中国国电集团公司关于贯彻落实科学发展观实施惠民工程...

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中国国电集团公司关于贯彻落实科学发展观实施惠民工程的指导意见

集团公司党组始终把实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，按照贯彻落实科学发展观“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的基本要求，结合集团公司实际，现就集团公司实施十项“惠民工程”提出如下指导意见。

一、实施员工发展工程，拓宽员工职业发展渠道，满足各类人员的成长需要

在完善现有以行政职务（职级）为主体的职业发展通道之外，设立专业技术、专业技能、专业管理三条员工职业发展新通道，满足各类人员的成长需要。

三条通道分别设集团公司级、省分（子）公司级、生产单位级3个层级。专业技术职业发展通道适用于从事专业技术工作岗位的员工，每个层级按专业设置首席专家和高级专家2个等级，通过考评方式产生。专业技能职业发展通道适用于从事一线班组生产作业和设备维护、技能操作工作岗位的员工，每个层级按专业分别设置高级技能专家和技能专家2个等级，通过技术比武等方式产生。专业管理职业发展通道适用于从事专业管理工作岗位人员，每个层级按专业分别

设置首席专家和高级专家2个等级，通过考评推优评审方式产生。

各层级专业专家名额由上级主管单位根据各区域人力资源构成、各企业类别情况下达。各单位行政职务人员不占本单位专业专家名额，可参加上一层级专业专家评比。晋升成为各层级专家的员工可享受高于本岗位职级薪酬待遇。三条职业通道产生的专家不搞终身制，每两年聘任一次，实行动态管理。

二、实施素质提升工程，指导员工职业生涯设计，提升员工队伍素质

开展员工职业生涯设计。指导员工在对自身条件进行评估的基础上，设计既满足集团公司事业发展需要，又符合自身专业和特长的职业发展规划。建立员工职业生涯发展档案，做好不同阶段员工职业发展评估。结合员工不同发展阶段需求和企业实际，开展分类别、多层次、多渠道的针对性培训服务和岗位实践锻炼，为员工的个人成长和全面发展创造条件。

加大全员教育培训力度。建立员工教育培训奖学金制度，鼓励员工自主参加国家学历学位教育和职业资格、专业技术职称培训考试。加强校企合作，依托行业主要高等院校、科研机构开展在职教育、人才培养合作，在有条件的单位建立高等院校教学培训基地。针对低岗位、低学历员工开展以

提高专业技能水平和素质的在职学历教育和专业技能培训。加大外送培训力度，选送优秀员工参加中组部、国资委组织的培训，选派年轻有为、发展潜力大的员工参加工科硕士、博士培训及国外专项培训。

为员工岗位成才创造条件。加大各单位师徒关系的量化考核、目标培养和奖励力度，鼓励高技能高岗位人才“传、帮、带”提高员工的岗位技能、操作水平和解决生产现场复杂技术问题的能力。完善人才津贴办法，加大人才奖励力度，为专业技术人员更新知识、自主创新、提升岗位竞争力提供必要条件。做好人才的针对性培养工作，对有培养前途的人才及时安排重要岗位，做到早交任务早锻炼，早压担子早成才。引导基层单位间开展横向挂职交流、多岗位实践锻炼工作，指导二级单位开展专业培养、挂职锻炼工作，加大机关本部和基层单位之间双向交流挂职锻炼工作力度，为各类人才成长与发展提供广阔舞台。

三、实施补充保险工程，建立和完善企业补充医疗保险和企业年金制度，提高员工保障水平

目前国家基本医疗保险和基本养老保险实行“广覆盖、保基本”政策，保障水平相对较低。为解决员工后顾之忧，各单位要在参加基本养老保险和基本医疗保险的基础上，按照国家和集团公司的有关规定，建立完善企业补充医疗保险、大额医疗保险和企业年金制度。企业补充医疗保险以减

轻员工的医疗负担，提高员工的医疗保健水平为目标，向大病和长期生病的员工倾斜，重点解决员工和退休人员住院需要个人自付的部分医疗费用。按照国家规定，提取企业年金，健全企业年金个人帐户管理，在坚持效率优先兼顾公平的原则下，体现企业经济效益和员工贡献，完善惠及全体员工的企业年金管理办法，提高员工退休后养老保险保障水平。

四、实施健康休养工程，认真贯彻落实国家法定带薪年休假制度，确保员工身心健康

认真贯彻落实国家《职工带薪年休假条例》。各单位要结合本单位的实际情况、岗位特点和员工需求，制定本单位带薪休假实施办法，鼓励员工采取灵活多样的方式安排休假。对确因工作原因当期不能休假的，各单位要依据员工意愿及时安排好补休，切实维护员工的休假权利。

建立员工健康体检制度。各单位要切实关心员工身体健康，做好员工的定期健康体检，有条件的单位应为员工建立健康档案，并针对常见病多发病开展健康讲座。要关心育龄员工和女工身体健康，要针对育龄员工和女工特点，增加必要的体检项目。

五、实施环境改善工程，提高生产一线服务管理水平，改善员工生产生活环境

关爱一线员工，进一步改善运行现场、基层检修班组和基建工程项目建设员工的工作、学习、生活环境。各生产单

位和基建单位要努力创造条件，因地制宜改善员工的工作、学习和休息环境，添置必需的工作学习生活用品，提高基层班组服务管理水平。进一步提高后勤服务水平，加强食品采购管理，改善食堂设施条件，科学配餐，确保饮食营养平衡、安全卫生。深入一线落实生产生活细节，建立有效沟通交流渠道，及时掌握思想动态，协助解决实际困难，确保一线员工心情舒畅、身心健康。

