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盯盯工作的经验与教训:论如何应对苹果商店metadata rejected

盯盯工作的经验与教训:论如何应对苹果商店metadata rejected
盯盯工作的经验与教训:论如何应对苹果商店metadata rejected

苹果商店的审核要求越来越龟毛,辛辛苦苦开发出来的软件还是悲剧了,特来分享一下自己软件遇到该种问题的解决之道,与大家共勉。

故事的背景是这样的,鄙人所在的公司开发了一款《盯盯工作》的效率办公软件,众所周知,自从升级了ios8以来,苹果商店的审核越来越严苛,我们公司就有一款上架在线的软件因为隐私条款给拒回来的。

为此产品苦心的修改了隐私条款,并且连第一版的友盟接口都没有加,就是为了避免悲剧,毕竟二周左右的等待时间一点都不短= =。就在这种情况下还是悲剧,小编已经无语问苍天了= =说多了都是泪啊,上干货。

-Who is the target audience?

The person who is in charge of companies, organizations and execution teams, such as sales managers, hiring managers, program managers, customer service supervisors.

(公司或者其他组织中,基层团队的负责人,执行性工作团队负责人。比如销售主管、招聘主管、程序员主管、客户服务部主管等。= =忍不住想吐槽一句偶们的软件叫《盯盯工作》啊喂,跟工作相关的目标群体能是谁啊?)

- Is this an existing service? If yes, where is it available?

Yes, this is an existing service. In real life, the person in charge need to know each subordinate s’progress of work , which is ongoing, which has been overdue, in order to provide guidance or set new tasks. But these actions demand face to face communication, or take a call, so it is not immediate.

(是的,它是一个现有的服务。在现实生活中,基层团队的负责人,需要掌握每位下属的工作情况,有哪些工作正在进行,哪些工作已经逾期了,据此进行指导或者安排新的工作任务。但是这些动作需要在见面时,或者电话沟通,所以不是即时的。)

- Is the app an indispensable part of the service or can the service work without the app?

Indispensable. The app allows executives knowing each subordinate s’progress of work anytime and anywhere on a mobile phone, which is about to be late, which is in the wrong direction. The direct subordinates' and concerned tasks will automatically appear on the first page, which is really clear at a glance. The app will greatly improve the management efficiency , and make the management more easily.

(不可或缺。这个app可以让主管们随时随地的在手机上查看每位下属的工作,哪些工作即将逾期,哪些工作正在错误的方向上,直接下属的工作和想要关注的工作会自动出现在第一个页面,这些都一目了然。这个app的存在会极大提高管理的效率,让管理变得更轻松。= =如果不需要的话= =我们团队辛辛苦苦开发它

揍啥= =)

- How does the user/company pay? Is it subscription-based or one time fee? What is the cost, what does it pay for, and what are the payment options (ex. credit card, PayPal, bank transfer, carrier billing, etc.)?

It is a free app, users/company do not need to pay any fees, it can be used after registration.

(它是一个免费的app,不需要用户支付任何费用,注册以后即可使用。)

- Does the user/company pay per device or user?

No payment project.

- Is there additional charge (other than the price of the app) for mobile access? No. There isn't additional charge for mobile access.

- Is there a paid upgrade option outside of the app?

No. There isn't a paid upgrade option outside of the app.

文档已提交,跪求高贵冷艳的APPstore 给过,顺便给自己软件《盯盯工作》露个脸,欢迎下载,欢迎拍砖。

最后,愿天下申请苹果商店的软件,一遍即过。

2020营销部门年终工作总结范文

2020营销部门年终工作总结范文 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中的人,一定要养成工作总结的好习惯,下面是由本人带来的有关营销工作总结5篇,以方便大家借鉴学习。 #营销工作总结1# 我自__年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下: 一、深入学习政治理论,不断提高政治素养 一年多来,我认真学__方略、__和公司工作会精神、__省__公司关于节能减排的规定等文件资料、__董事长和__总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习,提高专业知识 在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读__大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《__电业》发表文章。 三、认真做好本职工作,提升工作能力 在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:(一)营销监控中心建设 营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理

