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业务科科长工作标准

业务科科长工作标准
业务科科长工作标准

业务科科长工作标准

一、编制依据

《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔20xx〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。

二、标准内容

1.定期研判。每年12月份组织部门(单位)安全风险研判,分析、辨识安全风险因素,运用安全风险研判辨识的方法,确定安全风险项点,按照“九阻断”的要求,制定安全风险管控措施,并明确管理岗位责任。

2.动态研判。每月安全生产分析会(安委会)组织安全风险动态研判,结合现场实际,对安全风险项点及管控措施进行调整,确定阶段性安全风险控制重点;遇生产组织、作业方式等变化时,及时进行动态研判,制定安全风险管控措施,并对数据库及时进行调整。

3.落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措施检查量化标准,强化过程控制。

4.评价考核。每月对本部门(单位)安全风险措施落实情况及管控效果进行评价;以安全百日为周期,进行安全风险管理综合评价;每年末,组织进行安全风险全面评价,评价结果纳入考核。

5.接到部、局等上级部门下发的规章制度,立即组织对规章制度进行学习,与原有规章对比分析,结合我段实际情况提出落

实的细化方案框架。

6.根据上级下发的规章制度的具体要求,组织科室成员对规章制度讨论分析,修订细化落实方案,安排相关专职完成落实措施的制定。

7.对制定的规章制度落实细化方案进行审核,提出修订意见,形成草稿上报主管段领导审核,并下发正式文件执行。

8.负责物资计划、采购、仓储管理各项工作的全面实施和落实,确保各站段的材料供应,努力降低和控制物资采购成本,积极配合有关站段抓好成本控制,做好修旧利废,挖潜提效,降低材料消耗,减少成本支出的工作。

9.检查监督物资采购、仓储管理、汽车运输、搬运装卸等工作,按有关规定和安全卡控制度要求开展和实施,确保安全生产。

10.根据本部门工作实际和和各站段用料状况确定市场调研。有针对性的开展统一调研和指导,调研活动结束后,对收集的情况进行分析和梳理,时刻掌握市场行情。

11.每季度针对工作实际和用料情况进行经济活动分析,明确本季度招投标、进料、配发料等具体数据,并时刻保证(特别是防洪抢险期间)各站段用料需求。

12.每月末组织专职人员对本月初科室安委会各项工作完成情况进行核对和总结,形成科室安委会的汇报资料。

13.每月初确定科室安委会召开时间、地点及参加人员,并按时组织召开。

14.根据当前突出和关键性问题,确定时间召开科室安全生产分析会,汇报近一段时间涉及安全生产问题及其整改方案,对方

案进行审核并落实完成时间节点及负责人,确保各项工作的顺利完成。

15.每周一下午按照段工作布置,安排科室人员具体负责;每周五下午召开科室会议,对本周各岗位负责工作的完成情况进行检查。

16.每月对科室奖金分配、考勤管理工作进行检查。

17.每周五抽查科室1-2个岗位周工作情况,检查手帐一次,查看周工作总结,指出专职工作存在的问题并进行纠正。

18.每月对科室各专职完成工作情况进行考评。

19.每月定期组织科室成员召开一次安全生产分析会,对本月工作中发现的问题在科室进行梳理分析,落实整改措施和销号时间。

20.干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产安全、劳动安全规章制度执行情况进行检查、指导,每月下现场不少于12天,夜查不少于4次,跟班作业不少于3次,包保不少于3次,发现问题不少于3件,考核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标,每月末将干部履责量化指标完成情况上报主管段长进行考核评价。

值长岗位职责说明书

各种岗位工作职责 参照之中 值长岗位职责 1 范围 本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。 本规范适用于值长工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。 2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。 2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。 2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。 2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。 2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷,影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报,并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。 2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。 2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。 2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习 2.2 工作责任 2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人,安全上对运行二部经理负责。 2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。 2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。 2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。 2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。 2.3 工作协作关系 2.3.1行政上受运行二部经理助理、经理、经理的领导,技术上接受

工段长岗位工作标准

工段长岗位工作标准 1 范围 本标准规定了工段长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于工段长工作岗位。 2 岗位任职条件 高中以上学历。 具有3年以上工作经验。 身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。 3 职责与权限 3.1 职责 3.1.1 负责组织本工段装置的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、 试验等操作。 3.1.2 合理调整运行方式,保证装置的安全经济运行。 3.1.3 异常情况下应迅速解除对人身、设备的威胁,尽快限制事态发展,使异常 情况及时排除。 3.1.4 认真听取各岗位人员的工作汇报,做好交接班工作。及时向相关专责汇报 设备系统运行情况。 3.1.5 组织做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作,严格执行工作票、 操作票制度。 2.1.7做好事故预想,正确、果断处理故障,发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷通知单。 2.1.6对本机组设备系统进行定期切换和定期试验工作。 2.1.7认真填写交接班记录、运行日报表和启停记录,其内容详实、字迹清 晰。 2.1.8做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 2.1.9抓好本班人员的技术培训、反事故演习及合理化建议等工作。 2.1.10负责搞好班组建设,加强民主管理,严格经济责任制考核,组织开展政治学习活动,开展政治思想教育,增强全组人员的凝聚力。 3.2 权限 3.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调 配和分工。 3.2.2 有权按照运行规程和脱硫系统组织合理的运行方式,并根据设备运行情况 做适当的调整。 2.2.4有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止 和纠正。 2.2.5对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者,有 权停止其工作并向上级部门反映处理。

