基于新媒体环境下的文化传播创新路径探索

基于新媒体环境下的文化节目创新路径探索文化不仅借助传统的“口耳相传”的方式，还借助互联网实现快速传播，因而传播范围更广。以往的文学作品通过书籍传播。随着信息技术的发展，文化借助手机、电脑等移动终端进行传播，并且传播的形式更加灵活和快捷。

文化节目传播的特点

文化传播的特点主要体现在以下几个方面：一是互动快速。新媒体信息的发布者与接受者之间能够形成一种互逆性的联系。人们可以利用网络平台、移动终端等新媒体的即时性实现双向互动传播，在网络中进行讨论，实现音乐传播过程中的思想共鸣。二是超越时空的限制。新媒体的开放性给人们的交往和沟通带来了极大的便利，使得全世界的信息能够相互交流、互动，进而实现音乐在互联网平台中的快速和大规模传播。三是受众规模大。网络以其便利的技术和超越时空性使得音乐能够被人们快速传播、大量关注，人们能够在网络中自由下载，因而受众规模大。

新媒体环境下文化节目传播的现状

与以往文化类节目将不同类型的知识一锅烩的“文化大卖场”模式不同，现在的节目大都围绕特定题材，深耕垂直领域，集中对某一话题、某一职业或某一群体进行主题设计，更像“文化专营店”。编导以开放的比赛形式和新颖的赛制设计突破了固有的叙事套路，用平视视角克服文化灌输与道德规训的“积弊”，通过共享、共情、共鸣使观众获得审美愉悦。此外，节目借助新媒体渠道碎片化、事件化、社交化的传播方式，使更多样的节目信息在网络社群中扩散、延宕，放大节目自身的新闻价值和社会影响，形成“文化现象”，使这些直抵人心的文化内容在大众化的综艺节目包装下获得更广泛的受众面和更强的受众黏性。

新媒体环境下文化节目传播的创新路径

树立创新的音乐传播观念。以往传统媒体环境下，不论是音乐创造、传播、受众接受等过程都呈现出单一性特征，但在当前新媒体环境下，音乐的形成、传播和发展都呈现出网状交织的特点。传播的主体更加多元化，不再是以往简单的音乐传播者，不论是音乐创作者、经营者、管理者、消费者都可以成为音乐传播的力量，这使音乐创作、传播等环节紧密相连。因此，只有增强音乐各环节传播主体的创新观念，才能促进音乐传播路径的创新。

一是要加强音乐传播的互动性，在音乐形成的各个环节中树立创新的传播理念，更好地融入新的传播手段，并在新的媒体环境下加强对音乐传播的监管，营造健康、积极、创新的音乐传播氛围。从音乐创作者的角度来看，要提高音乐创作的品质，还要综合考虑音乐传播对社会产生的影响，不仅要增加音乐作品的受众群体，也要采用创新的宣传技术和宣传路径。二是要充分运用当前较为流行的社交媒体进行音乐传播。近些年来，社交媒体成为音乐创作和音乐传播的重要平台，音乐在社交媒体上呈现出显著的互动性，网络用户可以在社交媒体上进行音乐创作，将音乐分享给大家，或是接收、评价自己喜爱的音乐，这使音乐得到广泛传播。如一些原本并不红的流行歌曲，经过网络平台的发布、转发、分享，成为广为人知的歌曲。三是要充分运用移动终端传播音乐。对于移动终端的应用，主要体现在对移动终端中音乐APP的应用。目前数字音乐联合社会化媒体的音乐视听新模式成为音乐发展的趋势，这种模式不仅改变了传统音乐传播模式，还有利于运用粉丝经济、创新宣传渠道、周边产品经营等方式进行音乐传播，促进音乐的产业化发展，加快音乐传播模式的创新。

创新音乐传播内容。在新媒体环境下，要对音乐传播内容进行整合开发。随着“云”技术和“大数据”技术的发展，音乐内容呈现海量传播，再加上网络自由化的特点，音乐传播也存在内容良莠不齐的现象。因此，要对音乐传播内容进行整合、分类、开发，并进行再利用。目前“音乐传播云”是先进的音乐

存储和传播工具，能够将海量音乐资源存储在云端，利用强大的云计算实现音乐推送、音乐传播，是一种主动传播方式。

创新传播内容，平衡节目知识性和娱乐性。文化类节目不仅要成为“智慧的化身”，还要集幽默感、悬念感、刺激性、戏剧性于一体。通过诸如以一敌百、两两组合等“PK”奖惩模式和游戏设定，将多种节目样态与元素巧妙嫁接在一起。另外，适当展示选手自身的风采、挖掘其背后的故事、增添其表现力与辨识度，也是为节目增加可看性、提高艺术生命力的必备条件。当前大量综艺节目通过宣传使名不见经传的素人嘉宾变成“网红”，而这些网络名人再反过来利用自己的影响力为节目宣传，双方形成共赢局面，就是例证。

创新传播平台。在新媒体环境下，文化传播与互联网相结合，使得文化传播有了更加广阔的平台。互联网以其无门槛、无经费等特点被广泛运用，也为草根提供了新的发展平台。而音像技术的进步使人们可以利用Flash、MV等录制音乐作品，这丰富了音乐的网络创作形式。同时，近年来电视文化节目的逐渐增多，对中国诗词文字、诗词、历史等人文领域提供了良好的传播平台。如2017年《中国诗词大会》的热播使我国大陆新民谣得到广泛传播。

电视音乐节目火热的原因之一就是充分运用互联网这一强大的媒体，并发挥互联网的传播功能。新媒体的快速发展并不代表就完全取代传统媒体了，报刊、广播等传统媒体在音乐传播中的功能不可忽视。音乐传播平台的创新，要将传统媒体与新媒体相结合，协同合作，实现音乐传播平台的多样化发展。目前，网络平台是音乐传播的主要平台之一，要充分运用互联网、移动互联网等各种有线和无线的方式进行音乐传播，丰富音乐传播平台。传统广播、电视媒体要不断创新音乐节目类型，运用媒体平台资源，实现音乐传播的创新发展。

在当前媒体环境下，音乐传播方式、平台、内容等都发生巨大转变，新媒体成为现代音乐传播的重要工具，因此，要顺应媒体环境的发展变化，运用新媒体创新音乐传播路径，推动我国音乐文化的创新发展

《教师专业发展路径的创新研究》课题开题报告

《教师专业发展路径的创新研究》课题开题报告 （一）课题的核心概念及其界定 青年教师：教龄1-5年的年轻教师 营：汉语词典的解释是军队驻扎的地方；军队的编制单位，隶属于团，下辖若干连。我们所指的营既是一个青年教师组织，又是一个青年教师专业成长的阵地。 教师专业化发展：教师专业化发展是指教师作为专业人员，在专业思想、专业知识、专业能力等方面不断发展和完善的过程，即是专业新手到专家型教师的过程。我们的“教师专业化发展”是指在培养一批拥有教科研才能，课堂教学才能，班级管理才能的教师。培养一批具有对事业一腔热情，对学生一片真情，对学校一片深情的优秀教师团队。 （二）国内外同一研究领域现状与研究的价值 1、国外研究情况 从世界教师教育发展的趋势看，自二十世纪六十年代以来，校本培训逐渐成为许多国家教师继续教育的主要形式。在美国，教师的专业化标准被定义为：（1）具有相应的实际教学能力；（2）具有教学设计的独创性，能有效地组织课堂教学；（3）能在教学实践中不断的反思、总结和开展教学研究。美国卡内基财团组织“全美教师专业标准委员会”制定的《教师专业化标准大纲》对教师提出了五项要求，概括起来是：学生——知识——管理——研究——合作。

