基层供销社综合改革工作报告

基层供销社综合改革工作报告

一、改革试点实施方案推进情况

我社党委、社委把落实县委办、县政府办印发的基层供销社综合改革试点实施方案作为XX年的中心工作，抢抓机遇，奋力开拓，同重点工作一起部署，一起检查，一起考核，确保各项改革目标任务的全面完成。

（一）成立领导小组

经县社党委、社委研究决定，成立XX县供销社综合改革领导小组，县社党委书记、主任任组长，各分管领导任副组长,相关职能股室负责人为成员。同时，为扎实抓好各专项改革工作，在领导小组的统一领导下，分设了新型农资经营服务平台建设、省级基层社标杆社创建、农民专业合作社联合社组建三个小组，均由分管领导为组长，相对应的股室为责任单位，负责抓落实。

（二）制定实施方案

依据县委办、县政府办印发的基层供销合作社综合改革试点实施方案，明确了XX年改革的主要任务，对此，我社三个专项改革小组，在充分调研的基础上，制定了新型农资服务平台建设实施方案，创建全国供销合作总社标杆社基层社实施方案，组建农民专业合作社联合社的实施方案，经过近大半年的努力，各专项改革小组工作取得良好的成效。

（三）完成目标任务

XX供销社试点完成新型农资服务平台建设任务，讲治供销社入选全国供销合作总社标杆社基层社创建，天师供销社试点完成组建农民专业合作社联合社任务。

二、各专项改革推进情况

按照县委对各专项改革工作总体部署，我社做了三项专题试点改革。

（一）推进新型农资经营服务平台建设。今年初，县供销社在XX 供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会。县供销社、XX镇政府以及农业部门等相关领导对XX供销社成功搭建新型农资化营服务平台工作给予了充分肯定，XX供销社在推进会上，作了经验交流发言，该社突破传统农资经营模式，由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，社属天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，XX供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵XX吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。

（二）创建全国供销总社基层社标杆社。讲治供销社经省供销社上报中华全国供销合作总社，已成功创建标杆基层社示范社，按照总

社对基层标杆社建设标准，讲治供销社符合创建标杆基层社要求，已规范建农资配送中心1个，配送站2个，建设宝石、玉皇阁、镇龙寺农村社区综合服务社3个，农产品交易市场1个，领办西南风等农民专业合作社2个，新网工程网点30个，其中：日用工业品连锁网点14个，农业生产资料连锁配送网点6个，再生资源回收网点5个，银企合作网点5个。

（三）组建农民专业合作社联合社。天师供销社在充分调查摸底的基础上，制定了组建农民专业合作社联合社试点实施方案，按照组建专业合作社联合社的工商注册登记要求，确定将XX县天缘水果种植专业合作社、万兴水果种植专业合作社、大荒寺水果专业合作社组建为XX花果山水果种植专业合作社联合社。已制定联合社章程，召开组建会议，选举产生理监事会人选，已于7月底工商注册成立。

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告 基层供销合作社发展存在的问题、对策 和发展趋势 《中共中央 __关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进，农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步发展，迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，迫切需要打造 __为农服务的综合性组织。 为全力推进拜城县供销合作社综合改革，现作如下调研。 一、拜城县供销合作社基层社基本情况 （一）资产状况 原13个基层社均无贷款，欠社员股金22万元，均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金，入社社员3000余人，现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房，现都已经成为危房，

而且门面房布局不合理，已经不能适应服务农业现代化的需要，必须重建。 （二）经营状况 目前，拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动，也没有正式的基层社职工，现有管理人员均由县联社派 出，进行资产管理，经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。 （三）经营设施分布 二、存在的问题 1、供销合作社没有真正按照合作制的原则办社，脱离了广大农民群众，同时也损害了农民群众的利益。如政府的挤台挪用，理事会监事会的选举，社会股金的分红等等存在的问题，导致供销社与农民合作的关系不紧密。

2、无经营人才。2000年参照国企改制，基层社人员全员买断，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，目前，基层供销社基本上没有可用的人才。 3、经营设施陈旧，现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建。 4、基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得，无 出让手续，导致政府挤台挪用的现象时有发生。同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。 5、供销合作社近十年中被边缘化，自身也无所作为，在农民和政府心目中的形象受损。 三、对策 一是在政策层面，需上级管理部门、政府在政策制定中向供销社倾斜，主要体现在税收、土地、项目、社保这四个方面。在调研中发现个体工商户在营业额不足3万元是，均可免征营业税，而基层社开