研发部工作总结报告

研发部工作总结报告 工作总结报告写好了吗?怎么样写呢?看看你下面的研发部工作总结报告范文吧! 研发部工作总结报告一一、20XX年部门主要工作职责执行情况 客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明 1. 新产品线开发 从20XX年11月份以来,已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘,有线,无线。2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹,及耳机线夹。5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标,提升直通率。在开模中及待开模,改模的产品:1)苹果风格键盘三款,待开模。2) AKB5713,AKB5714,两款键盘,在开模中。3) DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。5)苹果线壳,线SR,待开模。6)抄外形USBHUB,在开模中。还在进行中的产品:1)陈学明的,K5,K2 键盘,易隆触摸TOCH KB。 2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,

蓝牙小音箱。 2. 原有产品线完善 1) 将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本 3. 新产品开发流程建设 在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力 4. 研发团队建设及部门文化建设 1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。 3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强

个人工作经验教训

个人工作经验教训 工作经验是指应聘者的所有工作历史,无论是有偿的还是无偿的,全职的还是兼职的。下面是整理个人工作经验教训的范文,欢迎阅读! 个人工作经验教训篇一 天波易谢,寸暑难留,转眼我已经在乌云界收费站愉快的工作了快2个月了。非常幸运是通过2个月的工作学习,我在站长和同事们的关心、指导下,已从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容准确的收费,熟练的操作设备。由以前的幼师岗位转为收费工作,其中的角色转变让我感受颇丰,以下是我几点初步的体会: 一、收费站充满家庭温暖 从第一天报到开始,我便感受到了大家给我的关心和帮助。大家都对我笑脸相迎,让我一下子消除了新到陌生环境的不适。从帮我找柜子、临时穿的制服(因为新制服正在缝制中),带我熟悉生活环境,到进班以后帮助我熟悉收费制度、程序和车型判断技巧、特殊车辆收费等等,这其中都有每位领导和同事对我的点滴关心,我感受到了在幼儿园工作时同样的家庭温暖,感受到了家的温馨。在工作不到两个月时我有幸参加了站里组织的凤凰两日游活动,一路上大家欢声笑语,旅途中大家相互扶持,归时大家打开常高速乌云界收费站的横幅合影留念。车厢里载满的歌声一路飘散,当有人问:你们怎么这么开心啊?马上有同事回答:我们是常吉乌云界收费站的,当然天天开心啦。是啊,我们是一个集体的,我们的心贴得如此之近,我们的情牵

系如此之浓,"家"这个词又一次浮上我的脑海。 二、收费工作"万事开头难" 刚开始幼师工作时,面对一大群哭闹的小不点、挑剔的家长、繁琐的班务、教务,我花了很大的功夫、好一段时间才管理协调好。而收费工作看似简单,真正接手时,却因为工作的即时性感到紧张不安,害怕不小心输错车型车牌、打错票据,常常是"手比脑子快"。在班长的安慰下,我慢慢地平心静气下来,做到每一辆车都认真核实车辆车型,仔细打票,仔细验票,仔细验钞,小心放竿抬竿,认真做好"两点头、两转身",遇事不懂就问,一丝不苟的做好工作。 三、收费需要用"心" 在幼师岗位时,面对幼儿我们需要五心:爱心、耐心、细心、关心、信心。而如今面对征收对象,我们也需要四心:文明用语要热心,收费发卡要细心,回答问询要热心,微笑服务要真心。对比这几心,细细琢磨,我感觉两个岗位都必须建立替他人着想,为他人服务的无私理念。以前面对的是孩子,现在面对的是司乘人员,只是服务的对象不同而已。我决心把这四心认真履行到工作实际中去,以"五心"为标准,时刻检验自己的工作。 四、收费要建立严明的纪律观念 面对天真无邪、时刻需要保护、教导的孩子,我们必须建立严明的纪律观念,时时事事以孩子为主,自己的私事放一边,不能有丝毫的松懈。在收费岗位,我也深深体会到一点:收费员在小小的收费亭里面临的不单单要有过硬的收费技能,还要熟练掌握各种车型的交费