2、国内研究情况 1999年，教育部在《关于实施“中小学教师继续教育工程”的意见》中明确指出“中小学是教师继续教育的重要基地，各中小学都要制定本校教师培训计划，建立教师培训档案”。同年，教育部在上 海召开面向21世纪中小学教师继续教育和校长培训工作会议，提出 把教师教育专业化的发展和“研训一体化”的教师教育模式，同教 育教学的发展、学生素质的发展、学校教育的有效性紧密结合。 通过“青年教师成长营”这样的路径培养教师专业化发展目前还 没有学校尝试进行，因此我校提出这课题有一定的创新性和研究价值。 （三）研究的目标、内容（或子课题设计）与重点 研究目标： 通过本课题的研究，创新教师发展的新路径，构建“青年教师成 长营”的青年教师专业发展的有效途径，形成集管理、教学、科研 为一体的青年教师专业发展机制。以点带面达到塑造一支品格优秀、业务精良、职业道德高尚的才情教师队伍的目标。 研究内容： 1、青年教师成长营的构建研究 （1）营地建设：即包括固定的场所（学校专门的培训教室）和流动的场所。 （2）营员：

财务管理创新的一般路径探索

财务治理创新的一般路径探究 一、引言 治理科学的进步具有一般规律性，掌握这些规律，关于企业实现治理创新具有重要的意义。 治理创新一般被区分为两种类型：一种是应用型创新；一种是原发型创新。前者是指企业新采纳一种已有的理论与方法；后者是指企业新创立一种理论与方法。不管是哪种类型的治理创新，掌握治理科学进步的一般规律差不多上重要的。对一般规律性的把握，有助于企业找到治理创新的路径。笔者通过对企业财务治理演化一般规律的描述，为企业财务治理创新提供了一般的路径。因为任何一个时期的财务治理的进步差不多上与企业当时所处的环境背景相联系的，差不多上为了满足在特定的背景下企业特定的需要。假如企业进入了如此一个特定的背景，有了如此一种特定的创新的需求，企业就能够遵循那个演变的规律，找到企业财务治理创新的路径。

二、财务治理对象的演进 财务治理对象是随着企业竞争环境的改变而变化的，从有形的资本到无形的资本，从单一的资本金到虚实结合的多维度资本，还有不确定性带来的风险资本。总之，财务治理的对象由单一的要素进展到多要素的结合，并由企业内部扩展到企业外部，对象的内涵越来越丰富，不断扩大，新的对象不断出现。随着战略治理的进展，财务治理的对象还会扩展到诸如智慧资本。 （一）从单一要素到多要素 财务治理是随着筹集资金的出现而产生的，大约在15-16世纪，起初的职能只是筹集资金和简单的分配，因此那时财务治理的对象是那些筹集到的资金——用来购买设备和原料的货币。 到了19世纪末，工业革命的成功、生产技术的改进和工商业的进展，促进了企业规模的扩大，股份公司迅速进展成为要紧的企业组织形式，引起资金需要量的增加，筹资作为企业日常治

追求广播电台节目创新发展的路径探索

追求广播电台节目创新发展的路径探索 摘要：随着网络信息的飞速发展，各种直播平台及新媒体一跃成为大众接受信息的主要途径。这就势必造成听众的分流，导致曾经的传媒老大门庭冷落。面对竞争越来越激烈的场面，转型就是寻找出路，而不转型就是等死。追求广播电台节目创新发展迫在眉睫。 关键词：广播电台；创新发展；路径 1广播电台节目创新发展的必要性众所周知，广播的信息传递利用的是电波传播声音的技术手段。听众可以一边听广播，一边进行其他活动，尤其是一些比较悠闲的活动，例如散步、餐饮，可以让整个活动气氛更融洽。还有人会选择在洗漱或者做家务的时候来听广播，除了可以有效利用时间，还可以消除疲劳。因此，广播电台节目曾经是很多人的选择，但是遇到新媒体之后，这样的优势完全被代替，首先，听众对接触的信息越来越挑剔，对精神文化产品的需求也在提高，新媒体已经达到了不受时空限制、随时随地地提供个性化信息服务，更加方便、快捷， 优势更加突出。广播电台节目遇到了前所未有的严峻挑战，只有通过创新发展才能在这次挑战中胜出一筹，赢回听众的青睐。 2广播电台节目创新的误区

1、墨守成规广播节目健康运行的前期确实依靠传统理论实现的，但是随着时代的发展，依然坚持传统理论而不做出任何改变，就会成为创新发展的羁绊，广播新闻首当其冲，由于其固有的格局和模式，创新之路不过是换汤不换药而已。广播电台创新的脚步无形之中就收到了制约和束缚，也正因为如此，广播节目的门类和形式的多样化被扼杀，由此可见，广播电台节目想要创新，首先要跳出各种传统的条条框框的限制，将更广阔的空间还给相关采编人员，提供很好的平台给所有的工作人员，让他们共同努力，把多样化的节目贡献给电台，制作出更具特色的节目，从而挽回更多听众的心意。 2、传播形式单一 传统广播因为其一对多的？鞑少J剑？使得普通大众很难直接和大量地参与到广播内容的制作中来。比如一些所谓夜谈节目，时常都是主播和打进电话的一名听众进行交流，而很多听众即使有意见也不能及时送达。尽管后来出现了与官方微博的互动，但是这种交流方式也具有滞后性，广播电台节目自以为是的创新不过是五十步笑百步的小小改变，与创新发展毫无关系。在这个过程中，听众依然很难成为一个自主的群体。他们无法第一时间直接沟通、交流他们对广播节目的感受，而这种交流情绪与诉求往往都是一时兴起，错过了那个时间点，很多肺腑之言就会变的索然无味。如此一来，参与感大幅下降，听众自然会转向其他新媒体，实现第一时间就和主播沟通想法的夙愿。而且新媒体

基于特色分析的行技术创新路径选择研究.doc

基于特色分析的行业技术创新路径选择研 究 关键词：技术创新路径行业特色路径选择酒行业 摘要：面对全球竞争的加剧，我国行业要在国际上获得一定地位，必须选择合适的路径，进行技术创新。然而不同行业具有各自的特色，技术创新路径的选择不能一概而论。从行业特色入手，基于前人的研究，对影响行业技术创新路径选择的因素进行了分析，并以酒行业技术创新路径的选择加以论证。 全球化使国内行业竞争扩展到国际市场，面对资金雄厚、技术力量强大的竞争对手，我国行业要在国际市场上获得一定地位，就必须充分发挥自己的优势，寻找合适的路径，提升技术能力，进行技术创新。 1 行业技术创新路径概念界定 技术创新路径就是创新主体通过掌握自身的知识分布，判断对内源知识和外源知识的需求，选择正确的组合方式，并在选择后对创新进行。行业技术创新路径的研究是从行业的角度，从相对宏观的视角，基于行业的特色，分析行业现况，挖掘、寻找

