兵 役 登 记 花 名 册

兵役登记花名册

公民兵役登记表

预征对象花名册

预征对象登记表

第三小学劝返复学制度

第三小学劝返复学制度 为有效地遏制学生辍学，巩固义务教育普及成果，切实保障适龄儿童少年接受义务教育的权利，促进教育健康发展，制定本制度。 1、学校必须摸清底数，建立辍学学生档案，建立辍学学生台账。 按照学年初各班定员人数对学生逐班检查，摸清缺席学生去向，建立辍学学生档案，摸清辍学原因，为做好动员学生返校复学提供可靠的依据。 2、动员辍学学生复学。针对辍学学生的辍学原因，采取相应的措施劝学生返校学习。 （1）落实对贫困生给予贫困生补助的规定。 （2）加强对学困生的帮助，复学后采取分层次教学、分层次测试，改变对学生的评价机制，不以统一尺码衡量学生，不以统一对学习上心理压力过大的学困生进行学习心理和学习方法的帮辅，努力减轻学困生的心理压力。 （3）因教育方法不当导致学生辍学的，学校向学生家长作解释，把学生领进学校学习。 （4）学校要求班主任安排专门时间深入到学生家庭开展深入细致的工作，说服学生家长让学生返校学习，对及时不能返校的要多次（不少于2次）做工作，直至学生复学为止。 （5）对学校动员后不能复学的人员，学校将其辍学学生花名册上报到教办，请示县教育局下发《劝返复学通知书》，采取政府行为强制复学。 3、落实控制辍学责任制。进一步健全和完善制止学生辍学工作责任制。把责任

落实到班级、落实到教师，签订制止辍学目标责任书，把辍学学生指标任务纳入到教师考核制度之中。 4、加强学籍管理。严格转学、休学手续，对正常得学生变动，履行学籍管理手续，做好记录，妥善保管各种印证材料。对有辍学趋向的学生要早发现、早制止、确保不辍学。 5、进一步建立和完善辍学报告制度。对在校学生实行动态管理。 本方案自下发之日起实施。 第三小学

兵役登记表格(样表)及填表说明

兵役登记编号： 兵役登记表 县(市、区) 乡(镇、街道) 村(居委会) 初登日期

兵役登记单位：（盖章）

确定预征对象单位：（盖章）

《兵役登记表》填表说明 1、“兵役登记编号”共14位，设定起始号段自动累加生成，具体是2位初次登记拈+6位县级行政区划编号+2位乡(镇、街道、企业事业单位)编号+4位兵役登记自编顺序号。 2、“专业特长”包括：微机操作、各类专工、电器维修、车辆驾驶、烹饪、医疗护理、财会、文艺体育、其它，共9项。 3、“职业资格证书级别”：初级、中级、高级、技师、高级技师，共5项。 4、“学历”包括：研究生及以上、大学本科、大学专科、普通高中、中等职业、初中、小学及以下，共7项；中等职业学校包括普通中专、职业高中、技工学校。 5、“学业情况”包括：应届毕业、往届毕业、在读、结业、肄业，共5项。 6、“专业名称”、“专业代码”，研究生及以上、大学本科、大学专科、中等职业四类学历填写，其余学历不填写。 7、“户籍类别”包括：城镇居民、农村居民。 8、“从业类别”包括：学生、职工、务农、打工经商、待业、其它，共6项。 9、“其它”项目不设标准库，由兵役登记机关在登记时根据需要确定填写内容。 10、“健康状况”由初检人员根据综合审定情况填写，包括：健壮、健康、一般、差四项。“身体目测、病史调查、外出情况、政治初审”四栏，由基层武装部负责初检初审的人员填写审查情况并签字。 11.一寸照片需要上传电子版照片。 12.学生填写到健康状况即可。 适龄青年网上报名参军应符合以下几个条件，请自行确认是否符合。如发现不符合条件的，将直接取消预征对象资格，不予实地初审初检。 1、最低视力标准（裸眼视力）：a) 高中：左、右；b) 大专以上：左、右。 2、身高标准： a) 男性：162CM以上；b) 女性：160CM以上。5、体重标准： a) 男性：不超过标准体重的20%，不低于标准体重的10%； b) 女性：不超过标准体重的15%，不低于标准体重的15%。标准体重=身高-110（公斤）《应征公民体格检查标准》摘要 《应征青年病史调查》内容，有下列情况之一者不符合预征报名身体条件，如有隐瞒责任自负： 1. 影响劳动的慢性腰腿痛，扁平足（不能走远路的平板脚），严重脱肛，疝气。 2. 明显文身及影响面容、外观的瘢痕。 3. 疥疮，与麻风病人有密切接触史（共同生活，同吃，同住等），牛皮癣，头部黄癣，吸毒，性病。 4. 经常心口痛、拉肚子、吐酸水、咳嗽，哮喘，贫血，肾炎，结核病，近5年内患过肝炎。 5. 癫痫（羊角风），其他神经系统疾病及其后遗症，有精神病史，经常头痛、头晕，晕厥，严重口吃（结巴）。 6. 遗尿症（近几年常有尿床），梦游症（睡觉中下床活动自己不知道）。 7. 耳聋，耳内经常流脓，明显斜眼。 8. 其他严重疾病，身体有明显缺陷、异常，近1年内经常生病影响学习或劳动。 |

