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特点、难点、风险点分析和监理对策_老旧小区、重点大街的政公用和综合治理工程

特点、难点、风险点分析和监理对策_老旧小区、重点大街的政公用和综合治理工程
特点、难点、风险点分析和监理对策_老旧小区、重点大街的政公用和综合治理工程

本标段的工程内容主要是指位于市区所管辖的行政区内老旧小区、重点大街的市政公用工程和综合治理工程。

市政公用工程包括但不限于老旧小区重点大街内的道路、甬路、停车场、雨污水系统、路灯系统等新建及改造工程;

综合治理工程包括但不限于老旧小区、重点大街等的居民楼内外粉饰、护栏油饰、自行车棚翻新或重建、更换公共楼梯间塑钢窗、商铺牌匾、立面装饰、台阶修砌、铺装翻新等新建及改建工程。

本工程依据《区第九十三次区政府常务会会议纪要》等立项及批复文件,对老旧小区和重点道路进行综合改造、整治。

第三章本工程的特点、难点、风险点分析及监理对策

3.1项目特点、难点、风险点分析

3.1.1本工程占地面积大,整体管理难度大

本标段工程覆盖市区所管辖的行政区内的六个乡、镇、街道,占地面积约一百多公倾,其中包括九个老旧小区及十条100米重点大街的市政公用工程及环境整治工程项目,工程覆盖面如此之大,完全不同于其它工程,本项工程计划工期只有88天,由此必然产生很多施工班组同时、分散施工,对施工整体规划及部署要求高,综合协调、质量控制、计划、造价、安全及文明施工管理等难度大。

3.1.2与小区物业、居民协调难

本工程覆盖于小区内,在小区内施工,许多开挖、涂刷、拆除、安装等需要进行一定封闭,难免要影响居民的正常生活,影响商铺的营业等问题会出现,能够得到物业、居民理解、支持难度较大。

3.1.3施工质量要求高

本项目是市政府利国利民的一大举措,政府投资巨大,要求旧城即要保留原有的历史风貌又要得到焕然一新的效果,老百姓要看到改造后的新环境,为此我们要和施工单位一起严把质量关。同时由于原有建筑物、道路使用年代较长,建筑物的老化、变形极其严重,这样的工程较新建工程在施工质量的控制上难度较大。

3.1.4工期控制难度大

本标段计划施工总工期88天,该工程可能有以下几方面的进度影响因素。一方面施工区域穿插在居民区内,即要保证施工进度、又不能影响居民的正常生活,百姓干扰多,未采取一些必要的措施可能影响施工计划进度;另一方面工项目涉及许多地下管网的维修施工,许多不可预见的问题和困难将会出现;第三方面施工期处于酷暑季节,工人施工降效;

3.1.5造价控制难

根据本招标文件所附的设计文件,我们了解到本项目设计文件由于缺少原有小区的现场及地质勘查报告、建筑物及市政的设计图纸和施工资料等基础资料,设计的工程量只是暂估量,需根据工程现场实际情况确认。本工程是政府投资项目,为国家节省、控制工程造价是我们监理人的艰巨使命。本项目量大、面广,严格控制造价,难度较大。

3.1.6安全、文明施工风险大

本项目单项工程量小,但是分布零散,工程的施工要穿插在居民小区和使用中的市政道路中,往来车辆、行人很多,大多数装修改造项目的施工无法进行封闭,如大量旧楼外墙涂料要挂蓝施工,安全文明施工难度较大,而在施工过程中的安全防护、文明施工管理至关重要,即要保证造价的控制,又要保护措施到位,让百姓理解、支持难度极大。

3.1.7实施过程中设计变更多

本项目的广泛分散性,不可避免会造成设计人员调研过程有疏忽,从而设计过程漏项问题不可避免,因此施工过程会造成大量变更,另外,受外界人为干扰也会产生变更,从而对造价控制及工期控制产生影响。

3.1.8雨季施工也是本工程的难点

本工程要求工期为88天,大面积施工经过7、8、9三个月,正好是**的雨季,工期又很紧张,工作面不富裕,施工范围内既有重点大街综合治理改造施工,又有居民居住区综合治理改造工程,而且要求施工项目在雨季施工的技术措施要求较为严格。在保证安全施工的前提下,应抓好施工进度,严格管理、科学安排、精心施工、加大投入、抓好各种安全、质量保证体系建设,确保工程质量达到合同要求、确保按期完工任务艰巨。

3.1.9与街道办事处协调量大

此次环境整治工程,许多门面商铺的管辖权归街道所有,在实施过程中,必然与街道领导及有关部门产生协调,而与政府部门的协调特点是程序要了解,不懂程序莽撞行事,必然会产生不可挽回的后果,因此与街道以及政府部门协调量大是事实存在,必须引起参见各方足够的重视,才能完成好本次环境建设工程。

3.2 针对本工程监理工作的重点和难点拟采取的监理措施和对策

3.2.1针对工程占地面积大,整体管理难度大拟采取监理措施

a、认真审核总包是否具有可靠的质量保证体系和安全保证体系是否健全,检查总包是否按照建设部关于《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质[2008]91号)文件要求设置相关安全生产管理机构和人员。

b、认真审核劳务等专业分包单位的资质和队伍素质,分包队伍资信差的或施工中表现不好的单位,监理部不得批准或及时提出更换。

c、实施总承包管理,注重评审施工组织设计。重点对施工的技术质量措施和安全、文明施工保证措施及施工总进度计划等内容的审核。

d.建立各参建单位的综合质量管理体系,充分发挥业主、监理、设计及施工方的协同能力;

e.充分利用合同要素,约定各方责任、义务。

f、针对工程覆盖面积大,工程量小但分布零散,我们项目监理部的管理还要采取以下有效的措施:一是保证配备满足工程需要的监理人员;二是制定严格的质量验收报验制度;三是各专业监理人员了解掌握整个标段各街区、道路的施工进度情况,加强巡视和关键工序的旁站,做好质量进度、安全文明施工各方面的控制;四是项目总监全面掌握施工情况,及时做好各方面的勾通协调工作,确保工程能按计划顺利开展。

