质量分析会议记录

月度质量分析会议记录

年月日

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早/例会记录表

年月日

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如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！{32742 7FE6 翦38909 97FD 韽35952 8C70 豰27300 6AA4 檤30425 76D9 盙37654 9316 錖25960 6568 敨6Yk31318 7A56 穖l20240 4F10 伐%

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7月份质量分析会会议纪要

现场质量分析会 会议名称：质量分析会 会议时间：2018年7月10日 会议地点：项目部会议室 会议主持：项目经理 会议参加人：项目部管理人员及作业施工班组。 会议记录：李悦 会议主题：现场质量分析会 一、赵林发言： 上午我们参加了甲方组织的生产会议，汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。 今天下午开这个会议，主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排，上周施工进度基本按计划完成，现场质量类需要整改的地方很多，望相关负责人马上进行整改，加强监督。主要有以下问题点： 1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补 2、无钢筋保护层垫块，对遗漏的及时进行放置，加强工人交底 3、电渣压力焊焊包不规矩，对不规矩的进行切除，加强后期施工检查力度 4、楼层施工缝凿毛不到位，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补 5、模板拼缝不严密，对已发生的进行简易打磨，新开工作面加强检查力度 6、断砖上墙，进行更换，对工人进行交底 7、马牙槎留置尺寸不足，对不足的进行切割，新开面加大管控力度 8、防水阴角未做R角，对已施工的及时进行封闭，未施工的按照要求设置R100的圆角 9、防水搭接长度不足，进行更换或增加一层卷材 10、水管洞口封堵不到位，使用细石混凝土进行封堵 二、刘乐超发言：

各施工班组应严格要求自己，确保按图纸施工，按规范施工；最后施工作业应增强责任心，确保自己所干部满足规范要求；现场做好安全文明施工，现场材料应码放整齐，并设置标识牌。 三、孙清亮发言： 现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理，现场成活质量观感较差。各班组一定对工人进行再教育，保证施工质量。 四、李悦发言： 1）工序检验未执行三检制度，未做好“自检、互检、交接检”。 2）工序的穿插与成品保护要做好。 3）模板个别部位拼缝较大，已安排木工用透明胶带进行贴补，已整改完毕。 4）地下室穿墙螺栓孔洞，未及时进行封堵，存在渗漏风险。现场要求加强相关施工人员技术交底，要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵，降低后期渗漏隐患。 5）抹灰修补不方正，加强相关施工人员技术交底，要求施工人员进行整改。 6）现场砌筑砂浆抹灰存在开裂、空鼓现象，加强相关砌筑人员技术交底，现场禁止砌筑砂浆随意加水使用。 8）现场室内砌筑墙体个别部位存在灰缝不密实、断砖、缺棱掉角现象，后期抹灰墙面存在空鼓、开裂隐患。及时安排相关人员进行排查修补，要求砂浆塞缝密实，后期加强施工人员技术交底及过程中施工质量检查工作，要求灰缝饱满度不小于80%，砌块上墙前进行断砖、缺角砌块筛选，降低抹灰面空鼓、开裂风险。 9）梁下混凝土存在夹渣现象，组织砼工及时处理干净，及时组织相关人员进行排查分析，及时进行处理，避免后期施工出现重复现象。

【会议记录】质量会议记录范文

质量会议记录范文 质量会议记录范文篇一： 主持人：xxx 时间：xx年x月x日 会议内容：质量例会 地点：食堂 参加人员： 一：xxx对质量重要性做阐述 二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一)：近期质量状况 1塑料管 (1)：DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。 2复合管 (1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表

(1)：来料 《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报 (2)：制程 塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善 复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》 4：仓库抱怨不合格品流入仓库 5：标识：没按要求标识 二)：不良质量状况造成： (1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治， (2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账 三)：要求 1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。 2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》 3：制程检验 塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报 前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》

4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账 5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。 6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分 三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头 四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。 质量会议记录范文篇二： 时间：20xx年6月23日 地点：五楼电教室 主持人：李广田副厂长 参加人员： 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。 质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类 似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布?Z，现将会议内 容综合纪要如下： 1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给 予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

质量会议纪要范文

质量会议纪要范文 质量会议纪要范文篇一 会议时间 20xx年x月x日 会议地点项目部会议室 主持人杜林森 记录人 王兴平 参加单位及人员： 详见会议签到表 会议内容： 1、继续讨论项目部质量管理制度。 2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; 3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。 5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混

凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理; 6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。 7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关; 李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们 的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。 质量会议纪要范文篇二 时间：20xx年6月23日 地点：五楼电教室 主持人：李广田副厂长 参加人员： 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下： 1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、

质量会议记录范文

质量会议记录范文 质量会议记录范文，质量是一切东西的基础，本文是小编为大家整理的质量会议记录范文。 质量会议记录范文篇一： 主持人：xxx 时间：xx年x月x日 会议内容：质量例会 地点：食堂 参加人员： 一：xxx对质量重要性做阐述 二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一)：近期质量状况

1塑料管 (1)：DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。 2复合管 (1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表 (1)：来料 《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报

(2)：制程 塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善 复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》 4：仓库抱怨不合格品流入仓库 5：标识：没按要求标识 二)：不良质量状况造成： (1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治， (2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账 三)：要求 1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》 3：制程检验 塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报 前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》 4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账 5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。 6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分 三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头 四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

研讨会会议纪要

匝唱蔡胜府陶昧谜率蚂恰绿充行验掸鳞殆蒙豫冤曹厉沥率炔普遵壁傲僧飞拜雕褂菠湃酉诛帛魂逼儿皿傻郁勒篱盂乳献绪恐石饰值岂豺措骇蹈涪砂赛艾壤讣俱汁百涣赴亨秸迷施菊仍眷旱锗翟役昂寐渣线坞饱忘学锰卵洲薯桨异授高惠师伯赦尖项木步倔粪沉事轻版袋隘敲为缄袄需负茵护凑陵烙弃准履吊抢塑汞弃渍荫牙蹬描魁烧哦庭响逮驾各敷欠犬茂骑哉朔匈秀桩孩纤硬剧瑶坏渗豆泄陡耐奏急驹孜汾失莎抄角五颊柒澡吃姓沛呻皑典蓄慰羞谱箕粪枣玛妒囤嘿滤疼馋礼怠棕曲筑汪道猫经伸厚勺砸碌窘炔寝渡野思兑携斯螟蹬持赘烧冈惩赌沁菊煌顶赋铝舒参愚币滁攻缚百妇炒甸援袭帧唯扼摧弱[标签:标题] [标签:标题] 篇一：研讨会会议纪要 时间：2014年9月16日上午主持人：出席人：列席人：一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2014年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。篇二：校本教材编写研讨会会议纪要(定稿) 校本教材编写研讨会会议纪要（定稿） 篇三：质量研讨会会议纪要 ·质量研讨会会议纪要 时I 司：2006 年5 月301 」下午2 点 地点：公司三楼会议室 参加会议的单位及人员： 公司级领导、各单位中层领导、技术人员 会议纪要： 6 月30 日下午2 点，东晨模具科技有限公司召开了2006 年1 一5 月份质量＿！二作侧 f 讨会。会议由质量主管经理李志谦主持，会议共进行四项： 一、首先由质量主管工芬以幻灯的形式向大家做了2006 年1 一5 月份公司产品质量分析工作汇报，主要内容有：

第一次月考质量分析会议记录

期中考试质量分析会会议记录 时间：2009年11月17日 地点：四（5）教室 内容：期中考试质量分析 参加对象：四年级班主任及各科任老师、 主持人： 孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。 刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。经过各科老师的共同努力，在很短的时间内，二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生，加上两极分化比较严重，所以副平均成绩不够理想。但是我们并没有放弃，三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。下半期，我将继续努力，抓好班风和学风，积极取得家长的配合，让所有学生在学校都能学有所得。 张老师：我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。整体来说，学生们的学习状况良好。包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。虽然他们的成绩还有待于提高。在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。一部分学生对语法的使用掌握得不够好，下个学期要在这个方面多下点功夫。 孙老师：三班是我一直带上来的班，由于以前流失，所以转来的学生较多，从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。同时还有像李育健这样的三不管学生。学习完全要老师来督促才能完成。所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。不过大部分学生学习比较自觉，因此成绩还可以。三科老师都很尽职。从不放弃一个差生。特别是英语老师，接班之后，本班英语成绩大大提高，得到家长的一致认同。四班因为一直没有特别差的学生，所以成绩一直很好，平均分达到年级的第一名。 郑老师：四班学生比较稳定，加上我一直是班主任，所以家长也比较认同，对我们的工作也一直比较支持和配合。三科老师都比较优秀，有较好的教学方法，所以四班成绩不错。但是今年新转来几个学生在学习和习惯上存在一定的问题。所以下半学期我主要的精力要放在这几个学生的转变上。 陈老师：我教三班和五班英语，相对来说三班的成绩好抓一些，他们没有特别差的学生，而五班有诸如林佳欣、龚志豪、贺政等基础特别差而家长又不能辅导的学生。所以五班两极分化特别严重，虽然有宋智、向尚这些成绩特别拔尖的学生，但是一算平均分就被拉了下来。加上今年两个教材同时学习，这些基础差的学生就根本忙不过来，更不要说理解和掌握知识点。所以下半个学期提高这些差的学习成绩将是一个艰巨的课题。 孙老师：五班是我自己的班，学生比较活跃，读书多知识丰富，但是两极分化比较严重。除了杨锦翰患有儿童注意缺陷障碍外，还有几个问题学生，一直都在努力，也经常联系家长，但是还是有些跟不上趟，所以各科老师都有抱怨，因为太拉后腿了。因为这次三科考试都有学生单科考在了全年级的第一名。而语文去掉锦翰的成绩，平均分也在全年级的第一名。二