值长工作总结

值长工作总结 紧张、繁忙而又令人难忘的2006 年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的2007 年。回首过去,我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训,看过去,对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记,展未来,充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。 回顾一年来的工作历程,我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如:煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数,给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,超额完成发电量。 那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者,需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要,对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

楼层长规章制度

“博学、厚德、尚美、践行” 第一生活区自我管理委员会生活部 楼层长工作制度 第一生活区自管会生活部制 二〇一五年十月

一、楼层长概述 楼长:生活区每栋公寓楼设1名楼长,受本楼辅导员和生活区自管会领导,协助本楼辅导员、管理员做好学生日常行为管理工作,监 督本楼人员的服务,组织本楼层长(单元长)、寝室长检查本楼寝室卫生和人员情况。 层长(单元长):生活区公寓每栋每层(单元)设1名层长(单元长),受楼长领导,协助本楼辅导员、管理员、楼长做好学生管理工作,组织本楼层、寝室长检查寝室卫生和学生归寝情况并及时汇报给 楼长。 二、学生干部行为准则 1.明确理想,坚定信念。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,了解国情,关注时事,努力成 为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新青年。 2.热爱祖国、热爱学校、热爱第一生活区自管会、服务同学。维 护第一生活区自管会的利益和组织团结,不参与损害第一生活区自管会利益或影响组织内部团结的活动。正确处理组织利益和个人利益两者之间的关系。增强责任感,为第一生活区自管会和其他同学服务。 3.勤奋学习,自强不息。追求真理,崇尚科学;刻苦钻研,严谨 求实;积极实践,勇于创新;珍惜时间,学业有成。 4.遵纪守法,弘扬正气。遵守宪法、法律规范,遵守校级校规。 5.诚实守信,严于律己。履行诺言,知行统一,恪守道德;自尊 自爱,自省自律。

6.名利修身,团结友爱。弘扬传统美德,遵守社会公德;关心集体,爱护公物;尊敬师长,友爱同学,团结合作;仪表整洁,待人礼貌;豁达宽容,积极向上。 7.勤俭节约,努力奋斗。热爱劳动,珍惜他人和第一生活区自管 会的劳动成果。 8.强健体魄,热爱生活。积极参加各项文体活动,提高身体素质,保持身体健康;磨练意志,不怕挫折,提高适应能力;关爱自然,爱护校园环境。 三、楼层长常规工作 楼长常规工作 1.协助本楼管理员展开工作,建立本楼各层长(单元长)档案, 每周定期召开周会,指导并组织层长(单元长)、寝室长检查各寝室卫生、寝室安全和学生在寝、熄灯情况,按时上报。 2.定期更换宣传板和卫生评比板的内容,做好宣传节水、节电、 防火、防盗等安全知识工作。 3.随时查看楼层公共生活设施和消防器材的情况,了解本楼的学生情况,如遇异常情况及时向管理员和辅导员报告。 4.关注本楼住宿同学的生活情况,深入了解同学们的需求,协助层长(单元长)做好设施报修工作,并及时听取各寝室同学的意见和 建议。 5.维护本楼层学生寝室正常生活秩序,抵制各种不良行为和不良风气,能及时发现、制止、汇报本楼层内的违纪情况和突发事件,情

技术部部长工作标准

技术部部长工作标准

题有提出批评和建议的权利。 2.2.4 有权签发技术开发部的输出软件。 2.2.5 在公司决定与本部门工作职责紧密相关的问题上,有参与权。 2.2.6 根据岗位工作的需要,对本部门人员的使用有推荐权,对本部门的岗位设置及调整等有向人力资源部的建议权。 3 岗位人员资格要求 3.1文化程度 汽车工程或机械制造专业本科以上学历。 3.2 专业知识 3.2.1 了解掌握行业内的最新技术方法,勇于技术革新和创新,并具有战略前瞻性思维。 3.2.2 能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解。 3.2.3 熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法及产品制造工艺流程,有扎实的理论基础和技术工作经验。 3.2.4 熟练使用办公软件。 3.3 工作能力 3.3.1 具有很强的学习能力、分析能力、判断决策能力、创新能力、执行力和培养指导下属能力,有高度

