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公司安全生产管理目标考核表

公司安全生产管理目标考核表
公司安全生产管理目标考核表

公司安全生产管理目标考核表机料科安全生产管理目标考核表

工程科安全生产管理目标考核表

项目副经理安全生产管理目标考核表

质检科安全生产管理目标考核表

试验室安全生产管理目标考核表

安全保卫科安全生产管理目标考核表

总工程师室安全生产管理目标考核表

财务科安全生产管理目标考核表

安全生产责任制落实情况考核表.doc

安全生产责任制落实情况考核表 部室(岗位)被考核人 安全生产责任制内容 考核情况 考核评价(含纠正和预防措施) 考核人员1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量 标准化各项计划并实施考核工作;拟订本单位安全管理工作计划,明确本单位各科 室、各岗位的安全生产职责,并实施监督检查; 2、参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门 实施; 3、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度,参与审查安全技术操作规程及相关 技术规范,并对执行情况进行监督检查; 4、实施生产经营场所现场安全生产检查,对检查发现的问题责令相关人员及时处理, 情况紧急的,责令停止生产,并立即报告有关负责人予以处理; 5、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划,参加项目安全评价审 查、工程验收和试运行工作,并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料; 6、组织落实本单位职业危害防治工作,落实职业危害防治措施; 7、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验; 8、监督本单位劳动防护用品的使用和管理; 9、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、析和报告工作; 10、其他安全生产管理工作。 1.完成较好,但尚未组织考核; 2、完成较好; 3、已组织修订了安全生产规章制度,但未参与审查操作规程和技术规范; 4、履行较好; 5、本单位目前无新改扩项目,不涉及; 6、职业危害防治工作尚有差距,履行较差; 7、履行较好,在总结、推广先进经验方面稍差; 8、履行一般,监督力度不够; 9、目前无事故发生,该项不涉及; 10、能尽最大努力完成公司长和安委会布置的相关工作。 基本能按照该岗位责任制内容履行职责,能胜任本岗位工作。 工作中需进一步加强安全责任制和业务能力的提高,努力缩小差距。按照岗位职责的 要求逐条认真履行,扩大安全管理工作知识面。 组长:成员: 考核日期年月日

安全生产责任制与责任目标考核记录

LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。.LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1

安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任(目标)考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织 实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出 整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与 对新进场和转岗工

人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安 内 全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任(目标)考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查; 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集 整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依 据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施 工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生 内 产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予

以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故 原因,提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别:安全生产责任制 序号 名 称 备 注

安全生产检查考核办法

编号:SY-AQ-03255 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产检查考核办法 Safety production inspection and assessment methods

安全生产检查考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一条为进一步加强安全生产管理,加强安全生产管理过程控制,具体指导各企业开展安全标准化工作,创建安全标准化矿山,落实企业安全生产主体责任,切实履行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》(AQ2007.2-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》(AQ2007.3-2006)、《金属非金属矿山安全规程》(GB16424-2006),特制定本办法。 第二条办法适用于本公司,由公司经营层会审确定后执行。 第三条本办法是公司推行安全标准化的内部管理工作标准和安全技术标准,也是实现对公司领导班子及各职能部门安全工作业绩的考核。 第四条安全检查。