[经验交流]某区推动巡察整改工作经验简报

[经验交流]某区推动巡察整改工作经验简报 某区推动巡察整改工作经验简报 去年以来,XX区 坚持从严抓实巡察整改不放松,着眼高位推 动强责任,立体推动求实效,长效推动改彻 底,通过强化联动协作、动态督查和量化评 估,不断提升巡察整改纵深度、精准度和硬 实度,取得较好成效。一是强化联动协作, 提升整改“ 纵深度” 。持续深化巡察与纪检、 组织、审计、财政等部门的协作配合,及时 提出并交办整改建议;对重大资金资产管理、 群众反映强烈、廉政风险较大等较严重问题, 形成专题报告呈送区委主要领导作决策参 考,先后推动开展了农村“三资”、扶贫低 保、农业保险等领域专项检查。将巡察发现 的共性问题,按照基层党建、选人用人、中 央八项规定精神与“四风”整治、意识形态、 财务监管等梳理成 12 类,分别移交相关职能 部门并加强监督指导,以点带面、由表及里推动整改,提升 巡察整改的综合效果。二是强化动态督查,提升整改“ 精准度” 。建立纪委、组织、巡察“三方联动”整改督查机制。 完善督办接续程序,对持续性整改任务,实行销号复查,直 至整改工作全部完成。灵活督查方式,重点选择一些问题较 突出、涉及资金多、群众关注的项目现场实地察看整改工作 成效,有效杜绝“纸上整改”现象发生;对验收合格的常杀 “回马枪”,确保问题整改不反弹。先后开展整改督查 7 次,“回头看”督查 1 次,下发提醒督办单 27 份,交办重点问 题 17 个。三是强化量化评估,提升整改“ 硬实度” 。出台,围绕“主体责任、整改落实、 线索办理、成果运用、综合评价”等五项指标,对整改期满 的被巡察党组织整改情况进行百分制量化,划定整改“到位”“基本到位”“不合格”三个等次。对整改“基本到位”的 继续要求整改,对整改“不合格”的由相关区领导进行约谈

销售年度工作总结范文大全

销售年度工作总结范文大全 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为某某企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发 展的热气,某人之拼搏的精神。 某是某某销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到 公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉 到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行 也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准 的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努 力做好自己的本职工作。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一 名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够 在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 一、电话销售工作介绍 我所在的公司主要做的是农产品资讯信息服务的,这家公司规模比较大,有一百多人,应该算是一家中型以上的公司了,公司主要 由两个部门组成,电话营销部:大约有一百人了,主要进行销售工作。技术部:主要做信息服务,如:掌握国内各大粮油期贷市场的 价格信息,国外各地大豆、粮油的市场价格变动,国内各地市场价 格信息等。而我们的主要工作是,连系客户,让他办理我们网站的 会员,一年费用是7000元,我们可以给他提供全国各地的粮、油、 棉花等农产品的价格报价和市场行情分析。一般的工作流程是,我 们通过网络查找相关农产品企业,拨打电话联系负责人,向他推销 我们的服务,并且给他提供一个免费的用户账号,并让他试用一个 星期。如果客户满意的话,双方就进行合作,他出钱办理会员。

公司研发部门工作总结

公司研发部门工作总结 在研发部门的这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论成绩或教训,都将会是我们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。欢迎阅读。 第一篇:研发助理试用期总结 时间如白驹过隙,两个月试用期即将结束,在同事们的悉心关怀和指导下,加上自己不懈努力,各方面取得了一定进步,现将试用期工作总结作如下汇报: 一、相关理论知识的学习 1. 了解公司概况、组织架构和整体运作情况,熟识本公司企业文化,学习并遵守公司各项规章制度;了解本厂生产部、技术部、营销部的各项职能以及互相关系,能与相关职能部门沟通协调,良好合作。 2. 熟识实验室各种仪器设备的使用和维护 3. 熟识本部门各种洗涤消毒产品,包括产品的使用范围、使用方法及注意事项、主要技术指标及其检验方法;熟识本部门