的忠诚感、责任心和敬业精神,有很强的团队合作精神,全局意识强。 3.3.2 具有较强的计划能力、协调能力、组织能力、领悟能力和问题解决能力,能够承受较高强度的 工作压力。 3.3.3 具有很强的项目管理能力、良好的沟通能力和良好的职业道德。 Q/HBZ X.XXX-2009 4 工作内容与要求 4.1 贯彻执行公司下达的方针、政策、指令和指示时,应按照主管领导的批示认真办理。凡需要技术开发部人员了解并贯彻执行的,要及时组织传达。各项须长期贯彻执行的方针、政策、指令或指示,在传达之后,应结合技术开发部的具体情况,组织落实,必要时将有关内容补充到有关规章制度、条例或各岗位工作标准中。 4.2 负责技术开发部行政管理工作(人事制度、工资考核、劳动纪律、文明生产、劳动竞赛等)的部署、检查与考核,保证技术开发部建立正常的工作秩序。 4.3 负责实施公司在线产品的技术支持工作,保证工艺文件尤其是指令性文件得到贯彻和执行,在技术上对生产单位实施监督、检查,考核相关单位贯彻工艺 1

仓储标准化管理规定

仓储标准化管理规定 第一章总则 第一条为加强物流基础管理,规范物资仓储管理标准,促进物流管理精细化, 提高物流管理水平,降低物流管理成本,根据集团《中国网通物流管理实施办法》,特制订本规定。 第二条本规定适用于有限公司各省(直辖市)分公司,有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。 第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分,实行仓储标准化管理,准确 提供存储物资信息,有利于支撑企业生产和辅助市场经营,是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。 第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件,是保证物资质量完好、 数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局,仓储配套设备设施以及装卸、搬运,码放,保管,盘点,安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。 第二章库区布局 第五条仓储库区的布局必须做到全面规划,因地因物制宜。应以“科学合理、 节约适用、方便作业”为原则,仓库面积利用率不低于75%。按使用功能划分库内区域,以方便物资的收发操作和盘点保养;按经济节省的原则划分运输通道,以高效使用仓储空间,保证物资的快速装卸、搬运和收发;按物资类别属性划分码放位置,尽可能提高物资的收发效率。 第六条仓库布局合理,图牌配备齐全,警示及引导标记明显。 第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显,各项规章制度上墙张挂(岗位 责任制、安全规定、作业流程等);设立库区平面示意图,明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。 第八条物资排列规范,做到库区有编号、架位有标牌,库房内严禁存放私人物 品。 第九条库区的布局应符合消防安全要求,有完整的经消防安全部门验收合格的 防火、防盗、防水等安全设施。 第十条库容库貌整洁,库区做到日清理、月清扫,经常检查和维护库区环境。

值长职责及日常工作

一、值长的岗位职责 值长的任务:是以身作则,带令全值人员严格执行各项规章制度和有关规程,刻苦钻研技术,不断提高业务水平。工作中互相学习,紧密配合,完成各项生产任务。 调度管理任务:组织领导当值值班人员抓好当值的运行管理。安全生产工作,保证机组的安全经济运行的设备的正确操作,当值期间值长应全面负责安全文明生产,实现1充分发挥电力设备的能力2使机组安全、经济、稳定、连续运行。3使发电质量符合要求。4提高经济效益,降低消耗,使机组在最佳状态下运行。 (作好一名值长,并不想大家想象的那么轻松,值长的职责繁重而且复杂,作为管理层和执行层的连接者,值长即负有管理职责,将各规程规章,命令指示,和运行方式落到实处,并做好现场管理的各项内容,也有责任将各级命令客观的转化为可执行的工作方式。这就需要要值长对各规章规程和各技术性能都要有详尽和认识和理解,) 1、值长的责任: 1、值长是当值期间全厂安全和经济运行、生产操作、故障处理全面工作的组 织者的指挥; 2、值长应掌握全厂生产的工艺流程和各主要设备运行参数及性能,熟知全厂 各系统、各规程和规章制度及上级批示。 3、正确执行公司批准的运行方式,领导全值的安全、经济运行。执行调度命 令 4、指挥机组的运行操作和事故处理 5、工作票和操作票的批准(对重要复杂的操作票有批准权,对工作票值长负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符以及工作票中所列的安全措施是否正确完备,对跨专业的工作权有许可责任) 6、定期工作的完成(巡检、切换、交接班) 7、运行分析:经济指标的分析及完成(发电量、厂用电率、煤耗、补水率、单位汽耗。单位电耗、灰渣含碳量、回热效率相关的过冷度,端差等,都需要定期分析期变化原因)异常及事故分析〈一类障碍以下〉本着真实,详细的原则配合安全专工分析总结) 8、缺陷汇总及督促消除。了解燃料及除盐水库存及水质监督情况 9、审批不影响机组出力而且当班能够完成的检查工作(值长权限,可以不填写工作票)