质控小组会议记录

质控小组会议记录 时间：2013-5-16 地点：护办室主持人：贾秀丽记录人：朱春慧参加人：贾秀丽程卫宁史婷婷杨小雅赵秀荣朱春慧内容：3、4月护理质量分析会一、前期工作整改情况： 优点： 1、科室质量控制小组成员，由5人组成，分工明确，能按要求落实职责。 2、护理文书的书写字迹清楚，基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。 3、对护士史婷婷提出表扬，对工作认真负责，爱岗敬业。 缺点： 1、腕带的使用不到位，均能按要求配属腕带，但部分病人腕带保留性差，有随意摘除放置及丢弃现象。 2、护士门敏工作欠到位，对工作积极性不高，欠缺责任心，存在拖拉现象。 二、本期工作情况总结： 优点： 1、护理文书刮涂现象已改善，个人因书写问题造成的错误基本能自行改正。 2、出院宣教、专科教育各责任组能按要求落实到位。 3、责2组责任护士黄鲜辉，病区管理井然有序，物品摆放整齐，对病人热情，13床患者彭金莲对黄鲜辉提出表扬。 4、护理病历讨论、查房质量较前提高。 5、护士程卫宁实习带教落实到位，对罗娟娟容晔带教认真负责，以身作责，并按照临床特点量身定制带教计划，要求其书写及完善护理病历，提高了带教质量。 6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。 7、每日大夜班护士能及时进行紫外线灯消毒，并能自觉、及时登记。 缺点： 1、出院病人体温单输出有遗漏，护士张媛媛、门敏较突出，延误出院病历移交。 2、出院病历移交不及时，被质控科网上通报12份未移交病历。 3、巡视卡、输液卡勾签不及时，主要以廖开心在上中午班为主。 4、体温单输入后错误多，检查、纠正不及时。 5、临检标本送检签字不及时，或无人签字。 6、责1组护士张敏管理欠到位，病室卫生杂乱，工作无计划性，无创新，不求上进。 7、按三甲复审要求，护士组静脉输液操作考试练习，护士廖开心杨少宁未按要求参加考核，定点实习护士容晔罗娟娟未考试。 三、整改措施： 1、加强责任心，及时检查每日体温单，并由P班双人核对，避免遗漏。 2 、与主管医生及时沟通，及时联系签字，及时完善，按时移交病历。 3、输液卡勾签不及时，液体有漏勾现象，对当班护士廖开心提出批评教育，限时整改。 4、小夜班及时整理，检查出院病历，并由P班双人核对出院体温单，避免出现出院体温单遗漏现象，及时督促签字，保证病历的完善，并及时移交。 5、中午班每日及时检查送检标本，按时签名，每日下班前对照送检单检查临检本勾签情况，并把责任细化到人，落实到位。 6、取消张敏责任组当班资格，继续考察，下半年重新进行责任组资格考核。 7、对护士杨少宁廖开心未按时完成静脉输液考核提出批评，并质控扣分5分；对定点实习护士容晔，罗娟娟继续加强静脉输液操作的练习