3.2.2针对与小区物业、居民协调难拟采取的措施

a、加强与小区物业、居民的勾通,求得他们的理解和支持至关重要。本项

目虽然施工过程中可能给居民带来一些麻烦,但这是国家为民造福的好事,完工后小区居民会享受到旧貌换新颜的优美小区。

b、要求总包加强民工的思想教育,不得做有损小区利益的行为,不得与小区物业和居民发生任何矛盾冲突。

c、要求总包项目部要设置专人负责协调小区物业关系,保证避免发生正面矛盾冲突。

d、监理部也会设专人负责协调总包与小区物业、居民的关系,确保施工的顺利开展。

3.2.3针对质量要求高拟采取的监理措施

a.严格以施工图纸、验收规范、规程等为验收依据,要求施工单位严格控制施工质量,保证工程的每一个检验批达到合格的标准。

b.认真审核施工图纸,图纸错、漏、碰、缺的地方要及时找出来;

c、认真审核施工技术方案;由于本工程有大量的旧建筑物的改造、维修项目,要想保证与原有建筑风格的统一、协调,其施工方法不同于新建工程,难度较大,我们公司在此方面技术、经验较丰富,在技术保证措施上会给施工单位提出非常权威的合理化建议,确保工程质量。

d .质量控制应积极贯彻落实“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的质量控制方针;以质量预控为主,重点抓好关键工序和特殊工序的控制。

e.质量的具体控制措施详见本监理大纲第七章:工程质量控制目标及控制措施。

3.2.4针对工期紧张拟采取的监理措施

a、协助业主做好本标段项目工期的合理总控计划,总控计划中要充分考虑

到诸多由于原有规划基础资料不足可能导致本工程设计中未明确的工程量,方可控制住整个项目计划工期。

b、要求施工单位根据业主的总控制计划,制定合理的施工总进度计划。施工单位要有足够的劳务力、机械、设备,要保证工程即要全面铺开,又要不失统一管理;要求施工单位要充分考虑到本项目的特点,做好事前预控,规范施工行为,避免与周边百姓发生不必要的矛盾和纠纷。

c、要求总包做好分包单位的进度管理,保证各专业分包单位的进度满足总进度工期的要求,项目监理部根据施工单位上报的月、周进度计划及时检查、落实、分析,提出纠偏措施和要求,确保总工期的计划实现。

d.施工实施过程中,监理对工程进度的控制详见本监理大纲第八章:工程进度控

制目标及控制措施。

3.2.4 针对造价控制难拟采取的监理措施

根据本招标文件所附的设计文件,我们了解到本项目设计文件由于缺少原有小区的地质勘查报告、建筑物及市政的设计图纸和施工资料等基础资料,许多设计的工程量只是暂估量,较新建工程本项目将会产生大量的需现场确认的工程量,尽管本项目建设区域大,但是监理工程师必须认真做好该项工作认定,以控制总造价,为国家节省资金。采取的措施主要是一及时掌握实际情况,二是及时与设计沟通,选择保持、保价双赢的施工方案,三是认真履行各方签认程序,保存好原始资料。

施工过程中,监理对工程造价的控制详见本监理大纲第九章:工程造价控制目

标及控制措施。

3.2.4 针对安全、文明施工要求高拟采取的监理措施

本项目单项工程量小,但是分布零散,工程的施工穿插在居民小区和使用中的市政道路中,有的无法进行全面的封闭。为保证各分项工程的安全文明施工,我们项目监理部设置安全监理工程师定期对全部项目施工区域进行检查,发现问题及时要求总包进行整改。要求总包要做好以下工作,监理部跟踪检查落实。

a、加强工人的安全、文明施工意识的教育,贯彻落实安全第一、预防为主的意识;

b、加强安全检查力度,分段分片设置专职、兼职安全员巡视检查,重要部位要旁站监督。

c、根据本项目特点,总包单位做出安全、文明施工技术措施方案及事故应急救援预案。要求总包设专人负责与小区物业总协调,避免不应有的纠纷。

3.2.5针对设计变更多采取以下措施

a、施工单位进场前,要求其对所施工程进行详细调研,将现场情况摸清楚,上报监理单位。

b、协调设计单位对调研结果进行核查验算,完善设计图纸,积极组织设计单位进行深化设计,要求不能超过预算的情况下,合理修改设计。

c、组织有关参建单位对设计图纸提出建议,完善后抓紧实施。

3.2.6与街道办事处协调监理单位应采取以下措施

a、协调目的是为了更好的实施工程,各个街道办事处几乎与所有管辖小区,都有直接关系,因此进场前必须对所监理的标段街道办事处进行走访,摸清内

部管理关系,为工程实施打下基础。

b、搞清各个街道办事处管理程序,办事程序及领导管辖范围,积极主动与有关主管领导协调,使得工程顺利实施。

c、积极搞好与街道的关系,主动取得办事处领导的支持理解和帮助。

d、另外,还要与有关乡镇村领导取得联系,争取实现项目实施环境下外围关系的顺畅。

3.2.7针对雨季施工监理单位应采取以下措施

a、严格审核施工单位上报的施工组织设计中对雨季施工措施的内容针对性和符合性。

b、实施过程中检查施工单位落实措施是否有利到位,尤其是安全措施,赶工措施,质量保证措施、防雨防灾措施,是否落实。

c、从监、帮、促的角度主动向施工单位提出监理意见。

老旧小区改造监理实施细则

北京**工程旧楼综合整治项目监理实施细则 编制人: 审核人: ******管理咨询有限公司 2017年7月25日

目录 一.工程项目特点 (1) 1、多层住宅(5号楼)综合整治工程特点 (2) 2、辅助用房综合整治工程特点 (7) 3、调压站综合整治工程特点 (7) 4、管理室综合整治工程特点 (7) 5、环境治理 (8) 二.监理工作依据 (8) 三.监理工作流程 (9) 1、施工质量控制流程 (11) 2、施工进度控制流程 (11) 3、造价控制流程: (11) 4、现场安全生产文明施工监理流程 (11) 5、分包单位资格审核流程 (11) 6、旁站检查工作流程 (11) 7、隐蔽工程验收流程 (12) 8、工程变更处理流程 (12) 9、信息资料管理流程 (12) 10、质量问题处理流程 (12) 11、技术管理流程 (12) 12、见证取样管理流程 (13) 13、巡视工作流程 (13) 14、旁站工作管理流程 (13) 15、平行检验 (13) 四.质量控制要点及验收标准 (14)

1、屋面工程 (14) 2、外墙保温工程 (23) 3、外窗安装 (26) 4卫生间防水工程 (28) 5、卫生间墙地砖 (28) 五.质量控制停止点及见证点设置 (29) 1停止点及见证点的概念 (29) 2本工程停止点及见证点设置 (30) 六.监理工作的法和措施 (30) 1事前控制 (30) 2事中控制 (31) 3事后控制 (31) 七.监理记录 (32) 本监理实施细则是在 ********综合整治项目工程监理规划的基础上、依据工程设计图纸及相关的技术规、标准编制的。其中监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制要点、标准,控制的法及措施。是项目监理机构开展监理工作的操作性文件。 一.工程项目特点

城市老小区改造市政配套工程监理实施细则(DOC)

A4 工程 监理实施细则 (市政部分) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、编制依据............................................... 二、专业工程特点............................................ 三、监理工作流程............................................ 四、监理工作要点............................................ 五、监理工作方法及措施....................................