09.6.30单元长、值长面试题

单元长、值长面试题 1.发电厂全厂停电事故的处理原则是什么? (1)从速限制发电厂内部的事故发展,解除对人身和设备的威胁; (2)优先恢复厂用电系统的供电; (3)尽快恢复厂用重要电动机的供电; 积极与调度员联系,尽快恢复厂外电源(利用与系统联络线路等)。电源一旦恢复后,机、炉即可重新启动,具备并列条件时,将发电机重新并入系统 2. 发电机投运前的试验有哪些? 答:(1)发变组主开关、灭磁开关、6kV工作电源开关的分合闸及整组传动试验 (2)MFT联跳试验 (3)发变组联跳汽机试验 (4)主变冷却器自启动及备用电源自投试验 (5)高厂变冷却器自启动及备用电源自投试验 (6)LCD画面声光信号试验 3.值长在接受调度指令、进行调度联系时,应怎样进行? 答:必须互报单位、姓名,使用统一调度术语,操作术语,严格执行指令,遵守复诵、汇报及录音、记录制度。 4. 在向调度申请设备检修时,检修申请应包括哪些方面的内容?答:检修设备名称、主要检修项目、工作起止时间、影响范围、检修后试验和试运行的要求等。

5. 讲述6kV厂用电快切装置几种切换方式 答:(1)并联切换:先合上备用电源,两电源短时并联,再跳开工作电源;分为并联自动和并联半自动自动两种。 (2)同时切换:合备用开关命令在跳工作开关命令发出之后、工作开关跳开之前发出。 (3)串联切换:先跳开工作电源,再合上备用电源; 6.做机组大联锁试验一般要退哪些保护压板? 答:主要退如下保护: (1)母差失灵启动I、II压板 (2)母差跳闸压板 复合电压闭锁跳闸压板 (3)励磁变故障跳闸压板 7.汽机打闸停机如何规定。 答:(1). 无论是正常或者紧急停机时,运行人员优先采用集控操作台上手动跳机方式,确保ETS动作联跳发电机,运行人员立即到汽轮机就地打闸复位。 (2). 运行人员遇有需要就地紧急停机的情况时,就地打闸停机后,应检查发电机出口开关应断开,否则,立即手动跳开发电机。

(生产管理知识)生产运行部部长工作标准

生产运行部部长工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。 本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。 2 职责与职权 2.1 主要职责 2.1.1 在公司主管副总经理的领导下,负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。 2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。 2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划,并做好计划的上报、下达和组织实施等。 2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作,并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审,进行科研试验的实施和成果鉴定,做好技术资料的归档工作。 2.1.5负责开展公司增产节约活动,组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施,做好水、 电、汽运行分析和管理。 2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。 2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。 2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作,做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。 2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析,提出处理意见和事故预防措施,并进行改进和组织实施。 2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。 2.1.11 负责公司科技情报的日常工作,组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。 2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。 2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。 2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。 2.2 主要职权 2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。 2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。 2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。 2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。 2.2.6 对质量管理、安全管理,生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。 2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。 3 工作内容

单元长工作标准

单元长工作标准 1 岗位职责 1.1 职能范围 1.1.1 本标准规定了发电部集控单元长的岗位职责、工作标准、岗位权限、岗位条件、检查与考核。 1.1.2 本标准适用于发电部集控单元长的工作。 1.2 工作内容 1.2.1 在值长的领导下协助值长搞好单元机组的安全经济运行、行政管理和文明生产。 1.2.2 协助值长组织全厂运行操作安全经济调度运行事故处理工作。 1.2.3 负责贯彻执行“两票三制”及各项规章制度。 1.2.4 落实安措、反措计划认真做好公司、发电部组织的各种指标竞赛工作。 1.2.5 负责监督操作人员正确执行运行规程和操作标准。 1.2.6 负责单元机组启停及重大操作任务的指挥工作。 1.2.7 负责单元劳动纪律、文明生产及班组建设工作。 1.2.8 完成值长交办的工作。 2 工作标准 2.1 坚持“安全第一预防为主”的方针认真执行《电业安全工作规程》和《集控运行规程》。 2.2 定期巡回检查了解设备运行状况和全值各岗位工作情况在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施并及时检查落实情况。 2.3 严格执行调度命令按负荷曲线及时组织调整全厂运行方式和机组出力保持设备在最佳经济运行状况。 2.4 定期组织安全检查认真开展安全日活动和反事故演习落实反事故技术措施和安全技术措施。 2.5 接班后综合各岗位运行情况向全值人员布置本单元工作任务和有关安全注意事项。

