类： （一)数据文件，通常包括各种电子档:业务数据、客户数据、配置文件、记录数据(日志、审计记录）、管理文件（策略、流程文件、操作手册等)、商务文件(合同、

公司信息发布管理办法

*****/***有限公司法人授权委托书管理办法 第一章总则 第一条为增强*****/***有限公司（以下简称“公司”）防范风险和控制风险的能力，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及其他法律法规，特制订本办法。 第二条公司的法人授权采取签发《*****/***有限公司法人授权委托书》的方式进行。 第三条受权人必须在法人授权范围内行使各项权力。 第二章授权委托书的管理和申领程序 第四条公司行政办公室负责公司法人授权委托书的管理并具体办理有关手续。 第五条受权人因办理事项需要向公司申请法人授权时，应通过公司行政办公室向公司提交《授权申请书》和申领该委托书的其他所需资料，经公司相关职能部门审查并经公司法定代表人同意后，由行政办公室拟定受权人权限，并出具《*****/***有限公司法人授权委托书》，报公司法定代表人（授权人）审定签字后生效。 第六条受权人未向公司提交《授权申请书》和所需相关材料，未经相关部门审查和公司法定代表人批准的，行政办公室不予办理授权手续。 第七条受权人在权限范围执行权力情况必须及时以书面形式向公司行政办公室汇报，并由行政办公室向授权人反馈。

第八条《*****/***有限公司法人授权委托书》文本统一由公司行政办公室负责印制。 第三章授权的变更和终止 第九条在授权期限内发生下列情况，授权人可变更或撤销对受权人的基本授权： （一）受权人发生违法、违纪或重大越权行为； （二）因受权人的失职造成重大经营风险； （三）国家进行政策性调整； （四）授权人认为需要进行撤销或变更授权的其他情况。 第十条授权人的变更不影响受权人在其受权期内继续行使被授予的权力。 第十一条受权人变更时，授权人可通过新的授权书的方式授权新的受权人代为行使原受权人的权力。 第十二条授权变更的程序： 由公司相关职能部门向公司法定代表人提交变更授权的书面建议，经法定代表人同意后，通知行政办公室出具《*****/***有限公司授权变更通知书》，并重新出具《*****/***有限公司法人授权委托书》，经授权人审定签字后下发给受权人。 重新出具的《*****/***有限公司法人授权委托书》自授权人签发之日起生效；在新的法人授权委托书下发至受权人之前，受权人必须依照《*****/***有限公司授权变更通知书》的规定执行。 第十三条重新出具的授权委托书下发至受权人之日起10日内，受权人必须将原授权委托书退回授权人，由行政办公室负责归档保存。

信息发布管理制度

信息发布管理制度 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程，加强公司新闻、活动、产品信息发布管理秩序，特制定本发布管理制度，望遵照执行。 一、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口，包括集团备案信息、集团公众信息发布平台、公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。 二、管理目的 为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，保守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业形象，推广企业产品。 三、信息发布规定： 1、公司的所有对外宣传信息，必须由行政部按照公司发展方向统筹规划执行，对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布公司的经营信息。 3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时，（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容）必须填写《对外信息发布申请》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。 4、信息发布平台由行政部负责监督、管理。宣传内容由各部门提供，所有发布内容须经行政部负责人审核并批准。 5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句。 6、所有信息内容由申请人提出，经企业文化各推进小组长审核后交行政部审批，通过后由行政部在相应信息发布平台上进行发布，重大信息需要经过公司总经理审核批准后方可发布。 7、违反信息发布管理制度，各负责人按照《员工奖惩管理办法实施细则》等相关规定进行处罚并承担连带责任。

公司网站管理制度及规范

公司网站系统管理制度及规范 公司网站系统是一个整合了内容管理系统、产品信息发布系统及人才招聘管理系统为一体的综合信息系统。是一个基于WEB网络技术的网站信息收集整理组织、发布平台。（ 1.系统的操作规范 1.1.翔羽内容管理系统操作规范 1.1.1.系统登陆地址： 1.1. 2.系统的功能模块：原稿管理、编辑库管理、发布库管理、模版管理、分类管理、广告管理、用户管理。 1.1.3.系统管理员操作制度 1.1.3.1.系统管理员在进行增加用户的过程中，必须进行相关密码及权限的设定，对于系 统管理用户的设定必须经过部门领导的同意，并备案方可进行。 1.1.3. 2.对于用户权限的设定必须根据用户的具体需求，并根据网站信息发布制度的相关 规定执行。 1.1.3.3.系统数据的备份需严格遵守关于数据安全管理制度的相关规定进行。 1.1.3.4.对于网站的防篡改软件，需实时监控，并按照相关的规定执行。 页脚内容1