现有各种理化快速检测试剂盒及比色计产品的产品特性、使用范围和使用方法。 4. 学习《消毒技术规范》2019版中消毒产品的有效含量测定试验、保质期实验、金属腐蚀性实验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验、模拟现场试验、现场试验的操作流程,并在同事知道下应用到实践中,且能按要求设计并开展部分消毒产品的有效含量测定试验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验。 二、理化实验 1. 学习亚硝酸盐比色计的校正方法,并协助研发人员进行亚硝酸盐比色计的校正。 2. 协助研发人员进行二氧化氯稳定性试验(保质期实验),主要对不同时间留的各种样品进行二氧化氯消毒剂有效成分测定以及ph的检测,进而观察二氧化氯稳定性。 3. 协助研发人员进行金属腐蚀性实验,学习金属腐蚀性实验方法试验,协助基本过程的操作,并做好相关试验记录。 4. 学习使用五部碘量法测定二氧化氯的含量原理及方法。 5. 协助质检人员进行本部门产品的质检工作。 三、微生物实验

项目经验教训总结

篇一:我的项目经验总结 我的项目经验总结 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: 1. 这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。 2. 这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目经理是一定要记住的; 3.基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响; 4.在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员,根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有人,是否能完全归这个项目使用,是否需要另外招聘一些人员,招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备,项目所需大件关键设备要尽早预定,以后不管发生设备等人还是人等设备的情况,浪费的都是你的时间; 5.现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么,而不是说怎么做),而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情,也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。简单地说,项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。 6. 是到做总体计划的时间了吗?不,你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源,那么做计划以前,你还需

巡查工作汇报会简讯(共7篇)

巡查工作汇报会简讯(共7篇) 巡查工作汇报会简讯(共7篇) 第1篇: 消防安全巡查简讯芳园社区持续开展消防、生产、质量安全巡查为了加强社区消防安全工作,预防和减少火灾事故的发生。 年1月3号晚上,芳园社区持续开展消防安全巡查,重点对辖区内店铺、车棚以及背街小巷开展了夜间安全巡查,做到防范于未然,同时积极向社区广大居民宣传防火常识和相关的法律法规,确保辖区平安稳定。 芳园社区年1月3日 第2篇: 不可移动文物专项巡查工作简讯我镇顺利完成不可移动文物专项巡查工作为认真贯彻落实国务院关于进一步加强文物工作的指导意见*人民政府关于进一步加强文物工作的实施意见,全面摸清辖区内不可移动文物现状,加强文物保护单位有效利用,为镇政府今后制定文物保护政策提供依据,从*月份开始,*正式启动不可移动文物专项巡查工作,经过近一个多月的部署落实,顺利完成专项巡查工作。 一、周密部署。中心领导高度重视文物保护工作,专门组织召开专题会议,学_国务院关于进一步加强文物工作的指导意见*人民政府关于进一步加强文物工作的实施意见,研究部署开展不

可移动文物专项巡查调研工作。为有效开展巡查工作,专门成立由中心领导任组长,文保专管员为成员的*不可移动文物专项巡查工作小组,负责*不可移动文物专项巡查工作。制订了*不可移动文物专项巡查工作方案,详细列出专项巡查线路和时间。 二、全面检查。根据*不可移动文物专项巡查工作方案排出的专项巡查线路和时间,对每一个乡镇的不可移动文物进行巡查,专项巡查组,由文保专管员和不可移动文物所在地的村居相关人员参加,对全镇不可移动文物进行全面检查。从专项巡查工作开始,已历时一个多月,共出动执法巡查车辆*车次,出动人员*人次,共巡查了不可移动文物*处,其中,市保*处、区保*处、保护点*处。 三、突出重点。专项检查工作,以全面检查辖区内不可移动文物现状为目的,以古建筑类不可移动文物消防安全为重点。 巡查人员每一处,都仔细查看不可移动文物的安全现状和消防设施配备情况,对存在问题认真记录,并对相关人员详细交代注意事项,向文物产权人宣传消防安全知识。从目前专项巡查情况看,宗祠、庙宇类和产权单一的文保单位对消防安全的意识比较强,消防安全状况良好。巡查中也发现,一幢房子有多户产权的古民居的文保单位存在问题较多消防安全隐患,主要存在问题是:大部分古民居文保单位电线没有套管、乱拉电线、灭火器配备不到位,因年久失修,自然坍塌等,如西岑唐家厅、朱氏民宅等古民居。

