服务外包概念总结

资源基础理论

三大因素阻碍了企业之间的互相模仿：因果关系含糊；路径依赖性；模仿成本

核心竞争力理论

三个特性：价值性（战略价值、长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权）、独特性（企业的核心竞争力为企业独自拥有）、延展性

跨组织理论

外包可以看作是连接市场和企业的中介。当企业内部不能充分利用自己的资源或者缺乏资源是，可以通过外包实现资源共享，以弥补自身的不足。外包扩大了企业对资源使用的界限，模糊了企业的边界。

契约关系理论

从社会和法律的角度研究，两个极端：离散契约，关系契约。

主要特征：合作与关系重点在于合作伙伴间的交互关系，即调整个体组织关系以使目标完成。最终结果往往只有契约双方能感知，本身是不可证实的，或者证实的成本过于高昂。

服务外包中的其他风险：

●可能会泄露发包商私有信息；

●可能减少公司学习机会和核心竞争力培养机会；

●可能影响发包商的外部形象；

●可能使发包商失去一些灵活性。

资产专用性：指一个特定的外包关系所进行的物质和人力资产投资，若将这些投资用于其他用途将导致巨大的转换成本。外包中指构成外包交易的一部分资产，是特定外包协议所特有的，一旦交易破裂，损失会很大。

机会主义

●往往是由于信息不对称所造成的。

●包括道德风险（源于委托人不可能无成本的观察到代理人的行为）、逆向选择（由于委托人不能观察到代理人的特征）、不完美承诺（发包商或接包商对不完美能力的承诺）。

服务外包成功的关键因素：

1) 和利益相关者建立和维持信任关系；2) 管理客户的期望值；3) 具有和鲜明的确认兵界定客户需求；4) 和各类利益相关者建立完全界定清楚的合同关系；

5) 严格审核外包设计流程和执行方法，确保覆盖全部需求内容；6) 保证和个利益相关者的有效沟通交流；7) 管理好供应商和合作者的关系，保证承诺的兑现；

8) 确保各国各类法律、法规要求的承诺和兑现；9) 管理客户的安全要求；10) 处理好文化融合；11) 监督和控制各种活动，保证满足服务需求的一致性；12) 管理好客户和终端客户的满意度；13) 建立和维护构建环境，确保各类人才能够充分发挥其角色作用和体现责任感；14) 重视员工满意度，激励精神和活力发挥；15) 建立和维护有效的工作环境；16) 保持核心竞争力；17) 促进创新意识，建立灵活性和增加责任感，满

足客户独特需求；18) 设立技术快速反应机制，保持技术高度的有效性、可靠性、适用性和安全性；19) 善于捕捉和利用知识；20) 平滑的服务转换和有效的利用资源；21) 保持服务递送的连续性；22) 合同完成后，将获得知识的采集和转换方法传授给客户；23) 分析和研究合同终止的原因，防止类似事件重犯。成熟度模型（服务外包提供商能力成熟度模型 eSCM）越成熟越好。

外包过程的三维空间：

●外包生命周期（分为执行阶段、起始阶段、递送阶段、结束阶段）；

●外包服务能力领域；

●外包服务等级水平。

十个能力领域：

●知识管理。管理信息和知识系统。执行阶段。

●人员管理。管理和激励员工。执行阶段。

●绩效管理。通过管理企业业绩来保证满足客户的需求.执行阶段。

●关系管理。关系包括所有的利益相关者、客户、服务外包提供商以及所有合伙人，热门系统合作共同完成。明确期望值、建立信誉、保证沟通、协调关系、注重文化融合、监控和管理好用户的满意度。执行阶段。

●技术管理。支持服务递送的技术基础实施的可行性和现实性研究，掌握现有技术的变更，了解基础设施技术变化，适应其发展协同做好服务的递送。技术的有效性、可靠性、适用性、安全性，创新、灵

活和责任三者间的兼顾发展。执行阶段。

●签订合同。有效地管理合同签订流程。起始阶段。

●服务设计和执行。诠释客户要求，将合同条款转换为具体的服务执行条例，有效地贯彻这些服务设计的内容。起始阶段。

●服务递送。按服务设计内容持续不断地完成对客户的承诺，精心的计划准备和随时检查服务进度。递送阶段。（递送阶段只有服务递送一个内容）

●服务转移。服务外包提供商或其他可能的供应商之间发生的资源转移。起始阶段和结束阶段。

服务外包研究框架：契约管理、质量管理、关系管理、风险管理

契约设计应注意的问题：

A．设计的不合理将会加重道德风险和逆向选择问题；B．投资的专用性所引起的事后的敲竹杠问题；C．过度锁定引起的刚性有余问题；

D．信息不对称问题；E．公平问题；F．违约问题与声誉问题。

信息甄别：是市场交易中没有私人信息的一方为了减弱非对称信息对自己的不利影响，能够区别不同类型的交易对象而提出的一种交易方式。例如：保险公司保险合同设计。

信息不对称的结果：签约前：逆向选择问题；签约后：道德风险问题。

道德风险：在信息不对称的情况下，接包商利用其拥有的信息优势采取发包商所无法观测和监督的隐藏性行为或不行动，从而导致接包商损失或自己获利的可能性。例如：自行车失窃。

逆向选择：由于交易前双方信息不对称和市场价格降低产生的劣质品驱逐优质品，进而出现市场交易产品平均质量下降的现象。例如：二手车市场。

处理道德风险的方法：一是监督，二是显性的激励契约，三是支付押金。

契约的三部分内容：监督和评价、决策的配置、激励。

长期契约适用于：

●信息不对称情况下；

●存在沉没成本时；

●专用性资产投资较大的 BPO 契约，承诺的价值会提升；

长期契约的优点：

●交易成本比较低；

●可以避免再谈判，再谈判会降低了承诺的价值，长期契约可以提供较好的承诺；

●能够获得消费平滑；

●鼓励双方对专用性资产的投资；

●有利于减少敲竹杠问题；

●保证了合作的稳定性，降低了接包商的机会主义行为；

长期契约的缺点：

●会引起两类逆向选择。一是随着时间信息被进一步披露，而另一方拥有更多的信息时，那么再谈判是不可避免的；二是如果进一步的信息披露使得一方可以证实另一方先前的行为，那么会存在惩罚或者奖励行为。

●不满足动态一致性要求（即 BPO 的提供者参与约束条件）。发包商和接包商都不会相信对方会信守长期契约的承诺，最终出现“棘轮效应”，弱化契约中的激励效用。

短期契约的优点：

●在一定程度上保证外包的灵活性；

●可以增加缔约后的外包环境的竞争.提高 BPO服务的质量和效果；

短期契约的缺点：

●不便于发展长期关系；

● BPO 接包商对企业的专用性资产投资会减少；

●由于信任程度低，更容易被违反；

长期契约/短期契约选择：结合对接包商的资产专用性投资的需求和环境的动态性。

刚性契约适用于：

●专有性资产投入很大，不允许再谈判；

●需要激励投资；

●对于很好度量和预测的方面；

●信息不对称时，存在隐蔽行为和隐蔽信息的情况下，会减少机会主义行为。弹性契约的缺点：

●虽然最大化了灵活性，但是由于此时容易产生机会主义，干扰了事前的投资激励

弹性契约适用于：

●对于未来状况不可预测，或多变

刚性契约/弹性契约的选择：在 BPO 中取决于专有性投资、未来状况的不可预测性以及信息在签约双方的特点。一般来说，短期契约中，签订尽可能详尽的条款是可以避免损失，而在长期契约中则留下一定的不完全条款则是最优。