供销社工作报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 供销社工作报告

编号：FS-DY-84608 供销社工作报告 自20xx年以来，在县委、县政府的领导下，在上级供销社的指导下，我社牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，紧紧围绕“强工兴城”为主战略，坚持“一手抓为农服务，巩固供销社承担的社会责任，一手抓本级经济，增强供销社发展的经济基础”的工作思路，以“新网工程”为载体，以服务“三农”为抓手，认真履行职责，狠抓工作落实。 一、认真领会会议精神，理清思路求发展 一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习，深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识，明确供销合作社的方向，坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委xx届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神，进一步理清发展思路，把会议精神转化为供销社改革与发展的动力，把工作的着力点放到真

正服务三农，大力推进农村现代流通体系建设。 二、推进“新网工程”建设，增强为农服务功能 我们始终以“新网工程”为切入点，着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫，进一步增强供销社服务“三农”功能。 1、全力以赴抓好农资经营。一是全力做好农资淡储工作。在去冬今春及早谋划，组织强有力的营销队伍，调查了解农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，全 面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位，根据网点需求合理安排送货下乡，连锁网点热情为民服务，送货上门，特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份，以便提高农民的防范水平，防止销售假冒伪劣农资

供销社加快改革发展实施工作意见

供销社加快改革发展实施工作意见 供销社加快改革发展实施工作意见 为认真贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,加快推进我市供销合作社改革发展,提出本实施意见。 一、加快供销合作社改革发展的总体要求 （一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持为农服务宗旨、市场经济改革方向和合作制基本原则,大力实施服务立社、流通活社、合作强社、富农兴社发展战略,推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系,在统筹城乡发展、现代农业发展和新农村建设中发挥更大作用。 （二）工作目标：进一步转变发展方式、完善服务功能,努力把供销合作社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,真正办成为农服务的合作经济组织。在“十二五”期间,全市供销合作社系统培育商贸流通和加工龙头企业20家,其中,产值和销售收入超亿元的10家,实现参与和推动农业产业化经营的重大突破;按照坚持标准、规范运作、扎实推进、提档升级要求,完成基层供销合作社改造新建工作;规范建设农产品批发交易市场10个,大型再生资源集散交易市场8个;农村日用品农家店（超市）达到1000个,供销农资店达到380个,商品物流配送中心达到27个（其中：日用消费品配送中心16个,农资配送中心11个）,农民专业合作社达到200个,建成农村综合服务中心50个;加强以农业生产资料、日用消费品、社区农产品直销、农副产品购销服务、再生资源回收利用和农村合作经济组织为重点的“六大体系”建设,基本形成体系健全、网络贯通、功能齐备、全面覆盖、服务完善、作用凸现的新农村现代流通服务新格局。 二、加快推进供销合作社现代流通网络建设 （一）加快发展农业生产资料现代经营服务网络。进一步发挥供销合作社农资企业市场主导作用,支持供销合作社整合与联结供销合作社系统和各种社会农资经营资源,在主要农作物产区建设一批农资商品配送中心和物流实体,积极培育区域性农资骨干龙头企业。加快推进农资连锁经营,形成覆盖全市农村、集中采购、统一配送、技物结合的农资连锁经营网络,为农民群众提供物美价廉的“放心农资”。各级政府要增加对农资企业完善农资仓储物流基础设施、建设区域物流配送中心的资金投入,帮助和促进扩大配送规模,提高商品配送率;支持符合条件的供销合作社及农资企业从事种子、农机具、成品油、饲料等商品经营,办好“庄稼医院”,面向农民开展各种技术服务。农资企业要坚持开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务。 （二）加快发展农村日用消费品现代经营网络。支持供销合作社改造整合现有经营网点,培育壮大日用消费品连锁骨干企业,加快传统经营网络改造升级。加强市、县级日用消费品物流配送中心和连锁超市、便利店等农村零售终端建设,强化商品采购、储存、编配、调运、信息等功能,逐步形成市有大型仓储物流龙头、县有配送中心、乡有超市、村有便利店的四级日用消费品现代经营网络,营造便利实惠、安全放心的消费环境。鼓励供销合作社发挥“一店多能、一网多用”优势,开展吃、穿、用、行等多种家电、图书、药品、通讯代理、烟花爆竹等连锁经营业务。 （三）加快发展农副产品现代购销网络。支持供销合作社兴建、领办的农副产品批发市场和农产品流通加工企业升级改造和功能提升。加快推进供销合作社农副产品仓储运输、冷链物流设施建设,对现有农副产品批发市场进行标准化改造,建立完善检验检测、资金结算、信息服务系统。创新农副产品流通方式,推进“农超对接”,推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系。高度重视城乡农贸市场在农产品流通中的重要作

供销社工作报告(完整版)

报告编号：YT-FS-8516-60 供销社工作报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

供销社工作报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年，XX县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下，在XX县委、县政府的支持与帮助下，认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中央一号文件精神，积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求，以“服务三农”为宗旨，紧紧围绕市社“1363”工作思路，以深化改革为主线，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，全体供销干部职工精诚团结，锐意进取，勇于拼搏，全面完成了上级部门制订的主要工作目标。 一、主要经济指标完成情况 全系统1-10月份商品购进完成 23265 万元，占年计划的82 %;商品销售总额完成24053 万元，占