2020销售员年终工作总结范文

2020销售员年终工作总结范文 在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售工作情况总结如下: 一、认真学习,努力提高 因为我毕业就是在xx行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解xx的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 作为一名xx销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是: 1.针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 2.由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 销售员年终工作总结范文2020(二) 在上级领导的正确带领下,我按照年初制定的总体部署和工作要求,以“客户至上”这一服务理念为主线,坚持高标准、严要求,在直接面对客户,为客户提供服务时,用真诚对待客户群众,热情周到,文明礼貌,规范操作,快捷高效,忠实履行岗位职责;回首过去、展望未来。不管从事前台、行政,还是销售工作,都让我学会了以求真务实的态度对待工作,以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力,体会到了“以客户为中心”的真正。 一、夯实基础工作

研发部工作总结

研发部工作总结 研发部工作总结(一) 20xx年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入xx的第一天开始,我就对xx充满了信心。这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。xx的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。 进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将20xx 的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下总结: 一、工作情况的汇报: 本人在这段时间主要做的工作有: 1.修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。 2.修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。 3.设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网

购产品。该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营 渠道。 4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接 洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕, 获得了客户认可,参与竞标。 5.平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产 品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初 步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。 二、工作表现和收获: 1、工作表现: a、能够较好地完成本职工作; b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理; c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次 发生; e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度 与结果; b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应 手。

最新【总结模板】项目经验教训总结

项目经验教训总结 关于项目经验的教训总结大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,而XX在这里为大家分享下项目经验教训总结范文,大家都一起来看一下吧。 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: 1. 这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。

2. 这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目经理是一定要记住的; 3.基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响; 4.在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制

关于销售年终工作总结范文7篇

关于销售年终工作总结范文7篇 关于销售年终工作总结范文7篇 辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?想必我们需要写好工作总结了。但是却发现不知道该写些什么,以下是为大家整理的销售年终工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 销售年终工作总结篇1 第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。 第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。 第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。 第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主

动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。 第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。 综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。 临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。 第二:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。 第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈

研发部月度工作总结

研发部月度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 研发部月度工作总结 光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,xx年即将成为过去,加入公司的这半个多月,对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。 一、研发岗位员工xx年工作总结 (一)工作总结xx年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。 (二)工作中的不足 1、个人修养、基本素质需要进一步提高理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。 第2 页共4 页

3 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 二、研发岗位员工xx年 1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。 3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。 4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。 第3 页共4 页

工作总结经验教训

篇一:工作经验及教训总结报告 工作经验及教训总结报告 从参加工作到现在已经经历了四个春秋,从当初的那个充满干劲的菜鸟慢慢变成如今浑浑噩噩的老油条,这期间有激情、快乐、挫折、彷徨、消沉、麻木。不知道是不是环境改变了我还是我抵挡不住岁月的侵蚀,感觉自己的心在慢慢老去。到如今回过头看看,才发现自己已经失去了很多却又得到了什么? 从毕业到现在一直在底层摸爬滚打,学到很多东西也懂了不少道理。工作到现在几乎天天都在上班,放假的日子屈指可数,常年在外节假日也经常加班,在现在看来自己是付出了很多,可是自己学到的东西却很少。 自己已经将近30了,人们都说三十而立,我到现在还不知道怎么去立,总之现在还差的很远。我想慢慢改变这一切,从自己身上改变。在今后的日子自觉加强学习,虚心求教,不断提高自己的专业水平。认真执行领导布置下来的各项任务,认真对待自己的工作。摆正自己的位置,下功夫好好学习专业技能,更好的适应自己的工作岗位。在与同事的相处过程中处理好各方面的关系,不乱发脾气、不抱怨。调整好自己的心态,领导安排什么就干什么,不乱串不逾越。 希望在各位领导的带领下,自己的水平能不断的提高、不断进步。 杨家帆 2014.9.16 篇二:总结经验教训 总结经验教训 成功固然有方法,失败必然有原因。一个人在追求成功的同时,免不了会遭受到许许多多的挫折和失败。曾经努力地去奋斗但结果却失败了,这也许是人生的最大悲剧。除了少数的成功者之外,绝大多数人都遭受过失败或正在失败。在这里,除了要对自己所选择的目标有强烈的信心、明确的目标,坚韧不拔的毅力......外,而必须懂得对失败的原因加以分析、总结,只有这样,才能避免下次重蹈覆辙。古语有云:失败乃成功之母。现如今又有歌唱到:不经历风雨哪能见彩虹,没有人能随随便便成功。可见失败是常有的事,就像我们小时候学走路,跌倒是常有的事。看看现在的我们哪个不是健步如飞。所以失败并不可怕,恰恰相反,失败却是我们成功路上的良师益友。没有这一次的跌倒,哪有下一次的稳健。所以我们不要惧怕失败,就像我们从来不惧怕跌倒一样。不要因为一次的失败而放弃梦想。就像我们没有因为一次的跌倒而放弃走路。只要你正确对待失败,对失败的原因认真的做好分析、总结。总结经验教训,在从新来过,那么我相信成功就只是早晚的事了。 大多数人经历过失败,或者正在经历失败。为什么成功的却只有极少数呢,原因很简单,我们通常在经历过一次失败后,便灰心丧气,给自己找一个很好的理由便就此放弃了。从来没有认真的对过去的失败认真的分析总结,又或许我们 失败了,我们也分析了总结了,再做,还是失败。于是更加冠冕堂皇的放弃。但是,成功哪有这么容易。正如前面的歌所唱的,没有人能随随便便成功。要知道在通往成功的道路上是