契约终止权：一般都是掌握在信誉比较好或者投资比较大的一方。

契约终止的三种情况：

●其中一方违反了契约中的条款；

●由于环境的变化使得原有的 BPO 接包商不能满足发包商的需求，发包商需要更换接包商以适应新的环境的变化；

●契约到期。 BPO 双方可以根据以前契约的执行情况评价彼此的合作效率，决定是否进行再签约。

差距分析模型的目的：是分析服务质量问题产生的原因并帮助管理者了解应当如何改进服务质量。

差距分析模型中对服务质量的定义：服务质量=实际感知服务-期望的服务。

差距分析模型的五个差距：

●差距 1 ：顾客对服务的期望与管理者对顾客期望的认知之间存在差异。（需求分析）

●差距 2：管理者对顾客期望的认知与其所制定的服务质量标准之间存在差异。（明确顾客需求）

●差距 3：管理者设定的服务质量标准与实际递送的服务之间存在差异。（技术手段）

●差距 4：所传递的服务于有关服务的外部沟通间存在差异。这是因为顾客对服务的期望和感知都会受到大众传播的影响而发生变化。（准确广告、言出必行）●差距 5：消费者期望得到的服务与实际感受到的服务之间存在差异。

Kano 顾客满意度模型

A. 当然质量。指产品和服务应当具备的基本属性或功能。

B. 期望质量。指顾客对产品或服务有具有要求的质量特性，其实现程度与顾客的满意程度同步增长。

C. 迷人质量。指产品或服务所具备的超越了顾客期望的、顾客没有想到的质量特性。

质量管理的基本原理：

●质量体系使质量管理活动的组织、程序、资源等实现了系统化、标准化和规范化，它为质量管理活动提供了一种方法，是质量管理活动的核心和载体。（体系管理原理）

●全面质量管理强调过程概念，并要求对产品全寿命周期全过程进行控制。（过程监控原理）

●人是质量管理要素中的第一要素。（人本原理）

常用的评估类型：计划评估、产品评估、过程评估。

最简单的质量系统评估方法：参观接包商企业。

接包商对于不合格品的处置方法：返工、返修、报废、让步接受。

服务外包的基本阶段：分析、计划、转移、治理、改进

服务外包伙伴关系的基本特点：（四个方面选择服务外包伙伴）

●关系的深度。外包业务与公司核心业务的接近程度，外包关系越接近公司的核心业务，服务外包关系就越深。

●关系的广度。涉及到了多样化的功能，购买者是否应和不同的提供商建立关系，而与之合作的服务提供商越多，关系就越广。

●资产的专用性程度。外包中的资产专用性是指用于特定用途后被锁定很难再移作他用性质的资产，若改作他用则价值会降低，甚至会变成毫无价值的资产。

●文化的选择。

正式契约的履行

借助于正式的法律契约、内部制度来规范、约束双方的行为。法律是契约实施的根本保障，制度则是契约的补充。

关系契约的履行：

沟通，信任，知识和信息共享，声誉。（由于关系的动态性、短暂性、信息不对称而需要）

服务外包风险如何规避：

●对价值区间管理

●组建项目团队

●压榨价值模型

服务外包实践的类型：

A.政策实践。政策是“一些指导性的原则，通常由资深人士制定，组织项目来接受和执行，进而影响和确定决策”。政策通常会通过一个或若干个程序加以执行。

B. 流程实践。流程具有详细的文档记录，描述执行一个特定任务或一连串活动的每一个步骤。

C. 操作实践。操作执行是“一种指导正确行为规范的原则”。执行指导提供工作规则、专家咨询和其他帮助已达到服务外包实践需要的行为准则。

D. 程序实践。程序是“一组相关项目的协同组合”。程序实践通常由一系列有关联的项目组织起来去实现一个共同的奋斗目标。内容有程序计划，涉及到完成程序的范围、假设、参数、成本、工作、日期、任务以及具有的调配。

E. 计划实践。计划是“一个正式的被批准的文件用以指导执行和控制。首要目的是规定计划的假定条件和实行决策，通过利益相关者之间的共同交流，确定工作范围、成本和截止日期”。计划应该包括详尽的信息以及各项任务的完成时间表。

服务外包的定义与内容

服务外包的定义与内容 来源:当前栏目:外包知识日期:2008-10-20 服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的it业务和基于it的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。服务外包中涉及的服务性工作（包括业务和业务流程）可以通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付。服务外包使企业通过重组价值链，优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。服务外包从软件开发外包和测试外包开始，逐步发展和成长起来。 服务外包分为信息技术外包（ito，informationtechnologyoutsourcing）和业务流程外包（bpo，businessprocessoutsourcing）。ito是指企业向外部寻求并获得包括全部或部分信息技术类的服务。服务内容包括：系统操作服务、系统应用服务、基础技术服务等。bpo是指企业将自身基于信息技术的

业务流程委托给专业化服务提供商，由其按照服务协议要求进行管理、运营和维护服务等。服务内容包括企业内部管理服务、企业业务运作服务、供应链管理服务等。如表1-1所示。表1-1服务外包的内容值得关注的是：印度全国软件与服务公司联合协会(nass)发布的2007年印度服务产业年报认为服务外包是基于it技术的业务流程外包(it-bpo)。建立在it技术和网络平台之上的，任何可外包的作业(it技术外包、业务流程外包、研发外包)经数据化之后，转移出去 的业务流程和办公作业，都属于服务外包。ito和bpo都是以信息技术为基础。ito强调技术，对服务承接方的it知识技术及软件技术 要求较高。相对ito而言，bpo更强调业务流程，关注企业内部运作或客户的后端活动，注重解决业务和运营的效率问题。因此，bpo对服务承接方的管理和服务水平要求更高，服务外包转移方和承接方的关系更为紧密，bpo的意义和影响也更为重大。ito已经不能满足客 户对成本、速度和灵活性的需求，bpo成为服务外包发展的趋势。全球的bpo发展在21世纪前20年将进入成长期，业务范围也将扩大到

服务外包概念及业务范围

服务外包概念及业务范 围 Hessen was revised in January 2021

附件： 服务外包概念及业务范围 一、服务外包概念 顺应服务外包产业的发展趋势，从接包方的角度出发，我们将服务外包定义修订为“专业服务供应商通过契约的方式，为组织（企业、政府、社团等）提供服务，完成组织内部现有或新增业务流程中持续投入的中间服务的经济活动。” 以下从参与主体、本质属性、业务范围、合同周期等四个方面对该定义进行说明： １、参与主体。服务外包的参与主体涉及发包方（服务购买方）和接包方（服务提供方）两个方面。这里的发包方包括企业、政府机构、事业单位、社会团体等各类组织，接包方指具有业务经验及专业资质的服务提供商。无论是发包方还是接包方都是指组织，而非个人。因此B2B 的模式属于服务外包，而B2C、C2C等都不属于服务外包范畴。 2、本质属性。服务外包本质上是发包方利用外部专业服务商的智力资源，承担自身经营环节中需要投入的中间业务流程或职能，以达到降低成本、提高效率、提升竞争力等目的，归根结底其本质目的是为了优化发包方产出目标或提高效率。