年计划的84 %;总利润完成38 万元，占年计划的77.6 %;基层社利润完成 5.9 万元，占年计划的 59 %。预计年末完成全部计划，并有一定增长幅度。 二、20xx年的主要工作 1、靠大联强，开放办社，基层社改革持续推进 基层供销社是供销社植根农村，直接为农民服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通服务中，要求基层供销社不断完善经营服务功能，构建现代流通网络，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成社区式服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上，结合形势发展需求，引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地。 继20xx年南社供销社投资六百万元，建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后，今年北张供销社以联合合

供销社深化改革的演变趋势

供销社深化改革的演变趋势 【摘要】供销社正处在制度变迁的关键时期,其演变趋势关系到供销社独特的制度安排的存在合理性。目前,供销社面临着组织定位模糊、组织功能萎缩、组织基础涣散以及经营绩效不理想等诸多问题,而这些问题的深层原因在于其产权制度的复杂性和独特性。就整体而言,在供销社现存的行政化取向、企业化取向和回归“三农”取向中,供销社回归“三农”是唯一现实可取的取向。但是,选择这种取向并不简单,它需要供销社进一步进行深刻的改革,这也意味着供销社深化改革的中心环节应是安排恰当的最终所有者和构建科学的治 理结构。 【关键词】供销社; 产权制度; 治理结构; 制度变迁 【框架】 一、供销社目前面临的问题 1. 全系统虽已扭亏为盈,但经营绩效仍不理想 2. 组织定位模糊,各相关主体思想纷杂 3. 组织功能萎缩,亟待开拓新的作用空间 4. 组织基础涣散,组织体系受到严重削弱 5. 产权制度积重难返,成为供销社深化改革的“瓶颈” 二、供销社的产权安排和治理结构 ⒈产权制度的复杂性和独 ⑴特性就源于其制度路径的复杂性和独特性 ⑵供销社现有资产不能认为是国有资产 ⑶供销社现有资产(特别是联社的资产) 也不能再笼统地认定属于原始股东 ⒉产权制度的缺失必然导致治理结构的不当 三、供销社深化改革的演变趋势 ⒈必须安排恰当的最终所有者 ⒉必须构建科学的治理结构 关于在统筹城乡发展中发挥供销社重要作用的报告 浙工大学农业现代化与农村发展研究中心 去年以来，在许行贯同志的建议与指导下，我们对浙江省供销社改革和发展问题开展了专题研究，形成了一个总报告和八个专题（案例）报告，并就这一主题进行了多次专题研讨会。为了加快我省供销社改革和发展，在统筹城乡经济社会发展中发挥供销社的重要作用，特向省委、省政府提出如下报告。 一、统筹城乡发展必须形成“统筹”合力 当前，我国农业和农村经济发展发生了深刻的变化，农业发展越来越受到资源和市场的双重约束，结构性矛盾和农民增收困难的问题越来越突出，加入世贸组织以后，我国农业也正逐

供销社工作汇报

供销社工作汇报 篇一：供销社工作汇报 XX县供销合作社联合社工作汇报材料 各位领导，同志们： 近年来，XX县供销社自整个供销社系统全面改制后，按照全国总社?四项改造?的总体部署，结合市供销合作总社提出的在全市大力推进?两社两化?(发展专业合作社、综合服务社，参与和推动农业产业化，商品经营连锁化)，加快发展农村新型合作经济组织的要求。XX县供销社系统全体员工在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，上下一心，克难奋进，积极探索，走出了一条行之有效的为农服务之路，并步入了良性发展的轨道，增强了在建设社会主义新农村中供销社为农服务的功能和自我发展的能力，促进了我县农村经济社会发展。现我就我社近几年来在改革、发展及?两社两化?建设等方面的工作向领导和同志们作如下汇报： 一、系统基本情况 （一）改制前基本情况 XX县供销社系统在实行产权制度改革以前，辖XX等8个基层社；辖农资公司、土产公司、日杂公司、商业公司、棉麻公司、综贸公司、第一麻纺厂等7个直属企业，至2000年

底止社有资产 为6065万元，有员工1810人，整个行业共负债10210万元(所有者权益-4145万元)，资产负债率高达170％，整个行业已全面陷入停产停业，企业靠变卖资产度日。 （二）改制后基本情况 1、县社机关基本情况。改制后县社机关设综合科、财会科、合作指导科、业务发展科等四个科室，共有员工31人，（其中，在岗职工31人，离退休职工20人）。 2、直属企业基本情况。县社总公司共有9个直属企业。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废旧金属物资回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、XX植物油脂有限责任公司、XX拍卖中心XX工作站等，9个直属企业共解决下岗失业人员近200人。 3、?两社两化?基本情况。按照市供销合作总社关于在全市大力发展?两社两化?的工作要求，从二00二年开始在全县各乡镇大力发展?两社两化?，至今年5月31日止全县共发展?两社?123个，其中，与农业产业化相关联的专业合作社76个，与社区及村级综合相关联的综合服务社47个。?两社?分别涉及种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工，延伸产业链条，提高农产品附加值，通过专业合作社已建各种基地