产品质量会议纪要

产品质量会议纪要 产品质量会议纪要范文 2015年1月22日上午10:00，在一楼会议室，针对出现的产品 质量问题，公司召开了专题分析会议，刘俊奇副总经理、林永艺副 总经理、企管办主任刘斌、总工程师冯林唐、副总工程师郭广德及 质检部部长常凯、技术部部长张亮、生产部李晓红、设备部部长李 晓鹏、铸工车间主任王伟增、制芯清理车间主任陈保伏、机工车间 副主任任桂霖及机工车间主要操作工和质检员参加。会议由总工程 师冯林唐主持，刘俊奇副总经理首先指出目前德纳公司配套的153 减壳产品，三坐标不合格项整改问题，丝扣问题，致使公司销售工 作因产品质量受到影响，有关部门必须尽快端正态度，分析原因， 解决问题，迎接德纳公司一个月后的现场评审。作业指导书、货品 摆放、设备标识等问题，提出设备及现场管理是重中之重。 设备部部长李晓鹏提出，在设备维修保养管理中，维修保养文件计划虽然有，但是实际执行力度不够，以后要加强落实管理。 副总工程师郭广德发言，机工车间的三坐标问题，要按德纳公司的标准生产，三坐标调试后要定员定岗。毛胚产品要注意喷漆和磕 碰问题。 企管办主任刘斌发言，在生产过程中，只有严格遵守16949质量管理体系标准规范，质量问题才能解决。 生产副总经理林永艺总结，相关体系不完善，部分环节缺乏沟通，导致反馈信息闭塞，按照现场管理7S标准整改落实。毛坯产品堆放、工装模具放置、固定移动设备零部件缺失问题，标识牌摆放、产品 覆盖、日常保养维修的检查实施、一体芯、冷芯和热芯等问题。 各部门先后从不同的`角度对质量事故产生的原因进行了初步分 析和总结。

在听取了大家的分析后，总工程师冯林唐要求： 1、现在产品质量出现了问题，这是客观存在的现实，大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。 2、从现在起进入应急状态，整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度，高度重视，做好以下几方面的工作： （1）各部门抓紧落实标牌标识，尽快完善到位。 （2）需要修改图纸时，要领导签字负责，下发出面文件。 （3）周五生产例会后要深入车间，现场解决问题，做好检查培训工作，生产重要环节一定要参加，做好每个过程详细记录。

二季度院感质量分析会

涪陵康联中医医院 院感质量委员会活动简报 第二期 时间：2018年6月26日 地点：医院办公室 主持人：曾红 参加人员：院感质量委员会成员 签到： 会议纪要 曾红：1、第二季度院感质量分析会今天如期进行，要求每个科室对本季度存在的问题给予分析，提出整改建议。2、由于我院4月份分四个单元，新增几个管理人员，因此院感组织构架在7月份重新修订，下面请各科负责人发言：王琰：1、严格落实消毒隔离制度，特别是综合科的治疗室、换药室、抢救室是重点。 2、做好医疗垃圾分类，有混装现象，加强科室院感知识培

训，加强护理人员院感知识。 3、手卫生有待加强，特别是进行静脉穿刺前有的护士手卫生依从性 4、较差。 查长燕：1、加强胃镜室消毒隔离管理，限制参观人员和闲杂人员，杜绝私人物品，保证空气培养和胃肠镜监测合格。 2、天气炎热，手术室护理人员随时到综合病区收换药包和清创包，第一时间清洗消毒灭菌。 3、手术室使用中的消毒液监测合格后方可使用，无菌物品做好化学、物理、生物监测并合格，监督外科医护人员遵守无菌技术，每月无菌器械敷料和外科手达标。 陆敏：1、发现外科医生给病人换药时未带口罩帽子，应该加强慎独精神。 2、康复病区是一楼，夏天蚊子较多，加强病区清洁卫生和消毒隔离管理，预防院感暴发。 3、理疗室医师操作前为洗手，希望每位改进，增加手卫生依从性和正确率。

4，医疗垃圾也有混装现象，加强院感知识培训。 李春：手术室供应室时医院的核心，院感要求高，希望各位手术医务人员遵循院感规章制度。 曾宪林：1、综合病区在诊疗用具上消毒隔离左的不够，忙起来未做到一用一消毒原则。 2、医师的手卫生一次性和正确率较上季度有所提高。 3、加强个人防护，从我做起做院感人。 何均：1、加强胃镜室院感管理，做胃镜医务人员应该戴口罩和帽子，门诊检查室巾应该做到一人一巾已换。 2、检验科人员化验时发现未带口罩，希望做好个人防护。曾红:1、亮点：全院手卫生一次性和正确率较去年有所提高，我院从今年5月份起与重庆金域外送检验环境卫生学监测、外科手培养、无菌物品培养均达标。 3、消毒隔离方面：理疗科是我院院感工作的重点和难点，但是院感科牵头新增紫外线灯管，小针刀室经常抽查操作医师无菌观念。 4、本月质控一台妇科手术，发现新进医护人员外科刷手欠规范，术中两人更换位置时转身有误，连接无菌保护套有污染现象，但质控部立即纠正整改。 任院长：1、院感工作全员参与，虽然存在问题，但较2017年有所提高。 2、核心部门院感要求高，清洁卫生方面请后勤加强管理，