道路工程监理实施细则 一、编制依椐 1、受委托,设计城区小规模住宅区综合整治改造工程。 2、建设方提供的道路规划平面图及有关资料。 3、采用的规范和标准: 《老住宅小区综合整治标准》2005 《老住宅小区综合整治管理规定》 《老住宅小区综合整治实施意见》 《城市道路设计规范》CJJ37-2012 《混凝土路面施工及验收规范》CJJ1-2008 《城市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80-2004 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 二、专业工程特点 1.概述 (1)本次改造的两个小区位于附近,总建筑面积约为3万平方米。 2、材料 (1)混凝土 1.1水泥混凝土面层抗折强度为4.5Mpz,C30混凝土。 1.2道路上的混凝土层表面进行拉毛处理。

监理工作重点与难点分析及对策资料

监理工作重点与难点分析及对策 1、测量工程 1.1施工前的准备 1.1.1认真熟悉规划设计图纸,明确由规划院(测绘院)以图上控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为建筑工程的首级控制; 1.1.2对施工单位的经纬仪、水准仪等作认真检查,同时对施工单位的测量人员上岗证等进行检核; 1.1.3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见; 1.2轴线控制测量 1.2.1施工单位依据已知控制点进行轴线放样的控制测量,监理必须全方位、全过程进行监测,发现问题及时检测、复测或令其整改; 1.2.2施工单位必须因地宜做好首级控制点的埋设及保护工作,监理必须按工程测量规范进行指导; 1.2.3轴线控制测量完毕后,监理必须对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测,严格按工程测量规范进行验收,同时测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核; 1.2.4施工单位必须绘制轴线控制测量成果图,图中必须注明:工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项,后向监理方报验。经监理方检测合格,由测量监理工程师签字认可。资料存档,数据上墙实行规范化管理; 1.2.5土方及桩基工程完工后,应根据现有资料,施工方需绘制竣工图,后经原设计及土建施工单位技术人员、监理工程师的审核、会签,存档。以便与土建施工单位顺利交接。 1.3高程控制测量 1.3.1根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点(离工程施工现场不宜太远)来控制其标高; 1.3.2对土方工程开挖的标高控制,监理工程师必须对开挖深度、长宽度检测验收,合格后签字认可,资料存档; 1.3.3对工程+0点的设置,施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上,其精度不应低于原水准点的等级要求,监理必须检核; 1.3.4对各层次标高的控制测量,应按工程设计要求从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志,以些标志用水准仪作全面抄平。施工人员经自检合格后将资料向监理报验。经监理工程师验收合格后签字认可,

老旧小区改造调研报告三篇

老旧小区改造调研报告三篇 精品文档,仅供参考

老旧小区改造调研报告三篇 老旧小区建造的时间普遍在上世纪末,无论是在设计水平还是配套设施方面,都无法和当代的小区规划设计相比。下面是为大家带来的,希望能帮助到大家! 老旧小区改造调研报告1 一、调研现状 由于我国经济的飞速增长,让城市宜居程度变成了城市建设的主要指标。老旧小区改造为民生重点工程,基于城市现代化、环保可持续发展基础。城镇老旧小区指的是建造时间比较长,市政配套设施老化,公共服务缺项等问题比较突出的居住小区。通过调研和过去一年多的试点情况来看,这些小区可能已经建成了20年以上,由于原来设计标准比较低,管网破旧、公共服务缺失直接关系到生活在小区里居民的获得感、幸福感、安全感。应通过外部环境的改造和基础设施的改造、服务设施的健全,提升居民的宜居水平。在城市改造中,老城区属于重要地段,但是在改造老旧小区期间却遇到了非常多的难点。 二、存在问题 (一)环境设施状态落后 随着经济发展,生活水平逐步提升。车辆保有量正在逐步提升的趋势。小区道路比较窄,停车位不够,造成在私家车增长的状况下,车主只能够将车停到公共场所当中,这导

致占据了大量的娱乐场所的活动空间,严重影响了人们的娱乐活动。道路由于太窄,再加上具有车辆,私家车之间难免会发生碰撞,使得住户间经常发生冲突,影响了小区的和谐发展;水电基础设备过于老化,管线长时间没有更换,造成小区会由于水电管线问题而发生路面坍塌、停水停电的情况,严重影响了居民的生活质量,另外供电线路老化还很有可能发生火灾、雷击等情况,这给住户造成了非常大的安全隐患。例如武警公寓、二干宿舍建成年代较早,小区存在许多以前的电力平行线和后期弱电管网乱牵拉现象;建筑外墙粉刷面受到了风化,建筑内墙面受到了大面积的腐蚀,缺少足够的照明设备。小区雨污管网老旧,且雨污水混流排放。例如保定新村部分管网堵塞、化粪池破损甚至坍塌导致小区雨污水系统无法正常运行,每逢台风天气小区内涝污水横流、异味严重。小区道路年久失修,坑坑洼洼破损严重。安防技防设备不完善。 (二)居民意见难以统一 老旧小区人员组成复杂,小区住户一般以老年人、临时租户、工薪阶层为主。各方有各自需求,方案意见征求阶段,得到的意见征求结果与实施施工过程经常存在意见难以统一的情况。该情况通常导致施工过程受到部分小区居民轮番阻扰施工,不配合改造。例如:关于小区绿化增加与适当缩减绿化增加停车位思路分歧问题,建筑违章改造拆除等问题。