六、实施文体娱乐工程，增加文体活动设施，丰富员工文化娱乐生活

加大文体娱乐活动设施建设投入，尤其是加强边远地区企业文体设施建设，进一步改善员工文体娱乐活动条件，为员工工作、学习、健身、娱乐提供必要的活动场所。开展丰富多彩的群众性读书活动，在有条件的单位建设“文化活动中心”或“员工书屋”，为员工开阔视野、增长知识、提升素质创造条件。引导员工因地制宜开展小型多样、简单易行、喜闻乐见的群众性文体活动，增强员工健身意识和理念，倡导积极、健康、向上的精神风貌。定期组织开展形式多样的全民健身娱乐活动，不断丰富员工的文化生活。进一步加大企业间文体活动交流力度，增强国电企业员工之间友谊，营造文明、和谐、欢乐、祥和的文化氛围。

七、实施关爱劳模工程，关心劳模工作、学习、生活，落实劳模待遇

为劳模提供学习培训机会，不断提高技术业务素质。在干部选拔、职称和技能人才评定、推优评先工作中，优先推荐劳模为候选人。在企业改革和岗位组合中，要保证劳模有合适岗位，同等条件下优先聘用。对家庭生活、子女上学等方面有困难的劳模重点跟踪帮扶，解决实际问题。关心劳模身体健康，根据身体状况，增加定期体检项目；对于患病劳模，在企业帮扶、补充医疗费用报销中给予适当倾斜。开展定期走访慰问活动，做好劳模定期带薪疗休养工作，营造尊重、关心、学习劳模的企业氛围。

八、实施困难帮扶工程，完善帮扶机制，关爱困难员工

加强对困难员工帮扶力度，营造团结互助、扶贫济困的家园亲情氛围。加强对帮扶活动的组织领导，设立特困员工帮扶基金，建立帮扶困难员工制度。开展困难员工定期走访活动，深入调查了解困难员工家庭处境，持续开展“送温暖”活动。对长期困难员工进行情况跟踪，建立困难员工档案，开展困难员工重大疾病救助、子女上学救助、特殊困难救助等活动，帮助困难员工度过难关。加强对困难员工的思想引导，在立足解决困难员工实际困难的同时，帮助困难员工树立工作、生活信心，自强自立，使困难员工时时感受到企业的温暖。

九、实施关停机组人员安置工程，统筹协调，妥善安置“上大压小”机组关停企业员工

依据国家相关政策，妥善安置关停机组涉及员工。通过转产经营、转换岗位、离岗培训、政策性分流等多种有效途径，为关停机组人员提供和创造工作岗位。通过关停机组原有土地开发再利用、电量补偿、资产处置等方式，保证关停机组人员收入来源。开展针对性培训，提升关停机组员工素质和技能水平，提高员工适应大机组、大容量、高参数机组岗位要求。加大集团公司系统内人力资源调配力度，优先安排关停机组人员到新建、扩建电厂工作，拓宽关停机组人员安置渠道，妥善安置“上大压小”机组关停企业员工。

十、实施安全防护工程，落实安全健康保障措施，确保员工生命健康安全

以增强员工的安全意识、安全素质、自我保护能力为重点，加大全员安全教育培训力度，强化安全责任，进一步夯实集团公司安全管理理念。进一步加大投入，完善安全设施和工器具，提高装置性安全水平。进一步改善劳动条件，落实防尘、防辐射、防噪声、防中毒等措施，提供良好的作业环境。进一步做好劳动保护工作，及时为员工配备合格的劳动防护用品，重点加强对接触粉尘、噪音、辐射、危险化学品、毒物等特种作业人员的劳动保护和职业健康管理，保障安全作业。

中国国电集团公司办公厅

内部资料 注意保存 第三期 中国国电集团公司办公厅二○○九年一月二十三日 服务大局促进发展保障和谐为集团公司又好又快发展提供坚强保证 ——在集团公司党建思想政治工作暨纪检监察工作会议上的讲话 乔保平 （2009年1月20日） 同志们： 这次会议是集团公司党组决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中纪委全会和国资委纪委会议精神，总结集团公司2008年党建思想政治工作和纪检监察工作，围绕集团公司中心任务，安

排部署2009年党建思想政治工作和纪检监察工作，动员各级党组织和广大干部员工为集团公司又好又快发展努力奋斗。下面，我讲三个方面问题。 一、党建思想政治工作、党风廉政建设在集团公司改革和发展中发挥了重要作用 2008年，集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心工作，坚持融入中心、进入管理、服务大局，积极探索，大胆实践，不断加强和改进党建思想政治工作、党风廉政建设，为集团公司战胜困难，推进企业转型、扭亏增盈、构建和谐，开创工作新局面，提供了政治保证、精神动力和智力支持。 ——以先进性建设为主线，党组织的凝聚力战斗力不断增强。集团公司各级党组织围绕企业转型、扭亏增盈、抗灾抢险和奥运保电等中心工作，不断加强组织建设，深入开展“三保一促”主题实践活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。公司系统5个基层组织、6名党员受到国资委表彰。 ——以“四好”班子创建活动为载体，领导班子和人才队伍建设取得新成效。扎实开展了十七大精神学习，理论武装工作不断深入。召开了抗震救灾专题组织生活会、“学习和实践科学发展观”党员领导人员民主生活会，领导班子思想政治建设不断加强。制定了《领导人员职级管理暂行规定》等14个管理办法， - -2