关于加强基层供销社改革和建设的意见

关于加强基层供销社改革和建设的意见 1 为进一步增强基层供销社的活力和服务功能，充分发挥在服务“三农”和在建设社会主义新农村中的重要作用，结合我地实际，现就加强基层供销社改革和建设提出如下意见： 一、充分认识加快基层供销社改革和建设的重要性和紧迫性 基层供销社是供销合作社的基础，是直接服务农业、农村和农民的经济组织。近年来，在各级党委、政府的重视支持下，各级供销社认真贯彻落实中央一号文件精神，深化改革，创新机制，不断加快基层社、社有企业、联合社、经营网络“四项改造”步伐，积极兴办专业合作社和农产品协会，在推进农业产业化经营、搞活农村商品流通等方面发挥了重要作用，自身建设也取得了一定的成绩。但是，从总体上来看，基层供销社的改革和发展还不适应当前农村经济社会发展的需要，相当一部分基层供销社改革滞后，债务和人员包袱沉重，经济实力薄弱，处于亏损状态；一些地方对基层供销社的作用认识不足，扶持政策没有落实到位，个别地方甚至出现了将基层供销社一卖了之的现象，基层供销社改革和发展的困难大、任务重。各级政府和各有关部门要认真研

究和解决基层社存在的突出问题，关心和支持基层供销社的改革和发展，充分发挥其在服务“三农”和搞活农村商品流通中的重要作用。各级供销社要进一步增强加快改革和发展的紧迫感和责任感，理顺组织体制，强化服务功能，完善经营机制，加强监督管理，进一步加快基层供销社改革和建设步伐，不断壮大自身实力，提高服务“三农”的能力，力争在建设社会主义新农村中多做贡献。 二、基层供销社改革和建设的总体思路和目标任务 （一）总体思路。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务“三农”为宗旨，以产权制度改革和加快自身发展为中心，围绕农民生产、生活、文化等多方面的需要，不断改造和完善经营网络，积极发展专业合作社、村级综合服务站、庄稼医院、乡村集市等多种服务和流通形式，使基层供销社成为新型农村市场流通的重要力量，充分发挥其在农产品流通和农业生产资料、生活用品供应等方面的重要作用。 （二）目标任务。建立一批布局合理、产权清晰、机制灵活、功能齐全、运作规范的新型基层供销社，培育一批基层大社、强社和中心社，力争在2—3年的时间里，兴办专业合作社达到×××个、农产品专业协会和农民经纪人协会达到×××个、村级

供销社火灾隐患排查工作报告

供销社火灾隐患排查工作报告 认真检查校内各部位安全情况。对学校房屋各设施进行了认真检查，特别是要害部位 如学生寝室门窗、教室门窗、宿舍楼、食堂的防盗、防火、水电等设施。 “中秋、国庆”前后，市供销社按照《市人民政府办公室关于全面开展火灾隐患排查 工作的通知》文件要求，高度重视，认真落实，全面排查，积极整改，确保市社机关以及 市社直属企业至今没有发生火灾和险情，现将开展火灾隐患排查工作情况报告如下： 一、领导重视 五是优抚救助继续不断。为使特困户摆脱困境，社区领导亲自带队深入基层调查了解。做到了应保尽保。对于属于困难边缘户的居民，社区领导也是铭记在心，关怀备至，联合 辖区单位开展赞助，竭尽全力为社区困难户开展救助。同时，也对老党员、老干部、重病 号开展慰问活动，及时把党和政府的温暖送到群众的心坎上。 通过抓好发展党员工作，我社区党总支党员结构有了明显改善，高中、中专以上文化 程度的党员达60人，占60 %， 40岁以下的党员增至34人，占40 %，党总支的凝聚力、吸引力、战斗力大大提高。 市供销社高度重视火灾隐患排查工作。一是召开班子成员专题会议，安排部署市社机 关及其直属企业火灾隐患排查工作;二是“中秋、国庆”前后，市供销社分管领导带队业 务科室对所属企业开展以火灾隐患为主要内容的安全大检查，市供销社所属企业班子或者 主要负责人全程参与，积极配合消防安全检查;三是市供销社分管领导在怡中烟花爆竹公 司对火灾隐患排查重点单位作出重要指示：“最近一段事故较多，引起了省、市各部门的 高度重视，作为高危的企业，你们一定要注意安全，千万不能出任何事故。最近，最高人 民法院、最高人民检察院、公安部、国家安监总局联合发出通知，依法加强对涉嫌犯罪的 非法生产、经营烟花爆竹行为刑事责任追究，你们除主要搞好安全经营外，还要积极配合 四部门的行动，为净化烟花爆竹市场做出自己的努力。” (三)有关部门应当每季度总结本行业事故隐患排查治理工作，及时向所监管的生产经 营单位和下级部门通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。 学生工作系统方面，坚持建立班级信息员(优秀班干部)——班主任——学生科——学 校领导的信息反馈渠道;学校教职员工方面，坚持建立教师骨干(教师党员)——科室负责人——学校领导的信息反馈渠道。通过建立多层次、全方位的信息反馈网络，不断强化信 息意识，做到遇事必报，大事即报，反应讯速，措施得力，处置得当。确保学校能在第一 时间内掌握师生的思想动态，并按上级教育行政管理部门的维稳要求及时上报维稳信息， 确保我校校园的和谐平安。 二、全面检查