老旧小区管理与治理调研报告

关于加强和改进老旧小区管理与服务的调研报告 ——以天桥湾小区为例第八组人员:米妍卢银萍陈海涛代丽艳王晓丹 执笔人:米妍陈海涛 PPT 制作:陈海涛 前言 小区管理与服务贴近社区居民的生活实际,关系到广大人民群众的切身利益,物业管理水平的高低与服务的好坏对社区两个文明建设具有重要影响。因此,探讨如何协调物业公司和业主的关系,提高物业管理的服务质量,为社区居民创造良好的生活环境,对于建设和推动社区的和谐发展具有重要意义。 基本情况 天桥湾社区位于通州区繁华地带,占地面积约0.32万平方公里,与区政府紧一路之隔,地理位臵优越,交通便利。小区建成于90年代,共计14栋住宅楼,常住人口855户、2330人,外地来京人员573人,辖区范围内有通州区体育局、游泳中心、武术学校、西海子早市、以及海尔通州旗舰店等几十家单位门店。多年来,天桥湾小区也像很多老旧小区一样,存在着物业管理不到位,小区的环境卫生、治安秩序、车辆管理、绿地美化等诸多问题存在着很大的管理难度,严重影响着社区居民生活质量和社区和谐,已成为居民群众反应强烈、各级领导关注的现实问题。 一、相关概念 (一)、老旧小区 《北京市老旧小区综合整治工作实施意见》规定,老旧小区包括1990年(含)以前建成的、建设标准不高、设施设备落后、功能配套不全、没

有建立长效管理机制的老旧小区(含单栋住宅楼),以及1990年以后建成、存在上述问题的老旧小区。相关学者认为老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题,社区的规划方案比较简单。随着城市人民生活水平的提高,老旧小区的外部设施已经跟不上时代。我国老旧小区的管理一直有三种典型的模式:一是由社区居委会进行管理;二是物业产权单位组建内部服务机构管理;另一种就是"多单位管理",即一个小区有房管、园林、供电及水务等多单位管理。 (二)、社区服务 在社会学上社区服务就是指一个社区为满足其成员物质生活与精神生活需要而进行的社会性福利服务活动。按照社会学的概念,社区服务可以分为满足社区居民精神生活需要为目的的社区基本公共服务和以满足社区居民物质生活为目的的社区基本物业服务。 二、分析天桥湾小区作为老旧小区的管理服务现状及对策 (一)居民多元化结构,物业管理恶性循环。通过调查走访,天桥湾小区中的房屋结构复杂,包括回迁户、单位房、商品房、商用房、外地购房等。也正是此情况导致了老小区的居民结构相对复杂。居民的生活背景、知识结构、行为习惯,消费观念,自身素质参差不齐,不能充分认识物业管理的真正含义。一些居民只爱护自家卫生,忽视了自己应尽的义务,不关心小区的整洁建设。由于历史遗留问题,这些年小区物业又属于政府托管,按每平米0.3元收取物业费较低,管理人员有限,服务质量跟不上,造成了居民多数不缴费,物业收费难度大,便以降低服务标准来维持现状,服务管理状况越来越差,从而使小区物业管理步入恶性循环。所以导致小区出现了很多棘手的问题。 名词解释:物业管理恶性循环 物业管理服务水平不高——业主不满拒缴物业费——物业亏损减少服务项目——更多业主不缴费——矛盾激化——物业公司退出——陷入真空状态——新物业公司(或政府接管)进入——再次循环。这样的轮回被业界称之为“物业管理恶性循环”。 针对此情况,居委会做了冷静的分析,通过利用宣传栏、倡议书、座

老旧小区改造工程监理工作总结

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 (一)施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 (二)施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 (三)竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元

工程进度控制的监理重点、难点分析

工程进度控制的监理重点、难点分析 令狐采学 工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工,发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度,达到资源配置合理,工程整体最优化。根据招标文件要求,xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划,尤其是各段号之间的大流水作业施工,并严格按照批准的施工总进度计划实施生产,随着工程建设标准的细化、二次设计的完善,追加工程量会是一个不小数目,要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。 xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工程的经验,本阶段的参建单位多,分项工程交叉施工多,是工程进度控制的关键。 工程进度控制的重点、难点分析:

一、当质量与工程进度发生矛盾时 如:分部分项工程的质量不合格需局部返工,但承包单位或业主把进度提为主要矛盾,工期压力很大的情况下,常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一”的原则,同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施,使矛盾妥善解决。 二、由于各专业的相互干扰,安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗,影响进度 这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的,也是进度控制的难点之一。为此,监理工程师要树立大局思想,统筹安排各专业的相互配合。通过细致的协调工作,化解矛盾,把相互干扰变成相互协作,把相互制约变成相互促进,这也是监理协调工作的重中之重。 三、设备、材料未能按期到货而拖延工期,这是进度控制经常出现的问题 对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划,促使材料设备按时进场外,一旦发生不能按时到货的情况,监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其他专业或其

老旧小区管理与服务调研报告

新华街道青年干部论坛 之第八小组调研报告 关于加强和改进老旧小区管理与服务的调研报告 ——以天桥湾小区为例第八组人员:米妍卢银萍陈海涛代丽艳王晓丹 执笔人:米妍陈海涛 PPT 制作:陈海涛 前言 小区管理与服务贴近社区居民的生活实际,关系到广大人民群众的切身利益,物业管理水平的高低与服务的好坏对社区两个文明建设具有重要影响。因此,探讨如何协调物业公司和业主的关系,提高物业管理的服务质量,为社区居民创造良好的生活环境,对于建设和推动社区的和谐发展具有重要意义。 基本情况 天桥湾社区位于通州区繁华地带,占地面积约0.32万平方公里,与区政府紧一路之隔,地理位臵优越,交通便利。小区建成于90年代,共计14栋住宅楼,常住人口855户、2330人,外地来京人员573人,辖区范围内有通州区体育局、游泳中心、武术学校、西海子早市、以及海尔通州旗舰店等几十家单位门店。多年来,天桥湾小区也像很多老旧小区一样,存在着物业管理不到位,小区的环境卫生、治安秩序、车辆管理、绿地美化等诸多问题存在着很大的管理难度,严重影响着社区居民生活质量和社区和谐,已成为居民群众反应强烈、各级领导关注的现实问题。 一、相关概念 (一)、老旧小区 《北京市老旧小区综合整治工作实施意见》规定,老旧小区包括1990年(含)以前建成的、建设标准不高、设施设备落后、功能配套不全、没