3、业务范围。在发包业务的选择上，不再拘泥于非核心业务或辅助业务流程，而是随着对接包方管理控制力及接包方业务成熟度的提高，将部分中间业务或流程交由接包方完成，但是不包括法定必须由第三方提供的专业服务。 4、合同周期。接包方和发包方以签订契约的方式执行合约相关内容，包括短期、定制的服务内容，也包括长期、持续性的服务内容。 二、业务范围 （一）业务分类。 依据服务外包定义内涵，此次服务外包业务目录以水平业务作为基本要素。业务目录包括3个门类，9个大类、35个中类。具体调整如图1所示。

服务外包能力要求

服务外包能力要求

CNCA/CTSXXXX-XXXXX CESIXXX-XXXX 服务外包能力要求 Services Outsourcing Capabilities – Requirements 2XXX-XX-XX发布 2XXX-XX-XX实施

北京赛西认证有限责任公司

目录 1 范围 (6) 2 规范性引用文件 (6) 3 术语和定义 (7) 3.1 (7) 3.2 (7) 3.3 (7) 3.4 (8) 3.5 (8) 3.6 (8) 3.7 (8) 3.8 (9) 3.9 (9) 4 服务能力管理（总要求） (9) 4.1 总则 (9) 4.2 服务外包能力模型 (9) 4.3 过程方法 (10) 5 服务保障 (12) 5.1 资源管理 (12) 5.2 能力管理 (13) 6 服务实现 (16)

6.1 需求管理 (16) 6.2 服务策划 (18) 6.3 服务过程管理 (19) 6.4 服务交付管理 (21) 6.5 服务终止 (22) 6.6 外部供方管理 (22) 6.7 变更控制 (23) 7 服务安全 (24) 7.1 安全管理职责 (24) 7.2 安全管理策略 (24) 7.3 安全管理措施 (25) 附录 A （规范性附录）信息技术外包（ITO）服务实现 (26) A.1 需求管理 (26) A.1.1 需求确定 (26) A.1.2 服务过程管理 (26) A.1.3 服务交付管理 (27) 附录 B （规范性附录）业务流程外包（BPO）服务实现 (29) B.1.1 需求管理 (29) B.1.2 服务策划 (30)

关于软件及信息服务产业的工作总结

关于软件及信息服务产业的工作总结 xx年在区委、区政府和市级相关部门的领导下，区信息办、科技一条街管委会办公室紧紧围绕“三新”突破年的奋斗目标，以加快我区软件及信息服务业发展和推动科技一条街的转型和升级为核心，顺利完成各项工作任务。具体完成情况如下： （一）完善政策，加强引导，促进软件产业发展。落实《关于促进我区软件产业发展若干政策的意见》，出台了《关于规范管理市软件产业发展专项资金新增资金（区部分）的暂行办法》和《xx年度软件专项资金的使用方案》，确保资金在软件载体建设、优势软件企业引进、扶持等方面的合理使用。 （二）突出“招大引强”，吸引强势企业入驻。充分利用科技一条街业界知名度较高、产业聚集能力强的优势，在软件企业引进工作中，突出抓好强势企业的引进。先后引进了有影响的有共科技等。AMD公司高层考察科技一条街后有极强的入驻意向。 （三）加大对软件企业的扶持力度，鼓励企业做大做强。在抓好软件企业引进的同时，高度重视现有企业的培育，不断加大扶持力度。我们充分运用软件产业各项优惠政策，利用软件专项资金，给予入驻企业房租补贴和项目扶持，组织区内企业申报区级项目31项，给予企业147万软件资金支持，申报国家、市级项目13项（市经委9项，市信息办3项），国家级项目1项，共获得国家、市级资金434万的支持。

（四）加强载体建设，进一步优化配套环境。充分利用现有楼宇，建设发展软件产业和吸引软件人才的空间载体。拟定“xx年建设软件及信息服务产业载体初步设想”的方案，整合省电子所园区内企业，打造软件产业基地；启动科技一条街区域现有楼盘摸底调查工作，筛选一批科技信息产业型企业聚中的楼宇作为科技信息产业孵化楼。 （五）积极推进我区软件人才队伍建设 （六）加强科技一条街管理,推动转型升级。 （七）举办大型活动，助推产业发展。 1、参加第五届中国国际软件合作洽谈会，通过特色布展、散发资料、亮点解说、LED大屏滚动播出宣传片等形式宣传，同时吸引了媒体的竞相报道，4月19日，日报头版头条刊登了我区形象展位的照片，展会期间，日报、商报、电视台等媒体对我区软件产业发展情况进行了报道。 2、参加第十一届中国国际软件博览会，展示了区发展软件产业的成绩和优势，市委常委、副市长视察我区展位，对我区软件产业取得的成绩给予了充分的肯定。同时，我区将成为中国软件行业协会的直接数字娱乐联系点和重点推荐区域。 3、举办第二届国际数字娱乐周。本届数字娱乐周以“数字娱乐--新生活新潮流新产业”为主题，内容丰富、亮点纷呈、引资共进、助推产业。设置的八个主题活动个个闪耀，开幕式上，通过全球实时转播系统，向全世界实况转播开幕式盛况；发布了《数字娱乐体验交

服务外包概念及业务范围

服务外包概念及业务范 围 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

附件： 服务外包概念及业务范围 一、服务外包概念 顺应服务外包产业的发展趋势，从接包方的角度出发，我们将服务外包定义修订为“专业服务供应商通过契约的方式，为组织（企业、政府、社团等）提供服务，完成组织内部现有或新增业务流程中持续投入的中间服务的经济活动。” 以下从参与主体、本质属性、业务范围、合同周期等四个方面对该定义进行说明： １、参与主体。服务外包的参与主体涉及发包方（服务购买方）和接包方（服务提供方）两个方面。这里的发包方包括企业、政府机构、事业单位、社会团体等各类组织，接包方指具有业务经验及专业资质的服务提供商。无论是发包方还是接包方都是指组织，而非个人。因此B2B 的模式属于服务外包，而B2C、C2C等都不属于服务外包范畴。 2、本质属性。服务外包本质上是发包方利用外部专业服务商的智力资源，承担自身经营环节中需要投入的中间业务流程或职能，以达到降低成本、提高效率、提升竞争力等目的，归根结底其本质目的是为了优化发包方产出目标或提高效率。

3、业务范围。在发包业务的选择上，不再拘泥于非核心业务或辅助业务流程，而是随着对接包方管理控制力及接包方业务成熟度的提高，将部分中间业务或流程交由接包方完成，但是不包括法定必须由第三方提供的专业服务。 4、合同周期。接包方和发包方以签订契约的方式执行合约相关内容，包括短期、定制的服务内容，也包括长期、持续性的服务内容。 二、业务范围 （一）业务分类。 依据服务外包定义内涵，此次服务外包业务目录以水平业务作为基本要素。业务目录包括3个门类，9个大类、35个中类。具体调整如图1所示。