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2.6 经常组织运行人员对发电设备运行参数进行分析设备发生异常时查出原因并制定对策及时通知维护人员处理。 2.7 组织搞好本值所辖设备和分管区域的卫生做到物见本色标志清晰。 2.8 对本值运行人员严格要求规范管理、文明运行。 2.9 坚持事故调查“三不放过”的的原则认真分析、实事求是。 3 岗位权限 3.1 有权参与和指挥本单元运行生产工作。 3.2 有权制止违章作业行为对不遵守劳动纪律不服从工作安排的值班人员进行批评教育必要时采取适当措施。 3.3 参与对本单元人员奖惩和奖金分配。 3.4 有权拒绝严重违反运行规程及调度规程的操作命令。 3.5 值长不在岗位时有权代行值长权力。 4 岗位条件 4.1 政治素质和职业道德坚持党的基本路线具有良好的工作作风遵纪守法 责任感事业心较强爱岗敬业、遵师爱徒团结互助。 4.2 学历要求和岗位培训具有大专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定合格证书和岗位培训合格证书。 4.3 身体条件身体健康无妨碍本岗位工作的病症。 4.4 工作经历从事集控运行专业工作三年及以上具备一年及以上单元长工作经历。 4.5 知识要求 4.5.1 使用计算机进行台帐记录、缺陷、工作票、操作票管理知识看懂本厂设备图纸上的外语说明及设备名称。 4.5.2 热力设备控制原理和结构图及电气一次、二次系统图的识绘图知识。 4.5.3 汽轮发电机组热力系统、布置型式、设备位置、介质走向、运行注意事项及通讯设施、化学水处理、化学监督、输煤系统、消防系统等知识。

【仓库管理制度】仓库标准化管理制度

【仓库管理制度】仓库标准化管理制度 制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-1 ××公司仓库管理制度第一章总则第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,降低费用,加速资金周转。 第二条仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局; 内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资归口管理的保证体系; 业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。第二章物资验收入库第三条物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字。 第四条物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位。 第五条材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位,入库单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。 第六条不合格品应隔离堆放。 第七条验收中发现的问题,要及时通知主管和经办人处理。托收单到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬念挂账。 签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-2 第三章物资的储存保管第八条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工。 第九条物资堆放的原则是:在堆放合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到查点方便,成行成列,排列整齐。 第十条仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告科长,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。第十一条保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。 第十二条保管物资,未经主管同意,一律不准擅自借出; 总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经主管批准。 第十三条仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 第四章物资发放第十四条按“规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。 第十五条领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有物料计划; 属限额供料的物料应符合限额供料制度; 属规定审批的物料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。 签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码

发电部集控运行单元长安全责任制实用版

YF-ED-J2580 可按资料类型定义编号 发电部集控运行单元长安全责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

发电部集控运行单元长安全责任 制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司发电 部集控运行班长在安全工作中应负的责任与要 求,检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司发电部 集控运行班长的安全工作。 2.引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民 共和国主席令(第七十号)2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管

理办法》XX集团制(2005)41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX 集团制(2010)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 集控运行班长在行政上属发电部领导,在生产业务上属值长统一指挥。是本班组的安全生产、文明生产的第一责任人,当班期间负责本班组安全、经济运行和文明生产,对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。 3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措