1.1.4.系统维护人员操作制度 1.1.4.1.系统维护人员主要负责网站的模版制作、分类添加、广告栏目增加、网站编辑用 户和网站审核用户的权限设定、文章的下载及上传。 1.1.4. 2.在进行模版制作过程中，必须严格遵守网站传统风格设计，如需要进行全面改版 需制定改版方案，并报交部门领导，经主管领导批准方可进行。 1.1.4.3.分类添加后需报交分类详细说明书，并对网站编辑人员进行培训。 1.1.4.4.广告栏目的更改必须经过部门领导批准方可发布。 1.1.4.5.用户的权限设定需本着“低权高效、责权统一”的原则进行设定，低权高效是指 用户的权限设定在保证文档高效编辑的基础上，权限越低越好，责权统一是指用户负责的内容及栏目与相应的权限。 1.1.4.6.文档的下载前需进行审核，并保证及时下载。 1.1.4.7.文档下载后即进行上传，不得拖延。在上传前需打开上传端口，上传完毕后需关 闭端口。 1.1.5.网站审核人员操作制度 1.1.5.1.审核人员应根据自己负责的每个栏目对文档及时进行审核并发布。 1.1.5. 2.对于广告栏目文章的审核需进行备案制度，即每次更改内容需进行登记并存档。 页脚内容2

集团公司信息发布管理制度

《xx集团信息发布管理制度》 为规范各单位对外信息发布管理流程，加强营销信息、产品信息发布管理秩序，特制定信息发布管理制度。 一、公司信息的定义 信息平台指各单位对外宣传的窗口：包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、各类网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。 二、管理目的 为了提高各单位对外宣传的重视程度，保守商业机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度、宣传企业形象、推广企业产品。 三、信息发布权限规定 1、集团内部各单位的所有对外宣传信息，由相关单位或部门按照集团统一发展方向统筹规划执行。对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过单位办公室审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布与企业相关的各类信息。 3、各部门需要以单位名义对外发布宣传信息时（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容），必须填写《部门信息发布申请审批表》（附表1），详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。 4、信息发布平台由各单位办公室负责统一管理，集团行政管理中心负责监督，所有发布内容须经单位行政副总（或单位负责人）审核批准。 四、信息的起草与审核 信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《单位信息发布申请审批表》并附信息内容，由部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。

五、信息的审批 经审核后的《信息发布管理表》报单位行政负责人审批签字后对外予以发布。 六、信息的删除与更改 因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草职能部门填写《信息发布申请审批表》，由部门负责人审核并签字后报单位行政负责人批准。 七、信息发布内容 遵循积极、健康、向上的导向，准确及时地反映各单位经营、管理等各项工作的最新动态，内容要及时更新，确保宣传的有效性和时效性。内容主要为： 1、发布单位重大经营及管理成果，举办的重要会议，开展的重大活动； 2、有特色或有重大新闻价值的活动以及其他需要社会或全体员工知晓的新闻事件； 3．国家政策及法规文件、教育文件； 4．其它各条线各部门有必要发布的通知通告、要求客户及员工了解和遵照执行的具体工作要求等的内容。 八、信息发布注意事项 1、各单位举办的重大活动、重要会议，应于举办活动或会议前两天通知到本单位办公室，以便及时组织报道和采集文字、音像资料。 2．各单位和各部门应及时将本部门的新闻信息，通过相应的管理后台或网络办公平台报送到单位办公室，原则上要求当天事件当天报送。 3、各单位和各部门要重视新闻宣传资料的收集、整理和存档工作。 4、重大活动原则上在1个工作日内发布，不得迟于２个工作日内发布。 5、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性，不得有明显性差异。 6、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句,避免使用夸大性宣传语和广告语。