外包,工作总结

外包,工作总结 篇一：外包一班工作总结 工作总结 时光荏苒，大一开学已有一段时间，在已经过去的这一段时间里，我们外包一班这个大家庭一起体验了大学生活的婀娜多姿，一起从青涩慢慢变得成熟。 在这里我们外包一班班委一起总结了过去一段时间的班级情况及工作情况。 班级情况： 一、学习方面 1.大多数的同学们无旷课、迟到现象，能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂积极性较高，能够保质保量地完成作业。 2.部分同学已确立明确的学习目标或对自己的大学学习有了一定的规划，有明确的前进方向。 3.同学们大都能在学习和纪律上严格要求自己，自习课总体纪律良好，学习气氛不错。 二、思想方面 1.大多数同学积极向上、进取为自己订立了一个目标，为自己的大学与未来做好了规划。 2.同学间的关系十分融洽，班级氛围好。

3.同学们的团队意识强，思想团结、集体荣誉感强。 4.班里同学积极向党组织靠近，不少同学写了入党申请书。 三、活动方面 1.学生会纳新过程中与学校社团组织活动的过程中，同学们也表现出很高的积极性，积极参加对自己成长有意义的部门与活动，为自己的大学生活增加了绚丽的色彩。 2.排球赛中，同学们积极参加与联系，跟外包2班一起相互配合，在大家的汗水与努力下，取得了很好的成绩。 3.辩论赛中，人才辈出，高度的团队意识再一次体现出来，经过大家的积极备战，我们已经进入复赛。（相信我们是最棒的！） 4.不少同学在班级活动和组织策划方面做了不少努力。 四、班里的不足 1.有的同学在学习态度上暴露了不足，偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强。少数同学对待学习的态度需要端正。 2.极少数同学纪律不是很好，自习课不认真，望得到进一步的改善。 3.早操方面极少数同学不是很积极，希望按时到。 4.希望同学们可以更好地整理内务，不要出现脏、乱、

服务外包综合教程摘要

一、服务外包概念、特征、分类及职业发展 (一) 外包概念与特征、外包的分类，外包加速发展原因和市场细分； 服务外包定义：服务外包是指企业为了将有限资源专注于其核心业务，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识劳动力，来完成原本由企业内部完成的业务和工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对环境应变能力并优化企业核心竞争力的一种业务模式。 服务外包分类： 外包加速发展原因： 1)降低成本，追求企业利益最大化是发展国际服务外包的根本动因； 2)当代信息技术的发展是国际服务外包发展的重要前提； 3)当代世界各国的制定和政策的调整在很多程度上推动了国际服务外包的发展， 是国际服务外包的重要推力。 市场细分：美国、日本、欧盟 (二) 中国服务外包产业现状和发展趋势； 中国服务外包经历了三个阶段： 1)第一阶段：1970-1990年早期 2)第二阶段：1990-2000年 3)第三阶段：2001至今 我国服务外包主要呈现的几方面特点： 1)服务外包行业发展、全面布局 2)我国服务外包市场为了快速壮大，潜力巨大 3)跨国公司是我国服务外包中高端市场的重要力量 4)中低端市场，国内外包服务企业发展迅速，实力雄厚的大企业与机制灵活的中 小企业各占一半 5)外包服务产业加速向第二梯队城市转移，有实力的企业开始积极走出去，参与 国际竞争 我国发展服务外包产业存在的问题： 1)缺乏行业组织的引领；

2)企业经验不足，服务能力单一； 3)高端人力资源不足 4)信息安全与知识产权保护 5)语言与文化差异。 (三) 企业外包战略与执行； 服务外包企业自身的发展对策： 1)自主发展国际服务外包行业性组织，推动企业自身的发展； 2)推行国际化产业标准，提高企业的服务质量； 3)创立全球国际服务外包品牌。 (四) 服务外包企业工作模式、用人标准、环境建设。 二、IT 外包与软件外包 (一) IT 外包概念与市场形成； 信息技术外包（ITO）定义：指企业专注于自己的核心业务，而将其IT系统的全部或部分外包给专业的IT服务公司。企业以长期合同的方式委托IT服务商向企业提供部分或者全部的信息功能。 ITO的主要内容： 1)网络通信 2)软件系统开发与实施 3)系统运行与维护 4)技术支持 5)数据中心运作与数据网络管理 6)网络应用服务 我国ITO按市场细分前三位：日本、欧美、香港 国内ITO企业四个梯次： 1)第一梯次: 北京、上海 2)第二梯次：大连和广东 3)第三梯次：天津、江苏和浙江 4)第四梯次：中西部地区 (二) IT 外包运作与产业政策； ITO的特点： 1)基于企业战略发展的选择 2)履行服务的时间一般比较长 3)IT系统或系统之上的业务流程为外包队形

服务外包情况报告 [服务外包工作总结]

服务外包情况报告 [服务外包工作总结] 服务外包工作总结 20xx年1-x月我市上报完成服务外包执行额8833万美元，同比略有下降，完成全年工作目标的80.3%。预计全年可完成服务外包执行额1.15亿美元。 我市的服务外包从去年下半年开始增速变缓，今年出现小幅负增长，主要有以下几方面原因：一是依赖二三产分离的产业发展空间日趋狭隘，瓶颈现象日益明显，与各镇区的工作对接不到位，与企业联系减少，对新企业的培育力度减弱； 二是政策激励效应减弱，随着省部级政策的调整和申报要求的提高，企业获得政策扶持的难度加大，降低了企业对服务外包业务自主申报的积极性； 三是企业形成长期稳定业务关系的不多，受国际环境等因素影响较大，不少企业业务下滑明显。 针对当前情况，工作举措如下： 1.进一步加强招商工作。结合优势产业，制作服务外包招商宣传资料，鼓励以行业应用软件开发为主的信息技术外包服务，以供应链管理、采购外包等为主的业务流程外包服务，以数据分析、管理咨询、工业设计、工程技术、动漫医药研发等为主的知识流程外包。整合资源，拓展产业链，以期能嫁接优质资本，实现新的产业发展。

2.加强对新企业的培育和指导。继续加强与各镇区沟通联动，梳理企业信息，深入企业给予多方面咨询和引导，继续深化二三产分离，鼓励企业将工业研发、解决方案、安装服维等独立出来，推进其设立研发中心、采购中心和营销中心，促进企业业务转型。 3.引导企业用好政策。随着新的省部级政策出台，积极做好宣传和解读工作，让符合要求的企业都能知晓并用好政策。 4.加强统计力度。继续强化与企业的联系和沟通，在企业需要我们的时候尽可能多的给予指导和帮助，加强企业的自主申报意愿，促使企业将已发生的外包业务及时申报上来，减少不报漏报的情况。

工作服务外包请示

( 请示报告) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-049403 工作服务外包请示Work service outsourcing request