值长工作标准

三、运行部值长岗位工作标准 1)安全工作职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则,领导全值人员严格执行规章制度。 2、及时掌握全厂系统的设备运行方式或状态,掌握主要设备系统的检修进展与重要缺陷的处理情况。 3、当班期间向省调值班调度员汇报本厂的生产情况,提交检修申请,接受调度员的命令、有功功率的负荷曲线等。 4、根据系统调度员命令及时启动、停止锅炉、汽轮发电机组,合理安排运行方式及布置系统操作。 5、处理事故要判断准确、组织得力,做到限制其范围直至最终消除。 6、组织或参加对本值内发生的事故、障碍、异常分析的会议,并写出事故的过程、处理等分析报告。 7、在机组启停等重大操作时,要按照顺序有条不紊地指挥各项步骤衔接准确、迅速。 8 、掌握设备系统的运行特性要求,及时组织调整有关运行参数,使设备在最佳工况下运行,各项经济指标达到较好水平。 9、了解本厂在电网中地位、重要性及连接方式和运行要求。 10、熟知全厂各主要设备的健康状况和评级标准,熟悉本厂设备分工程序和原则规定。 11、充分掌握燃料的储存、供应及煤种、质量变化情况,确保锅炉燃烧正常。 12、按时交接班,坚守工作岗位,做好运行记录,积极参加反事故演习,参加有关事故调查分析会议。 13、认真审签有关操作票、工作票,及时正确地指挥操作。执行安措和反措,做好季节性事故预防。 14 、真实、规范地记好《值长值班记录薄》并监督其他人员记好《运行日志》按《交接班管理标准》全面检查,认真交接班。 15、认真做好人员管理、各种假的审批。 16、经常进行安全教育,根据本值实际,组织好安全日活动。 17 、安排好学习日活动。 18、组织本值人员开展技术业务的学习和有关培训工作。 19、完成上级领导交办的各项任务。 2)工作标准 1 、值长在运行部主任、副主任的直接领导下,全面负责当值期间全厂的安全与经济运行及调度管理工作,负责全值的行政管理、劳动纪律、文明生产等管理工作。调度业务方面接受省调、地调当值调度员的指挥,在符合电网调度命令的前提下,还应接受总经理、总工程师、运行部主任的指示,在专业技术上接受专业高级主管的指导。 2 、值长在当班期间的全厂安全、经济运行第一责任人,对当值的调度操作和事故处理负责,对负荷曲线和各主要经济指标的完成情况负责。 3、对所审批的工作票和操作票的必要性及正确性负责。 4、对系统调度员下达各项调度命令正确执行负责。 5、对厂部下达的各项生产计划和技术经济指标的全面完成负责。 6、工作中严格执行技术标准、管理标准及上级部门的有关业务、技术规定,正确执行公司和部里领导的指示。 7 、当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故,需迅速组织处理,尽快隔离与排除故障,确保人身与设备的安全,并能够及时向有关领导汇报。 8、负责对化学、燃料、灰控、脱硫、深井补给水泵等岗位的调度,协调好生产流程各个环节的工作,避免因对某一方面的忽视而影响正常生产。 9、带头遵守公司的有关规章制度和各项劳动纪律,抓好本值运行人员的思想教育、安全教育和技术培训工作。 10、负责本值的基础管理工作,并对安全文明生产、劳动纪律等检查考核。 11、值长是本值的消防责任人,负责抓好本值防火工作。

护士长工作质量考核标准

护士长工作质量考核标准 1、护士长每天提前15分钟到岗,有事向科护士长请假。 2、周一至周五无特殊情况还允许请假,上午不允许离开病房。 3、每日工作流程。 上午:晨会15分钟时间,严格执行交接班规范。 第一次巡视病房:7:50晨会交班前巡视病房,检查夜班工作完成情况。 重点查看夜间危重病人护理质量、特殊检查及手术前准备是否完善,动员家属离开病房。床头交接班时检查口服药服药到口情况。 第二次巡视病房:9:00检查晨间护理和治疗进行情况。 第三次巡视病房:11:00检查治疗、护理工作完成质量,与病人交流,了解病、家属思想动态及对护士的评价。 下午:上班后根据科室具体情况进行15分钟业务学习。 第一次巡视病房:14:00了解病人情况,掌握当天治疗进行情况,督促治疗按时进行。 第二次巡视病房:16:00检查4pm治疗护理进行情况,检查次日手术及特殊检查完成情况。 第三次巡视病房:查看重点病人,17:00检查护理文书书写是否与病情相符,质量是否符合要求,检查各种签字是否到位。 1、夜查房,检查工作发现的问题要及时改正。 2、同类错误一个月内再次发生和护士长绩效2分。 3、病房内有差错事故年终护士长考核不得评为优秀。 4、隐瞒差错事故不及时上报,一经发现扣发护士长三个月津贴。

神经内科1-5年护士培训计划 一、掌握医院及病区各项规章制度。 二、掌握包床护士工作流程、职责及护理周计划内容,掌握本科常见疾病(脑出血、脑梗死、一过性脑缺血发作、病毒性脑炎、癫痫、面神经炎、重症肌无力、帕金森氏病)的病因、病理生理、临床表现、辅助检查、治疗原则、护理措施、效果评价,健康指导。掌握脑血管造影及支架植入术前术后护理、气管切开病人护理、常用护理文书的书写。 三、掌握本病房专科技能操作及相关理论知识:呼吸机、心电监护仪、微量泵、除颤仪、血糖仪、急救车的使用及管理,氧气吸入、雾化吸入、动静采血、吸痰、置胃管、尿管操作流程,腰椎穿刺术前、术后护理。掌握各种仪器的消毒处理和保养。 四、熟悉总务班工作流程,计算机的使用及医嘱处理,出入院患者病历整理排序,常用物品、药品的领取,掌握本科常用和急救药物药理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用、观察。 五、掌握优质服务内涵及分级护理内容及要求,独立分管包病人、值夜班,完成基础护理、专科护理,参与危重病人抢救,熟愁昏迷、长期卧床病人护理及预防并发症。 六、按照优质护理服务、扁平化护理要求,独立分管包病人,掌握本病区疾病病人的病情观察、基础护理、用药指导、健康教育、心理护理、康复指导。具备一定的沟通交流能力,主动与病人进行沟通交流,掌握各班工作流程及职责。 七、掌握神经内科常见急危重病人急救措施。护理要求及并发症的预防,掌握呼吸机辅助呼吸、昏迷、长期卧床、气管切开病人护理,掌握脑血管病人急性康复指导,能独立配合医生抢救病人,独立完成护理文书书写。床边护理查房能熟练汇报病人病情,具备一定的带教能力,参与病区每月一次护理查房,业务学习。独立完成呼吸机,由除颤、心电监控 神经内科6-10年护士培训计划 一、掌握医院及病区各项规章制度,协助护士长管理病房。 二、掌握包床护士工作流程、职责及护理周计划内容,掌握本科常见疾病