公司信息发布管理制度

信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程，加强公司营销信息、产品信息发布管理秩序，特制定本信息发布管理制度。 一、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口，包括公司网站(OA、外部网站)、青年时报、信息早报、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发、QQ群等业务所涉及的文字内容。 二、管理目的 为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，保守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业形象，推广企业产品。 三、信息发布规定 1、公司的所有对外宣传信息，必须由办公室按照公司发展方向统筹规划执行，对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过办公室审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布公司的经营信息。 3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时，（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容）必须填写《对外信息发布申请》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。 4、IT中心负责信息发布的技术支持。 5、信息发布平台由办公室负责监督、管理。各部门车间指定一名通讯员，各部门车间每月向通讯员提供至少一篇稿件，各通讯员每月10号前向通讯组长或副组长提供至少一篇稿件。

6、新闻事件要求及时撰写及时发布，通讯员收到新闻稿当日内需提交至组长（副组长），组长（副组长）次日内需提交至办公室。办公室收到稿件2天内需发布信息。 四、信息发布流程 1. 信息的起草、审核、发布： 信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息发布管理表》（附件）并附信息内容，由各部门车间通讯员对拟发布的信息进行审核并签字，以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定，通讯员确认后提交通讯组组长或副组长审核，之后提交办公室最终审核并进行发布 2. 信息的撤销： 因各种原因需要撤销的信息，由信息起草部门填写《信息发布管理表》及撤销原因，部门通讯员审核并签字后报办公室，由办公室保存《信息发布管理表》并立即将信息予以删除。 3. 信息的修改： 信息对外发布后需要修改内容的，由信息起草部门填写《信息发布管理表》及修改原因，部门通讯员审核并签字后报办公室，由办公室保存《信息发布管理表》并立即对信息进行修改。 五、奖励办法： 1、在信息早报或青年时报每发表一篇，上级公司奖励作者100元稿费，公司奖励作者50元稿费。

公司信息发布管理制度模板.doc

公司信息发布管理制度1 公司信息发布管理制度 产品信息发布管理加强公司营销信息、为规范公司对外信息发布管理流程， 秩序，特制定信息发布管理制度。 一、公司信息的定义 新闻发布、各类广告宣传、包括公司网站、信息平台指公司对外宣传的窗口： 经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、淘宝以及阿里巴 巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。 二、管理目的 避免无序保守企业经营机密，为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度， 发布带来的不良后果，扩大企业知名度、宣传企业形象、推广企业产品。 三、信息发布规定 由销售部门按照公司发展方向统筹规划执行。公司的所有对外宣传信息，、1

对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。 、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关2 的各类信息。 、除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时3 ，必须填写《信息发布管理（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容） ，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。表》 4、信息发布平台由销售部负责管理与监督，所有发布内容须销售部负责人 审核并批准。 避免,杜绝过多的修饰语句发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，、5 使用夸大性宣传语和广告语。 信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信、6 由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，并附信息

内容，息发布管理表》 以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。、信息的审批：7经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字 后对外予以发布。 因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草职、信息的删除与更改：8 ，由本部门负责人审核并签字后报主管领导批准能部门填写《信息发布管理表》 将信息予以删除或更改。 、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性，不得有9 明显性差异。 、对需要注册的网站，统一使用公司名称作为用户名，需要上传头像的，10 密码要做到妥善保管，对于登陆密码尽量使用统一密码。作为头像，logo以公司 不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的，须留有公司的联系方式。 、下列信息不得在网上发布11

信息发布保密管理制度1.doc

信息发布保密管理制度1 信息发布保密管理制度 为规范我院非涉密计算机信息系统信息发布的保密管理工作，确保国家秘密和单位工作秘密的安全，特制定本管理制度。 一、严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和《计算机信息系统国际联网保密管理规定》，切实加强和规范网络保密管理及网络信息安全保护工作，确保国家秘密的安全。 二、加强上网信息保密工作和网络信息安全的法律、法规和知识宣传教育，增强工作人员的网络安全及信息保密意识。工作人员要严格遵守国家有关保密规定，不得利用电子邮件传递和普通传真机转发或抄送国家秘密信息。 三、按照“分管领导负总责、科室负责人具体抓”以及“谁主管，谁负责；谁主办，谁负责”的原则，切实加强对上网信息保密工作的领导。上网信息工作责任实行三级负责制：即分管信息工作的领导对全院各部门信息发布负总责；党办、宣传科等相关科室部门负责人对初审工作负责；信息科对发布的信息负直接责任。 四、实行严格的上网信息审批制度，按照“谁提供谁负责”和“谁上网谁负责”的原则，明确相应的审批程序，坚持“信息提供人员自审，党办等相关业务处室初审和信息发科发布人员再审，特别重要信息由一把手审签”的原则，切实加强对互联网上网信息和上报信息的保密管理，做到有专人负责，有领导分管，对上网信息内容进行严格把关，严防涉密信息上网，确保上网信