有建立长效管理机制的老旧小区(含单栋住宅楼),以及1990年以后建成、存在上述问题的老旧小区。相关学者认为老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题,社区的规划方案比较简单。随着城市人民生活水平的提高,老旧小区的外部设施已经跟不上时代。我国老旧小区的管理一直有三种典型的模式:一是由社区居委会进行管理;二是物业产权单位组建内部服务机构管理;另一种就是"多单位管理",即一个小区有房管、园林、供电及水务等多单位管理。 (二)、社区服务 在社会学上社区服务就是指一个社区为满足其成员物质生活与精神生活需要而进行的社会性福利服务活动。按照社会学的概念,社区服务可以分为满足社区居民精神生活需要为目的的社区基本公共服务和以满足社区居民物质生活为目的的社区基本物业服务。 二、分析天桥湾小区作为老旧小区的管理服务现状及对策 (一)居民多元化结构,物业管理恶性循环。通过调查走访,天桥湾小区中的房屋结构复杂,包括回迁户、单位房、商品房、商用房、外地购房等。也正是此情况导致了老小区的居民结构相对复杂。居民的生活背景、知识结构、行为习惯,消费观念,自身素质参差不齐,不能充分认识物业管理的真正含义。一些居民只爱护自家卫生,忽视了自己应尽的义务,不关心小区的整洁建设。由于历史遗留问题,这些年小区物业又属于政府托管,按每平米0.3元收取物业费较低,管理人员有限,服务质量跟不上,造成了居民多数不缴费,物业收费难度大,便以降低服务标准来维持现状,服务管理状况越来越差,从而使小区物业管理步入恶性循环。所以导致小区出现了很多棘手的问题。 名词解释:物业管理恶性循环 物业管理服务水平不高——业主不满拒缴物业费——物业亏损减少服务项目——更多业主不缴费——矛盾激化——物业公司退出——陷入真空状态——新物业公司(或政府接管)进入——再次循环。这样的轮回被业界称之为“物业管理恶性循环”。 针对此情况,居委会做了冷静的分析,通过利用宣传栏、倡议书、座

xx小区改造工程监理实施细则

丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队 老小区改造工程 监 理 细 则 编制: 审核: 绍兴市工程建设监理有限公司 2013年6月

目录 一、工程概况 二、监理工作流程 三、施工准备阶段质量控制 四、施工阶段质量控制 (一)、原材料质量控制 (二)、道路工程质量控制 (三)、排水工程质量控制 (四)绿化工程质量控制 五、施工阶段进度控制 六、施工阶段投资控制 七、安全、文明施工监理 八、关键工序控制

丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程监理细则 一、工程概况 1、工程名称:灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程 2、工程地点:丽水市市区西南向 3、建设单位:丽水市莲都区公用事业管理所 4、设计单位:杭州市城建设计研究院有限公司 5、施工单位:东区:丽水华野建设有限公司; 北区:丽水永龙建设有限公司 三岩寺地质大队:丽水市现代建设工程有限公司 6、工程规模: ⑴道路工程: 本工程路面全部采用两种路面形式结构,一种是沥青混凝土路面结构(面层为6cmAC-13细粒式沥青混凝土+基层为25cm5%水泥稳定砂砾层+15cm级配砂砾垫层,总层,总厚度为46cm),另一种是高压水泥砖路面结构(采用6cm高压水泥砖+3cmM10水泥砂浆卧底+基层为15cmC15碎石砼基层+15cm级配砂砾垫层,总厚度为39cm)。 ⑵排水工程: 根据丽水市莲都区公用事业管理所要求,本工程改造的排水体制采用雨、污分流制排水;本工程室外的雨、污水改造同时,室外的电力管线、通信管线、自来水管线及燃气管线同时改造(埋地)。本次小区改造的室外所有排水管均采用HDPE双壁波纹管,检查井,雨水口与管道连接方式采用橡胶圈承插式柔性接口;小区内污

针对本工程的特点难点重点采取的监理措施

十、本工程难点、重点分析 1、场地综合利用及环境保护监理对策 该项目规模很大,且为整个小区建设工程,各单体工程的先后施工顺序,土方的开挖顺序、土方的调配、周边道路、管网、通信的保护,因此在建设过程中场地综合利用及周边环境的保护尤为重要,为此采用如下对策: 1、彻底查清周边的地下管线类型及互相的位置关系,自来水、通信网络等总控制开关的位置,一旦发生不测,应有应急预案。 2、加强与交管、市政、自来水公司、供电部门等相关部门的协调,安排好作业时段,确保各种工程运输畅通且不影响主干道的交通。 3、严格审核施工单位编制的平面布置方案,使各施工设施与建筑物之间的临时通道布置合理,施工机械、材料堆放、排水、临时供电系统、临时设施布置既有利于前期施工,又有利于室外工程的开展,切忌室外工程开工时,有些设施产生不必要的重复迁移。 4、在桩基施工时,应合理布置桩机数量、类型、各桩机施工走向、压桩顺序。 5、在土方开挖时,应合理安排土方开挖的顺序、走向,碴土车进出场地的路线、时间等。 6、合理划分施工区域,使施工区、生活区划分合理,互不干扰。 7、对于靠近本工程的道路、高压线(如存在)应设置防护棚,确保人生安全。

8、注意场外环境保护,项目施工现场内外应隔离。 2、土方工程进度控制的监理对策 按照现在的施工技术和水平,通过对各阶段的进度进行分解后发现,在工程的土方开挖等阶段,工期的控制十分重要,一旦控制不好不仅会影响到本工程的总进度,甚至会给本工程的安全生产带来隐患。 土方工程的进度控制:土方工程的进度控制除了采用我们进度控制中采用的一些方法外,在本工程中应着重注意: ⑴土方开挖的顺序,土方开挖机械数量和大小的安排。 ⑵土方开挖和支撑施工中的衔接。 ⑶由于本工程所处地区人员流量较大,应合理安排土方外运的时间、路线和运输车辆的数量。 3、混凝土裂缝的监理对策 本工程建筑面积大,达十几万平方米、混凝土的使用量较大,因此,混凝土施工质量是本工程质量控制的重点之一。砼工程的质量将直接影响整个建筑工程质量,我公司根据本工程特点编制了详细的防治砼裂缝的监理措施如下: 1、混凝土结构裂缝的危害性 混凝土工程的裂缝问题相当普遍,这为正常使用和建筑物的耐久性带来了相当大的麻烦:第一,降低了结构的耐久性、整体性、甚至承载能力。裂缝的普遍存在使得水分侵入结构内部,造成钢筋腐蚀。裂缝较宽时,将引起内力重分布;第二,影响正常使用,往往因裂缝