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报 各位领导、各位政协委员： 今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。 一、供销社的历史作用 我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销

合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。 二、我区供销社的现状 我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司、巨龙脱水蔬菜公司、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额亿元，员工总数612人，2004年实现销售收入亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公

供销社老干部2021年工作报告

供销社老干部2021年工作报告 在市委、市政府的正确领导下，在市老干部局和市委农办的指导下，市供销合作社高度重视老干部服务管理，认真贯彻执行，工作突出。离退休党支部被省、市委组织部、老干部局、机关工作委员会评为“先进离退休党支部”，市供销社多次荣获市委组织部、市老干部局表彰的离退休干部工作先进集体称号。今年9月，市供销合作社党支部书记、离退休干部张被市委、市政府表彰为老干部先进集体和“五好”离退休干部。 一是领导重视，完善机制，全面落实老干部责任制 市委始终坚持退休干部工作是党的组织工作和干部工作的重要组成部分，是构建社会主义和谐社会的重要方面。做好老干部工作，尊重、爱护、关心、爱护老干部，是不可推卸的政治责任和义务。始终坚持最高领导负总责，听取工作汇报，研究解决工作中的问题。分管领导承担具体责任，经常听取意见和建议，协调解决相关问题。工作机构和兼职人员要落实，具体承担服务管理，积极做好日常服务。始终坚持离退休干部的安排部署和党建等其他工作，严格遵守各项规章制度，指定专人为离退休干部服务，做到职责明确、管理得当、制度落实。 二是坚持制度，规范管理，全面落实老干部“两个处理” 为了做好老干部的管理和服务工作，近年来，市委积极探索管理和服务工作的内在规律，使老干部工作规范化、制度化、规范化、科学化，并根据中央对老干部的一系列政策，结合本单位实际和老同志实际，制定了一系列行之有效的制度，对老干部政治待遇和生活待遇的落实起到了较好的保障和促进作用。 第一，坚持政治学习和党的组织生活制度。认真执行离休干部阅文件、听报告、参加重要会议和重大活动、向离休干部通报情况等制度。并向离退休干部党支部订阅了《党建》、《党的建设》、《党员文摘》等刊物，作为理论学习和时事政治的教材。还订阅了《晚霞》杂志和《知识怀历》《健康长寿一手》等老干部资料，让老同志们学习，思考，健康品味。政府离休干部党支部组织党员参加市社会系统创先争优活动，以“支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反响好”为目标，积极开展创建“五好”离休干部党支部活动。创先争优活动以来，按照总体要求，结合支部实际，围绕学习培训、党性教育，召开专项组织生活会，坚持“三会一课”制度，严格党内生活，开展党员民主评议，切实抓好党员日常教育管理。党支部结合老同志的特点，切实加强对党员的学习教育，做到理论学习有计划、有安排、主题突出、形式多样。组织党员观看警示教育片，加强宣传教育 二是坚持离退休干部定期通报制度。近年来，市委坚持每年两次向所有退休干部通报全市供销合作社系统的工作。市供销社主要领导亲自安排了吹风时间，准备了发言稿，并要求全体党委成员尽可能的参与，让每一位党委成员都能听到老同志对市社工作的意见和建议。主管领导每年给离休干部上一次党课，分析国际国内形式，分析供销社发展前景，让离休干部及时了解党的方针政策和供销社系统及市级社会组织的重要情况，自觉与党中央保持一致。每年年底，我们结合“春节茶话会”。会后，我们安排吃饭。新老领导边吃边谈，气氛融洽，受到老同志的好评。 第三，坚持在政策法规范围内实施生活待遇保障。离退休费按时足额发放，在医疗上享受相应待遇。比如离休干部的疗养费、特需费、书报费、生活补助费、护理费等。组织离休干部体检、重大节日、慰问患病住院、慰问老同志逝世。根据