工作服务外包请示 工作服务外包请示一 江苏省商务厅： 大力发展国际服务外包产业，是泰州经济转型升级、产业结构调整的迫切需要，也是泰州拓展新的发展空间、确立新的发展优势的战略选择。为加快泰州信息技术服务外包产业发展，进一步壮大产业规模，形成产业竞争力，特向贵厅申报认定泰州数据产业园区为“江苏省国际服务外包示范区”。 一、设立泰州数据产业园区——江苏省国际服务外包示范区，是推动我市产业发展的重要选择，也是壮大泰州信息技术服务产业的重要途径近年来，我市以科学发展观为指导，把软件产业作为先进制造业的灵魂和现代服务业的领头羊，作为调高、调轻、调优产业结构的战略选择，高起点、大手笔、大力度推动软件产业快速崛起，已具备了一定的信息技术产业基础，产业经济总量和经济效益逐年提升。在泰州这个信息技术产业基础不断增强的地区建立江苏省国际服务外包示范区是进一步壮大泰州产业规模、提升产业层次、促进全市信息技术产业升级的重要选择。 二、泰州数据产业园区已初步具备建立江苏省国际服务外包示范区的基本条件

1、已形成较大的高新技术产业规模。泰州数据产业园区先后两次被国家工业和信息化部评为中国软件与信息服务外包产业“最具发展潜力园区奖”，被中国计算机行业协会授予“中国(泰州)云计算基地”称号，先后被授予“江苏省泰州软件园”、“江苏省小企业创业基地”、“江苏省软件和信息服务产业园”等称号。区内现有联迪恒星、江苏泛亚、智锐信息、泰盈科技、爱信诺航天、新智源等从事软件和信息国际服务外包企业40多家，从业人员4000多人。同时拥有国家级创新型试点企业2家、省创新型企业3家、省级以上高新技术企业近10家。现有企业中，销售额达3000万元以上的企业有10多家、1亿元以上的有2家。 2、已具备配套完善的国际服务外包产业发展环境。区内水、陆、空、铁交通及物流方便快捷，建有110KV-220KV变电系统，确保园区双回路供电。建有通信机站，IDC数据中心正在建设之中，拥有电信、联通、移动2G光纤对等互联，网络连通率高于99.9%。大容量长途数字通信系统、数字移动通信网、国际互联网等现代通讯网络均已覆盖园区。配套建设有东方小镇等高档次人才公寓，金融、商贸等综合配套功能齐全。园区以产业规划为指导，围绕软件和信息服务外包产业方向，招引了一批国际服务外包产业类项目，努力构建医药健康云、IDC(互联网数据中心)等特色鲜明的产业链。 3、已拥有高素质的人才队伍。国家工信部授权在区内设立了NTC中心(全国网络与信息技术培训考试泰州管理中心)，面向企业和高校开展网络与信息专业技术人才培训，为企业提供人才支撑。园区与南师大泰州学院合作建立了软件和信息服务外包产业人才培训基地，与泰州职业技术学院合作建立了国际服务外包人才培训基地。截至20XX年底，全区本科学历专业技术人员20XX多人，硕士研究生近600人，博士研究生100多人，海外留学归国人员140多人。

服务外包是什么意思-

服务外包是什么意思? 篇一：服务外包的定义 世界著名咨询公司关于服务外包的定义： 美国高德纳(GARTNER)咨询公司定义：GARTNER按最终用户与IT服务提供商所使用的主要购买方法将IT服务市场分为：离散式服务和外包即服务外包。服务外包又分为：IT外包（ITO)和业务流程外包（BPO). ITO可以包括产品支持与专业服务的组合，用于向客户提供IT基础设施、或企业应用服务、或同时提供这两方面的服务，从而确保客户在业务方面取得成功。在最低程度上看，外包将包括某些IT管理服务，ITO则被进一步细分成数据中心、桌面、网络与企业应用外包等。 BPO是“把一个或多个IT密集型业务流程委托给一家外部提供商，让他拥有管理和控制选定的流程。以上这些业务是基于已定义好和可测量的方法来执行的。”被外包给ESP的业务流程包括物流、采购、人力资源、财务会计、客户关系管理、或其它管理或面向消费者的业务功能等。 IDC公司定义：IDC公司认为IT服务市场由三个子市场构成：IT外包市场（ITO)、咨询及系统集成市场（C&SI)以及技术产品支持市场（TPS).主要业务外包（BPO)市场包括采购、财务会计、培训人力资源、客户服务等业务流程外包服务。IT外包(ITO)市场和主要业务外包（BPO)市场共同组成了服务外包市场。 毕博管理咨询公司定义：服务外包就是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。 编辑本段中国21个服务外包示范城市： 北京、南京、长沙、成都、大连、苏州、大庆、广州、哈尔滨、杭州、合肥、济南、南昌、上海、深圳、天津、无锡、武汉、西安、厦门、重庆； [1] 更广泛意义上的服务外包： 指依据服务协议，将某项服务的持续管理或开发责任委托授权给第三者执行。WTO的《服务贸易总协 服务外包流程 定》将服务分为12个部门，即商务服务、通信服务、建筑和相关工程服务、分销服务、教育服务、环境服务、金融服务、健康服务、旅游服务、娱乐文化和体育服务、运输服务、其他服务。服务外包可以按这12个部门进行分类。 其他关于服务外包的定义和分类还有：根据服务外包动机将服务外包分为：策略性外包，战略性外包和改造性外包；根据服务外包形式将服务外包分为：产品或组件外包和服务项目外包；根据服务外包转包层数将服务外包分为:单级外包和多级外包；根据服务外包承包商数量将服务外包分为：一对一外包和一对多外包。 服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境

(工作总结)服务外包工作总结及明年思路

2010年全市服务外包业发展情况 与2011年发展思路 **市对外贸易经济合作局 2010年以来，全市社区服务业工作在市委、市政府的正确领导下，通过组织参加一系列考察、调研活动大力发展服务外包产业。国际服务外包产业的快速转移，对加快我市开放型经济发展和优化升级经济发展结构是一次重大机遇。在经济面临重大挑战，利用外资以及出口出现较大困难的情况下，服务外包产业的快速发展成为我市开放型经济转型升级的一大亮点。 一、2010年度主要情况 （一）基本情况 2010年全年我市新增服务外包注册企业24家，累计已达74家。预计完成服务外包合同额3480.6万美元，同比增长253.5%，服务外包合同执行额2569.4万美元，同比增长161.7%；其中，离岸外包合同额1358.3万美元，同比增长38.7%，离岸执行额1193.2万美元，同比增长21.9%。 （二）主要工作 1、实施编制《**市服务外包发展“十二五”规划》 今年下半年以来，我局加紧对我市服务外包发展战略和产业规划编制的调研工作，联合浙江省国际经济贸易研究中心，组织制定全市服务外包产业发展“十二五”规划，通过整合全市资源和基础优势，按照“集聚资源、培育企业，拓展产业链、打造产业群”的思路，着力IPO、BPO、KPO等不同形式的服务外包