第三中学学籍管理制度

第三中学学籍管理制度 第三中学学籍管理制度 一、新生入学 1.新生入学后由教务处负责以班为单位填写“班级定员花名册”一式三份（存班主任、教务处、学校或年级组）办理学籍和会考考籍。 2.入学新生要办理学籍档案和考籍档案，建立微机管理名册，学籍表每年由班主任负责填写操行评语、考试成绩、操行等级并签字盖章，放假前交回档案室统一保管。 3.在校生档案要以教学班为单位系统管理，未经主管领导批准，概不外调。 二、转学 1.市三区内一般不办理转学，不办理考籍变更。 2.随家长工作调动要求转入我校者，需持有家长户口迁移证、准转证及学生档案，经教务处审查合格，主管领导批准同意方可办理转学。 3.转入学生须持转学证（一式四份），学校会考办公室证明及会考档案报我校会考办批准方可编班上课。 4.转出学生须持接收学校签发的准转证书方可办理转学手续，开据转学证明，提取档案取消原考籍及学籍。 三、休学 1.学生因病或其它原因不能继续坚持学习，要求休学者，须持家长申请、诊断书，经班主任签字，主管领导批准发休学证书，并上报会考办注册，休学期限为一年，在休学期间不得提前插班上课。 2.休学期满要求复学者，须持医院康复证明，由教务处编入相应年级。 四、退学 1.学生无故不到校上课两周以上（包括两周）经与家长联系不办理请假或退学手续者，按自动退学处理，取消学籍、考籍，不再办理任何手续，并不出据任何证明。 2.学生因家庭困难或其它原因要求退学者，须持家长申请，班主任老师签字，教务处办理退学手续，提取档案，取消学籍。 五、学籍变更 1.教务处每学期分期中、期末两次下发班级学生变动情况调查表，由班主任如实填写本班学生流动情况。由教务处统一归纳整理落实后上报会考办，并处理好学籍、考籍变更事宜。 六、档案管理 1.保证做到学生档案管理有序无误，不得丢失、销毁。 2.学生提档，必须有相关手续，不轻易放出档案。 七、学籍、考籍 1.做好学生会考考务、考籍及成绩统计工作。 2.做好毕业生的会考合格证、毕业证的发放工作准确无误，造好花名册。 3.做好毕业生的高考报名、配档工作，建立升学去向花名册及升学数字统计工作。 感谢您的阅读！

(岗位职责)定岗定员

（岗位职责）定岗定员

安格机动车服务XX公司 定岗定编和定员实施方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的运营特点和管理需求，且结合公司的实际情况，特制定本方案。 人员定岗定员是按照“工作需要，综合考评”的原则和德才兼备标准，紧密配合公司业务需求设定。目的于于优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率，建设壹支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。 定岗定员的原则大致有以下几点： （壹）因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。 （三）竞争上岗、择优选用的原则 按照“公开、公平、公正”的原则，参照公司定员定额标准，符合公司工作实际的原则。

本方案适用于公司各部门，具体定岗定员设置见公司公司岗位设置花名册（附件壹）。公司定岗定员后，所有岗位于 岗人员不得私自任意调换岗位，所有人员岗位调换由公司人 事部负责且书面通知当事人。所有人事调动以公司书面通知 为准。私自调换岗位者以违反公司管理制度处理。 附件：壹、岗位设置花名册 二、员工调动审批表 三、员工调动通知单 四、内部调整通知单 通市安格机动车服务XX公司 二○壹壹年十壹月七日 附件壹： 岗位设置花名册 公司：昭通市安格机动车服务XX公司时间：2011年11月7日

附件二： 员工调动审批表 年月日

各部门定岗人员编制方案

1 关于定岗、定编和岗位定员实施方案 一、 适用范围 方案规定定岗、定编和岗位定员的制定管理程序，适用于公司各部门。 二、 名词术语与定义 定岗定编：指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。 岗位定员：采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备．．．．．．．。 三、 管理职能 3.1 总经办（含总经理、副总、总助）负责公司机构的设立、调整。 3.2人力资源部（现由总经办总助代理）是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置及职责权限提出定岗定编及定员方案。 3.3各部门提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求提供相关资料。 四、 管理内容与要求 4.1 定岗、定编和岗位定员的原则 任务目标原则：以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时，应明确该组织的发展方向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。 命令统一原则：在进行岗位定员编制时，以有利于组织实现统一领导和指挥为原

2 则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。 权责对等原则：在进行岗位设计时，责任明确，权责恰当，利益合理。 精干高效原则：队伍精干是提高效能的前提。进行岗位编制时，遵循精干高效原则，做到人人有职责，事事有程序，满负荷运作。 4.2 岗位分类 4.2.1基层作业人员：按生产工艺过程直接操纵机器和工具，使产品对象表面及结构发生重量、质量、形状大小、物理、化学性质等变化的全部生产人员。 4.2.2专业专职人员：从事具有一定技术含量岗位工作的人员，如：质量控制检验、材料核算员、工时定额、翻译、计算机系统维护、安全环境管理等。 4.2.3技术人员：专职从事产品设计、工艺分析等工作的人员。 4.2.4管理人员：各级职能机构中从事行政、生产、经营管理工作中高层管理人员。 4.2.5生产人员：为保证生产操作人员不间断地、顺利地完成产品生产任务提供直接服务的人员，包括动力生产、设备维修、物控管理员、仓储运输等人员。 4.2.6后勤保障人员：指为上述人员进行正常生产、工作提供各种服务的人员，厨师、保洁员等。 4.3 定岗定编 4.3.1定岗定编的工作流程 根据本部门职能和业务工作流程，分析现有岗位设计，提出本部门的主要职能岗位设置。 第一、对本部门的职能进行划分，将职能分为几个大的主要部分；

