工程项目与投资管理系统(PMIS)使用管理规定

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工程项目与投资管理系统（PMIS）使用管理规定

第一章总则

1、目的

为加强三期工程规范管理，构建工程项目管理信息化平台，提升工程项目管理水平，保障集团公司工程项目与投资管理系统（PMIS）有效运行，促进工程建设期间信息资源的优化利用，依据集团公司PMIS建设管理及考核办法，结合工程实际情况，制定本规定。

2、适用范围

本规定适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组工程所有参建单位。

3、编制依据

3.1《中国华电集团公司工程项目管理信息系统（PMIS）建设运维管理办法（试行）》

3.2《中国华电集团公司工程项目管理信息系统（PMIS）考核办法(试行)》

3.3《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版)》

第二章 PMIS系统组成

1、PMIS系统是以工程合同与项目管理为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标的项目管理信息系统。

2、PMIS系统内容包括项目管理、概算管理、招标管理、合同管理、物资管理、投资管理、质量管理、安全管理、达标投产管理、工程信息管理、分部/整套试运管理共11个管理模块。

第三章职责分工