中国国电集团公司采购供应商

中国国电集团公司采购供应商 管理办法（试行） 第一条为加强集团公司采购管理，规范采购行为，保证电力物资的采购质量，依据《中国国电集团公司物资管理办法（试行）》及集团公司相关管理办法之规定，制定本办法。 第二条国电物资有限公司是中国国电集团公司供应商管理的主管部门。 第三条本办法所称合格供应商,是指依法成立,具有法人或生产经营资格和良好信誉，并经集团公司各级采购主管部门审查认定，具备向集团公司各级采购单位提供规定范围内的电力物资、工程或采购服务（以下简称采购服务）能力的法人、其他组织或者个人，包括境内外供应商。 第四条凡进入本集团公司各级单位采购市场提供采购服务的供应商均适用本办法。 第五条凡向本集团公司各级单位提供采购服务的供应商，均需取得本集团公司合格供应商资格。 第六条凡具备下列条件的法人或具有独立承担民事责任能力的组织或个人，可以申请取得本集团公司的合格供应商资格： 1.遵守国家法律、法规，具有良好的信誉； — 1 —

2.具有履行合同的能力和良好的履行合同的记录； 3.具有一定规模和良好的资金财务状况； 4.国家有关部门和集团公司各级采购主管部门规定的其他条件。 第七条凡需取得本集团公司合格供应商资格者,应向本集团公司所属单位采购主管部门提出书面申请，并同时提供下列资料： 1.企业法人营业执照、法人代码证、税务登记证及其他有关资信证明； 2.机构的设置（含维修、服务网点）、法人代表及主要技术、管理人员简况； 3.机构的章程、业务规范、工作程序及内部管理制度； 4.业务经营情况及业绩工程证明； 5.承担本集团公司采购服务的能力分析； 6.特约经销、维修等有关资格证明文件。 第八条合格供应商分为集团级、企业级和会员级合格供应商。合格供应商可向资质核准单位提供核准范围内的采购服务。集团级合格供应商可向集团公司范围内企业提供采购服务；企业级合格供应商可向其资质认证企业提供合同总价金额在50000元及以上的采购服务；会员级合格供应商可向资质认证企业提供企业级条件限额以下的采购服务。 第九条集团公司所属单位采购主管部门负责对申请单 — 2 —

中国化学工程集团南方建设投资指挥部

中国化学工程集团南方建设投资指挥部岗位职责与岗位任职条件说明书 (一)岗位编制

岗位职责与岗位任职条件 （一）指挥部领导 1、副指挥长（市场开发） 岗位职责 （1）组织制订指挥部的市场开发、经营协调等规章制度，并督导实施。 （2）组织研究国家宏观经济形势、行业政策环境、商业模式，组织编制指挥部年度开发经营计划，制定市场营销策略，组织业务经营统计分析工作。 （3）配合指挥长开展高层对接、战略合作等商务活动。组织重大项目公关活动、营销策划等事宜，维护政府、金融机构和客户关系。 （4）负责项目信息搜集、尽职调查、可行性研究、投标组织、合同谈判等市场开发工作。 （5）协助指挥长统筹市场开发资源，优化业务发展布局。 （6）承办领导交办的其它工作。 岗位任职条件 （1）大学本科及以上学历，土木工程、市场营销、经济管理等相关专业。 （2）12年以上大型企业工作经历，5年及以上市场开发或项目管理工作经验。具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正职任职经历者优先。有大型项目营销策划业绩经验者优先。特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历等条件。

（4）熟悉基建和市场特点及业务状况，了解业务发展前景，熟悉基建经营模式及管理体系。 （5）具有较高的政治素养和政策水平，遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 2、副指挥长（投融资） 岗位职责 （1）协助指挥长制订基建市场投融资管理制度与规范，并督导实施。 （2）组织研究基建市场投融资环境及投资趋势，制定基建市场投融资策略，组织编制指挥部年度投融资计划。 （3）组织开展投资项目的前期策划、可行性研究等工作，制定投融资方案，对接金融机构，畅通融资渠道。 （4）组织制订投资项目风险防控策略，实施业务风险管控工作。 （5）配合指挥长开展高层对接、战略合作等商务活动。维护政府、金融机构和客户关系。 （6）承办领导交办的其它工作。 岗位任职条件 （1）大学本科及以上学历，金融、经济、财务管理等相关专业。 （2）12年以上大型企业工作经历，5年及以上市场开发或投资项目管理工作经验。具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正职任职经历者优先。特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历等条件。

中国国电集团公司火电工程执行概算管理办法(试行)

中国国电集团公司火电工程 执行概算管理办法（试行） 第一章总则 第一条根据《中国国电集团公司造价管理办法》确定的造价管理体系和造价控制要求，为了统一火电工程执行概算的编制原则、方法和内容，制定本办法。 第二条项目公司是实施执行概算的主体，应根据集团公司的安排积极组织和开展相应工作，并以此作为控制目标，努力降低工程建设成本，严格控制工程造价。 第三条批准的执行概算是编制年度投资计划、上报年度完成投资统计报表，和对项目公司进行造价考核的主要依据，并作为集团公司内部审计的主要依据之一。 第四条本办法适用于集团公司全资和控股的新建、改建、扩建的火电建设项目。 第二章执行概算的编制 第五条执行概算的编制应符合以下原则： （一）执行概算应控制在批准的初步设计概算额度内； （二）执行概算的项目设置应满足工程建设管理要求，并与设计、设备、监理、施工、材料招标的管理口径保持一致； （三）执行概算的价格水平和费用标准应真实反映工程和市场的实际情况，有利于工程实施管理； （四）执行概算的表现形式应简洁、直观，满足不同层次的管理需要，编制过程中要达到《电力工业基本建设预算编制办法（2002年版）》概算表三的深度。集团公司审定批复的内容原则上为表二深度，部分特殊系统（方案）视情况表现到表三深度。 （五）执行概算编制时应结合工程实际情况，综合考虑工程项目实施中可能存在的各种风险，适当留有控制余地。 （六）执行概算的每一项都应有独立的编号，编号规则应与《中国国电集团工程项目基建MIS功能构建原则性方案》中要求的编号原则相一致。 第六条执行概算的编制完成时间：工程三大主机及主要辅机招标结束，工程主体施工招标完成后一个季度内。在条件成熟时，也可在初步设计审查后一个季度之内完成。 第七条执行概算由以下部分内容组成： 1. 目录； 2. 编制说明； 3. 执行概算总表； 4. 专业（设备购置费、建筑、安装）汇总表、其他费用执行概算表；