切实加强和改进巡视工作

切实加强和改进巡视工作 开展巡视工作,是在新的历史条件下加强党内监督的一项重大举措,是深入开展党风廉政建设和反腐败工作的客观要求。要不断总结实践经验,完善巡视制度,切实加强和改进巡视工作。 一、进一步深化对巡视工作重要性的认识 建立巡视制度,是党内监督制度的一大创新。从监督的部位看,巡视工作可以及时发现领导班子和领导干部中存在的突出问题,尤其能够较好地解决对一把手监督不力的问题。从监督的过程看,巡视工作把监督的关口前移,对权力运行进行全过程监督,能够及早发现和解决问题,有效防止权力运行的失范。从监督的方式看,巡视工作着眼防患于未然,突出监督的主动性和经常化。从监督的机制看,巡视工作拓宽了群众参与的渠道和范围,能够把群众的意见集中和综合起来,及时反映给上级党委,也及时反馈给被监督者,实现了党内监督和群众监督的有效结合。 开展巡视工作三年来,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党章和其他党内规章为依据,突出了对贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村、解决涉及群众切身利益的突出问题以及换届情况的监督检查。既发现了领导班子建设和党政主要领导干部中存在的一些突出问题,也发现了一些为民、务实、清廉的优秀领导干部典型;既发现了一些带有普遍性和涉及全局的问题,也发现了个别单位在党风廉政建设方面存在的差距;既向被巡视地区和单位提出了整改意见,也就一些重大问题向省委、省政府提出了工作建议。实践证明,巡视工作能够掌握很多省委、省政府平时不易了解到的情况,能够为省委、省政府作出相关决策提供参考依据,能够促进被巡视地方和单位的工作,在服务全省工作大局中具有独特的功能,对加强领导班子建设、党风廉政建设和开展反腐败斗争起到了重要的推动作用。 随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,巡视工作在强化党内监督特别是对领导干部监督方面的作用越来越重要。我们要充分认识做好巡视工作的重要性,自觉地把巡视工作放到经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的全局中去审视和把握,进一步增强做好巡视工作的使命感和责任感,坚持围绕中心、服务大局,突出重点、主动监督,努力推动巡视工作不断取得新的成效,

销售年终工作总结范文集锦8篇

销售年终工作总结范文集锦8篇 销售年终工作总结范文集锦8篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是帮大家整理的销售年终工作总结8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 销售年终工作总结篇1 20xx年即将过去了,在这一年的时间当中我仍然勤奋坦实、努力地工作,一直朝着自己年初预定的目标奋斗,经过一年的努力销售额不怎么理想,很是遗憾,当然也有一定的收获,主要归结于以下几点: 1.市场的开拓能力还不够,开发的客户当中几乎没有大点的客户,都是一些小客户,故业绩增长小,虽然有工作责任心、工作计划和目标,但是业务能力还有待提高,工作总结以及工作计划。 2. 销售工作中对那些潜在的客户访问量太少,以至于时间久了客户对自己都没什么影响了。 3. 跟客户沟通还不够深入,在与客户沟通的过程中,虽然能把咱们公司产品的功能介绍给客户,但有时候并没有了解客户的真正想法和计划。 4.项目后期跟踪见面次数还需要增加,如果只是通过电话交流有