1.安全检查的形式。公司对各部门安全检查分:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查。 2.安全检查人员由公司领导、安全生产管理人员及技术人员组成。 3.安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法;每季度初公司安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况,负责向相关单位下达整改书(由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发),采用本办法所考核内容依照公司安全检查考核小组办公室所下发整改书(主要为达标内容)为考评依据,对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反馈。将安全检查的结果,包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查单位,并向盖单位下发安全整改通知书;被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司安全生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施安全检查,对安全检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:厂长考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:人事经理考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码:8362839 附件1: 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位:得分: 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作,全年专题研究分析安全工 作不少于4次;②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全,层层签订安全责任书,安 全职责明确;②安全管理工作年初有计划,年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题;②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案;及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际,健全安全生产组织,配备安全管 理工作人员,村(居)配备安全协管员,并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任,健全安全生产各项管理制度, 开展安全生产标准化工作,基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题;完善安全生 产工作信息报告制度;落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制,并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作,努力改善安全生产环 境,完善隐患排查治理工作方案,建立长效机制,主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结,对事故隐患采 取有效防控措施,重大安全事故隐患整改率达到100%, 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查,做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作;定期分析研究隐患排查治理工作情 况,按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全;②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施;③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗,单位消防 基本知识普及率达98%;②对重点工作进行训练考核, 对火险隐患能及时排查、整改;③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分

最新安全生产履职考核方案

安全生产履职考核方 案

安全生产履职考核方案 为了进一步加强公司安全生产的监督管理,促进各生产车间认真履职尽责,根据沪安委办〔2010〕31号《关于印发上海市行业(系统)、市直接监察单位安全生产履职考核办法的通知》,结合公司2011年度下达给各车间的安全生产责任书,现将公司2011年安全生产履职考核方案通知如下。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强公司安全生产与职业健康管理,强化各单位安全生产主体责任的落实,不断推进安全生产长效机制建设,预防各类事故和职业病的发生,促进公司安全生产形势实现根本好转。 二、考核对象 与公司签订年度《安全生产责任书》的生产车间及主要负责人。 三、组织机构 安全生产履职考核检查工作由公司安全生产(消防)委员会组织实施。履职考核检查工作小组成员由各职能部室负责人组成。 履职考核检查工作小组成员名单如下: 。。。。。。。 四、考核内容 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢- 8 -

安全生产履职考核工作的内容分为生产安全事故主要考核指标情况和安全生产管理工作情况两部分。 (一)生产安全事故主要考核指标情况 1、发生工亡事故的; 2、发生重伤事故的; 3、工伤轻伤事故超标的; 4、发生火灾事故的; 5、发生交通有责死亡事故的; 6、机动车有责交通事故超标的。 (二)安全生产管理工作情况 1、组织保障。各车间主要负责人在组织领导、机构建设、责任制落实等安全生产组织建设职责的履行情况。 2、基础管理。各车间在安全资金投入、建章立制、宣传教育与安全培训、应急救援与事故处理、隐患和风险管控等安全生产职责的履行情况。 3、现场管理。各车间在班组管理、人的行为、物的状态、环境状况等工作履职情况。 4、职业健康管理。职业健康制度、职业危害监护、职业危害检测、职业危害申报等工作履职情况。 5、贯彻上级部门及公司安全生产工作要求。上级及公司安全生产重点工作贯彻落实情况,按要求参加安全生产会议和贯彻落实会议精神情况,按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材料情况等。 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢- 8 -

安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间: 考核项目考核结果备注 工伤保险(意外伤害)参保率100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件;及时收集安全生产管理 方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核,考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作,做好车辆的维 护保养,确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作,防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

受考核部门:安全部考核时间: 考核项目考核结果备注 上报公司事故为零,无死亡、重伤事故 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零 杜绝“三违”事故。 经常深入现场,发现和处理不安全问题,了解安 全生产状况,根据安全工作实际需要,参与生产 单位的有关安全活动。 按照“四不放过”原则,及时参加各类事故的调 查、分析、处理,并提出处理意见和建议及防范 措施。 负责对各种危险作业票的签发。 积极组织、参加安全大检查、专业检查,认真负 责地做好生产现场的安全管理工作。 定期开展安全会议。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 完成上级领导交办的其他工作。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