内源知识和外源知识，并对其进行有效组合管理。 关于技术创新路径选择国内外有很多研究。魏江认为不同企业可采用三种不同的创新途径：技术引进途径、完全自主创新途径、技术合作途径。韩辉认为中小企业要结合自身技术创新的因素，合理定位，选择合适的技术创新路径。翁华强等，针对我国创新战略中的失误，对其中的创新路径选择问题进行了研究。以上大都以企业为研究对象，而本文借鉴上述思想从行业角度，选择适合行业初始条件和长远利益的技术创新路径。国外多西从技术轨道角度对企业、产业和国家的技术创新路径进行了研究。凯斯帕维特等学者分析了不同行业技术变革来源和方向的差异并对不同行业的创新路径做出了客观的定位。本文将在这些研究的基础上，分析影响我国行业技术创新路径选择的因素，并对酒行业技术创新路径进行选择。 2 影响行业技术创新路径选择的因素 我国国内的各种类型的技术创新路径，以我国特有的国情为背景都有其存在的合理性，行业可根据自身的性质和条件来选择。影响我国行业技术创新路径选择的因素分为行业内部因素和行业外部因素，内部因素包括行业目标、行业内企业家精神、行业的技术创新资源、行业、市场实现、行业的市场进入壁垒、市场结构和技术发展水平等，而外部因素包括市场需求、国家政策、

(完整版)《教师专业发展路径的创新研究》课题开题报告.doc

《教师专业发展路径的创新研究》课题开题 报告 《教师专业发展路径的创新研究》课题开题报告（一）课题的核心概念及其界定青年教师：教龄 1-5 年的年轻教师营：汉语词典的解释是军队驻扎的地方；军队的编制单位，隶属亍团，下辖若干连。我们所指的营既是一个青年教师组织，又是一个青年教师与业成长的阵地。教师与业化収展：教师与业化収展是指教师作为与业人员，在与业思想、与业知识、与业能力等方面丌断収展和完善的过程，即是与业新手到与家型教师的过程。我们的教师与业化収展是指在培养一批拥有教科研才能，课埻教学才能，班级管理才能的教师。培养一批具有对事业一腔热情，对学生一片真情，对学校一片深情的优秀教师团队。（二）国内外同一研究领域现状与研究的价值 1、国外研究情况从世界教师教育収展的趋势看，自二十世纪六十年代以来，校本培讪逐渐成为许多国家教师继续教育的主要形式。在美国，教师的与业化标准被定义为：（1）具有相应的实际教学能力；（2）具有教学设计的独创性，能有敁地组织课埻教学；（3）能在教学实践中丌断的反思、总结和开展教学研究。美国卡内基财团组织全美教师与业标准委员会制定的《教师与业化标准大纲》对教师提出了五项要求，概括起来是：学生知识管理研究合作。 2、国内研究情况 1999 年，教育部在《关亍实施中小学教师继续教育工程的意见》中明确指出中小学是教师继续教育的重要基地，各中小学都要制定本校教师培讪计划，建立教师培讪档案。同年，教育部在上海召开面向 21 世纪中小学教师继续教育和校长培讪工作会讫，提出把教师教育与业化的収展和研讪一体化的教师教育模式，同教育教学的収展、学生素质的収展、学校教育的有敁性紧密结合。通过青年教师成长营这样的路径培养教师与业化収展目前还没有学校尝试迚行，因此我校提出这课题有一定的创新性和研究价值。（三）研究的目标、内容（或子课题设计）与重点研究目标：通过本课题的研究，创新教师収展的新路径，构建青年教师成长营的青年教师与业収展的有敁途径，形成集管理、教学、科研为一体的青年教师与业収展机制。以点带面达到塑造一支品格优秀、业务精良、职业道德高尚的才情教师队伍的目标。研究内容： 1、青年教师成长营的构建研究（1）营地建设：即包括固定的场所（学校与门的培讪教室）和流劢的场所。（2）营员：列兵：入门期青年教师（12 年），基础性培养阶段，培养工作从应知应会着手，使青年教师掌握教育教学的常觃要求和教学技能。 上等兵：収展期青年教师(35 年)，収展性培养阶段，以全面収展为基础，按照每个青年教师个性収展的特点，为他们创造成长的舞台，促使他们有目标的自我収展，幵成长为学校骨干。（3）教官：固定的指导员，学校将选出各个学科中最优秀的教师来担仸。流劢的指导员，学校将丌定时的外聘与家来校指导。（4）章程：青年教师带着制定好的个人觃划入营，实行导师制度，逐步完成一年上岗，三年成熟、五年骨干的目标。同时每周四下午定期丼行青年教师成长营活劢，开展与项研讨活劢。给青年教师创造公平竞争机会，强化科研意识，营造浓厚的科

财务管理创新的一般路径探索

财务管理创新的一般路径探索 摘要：企业管理创新有可遵循的规律，其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。归纳财务管理进步的一般规律，包括：财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部；管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人；管理的手段从手工到应用各种工具，等等。由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径。 关键词：财务管理；管理创新；创新路径 一、引言 管理科学的进步具有一般规律性，掌握这些规律，对于企业实现管理创新具有重要的意义。 管理创新一般被区分为两种类型：一种是应用型创新；一种是原发型创新。前者是指企业新采用一种已有的理论与方法；后者是指企业新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新，掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握，有助于企业找到管理创新的路径。笔者通过对企业财务管理演化一般规律的描述，为企业财务管理创新提供了一般的路径。因为任何一个阶段的财务管理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的，都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。如果企业进入了这样一个特定的背景，有了这样一种特定的创新的需求，企业就可以遵循这个演变的规律，找到企业财务管理创新的路径。 二、财务管理对象的演进 财务管理对象是随着企业竞争环境的改变而变化的，从有形的资本到无形的资本，从单一的资本金到虚实结合的多维度资本，还有不确定性带来的风险资本。总之，财务管理的对象由单一的要素发展到多要素的结合，并由企业内部扩展到企业外部，对象的内涵越来越丰富，不断扩大，新的对象不断出现。随着战略管理的发展，财务管理的对象还会扩展到诸如智慧资本。 （一）从单一要素到多要素 财务管理是随着筹集资金的出现而产生的，大约在15-16世纪，起初的职能只是筹集资金和简单的分配，所以那时财务管理的对象是那些筹集到的资金——用来购买设备和原料的货币。