可能了解不到项目的真正情况和进展。 5.跟客户关系还有带增加,虽然打电话一说客户知道是谁但是一旦项目有别的人介入客户都不知道了,对自己没啥映像了。 6.技术还有待提高,尤其是带施工阶段,虽然能把咱们公司产品的功能介绍给客户,一旦客户问到施工过程或更深入的问题自己就蒙啦,只能告诉客户回去告诉跟工程师咨询后再告诉他,这样有可能就错过了解客户需求的机会,客户也有可能对自己没有信心。 7.商务谈判能力还有待提高,应该做到针对不多的人谈判应该有不同的对应方法。 以上这些是我自己分析20xx年工作中总结出来的,如果领导有好的建议请给我指点。 20xx年工作计划 我在20xx年年度,业绩不怎么理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。20xx年,我将一如既往地给自己制定工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下: 1.继续保持自己在销售工作中的优点,加强20xx年自己总结出来的不足之处,不断培养自己发现问题,总结问题,养成不断自我提高的习惯。 2.给自己定一个年终目标和每个季度目标,努力实现每一个目标。 2.对于老客户和潜在客户,要经常保持联系,要多创造见面交流的机会,以便好稳定与客户关系。

技术研发部年终工作总结

技术研发部年终工作总结 总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。本文为大家带来总结范文,希望对大家有所帮助。 20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。 一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产 根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间 二、工作求真务实,开拓创新 在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 三、不断学习,认真总结 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实

总结经验,吸取教训工作报告

总结经验,吸取教训工作报告 这是一篇由网络搜集整理的关于总结经验,吸取教训工作报告4篇的文档,希望对你能有帮助。 修改造工程已经开工建设并陆续完成结算工作。 (二)工程质量控制 在本年度工程开工建设的项目中,各项目工程质量都在山东公司管理规定要求下持续改进,在施工单位例会中总结学习施工过程中的问题及经验,避免问题重复出现。对省公司开会中屡次提出的作业中出现的低级错误高度重视,要求管理人员定期自检,施工单位进行内部考核,杜绝问题的发生。 (三)工程进度管理 合理安排施工人员及各工序的交叉作业。保证重点,兼顾一 般;满足连续、均衡施工要求;满足生产工艺要求;认真考虑施工总进度计划对施工总平面空间布置的影响;全面考虑各种条件的限制。对于关键工序要实行:“三优先”并有切实的监控措施。即优先安排骨干施工管理人员,优先供应机具、材料、构配件,优先保证资金和必要时进行工序认可、评定和实施监控。 (四)安全文明施工 为加强项目部在施工中规范化管理,不断提高施工管理水平, 提高文明施工标准,促进现场文明施工,改善施工环境,使施工管理逐步走向科学化、规范化,推动企业施工管理向深层次发展。实现科学、规范、安全和文明的管理目标,不断提高经济效益。项目开工前认真做好施工组织设计,按照规定要求审批,并在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责、

绘制总体平面布置图和形象进度计划表。认真分析施工过程中可能出现的安全问题,有效的辨别风险因素,及时作出指导避免安全事故的发生。在本年度施工过程中无安全事故发生。 二、存在主要问题 (一)项目管理水平有待提高 1. 质量控制方法手段需要改进 质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,质量控制种点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。 2. 进度控制需要提前谋划 20xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离,工程前期规划设计考虑不周。 3. 安全文明施工控制 安全文明施工是企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工管理没有做好,主要是工程部对安全文明施工的重视程度不够,缺乏明确的目标。 4. 协调管理能力应加强 管理协调能力对项目部工程进展的影响很大,目前我们项目部管理人员与建设单位、监理单位、设计单位的沟通能力还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。 第二部分20xx年工作计划 20xx年的工作让我们认识到工作的不足,20xx年我们面临的任务更加艰