各部门定岗人员编制方案

关于定岗、定编和岗位定员实施方案 一、适用范围 方案规定定岗、定编和岗位定员的制定管理程序，适用于公司各部门。 二、名词术语与定义 定岗定编：指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。 岗位定员：采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备 ．．．．．．．。 三、管理职能 3.1 总经办（含总经理、副总、总助）负责公司机构的设立、调整。 3.2人力资源部（现由总经办总助代理）是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置及职责权限提出定岗定编及定员方案。 3.3各部门提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求提供相关资料。 四、管理内容与要求 4.1 定岗、定编和岗位定员的原则 任务目标原则：以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时，应明确该组织的发展方向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。 命令统一原则：在进行岗位定员编制时，以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。 权责对等原则：在进行岗位设计时，责任明确，权责恰当，利益合理。

精干高效原则：队伍精干是提高效能的前提。进行岗位编制时，遵循精干高效原则，做到人人有职责，事事有程序，满负荷运作。 4.2 岗位分类 4.2.1基层作业人员：按生产工艺过程直接操纵机器和工具，使产品对象表面及结构发生重量、质量、形状大小、物理、化学性质等变化的全部生产人员。 4.2.2专业专职人员：从事具有一定技术含量岗位工作的人员，如：质量控制检验、材料核算员、工时定额、翻译、计算机系统维护、安全环境管理等。 4.2.3技术人员：专职从事产品设计、工艺分析等工作的人员。 4.2.4管理人员：各级职能机构中从事行政、生产、经营管理工作中高层管理人员。 4.2.5生产人员：为保证生产操作人员不间断地、顺利地完成产品生产任务提供直接服务的人员，包括动力生产、设备维修、物控管理员、仓储运输等人员。 4.2.6后勤保障人员：指为上述人员进行正常生产、工作提供各种服务的人员，厨师、保洁员等。 4.3 定岗定编 4.3.1定岗定编的工作流程 根据本部门职能和业务工作流程，分析现有岗位设计，提出本部门的主要职能岗位设置。 第一、对本部门的职能进行划分，将职能分为几个大的主要部分； 第二、根据各个主要职能块，明确各个职能块内岗位存在的必要性并设定岗位； 第三、根据职能块的工作量确定岗位编制，填写《岗位设置花名册》。 第四、描述从业人员任职资格，保证岗位之间分工清晰、职能明确，确保部门职能遗漏。 第五、根据岗位设置，对岗不对人的原则，在部门领导与岗位任职者充分沟通的基础上形成岗位说明书。

公司定岗定编定员管理办法

公司定岗定编定员定责管理办法 1.目的 为构建科学的岗位管理体系，合理配置人力资源，结合公司的生产特点、管理需求和各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度等实际情况，特制定本管理办法。 2.适用范围 本管理办法适用于公司各部门定岗、定编、定员、定责（下文简称“四定”）等管理程序。 3.术语及定义 “四定”系指在现有管理架构的基础上，根据组织的职责、工作内容、工作量、管理层级和幅度，结合装置自动化水平提高的现状，对岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整，合理配置人力资源，以适应企业标准化、自动化程度提高带来的整体效率提升，应对生产经营环境变化带来的竞争压力、成本压力和战略调整压力，并为设定薪酬等级、绩效考核、职业生涯规划、人员培训、岗位管理提供基础依据。具体如下： 3.1定岗 即根据组织目标并兼顾管理需要，设计并规定某个岗位的任务、责任、权力、任职资格以及在组织中与其他岗位的关系的过程。 3.2定编 即在实现工作量饱满，职责覆盖无交叉、无空白、相互协作的前提下，采取一定的程序和科学的方法，设计并规定从事某个岗位的人员数量的过

程。 3.3定员 即根据岗位职责要求和人员编制计划，确定适合该岗位任职要求具体人员的过程。 3.4定责 通过定岗、定编工作应形成各岗位明确、规范的岗位说明书文件。 4.指导思想 4.1通过开展工作分析和岗位设计工作，明确组织对岗位的要求，最大限度地促进组织战略目标的实现。 4.2通过整合、重新设计各岗位职责，优化管理流程和工作流程，提高工作效率，实现人、岗、事、责高效匹配。 4.3通过开展同行业人工效能比较分析和企业现状研究，科学合理地确定各层面人员编制总数，有效地控制人工成本。 4.4通过建立规范化的岗位管理体系，把员工的发展与企业的发展有机地结合起来，吸引和留住高素质的优秀员工，实现员工与企业的共同成长。 5.组织保障及管理职能 5.1人力资源部 人力资源部是公司“四定”的归口管理及组织协调部门，负责公司机构的设立、调整，并按机构的设置及职责权限，提出定岗定编及定员定责方案并推进实施。