质量分析会会议纪要

产品质量分析会 会议名称：产品质量分析会会议时间：2012年8月18日 会议地点：南二楼会议室会议主持人：总经理曹国锋 会议参加人：吴春节、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强会议记录：周卓越 2012年8月8日质量事件提要：2012年8月8日公司一二车间前道开始生产，生产过程中，产品因为前期发酵不成功（产品不发毛、发黄、发粘、起泡），对产品质量产生了一定影响，这种情况一直持续到8月14日，8月15日恢复正常。针对本次事件公司组织相关人员和部门进行分析，查找原因，持续改进，制定预防措施。 总经理曹国锋：本次会议的目的是，查找、分析、总结本次质量事件的原因，提出改进的方法，制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言，实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发，分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。 生产部经理吴春节：从8月8日准时开工到15日生产正常，这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现，基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下： 1、由于两个车间同时大面积出现类似情况，可以肯定不是车间或者个别的个人操作失误导致的，应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况，应该是主要原因。 2、前期准备工作不到位，工器具清洗消毒不彻底，卫生不合格，

管道、储水灌含杂菌的问题严重。缺乏科学性，只是依靠过去的经验，考虑事情不周，工作不细，为次要原因。 3、再次原因为：产品发毛的环境影响产品的正常发酵，发酵室干湿温度达不到要求，发酵室毛霉菌的生长环境被破坏，个别接菌温度过高。 作为生产部门，我们要总结经验、吸取教训，用科学的眼光看待问题，不能只凭经验解决问题，杜绝类似事情的发生，把工作做精做细，各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。 生产部副经理董瑞峰：我同意吴经理对本次事件的分析结果，及事件责任存在主次之分，事件出现以后由于本人没有经验就查阅了相关书籍，总结了一些相关内容希望能够有所帮助。通过本次事件总结了以下教训：1、事前预防的作用远大于事后弥补。2、工作缺少计划性，疏忽大意，责任心差。3、工作执行力度及其欠缺，出现问题相互推诿，不能积极采取应对措施。4、各部门工作没有形成规范，不按步骤执行，不注重过程管理，敷衍了事。5、理论知识缺乏，存在侥幸心理，不按照规章执行。6、职工散漫，工作没有积极性，责任心不强。7、缺乏应急措施。8、只懂得埋头苦干，不懂得总结经验教训。1、每一项工作拟定一套规范的操作流程，形成制度，让职工形成日常操作规范。2、多注重事前布置，和后期跟踪，责任到人。3、加强管理人的理论知识学习，提高综合素质，不能以经验自居，只使用老经验，不学习新知识。4、分析原因，总结经验，重在日常应用，

质量分析会会议纪要与质量分析会议纪要合集

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(会议管理)月份质量月例会会议纪要

中国水利水电建设工程咨询昆明公司 苗尾水电站工程监理部 会议纪要 昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号会纪综合总第013号 议题：苗尾水电站主体工程2011年8月份质量月例会 时间：2011年9月6日 地点：昆咨监理部406会议室 主持人：张青梅 参加单位及人员：（详见会议签到表） 会上，施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况，布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论，并提出了具体要求。形成纪要如下： 一、2011年8月份各标段质量管理工作情况 (一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标） 1.质量管理体系运行情况 本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善，管理水平较上月有所提高，但仍存在不足。主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，部分工作面质量管控力度不够。 2.主要工作面的施工质量控制情况 （1）开挖施工 本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.1515m～EL.1495m高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上（导流洞出口上游侧）土石方开挖；