产业集群，大力培育一批具有自主知识产权、自主品牌、高增值服务能力的服务外包企业。 2、研究《关于加快**市服务外包产业发展的若干意见》 《**市关于加快发展国际服务外包产业发展的若干意见》通过多次与市财政沟通，目前已经基本明确，达成共识。设立**市国际服务外包产业发展专项资金。市财政每年安排500万元专项资金，支持市区服务外包产业发展，重点扶持国际服务外包产业示范区建设、服务外包企业国际认证、市场开拓、服务外包培训机构建设、服务外包信息及技术公共服务平台建设等。此外，今年我市首次将服务外包纳入开放型经济排名考核办法体系中，促进各县区比学赶超，加快发展。 3、培育壮大国际服务外包示范园区。（见－园区发展特色） 4、努力营造发展服务外包的良好氛围 今年以来，我局通过下县区、企业进行宣传发动等工作，结合“三个年”活动的开展，进一步各级对发展服务外包的思想认识，增强政策水平和宏观指导能力。其次，联合示范园区、培训机构针对从事服务外包业务的具体人员，采取办班培训、业务交流等形式，及时掌握国家政策和国内外服务外包动态发展信息及一些基本情况，提高在实际业务中的操作能力。再者，积极指导企业申报各级各类的专项扶持资金，今年市本级有3家企业首获省级服务外包专项资金资助，获得资助金额35.79万元，实现了市本级外经贸企业在省级服务外包资金支持上的“零突破”。县级有5家企业获得省级服务外包专项资金29.34万元。德清中德利钢琴有限公司获文化产品专项资金资助4.87万元。

it外包工作总结讲解学习

it外包工作总结 篇一：2011年个人年终总结(IT项目) 2011年个人年终总结 入库项目——XXX 问一下大家个问题，什么东西飞得最快？不是百米飞人博尔特，是时间，稍 纵即逝的时间，转眼间2010年工作已经悄然落下帷幕，可能2010年对很多人 来说是对与很多人来说是平凡的一年，是生命中、工作中的一个小小的插曲！然 而对我来说，2010是重要的一年，是我人生的转折点，更是我人生中的一个新 起点。因为我加入了广东旭普，加入了这个满布激情，洋溢着友情，充满机会， 能让我实现梦想的大家庭。 以下我将总结加入公司以来的工作情况及问题建议，最后展望新年的工作计 划。 一、工作总结与业绩报告

1、项目概况 本人一进入公司，就调入公司驻番禺国土局的二调入库项目组工作，职位 是项目助理，二调入库项目全称《番禺区第二次土地调查数据建库及管理系统建 设项目》，我项目组主要是负责土地调查数据建库部分，包括以下内容： 2、我的主要工作及成果 2、1主要的工作 1）、协助项目经理、完成其安排的各项目工作；主要包括：每周一与业主、 监理召开的三方总结会议，编写项目周总结汇报资料、归纳项目质量情况、汇总 项目软件问题、提前并且编写二调项目入库相关制作流程、参加二调项目相应的 技术规格培训、总结技术规格问题、编写相应的通知下发作业团队、与监理、作 2）、组织、安排并且协助项目成员开展各项目工作：主要包括：地类接边成 果检查、地形数据多轮检查（常规检查、现场入库、二级检查）、三维场景导入 与设置、权属数据入库检查等项目内容；

业团队、业主、软件商不定时进行沟通； 2、3自我评价 人总是要不断的总结，总结正反两面，自我肯定及批评，才会发现问题、解 决问题，不断争取进步，下面主要是从项目开展以来自身的优劣两方面去分析总 结， 优势：1) 相对熟悉二调数据业务和流程，主要是建库数据流程； 2）项目沟通能力较强，善于和业主及监理、外业团队就遇到的问题 进行沟通，妥善解决； 3）善于总结归纳，对建库工作与数据检查中各种情况善于总结，归 纳结论，以指导实际工作； 4）主动积极协助项目经理安排、规划项目推进计划，善良组织，全 面考虑； 劣势：由于是中途才接触二调项目，且一直在番禺国土局办公，对项目的总 体认识还不深刻，对公司与项目之间的协调，沟通，理解还不深入；

政府购买服务工作总结

政府购买服务工作总结 本页是精品最新发布的《政府购买服务工作总结》的详细文章，觉得有用就请下载哦篇一：购买社会服务,促进政府职能转变购买社会服务，促进政府职能转变 定义：政府购买社会组织服务，是指政府通过契约化的形式，将养老，教育，社区服务等公共服务外包给社会组织等团体。20XX年11月14日，国家民政部、财政部联合发布《关于政府购买社会工作服务的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》提出的目标：建立健全政府购买社会工作服务政策制度，建立完善的社会工作服务标准体系，形成协调有力的政府购买社会工作服务管理体制以及规范高效的工作机制；加大财政投入力度，逐步拓宽政府购买社会工作服务范围、扩大政府购买社会工作服务规模、提升政府购买社会工作服务质量；加快培养一支高素质的社会工作专业人才队伍，发展一批数量充足、治理科学、服务专业、作用明显的社会工作服务机构，提高其承接政府购买社会工作服务的能力，使社会工作服务的范围、数量、规模和质量适应经济社会发展要求，有效满足人民群众个性化、多样化、专业化服务需求。 《意见》规定的购买范围：体、特殊人群和受灾群众的个性化、多样化社会服务需求，组织开展政府购买社会工作服务。实施城市流动人口社会融入计划，为流动人口提供生活扶助、就业

援助、生计发展、权益维护等服务，帮助其尽快融入城市生活，实现城市户籍居民与外来经商务工人员的和谐共处。实施农村留守人员社会保护计划，帮助农村 留守儿童、妇女和老人缓解生活困难，范文TOP100构建完善的社会保护与支持网络。实施老年人、残疾人社会照顾计划，为老年人和残疾人提供生活照料、精神慰藉、社会参与、代际沟通等服务，构建系统化、人性化、专业化的养老助残服务机制。实施特殊群体社会关爱计划，帮助药物滥用人员、有不良行为青少年、艾滋病患者、精神病患者、流浪乞讨人员、社区矫正人员、服刑人员、刑释解教人员等特殊人群纠正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理情绪、改善家庭和社区关系、恢复和发展社会功能。实施受灾群众生活重建计划，围绕各类受灾群众的经济、社会、心理需要，开展生活救助、心理疏导、社区重建、资源链接、生计项目开发等社会工作专业服务，帮助受灾群众重树生活信心、修复社会关系、恢复生产生活。 意义：1.业内专家表示，政府购买社会组织服务项目这一举措，不仅能使得社会公共服务的受益对象获得更为专业和具有针对性的服务，还能节省政府的行政成本，有利于政府机构和人员的精简。另外，这一举措也能培育和促进社会组织的健康发展，实现社会组织和政府采购服务项目的良性互动。 2.日前国务院又出台新政策，推进政府向社会力量购买公共服务。此举无疑将有利于改善民生、深化社会领域改革,有利于加

服务外包概念及业务范围

附件： 服务外包概念及业务范围 一、服务外包概念 顺应服务外包产业的发展趋势，从接包方的角度出发，我们将服务外包定义修订为“专业服务供应商通过契约的方式，为组织（企业、政府、社团等）提供服务，完成组织内部现有或新增业务流程中持续投入的中间服务的经济活动。” 以下从参与主体、本质属性、业务范围、合同周期等四个方面对该定义进行说明： １、参与主体。服务外包的参与主体涉及发包方（服务购买方）和接包方（服务提供方）两个方面。这里的发包方包括企业、政府机构、事业单位、社会团体等各类组织，接包方指具有业务经验及专业资质的服务提供商。无论是发包方还是接包方都是指组织，而非个人。因此B2B的模式属于服务外包，而B2C、C2C等都不属于服务外包范畴。 2、本质属性。服务外包本质上是发包方利用外部专业服务商的智力资源，承担自身经营环节中需要投入的中间业务流程或职能，以达到降低成本、提高效率、提升竞争力等目的，归根结底其本质目的是为了优化发包方产出目标或提高效率。 3、业务范围。在发包业务的选择上，不再拘泥于非核