中国五大电力集团电厂名录

五大发电公司 中国大唐集团公司、 中国国电集团公司、 中国华能集团公司、 中国华电集团公司、 中国电力投资集团 华能集团所属电厂 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂

2016年中国化工企业500强名单

2016中国化工企业500强排行榜1 1-100强 2016排名企业名称 2016排 名 企业名称 1 中国化工集团公司51 山东万通石油化工集团有限公司 2 河南能源化工集团有限责任公司52 中策橡胶集团有限公司 3 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司53 广东湛化股份有限公司 4 天津渤海化工集团有限责任公司54 云南煤化工集团有限公司 5 湖北宜化集团有限责任公司55 浙江恒业成有机硅有限公司 6 云天化集团有限责任公司56 山东东岳集团化工有限公司 7 山东东明石化集团有限公司57 内蒙古双欣能源化工有限公司 8 山东京博控股股份有限公司58 江苏新海石化有限公司 9 中国化学工程股份有限公司59 江苏金浦集团有限公司 10 上海华谊(集团)公司60 桐昆集团股份有限公司 11 瓮福(集团)有限责任公司61 山东垦利石化集团有限公司 12 万达控股集团有限公司62 正和集团股份有限公司 13 山西阳煤化工投资有限责任公司63 中国壳牌石油化工有限公司 14 利华益集团股份有限公司64 红太阳集团有限公司 15 江阴澄星实业集团有限公司65 河南晋开化工投资控股集团有限责任公司 16 江苏三房巷集团有限公司66 万华化学集团股份有限公司 17 山东海科化工集团有限公司67 山东寿光鲁清石化有限公司 18 恒力石化(大连)有限公司68 嘉兴石化有限公司 19 中化国际(控股)股份有限公司69 河北诚信有限责任公司 20 山东华泰集团有限公司70 厦门正新橡胶工业有限公司 21 亚邦投资控股集团有限公司71 广州立白企业集团有限公司 22 华勤橡胶工业集团有限公司72 金正大生态工程集团股份有限公司 23 宝塔石化集团有限公司73 山东金茂纺织化工集团有限公司 24 大连西太平洋石油化工有限公司74 东华能源股份有限公司 25 贵州开磷(集团)有限责任公司75 中化弘润石化有限公司 26 山东晨曦集团有限公司76 福建永荣控股集团有限公司 27 浙江中成控股集团有限公司77 新疆中泰(集团)有限责任公司 28 山东金岭集团有限公司78 金发科技股份有限公司 29 山东金诚石化集团有限公司79 山东信发化工有限公司 30 山东玉皇化工有限公司80 神华集团煤制油包头煤化工公司 31 滨化集团公司81 佳通轮胎(中国)投资有限公司 32 北方华锦化学工业股份有限公司82 广东华润涂料有限公司 33 恒逸石化股份有限公司83 蓝星安迪苏股份有限公司 34 新奥能源控股有限公司84 中海石油开氏石化有限责任公司 35 荣盛石化股份有限公司85 浙江龙盛集团股份有限公司 36 洪业化工集团股份有限公司86 三角集团有限公司 37 宜昌兴发集团有限责任公司87 瑞星集团有限公司 38 神华宁煤集团煤化工公司88 山东联盟化工集团有限公司 39 中国庆华能源集团有限公司89 开滦能源化工股份有限公司

火电机组精细化调试质量控制指导意见1.doc

精细化调试质量控制指导意见 第一章总则 第一条为落实《中国国电集团公司绿色火电站建设指导意见》，在工程建设全过程实施精细化管理，提高工程质量，特制定《精细化调试质量控制指导意见》（以下简称《指导意见》）。 第二条本《指导意见》提出了精细化调试质量控制的目标、措施，以及检验、验收、签证等环节的要求。 第三条本《指导意见》适用于集团公司系统控股建设的所有火电工程项目。 第二章管理职责 第四条集团公司负责《精细化调试质量控制的指导意见》的制定工作，并监督、检查《指导意见》的执行情况。 第五条分（子）公司负责督促、检查项目公司落实《指导意见》，并对工程调试质量进行检查，对最终质量结果提出考核意见。 第六条项目公司应负责成立调试组织机构，制定调试管理制度，组织项目调试单位根据工程特点，确定精细化调试内容，并对精细化调试质量进行检查和评估。