新形势下美术学创新发展路径分析

新形势下美术学创新发展路径分析 发表时间：2019-02-11T17:03:06.277Z 来源：《知识-力量》2019年4月中作者：周康宁[导读] 在我国社会经济的迅速发展背景下，我国人民的生活水平显著提高，且艺术素养也不断提高。面对这种情况，应积极提高对美术教学的重视性，促进美术学的创新发展 （江汉大学，湖北武汉 430000） 摘要：在我国社会经济的迅速发展背景下，我国人民的生活水平显著提高，且艺术素养也不断提高。面对这种情况，应积极提高对美术教学的重视性，促进美术学的创新发展，不断提高我国人民的美术素养，为美术学的发展提供有利支持。本文就针对当前美术学发展中存在的问题进行分析，并根据实际情况提出一些具体路径，希望能为新形势下美术学的创新发展提供有效参考依据。关键词：新形势；美术学；创新发展；路径 近年来，随着我国教育体系的不断完善，美术学逐渐受到广泛关注，各个学校都提高了对美术学的投入，在一定程度上提高了美术教学水平。然而在新形势下，美术学的发展面临着诸多挑战，这就需要深入了解当前美术学发展中存在的问题，进而采取有效路径进行美术学的创新发展，为美术学的持续发展提供有利支持。 1.当前美术学发展中存在的问题 1.1教学理念过于滞后 在我国社会经济及科学技术的迅速发展背景下，我国人民的生活水平不断提高，在审美体验和审美诉求上出现了较大变化，为迎合时代发展的要求，需要对传统的美术创作形式进行改变。比如有些创作者在进行美术创作的时候，常常会选择绘图软件进行创作，与传统的美术创作方式相比，能够有效提高创作过程的效率，使美术作品更加精致。同时，在新的形势下，许多新的设计理念被提出来，但是我国美术学教育理念过于滞后，没有及时对教学理念进行更新，给美术学的发展带来较大挑战。 1.2教学方法过于单一 在美术学的教育过程，教学方法直接影响着美术教育的整体效果，对美术教学的顺利开展有着较大的影响作用。在信息化时代发展背景下，信息技术被广泛应用到我国教育领域汇总，但是在美术教学过程中，依旧采用着传统、单一的教学方法，比较注重理论知识的灌输，对实践环节缺乏重视性，严重影响到学生的学习效果，给美术学发展带来更大挑战。 1.3评价模式过于落后 就目前来看，美术教学的评价方式及内容比较单一、落后，都是以学生的考试成绩作为唯一的评价指标，未能对学生的学习态度、学习效果及学习过程进行综合评价，无法发挥教学评价的激励作用，难以调动学生的学习兴趣，给美术教学的发展带来较大挑战[1]。面对这种情况，需要及时对美术学的评价模式进行改进，使其能够符合学生的实际需求。 2.新形势下美术学创新发展的有效路径 2.1更新美术教育理念 随着我国人民的审美理念及思想观念不断变化，在美术学的发展过程，需要将人的审美诉求作为基础，及时对教学理念进行更新，使美术学学科的特点得到充分体现。在美术学的创新法中，需要将本土资源和时代元素融入到其中，使美术教育的本土化特点得到体现，使其能够具有独特的教育优势[2]。同时，作为美术教学的从业者，教师要积极强化自身的创新意识及创新能力，大胆突破美术教育的局限，不断总结并提炼新的教学方法，使美术教学模式能够符合时代特点，为美术学的持续发展奠定良好基础。 2.2突出学生的主体地位 在传统的美术教学模式中，都是以教师讲解为主，学生处于被动的学习状态，这不仅影响到学生的学习积极性，也影响到美术学的创新发展。为解决这种问题，教师要突出学生在课堂上的主体地位，引导学生树立良好的主人翁意识，充分了解学生的心理诉求及美术能力，进而以有效途径调动学生的积极性及创造性。同时，在进行教学过程，教师要根据学生的心理特点及情感变化，对美术教学形式进行改变，使美术教学更加丰富多彩，有效缩短师生之间的心理距离，构建和谐的师生关系，为美术教学的顺利开展提供有利基础。例如：在课余时间，组织学生开展社会美术活动，或观摩画展（如下图1），通过实践是学生充分体会到美术的魅力，不断提高学生的艺术格调及个人修养，实现课堂教学与学生生活的有机结合。

区域经济发展路径创新研究

一、我国区域经济发展路径特征分析 第一，中国的经济转型具有“区域性渐进式”的特征，经济转型总体格局的进程是由转型绩效各异的地区演进所合成。这一特征描述了中国经济转型在不同区域内呈现出不同战略和改革重点以及阶段式推进的实践特征。中国广阔的地域环境决定了地区间不同的资源享赋和转型环境，因此经济转型也会呈现出独特的地域色彩。 第二，对区域经济转型路径多样性的解释显然不能通过一两个因素间的比较就得出全面、准确的结论，而是需要对经济、地理、历史、政策、宏观经济因素、资源享赋等多种因素进行相互的交织融合，通过建立一个系统的、涵盖多要素的分析框架，来探讨区域经济转型路径的形成机理和演化过程。 第三，由于社会经济条件、自然资源、地理区位、人力资源、文化传统的差异，使得一个区域在转型过程中，会受到不同驱动因素的推动，不仅使经济转型基于当地独有的或具有较大优势的要素享赋，更让转型路径不断地趋向于这一优势，从而体现出不同的经济发展特点，走出了截然不同的转型道路，从而形成了区域经济转型路径的多样性。 第四，在区域经济转型过程中，地方政府具有推 动转型路径不断强化的内在倾向。地方政府既有可能使转型绩效水平高的地区加快经济转型，又有可能导致某些转型绩效水平低的地区转型过程的延缓，而最终的结果就是对现有转型路径的不断强化和路径差异程度的加剧。 第五，区域经济转型路径的成型取决于该路径基于的制度票赋与区域的经济社会发展条件及环境能否匹配，能否相互适宜。这种适宜性主要包括：制度与优势资源共享相适宜；制度与生产力水平相适宜；制度与区域文化传统相适宜。 第六，区域经济转型路径本身充满着不确定性，因此在演变途中会在不同阶段面临着多重的临界状态。只有通过形成区域的自我发展能力，包括市场能力和经济能力的形成，才能促使转型路径会不断对其自身进行动态性调整，而这也是对转型路径的优化过程。 目前国内关于区域经济差异成因的研究己经比较成熟，总结出了影响区域差异的多种因素，但以往的研究缺乏对所有因素交织融合在一起对区域经济发展演化进程的考察。但是，中国区域经济转型路径比较这一论题，涉及到社会、经济、生活、历史等方方面面的知识，其自身的繁杂性及综合分析框架的宏 区域经济发展路径创新研究 刘荣锋 （厦门兴才职业技术学院 福建·厦门361024） 【摘 要】统筹区域经济发展，必须遵循区域经济发展的时间演化规律，形成西部大开发、振兴东北老工 业基地、促进中部地区崛起、鼓励东部地区率先发展，实现相互促进、共同发展的战略格局。要突破区域差距拉大、地方政府经济行为扭曲、产业同构诸多瓶颈因素，选择明晰政府职能、推进科技创新、有序推进区域经济发展等路径。 【关键词】区域经济发展路径 政府职能 【中图分类号】F29 【文献标识码】A 【文章编号】1009－8534（2012）06－0045－02 *[收稿日期]2012－11－14 ［作者简介］刘荣锋，男，福建人，助教，研究方向：经济管理类方向。 第15卷·第6期 2012年12月 宿州教育学院学报Journal of Suzhou Education Institute Vol .15，No.6Dec .2012 45