心业务或辅助业务流程，而是随着对接包方管理控制力及接包方业务成熟度的提高，将部分中间业务或流程交由接包方完成，但是不包括法定必须由第三方提供的专业服务。 4、合同周期。接包方和发包方以签订契约的方式执行合约相关内容，包括短期、定制的服务内容，也包括长期、持续性的服务内容。 二、业务范围 （一）业务分类。 依据服务外包定义内涵，此次服务外包业务目录以水平业务作为基本要素。业务目录包括3个门类，9个大类、35个中类。具体调整如图1所示。

注：斜体表示新增及调整的内容。

人事外包服务人员年终总结

人事外包服务人员年终总结人力资源部的整合已有半年时间。在这段时间内我们做了大量工作，其中有得有失。为了下一步更好地完成工作，找出工作中的优缺点以及各种好的工作方法与措施，为以后更好的工作打下坚实的基础，特把此前工作做出总结。 在这段时间内，我主要做了三部分工作，一为“层峰式管理工作”，二为“矩阵式管理工作”，三便是“网络式管理工作”。共分三部分来重点总结介绍。 一、层峰式管理工作 1、本科室工作事务：工作中接受绩效科的领导、安排，积极配合，努力完成既定目标，履行好自己的职责。在工作中首先严格要求自己，完全按标准工作，对不懂的问题做到多问、多学、多看。 2、绩效考核：在这段时间内，我们在部门各领导的带领下，积极的学习，积极的掌握，做到更高层次的提升，使自己受益非浅。 3、部门工作事务：随时接受其它科室的工作安排与领导，做一些时效性的工作。(比如招聘时就要及时接受招聘培训科的领导，积极配合工作。) 二、矩阵式管理工作

1、每天到矩阵的二级单位不少于三次，主要做一些日常性的工作，看教师的到岗情况，看学生的到课情况，看卫生情况等等。 2、整理搞清矩阵单位的师生数量、员工编制员额、师资队伍结构、学生管理、招生就业等情况。 3、到矩阵单位做一些临时性的、突发性的事件等。及时与上级领导汇报，向相应员工及学生了解情况。 通过矩阵工作，更加清晰了自己的工作职责与工作态度，更加坚定了自己的工作目标。对矩阵单位也有了进一步的深入了解，能随时掌握学院的发展动向。 三、网络式管理工作 网络式管理工作近期主要表现在招聘工作上。飞洋学院零九年招聘采用“网络式”招聘方式，复试前的各个环节全部在网上进行。以此类推我们矩阵单位的招聘也是在网上进行的。我主要负责外国语学院及公共英语教学中心的招聘工作。招聘时首先要做好各个矩阵单位的简介，我们把简介挂到校园网上或发到相应院校中。二是接受应聘者简历，对简历做出筛选，再给选中人员发送网上答题。答题符合标准者我们会给出网上面试机会。最后才选定合适人员进行复试、试讲工作。

服务外包的背景与意义

服务外包的背景与意义 生产和服务环节国际分工细化产生了服务外包。 发达国家为什么要把服务外包出去？ 一是竞争的关键由一般技术转向核心技术。企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发核心技术，以最大限度地保持企业的竞争力。 二是竞争的地域由区域转向全球。企业要在全球市场保持和扩大占有率，必须利用国外资源，服务外包就成为一种有效模式。 三是信息技术的飞速发展，为服务外包提供了技术基础。信息技术特别是网络技术的发展，使服务外包从可能成为现实。 四是企业成本最小化、利润最大化的冲动为服务外包提供了强大动力。就短期效益而言，服务外包公司可节省20%-40%的运营成本。苏南地区已进入工业化的后期，在资源、环境压力的约束下，低端制造业已经难以为继，必须在发展高端、现代、先进制造业的同时，同步发展高端、现代、先进服务业，实现“双轮驱动”、互动发展。 发展服务外包有利于提升服务业的技术水平、服务水平，推动服务业的国际化和出口，从而促进现代服务业的发展。其对经济的具体作用表现为： 1、有利于提升产业结构。承接外包服务，可以增大服务业占GDP的比重，提升产业结构，节省能源消耗，减少环境污染。服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低等特点。承接服务外包对服务业发展和产业结构调整具有重要的推动作用，能够创造条件促进以制造业为主的经济向服务经济升级，推动增长方式向集约化发展。 2、有利于转变对外贸易增长方式，形成新的出口支撑点。承接外包服务，可以扩大服务贸易的出口收入。近几年来我国外贸出口在稳步发展，但同时也遇到许多问题。如出口退税政策的调整、国外贸易设限不断增强、贸易摩擦不断增多、人民币汇率不断提高等，要保持持续快速增长已经越来越困难。而发展服务外包，因其对资源成本依赖程度较低、国外设限不强，具有快速增长的余地，从而有望成为出口新的增长动力。 3、有利于提高利用外资水平，优化外商投资结构。中国制造业利用外资有20多年的历史,取得长足进步.随着经济的不断发展,各个城市都将面临或已经面临着能源资源短缺、土地容量有限的现实问题。据相关资料披露,在全国15个副省级城市已经有许多外资的二产项目虽通过审批却很难落户，即便是三产,由于国家对房地产项目的限制,今后也将面临困难.而服务外包项目由于对土地资源要求不高，一旦外商有投资意向，落户概率将远高于二产项目。我国下一轮对外开放的重点是服务业，服务业的国际转移主要就是通过服务外包来实现的，承接服务外包产业，就能够实现国际

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it外包工作总结 篇一：2019年个人年终总结(IT项目) 2019年个人年终总结 入库项目——XXX 问一下大家个问题，什么东西飞得最快？不是百米飞人博尔特，是时间，稍 纵即逝的时间，转眼间2019年工作已经悄然落下帷幕，可能2019年对很多人 来说是对与很多人来说是平凡的一年，是生命中、工作中的一个小小的插曲！然 而对我来说，2019是重要的一年，是我人生的转折点，更是我人生中的一个新 起点。因为我加入了广东旭普，加入了这个满布激情，洋溢着友情，充满机会， 能让我实现梦想的大家庭。 以下我将总结加入公司以来的工作情况及问题建议，最后展望新年的工作计 划。 一、工作总结与业绩报告

1、项目概况 本人一进入公司，就调入公司驻番禺国土局的二调入库项目组工作，职位 是项目助理，二调入库项目全称《番禺区第二次土地调查数据建库及管理系统建 设项目》，我项目组主要是负责土地调查数据建库部分，包括以下内容： 2、我的主要工作及成果 2、1主要的工作 1）、协助项目经理、完成其安排的各项目工作；主要包括：每周一与业主、 监理召开的三方总结会议，编写项目周总结汇报资料、归纳项目质量情况、汇总 项目软件问题、提前并且编写二调项目入库相关制作流程、参加二调项目相应的 技术规格培训、总结技术规格问题、编写相应的通知下发作业团队、与监理、作 2）、组织、安排并且协助项目成员开展各项目工作：主要包括：地类接边成 果检查、地形数据多轮检查（常规检查、现场入库、二级检查）、三维场景导入 与设置、权属数据入库检查等项目内容；