安全生产检查考核表.doc

检查项目/总分值 安全方针安全生产 制度 (此项 分值 共 18分) 安全教育 及其他 (此项 分值 共 22分) 检查内容 1.安全目标是否明确、安全 生产管理制度是否健全并执行 2.安全组织及安全生产责任 制是否落实、量化 3.安全生产的“五同时”执 行情况 4.安全生产计划编制执行情况 5.安全生产管理机构是否健 全,人员配备是否满足工点需 要。 6.确保安全施工专项资金的 落实情况。 7.项目部或作业工区有无定期 或不定期召开有关安全工作会 议 检查结果 检查要求 评价与存在问题 制度健全,切实可行,层层落实,各级主要领导人员和安全技术人 员知道其主要条款,安全目标员工是否清楚。 各级安全生产责任落实到部门或分包单位的,应一范围内包单位之间 签定安全生产管理协议,以明确各自的安全生产管理和责任明 确,岗位安全生产责任制落实到人。 施工企业的各级领导、工程技术人员、生产管理人员应做到生产与 安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 月、旬工作计划编制应周全、可行、完整、及时及贯彻落实情况。 有领导、执行、监督机构,有群众性的安全网点活动,安全生产管 理人员均在岗且专职。 有无安全生产专项资金使用计划及落实情况。 (1)对采用新工艺、新技术、重要的单位、分部、分项工程开工前, 有无召开安全工作会议及项目部相关其他专项安全工作会议并有 纪要。 (2)作业工区 (每周 )、班组 ( 每日 )应召开工区、班前会议,并由专人 记录形成会议日志。 (3)对于高空作业、冬雨季施工、生产高峰期、节前节后、高温条件 下施工,有无召开专项安全工作会议及执行情况。 (4)对路基工程施工中易产生重大安全隐患的爆破工程、防护工程及 机械设备等方面的作业安全,有无召开相关安全工作会议及执行情 况。 分值 得分值备注 (分) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

安全生产目标考核表(表格填写)

安委会安全生产目标考核表 考核时间:年月日 序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组 2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分; 一个重伤人员扣2分。 安全生产领导小组 3 违章作业、强令冒险作业、违反操作 规程造成较大以上事故未零 较大事故起数每台扣10分 安全生产领导小组 4 公司新职工入厂安全教育率100%, 考核合格率98%以上; 未参加教育培训人数;考核 不合格人数 未参加教育每人次扣5分; 超出98%的考核不合格每 人次扣2分 安全生产领导小组 5 火灾事故为零,重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组 6 厂区内所有消防设施完好率达到 98%以上 消防设施损坏未及时维护 个次 每个扣2分 安全生产领导小组 7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组 8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组 9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组 10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组 11 安全会议定期召开,并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组 12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组 13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组 最终 得分 记录人:总经理审批: 注:1 该考核表总分100分计算,考核采用逐项扣分办法,最终得分为100分减去总的扣分数。 2 考核得分60分以下的定为“不合格”;60—69分定为“合格”;70—79分定为“中等”;80—89分定为“良好”;90分以上为“优秀”。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表 部门:质量安全部考核时间: 年月日得分:分 序号目标责任制内容标准分考核细则 完成情况 (扣分) 得分 1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和 标准,在经理的领导下开展好公司的安全管理工作; 10 管理不到位一次扣2分 2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援 预案,组织演练并监督检查; 10 未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操 作规程和应急救援预案扣2分,未检查扣1分 3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育,确保公司级教育培 训率100%; 10 培训率每下降1%扣1分 4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新,确保消防设施完好 率和消防器材配备率达100%; 10 未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分, 配备率下降1%扣1分 5 组织作业风险分析和培训,负责作业许可证审批和现场安全监 督检查; 10 未组织风险分析一次扣1分,未培训一人扣1分, 作业未审批扣2分,未检查作业现场一次扣2分; 6 组织和参加公司的各种安全检查,做好宣传和记录;10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分 7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分 8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育,确保本公司 车辆、设备不发生事故; 15 培训不到位扣5分 9 在公司主要负责人领导下,做好企业安全生产标准化创建工作, 努力实施企业二级标准化达标; 15 未按计划达到二级标准扣10分 考核部门/人:

安全生产目标责任制考核表 部门:经营计划部考核时间: 年月日得分:分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分 1 合理提取企业安全费用30 未提取安全费用扣10分 安全费用提取不符合规定扣10分 2 安全费用支出严格审批,专款专用20 安全费用挪用一次扣10分 安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分 3 公用费用和职业病防治支出合理10 无职业病防治支出扣5分,费用支出混乱扣5分 4 编制预算计划全面,资金到位及时20 计划不完善扣10分,资金到位不及时扣10分 5 账簿管理规范无差错10 费用支出混乱扣5分,账簿混乱扣5分 6 现金管理准确及时到位10 资金到位不及时扣5分,差错一次扣5分 7 考核部门/人:

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度 一、月度考核 项目部每月对各施工队进行一次考核 1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。 2、 85-90 分:不作奖罚。 3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。 4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发 现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。 二、经常性检查 发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。 四、事故 1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。 2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。 3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1 安全生产检查考核评分表 被检查队:检查日期:日 序项 评分标准 号目 ①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。安全工作无主管、 分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分, 本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③ 各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分, 全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分; ⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺 1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1 理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。队一级每月不对职工进行安全教育扣1分。未按要求落实各工种职责和责任制的扣1-2 分。队一级做不到一班“三检”扣 1-2分。⑧安全台帐未记录扣 1 分,记录不全扣 1-2分,项目对队的管理不到位扣1分;⑨如出事故而隐瞒不报的扣 1 分,不按规定时间上报的扣1-2分,出一起重伤事故另扣 5 分,出一起轻伤事故扣2-3 分。 1 分;② ①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护用品发现有一人的扣 环境脏乱扣 1-2 分,食物达不到卫生要求扣 1 分,私拉乱接电线每处扣1-2分; 施③要害部位无安全警示标志或警示标志不明显的有 1 处扣 1 分,各交通道口未设安全标志牌缺一处扣 1 分,无工程概况牌扣 2 分,文明施工不划分包干区和 工地责任人扣 2-3分;④锅炉等压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分,场区道路不畅、不平整扣 2 分。场区内无足够照明扣1-2分。环境脏乱扣2-3 分; 2⑤道路施工现场无专人指挥的扣 2 分,装载机等筑路机械发现驾驶室外带人的现有 1 人扣 2 分,严禁非施工人员(未经允许人员)进入施工现场,发现 1 人扣 1 分;⑥各种材料、构件堆放混乱或堆放不稳固每处扣1- 2 分,危险品存放不符 场合规定每发现一处扣 1-2 分,库房无门锁每处扣 2 分,宿舍、仓库等开长命灯、长命扇的扣 1-3分;⑦机具停放不当扣2-3分;⑧没有消防安全制度扣 5 分,未按规定配备消防器材每处扣1-3 分,性能不符合要求每处扣 2 分。其他查出一条不符合要求扣1-2分。 2 分; ①起重机械:无专业人员指挥或指挥混乱、制动不灵,超负荷起吊各扣 汽吊吊臂下站人扣2-3分,操作人员无证上岗、设备架设或停放不稳固,钢丝 绳达不到要求各扣 2 分;②运输机械:无证或酒后驾驶或转向灯、制动器不灵 各扣 2 分,运输车辆无牌照行驶有一辆扣2分,运输过程中未按规定而超速行 施驶的有一辆扣 1分;③气割设备:气瓶少防震圈或乙炔卧倒使用各扣1分,氧乙炔气瓶混放扣 2 分,高温露天使用无防晒措施或距明火小于安全距离各扣1分,未配备消防器材扣 1 分,乙炔发生保险装置失灵扣 2 分;④木工机械:操 工作人员不扎紧袖口,理好衣角和钮扣、电动工具无保护接地(零)各扣 1 分, 3 链条齿轮及皮带传动部分无防护罩或防护挡板、未切断电源更换锯片、钻头等 刀具各扣 2 分;⑤筑路机械:操作人员无证上岗有一人扣 1 分,机械带病作业 机每台次扣 1 分,违反现场安全规则,停放在斜坡上不挂档及轮下垫石(木)块 防止下滑,携带小孩或非本机人员每台次扣1分;⑥钻孔机械:无专人指挥操 具作扣 2 分,传动部分无防护罩、电动部分无保护接地(零),钻架有不稳定因素 每次扣 2分;⑦搅拌机械:无专人操作,制动不灵活,无防护罩,电器设备无 触电保护器或无保护接地(零),带病作业各扣 2 分,进出料口正下方站人扣3 分;⑧砼输送泵:无专人指挥扣 1 分,悬臂未收入而移动每次扣1分,配管支 撑不稳固进料护栏有缺陷,料管不固定带病作业等每项扣 1 分;⑨其他机械不 符合要求每项扣1-3 分。 年月 应得扣 实得分 分分 10 20 20 检查评分人:被检查队负责人:

安全生产大检查考核表1

安全生产大检查考核表 序号检查 项目 检查内容 评分 标准 考核 方法 扣分 1 安全 生产 责任 制 1、安全生产责任制度、管理制度及操作规程是否完善; 5 查文本 2、员工各级安全目标责任书是否全部签订; 5 查文本 3、安全生产分析会是否定期召开; 3 查文本 2 安全 教育 及活 动 1、新职工及调入工人入厂三级安全教育是否达到要求; 3 查文本 2、是否有职工安全、消防、职业病培训考核记录; 3 查文本 3、班组安全活动(教育)是否开展,并有记录内容; 2 查文本 4、是否有危化品事故应急救援预案和演练记录; 3 查文本 3 安全 台账 1、劳保用品台帐是否登记准确、及时; 1 查台账 2、安全及消防设施维护台账是否登记准确、及时; 2 查台账 3、事故隐患整改台账是否登记准确; 3 查台账 4、对暂时不能整改的隐患,是否有防范措施,整改计划 期限; 2 查台账 4 工艺 安全 1、岗位操作人员是否严格遵守操作规程、按规定巡检; 2 查现场 2、操作记录真实、及时、齐全,字迹工整、无涂改; 5 查文本 3、交接班必须进行现场对口交接,交接班记录要完整、 真实、字迹清晰、工整; 5 查文本 4、DCS系统完好率达到100%; 2 查现场 5 生产 现场 安全 要求 1、岗位工人是否按要求穿戴劳保用品; 3 查现场 2、在岗职工是否有串岗、离岗、睡岗或干与工作无关的 事情; 2 查现场 3、车间是否有违反劳动纪律,是否有违章指挥,违章作 业; 5 查现场 4、现场消防器材配备是否符合要求,消防器材防护用具 是否人人会用; 5 查现场 及操作 5、各设备的管道、阀门、管排跨接线等设施是否齐全良 好; 3 查现场 6、各转动装置是否安有防护装置; 1 查现场 7、可燃气体报警器、火灾自动报警按钮是否使用正常; 2 查现场 8、电器设备是否接地,移动电器是否有漏电保护; 2 查现场 9、厂区各装置、设备、贮罐静电接地是否符合规范; 1 查现场 10、生产区所设的塔、沟、池,是否有护栏盖板; 1 查现场 11、各罐区外排水是否加水封井或阀门; 3 查现场