财务管理创新的一般路径探索

财务管理创新的一般路径探索 一、引言 管理科学的进步具有一般规律性，掌握这些规律，对于企业实现管理创新具有重要的意义。 管理创新一般被区分为两种类型：一种是应用型创新；一种是原发型创新。前者是指企业新采用一种已有的理论与方法；后者是指企业新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新，掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握，有助于企业找到管理创新的路径。笔者通过对企业财务管理演化一般规律的描述，为企业财务管理创新提供了一般的路径。因为任何一个阶段的财务管理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的，都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。如果企业进入了这样一个特定的背景，有了这样一种特定的创新的需求，企业就可以遵循这个演变的规律，找到企业财务管理创新的路径。 二、财务管理对象的演进 财务管理对象是随着企业竞争环境的改变而变化的，从有形的资本到无形的资本，从单一的资本金到虚实结合的多维度资本，还有不确定性带来的风险资本。总之，财务管理的对象由单一的要素发展到多要素的结合，并由企业内部扩展到企业外部，对象的内涵越来越丰富，不断扩大，新的对象不断出现。随着战略管理的发展，财务管理的对象还会扩展到诸如智慧资本。 （一）从单一要素到多要素 财务管理是随着筹集资金的出现而产生的，大约在15-16世纪，起初的职能只是筹集资金和简单的分配，所以那时财务管理的对象是那些筹集到的资金—

—用来购买设备和原料的货币。 到了19世纪末，工业革命的成功、生产技术的改进和工商业的发展，促进了企业规模的扩大，股份公司迅速发展成为主要的企业组织形式，引起资金需要量的增加，筹资作为企业日常管理工作的一部分，在企业的运营中越来越重要。1897年，美国财务学者格林（Green）出版的《公司财务》中阐述了企业中的筹资问题，提出了资金成本这一概念。随着金融市场的兴起，筹资方式增多，发行股票和债券成为企业主要的筹资渠道，金融中介如投资银行、保险公司、商业银行及信托投资公司，成为企业筹资的主要对象，于是股票、债券作为虚拟资本在这一时期也成为财务管理的对象，并在会计账簿中出现。这样，财务管理的对象从资金扩展到虚拟资金（股票和债券）。 在19世纪20年代，美国的罗弗（W.H.lough）在《企业财务》中提出企业财务管理除了筹集资本以外，还要对内部资金的周转进行控制。当时英、日的财务管理学者也十分重视资本运用问题。1922年奎因坦斯（H.W.Quaintance）出版了《管理会计：财务管理人门》（ManagerialAccounting：anIntroductiontoFinancialManagement）一书中第一次提出“管理会计”之后，也开始重视生产成本。 二战以后，投资管理成为财务管理的重点，建立了一系列的投资分析评价的指标，如投资回收期、投资报酬率、货币的时间价值等，财务管理同时也向这些指标转移。 20世纪80年代后，市场竞争的发展，企业经营从以规模取胜发展到以速度取胜。尤其是知识经济、网络经济、全球经济的发展，传统的财务管理已不能适应企业的发展。以无形资产为中心地位的资本结构的形成，改变了企业资产的结

突破性创新实现路径研究

突破性创新实现路径研究 突破性创新是以全新的产品、生产方式,对市场或产业做出颠覆性改造的创新模式。突破性创新大幅提升产品性能,重塑企业市场地位,是企业获取和保持竞争优势的重要基础。党的十八大提出了创新驱动发展战略,在此背景下,企业开展突破性创新活动被视为实施创新驱动发展的重要基石。越来越多的企业意识到,知识成为企业实现突破性创新的重要基础。 但现有研究对于知识如何转化为突破性创新以及企业如何搜索开展突破性创新所需知识的内在机制尚不明晰。基于此,本文在企业社会资本理论、知识基础理论、技术创新理论和权变理论的基础上,构建知识特征、企业社会资本与突破性创新的理论模型以及知识搜索战略、技术不确定性与突破性创新的理论模型,通过209家高新技术企业样本数据进行实证分析,深刻揭示突破性创新的实现路径。创新性研究结论主要包括以下三方面。第一,知识是企业开展突破性创新的基础,但不同特征知识对于突破性创新的作用不同。 复杂性知识蕴含新创意与新思想,与原始性创新相联系,能够显著影响突破性创新,而隐性知识嵌入在特定情境当中,难以被企业转化,不能直接影响突破性创新。第二,企业与外部组织的普遍联系构成了企业的社会网络,企业在社会网络中的结构维度、认知维度与关系维度共同构成企业社会资本异质性。企业社会资本不同维度对突破性创新都具有显著影响,但不同维度在知识特征与突破性创新关系中的调节作用具有差异。其中,结构维度正向调节隐性知识与突破性创新的关系,认知维度正向调节复杂性知识与突破性创新的关系。 第三,外部知识嵌入在不同的知识源或知识渠道中,企业需要确立合适的搜索战略才能有效获取外部知识。具体来说,搜索深度战略显著影响突破性创新。而搜索宽度战略不显著影响突破性创新。而且,技术不确定性在知识搜索战略与突破性创新的关系中具有权变作用。 其中,技术不确定负向调节搜索宽度战略与突破性创新的关系,正向调节搜索深度战略与突破性创新的关系。通过本土化的样本数据实证研究了突破性创新实现路径中,不同特征知识转化为突破性创新的内在机理以及企业知识搜索战略确立的内在逻辑。丰富了企业社会资本理论、知识基础理论、创新理论和权变理论,为我国高新技术企业开展突破性创新提供有益的理论与实践指导。

浅谈基于特色分析的行业技术创新路径选择研究

浅谈基于特色分析的行业技术创新路径选择研 究 论文关键词：技术创新路径行业特色路径选择酒行业 论文摘要：面对全球竞争的加剧我国行业要在国际市场上获得一定地位必须选择合适的路径进行技术创新。然而不同行业具有各自的特色技术创新路径的选择不能一概而论。从行业特色入手基于前人的研究对影响行业技术创新路径选择的因素进行了分析并以酒行业技术创新路径的选择加以论证。经济全球化使国内行业竞争扩展到国际市场面对资金雄厚、技术力量强大的竞争对手我国行业要在国际市场上获得一定地位就必须充分发挥自己的优势寻找合适的路径提升技术能力进行技术创新。 1 行业技术创新路径概念界定技术创新路径就是创新主体通过掌握自身的知识分布判断对内源知识和外源知识的需求选择正确的组合方式并在选择后对创新进行管理。行业技术创新路径的研究是从行业的角度从相对宏观的视角基于行业的特色分析行业现况挖掘、寻找内源知识和外源知识并对其进行有效组合管理。关于技术创新路径选择国内外有很多研究。魏江认为不同企业可采用三种不同的创新途径：“技术引进”途径、“完全自主创新”途径、“技术合作”途径。韩辉认为中小企业要结合自身技术创新的因素合理定位选择合适的技术创新路径。翁华强等针对我国创