(完整word版)班长的职务描述书

班长的职位描述书 1.职务名称: 班长 2.直接上级职位: 辅导员 3.所属部门 :工商管理0901 4.辖员人数 53 5.定员人数 1 6.职位编号 001 ?职位描述 1）对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息畅通。 2）对内与团支书密切配合，负责班级的全面工作； 3）定期组织召开班委会，通过集体商议，及时处理班级各项重大事务； 4）分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用 5）强化班级纪律，树立良好班风，保证教学秩序，维护集体荣誉； 6）组织评优工作和班干部的民主评议及改选工作； 7）其它相关事务，包括关心同学的困难和心态，平衡自己的事务和学习时间等等。?岗位说明 处理班级日常事务，领导班委工作，保证班级的各项工作能有序的进行，认真认真完成学院指派的任务及各项例行工作。 ?职务说明 工作任务的内容权限： 领导班委举荐班委和组织班委会议 制定班级发展规划在征得班级委员会同意的前提下制定班级整体发展规划 认真完成学院下派的各项任务和学院例行事务。代表班级和学院交流沟通，并向辅导员汇报工作。 和班级同学沟通交流，及时掌握班级情况。定期不定期的和班级里的同学进行沟通交流，及时解决有关问题。 其他班级事务其他班级事务的决策权

?任职资格 学历要求:本科 所需最低学历：本科专业：工商管理 ?所需技能 学习能力：通过自学更新知识结构，吸收新事物、新工具、新方法的能力；在工作中总结经验教训的能力；开辟新的学习渠道，收集新的信息的能力； 协调能力：处理组织内、外的人际关系、冲突和矛盾的能力；协调平衡大家的利益，促成“共赢” 合作的能力； 沟通能力：语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力；善解人意，与人取得共识的能力；通过说服改变对方行为的能力； 培养指导下属能力：发现下属的特点，合理用人的能力；因人施教，开发下属的能力； ?工作经验要求 有工作经验优先，并且有较强的个人能力！ ?考核方法 班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。 班级的学习成就、所参加的活动、体育等相关竞赛成就。

公司定岗定编定员管理办法10

天津XXXX有限企业 定岗定编定员管理办法 （内部版） 文件编号：XX-RL-XC-01 版本号：XX-XC-2018 编制日期2018年10月 审核日期2018年10月 批准日期2018年10月 发布日期：2019年1月1日实施日期：2019年1月1日 人力资源部编制

第一章总则 为了满足企业整体发展战略需要，有效降低运营成本，实现资源优化配置，通过科学合理的核定方法，确定各部门人员编制标准，从而促进企业人力资源合理配置，有效挖掘员工潜力，提升组织和个人工作效率,充分调动员工的工作积极性，特制定此管理办法。 一、本管理办法适用于本企业各部门定岗、定编、定员管理。 二、术语解释： 1、定岗：是指根据企业业务目标并兼顾管理需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。从而确定岗位的数量和职责，它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。 2、定编：是指采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各岗位人员数量配备的过程。是指企业根据工作量和业务发展需要设定的在岗人员的数量。 3、定员：定员是指将岗位职责的要求和员工的素质能力相结合进行人岗匹配。 三、管理小组和工作职能 1、管理小组成员： 办公室（兼）：人力资源部 2、管理小组工作职能包括： ●负责对此项工作提供总体指导思路，并对实施过程进行监督纠正； ●负责对各部门提出的定岗定编定员方案进行效果评估论证，并报公司审核签批实施管理。 3、人力资源部是此项工作归口管理部门，负责按机构设置及职责权限提出整体定岗定编及定员方案。 ●负责确定企业定岗定编定员方法，设计使用工具与模板； ●负责拟定企业定岗定编定员方案，经审批后组织实施； ●根据企业定岗定编定员方案控制企业员工总量及各部门员工编制。 4、各部门负责人负责提出本部门架构、定岗定编设置建议和岗位定员具体方案，并落实实施。

(完整word版)定岗定编及岗位定员管理办法

xxxx公司定岗定编和岗位定员管理办法 1 范围 本标准规定了公司定岗定编、岗位定员的制定等管理程序。 本办法适用于公司各部门、各单位。 2 术语与定义 定岗定编是指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。 岗位定员是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。 3 管理职能 3.1 人力资源部负责公司机构的设立、调整。 3.2 人力资源部是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置及职责权限提出定岗定编及定员方案。 3.3 各事业部（单位）负责提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求提供相关资料。 4 管理内容与要求 4.1定岗定编和岗位定员的原则 任务目标原则，以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未

来的适应。在进行岗位定员编制时，应明确该组织的发展方向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。 命令统一原则，在进行岗位定员编制时，应以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。 权责对等原则，在进行岗位设计时，应责任明确，权责恰当，利益合理。 精干高效原则，队伍精干是提高效能的前提。在进行岗位编制时，应遵循精干高效原则，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。 4.2岗位分类 生产操作人员指按生产工艺过程直接操纵机器和工具，使产品对象表面及结构发生重量、质量、形状大小、物理、化学性质等变化的全部生产人员。 技术管理人员指从事具有一定技术含量岗位工作的人员，如：质量控制、标准化、材料定额、工时定额、翻译、计算机系统管理、职业卫生防护、安全环境管理等。技术序列人员指专职从事产品设计、工艺分析等工作的人员。 管理人员指各级职能机构中从事行政、生产、经营管理和党群工作的人员。