安全生产目标考核表

深圳市同方电子新材料有限公司 安全生产目标评价考核表 称:深圳市同方电子新材料有限公司运输科 2013 年 12月 01 日 内容序 号考核项目核查要求核查 方法 核查项目 合格(√)不 合格(╳ 一、安全目标考核300分1-1 伤亡指标公司指标为零 查事故 档案 1、营运车辆以营 运中的车辆总数 为考核主体( ) 2、公司车辆以办 公室车辆总数为 考核主体( ) 3其他非交通类的 事故以部门为考 核主体()1-2恶性事故 (含人为主观 故意) 公司指标为零 (不计损失大 小) 查事故 调查报 告 1-3 事故数量指标 理赔前损失 ≥2000元一般 性事故为零; 理赔前损 失<2000元一般 性事故次要以 下责任1起/月。 查事故 统计表 1-4 事故损失指标公司指标为零 查违 章、违 法、违 纪记 录。 1-5违法、违章、 违纪考核(超 载20%、超速 50%、酒驾, 12个月内超速 低于50%达3次 者解聘)。 公司指标为零 二、依据公

安全生产责任制200分2-1 隐患与危险项 目 公司指标为零 司隐患 排查整 治报告1、隐患综合评估 () 2、车辆综合险 () 3、承运人责任险 () 4、交通事故责任 强制险() 2-2车辆保险 凡车辆必须按 国家规定投保 抽查排 查车辆 保险档 案 三、 安全 培训 教育 150 分 3-1例会学习制度1、安全生产领 导小组每季 度召开1次 安全工作分 析会议 (含驾驶 员、押运 员),遇有 特殊情况应 随时召开。 2、各车队每月 召开4次安 全例会。 3、机务部每月 召开1次 (包括维修 工)。 检查会 议记录 1、会议是否按 时召开() 2、参加人员是 否齐全() 制定员工培训 方案及相应培

安全责任目标考核表(每月)

安全责任目标考核表 工程名称:宫家岛旧村改造一期11#12#15#16#考核日期:2011.8.20 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制 定期对管理人员考核的5分;各级管理人员安全管 理目标未分解的扣5分;项目部无安全管理组织机 构的扣4分。 15 0 15 2 安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品 未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工 作的扣5分。 10 5 5 3 安全技术措施安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施 实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 10 0 10 4 安全检查无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安 全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按 “三定”要求进行整改的扣6分。 15 5 5 5 安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行 验收的扣6分;未在验收单上签字的扣4分。 10 4 6 6 施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工 方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。 10 0 10 7 安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管 理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。 10 0 10 8 文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制 度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续 及无排污许可证的扣4分。 10 7 3 9 伤亡事故发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4 分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣2分; 故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。 10 0 10 合计100 21 79 备注:由公司每月考核一次 被考核人:考核人: 施工单位:烟台市芝兴建筑工程有限公司

公司年度安全生产考核评分表(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司年度安全生产考核评分表 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司年度安全生产考核评分表(新版) 第一部分:一票否决制考核 考核内容 考核方法 数据来源 来源部门 处理情况 1 发生一般及以上刑事案件 根据国家有关法律追究相关责任人的责任,将取消全年考评资格。 事故上报情况 各部门 2

发生一般及以上责任事故 根据事件的性质和造成影响的程度,由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任,同时取消全年考评资格。 事故上报情况 各部门 第二部分:定性考核(满分100分,占权重60%) 项目 考核内容 分值 考核方法 数据来源 加扣分情况 1、事故案件 1 发生一般以下刑事案件 本项满分60分,以扣减完为止

发生一次扣减50分事故上报情况 2 发生1-4级工伤事故发生一次扣减50分事故上报情况 3 发生5-7级工伤事故发生一次扣减20分事故上报情况 4 发生8-10级工伤事故发生一次扣减10分事故上报情况 5 交通事故

交通事故以交警管理部门责任认定书为依据,发生重大交通事故负同等责任以下(包括次要责任),每起扣减60分;发生一般交通事故负同等责任以下(包括次要责任),每起扣减20分。 事故上报情况 6 漏报、瞒报、迟报事故和案件 每起扣减20分 根据调查 2、隐患整改 1 针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改,不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。 本项满分10分,以扣减完为止。 未落实整改或无上报,每次扣减5分 上报情况和复查情况相结合