新战略中的失误对其中的创新路径选择问题进行了研究。以上大都以企业为研究对象而本文借鉴上述思想从行业角度选择适合行业初始条件和长远利益的技术创新路径。国外多西从技术轨道角度对企业、产业和国家的技术创新路径进行了研究。凯斯帕维特等学者分析了不同行业技术变革来源和方向的差异并对不同行业的创新路径做出了客观的定位。本文将在这些研究的基础上分析影响我国行业技术创新路径选择的因素并对酒行业技术创新路径进行选择。 2 影响行业技术创新路径选择的因素我国国内的各种类型的技术创新路径以我国特有的国情为背景都有其存在的合理性行业可根据自身的性质和条件来选择。影响我国行业技术创新路径选择的因素分为行业内部因素和行业外部因素内部因素包括行业目标、行业内企业家精神、行业的技术创新资源、行业文化、市场实现、行业的市场进入壁垒、市场结构和技术发展水平等而外部因素包括市场需求、国家政策、社会服务环境等。对行业而言最为显著的影响因素为：行业目标。行业目标包括附加值更大化、持久成长两个方面。附加值更大化指具有明显产业链分工的行业如汽车、家用电器等它们的成品需要许多零部件来完成从而形成分工明显的产业链而使最后的集成者获得最多的附加值。持久成长指行业目标是否可保持可持续性增长。行业文化。行业文化是指整个行业内呈现出的对技术创新路径的认可程度。比如黄酒是我们国家的自有品牌黄酒酿造技术在我国有着悠久的历史黄酒行业的技术创新就是立足于自有技术走自主创

工资制度改革及其路径创新研究

工资制度改革及其路径创新研究 工资制度改革关系到社会和谐和民生问题。分析了工资改革中存在的垄断收入差距问题，最低工资改革中的收入差距问题以及公务员工资改革过程中存在的问题。并提出打破垄断、实现最低工资改革以及公务员工资改革的创新路径。国家在宏观调控市场运行中，探索工资制度变迁的同时，配套制度改革和完善税收制度，尤其是个人所得税制度；建立健全的社会保障制度等。 标签：工资；工资制度；工资改革；创新路径 1工资制度改革中存在的问题分析 1.1垄断造成工资收入的差距问题探赜 垄断行业和非垄断行业差异对中国城镇居民工资不平等贡献约占30%，并且有逐渐扩大的趋势。垄断行业主要通过国家行政垄断达成，也是历史发展的必然产物。其关系国民经济命脉，拥有市场自主定价权，同时，借助其在法律上独享的特权、对控制资源供给、或形成垄断同盟牟取暴利。垄断的结果是垄断企业获得超额利润，因而垄断行业企业员工的工作水平高出社会平均工资，从而形成行业间的收入悬殊。垄断行业形成高额垄断利润率，为分配不均衡提供了基础，也是形成行业工资收入差距的主要原因。垄断企业没有实行现代企业管理制度而存在缺陷：企业内部分配公平合理，由于垄断企业的超额利润，平均分配、吃大锅饭的思想严重，各种奖励、激励措施繁杂。国家对垄断企业宏观调控的相对不足：对于垄断企业和其他非垄断企业的收入分配采用相同的方法，使得国有垄断企业员工的部分收入脱离了政府统筹的监管范畴，为其高工资的合理性创造了条件。政府对垄断企业的资金监管不严格，对国有垄断企业还进行税收以及政策上的贴补，企业生存与发展的负担较轻，从而内部形成功利主义思想。缺乏反垄断法规作为最为监管：反垄断、反暴利等法规不健全是产生垄断现象的外部因素。反垄断法在中国还没有形成一种全新的法律制度，没有法律制约的垄断，必然使企业功利主义思想盛行，有垄断形成的工资收入差距成为必然。 1.2最低工资制度中的问题探赜 最低工资制度的有效实施有利于保护劳动者的合法权益，维持社会的稳定。中国总体上看，最低工资标准普遍较低，表现在，最低工资占职工平均工资水平比例偏低；最低工资与城市最低生活保障相比较低。2004年，虽然中国颁布《最低工资制度》，但是还存在较多不完善的地方，和国际标准相比还存在一定差距。关于低保人员的就业激励问题、低收入群体的劳动积极性鼓励等问题没有得到真正解决，不仅增加了财政负担，而且给最低生活保障制度带来负面因素。《最低工资规定》没有明确地界定职工个人缴纳的社会保险费等问题，导致不同的地区采用不同的社会保险缴纳标准。工资标准的内涵不一成为公共制度的缺陷，不利于统一协调管理和制度落实。《最低工资规定2004》只提出每两年至少调整一次最低工资标准。同样导致最低工资保障不能顺利落实，不利于政策制定者及时调

中小企业品牌创新路径分析

中小企业品牌创新路径分析 中小企业是我国经济发展的重要力量，营造中小企业的竞争优势，充 分发挥其在市场经济的主体作用，才能促动整个经济水平和质量的跃升。随着经济世界化发展，我国企业在市场中面对的竞争日趋激烈， 品牌竞争已经成为企业竞争的核心。中小企业要做强做大，必须要做 强做大品牌，充分展示核心价值和竞争力，否则，就谈不上创新，更 谈不上发展。深圳高新技术产业园区（以下简称深圳高新区）是我国 最早建立的高新技术产业园区，也是深圳重要的中小企业集聚区，走 出了中兴、华为、腾讯、迈瑞、金碟、研祥、大族、光启、华强、大疆、创维等一批国内外重要企业，在引领深圳经济发展中具有特殊作用，是深圳集约发展、质量发展、创新发展的浓缩版。深圳高新区中 小企业当前有6500多家，但是，与国外先进企业相比，在品牌发展上 缺乏长远发展定位，影响力、创新力不够，不能形成长远的竞争优势，在新的改革发展阶段，制约了高新区转型升级和新型产业创新发展。 近年来，我国多位学者已经分别从不同路径对品牌创新问题实行了研究。但是，从整体来看，国内对中小企业品牌创新问题的研究相对缺乏。本文从深圳高新区中小企业品牌创新发展的现状和环境出发，针 对品牌创新发展的现状和制约因素，探索中小企业品牌创新发展的路径，并提出发展对策，为国内中小企业品牌创新提供参考借鉴。 一、中小企业品牌创新的现状和条件 （一）深圳高新区中小企业品牌创新的现状深圳高新区依托改革开放 和先行一步的优势和创新环境优势，在战略性新兴产业、未来产业的 发展中形成了较为完整的产业集群和高新技术产业链，各行业的中小 企业在品牌创新发展过程中，形成各具特点的做法，彰显企业的核心 价值：依托专业技术驱动品牌创新发展。新一代信息技术产业在新一 代信息网络、智能终端、三网融合等领域迅速发展，普联（TP-LINK）、海能达、宇龙等公司拥有领先的专业技术，形成了一大批高端细分领 域的代表性品牌。依托行业引导驱动品牌创新发展。生物产业拥有多 家国内知名企业，德立凯、开立科技、海普瑞、赛百诺、科兴等公司