2020年(岗位职责)发电厂标准值班员岗位工作标准

国电双辽发电厂标准值班员岗位工作标准 [作者:不详转贴自:发电部点击数:24 更新时间:2005-6-20 文章录入:fdldm] 国电双辽发电厂标准值班员岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部值班员岗位的工作职责、基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。 本标准适用于国电双辽发电厂(国电双辽发电有限公司)。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 DL/T800-2001 电力企业标准编制规则 火力发电厂劳动定员标准国电人劳(1998)94号国家电力公司 3 职责 3.1 责任 3.1.1 对电除尘室、灰渣泵室、供水泵房、循环水泵房、送引风机室、空压机室所有设备的安全、经济运行负责。 3.1.2 对其管辖区域内的设备的文明生产负责。 3.1.3 对所管辖设备的定期工作、定期试验与轮换负责。 3.1.4 对值班记录的及时性、准确性、真实性负责。 3.2 权限 3.2.1 在生产上受单元长和集控值班工程师的领导和指挥、在技术上受集控助理工程师、集控巡检员的领导。 3.2.2 有权制止违章作业。 3.2.3 有权拒绝错误或违章的生产指令,并汇报上级 3.2.4 有权制止没有经过有关领导或部门批准的与生产无关人员进入生产现场。 4 岗位人员基本技能 4.1 文化程度及所学专业 具备初中及以上文化程度初级工及以上技能,并经过本岗位培训合格。

工段长工作标准

工段长工作标准 第一条在车间主任的领导下,负责分管工段的全面工作。 第二条职责范围 1、协助车间主任做好本工段工作。 2、负责组织完成车间下达的生产任务。 3、负责工段的生产、安全、防火、防冻等工作。 4、负责工段生产工艺、安全规程的监督与管理。 5、负责生产设备、设施的使用与管理。 6、负责工段所属范围的现场环境与“三废”的管理。 7、负责工段生产成本和原辅材料、燃料、费用及消耗的管理。 8、负责车间工段人、财、物管理。 第三条工作内容与要求 1、按照车间下达的生产任务精心组织,布置生产,

保质保量的完成生产任务。 2、监督、检查操作工是否按工艺卡和安全规程进行操作,对违章操作人员进行指导和按章处罚。 3、严格按“上工序不合格,不准进入下工序”的原则,进行生产过程的控制与管理,严格转序(值班工段长)签字手续,确保产品质量和不出质量事故。 4、在安全生产方面,严格按照“先安全后生产,不安全不生产”的原则进行管理,不得违章指挥,冒险作业,严肃查处“三违”人员。 5、坚持巡回检查,坚持隐患的自查自改,坚持进行安全知识的宣传与培训,坚持开展“四个一”的活动,坚持召开上下班会。 6、加强设备、设施的维护与保养,严格按设备管理的规定进行管理,建立健全设备台账、设备故障按照“小事不过班、大事不过夜”的原则进行抢修。 7、抓好现场管理,按其考核细则日查、自改,确保工段设备、室内外及清洁区域的卫生清洁,对现场

考核发现的问题及时整改。 8、抓好生产过程中的计量与报警管理,经常对计量器具、标尺、警铃进行检查校验。 9、做好工段各岗位的原始记录、设备运行记录和交接班记录的管理,对记录不规范、不完整、不真实的进行指导和按章处罚。 10、抓好职工的政治思想教育和劳动纪律,查处违章违纪人员。 11、抓好劳动防护用品的使用与管理,对不符合安全要求的穿戴提出批评,并责令改正。 12.、加强油漆油墨及稀释剂的保管,采取火源安全隔离措施。

仓储标准化管理

物资仓储6S标准化管理 总则 一、目的 为了落实物资仓储管理具体流程,优化工作场所,培养员工良好的工作习惯,确保作业环境安全,实施6S管理,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高工作效率及准确性。 二、方针 以人为本,人员参与,自主管理,舒适温馨; 三、6S目标与内容 1、工作目标 (1)创建人人有事做,事事有人管的库房工作氛围; (2)落实一人一物一事的库房事务管理法则; (3)明确人、事、物的责任,达到更好班组合作效果; (4)让员工对现场工作及标准达成共识; 2、工作内容 (1)整理:将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉; 目的:腾出库房空间,让空间活用,防止误用,塑造整齐的工作场所; 实施: A:棚架、工具箱、抽屉、橱柜中不要有杂物; B:仓库、墙角、货架后面、货架顶上不要有长期不用或根本