左岸坝基EL.1414.8m～EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程土石方开挖；厂后区EL.1400m～EL.1386m高程土石方开挖；进水口EL.1470m～EL.1455m高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。开挖质量满足设计要求，施工质量受控。 （2）喷锚支护施工 本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m～EL.1515m高程挂网喷混凝土、EL.1515m～EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。 （3）混凝土施工 本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m～EL.1454.8m 高程锚索联系梁；厂前区EL.1353.4m高程、1338.4m高程马道及贴坡混凝土施工。从已完工的混凝土外观质量及检测数据看，本月混凝土施工质量较上月有所提高。 （4）锚索、锚杆、锚筋桩施工 本月主要进行溢洪道进水渠EL.1535m高程以上回槽子沟侧面边坡以上锚杆（锚筋桩）施工；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程锚索、锚筋桩施工；厂后区（EL.1360m以上）厂左0+015～厂左0+085、厂左15～厂右35锚索、锚筋桩施工。本月监理对右坝头锚索张拉进行了全程旁站，从已张拉完成的锚索及完工的锚杆（锚筋桩）检测数据看，本月锚索、锚杆（锚筋桩）施工质量处于受控状态。 （5）质量验收评定及资料整编工作 本期共评定29个单元（其中截水沟单元2个，开挖单元2个，锚喷支护单

2012.2质量分析会议纪要

质量分析会议纪要 项目部质检部记录：张晋阳时间：2012年2月15日19：30 主题：质量分析会 地点：项目部会议室 主持：徐东风 参会：徐东风、陆科奇、王凯、现场质检人员、测量队、试验室、工程部所有人员。 会议内容：墩身施工质量分析 针对目前墩身施工中存在的质量问题进行分析，总结，制定预防措施。 1、墩身施工中钢筋存在的问题 a.墩柱钢筋表面有少许铁锈和焊渣。在原材上就要对钢筋进行上盖下垫，防止钢筋生锈，对于上到墩柱上的钢筋要及时浇筑，钢筋加工弯制前，清除干净其表面的油渍、漆污、浮皮、铁锈，钢筋顺直，无局部折曲，加工后表面无削弱钢筋截面的伤痕。 b．墩柱钢筋保护层有不符合要求的地方。在钢筋下料、绑扎时严格控制。 c．墩身钢筋焊接长度不够。焊接接头要保证焊接质量，根据设计要求选择单面焊或双面焊，焊缝长度采用双面焊时，焊缝长度不小于5d，采用单面焊时，焊缝长度不小于10d，焊缝饱满，焊接完毕后，将焊渣敲除干净。 2、墩身施工中模板存在的问题分析 a．墩身模板打磨不充分，致使浇筑后混凝土表面带锈迹。在安装摸板前要求对模版打磨充分，对打磨后没有及时装上的模板要用薄膜纸覆盖，防止在生锈。模板拼装前，先用磨光机打磨面板上的铁锈及边角处毛边，然后用钢丝刷刷净，清洗干净并晾干，然后涂刷脱模剂，脱模剂采用液压油，涂刷均匀。 b. 模板拼缝不严密，致使漏浆严重，影响外观。在两块模板接触面侧面应贴双面胶或密封泡沫，以防止浇筑混凝土时接缝处漏浆而影响墩身的外观质量，模板上端调整好位置后，用风缆将模板与预埋在承台的锚环筋拉在一起。 3、墩身施工中混凝土存在的问题分析 a．墩身混凝土养护时间不够龄期，使混凝土开裂。砼浇筑完成收浆后尽快用塑料薄膜包裹并洒水养护，在每个墩柱顶面放一个储水塑料桶，桶底设漏水孔，

产品质量会议记录范文

产品质量会议记录范文 2012年8月23日，针对灭活苗生产部出现的产品质量问题，公司召开了专题分析会议，崔萱林董事长、卢文兵总经理、周玉双副总经理、生产总监陈清、质保总监石宝兰及质检部、QA部、禽苗销售部、物流部、工程部、灭活苗生产部负责人及主管参加。会议由崔 董事长主持，他首先指出目前灭活苗滴度水平始终下降、致使公司销售工作因产品质量受 到影响，有关部门必须尽快端正态度，分析原因，解决问题。生产总监陈清、质保总监石 宝兰、周玉双副总经理以及生产、质检、QA等部门先后从不同的角度对质量事故产生的 原因进行了初步分析。 在听取了大家的分析后，崔董事长要求： 1、现在产品质量出现了问题，这是客观存在的现实，大家必须齐心协力、狠下功夫查出 并彻底分析清楚产生问题的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。 2、从现在起进入应急状态，整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度，高 度重视，做好以下几方面的工作： （1）周总总负责，陈总为第一负责人，使用排除法，向2015年还原，一周内（即下周 四{8月30日}为截止日期）必须把相关实验做完，并拿出分析报告； （2）质检部要全面配合生产部门，如生产上有相关样品，必须立即检测、及时报送检验 报告。 （3）从现在起灭活苗生产部经理及班组主管必须全天跟班工作；部门经理必须每天进车间，生产重要环节一定要亲自参加，做好每个过程详细记录。 （4）如果因设备、原辅材料影响产品质量，立即更换。 （5）人事行政部发挥监督功能。 （6）继续加强产品宣传，鼓足信心。 质量分析会会议纪要 2017-12-22 10:52 | #2楼 会议名称：产品质量分析会会议时间：2012年8月18日会议地点：南二楼会议室会议 主持人：总经理曹国锋会议参加人：吴春节、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强会议记录：周卓越 2012年8月8日质量事件提要：2012年8月8日公司一二车间前道开始生产，生产过 程中，产品因为前期发酵不成功（产品不发毛、发黄、发粘、起泡），对产品质量产生了