息安全。未经审批的信息一律不得上网发布。 五、在网站上发布任何信息时，要强化信息内容的审查与管理，不得有危害国家安全、泄露国家秘密，侵犯国家、社会和个人利益的内容出现，确保上网信息的安全和保密信息的不泄漏。 六、要切实加强对信息撰稿人员和信息上网人员的教育管理，切实提高他们的保密业务水平，进一步增强保密意识和责任意识，从源头上和出口上把好关。 七、一旦发现网上失泄密事件或违反保密规定的行为，要及时采取有效的补救措施，并报告当地保密部门。

公司信息发布管理办法

公司信息发布管理办法 一、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口：包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、以及任何网站的发布与更新等所涉及的内容。 二、管理目的 为了规范和监管部门、职工在公司网络平台的信息发布和对外宣传的重视程度。保守公司的机密，避免无序、无审核和审批发布带来的不良后果等。 三、信息发布规定 1、公司的所有对外的信息发布，由办公室按照本规定流程执行。信息发布的口径、文字内容、图片和内容必须经过相关部门审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人和公司名义对外宣传、发布与公司相关的各类信息。 3、除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容），必须填写《信息发布管理表》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。 4、信息发布平台由技术部负责管理与监督，所有发布内容须办公室负责人审核并批准。 5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句,避免使用夸大性宣传语和广告语。 6、信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息发布管理表》并附信息内容，由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。 7、信息发布的审批流程（见流程图）：由本门员工发起填写OA信息发布流程中的《信息发布管理表》表单，部门负责人审核，到办公室负责人审核后，转发起部门分管领导和办公室分管领导审核审批，报公司领导进行审批签字后，由办公室信息发布员对外予以发布。 8、信息的删除与更改：因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息发布管理表》，由本部门和办公室负责人审核并签字，报主管领导审批签字后，报办公室信息

信息发布管理制度

信息发布管理制度 为规范公司信息发布行为，使公司在保持宣传口径统一、提高信息发布质量的同时避免信息发布的法律风险，根据公司经营管理需要，制定本制度。 一、信息发布分类和经办部门 （一）信息发布类别： 1．公司利用媒体、户外广告牌、印刷宣传品、网络等形式对外发布的形象广告和产品促销广告。 2．公司采用新闻发布稿、演讲稿以及其它通过广播、电视、报纸、网络等形式对外发布的非广告信息。 （二）信息发布经办部门： 1．办公室负责经办非广告信息发布和总经理交办的公司形象广告的发布工作。 2．营销策划部负责经办产品宣传及促销广告的发布工作。 二、信息发布的计划管理 1．营销策划部根据营销策划总体方案和公司下达给本部门的年度工作任务制订本年度产品宣传及促销广告计划以及实施计划的费用预算。其中的费用预算还应受公司资金使用计划和资金调度会议等财务制度调整。 2．办公室根据公司品牌发展战略需要及总经理指示于年初制订本年度形象广告发布计划和非广告信息发布计划。 3．上述经办部门制订的年度信息发布计划经总经理办公会议批准后，应分解为本部门的月度工作任务、跨月度工作任务，报公司批