没用的东西; C:办公场所、办公桌下、资料柜顶不要有杂物(如废报纸、杂志等) (2)整顿:合理安排物品放置的位置和方法,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 目的:使库房工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品; 实施: A:将同一工序所用的物品尽量摆在一起; B:将用途相近的物品摆在一起; C:将较重的物品放在较低处; D:将较轻的物品放在较高处; E:将较大的物品放在较低处; F:将搬运率较高的物品放在接近门口处; G:对使用频繁的工器具应按照用时能够立即取到,最好以定位放置; H:对物资的摆放要做到整齐有序; 在实施整顿时必须考虑到几点: A:物品的识别必须容易; B:占用面积越少越好; C:数量确认力求简便; D:进库出库力求方便;

发电厂-17集控三班主值工作标准(模板)

运行部集控三班主值工作标准 1范围 本标准规定了连州发电厂运行部集控三班主值的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于连州发电厂运行部集控三班主值岗位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 先进发电企业考核管理办法广东省粤电集团有限公司 先进发电企业考核验收管理标准广东省粤电集团有限公司 管理体系贯标认证管理标准广东省粤电集团有限公司 企业标准化工作管理标准广东省粤电集团有限公司 质量环境职业健康安全管理体现实施细则广东省粤电集团有限公司 GB/T19001-2000 《质量管理体系要求》 GB/T24001-2004 《环境管理体系规范及使用指南》 GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》 Q/LZH-QSHESC-2005《质量/环境/职业健康安全管理手册》连州发电厂 3职责与权限 3.1 职责 3.1.1 对本岗位所管辖设备的安全稳定运行负责。 3.1.2 在值长、班长的领导下对事故处理负责。 3.1.3 对本人的各项操作及其现场工作负责。 3.1.4 协助班长保证《发电运行控制程序》的实施。 3.1.5 对本岗位的创建先进发电企业及贯标工作负责。 3.2 权限 3.2.1 有权对不符合规程要求的命令和任务提出疑问并要求答复。 3.2.2 有权制止违章行为或危及人身、设备安全的作业与操作。 4 岗位人员基本技能 4.1热爱祖国、热爱发电厂、热爱事业,有从事本岗位工作的高度的责任感和事业心,忠于职守、团结合作,勤于奉献。 4.2 具备中技以上文化程度。 4.3 具备一定的组织能力和协调能力。 4.4 具备从事本专业工作二年以上工作以验。 5 工作内容与要求 5.1 在当值值长、班长及运行主管的领导下,负责对所管辖电气设备的运行维护、定期试验、巡回检查、监视调整、运行分析及消缺工作。 5.2 负责本岗位有关操作与监护(包括220KV系统倒闸操作和发变组启、停操作)。 5.3 做好本岗位定期巡回检查、切换试验工作。 5.4 负责电气操作票、工作票的审核,组织、落实操作安全措施或检修安全措施,具有电气一、二种工作票的许可权。 5.5 接班前,负责检查220KV升压站、发变组、厂用电系统的设备运行情况、运行方式, 129

发电部集控运行单元长安全责任制

发电部集控运行单元长安全责任制 撰写人:___________ 部门:___________

发电部集控运行单元长安全责任制 1 范围 1.1 本标准规定了xx发电有限公司发电部集控运行班长在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。1.2 本标准适用于xx发电有限公司发电部集控运行班长的安全工作。 2.引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)xx.06.29 《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制(xx)41号 《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制(xx)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「xx」640号《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[xx]95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 集控运行班长在行政上属发电部领导,在生产业务上属值长统一指挥。是本班组的安全生产、文明生产的第一责任人,当班期间负责本班组安全、经济运行和文明生产,对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。 第 2 页共 2 页

3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措施,组织制定班组年度安全生产目标。 3.3 按照值长命令合理调整运行方式,保证设备、系统的安全、经济运行。做好设备和系统的定期试验和定期切换工作,在值长的指挥下,负责事故处理,认真做好事故预想和运行分析。 3.4 认真组织本班人员开展安全活动日,组织学习各类通报及安全性文件,认真做好三级安全培训,带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度,及时制止纠正违章违纪行为。 3.5 负责监督、检查、考核本机组人员的值班纪律。主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动,并做好记录。 3.6 督促班组有关技术员和工作负责人做好每项工作的技术交底,并做好记录。对本机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。 3.7 组织参加安全竞赛活动,认真组织开展应急预案及仿真机反事故演练工作,落实公司和发电部下达的反事故措施。 3.8 经常检查本班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。 3.9 支持班组安全员履行自己的职权。对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件,要认真记录,及时上报,保护好 第 2 页共 2 页

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