老旧小区改造工程监理工作总结归纳

老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师,张宝贵任专业监理工程 师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台,电脑一套,卷尺二部及其他检测工 具等,确保开展监理工作中各项工序检测需要。

某中央空调监理工作的重点与难点分析及对策(DOC 34页)【全实用资料】

本工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策 一、工程特点: 1、项目名称: 2、建设单位: 3、工程地点: 4、工程规模: 5、工期: 二、本工程的技术难点和关键工序主要有以下几个方面: 1、办公楼内的中央空调、通风净化装置的装修和安装工程; 2、钢筋混凝土结构工程; 3、屋面防水工程。根据本工程重点部位和关键工序,项目监理部认真研究审批施工方的技术施工方案,加强对施工图的审查力度,搞好技术交底,加强专业监理技术人员的配备和监理力度。做好旁站、检验和设备调试工作。具体措施如下: 三、对应措施: (1)净化空调、通风工程 1)施工工艺流程

2)措施 A.风管及部件的制作 a.制作风管材料选用优质镀锌钢板,并进场时予以逐张验收。脱脂后进入车间进行制作。 b.风管制作严格执行国家相关规范的有关条款,风管无横向拼接缝,尽量减少纵向拼接。 c.矩形风管所有接缝采用单平咬口分片制作,转角采用联合咬口,咬口缝均配以密封胶填封。 d.风管内不加设加固框筋。 e.组成风管法兰组焊时在钢板平台上用靠模进行,并校正确保对角线相等,施焊后要求法兰平面平整,无歪斜、翘角现象,四角均为90°。法兰钻孔严禁使用气割,空位均匀,孔距≤150mm.

f.风管与法兰的连接采用翻边衔接,衔接部位在法兰外侧。装配时,法兰平面与风管或部件的中心线应互相垂直,翻边平整不得有孔洞,翻边宽度6~9mm,不得遮挡螺栓孔。法兰内边尺寸允许差+1~+3mm。螺孔互换允差≤1mm。翻边处裂缝和孔洞处于密封胶处理。 g.镀锌风管加工时应避免损坏镀锌层,擦损处刷磷化底漆一道,镀黄醇脂类底漆二道,磁化漆二道。 h.风管及管道应保持清洁,风管下料咬口成型后应用中性脱脂液脱脂后方可相互咬合成型,制作完毕后用中性杀菌清洁液将内表面全面清洁,干燥后检查达标,即用塑料薄膜及胶带封口,并保存清洁干燥之处。 B.风管系统安装 a.选用δ≥5mm闭孔海绵胶版做法兰垫,密封垫内侧也风管内壁相平。法兰紧固后无松紧不均匀现象。 b.法兰垫尽量减少接头,并采用企口接口 c.净化风管各部件安装前外部清除浮尘,安装时拆开端口封膜。随拆随安,中间停顿时随即将端口重新封好。 d.风管所用的连接件均采用镀锌件且连接方式保持一致。 e.主风管安装吊架间距≤3m,每8米设防晃架一个。 f.风管安装水平偏差≤3MM/M,垂直偏差≤2MM/M。横纵向全长偏差值控制在20MM内。 g.风管安装全部结束应各系统全数灯光检漏,合格后方可进入下道保温工程。

街道20xx年老旧小区改造工作进展情况汇报

街道20xx年老旧小区改造工作进展情 况汇报 街道20xx年老旧小区改造工作进展情况汇报 20xx年xx街道老旧小区改造工作涉及四个小区,分别是永顺学府、金桥花园、功臣铭居、明都北苑小区,总建筑面积约15万㎡,改造面积约20万㎡,惠及居民约1600户。改造的主要内容是重点解决已严重影响广大居民基本生活和存在安全隐患的基础设施老化和功能缺失问题。诸如屋面漏水、墙体渗水、雨污水管道堵塞、二次供水系统老化、电梯维修等,其次是考虑小区道路、路灯、监控、绿化、停车位、健身设施的完善提升,最后兼顾环境整治,治理脏乱差。通过改造,以期恢复小区居住基本功能,美化宜居环境。工程项目总造价1172万元。工程施工方:六安蓼城建设工程有限公司;监理方:安徽建设工程监理有限公司。工程自9月1日正式开工以来,各项工作进展顺利,总进度已达30%。我们要求施工方抓住目前晴好天气,在确保安全、质量的前提下,增加投入,增加班组,科学安排,加班加点,确保11月底竣工验收。现将有关工作情况汇报如下: 一、扎实做好开工前的各项准备工作 (一)成立组织

1、街道成立以办事处主任为组长的老旧小区改造领导组,全面负责、组织、协调老旧改工作。 2、成立以分管领导为组长的老旧改专抓组,具体负责此项工作。 3、成立以分管领导为组长的执法进小区工作组,负责清理小区内违章搭建、乱停乱放、环境整治等工作。 4、成立各小区项目工作组,组长由社居委主任担任,吸纳物业和三名以上业主代表为成员,现场负责协调和监督。 实行层层负责制,一级对一级负责,“实行三同步”,抓安全、抓质量、抓进度同步,确保“关键点”,确保屋面不漏,下水堵不堵,二次供水完好,电梯平稳正常,环境整治到位。 (二)宣传到位 1、广泛征求业主意见。今年四月初,在设计进场之前,街道以领导组名义就致发一封信到各小区、各单位,广泛征求意见,进场之前,再致发一封信,宣传小区改造政策、内容和意义,广泛听取业主的意见和建议,收到了良好的效果。 2、召开动员大会。街道于8月28日召开了老旧小区改造动员大会,参会人员有:社居委主任、物业指导员、物业公司、业委会、业主代表、施工方、监理方以及公安、城管、