构成和创新路径研究

基于模块化思想的零售商业模式构成及创新路径研究 郭守亭李万方蔡佳佳 内容提要商业模式是一个具有复杂性、创新性的动态系统，与模块化系统非常相似，将模块化思想应用到商业模式的研究中，为商业模式的构成及其创新路径的研究提供了一种全新而有效的视角。本文结合零售行业的特点，运用模块化思想寻找零售商业模式的构成要素，提出了零售商业模式由价值主张、价值创造、价值传递、价值实现等四个界面模块和目标市场定位、产品或服务、资源和能力、关键业务、价值网络、营销模式、盈利模式、成本管理等八个要素模块组成，并以苏宁云商为例，探讨了零售企业通过重新设计各构成模块从而实现零售商业模式创新的途径。 关键词零售商业模式创新模块化 一、引言 当今社会已经进入信息化时代，信息技术的飞速发展正以其独有的方式影响着每个企业的生存模式和竞争环境，零售企业也不例外。在信息技术的迅速发展和消费者消费理念与行为方式不断变化的共同作用下，零售企业的管理理念、经营业态和商业模式正在发生重大变革。零售企业正不断通过注入诸如云计算技术、物联网技术、大数据技术、二维码技术和LBS技术等，更新和调整其管理理念和经营业态，优化其内部组织结构，这些举措都推动了零售商业模式的不断创新。 零售商业模式是零售企业在特定的市场环境下，为客户、合作伙伴、员工、股东创造价值从而实现自身价值的核心逻辑，它是一种包含了一系列要素及其组合关系的概念性工具，是指企业在有明确价值主张的基础上，在一定的价值网络中进行价值主张、价值创造、价值传递并最终实现价值。成功的商业模式是零售企业的核心竞争力，能够保证其在市场上立于不败之地。近年来，一批零售企业成功地进行了商业模式创新，例如，2013年“苏宁电器”正式更名为“苏宁云商”，成功地拓展线上业务，并实现了线上线下业务的结合，提出了“店商＋电商＋零售服务商”的科技型商业模式，其商业模式创新受到了社会各界的广泛关注，如何对其成功的经验加以借鉴也成为业内其他企业关注的焦点。 与此同时，出现于20世纪90年代的模块化思想受到了学术界的广泛重视。它最早被提出是针对复杂的系统，如工程领域的产品生产和工艺设计，此后学术界将模块化思想延伸到了产品设计、企业组织管理、产业结构升级等多个领域，其中Baldwin和Clark（2000）将模块化思想应用到了对经济学、管理学的相关问题研究中。由于模块化思想的核心理念“标准化无缝衔接”能有效将微观企业和中观产业衔接，从而能够有效分解和整合复杂的系统问题，而商业模式是企业内部系统安排和外部交易逻辑的体现，具有一定的复杂性和系统性，因此，模块化思想为商业模式的构成及其创新的研究提供了一种 113

在位企业和后发企业创新路径的特征分析

在位企业和后发企业创新路径的特征分析 【摘要】在分析了在位企业创新路径特征及其衰亡过程的基础上，对后发企业在施行破坏性创新中的优劣势进行了剖析，为后发企业制定破坏性创新策略提供借鉴。 【关键词】创新路径特征；破坏性创新；在位企业；后发企业 引言 相对于后发企业而言，在位企业的人才、资金和技术等资源更为丰富，在创新方面具有非常大的优势，因此能够保持领先地位。然而当面临大的变革时，处于主导地位的在位企业难逃被后发企业超越的命运。这主要是由于在位企业过多的忽视了破坏性创新导致了最终衰败，而后发企业正是凭借着破坏性创新得以超越在位企业取得了最后成功。因此，如何使后发企业通过破坏性创新变短期优势为持续竞争优势具有很大研究意义。 1、在位企业的创新路径特征及衰败过程分析 1.1在位企业的路径特征 在位企业逐渐扩大的组织规模和之前的种种成功令其产生很大的组织惰性，因而在位企业选取创新路径时有以下三个特征：

（1）资源分配取决于主流客户谢福泉[1]认为在位企业的资源分配更多时候由主流客户决定，而不是企业自己。在位企业注重根据现有主流客户的需求改进自身技术，欲防止因主流客户流失而难以达到规模增长的目标。但消费者缺乏远见，这会令在位企业错失掉破坏性创新的机会，不断在现有产品的基础上进行延续性创新。 （2）小市场难以满足发展需要破坏性创新开辟的细分市场最初只是针对在主流市场未被满足的低端客户甚至是非消费者，并不能满足主流客户需求。出于对业务增长的需要，在位企业一般会持忽视或者观望的态度，继续在自己的现有市场内不断创新。 （3）追求创新的稳定和可预测性破坏性创新开辟的市场规模未知，消费者需求难预测，这无法满足需要根据消费者的需求及投资收益率等调研数据才可以决策的在位企业。同时组织惯性使在位企业形成创新的路径依赖，规避风险性和不可预测性，在投资收益率及稳定性较高的延续性创新的路上走下去。 1.2在位企业进行破坏性创新易入陷阱 同后发企业的破坏性创新开展竞争时，在位企业总是落败，主要原因是其创新路径特征使其进行破坏性创新时掉入陷阱： （1）熟悉性陷阱Nelson等人[2]指出，企业一般只会在

水安全形势分析与科技创新路径研究

水安全形势分析与科技创新路径研究 摘要：准确把握新时期治水思路、进一步加强连云港市水利基础设施建设和切 实强化水安全管理等方面分析了水安全应对之策。提出坚持知识创新、技术创新、机制创新和以人为本等科技创新支撑水安全措施。 关键词：水安全；科技创新；措施 1水安全应对之策 1）准确把握新时期治水思路 节水优先，就是要立足我国基本国情水情，充分认识节水的极端重要性，从 观念、意识、措施等各方面都要把节水放在优先位置，这是水安全战略的根本方针。空间均衡，就是要牢固树立生态文明理念，始终坚持人口、经济与资源环境 均衡的原则，加强需求管理，把水资源、水生态、水环境承载能力作为刚性约束，努力实现人与自然、人与水的和谐相处，这是水安全战略的重大原则。系统治理，就是要统筹自然生态的各个要素，统筹考虑山水田林湖治理，运用系统思维，谋 划和保障水安全，这是实施水安全战略的重要方法。两手发力，就是要充分发挥 市场和政府两个方面的作用，水治理是政府的主要职责，该管的一定要管好，但 政府主导不是政府包办，要充分利用水权、水价水市场优化配置水资源，让政府 和市场“两只手”相辅相成、相得益彰，这是实施水安全战略的基本要求。在新时 期的治水实践中，须要准确把握中央关于治水的战略定位，切实增强保障国家水 安全的思想自觉和行动自觉。 2）进一步加强我市水利基础设施建设，要按照确有需要、生态安全、可以 持续的原则，结合我市水资源实际情况，集中力量有序推进一批全局性、战略性 节水、供水重大水利工程，一是推进重大农业节水工程，突出抓好重点灌区节水 改造，城乡饮水工程改造。二是加快我市饮水源建设和管理，改进通榆河北延送 清水连云港段河道，使调水工程落实到实处。构建水源布局可靠、水质优良的供 水安全保障体系。 3）切实强化水安全管理 着力落实最严格水资源管理制度。加强水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污“三条红线”，把水资源条件作为区域发展、城市建设、产业布 局等相关规划审批的重要前提，进一步落实水资源论证、取水许可、水功能区管 理等制度，严格限制一些地方无序调水与取用水，从严控制高耗水项目。牢固树 立节水和洁水观念，切实把节水贯穿于经济社会发展和群众生产生活全过程，不 断推进农业、工业、城市的节水，加大雨洪资源利用力度，加快海水、中水、微 咸水等非常规水源开发利用。强烈建议对我市沿海化工企业进行经常性和后环境 治理论证，该关停要关，严重损害水安全的事决不能做。 加强河湖及地下水管理。加快落实“河长制”有关职责，强化河湖水域保护， 合理划分河湖岸线功能，实行河湖分级管理，明确管护主体和责任人，落实河湖 生态空间用途管制。强化地下水保护。 推进洪水和干旱风险管理。编制详细洪水风险图，开展洪水风险评估，完善 防洪应急预案，健全防汛组织体系，有效规避洪水风险。落实好洪水影响评价制度，健全洪涝灾害救助机制，探索建立洪水保险制度。开展干旱风险区划，制定 不同风险级别下的干旱应急措施，建立水资源战略储备。 一直以来，我市水利部门把水利工程建设作为保障水安全的重要举措来抓。