业团队、业主、软件商不定时进行沟通； 2、3自我评价 人总是要不断的总结，总结正反两面，自我肯定及批评，才会发现问题、解 决问题，不断争取进步，下面主要是从项目开展以来自身的优劣两方面去分析总 结， 优势：1) 相对熟悉二调数据业务和流程，主要是建库数据流程； 2）项目沟通能力较强，善于和业主及监理、外业团队就遇到的问题 进行沟通，妥善解决； 3）善于总结归纳，对建库工作与数据检查中各种情况善于总结，归 纳结论，以指导实际工作； 4）主动积极协助项目经理安排、规划项目推进计划，善良组织，全 面考虑； 劣势：由于是中途才接触二调项目，且一直在番禺国土局办公，对项目的总 体认识还不深刻，对公司与项目之间的协调，沟通，理解还不深入；

服务外包和劳务派遣的意思一样吗

当下社会，在我们地日常生活中，有很多概念是相似地，很多人就会习惯潜意识里面把两者混为一谈.那么，服务外包和劳务派遣地意思一样吗?接下来由律伴网地小编为大家整理一些有关于这方面地法律知识，希望可以帮助到您. 一、劳务派遣与服务外包地基本概念比较 劳务派遣 劳务派遣，是指由劳务派遣公司与劳务派遣劳动者订立劳动合同，劳务派遣公司根据与实际用工单位之间签订地协议，将劳务派遣劳动者派至实际用工单位处工作地一种用工形式.在三方关系中，劳务派遣公司与劳务派遣劳动者是法律上地劳动合同关系;劳务派遣公司与实际用工单位之间是民事关系，双方通过签订劳务派遣协议明确双方权利与义务;实际用工单位与劳务派遣劳动者之间是劳务用工关系，劳务派遣劳动者直接向实际用工单位提供劳务，实际用工单位对劳务派遣劳动者直接进行工作安排和指挥监督.文档收集自网络，仅用于个人学习 服务外包 从企业管理角度来看，服务外包是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用外部专业服务商地知识劳动力，来完成原来由企业内部完成地工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力地一种服务模式.服务外包地三方法律关系中，承包单位与服务人员之间是劳动合同关系或其他雇佣关系;承包单位与发包单位是民事合同关系;发包单位与服务人员之间无直接关系，在具体地外包业务完成过程中发包单位只是根据服务项目地具体工作要求，通过承包单位对服务人员进行间接地指挥.文档收集自网络，仅用于个人学习基本区别 从前述分析可以看出，劳务派遣关系中，企业注重地是对劳动过程地管理，用工单位直接对劳务派遣劳动者进行指挥监督、工作安排;劳务派遣公司在派出劳务派遣劳动者后，并不参与劳动过程.而服务外包关系中，企业注重地是对工作结果地管理，服务人员为承包单位提供劳动;用工单位并不参与劳动过程，甚至无需关心或者干预承包单位用什么人、用多少人，只结合外包服务项目地完成情况，根据与承包单位签订地外包协议行使权利、履行义务.文档收集自网络，仅用于个人学习 二、劳务派遣与服务外包地深入比较 合同名称 在劳动派遣关系中，劳务派遣公司与实际用工单位之间应当按照《劳动合同法》地相关规定签订劳务派遣协议;在服务外包关系中，对于合同名称并无法律特殊要求，其名称可以是服务外包协议，也可以是承揽合同、委托加工合同、技术开发合同等.文档收集自网络，仅用于个人学习 与劳务提供方地关系不同 在劳务派遣关系中，实际用工单位与劳务派遣劳动者之间存在劳务用工关系;在服务外包关系中，发包方与服务人员无直接关系.文档收集自网络，仅用于个人学习 对劳务提供方地管理权限不同 在劳务派遣关系中，实际用工单位直接给劳务派遣劳动者分配工作任务，并监督指挥其完成工作任务;在服务外包关系中，发包方对服务人员无直接管理权限，服务人员接受承包方地工作安排和监督指挥.文档收集自网络，仅用于个人学习 应用地业务领域不同 实践中，服务外包一般应用于企业地非核心业务领域，如行政后勤、运输物流、日常客户服务、基础性生产制造等，这些业务领域无需发包方对工作过程进行直接管理和监控，使用专业化地外包服务提供商，能够在降低自行运营地成本地同时提高工作效率;劳务派遣地业务领域可以是企业地非核心业务领域也可以是核心业务领域，这些业

服务外包工作措施

××区服务外包工作措施 （一）提升对服务外包产业认识，加大工作领导和产业扶持力度充分认识加快发展服务外包产业对推动我区经济发展和增强城区竞争力的重要意义，围绕《2012年外经贸主要任务目标责任书》，加强对辖区服务外包业发展的领导，建立健全推动辖区服务外包业发展的协调工作机制。在我区原有服务外包扶持政策的基础上，进一步加大扶持力度。特别是在支持企业申请国际认证，鼓励服务外包企业进行技术改造，培育自主品牌，提高企业承接服务外包的能力和水平等方面给予政策扶持。 （二）明确服务外包产业发展重点，提升服务外包发展水平 结合××产业特点，围绕信息技术外包（ITO）和业务流程外包（BPO）两种主要形式，鼓励辖区企业为境外企业提供以系统和应用的设计、开发、运营和维护为主的信息技术外包服务，以及金融、电信、物流、法律等领域所从事的供应链管理、财务管理、后勤管理、数据处理与分析、客户服务等业务流程外包服务。积极利用××现代服务业发展水平较高，商贸物流业和专门专业发达的产业基础，重点布局发展金融、保险、法律、会计等领域的知识流程外包。在积极吸引跨国公司和国内知名企业在××设立地区总部、研发中心、采购中心和营销中心的同时，大力发展供应链管理、财务管理、后勤管理、人力资源管理、客户服务等业务流程外包服务，加快推进数据分析、用户解决方案设计等知识流程外包（KPO）业务发展。 （三）制定我区服务外包扶持政策 根据商务部及深圳市相关文件，结合我区实际，制定我区服务外包产业扶持政策措施。2008年，我区已将扶持服务外包业发展政策

措施纳入《××区产业发展专项资金管理暂行办法》。具体内容包括扶持建立服务外包产业基地、鼓励服务外包企业取得国际认证、鼓励软件企业承接离岸服务外包业务、扶持服务外包企业培训专业人才等多个方面。近期，××区对该暂行办法进行修订，正式出台《××区产业转型升级专项资金管理办法（试行）》文件及10个实施细则，在《××区产业转型升级专项资金扶持现代服务业发展实施细则》中明确了对现代商贸、现代物流、服务外包、专业服务业、旅游业的扶持政策措施，加大对包括服务外包业在内的我区重点产业的扶持力度。 （四）积极探索投融资服务平台，推动产业融合发展 积极利用××区金融业发达的优势，积极搭建投融资服务平台，通过多种方式支持服务外包企业融资，引导国内外创业投资和商业担保机构参与辖区服务外包产业的投融资或资本运作，扶持服务外包企业做大做强。 （五）加大服务外包人才培养和引进力度。人才是服务外包企业发展的第一关键因素。服务外包产业人才要求外语好、技术专、具备行业知识。积极制定吸引服务外包高级人才的政策措施，对新录用从事服务外包工作的大学以上学历人才给予一次性定额培训支持。 ××区××局