第三章控制目标及主要环节 第七条机组精细化调试的目标：机组各项性能指标达到设计值。 精细化调试的主要内容： 1．检查、测试全厂热力系统状况，结合机组运行方式，分析、评估系统运行情况，提出各系统对经济指标（汽机热耗、供电煤耗、厂用电率等）的影响和改善建议； 2．对于与设计值存在偏差的，要认真查实原因，会同制造、设计等单位确定解决方案，进行系统完善； 3．了解机组在偏离设计工况的运行条件下的各项性能指标和适应能力，深入发掘机组节能潜力，分析及指出系统运行方式或整改方向，确保机组在各负荷工况达到安全和经济运行最优化。 第八条精细化调试控制的关键指标：供电煤耗、厂用电率、汽轮机热耗、汽轮机真空严密性、发电机漏氢量、热控保护及自动投入率和正确动作率、电气保护及自动投入率和正确动作率等。 第九条精细化调试控制的主要环节：调试准备、单体调试、分系统调试、整套启动试运、性能试验、总结评价。 第四章控制措施

中国化学工程集团城市投资有限公司

中国化学工程集团城市投资有限公司岗位职责与岗位任职条件说明书 岗位编制

岗位职责与岗位任职条件 一、公司领导 ㈠副总经理（市场开发） 、岗位职责 ⑴组织制订公司的市场开发、经营协调等规章制度，并督导实施。 ⑵组织研究国家宏观经济形势、行业政策环境、商业模式，组织编制公司年度开发经营计划，制定市场营销策略，组织业务经营统计分析工作。 ⑶配合总经理开展高层对接、战略合作等商务活动。组织重大项目公关活动、营销策划等事宜，维护政府、金融机构和客户关系。 ⑷负责项目信息搜集、尽职调查、可行性研究、投标组织、合同谈判等市场开发工作。 ⑸协助总经理统筹市场开发资源，优化业务发展布局。 ⑹承办领导交办的其它工作。 、岗位任职条件 ⑴大学本科及以上学历，土木工程、市场营销、经济管理等相关专业。 ⑵年以上大型企业工作经历，年及以上市场开发或项目管理工作经验。 ⑶具有高级专业技术职称。 ⑷熟悉基建和市场特点及业务状况，了解业务发展前景，熟悉基建经营模式及管理体系。 ⑸具有较高的政治素养和政策水平，遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 ⑹具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三

级企业领导班子正副职任职经历者优先。有大型项目营销策划业绩经验者优先，具有良好的公共关系资源者优先，特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历、技术职称等条件。 ㈡副总经理（投融资） 、岗位职责 ⑴协助总经理制订基建市场投融资管理制度与规范，并督导实施。 ⑵组织研究基建市场投融资环境及投资趋势，制定基建市场投融资策略，组织编制公司年度投融资计划。 ⑶组织开展投资项目的前期策划、可行性研究等工作，制定投融资方案，对接金融机构，畅通融资渠道。 ⑷组织制订投资项目风险防控策略，实施业务风险管控工作。 ⑸配合总经理开展高层对接、战略合作等商务活动。维护政府、客户和相关单位机构关系。 ⑹承办领导交办的其它工作。 、岗位任职条件 ⑴大学本科及以上学历，金融、经济、工程、财务管理等相关专业。 ⑵年以上大型企业工作经历，年及以上市场开发或投资项目管理工作经验。 ⑶具有高级专业技术职称。 ⑷熟悉基建市场投资政策法规及业务特点，了解基建投资业务发展前景，熟悉基建投资经营模式及管理体系。 ⑸具有较高的政治素养和政策水平，遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 ⑹具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正副职任职经历者优先，具有金融机构从业经历者优先，具备直接投资、资本运作需要的金融资源者优先，具有良好

五大电力集团及其下属企业

以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。 五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 华能集团所属电厂： 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属： 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电

中国五大电力集团简介

中国五大电力集团简介 2010-02-16 17:20 中国五大电力集团 五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。 1、中国电力投资集团公司 中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币１２０亿元。 截至２００８年底，集团公司资产总额２８４２亿元，可控装机容量为５１９９０ＭＷ，权益装机容量为４０１１６ＭＷ；其中水电机组１０５３９ＭＷW，占集团公司可控装机容量的２０．３％；火电机组４１１２３ＭＷ，占集团公司可控装机容量的７９．１％；风电机组３２８ＭＷ，占集团公司可控装机容量的０．６％。核电机组１３５０．８ＭＷ，占集团公司权益装机容量的３．３７％；集团公司包括２１３家成员单位，１５家参股企业，职工总数为１０４０１８人。 集团公司资产分布在全国２８个省、市、自治区及港、澳等地，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司６家Ａ股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司；拥有１９个已建成的１０００ＭＷ以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程，以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作，参股５个运行核电厂和３个在建核电项目。

中国国电集团公司事故调查规程

中国国电集团公司事故调查规程中国国电集团公司发布

目录 1 总则 (1) 2 事故（障碍） (2) 3 事故调查 (8) 4 统计报告 (15) 5 安全考核 (17) 6 附则 (18)

1 总则 1.1为贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过对人身、设备事故的调查、分析、认定和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，特制定本规程。 1.2 事故调查必须实事求是，尊重科学，坚持“四不放过”的原则（即：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过）。 1.3 事故统计报告要及时、准确、完整；事故统计分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。 1.4 任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释；任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5 本规程适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）的分支机构、直属、全资、控股单位。 1.6 本规程所称员工是指由企业支付工资的各种形式的用工，包括固定员工、合同制员工、临时用工等。 本规程所称与电力生产有关的工作系指发电、电力建设及围绕发电和电力建设的工作。 本规程所称与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡包括劳动过程中违反劳动纪律而发生的人身伤亡。 本规程所称电力生产区域系指与电力生产有关的运行、检修、施工安装、试验、修配场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。