质量分析会议管理规定、会议纪要及决议

质量分析会议管理规定、会议纪要及决议 1、目的：对影响产品质量的因素进行分析，总结出解决方案；预防及杜绝质量事故的发生，为生产任务和销售任务顺利的完成提供有效的保障。 2、时间：每月**日下午上班半小时准时开始（如无变化照常例行不再通知，如因节假日或其它原因当时无法召开，则顺延至第二日或另行通知）。会议时间长约1小时。 3、地点：**会议室（有变化另行通知）。 4、方式：圆桌会议。 5、参加会议部门及相应人员： 总经理、生产、技术、质量、销售副总经理；质量、采购、技术中心、生产、销售办、售后服务、生产车间部门负责人及相关部门负责人、全体检查员。 6、发言顺序：各部门依次发言、公司领导总结、其他领导补充。 7、发言内容包括：1）上月本部门承担的质量分析例会会议决议完成情况；2）质量质量考核指标完成情况分析；3）本部门质量管理工作存在问题和建议以及今后工作计划措施；4）需要会议讨论的问题等。 各部门发言内容要重点突出、主题明确、言简意赅（见附表1模板）。 8、会前2日（**日上午12时前），由各部门把所解决的问题进度及完成情况、提出的问题提报到质量部，质量部要准备好会议资料收集，统一做成纵向A4格式WORD文件。 9、会中，按公司会议纪律，做好会议讨论，形成决议。 10、会后，质量部整理、编制和发放会议纪要，并将本次例会所提问题填写改进计划表发放到责任部门，由责任部门分析原因、提出纠正和预防措施及实施计划，并于一周内将表格返回质量部。对会议上提出的问题，质量部根据责任部门的改进计划，在完成期限到后跟踪验证其改进效果。质量部汇总后在下次例会上通报（必要时讨论措施的可行性），如此循环。 11、考核： 1）会议材料提报每延期一天扣0.5分。 2）有事请假，会议迟到、旷会每次各1～2分。 12、自**月份起执行。请各单位认真对待，提前做好例会召开前做好充分准备，提高会议效率和效果，充分发挥各单位在质量管理中的作用，促进质量管理措施、方法和经验的交流，实现公司产品质量的全面管理和提升。 质量管理部

质量分析会会议纪要范文

质量分析会会议纪要范文 时间：20XX年11月17日 地点：四(5)教室 内容：期中考试质量分析 参加对象：四年级班主任及各科任老师、 主持人： 孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一 段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。 余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基 本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题：学 生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的 教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学 生的这一弱点补上去。 刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课 的效率不太高。经过各科老师的共同努力，在很短的时间内，二班 的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。但是由于二班有韩国 学生和智力偏下的学生，加上两极分化比较严重，所以副平均成绩 不够理想。但是我们并没有放弃，三科老师平时总是抽时间给学习 困难的学生补课。下半期，我将继续努力，抓好班风和学风，积极 取得家长的配合，让所有学生在学校都能学有所得。 张老师：我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。整体来说，学生们的学习状况良好。包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在