南京森泊客户外用品有限公司定岗定员制度及确认

南京森泊客户外用品有限公司 定岗定编和定员实施方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的经营特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。 人员定岗定员目的在于优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。定岗定员的原则大致有以下几点： （一）因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，提高工作效率。 （三）竞争上岗、择优选用的原则 按照“公开、公平、公正”的原则，参照公司定员定额标准，符合公司工作实际的原则。人员岗位根据考核可以调整，根据工作量调整编制，确需增加人员，报批修订并申请招聘。 本方案适用于公司各部门，具体定岗定员设置见公司岗位设置花名册（附件一），由岗位人员签字确认并同意履行岗位职责和权力。公司定岗定员后，所有岗位在岗人员不得私自任意调换岗位，所有人员岗位调换由公司综合管理部负责且书面通知当事人。所有人事调动以公司书面通知为准。私自调换岗位者以违反公司管理规定处理。 附件：一、岗位设置花名册 二、员工调动审批表 三、员工调动通知单 四、内部调整通知单 南京森泊客户外用品有限公司 二○一二年八月二十二日

附件一： 岗位设置花名册

附件二：

员工调动审批表 附件三： 员工调动通知单

兵役登记表格(样表)及填表说明

兵役登记编号： 兵役登记表

兵役登记单位：（盖章）

确定预征对象单位：（盖章）

《兵役登记表》填表说明 1、兵役登记编号”共14位，设定起始号段自动累加生成，具体是2位初次登记拈+6位县级行政区划编号+2位乡（镇、街道、企业事业单位）编号+4位兵役登记自编顺序号。 2、专业特长”包括：微机操作、各类专工、电器维修、车辆驾驶、烹饪、医疗护理、财会、文艺体育、其它，共9项。 3、职业资格证书级别”：初级、中级、高级、技师、高级技师，共5项。 4、学历”包括：研究生及以上、大学本科、大学专科、普通高中、中等职业、初中、小学及以下，共7项；中等职业学校包括普通中专、职业高中、技工学校。 5、学业情况”包括：应届毕业、往届毕业、在读、结业、肄业，共5项。 6、专业名称”、专业代码”，研究生及以上、大学本科、大学专科、中等职业四类学历填写，其余学历不填写。 7、户籍类别”包括：城镇居民、农村居民。 8、从业类别”包括：学生、职工、务农、打工经商、待业、其它，共6项。 9、其它”项目不设标准库，由兵役登记机关在登记时根据需要确定填写内容。 10、健康状况”由初检人员根据综合审定情况填写，包括：健壮、健康、一般、差四项。身体目测、病史调查、外出情况、政治初审”四栏，由基层武装部负责初检初审的人员填写审查情况 并签字。 11、一寸照片需要上传电子版照片。 12?学生填写到健康状况即可。 适龄青年网上报名参军应符合以下几个条件，请自行确认是否符合。如发现不符合条件的，将直 接取消预征对象资格，不予实地初审初检。 1、最低视力标准（裸眼视力）：a）高中：左4.5、右4.7 ；b）大专以上：左4.5、右4.6。 2、身高标准： a）男性：162CM以上；b）女性：160CM以上。5、体重标准： a）男性：不超过标准体重的20%，不低于标准体重的10% ； b）女性：不超过标准体重的15%，不低于标准体重的15%。标准体重=身高-110 （公斤）《应 征公民体格检查标准》摘要 《应征青年病史调查》内容，有下列情况之一者不符合预征报名身体条件，如有隐瞒责任自负：1.影响劳动的慢性腰腿痛，扁平足（不能走远路的平板脚），严重脱肛，疝气。 2.明显文身及影响面容、外观的瘢痕。 3.疥疮，与麻风病人有密切接触史（共同生活，同吃，同住等），牛皮癣，头部黄癣，吸毒，性病。 4.经常心口痛、拉肚子、吐酸水、咳嗽，哮喘，贫血，肾炎，结核病，近5年内患过肝炎。 5.癫痫（羊角风），其他神经系统疾病及其后遗症，有精神病史，经常头痛、头晕，晕厥，严重口吃（结巴）。 6.遗尿症（近几年常有尿床），梦游症（睡觉中下床活动自己不知道）。 7.耳聋，耳内经常流脓，明显斜眼。 8.其他严重疾病，身体有明显缺陷、异常，近1年内经常生病影响学习或劳动。

定岗定员模板

定岗定员 1

安格机动车服务有限公司 定岗定编和定员实施方案 为规范公司的人员编制管理, 优化人力资源配置, 充分考虑公司的经营特点和管理需求, 并结合公司的实际情况, 特制定本方案。 人员定岗定员是按照”工作需要, 综合考评”的原则和德才兼备标准, 紧密配合公司业务需求设定。目的在于优化人员结构, 发挥个人专长, 保留工作骨干, 提高行政效率, 建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍, 做到人人有事干, 事事有人管, 保质保量, 负荷饱满。 定岗定员的原则大致有以下几点: ( 一) 因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定, 以工作内容、业务量配置人员, 要达到因事设岗、人事相宜的目的; 按照现机构设置, 定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 ( 二) 精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持”精简高效、满负荷”的原则, 裁减冗员, 提高工作效率。 ( 三) 竞争上岗、择优选用的原则 按照”公开、公平、公正”的原则, 参照公司定员定额标准, 符合公司工作实际的原则。 本方案适用于公司各部门, 具体定岗定员设置见公司公司岗位设置 2