准后执行。 4．年度信息发布计划和月度、跨月度工作任务计划如需调整和变更，经办部门应提出申请，经分管副总审查后报总经理批准。 三、信息发布的评审管理 （一）对评审范围的界定： 1．产品促销广告： （1）发布的广告是否合乎公司形象和企业精神要求。 （2）发布的广告内容是否真实，是否合法。 （3）广告在发布的方式、地点、规格、规模等方面是否符合公司经营需要。 （4）对产品质量和功能承诺的口径是否统一。 2．形象广告和非广告信息： （1）其发布是否符合公司形象和企业精神要求。 （2）其内容是否真实、合法。 （3）对公司品牌及经营理念的宣传口径是否统一。 （二）对评审部门及职责的划分： 1．营销策划部 （1）书面介绍本部门经办发布的户外广告的地点、方式、规格和规模并提供所要发布的广告样稿。 （2）提供本部门经办发布的其他广告的样稿；无法提供样稿的应书面说明该其他广告的广告语等情况。 （3）口头或书面向其他评审部门介绍关于本部门对经办发布的广告之发布设想和构思。 （4）对于办公室经办发布的公司形象广告及非广告信息是否符合

公司信息发布管理制度

公司信息发布管理制度 产品信息发布管理加强公司营销信息、为规范公司对外信息发 布管理流程， 秩序，特制定信息发布管理制度。 一、公司信息的定义 新闻发布、各类广告宣传、包括公司网站、信息平台指公司对 外宣传的窗口： 经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、 淘宝以及阿里巴 巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。 二、管理目的 避免无序保守企业经营机密，为了提高各部门对企业对外宣传 的重视程度， 发布带来的不良后果，扩大企业知名度、宣传企业形象、推广 企业产品。 三、信息发布规定 由销售部门按照公司发展方向统筹规划执行。公司的所有对外 宣传信息，、1 对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布 和公司相关2 的各类信息。 、除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义对外发布 宣传信息时3 ，必须填写《信息发布管理（含短信、邮件推广中的图片、影 视、文字等内容） ，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式 等。表》

4、信息发布平台由销售部负责管理与监督，所有发布内容须销 售部负责人 审核并批准。 避免,杜绝过多的修饰语句发布信息内容要求以简单、表述清晰 为原则，、5 使用夸大性宣传语和广告语。 信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应 填写《信、6 由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，并附信息内 容，息发布管理表》 以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。 、信息的审批：7经审核后的《信息发布管理表》报主管领导 进行审批签字 后对外予以发布。 因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草职、信息的删 除与更改：8 ，由本部门负责人审核并签字后报主管领导批准能部门填写 《信息发布管理表》 将信息予以删除或更改。 、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致 性，不得有9 明显性差异。 、对需要注册的网站，统一使用公司名称作为用户名，需要上 传头像的，10 密码要做到妥善保管，对于登陆密码尽量使用统一密码。作为 头像，logo以公司 不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的，须留有公司的联 系方式。 、下列信息不得在网上发布11 ；）违反宪法所确定的基本原则的信息1（

《XX公司知识库管理办法》

知识库管理办法 第一章总则 第一条为规范公司知识库管理，推进知识成果共享，进一步提升公司知识库管理水平，确保公司智力资产得到有效积累与传递，特修订本办法。 第二条本办法适用于公司全体在岗员工，最终解释权归公司知识库领导小组。 第二章管理职责 第三条知识库领导小组是公司知识库管理工作领导机构，公司技术副总经理担任组长，生产管理部主任担任副组长，成员由各部门主任组成，主要工作职责包括：（一）指导规划组、建设组、运行组开展知识库建设管理，推进各项知识库管理要求落实。 （二）总体协调知识库管理过程中重大事项，并负责重大问题最终决策。 （三）开展知识库应用总体成效评价，负责知识贡献激励绩效评定。

第四条知识库规划组在知识库领导小组指导下，具体负责知识分类管理，生产管理部主任担任小组长，成员由生产管理部专责与规划咨询中心业务总监组成，主要工作职责包括： （一）负责按公司业务需求，制定知识分类目录，确保知识库组织机构合理。 （二）受理各部门提出的知识分类调整请求，组织开展知识分类评审与调整。 （三）负责完成知识库领导小组交办的其他任务，配合其他小组知识库管理工作。 第五条知识库建设组负责为公司知识库管理提供技术支持与运维服务，由公司研发中心主任担任小组长，成员由研发中心技术人员组成，主要工作职责包括： （一）负责知识库技术路线研究，开展知识库业务需求分析，系统功能设计与完善。 （二）负责知识库日常运维管理，包括主机、网络、软件、数据库维护，负责受理权限维护申请工单处理。 （三）负责配合其他小组开展知识库管理工作，包括但不限于数据迁移、数据清理、信息统计。 第六条知识库运行组负责公司知识库内容管理及应用推进，生产管理部主任担任组