2 事故（障碍） 2.1 人身事故 2.1.1 发生以下情况之一者定为电力生产人身伤亡事故： 2.1.1.1 员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）。 2.1.1.2 本企业聘用人员、本企业雇用或借用的外企业员工、民工和代训工、实习生、短期参加劳动的其他人员，在本企业的车间、班组及作业现场，从事电力生产有关的工作过程中发生的人身伤亡。 2.1.1.3 员工在电力生产区域内，由于企业的劳动条件或作业环境不良，企业管理不善，设备或设施不安全，发生设备爆炸、火灾、生产建（构）筑物倒塌等造成的人身伤亡。 2.1.1.4 员工在电力生产区域内，由于他人（指本企业的其他职工，以及参加本企业工作的非本企业人员）从事电力生产工作中的不安全行为造成的人身伤亡。 2.1.1.5 员工从事与电力生产有关的工作时，发生由本企业负同等及以上责任的交通事故而造成的人身伤亡。 2.1.1.6 员工或非本企业的人员在本企业事故抢险过程中发生的人身伤亡。 2.1.1.7 两个及以上企业在同一生产区域从事与电力生产有关工作时，发生由本企业负同等及以上责任的本企业或非本企业人员的人身伤亡。 2.1.1.8 具备法人资格企业（不论其经济形式如何）承包与电力生产有关的工作中，发生本企业负以下责任之一的人身伤亡：

中国化工企业500强名单

2016中国化工企业500强排行榜 1 1-100强 2016排名企业名称2016排名企业名称 1 中国化工集团公司51 山东万通石油化工集团有限公司 2 河南能源化工集团有限责任公司52 中策橡胶集团有限公司 3 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司53 广东湛化股份有限公司 4 天津渤海化工集团有限责任公司54 云南煤化工集团有限公司 5 湖北宜化集团有限责任公司55 浙江恒业成有机硅有限公司 6 云天化集团有限责任公司56 山东东岳集团化工有限公司 7 山东东明石化集团有限公司57 内蒙古双欣能源化工有限公司 8 山东京博控股股份有限公司58 江苏新海石化有限公司 9 中国化学工程股份有限公司59 江苏金浦集团有限公司 10 上海华谊(集团)公司60 桐昆集团股份有限公司 11 瓮福(集团)有限责任公司61 山东垦利石化集团有限公司 12 万达控股集团有限公司62 正和集团股份有限公司 13 山西阳煤化工投资有限责任公司63 中国壳牌石油化工有限公司 14 利华益集团股份有限公司64 红太阳集团有限公司 15 江阴澄星实业集团有限公司65 河南晋开化工投资控股集团有限责任公司 16 江苏三房巷集团有限公司66 万华化学集团股份有限公司 17 山东海科化工集团有限公司67 山东寿光鲁清石化有限公司 18 恒力石化(大连)有限公司68 嘉兴石化有限公司 19 中化国际(控股)股份有限公司69 河北诚信有限责任公司 20 山东华泰集团有限公司70 厦门正新橡胶工业有限公司 21 亚邦投资控股集团有限公司71 广州立白企业集团有限公司 22 华勤橡胶工业集团有限公司72 金正大生态工程集团股份有限公司 23 宝塔石化集团有限公司73 山东金茂纺织化工集团有限公司 24 大连西太平洋石油化工有限公司74 东华能源股份有限公司 25 贵州开磷(集团)有限责任公司75 中化弘润石化有限公司 26 山东晨曦集团有限公司76 福建永荣控股集团有限公司 27 浙江中成控股集团有限公司77 新疆中泰(集团)有限责任公司 28 山东金岭集团有限公司78 金发科技股份有限公司 29 山东金诚石化集团有限公司79 山东信发化工有限公司 30 山东玉皇化工有限公司80 神华集团煤制油包头煤化工公司 31 滨化集团公司81 佳通轮胎(中国)投资有限公司 32 北方华锦化学工业股份有限公司82 广东华润涂料有限公司 33 恒逸石化股份有限公司83 蓝星安迪苏股份有限公司 34 新奥能源控股有限公司84 中海石油开氏石化有限责任公司 35 荣盛石化股份有限公司85 浙江龙盛集团股份有限公司 36 洪业化工集团股份有限公司86 三角集团有限公司 37 宜昌兴发集团有限责任公司87 瑞星集团有限公司 38 神华宁煤集团煤化工公司88 山东联盟化工集团有限公司 39 中国庆华能源集团有限公司89 开滦能源化工股份有限公司 40 山东华星石油化工集团有限公司90 翔鹭石化股份有限公司

国电集人[2004]377号中国国电集团公司新建火力发电企业管理暂行办法

关于印发《中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法》的通知 国电集人[2004]377号 集团公司各分支机构,各直属、全资、控股单位： 为规范集团公司新建发电企业的组织行为，提高企业的经济效益和科学管理水平，特制定《中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法》，现予以印发，请各新建、扩建火力发电企业遵照执行。执行中有何问题，请与集团公司人力资源部联系。 附件：中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法 二○○四年九月三日 附件：

中国国电集团公司 新建火力发电企业组织管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范新建发电企业的组织行为，提高企业的经济效益和科学管理水平，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司全资或控股的新建火电单机容量在300MW及以上的发电企业。 单机容量小于上述规定的新建发电企业参照本办法执行。 第二章新建发电企业组织管理基本原则和基本要求 第三条组织管理基本原则 1．产权清晰、权责明确； 2．主辅分离、科学设置； 3．专业化生产与管理； 4．因地因厂制宜。 第四条组织管理基本要求 1．新建发电企业要按照《公司法》的要求，建立现代企业制度，成立独立的公司制企业，建立规范的法人治理结构。 2．新建发电企业实行运检分开、主辅分离。除热工、继保专业外，新建电厂不配备设备检修、维护和生活后勤服务人员，设备的检修和维护采用招标外委承包的方式，委托给集团公司有关企业承担；生活后勤服务实行社会化服务。 3．新建发电企业实行专业化、区域化、社会化的分工协作，以提高企业的劳动效率和经济效益。