花名册( 附件一) 。公司定岗定员后, 所有岗位在岗人员不得私自任意调 换岗位, 所有人员岗位调换由公司人事部负责且书面通知当事人。所有 人事调动以公司书面通知为准。私自调换岗位者以违反公司管理规定处 理。 附件: 一、岗位设置花名册 二、员工调动审批表 三、员工调动通知单 四、内部调整通知单 通市安格机动车服务有限公司 二○一一年十一月七日 附件一: 岗位设置花名册 公司: 昭通市安格机动车服务有限公司时间: 11月7日 3

各部门定岗人员编制方案

1 关于定岗、定编和岗位定员实施方案 一、 适用范围 方案规定定岗、定编和岗位定员的制定管理程序，适用于公司各部门。 二、 名词术语与定义 定岗定编：指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗 位编制进行明确。 岗位定员：采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。 三、 管理职能 3.1 总经办（含总经理、副总、总助）负责公司机构的设立、调整。 3.2 人力资源部（现由总经办总助代理）是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置 及职责权限提出定岗定编及定员方案。 3.3 各部门提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求提供相关资料。 四、 管理内容与要求 4.1 定岗、定编和岗位定员的原则 任务目标原则：以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向， 以现状为基础，强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时，应明确该组织的发展方 向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。

命令统一原则：在进行岗位定员编制时，以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。 权责对等原则：在进行岗位设计时，责任明确，权责恰当，利益合理。 精干高效原则：队伍精干是提高效能的前提。进行岗位编制时，遵循精干高效原则，做到人人有职责，事事有程序，满负荷运作。 4.2岗位分类 4.2.1基层作业人员：按生产工艺过程直接操纵机器和工具，使产品对象表面及结构发生重量、质量、形状大小、物理、化学性质等变化的全部生产人员。 4.2.2专业专职人员：从事具有一定技术含量岗位工作的人员，如：质量控制检验、材料核算员、工时定额、翻译、计算机系统维护、安全环境管理等。 4.2.3技术人员：专职从事产品设计、工艺分析等工作的人员。 4.2.4管理人员：各级职能机构中从事行政、生产、经营管理工作中高层管理人员。 4.2.5生产人员：为保证生产操作人员不间断地、顺利地完成产品生产任务提供直接服务的人员，包括动力生产、设备维修、物控管理员、仓储运输等人员。 4.2.6后勤保障人员：指为上述人员进行正常生产、工作提供各种服务的人员，厨师、保洁员等。 4.3定岗定编 4.3.1定岗定编的工作流程 2

沙河市中小学学籍管理操作程序

沙河市中小学学籍管理操作程序 为加强学校管理，规范学籍管理，根据省、市中小学学籍管理办法，特制定《沙河市中小学学籍管理操作程序》。 一、文化户口 各学区、学校对在服务范围的学龄前儿童及学龄儿童进行登记造册，建立“文化户口”。文化户口从0周岁建起到学龄段结束年为止。文化户口登记（表样附一）、文化户口登记表封面（附二）。 二、入学 1、入学 实施义务教育的学校应当在新生入学前十五天内将应当接受义务教育的适龄儿童、少年的入学通知书发给其监护人，监护人持入学通知书送被监护人入学，学校保留入学通知书存根。通知书及存根（样式按“普九手册”）。 2、注册 新生入学进行入学登记，建立“入学登记花名册”（表样附三）。入学完毕后，由学校负责编班，建立“班级定员花名册”（表样附四）（班级定员花名册封面表样附五）。之后进行学籍编号，建立“学籍登记表”（表样附六），学校须在入学两周内，按要求建立电子学籍（包含照片录入）。 3、上报

新生入学一个月内，学校负责到教育局办理新生学籍，张贴本人照片，加盖教育局“学籍管理专用章”。 三、变动 学校建立“学生变动登记簿”，随时对学生进行登记（表样附七） 1、转学 学生有特殊情况需要转学的，学生向学校提出申请，学校同意后，开据（由教育局统一印制的一式三联）转学证明，加盖转出学校公章；转入学校同意后，加盖转入学校公章；然后持已盖章的“转学证明”到教育局审批登记，并加盖“学籍管理专用章”（教育局留存一联转学证明）。之后，到转出学校，领取学籍表，并留存一联，再到教育局在学籍表上加盖学籍变更章，最后将学籍表和另一联转学证明交转入学校。 转学证明印章加盖齐全后，转出学校不得以任何理由扣留学生学籍表。 毕业年级学生一般不办理沙河市内转学。 班容量达到规定人数，一般不能接纳转学生。 学生转学后，转出、转入学校，先在“学生变动登记簿”上登记，然后在“定员花名册”和电子学籍上注明转出（入）时间、理由、出向（来源），定员花名册封面上登记人数增减情况。