【管理制度】预警信息发布管理办法

昌吉州突发事件预警信息发布管理办法 第一条为了规范突发事件预警信息（以下简称预警信息）的发布，向社会提供及时、准确、客观、全面的预警信息，最大限度预防和减少突发事件发生及其造成的危害，保障公众生命财产安全，维护公共安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》制定本办法。 第二条在昌吉州行政区域内发布预警信息，应当遵守本办法。法律、法规有其规定的，从其规定。 第三条本办法所称预警信息，是指发生或可能发生，造成或可能造成严重社会危害，可以预警的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件信息。 第四条可以预警的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的预警级别，按照突发事件发生的紧急程度、发展态势和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。 可以预警的自然灾害、事故灾难或公共卫生事件即将发生或发生的可能性增大时，州、县市（园区）人民政府应当根据有关法律、法规，国务院和自治区人民政府规定的权限和程序，发布相应级别的警报，决定并宣布有关地区进入预警期，并根据情况变化适时调整预警级别和宣布解除警报。 第五条预警信息实行统一发布制度。达到三级预警信

息由州应急管理办公室根据州人民政府授权统一发布；四级预警信息由相关县市（园区）应急管理办公室根据县市（园区）人民政府授权统一发布；特殊情况下，州人民政府认为有必要的，也可以直接发布。其他任何组织和个人不得向社会发布预警信息。 州、县市（园区）人民政府有关单位启动应急预案后，可以根据需要和有关规定发布专项预警信息。 第六条需要发布的三级预警信息，要报州人民政府审批；四级预警信息，要报县市（园区）人民政府审批。专项预警信息视情况报州、县市（园区）人民政府审批。以上预警信息通过州及相关县市（园区）政府网站突发事件预警信息发布系统发布。 州、县市（园区）政府网站由州、县市（园区）信息办公室负责管理。 第七条预警信息应当包括发布机关、发布时间、可能发生的突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、事态发展、相关措施、咨询电话等。 第八条州、县市（园区）人民政府应当充分利用各种通信手段和传播媒介，采用广播、电视、报刊、互联网、手机短信、电子显示屏、有线广播、宣传车或组织人员通知等方式，快速、及时、准确地将预警信息传播给社会各界和公众。对老、幼、病、残、孕等特殊人群以及医院、学校等特

网站信息发布管理制度

网站信息发布管理制度 一、管理机构与管理范围 1、为了充分发挥网站的作用，建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制，保证发布信息的准确、及时、安全和有效，依据国务院《互联网信息服务管理办法》等有关规定，结合我院实际，制定本意见，适用于我院门户网。 2、本意见所称信息是指在网站上对外发布的文字、数据、图片及其他形式的信息。 3、网站是信息服务的枢纽，是医院在互联网上发布权威信息的平台。 4、信息中心依据本意见对网站的信息实施维护、监督和管理。 二、信息采集 5、网站栏目建设以介绍医院情况、专业人才，专科技术，先进设备、科研成果、医疗信息为主；以医院文化、健康宣教为辅。 6、网站发布的信息来自于医院各科室其他渠道。 7、网站重点栏目信息的采集、维护、更新、报送，实行部门负责制。 8、医院各科室要确定专人负责信息采集上报工作，确保信息全面、准确、及时。 三、信息审核 9、网站发布的信息均为非涉密信息，涉密信息不得上网发布。 10、网站发布信息应履行审核程序，未经审核把关的信息不得上网发布。 11、信息审核的内容 （1）上网信息是否涉及秘密；

（2）上网信息是否符合国家大政方针和法律法规的相关规定； （3）上网信息是否符合保护知识产权的有关规定； （4）上网信息是否会给其他单位、个人造成危害； （5）上网信息是否有利于本院的宣传和发展； （6）上网信息目前对外发布是否适宜； （7）信息中的统计数据是否准确。 12、信息审核的程序，各科室在网站上发布信息，须经分管领导审核，由网管人员统一上传发布； 四、信息管理 13、信息中心负责对我院各科室信息发布工作的日常检查、监督和指导，做好信息发布情况的登记、备案工作。 14、信息中心应按照《医院网站信息发布管理意见》的有关规定，加强网上信息的监控和检测，防止不良信息在网上传播。 15、网站栏目、功能等的调整，由信息中心提出意见，分管领导批准后实施。 16、信息中心应加强信息档案管理。文档的登记、保管、借阅和销毁，按档案管理的有关规定执行。 17、网站应建立信息资源库，充分发挥信息的效用，为领导决策、办公提供及时、有效的信息服务。 五、监督检查违反本办法规定，对信息审核把关不严，造成失、泄密或不良信息传