在XX供销社第八届工代会上的工作报告

在XX供销社第八届工代会上的工作报告 在XX供销社第八届工代会上的工作报告 深化改革 创新务实 迎难而上 加快发展 为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗 ——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告 XXX 各位领导，各位代表、同志们: 经过精心筹备，XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事，它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神，进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，履行代表和维护职工合法权益的基本职责，不断完善职工民主管理和民主监督，促进我社的民主政治建设，更好地调动和发挥广大职工的积极性，加强我社管理和提高经济效益，推进我社的改革、发展和稳定，促进我社事业的全面进步，具有十分重要的意义。 下面，我代表理事会向大会作报告，请各位代表审议。 一、近5年来的工作回顾5年来，我社在县社的正确领导下，全

社干部职工把发展作为第一要务，把改革作为第一动力，把创新作为第一源泉，把管理作为第一要素，把服务作为第一宗旨，在优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面做了大量的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，开创了我社改革发展的新局面。2021年，完成商品购进总额5785万元，比上年同期增长8％；商品销售总额5908万元，比增10％；实现利润总额102万元，上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。 盘活资产，优化资产配置，调整网点布局，增强企业发展后劲 针对我社存量资产多，但配置不合理、闲置比例大特点，我社决定通过出租、转让、拍卖等方式，进一步优化资产配置，最大限度地提高资产营运效率。近几年来，我们根据新市场形势要求，采取“加强中心、巩固重点”的布局格状，对边小，零星，分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖，盘活资产。同时，积极争取政府优惠政策，购置建设新的经营网点，重塑供销社的形象。 1998年，县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房，如果这些公产被社会人员购置，势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告，积极联系，取得县政府领导的支持，以197万元的价格购进。之后，召开职代表，通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》，几年来对这些公产进行职工内部分流已经100％完成，收回变现资金，资产增值100多万元。 同时，我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道，共投资650多

供销社工作开展情况报告

供销社工作开展情况报告 供销社工作开展情况报告_请示汇报 一.工作开展情况 （一）围绕工作职能.职责,加快提高服务质量,增强为农服务意识，带动能力。按照县委.县政府及州社工作要求，积极做好全县农业生产组织供应工作。适应农业农村经济社会发展新形势新任务，按照“改造自我.服务农民”的总要求，以密切与农民利益联系为核心，流通现代化为重点，创新组织体系和服务机制，形成为农服务有力.组织体系健全.经济实力强劲.体制机制完善的供销合作社发展新格局，打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。 （二）强化化肥质量管理。确保及时.足量.保质供应，加强化肥供应的指导和调研，配合相关部门加强农资市场的检查和监管工作，维护农资市场供应秩序，切实保护好农民利益，确保“放心肥”在我县市场的使用。20XX年3月3日到6日，会同县工商质监和食品药品监督局.农业畜牧和水利局联合开展了假冒伪劣农资销售大检查。3月7日连续开展为期30日左右的送“放心肥”下乡宣传活动。活动中将化肥直接送到村寨及农户家中，田间地头。 （三）加强农资采购。20XX年化肥销售任务为800吨。截至12月20日止调运化肥12

88.48吨，（尿素363吨.磷肥5 62.6吨.复合肥230吨.有机肥77吨.测土配方肥 55.88吨），销售化肥9 88.93吨（尿素2 56.52吨.磷肥4 56.52吨.复合肥1 75.52吨.有机肥 62.46吨.测土配方肥 37.91吨），切实履行为农服务职责，努力完成县目标工作任务，保障了市场供应。202__年疫情期间供销社开展“送肥下乡”活动，切实保障全县各乡镇春耕顺利进行。截至3月18日供销社送肥下乡1000余吨。切实履行责任职责。 （四）为农服务销售。20XX-202__年县供销社为15个乡镇贫困户与非贫困户建立销售渠道，与浙江平湖市农合投资发展有限公司.中国邮政集团公司浙江省平湖市分公司达成合作，销售脆红李.刀党.庄园红酒.蜂蜜等农特产品共计7个品种，销售额为518972元。 （五）严格执行党风廉政建设责任制。加强反腐倡廉教育，严格贯彻执行中央“八项规定”.省“项规定”.州“条意 见”.“五项纪律”，“八个严禁”.“52个不准”等廉政法规，以进一步增强了党员干部廉洁自律意识。单位全体工作人员没有违规.违纪.违法现象。