兵役登记表格样表及填表说明

兵役登记表格样表及填表 说明 Newly compiled on November 23, 2020

兵役登记编号： 兵役登记表 县(市、区)乡(镇、街道)村(居委会)初登日期

兵役登记单位：（盖章）

确定预征对象单位：（盖章）

《兵役登记表》填表说明 1、“兵役登记编号”共14位，设定起始号段自动累加生成，具体是2位初次登记拈+6位县级行政区划编号+2位乡(镇、街道、企业事业单位)编号+4位兵役登记自编顺序号。 2、“专业特长”包括：微机操作、各类专工、电器维修、车辆驾驶、烹饪、医疗护理、财会、文艺体育、其它，共9项。 3、“职业资格证书级别”：初级、中级、高级、技师、高级技师，共5项。 4、“学历”包括：研究生及以上、大学本科、大学专科、普通高中、中等职业、初中、小学及以下，共7项；中等职业学校包括普通中专、职业高中、技工学校。 5、“学业情况”包括：应届毕业、往届毕业、在读、结业、肄业，共5项。 6、“专业名称”、“专业代码”，研究生及以上、大学本科、大学专科、中等职业四类学历填写，其余学历不填写。 7、“户籍类别”包括：城镇居民、农村居民。 8、“从业类别”包括：学生、职工、务农、打工经商、待业、其它，共6项。 9、“其它”项目不设标准库，由兵役登记机关在登记时根据需要确定填写内容。 10、“健康状况”由初检人员根据综合审定情况填写，包括：健壮、健康、一般、差四项。“身体目测、病史调查、外出情况、政治初审”四栏，由基层武装部负责初检初审的人员填写审查情况并签字。 11.一寸照片需要上传电子版照片。 12.学生填写到健康状况即可。 适龄青年网上报名参军应符合以下几个条件，请自行确认是否符合。如发现不符合条件的，将直接取消预征对象资格，不予实地初审初检。

拿到班级花名册时

拿到班级花名册时，陆铭注意到了大多数同学没有留意的一个细节——全班60多位同学，农村籍学生只有5个左右。 作为北京大学某文科院系2009级1班的班长，陆铭此前一直以为，通过高考选拔获得中国这所顶尖大学通行证的同龄人，多数该有着和他类似的成长经历：出身农村，家境贫寒，独立自强，品学兼优。 这是这名来自四川的22岁寒门少年从小被灌输并认定的世界观：知识改变命运，逆境辈出英杰。 现在，手上的花名册颠覆了他的信仰。而这正是眼下中国名校生源变迁的缩影。 北京大学教育学院副教授刘云杉统计1978~2005年近30年间北大学生的家庭出身发现，1978~1998年，来自农村的北大学子比例约占三成，上世纪90年代中期开始下滑，2000年至今，考上北大的农村子弟只占一成左右。 清华大学人文学院社科2010级王斯敏等几位本科生在清华2010级学生中做的抽样调查显示，农村生源占总人数的17%。那年的高考考场里，全国农村考生的比例是62%。 不仅仅是北大清华。教育学者杨东平主持的“我国高等教育公平问题的研究”课题组调研得出，中国国家重点大学里的农村学生比例自1990年代开始不断滑落。 2008年12月，总理温家宝在国家科技教育领导小组会议上的讲话《百年大计教育为本》中也感慨，“过去我们上大学的时候，班里农村的孩子几乎占到80％，甚至还要高，现在不同了，农村学生的比重下降了……本来经济社会发展了，但是他们上高职、上大学的比重却下降了。”

哪些障碍，垫高了陆铭这样的孩子考入名校的门槛？封锁了他们努力向上攀爬的通道？知识改变了陆铭的命运，可绝大多数寒门子弟还有机会改变自己命运的吗？ 在北大校园，陆铭鲜有同乡，毕业于县级中学的他也没校友可聚，他是传奇，但成了孤独的传奇——眼下，什么样的年轻人才最有可能上北大清华？ 四川汉源古路村 小学举行升旗仪式，这 些孩子中有多少人能 最终进入大学，完成“知 识改变命运”的梦想？ （南方周末记者翁洹/ 图） 寒门少年都去了 哪？ 清华大学人文学 院社科系讲师晋军指导了他的学生完成对清华生源状况的调研。在课堂上，他也常对学生做随机调查，提问包括来自的地方，父母的职业，上大学前去过的最远的地方等。 调查做了两年，指向高度集中：“一名清华本科生的典型形象是这样的”，

中国征兵网兵役登记表

中国征兵网兵役登记表 机关、团体、企业事业单位和乡、民族乡、镇的人民政府以及街道办事处，应当根据县、市兵役机关的安排，负责组织本单位和本地区的适龄男性公民进行兵役登记，填写《兵役登记表》，依法确定应服兵役、免服兵役和不得服兵役的人员，并报县、市兵役机关批准。经兵役登记和初步审查合格的，称应征公民。以下是中国征兵网兵役登记表的相关内容，以供参考! 》》》》点击进入：中国征兵网兵役登记表 20XX年全国征兵网兵役登记流程： 第一步登陆全国征兵网(网址： ://)。 第二步点击兵役登记(男兵) 。 第三步阅读说明后点击进行兵役登记。 第四步点击注册填写相关内容注册中国高等教育学生信息网帐号(可使用邮箱、手机号或身份证号)，自行设置密码。 第五步进入登记系统，按要求填写相关内容并上传本人照片。 第六步在填写完成所有需要的信息之后，你会发现页面的最下方会出现两个小按钮，分别是：“兵役登记并参加20XX年应征报名”和“仅兵役登记，不参加20XX年征兵报名” 注意：两句话的区别。如有意愿参军再才点左侧应征报名 完成兵役登记后在网页左侧点击“打印报表” 第七步打印网上生成的兵役登记表。 无论当不当兵，你都要进行兵役登记! 或许很多人感到诧异：从来没有参军的念头，为什么还要进行兵役登记?其实，兵役登记我们国家每年都有，而从今年开始将这项工作正规化。 以后，兵役登记就是每个适龄青年都要做的事情啦，以便应对国家紧急应征情况，也就是说真实体现：国家安危，匹夫有责! 兵役登记并不是就是要到部队服现役，是国家依法对适龄公民进行登记注册管理的工作。适龄公民有履行兵役登记的义务，领取兵役登记证是光荣的。为更好地对适龄青年进行兵役登记，随着国家法律法规越来越完善，对拒服兵役和不进行兵役登记的公民，相应作出处罚。 本地户籍18—22周岁男性青年，要进行兵役登记。不按要求参加兵役登记的，有可能会出现以下情况：不能参加公务员、事业单位和国有企业等单位的招聘考试，不能出国，不能升学等。 一、兵役登记的对象是哪些? 根据《兵役法》等规定，此次网上兵役登记的对象为20XX年12月31日前年满18周岁的男性公民，当年年满17周岁未满18周岁的男性高中(含中专、职高、技校)毕业生本人自愿的也可参加兵役登记;兵役登记时可申请应征报名，也可申请暂缓应征。往年已参加过兵役登记的，可登录网站对个人登记信息进行核验更新并申请今年应征报名。 二、兵役登记截止什么时间? 兵役登记应在6月30日前完成，适龄男青年网上填写个人基本信息，打印《男性公民兵役登记/应征报名表》，持此表及身份证件前往乡(镇、街道)兵役机