老旧小区改造安全监理细则

安全监理细则 编制: 审核: 日期: 北京中联环建设工程管理有限公司

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (4) 三、安全监理目标 (4) 四、安全文明施工监理保证体系 (5) (一)、分项工程安全施工措施 (5) (二)、特殊工种安全管理 (8) (三)、大型机械设备管理 (9) (四)、中小型机械设备管理措施 (9) (五)、消防管理措施 (10) (六)、应急救援措施 (11) 五、季节性施工监理保证措施 (13) (一)、雨季施工 (13) (二)、冬季季施工 (15) 六、成品保护 (18) (一)、过程中成品保护 (18) (二)、竣工验收阶段成品保护措施 (20) 七、监理安保体系组织模式 (21) 八、监理范围和内容 (21) (一)、范围 (21) (二)内容 (21) 九、安全监理工作程序 (22) 十、各级人员职责 (24) (一)、总监理工程师安全监理工作职责 (24) (二)、专业监理工程师工作职责 (25) (三)、专业安全监理人员工作职责 (25) (四)、监理员职责 (26) 十一、安全监理工作制度 (26) 十二、安全监理检查内容及方法 (27) (一)、桩基工程安全检查 (27) (二)、模板安装,搭设脚手架检查 (28) (二)、井架的搭设及使用检查 (29) (四)、施工现场机械设备的检查 (30) (五)、施工现场电气设备的检查 (30) (六)、施工现场配电箱使用检查 (31) (七)施工现场防火安全检查 (32) (八)施工现场危险源监控的检查 (33) (九)、施工单位安全资料的检查 (33)

一、编制依据 该工程监理是受业主委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经有关部门批准的工程项目建设文件,建设工程委托监理合同及建设工程施工合同,对工程建设实施专业化监督管理,工作范围为装修阶段的施工监理。实施工程建设和监理的依据是: 1、工程监理合同,业主与承包商签订的工程承包合同。 2、施工图纸及技术文件; 3、施工组织总设计及施工方案 4、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013); 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013); 6、《安全资料管理规程》 7、《北京市安全生产条例》(2011版) 8、《危险性较大分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号) 9、《建设工程安全监理规程》(DB11/382-2006) 10、现行国家安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规 11、行业安全生产规范性文件、安全技术规范等 二、工程概况

老旧小区改造工作总结

2013年个人年终工作总结 尊敬的各位领导: 大家好,春去秋来,又是新的一年开始,在过去的一年中,我把我的工作向大家作以下简要的汇报。 一、电子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排,从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题,自从领导安排后,我就暗自下决心,一定要把自己的这摊事干好。 针对本工程特点、难点、重点,结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001 质量保证体系实行全过程控制,安全以“预防为主,常抓不懈”,保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行施工队的技术骨干定岗负责,动态指导,组织有效攻关。 在整个施工改造过程中,我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工,并认真听取甲方、监理提出的意见及要求,做到及时发现,及时整改问题,在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验,试验报告符合要求时在进行施工,每一道工序都有监理工程师验收,重要的工序请甲方和监理人员验收合格后,才进行下道工序,确保工程质量。本工程达到了甲方的要求,并交给了甲方满意的答卷。 二、清河16#院施工中的管理 自从电子十二所完工后,本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长,由于本人以前对新建工程比较熟悉,对旧楼改造工程

不是熟悉,这对我来说是个赞新的开始,须从零开始。 由于清河16#院是老旧小区,老年人比较多,道路狭窄,路上行人较多,而且户内改造比较繁琐,难度比较大,由于本人对老旧小区改造工程比较陌生,有的部分工序自己管理失误,导致后期核量比较麻烦。 管理失误:针对热计量改造工程,(有业主签认的确认单没有仔细的的核查),在前期没有做到施工队工人干完活后,没有全部到每家每户都去核查,而是有时间就去,没时间的就不去了,导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对,每个暖气沟自己还得亲自钻,导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对,就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中,吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多,也学到了很多东西。 质量管理:质量是企业的生命,也是一个队伍的生命,质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上,其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。 安全生产管理:“没有安全就没有生产,没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律,在生产管理方面我觉得做到要“教育”,发现问题及时纠正,相互配合是特别的重要,水和鱼永远是离不开的,包括和其它专业配合。 三、个人建议

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点、难点分析及对策 根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性,分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点: 监理工作的重点 重点一、预应力管桩施工 (一)重点理由: 预应力管桩长细比是比较大的构件,在沉桩过程中,桩受到高于设计承载力数据的压力,如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。 (二)监理控制措施: 因此,监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施: 1、断桩 1.1原因分析: 桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大,由侧模不直和底模沉陷引起。混凝土搅拌不均匀,局部漏振;部分混凝土配合比差错;吊桩时,桩身受到损伤,使桩身产生局部薄弱环节。桩头接触古土壤,在压入过程中逐渐弯曲,变形积累到一定限值后,混凝土发生脆性断裂。 1.2、预防措施: 加强原材料进场检验控制,无出厂合格证或外观检查不通过一概退货要求施工方技术人员,质保人员,机上操作人员,经常观察压力变化情况,检查桩身垂直度 2、桩身破碎 2.1原因分析:

混凝土强度不符合要求或养护不到位。混凝土不密实。桩头到达古土壤后,未及时降压,导致桩身夹碎。 2.2预防措施: 加强构件检验控制,发生类似问题,对管桩生产厂家进行制作质量检查。桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。 3、沉桩达不到设计要求 3.1原因分析: 勘探点不够和粗略,对工程地质情况不明,尤其是持力层标高起伏,致使设计考虑持力层或选择桩标高有误,有时因设计要求过严,超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。勘探工作以点代面,对局部硬夹层不可能全部了解,尤其是在复杂的工程地质条件下,以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等,沉桩就会达不到设计要求。群桩效应问题,砂为持力层时,桩数越多,会越挤越密实,最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。 沉桩行机路线选择不合理,使桩沉不到设计标高,或沉入过多。桩顶压碎或桩身压断,致使桩不能继续打入。 3.2预防措施 探明地质情况,必要时应补充勘探,正确选择持力层或标高,根据工程地质条件、桩断面及长度,合理选择桩工机械、施工方法及行车路线。防止桩顶压碎或桩身断裂。正式沉桩前,可在正式桩位上进行工艺试桩(选不同部位试打3—5根),以校核勘探与设计要求的可能性、合理性。否则研究出补救措施以指导正常施工。 4、桩身突然下沉 4.1原因分析: 遇软土层或土洞。地下部分发生断桩。接头部分脱焊。 4.2预防措施: 加强构件进场质量控制。接桩时焊缝要饱满,无气泡、夹砂,不得咬边。加强地质资料分析。 5、桩身倾斜 5.1原因分析:

2021年老旧小区改造情况调研报告

老旧小区改造情况调研报告 城镇老旧小区改造是重大民生工程和发展工程。为深入贯彻落实国家关于实施城镇老旧小区改造的决策部署,推进我市老旧小区改造工作,改善居民居住环境,提升城市品质形象,根据市政协22年工作安排,X-X月份,由XX副主席牵头,组成专题调研组,通过实地走访、召开多层面座谈会、外出考察等形式,对我市老旧小区改造情况进行了调研。现将有关情况报告如下 一、基本情况 城镇老旧小区是指城市或县城建成年代较早、失养失修失管、市政配套设施不完善、社区服务设施不健全、居民改造意愿强烈的住宅小区(含单栋住宅楼)。据调研组不完全统计,我市2X年底前建成的老旧小区X个(乐成街道X个、城东街道X个、城南街道X个),总建筑面积XX多万平方米,涉及XXX户,XXX人。其中,XX年底前建成的老旧小区X个,涉及XX户,XXX人。调研发现,老旧小区“三多”“三少”“三缺”现象突出,严重影响居民生活质量,居民改造意愿普遍强烈。 (一)建设标准不高,多孔预制楼板结构多、建筑管线老化多、安全隐患多。老旧小区建成时间较早,原建设标准较低,不少建筑是多孔预制楼板结构,经过二三十年的使用,老旧小区普遍存在建筑楼体、外立面、楼梯破损以及电气线路、水污管网老化严重的问题,存在安全隐患,群众反映非常强烈。如X区X栋建筑有多孔预制楼板结构的X栋,X小区X栋建筑有多孔预制楼板结构的X栋,调研组走访发现其中部分房屋主体出现不同程度的倾斜,部分房屋地基下沉、墙体开裂、墙面脱落,看上去安全隐患较大。X小区其中一条覆盖一半以上建筑的电力线路,每逢用电高峰期就频繁停电,今年夏天刚开始就连续三个晚上停电,群众强烈要求后实行了线路分流改造。X近几年都出现了管道堵塞、化粪池溢出等情况,业主们不得不雇佣疏通公司来清理。多数老旧小区建筑住宅阳台洗涤污水管与屋面排水管相连,导致雨污混排现象普遍,很多排水管还是球墨铸铁管,大部分已经腐蚀损坏严重,此外大多数消防栓都已损坏,无法正常出水。 (二)配套先天不足,电梯少、停车位少、公共服务设施少。老旧小区总体上存在着居住功能不足、配套设施短缺、公共活动空间不足等问题。如老旧小区大部分是X-X层建筑,基本没有安装电梯。据调研组初步统计,X区老旧小区XX 幢建筑数千个单元楼,仅有电梯X部。老旧小区由于建设之初规划相对滞后,因停车位不足造成的乱停现象十分普遍,近年来虽然有开展公共停车区域的优化调整,但车位仍是“僧多粥少”,出入通道甚至消防通道被车辆占用停放情况依然存在,如X二区居民车辆XX多,停车位仅XX个,居民反映每天回家都要抢车位。老旧小区文化娱乐、体育健身、养老托幼、社区服务等公共服务设施明显缺失。据调研,X个老旧小区中,仅X个小区有固定的办公场所(包括X个违建),X个小区有老年活动场所,X个小区有托幼场所;很多小区的公共娱乐设施如健身器材严重老化,甚至根本没有配备;公共厕所配备不足,X街道X个老旧小区就有X

老旧小区改造提升项目监理比选招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/e82917808.html, 九龙坡区长石苑老旧小区改造提升项目监理比选文件 比选人:重庆市九龙坡区房屋管理局(单位盖章) 代理业主:重庆九力建设工程有限公司(单位盖章)比选代理机构:重庆西征建设工程咨询有限公司(单位盖章) 年月

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/e82917808.html, 目录 第一章比选公告 (3) 第二章投标人须知 (5) 投标人须知前附表 (5) .总则 (12) .比选文件 (14) .投标文件 (14) .投标 (16) .开标 (17) .评标 (17) .合同授予 (17) .重新比选和不再比选 (18) .纪律和监督 (19) .需要补充的其他内容 (20) 第三章评标办法(综合评估法) (21) 评标办法前附表 (21) .评标方法 (24) .评审标准 (24) .评标程序 (24) 第四章监理工作要求、技术规范 (26) 第五章投标文件格式 (27) 、投标函部分 (28) 、资格审查材料 (34) 、技术部分(监理大纲) (42)

第一章比选公告 九龙坡区长石苑老旧小区改造提升项目监理 比选公告 . 比选条件 本比选项目重庆市九龙坡区年老旧小区改造提升工程由重庆市九龙坡区发展和改革委员会以九龙坡发改委投【】批准建设,比选人为重庆市九龙坡区房屋管理局、重庆九力建设工程有限公司(代理业主),建设资金来自国有资金。项目已具备比选条件,现对该项目的监理进行公开比选。 . 项目概况与比选范围 . 项目名称:九龙坡区长石苑老旧小区改造提升项目监理 . 项目概况:该项目建筑面积约平方米,改造内容包括整治下排管网、完善消防设施、空中管线归集、规范设置文体设施、对小区地面进行改造。工程费用:约万元。 建设地点:九龙坡区渝州路。 建设规模:该项目建筑面积约平方米,改造内容包括整治下排管网、完善消防设施、空中管线归集、规范设置文体设施、对小区地面进行改造。 .监理范围:本工程施工阶段质量控制、进度控制、信息管理、协调管理、安全管理,协助比选人进行投资控制、合同管理等,以及勘察、设计、保修等阶段的相关服务,并按监理规范负责提供整套监理资料。 . 监理服务期: 同施工工期及缺陷责任期,以招标人的书面进场通知为监理服务期的起始时间,以项目竣工验收合格且监理资料交接完成并协助建设单位取得工程备案验收证书且缺陷责任期满为监理服务期的完成时间。 . 投标人资格要求 本次比选实行资格后审,投标人应满足下列资格条件要求: .本次比选要求投标人具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理乙级及以上资质,并且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工监理能力。 .重庆市市外监理企业按照渝建发〔〕号文规定,年月日起,重庆市外监理企业在投标前必须纳入市城乡建委“市外工程监理企业入渝信息库”。市外监理企业的原分支机构入渝登记备案证在有效期内的,提供重庆市市外工程监理企业入渝登记备案证及在渝分支机构登记备案的人员名单复印件(拟派本项目监理人员须是已备案人员);市外监理企业的原分支机构入渝登记备案证失效的或新入渝的市外监理企业提供本单位以及项目所配备的监理从业人员已纳入重庆市城乡建委“市外工程监理企业入渝信息库”且在入渝信息有效期内的截图

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