巡视整改工作汇报材料,经验交流材料

巡视整改工作汇报材料,经验交流材料 坚持问题导向强化责任意识 从严从实从深抓好巡视整改工作 自巡视整改工作开展以来,XXXX委始终把巡视整改作为重大的政治任务来抓,坚持问题导向,强化责任意识,全力推动整改工作取得阶段性成效。 一、“严”字当头,压紧压实整改责任 一是突出学习引领,以教育引导促知责。11月6日,召开XXXX委中心组学习会暨XXXX 级领导“严以用权”专题学习研讨会,学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》,进一步增强了领导干部知规守纪意识。以开展“守纪律、讲规矩”专题教育活动为载体,XXXX四大班子领导带头,组织全XXXX公职人员学习了“两条例一准则”,并在XXXX内主流媒体开设专栏、深入解读,进一步提高公职人员“守纪律、讲规矩”思想意识,增强做好巡视整改工作的责任感和紧迫感。二是突出台账管理,以任务分解促明责。制定了阶段性督办事项、非巡视受理范围信访事项和口头反馈意见三本台账,将各类问题逐一分解落实,明确责任领导、责任单位和具体责任人,采取“五账”管理模式,认真“建账”、”管账”,按时“交账”,依据清单“查账”,对号核实后“销账”,切实做到件件有人抓、有人改、有着落。目前,阶段性督办的5个方面15项问题,已整改完成11项,4项正在全力整改;口头反馈的4个方面12项问题,5项已整改,其余7项正在加快整改;非巡视受理范围297件信访事项,已办结255件。三是突出责任落实,以督查调度促履责。XXXX巡视整改工作领导小组切实履行牵头抓总职能,每周调度整改工作进展情况,每半月听取一次整改情况汇报,及时提出推进工作的意见建议。整改领导小组办公室加强对整改任务的分类处置、移交督办,建立了周报制度,督促各责任单位落实好整改任务。XXXX党政督查室对整改情况进行全程跟踪督查,对重点问题进行跟踪督办,每半月通报整改工作进展情况,对工作不力、措施不实、任务完成不好的,倒查责任,严肃问责。 二、“实”字着力,从严从细推动整改 一是坚持领导带头,以上率下“带动改”。牢固树立“整改不力是失职,不抓整改是渎职”的理念,XXXX委书记认真履行巡视整改第一责任人责任,带头整改,对一些难点、重点问题,坚持主动抓、亲自抓,认真研究具体整改措施,推动问题有效解决;其他班子成员严格落实“一岗双责”,主动认领问题,各司其职,加强所分管领域问题的整改落实;各级部门主要负责人主动担责,主动作为,细化整改措施,逐项抓好整改。二是坚持分类整改,严查实纠“较真改”。对巡视组阶段性督办事项和口头反馈意见进行了梳理分析,将问题细化分解为常规问题、热点问题、难点问题,分类施策、统筹推进。对会议多文件多、干部子女“吃空饷”、领导干部调离带走公务用车等能够立行立改的常规问题,及时整改,长期坚持;对移民搬迁后就业、教育、医疗等涉及群众切身利益的热点问题,挂号督办,重点整改;对综合文化活动中心、金融商务区等工程建设缓慢、一些干部存在为官不为现象等疑难问题,分门别类进行综合研究,制定专项整改方案和阶段性整改目标,拿出切实可行的整改措施。三是坚持统筹联动,条块结合“合力改”。把阶段性督办事项、口头反馈意见整改与巡视鄂托克XXXX、鄂托克前XXXX反馈的共性问题整改工作结合起来,与全面深化改革结合起来,与“三严三实”专题教育活动结合起来,统筹借力,触类旁通,以问题整改进一步规范工作,努力把思想建设、作风建设、制度建设成效体现到整改成果上,体现在改革、发展、稳定的实际成效上,做到有机衔接、相互促进。 三、“深”字打底,用好用活整改成果 一是注重整改实效,强化标本兼治。坚持阶段性整改与长期整改相结合,发扬“一竿子插到底”的精神,对需要长期整改的问题,紧盯不放,务求整改到位,同时认真组织开展专项整

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