定岗定员

安格机动车服务有限公司 定岗定编和定员实施方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的经营特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。 人员定岗定员是按照“工作需要，综合考评”的原则和德才兼备标准，紧密配合公司业务需求设定。目的在于优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。 定岗定员的原则大致有以下几点： （一）因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。 （三）竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则，参照公司定员定额标准，符合公司工作实际的原则。 本方案适用于公司各部门，具体定岗定员设置见公司公司岗位设置花名册（附件一）。公司定岗定员后，所有岗位在岗人员不得私自任意调换岗位，所有人员岗位调换由公司人事部负责且书面通知当事人。所有人事调动以公司书面通知为准。私自调换岗位者以违反公司管理规定处理。 附件：一、岗位设置花名册 二、员工调动审批表 三、员工调动通知单 四、内部调整通知单 通市安格机动车服务有限公司 二○一一年十一月七日

岗位设置花名册 公司：昭通市安格机动车服务有限公司时间：2011年11月7日

员工调动审批表 年月日

员工调动通知单

兵役登记表填表说明

填表说明 1、“兵役登记编号”共14位，设定起始号段自动累加生成，具体是2位初次登记拈+6位县级行政区划编号+2位乡(镇、街道、企业事业单位)编号+4位兵役登记自编顺序号。 2、“专业特长”包括：微机操作、各类专工、电器维修、车辆驾驶、烹饪、医疗护理、财会、文艺体育、其它，共9项。 3、“职业资格证书级别”：初级、中级、高级、技师、高级技师，共5项。 4、“学历”包括：研究生及以上、大学本科、大学专科、普通高中、中等职业、初中、小学及以下，共7项；中等职业学校包括普通中专、职业高中、技工学校。 5、“学业情况”包括：应届毕业、往届毕业、在读、结业、肄业，共5项。 6、“专业名称”、“专业代码”，研究生及以上、大学本科、大学专科、中等职业四类学历填写，其余学历不填写。 7、“户籍类别”包括：城镇居民、农村居民。 8、“从业类别”包括：学生、职工、务农、打工经商、待业、其它，共6项。 9、“其它”项目不设标准库，由兵役登记机关在登记时根据需要确定填写内容。 10、“健康状况”由初检人员根据综合审定情况填写，包括：健壮、健康、一般、差四项。“身体目测、病史调查、外出情况、政治初审”四栏，由基层武装部负责初检初审的人员填写审查情况并签字。 适龄青年网上报名参军应符合以下几个条件，请自行确认是否符合。 如发现不符合条件的，将直接取消预征对象资格，不予实地初审初检。 1、最低视力标准（裸眼视力）： a) 高中：左 4.5、右4.7； b) 大专以上：左4.5、右4.6。

2、身高标准： a) 男性：162CM以上； b) 女性：160CM以上。 5、体重标准： a) 男性：不超过标准体重的20%，不低于标准体重的10%； b) 女性：不超过标准体重的15%，不低于标准体重的15%。标准体重=身高-110（公斤） 《应征公民体格检查标准》摘要 《应征青年病史调查》内容，有下列情况之一者不符合预征报名身体条件，如有隐瞒责任自负： 1. 影响劳动的慢性腰腿痛，扁平足（不能走远路的平板脚），严重脱肛，疝气。 2. 明显文身及影响面容、外观的瘢痕。 3. 疥疮，与麻风病人有密切接触史（共同生活，同吃，同住等），牛皮癣，头部黄癣，吸毒，性病。 4. 经常心口痛、拉肚子、吐酸水、咳嗽，哮喘，贫血，肾炎，结核病，近5年内患过肝炎。 5. 癫痫（羊角风），其他神经系统疾病及其后遗症，有精神病史，经常头痛、头晕，晕厥，严重口吃（结巴）。 6. 遗尿症（近几年常有尿床），梦游症（睡觉中下床活动自己不知道）。 7. 耳聋，耳内经常流脓，明显斜眼。 8. 其他严重疾病，身体有明显缺陷、异常，近1年内经常生病影响学习或劳动。