第三章新建发电企业组织管理模式及其主要内容 第五条无老厂可依托的新建发电企业（指集团公司没有指定由现有企业管理生产的新建企业），执行以下组织管理模式及定员标准。 1．组织结构 公司内设总经理工作部、人力资源部、政治工作部、财务产权部、经营计划部、安全监察部等六个职能管理部门和运行部、设备管理部两个生产部门，全面负责企业的经营管理和生产运行工作。 组织机构设置如图1所示。 图1 无老厂可依托的新建发电企业组织机构图 2．生产组织模式 设备运行实行集中控制管理，设备检修实行点检定修制管理。主机设备、化学系统的运行工作由发电公司直接负责，其余外围系统的运行工作和主辅设备检修、维护通过招标以承包合同的方式委托集团公司所属的其它企业进行管理。 3．劳动定员及领导职数

中国国电集团公司重大事故预防措施(29项反措)

中国国电集团公司重大事故预防措施(29项反措) 附件五: 中国国电集团公司重大事故预防措施 1 防止人身伤亡事故 为防止人身伤亡事故发生，应认真遵守《中华人民共和国安全生产法》，严格执行中国国电集团公司的《安全生产工作规定》及原水利电力部的《电业安全工作规程》以及其他有关规定，并重点要求如下: 1.1 工作或作业场所的各项安全措施必须符合《电业安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》(DL 5009,1992)的有关要求。 1.2 领导干部必须重视人身安全，认真履行自己安全职责。认真掌握各种作业的安全措施和要求，并模范地遵守安全规程制度。做到敢抓敢管，严格要求工作人员认真执行安全规程制度，严格劳动纪律，并经常深入现场检查，发现问题及时整改。 1.3 定期对人员进行安全技术培训，提高安全技术防护水平。 1.3.1 应经常进行各种形式的安全思想教育，提高职工的安全防护意识，掌握安全防护方法。 1.3.2 要对执行安全规程制度中的主要人员如工作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作操作监护人等定期进行正确执行安全规程制度的培训，使其熟练地掌握有关安全措施和要求，明确职责，严把安全关。 1.4 加强对各种承、发包工程的安全管理，禁止对工程项目进行层层转包，明确安全责任，做到严格管理，安全措施完善，并根据有关规定严格考核。 1.5 在防止触电、高处坠落、机器伤害、灼烫伤、化学品中毒、有毒有害气体等类事故方面，应认真贯彻安全组织措施和技术措施，并配备经国家或省、部级质

检机构检测合格的、可靠性高的安全工器具和防护用品。完善设备的安全防护设施，从措施上、装备上为安全作业创造可靠的条件。淘汰不合格的工器具和防护用品，以提高作业的安全水平。 1.6 提高人在生产活动中的可靠性是减少人身事故的重要方面，违章是人的可靠性降低的表现，要通过对每次事故的具体分析，找出规律，从中积累经验，采取针对性措施提高人在生产活动中的可靠性，防止伤亡事故的发生。 2 防止交通事故 2.1 建立健全交通安全管理机构(如交通安全委员会)，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本单位所有的车辆、船只加强管理，对驾驶人员加强安全教育和培训。交通安全应与安全生产同布置、同考核、同奖惩。 2.2 建立健全交通安全监督、考核、保障制约机制，必须实行“准驾证”制度。无本企业准驾证人员，严禁驾驶本企业车辆。落实责任制，对所管辖车辆和驾驶员能够进行安全有效制约。 1 2.3 各级行政领导，必须要经常督促检查所属单位车船交通安全情况，把车船交通安全作为重要工作纳入议事日程，并及时总结，解决存在的问题，严肃查处事故责任者。 2.4 必须认真执行国家交通法规，建立健全本企业车船交通管理制度，严密安全管理措施，做到监督、检查、考核工作到位，保障行驶安全。 2.5 各种车辆、船只的技术状况必须符合国家规定，安全装置完善可靠。对车辆、船只必须定期进行检修维护，在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须及时处理，严禁带病行驶。

国电集团基本情况及企业文化

国电集团基本情况及企业文化 一、中国国电基本情况： 中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。 中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。现代化、国际化的现代企业集团。 中国国电集团公司的工作方针是:做实、做新、做大、做强。 中国国电集团公司的企业精神是：以电兴业、强企报国。 中国国电集团公司的职业道德观是：忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才。 中国国电顺应电力发展趋势，始终坚持以科学发展为第一要务，在规模发展的同时，更加注重提高发展质量，实现节能减排，大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升，实现国有资产的保值增值，较好履行了中央企业的责任。2008年，集团公司新一届领导班子确立了"家园·舞台·梦"的企业愿景和"严格、高效、正义、和谐"的企业价值观，明确了"解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐"的指导方针和"转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流"的中心任务，以大力发展新能源引领企业转型，并提出了"五个着力"的工作思路，着力推广清洁煤发电技术，建设节能环保燃煤电厂；着力提高水电开发的规模和质量，增加可再生能源的比重；着力发展风电、太阳能等新能源，占领新能源开发的制高点；着力开展煤炭综合开发利用，建设大型低碳化能源基地；着力发展以新能源为核心的高新技术产业，形成行业领先的新兴产业集群，致力将中国国电建设成为一流综合性能源集团。 二、中国国电集团公司企业文化理念及释义： 第一部分：核心理念 企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐。 严格就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、， 严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。 高效就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和 经济效益，实现国有资产保值增值。 正义就是公平公道、，正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。