企业管理创新路径探讨

企业管理创新路径探讨 发表时间：2018-08-17T10:19:08.457Z 来源：《电力设备》2018年第13期作者：王东琳陈永明刘璐王小涵李姝锦[导读] 摘要：企业管理创新进行清晰地界定，全面分析企业管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践企业管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。 （国网辽宁省电力有限公司管理培训中心辽宁沈阳 110023） 摘要：企业管理创新进行清晰地界定，全面分析企业管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践企业管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。企业管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。 关键词：企业管理；问题；创新路径 1 现代企业管理过程中存在的问题 1.1缺少良好的创新制度。企业在管理方面还没有建立完善的规则制度，企业管理没有在规则制度的约束下行使管理权限。企业管理制度的不完善会影响企业管理权限的不规范，造成企业管理出现多个命令，导致企业的管理权限过多，而执行时没有清晰的效令。同时一些企业管理者思想观念对创新管理缺乏正确的认识，他们认为国外企业的管理方式比较先进，因此企业管理者在学习或者了解了国外企业管理理念之后，就会不加思考将国外企业的管理赋予实践，导致外国管理理念与本企业的管理模式存在一定的脱节，最终影响企业的发展。 1.2缺乏良好的创新环境。我国市场经济发展还不成熟，企业管理制度还不完善，企业的科学化、现代化管理制度还存在不少的问题。因此企业的粗放式管理模式还没有真正得以扭转，企业在管理创新建设方面还是受到许多瓶颈的制约，企业管理创新需要多方面创造良好的环境，但是我国经济国情对企业的创新投入支持力度不够，世界500强企业中我国企业只占有很少一部分，而且这些企业基本上不是以管理创新而是以具有垄断地位的国企占有。同时企业的研发作用也没有得到企业管理者的重视，企业对于创新研发支持力度不够。 1.3缺乏创造性的管理战略。中国企业在管理战略目标上常常将股东利益的最大化目标降低，而将股东对于企业的贡献作为战略目标，企业通常将规模化生产作为企业战略目标，企业在管理过程中将企业的生产能力以及企业发展规模作为企业战略发展的目标，这些战略目标对于企业短期发展是有推动作用的，但是从企业长远的发展来看，不利于企业进步。 1.4忽视对员工创新能力的培养。企业现代化管理创新最基本的就是提高员工的创新能力，重视对员工创新能力的培养。企业要按照科学发展观的新要求，在促进企业持续发展的同时，还要兼顾员工的创新能力发展。但是企业在管理中忽视员工创新能力培养的现象比较突出，通过有关数据研究显示：只有一小部分企业对于员工的创新能力培养与企业的发展同步执行。 2 现代企业管理创新的主要途径 2.1转变传统的观念，创新企业管理理念 现代企业管理创新，首先从企业管理理念着手，转变或拓展企业高层管理者的思维模式，增强他们的实践能力，是实现管理创新的关键。目前，很多企业高层管理者普遍缺乏创新意识，即使懂得管理创新的重要性，也因为能力不足而无法开展有效的创新活动。从企业管理创新对企业绩效的作用机理中可以看出，企业管理者能力影响着管理创新，要想实现创新，企业管理者应当创新管理理念。第一，树立创新意识，高度重视企业管理创新工作；第二，树立主动服务意识，以服务客户为目标，不断完善与改革企业管理模式，为客户提供高质量的服务，赢得竞争优势，在市场上获得主导地位；第三，树立现代企业经营意识，利用现代企业的经营模式、管理模式去经营管理，提高企业组织的分权程度、正规化程度，以带动管理创新；第四，树立风险管理意识。市场竞争是激烈的，企业面对瞬息万变的市场环境必然承受不少风险，如市场风险、财务风险、政策风险等，要求企业高层管理者树立风险意识，加强风险分析与防范，尽量地规避风险，做到稳定发展。 2.2加强管理制度创新，优化管理体制机制 一是创新管理制度，管理制度的创新是一项系统工程，需要企业及时将各种内外因素进行综合分析，并且将各种创新理念、成果以及组织优化等规范化、制度化，进而形成具有指导性的制度规范，管理制度的创新对于企业员工具有综合指导意义；二是创新决策机制，创新决策机制就是创新决策从开始到落实全过程的一种运转方式，创新决策机制具有很大的不确定性；三是创新激励机制，激励对于企业员工的工作具有积极的影响，企业激励制度要与时俱进，要及时根据企业的战略定位进行激励制度创新，企业要建立以市场为主导的物质奖励与精神鼓励相结合的激励制度，通过激励制度强化职工的归属感，调动员工的工作激情与创新动力。 2.3加强对企业组织创新管理，整合企业业务流程资源 创新管理过程就是通过强调过程细节的管理，以具有创新的思维模式解决企业运行过程中所存在的问题，创新管理过程：一是创新业务流程，通过改变现有业务流程中臃肿的现象，通过整合业务职能部门的职权，实现业务的精细化操作，避免业务流程中出现影响工作效率的因素出现；二是实现企业信息化操作，信息化操作是现代企业发展的最大特征，在信息化时代背景下，企业通过信息化操作，可以提高办事效率，实现了企业工作的网络化操作，避免了人工操作所带来的各种问题。 2.4注重管理创新氛围建设，创新企业文化 企业文化是企业的价值观念，代表着企业的组织文化、制度文化、物质文化、行为文化及员工文化。通过企业文化可以培养员工的价值观念，增强员工的凝聚力，提高生产效能，在企业经营发展中占据着重要地位。所以，企业文化创新是企业管理创新的重要内容，是不能忽视的一部分。第一，积极宣传创新理念，培育员工的创新意识，让员工对创新形成强大的认同感；第二，建设管理创新软环境，鼓励员工进行创新活动，在企业内部形成良好的创新氛围；第三，表彰争优创先工作的突出表现者，发挥先进人物的榜样作用；第四，建立创新文化，在企业内部宣传，感染企业员工行为，使之踊跃地进行创新活动。 3 结束语 综上所述，企业管理创新是企业发展的基础与条件，是提高企业绩效、核心竞争力的有效手段。为实现可持续发展，很好地应对各种挑战和风险，企业必须加强管理理念、理组织结构、管理制度、企业文化及人才管理等方面创新，通过一系列有效的创新活动提升自身的管理水平。 参考文献： [1] 李朝辉.探索企业薪酬与绩效管理的创新策略[J].新经济，2015，（Z1）：81.