安全生产目标和指标考评表

安全生产目标和指标考评表编号:BZH-JL-1-03 考评单位:考评人:考评日期:2016年月日 序号部门安全生产目标和指标完成情况修正或更新 1 人 事 行 政 部 全员安全培训教育率100%; 法律法规收集率98 以上; 安全责任事故率为0; 班组考核达标率90%以上; 企业安全文化建设 重要会议督察督办完成率98%上; 人员伤亡事故率为0;火灾重大事故率为0; 员工参保率为100%; 食品安全事故率为0; 每年至少一次应急演练; 对职工宿舍卫生进行监督检查; 职业病发病率为0; 员工健康档案建立为100%; 特种作业人员持证上岗率100%;

2 安 全 生 产 部 轻伤事故小于3起(包括班组); 人员伤亡事故率为0;火灾重大事故率为0;设备重大事故率为0; 编制主导产品的工艺及设备的安全操作规程及公司现有设备的 操作规程; 组织全公司隐患排查,安全隐患的整改率达100%; 安全责任事故率为0; 消防设施完好率100%; 警示标志满足策划方案,达标率100%; 特种设备检测率100%;合格率100%; 设备完好率为95%以上; 生产区环境每年进行一次职业危害因素检测; 统计报表及时率100% 3 财 务 部 当年安全费用提取完成率100%; 安全责任事故率为0; 统计报表及时率100%; 4 采 购 部 配件、物资及劳动防护用品采格率100%; 火灾重大事故率为0; 安全隐患的整改率达100%; 安全责任事故率为0; 文件接收率100%; 统计报表及时率100%;

5 销 售 部 顾客满意度95%以上; 合同履约率95%以上; 安全责任事故率为0; 人员伤亡事故率为0; 统计报表及时率100%; 6 质 量 技 术 部 产品质量一次交验合格率达到95%; 监视和测量设备的周检率100%; 火灾重大事故率为0; 安全隐患的整改率达100%; 安全责任事故率为0; 统计报表及时率100%; 7 车 管 部 人员伤亡事故率为0;火灾重大事故率为0;交通重大事故率为0; 安全隐患的整改率达100%; 安全责任事故率为0; 消防设施完好率100%; 统计报表及时率100%; 8 生 产 班 组 轻伤事故小于3起(计入安全生产部目标); 人员伤亡事故率为0;火灾重大事故率为0; 安全责任事故率为0; 安全隐患的整改率达100%; 注:每月考核记录一次。

日常安全生产检查记录表

日常安全生产检查记录表 检查时间 检查人员 项目检查内容检查结果 消防安全□消防通道是否堵塞、脏乱 □消防器材配备是否充足、灭火器有无过期及欠压等 □应急灯和疏散指示标志有无损坏 □禁烟火区域有无违章动火、吸烟 □员工“三知三会”、“四个能力”是否熟练掌握 □员工是否熟悉消防器材的摆放位置及使用 □单位有没有按期进行安全培训,安全培训记录是否完整□消防应急演练有没有按期进行 □消防栓等消防设施有无遮挡 设备安全□裸露旋转运动部位防护罩(网)等保护设施是否完好□员工是否掌握设备设施安全操作规程 □员工是否熟知本岗位的岗位职责 用电安全□电气线路是否私拉乱接 □电气线路绝缘保护层是否破损 □临时用电操作是否规范 □电气装置附近是否堆放易燃、可燃物□操作间是否有手机充电器等 劳保防护用品及健康□是否配备个人防护用品 □个人劳动防护用品使用是否正确□有无劳动防护用品台帐 □员工健康证有无过期

办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

实现安全生产目标指标考核办法

实现安全生产目标指标 考核办法 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

实现年度安全生产目标指标考核办法 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。

以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 5、车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。 6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。 7、不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。 8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。 五、安全设施管理 1、按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。

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