供销社改革综合典型材料

锐意开拓创新扎实推进改革 常德市供销合作总社 2017年9月19日 近年来，常德市供销社紧紧围绕党中央、国务院和省市关于深化供销合作社综合改革文件精神，精心谋划、开拓创新、扎实推进，在构建基层组织体系和拓展为农服务领域等方面取得明显成效，综合改革各项工作名列全省首位。 一、积极开拓进取，改革成效明显 1、改革试点全省领先。改革试点期间，全市系统立足实际、深入调研、科学谋划，对本系统综合改革进行了大胆而富有成效的探索，在全省率先建立了一批可复制典型模式。一是“5+X”模式。在全省率先提出了“5+X”农村综合服务社升级改造建设模式，即有经营服务场所、有统防统治队伍、有测土配方仪器、有信息综合服务平台、有农业生产资料配送点，在“5有”基础上各地根据实际情况，自行选择“X”类为农服务内容。全市新建84家乡镇惠农综合服务中心社和一批村级综合服务社。二是开放办社模式。通过财政直接注资、供销集团入股、项目资金转股、吸纳社会资本等合作化、股份制途径，市供销社新办了茶叶、食用菌、农资、农化服务、农村成品油供应、农村电商等一批为农服务企业。全系统社有企业从无到有，发展到56家，经营服务能力迅速增强。三是“保姆式”托管模式。依托农业服务公司、为农服务中心和基层社（综合服务社），为新型农业经营主体和农户提供耕、

种、管、收、加、销等服务。全市供销社新建土地托管服务公司25家，托管土地面积110多万亩，占全省系统20%以上，形成了全托管、半托管等多种模式，通过土地托管农户亩平增收300元以上。四是“三合作”模式。依托湖南锦绣千村农业合作社开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合服务，按照社员制、封闭性、不对外吸储放贷、不支付固定回报原则，成立内部资金互助部，吸纳互助金800多万元，对社员累计投放约1500万元。 2、改革示范力度超前。为充分发挥典型引领作用，我们注重开展了改革示范创建工作，为综合改革全面推进创造经验。一是争创县级示范。石门县争创为全国100个综合改革试点重点县之一，安乡县和澧县争创为省社综合改革示范县，为改革全面推进树立了典范。二是争创示范社、标杆社。全市建成各类国家级、省级标杆社、星级社、农民专业合作社示范社共15家，其中国家级标杆社2家，省级标杆社3家。三是开展多项示范创建。在鼎城、汉寿开展县级惠农综合服务平台建设示范，在澧县开展生产、供销、信用“三位一体”综合服务模式示范，在桃源开展农村加油站和村级服务社共建试点，在石门、安乡开展农产品电商试点，在全市范围内开展土地托管服务示范和乡镇基层社标杆社建设示范。 3、改革推进卓有成效。为推进改革取得实效，今年来我们在两方面加大推进力度。一是责任层层落实、压力逐级传导。市委、市政府先后组织召开了改革推进会、工作调度会，开展了半年改

供销社工会经审工作报告doc

供销社工会经审工作报告 通过下基层调研，大家一致认为：经审工作对于每一个工会看似不重要，实质上却非常重要。工会经费是否合法、公开，直接关系到工会组织健康有序的发展以及职工群众对工会的看法。 各工会基本上都建立了工会经费审查委员会组织。但其中许多组织只是一种形式，没有发挥实质作用，甚至一年也不开展一次活动、不开一次会议、不搞一次经费审查。这些经审会形同虚设。那么，如何才能使经审会发挥作用呢？经过探讨，大家一致认为，需要从以下几方面抓好经审工作： 一、加强各级工会经费审查委员会的领导。提高对经审工作的认识。进一步明确工会财务管理不仅是开展工会各项工作的物质基础，也是工会开展民主管理的一项重要内容。经审会成员都是经过职代会工会代表大会选举出来的。经审会行使监督审查工会财务和工会固定资产的职权，是职代会赋予的神圣使命，能充分体现职工当家作主的主人翁精神、能充分体现工会的自身建设是在广大职工群众监督之下进行的、能让广大职工感觉到工会的财务和固定资产管理是公开的，是取之于民，用之于民，为广大职工群众服务。 二、加强理论学习，提高素质，共同为工会工作的和谐开展、科学发展把好关。作为工会经审委员会的成员要主动

熟悉业务，力求成为财务管理和组织管理上的“内行”。特别是上级分管工会财务管理和经费审查委员会的成员，要常深入基层了解情况，掌握工会经费在收、管、用方面的情况和存在的问题。不断总结经验，找出差距，才能提高工会经费审查开展和管理的水平。只要提高开展工会经审工作的重要性，经费审查委员会的工作才能迈上健康发展的路子，才能真正地、充分地发挥作用。 三、建立、健全经审会的各项工作制度，制订经审会工作计划，使经审会有章可循、有事可做。制度完善，人员的职责范围划分明确，才能使经审会各项活动有序健康地开展。 四、在建立健全工会经审会组织的同时，要名符其实，认真履行经审会的职责，发挥经审会组织的职能作用。不能光挂名，不干事。不能有瞻前顾后、怕担风险、怕得罪人的思想。高度的责任心和事业心，才敢于担负起组织和职工群众赋予的责任。 五、定期开展经费审查活动。通过对企业工会的经费收支和有关经济活动的审查，监督其贯彻执行党和国家的财政政策、法规、纪律以及工会财务工作的方针和规章制度。从而收好、管好、用好工会各项经费和财产。严肃财经法规，使工会经费得到更合理、有效的使用，使企业不断完善经营管理，提高社会效益和经济效益。

xx年供销社办公室工作总结

xx年供销社办公室工作总结 xx年供销社办公室工作总结 xx年供销社室总结撰写人：___________ 日期：___________ xx年供销社办公室工作总结安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结一、组织机构建设情况为切实做好xx年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。 二、安全生产责任制落实情况为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《xx年度安全生产目标管理责任书》。 三、安全生产工作开展情况今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定