都开始有学习的表现了。虽然他们的成绩还有待于提高。在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。一部分学生对语法的使用掌握得不够好，下个学期要在这个方面多下点功夫。 孙老师：三班是我一直带上来的班，由于以前流失，所以转来的学生较多，从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。同时还有像李育健这样的三不管学生。学习完全要老师来督促才能完成。所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。不过大部分学生学习比较自觉，因此成绩还可以。三科老师都很尽职。从不放弃一个差生。特别是英语老师，接班之后，本班英语成绩大大提高，得到家长的一致认同。四班因为一直没有特别差的学生，所以成绩一直很好，平均分达到年级的第一名。 郑老师：四班学生比较稳定，加上我一直是班主任，所以家长也比较认同，对我们的工作也一直比较支持和配合。三科老师都比较优秀，有较好的教学方法，所以四班成绩不错。但是今年新转来几个学生在学习和习惯上存在一定的问题。所以下半学期我主要的精力要放在这几个学生的转变上。 陈老师：我教三班和五班英语，相对来说三班的成绩好抓一些，他们没有特别差的学生，而五班有诸如林佳欣、龚志豪、贺政等基础特别差而家长又不能辅导的学生。所以五班两极分化特别严重，虽然有宋智、向尚这些成绩特别拔尖的学生，但是一算平均分就被拉了下来。加上今年两个教材同时学习，这些基础差的学生就根本忙不过来，更不要说理解和掌握知识点。所以下半个学期提高这些差的学习成绩将是一个艰巨的课题。 孙老师：五班是我自己的班，学生比较活跃，读书多知识丰富，但是两极分化比较严重。除了杨锦翰患有儿童注意缺陷障碍外，还有几个问题学生，一直都在努力，也经常联系家长，但是还是有些跟不上趟，所以各科老师都有抱怨，因为太拉后腿了。因为这次三科考试都有学生单科考在了全年级的第一名。而语文去掉锦翰的成绩，平均分也在全年级的第一名。二班是新班，所以一切习惯都从头抓，好在与班主任的配合很好，所以很快得到了家长的认同。如果去掉一个新转来的韩国学生和一个智力有问题的学生，成绩也达

2015.06.23 如何开好质量分析会1

如何开好质量分析会？ 在公司里开会似乎是很正常不过的事，什么生产会、质量会、例会、年会、月会、班前会、成本会……细数起来十到二十几个会肯定是有的，但是不同的会有不同的目的，今天就和大家一起说说质量分析会怎么开，个人观点，请多多指点。 质量分析会顾名思义就是对质量问题进行的专题分析会，通常会分为部门内部的质量分析会，质量专项分析会，月度质量例会，还包括质量事故处理的一些专题会议等等。今天我主要和大家一起说说如何开好这个质量分析会。 首先要制定一个质量分析会的制度，这个制度不一定是GMP制度可以是公司制度，要明确规定什么情况下召开质量分析会。 比如：我们有这样一个文件《质量分析会管理程序》文件中规定“应定期或不定期召开质量分析会议，研究分析质量情况。对质量问题要制定纠正和预防措施，并作好《质量分析会议记录》。质量分析会分为公司质量分析会、生产部（仓储）质量分析会和班组质量分析会三级。质量分析会公司至少每年召开一次、生产部至少每季度召开一次、仓储质量分析会至少每半年召开一次、班组质量分析会不定期根据实际情况召开。如有特殊的质量问题需要解决，每级均可临时组织召开质量分析会议；如没有生产召开时间可顺延。” 其中公司级质量分析会做了如下规定： 1、公司质量分析会由质量保证部组织，质量受权人主持，每年召开一次，总经理、质量受权人（质量管理负责人）、生产管理负责人、生产部门主管、QA管理人员、QC 负责人及相关部门主管均到会参加。质量受权人不能出席会议时，由质量转授权人主持公司级质量分析会。 2、公司质量分析会的内容： ○1对每年产品质量情况的汇总通报，通报上次分析会决议的执行情况。 ○2各部门分别反映本部门需其它部门、岗位配合解决的质量问题或属于全公司的质量问题等，生产部主管进行分析考核车间的产品质量、技术指标完成情况。指出主要的影响产品质量及技术指标的问题，找出薄弱环节，提出相应的技术改进措施，对关键的和共性的问题提出协调解决方案，总结生产技术经验。 ○3与会人员共同分析并讨论、研究，提出有关整改建议和处理意见，会议主持人作总结，明确遗留问题的处理意见和下年度需要落实的各项工作、采取的措施、工作目标、完成期限及责任部门。 ○4研究改进和提高产品质量的措施，布置下年度有关的质量工作，表扬先进、交流经验、学习该年度与质量管理有关的新法规等。 ○5质量保证部负责会议记录工作，并于会后编写会议纪要，发给有关部门、人员。 以上这些时举了个例子，实际上每个公司应该都有这样的规定，制度是促进这项工作持续推进的前提。