中国化学的估值分析

中国化学601117的估值分析一、基本分析 公司和行业基本概况： 公司的竞争优势： 公司的基本财务分析： 二、股东结构和主流资金结构分析 三、技术和趋势分析 日K线分析 周K线分析 月K线分析 四、结论： 五、附件

一、基本分析 公司和行业基本概况： 公司简介：中国化学工程股份有限公司601117，行业为化工和多晶硅勘探设计施工企 业。经营范围：一般经营项目：建筑工程、基础设施工程和境外工程的承包；化工、石油、医药、电力、煤炭工业工程的承包；工程咨询、勘察、设计、施工及项目管理和服务；环境治理；技术研发及成果推广；管线、线路及设备成套的制造安装；进出口业务；房地产开发经营；工业装置和基础设施的投资和管理。 发行情况：发行价5.4元，上市时间2010.1.7。开盘价5.76元。总股本49.3亿，流通股12.3亿。 历史沿革：企业有中国工程院院士1人，全国工程设计大师7名，全国工程勘察大师 1名，享受政府特殊津贴的专家338名。大股东：中国化学工程集团。源自原国家重工业部 1953 年成立的重工业设计院和建设公司，历经隶属燃料化学工业部、石油化学工业部、化学工业部的变迁，于1984年以“中国化学工程总公司”的名义在国家工商总局注册，2005 年更名为“中国化学工程集团公司”，现由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。总资产为1,354.98亿元，净资产为478.59亿元，2008年净利润为64.51亿元。此外大股东还有神华集团，、中国中化集团，本次发行前分别持有本公司92%、4%和4%的股份。 需说明的是东华科技是中国化学的三级子公司，属于有业务竞争关系的上市公司。集团公司承诺，股份公司上市后，视情况利用实际控制人地位促使股份公司采取换股或其他方式对东华科技进行整合，在整合之前不会利用实际控制人地位损害东华科技及其中小股东的合法权益。 公司的竞争优势： （1）几大国字号央企承建商的专业及对比情况：公司竞争优势明显

中国火电之五大发电集团、地方电厂及所属公司详细介绍

中国五大发电集团之 中国华能集团 （可能不全面，请包涵） 北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分公司 天津市 华能杨柳青电厂 上海市 上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公司 重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司（电厂） 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂 武陟县热电厂

黑龙江省 中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂 鹤岗发电有限责任公司 湖北省 武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂 华能江山发电公司 湖南省 华能岳阳电厂 吉林省 长山热电厂 江苏省 华能南京电厂 华能太仓发电厂 苏州市华能热电厂 华能南通发电有限公司 华能淮阴发电厂 辽宁省 华能大连电厂 华能丹东分公司 华能营口电厂 内蒙古自治区 蒙电华能热电股份有限公司 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂） 伊敏煤电公司 山东省 华能国际山东分公司 华能白杨河发电厂 华能辛店电厂 华能德州发电厂 济宁发电厂 华能威海发电厂 华能日照发电厂 山西省

山西华能榆社电力有限责任公司 四川省 中国华能集团公司四川分公司 成都热电厂 四川华能涪江水电有限责任公司 四川华能康定水电有限责任公司 华能明台电厂 东西关水电股份公司 四川华能宝兴河电力股份有限公司 四川省华能太平驿水电有限责任公司 云南省 云南华能澜沧江水电有限公司 大理华能水电有限责任公司 小湾电站建设公司 漫湾发电厂 浙江省 临安恒康热电有限责任公司 华能长兴电厂 中国五大发电集团 中国大唐集团 北京市 中国大唐集团公司 北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司 天津市 国华盘山发电有限公司 安徽省 合肥发电厂 淮南市洛河发电厂 淮南市田家庵发电厂 马鞍山第一发电厂 安徽马鞍山万能达发电有限公司 淮北发电厂 铜陵发电厂 陈村水电站

中国国电集团公司安全生产工作规定

中国国电集团公司安全生产工作规定 （2010年修订） 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本规定。 第二条本规定用于规定中国国电集团公司（以下简称集团公司）安全生产管理工作，适用于集团公司、分（子）公司及有管理关系的生产（基建）、经营单位（以下统称生产经营单位）。非电产业管理部门另有规定的，从其规定。 第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 第四条生产经营单位必须遵守本规定和其他安全生产的法律法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制，完善安全生产条件。贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布臵、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、考核安全工作，确保安全生产。 第五条生产经营单位的主要负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第六条工会应依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产和劳动防护方

面的合法权益。 第七条生产经营单位应加强员工的安全教育和岗位培训工作，提高员工的安全意识和安全技术水平。 第八条生产经营单位应建立健全应急管理体制，坚持预防与应急并举，控制、减少和消除事故危害。 第九条集团公司实行安全生产奖惩制度，依照本规定和有关规定对事故责任人追究责任，对安全生产工作中做出突出成绩的单位和个人，给予表彰。 第二章目标 第十条集团公司安全生产总体目标： （一）不发生人身死亡事故。 （二）不发生全厂停电或负同等及以上责任的电网瓦解、大面积停电事故。 （三）不发生较大及以上设备损坏事故。 （四）不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 （五）不发生发电厂垮坝事故。 （六）不发生重大及以上火灾事故。 （七）不发生较大及以上的施工机械事故。 （八）不发生大面积供热中断事故。 第十一条生产经营单位实行安全生产目标三级控制：（一）企业（厂）控制重伤和事故，不发生人身死亡、