公司信息发布管理制度

公司信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程，建立规范得信息采集、审核、发布与更新机制,做好公司得信息发布工作,依据国家、地方与集团公司得法律法规,结合本公司实际情况,加强公司信息发布得监管,特制定本信息发布管理制度。 一、公司信息得定义 信息平台指公司对外宣传得窗口：包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、以及任何网站得发布与更新等所涉及得内容。 二、管理目得 为了规范与监管部门、职工在公司网络平台得信息发布与对外宣传得重视程度。保守公司得机密，避免无序、无审核与审批发布带来得不良后果等。 三、信息发布规定 1、公司得所有对外得信息发布,由办公室按照本规定流程执行。信息发布得口径、文字内容、图片与内容必须经过相关部门审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人与公司名义对外宣传、发布与公司相关得各类信息。 3、除指定发布信息得部门外,各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时(含短信、邮件推广中得图片、影视、文字等内容），必须填写《信息发布管理表》,详细列明发布信息

得主题、内容、数量、对象及发布方式等。 ４、信息发布平台由技术部负责管理与监督,所有发布内容须办公室负责人审核并批准。 5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多得修饰语句,避免使用夸大性宣传语与广告语。 6、信息得起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息发布管理表》并附信息内容,由本部门负责人对拟发布得信息进行审核并签字，以确保信息得内容真实、符合法律、法规得规定。 7、信息发布得审批流程（见流程图）：由本门员工发起填写OA信息发布流程中得《信息发布管理表》表单，部门负责人审核,到办公室负责人审核后,转发起部门分管领导与办公室分管领导审核审批,报公司领导进行审批签字后，由办公室信息发布员对外予以发布. 8、信息得删除与更改：因各种原因需要删除或更改得信息，由信息起草部门填写《信息发布管理表》，由本部门与办公室负责人审核并签字,报主管领导审批签字后,报办公室信息发布员，给予删除或更改信息。 9、所有得发布信息者发布得同题材得内容要保持标准性与一致性，不得有明显性差异。 １0、对需要注册得网站，统一使用公司名称作为用户名，需要上传头像得,以公司logo作为头像，对于登陆密码尽量使用统一密码.密码要做到妥善保管，不得对外泄露或遗失。需

公司信息及宣传管理办法

××××××××股份有限公司 信息及宣传管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范公司信息宣传工作，内聚人心，外塑形象，加强信息宣传工作管理，提高公司信息宣传工作的整体水平,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，为更好地为公司领导决策和企业运营服务，结合公司实际，制定本制度。 第二条信息宣传工作要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，坚持“实事求是、反应快速”的原则，紧紧围绕公司、各分厂和各部门确定的各阶段中心工作，切实做到及时、真实、准确，充分发挥其交流、借鉴、参谋、服务、支持管理决策和弘扬企业文化的作用。 第二章信息宣传工作的原则和纪律 第三条公司信息宣传工作的原则。宣传工作应坚持全面、准确、及时，实事求是，亮点突出，对内造势、对外扬名的原则。为此，在宣传工作中必须注重： （一）导向性。把握正确的舆论导向，为公司生产经营和战略发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的事业发展；有利于加强公司的企业文化建设；有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场；有利于鼓舞和激励职工立足本职，开拓进取；有利于建立和谐公司。

（二）真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。 （三）先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。 （四）时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。 （五）激励性。广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。 (六)保密性。在宣传中必须严格按照公司信息披露管理制度及本管理办法的规定进行宣传，不得提供早于、超出公司在中国证监会指定信息披露网站（巨潮资讯网）公告的范围和本制度规定之外的信息内容。 第四条各分厂、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。 第五条各分厂、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻媒体发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。 第六条对涉及到公司经营、技术研发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，证券部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站或告