中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定 (2015年3月23日) 供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。为深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，加快推进农业现代化，促进农民增收致富，推动农村全面小康社会建设，现就深化供销合作社综合改革作出如下决定。 一、深化供销合作社综合改革的总体要求 (一)充分认识深化供销合作社综合改革的紧迫性重要性。当前，我国工业化信息化城镇化快速发展，农业现代化深入推进，农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步发展，迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务;农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。长期以来，供销合作社扎根农村、贴近农民，组织体系比较完整，经营网络比较健全，服务功能比较完备，完全有条件成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，要充分用好这支力量。同时必须看到，目前供销合作社与农民合作关系不够紧密，综合服务实力不强，层级联系比较松散，体制没有完全理顺，必须通过深化综合改革，进一步激发内生动力和发展活力，在发展现代农业、促进农民致富、繁荣城乡经济中更好发挥独特优势，担当起更大责任。 (二)指导思想和目标任务。深化供销合作社综合改革，必须贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，按照政事分开、社企分开的方向，因地制宜推进体制改革和机制创新，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力开创中国特色供销合作事业新局面。 到2020年，把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。 (三)基本原则

供销社综合改革工作经验交流材料

供销社综合改革工作经验交流材料 供销社综合改革工作经验交流材料 强化为农服务宗旨深化供销社综合改革 ——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破” 推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营网点、健全网络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。 一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破 全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益性服务紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营网点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。 二、着力恢复网点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破 依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社区综合服务社和综合服务中心，积极引导和参与农民专业合作社和联合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营网络建设标准和商品配送率，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里，供销社的社区综合服务就跟进到哪里；现代农业基地建设到哪里，供销社的农资和农产品流通网络就跟进到哪里。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。 三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破

深化供销合作社综合改革实施方案

深化供销合作社综合改革实施方案 为贯彻落实《中共**省委、**省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（**发〔2015〕25号）和《中共**市委、**市人民政府关于印发的通知》（**发〔**〕14号）等文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）指导思想。深化供销合作社综合改革，要以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制、增强社有企业实力和活力为重点，推进体制改革和机制创新，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力开创供销合作事业新局面，为全面建成小康社会、建设美丽**作出应有贡献。 （二）目标任务。到2020年，全县供销系统在农业社会化服务、农产品流通、城乡社区综合服务、农村合作金融、电子商务等方面形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，全县供销系统实现销售和利润总额较2015年年均增长10％以上，发展农资、日用消费品、农副产品、再生资源、农村金融互联网+等经营网点累计达到650家，新建、改造基层社11家；领办创办专业合作社达90家；新建、改造各类综合服务社200家。各类经营服务网点乡镇覆盖面达100%，村级覆盖面达70%。通过深化综合改革，努力把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、经济运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化中更好地发挥作用。 二、主要内容 （一）创新县供销合作社治理机制 1. 构建“社企、政企分开”的双线体系。 县供销合作社肩负着领导我县供销合作事业发展的重要职责，通过深化改革，着力构建“社企分开、双线运行”机制，以供销合作社为主导的行业指导体系，以企业为支撑的经营服务体系。（责任单位：县委组织部、县编办、县发改委、县人社局、县民政局、县供销社。排在第一的为牵头单位，下同） 2. 明确职能定位。 建立县供销合作社“三会”制度。建立社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度；完善理事会、监事会领导成员提名选举制度。履行我县供销合作社的行业管理、政策协调、资产监管、教育培训等职责，维护供销合作社组织体系完整和合法权益。 制定《**县供销合作社章程》，力争2017年6月，县供销合作社召开社员代表大会，完成理事会、监事会机构设置。理事会是本级社属资产和所属企事业单位资产的所有权代表和管理者，行使出资人代表职责。监事会是供销合作社的监督机构，履行监督职责。县供销合作社成立社有资产管理委员会，作为社有资产运营和管理的决策机构，按照理事会授权，建立社有资本经营预算制度，以管资本为主加强对社有资产的监管，并接受县审计机关和县财政部门的监督。（责任单位：县供销社、县委组织部、县编办、县财政局、县审计局、县民政局、县人社局） 3. 优化体制机制。