2019年最新版 做时间的记录者—手机摄影达人20天养成计划 答案

做时间的记录者—手机摄影达人20天养成计划1

【单选题】随时准备好拍摄,可利用( )来拍摄。

?A、指纹识别

?B、耳机的音量按键

?C、关机键

?D、数据线

我的答案：B得分：20.0分

2

【多选题】全景拍摄可以完成

?A、闪光灯拍摄

?B、微距近拍

?C、左右扫描拍摄

?D、上下扫描拍摄

我的答案：BC得分：0.0分

3

【判断题】手机摄影要在拍摄前擦拭镜头,保证镜头的清洁。

我的答案：√得分：20.0分

4

【判断题】手机摄影里的需要拥有的好奇心是对于在法律允许范围内尝试新鲜事物。

我的答案：√得分：20.0分

5

【判断题】学习手机摄影不需要太多的知识,只要会按快门就好。

我的答案：√得分：0.0分

1

【单选题】横向透视调整是为了纠正()的透视变形

?A、水平

?B、圆形

?C、弧线

?D、垂直

我的答案：A得分：20.0分

2

【单选题】色温调整的是画面中( )

?A、变形部分

?B、清晰度

?C、冷暖

?D、亮度

我的答案：C得分：20.0分

3

【单选题】PNG格式的图片是()

?A、有损压缩

?B、无损压缩

?C、视频格式

?D、电影文件

我的答案：A得分：0.0分

4

【判断题】

在snapseed软件中，允许使用双重曝光和叠加文字的方式制作图片。（）我的答案：√得分：20.0分

5

【判断题】

使用VSCO软件修图时添加颗粒可以使画面看起来更加细腻。（）

我的答案：√得分：0.0分

1

【判断题】

三分法构图在手机拍摄时可以通过网格线或参考线来辅助实现。（）

我的答案：√得分：33.3分

2

【判断题】

对角线构图带来运动的趋势。（）

我的答案：√得分：33.3分

3

【判断题】

景深范围越小，画面中清晰的范围越大。（）

我的答案：×得分：33.4分

1

【判断题】

三分法构图在手机拍摄时可以通过网格线或参考线来辅助实现。（）

我的答案：√得分：20.0分

2

【判断题】

景深范围越小，画面中清晰的范围越大。（）

我的答案：×得分：20.0分

3

【判断题】在使用三分法构图时,把拍摄主体放在4个交叉点其中的一个,可以让主体更加突出、使照片充满活力。

我的答案：√得分：20.0分

4

【判断题】任何的构图都可以使用三分法突出主体。

我的答案：×得分：20.0分

5

【判断题】曲线构图也可以称为S型构图,可以提升画面的美感,产生协调优美的视觉效果。

我的答案：√得分：20.0分

1

【单选题】拍摄夜景时,因为()需要增加,所以需要使用手机三脚架。

?A、感光度

?B、焦距

?C、图片数量

?D、曝光时间

我的答案：A得分：0.0分

2

【单选题】手机的外接()可以降低拍摄玻璃橱窗时候的反光。

?A、微距镜头

?B、偏振镜

?C、广角镜头

?D、长焦镜头

我的答案：B得分：20.0分

3

【判断题】可以将手机直接放置在地面上,利用手机的前置摄像头垂直向上拍摄,获得绝对的仰视效果。

我的答案：√得分：20.0分

4

【判断题】俯视拍摄可以使远近的景物都展示在同一个平面上,层次分明。

我的答案：√得分：20.0分

5

【判断题】俯视拍摄不仅可以使用在食物上,还可以拍摄人物或者建筑物。我的答案：√得分：20.0分

每周工作记录范文表.docx

八月份第一周周工作记录表 时间工作记录针对性的完成情况 1、顺弋网站修改1、修改完毕，没有问题 2、龙城家居百度地图制作2、修改完毕，没有问题 3、金铃铛网站制作3、修改完毕，网站后台有问题 4、金铃铛微信制作4、微信制作完毕，内容有需要修改的，客户学习后台自己改 主要工作5、电话回访 20 个5、回访效果不是特别好，80%是 C类客户 6、天合悦达微信营销方案6、制作完毕，没有问题 7、凤凰假日产品资料上传7、上传完毕，还有问题亚如帮忙处理完毕 8、鹏海汽车租赁网站修改8、修改完毕 9、易搜、优价宝系统录入9、系统录入完毕，合同时间问题需要修改 10、培训资料准备10、准备完毕

八月份第二周周工作记录表

时间工作记录针对性的完成情况 1、亚瑟问题处理1、亚瑟网站基本上不能修改，王总说不用理他 2、顺弋影音网站修改图片和加 QQ2、修改完毕 3、鼎盛货架网站关键词查询3、查出 20 个关键词来已经发给客户 、百度地图制作以及修改4、制作完毕，没有问题 4PPT 5、打完的回访情况 A 类有 51 个客户， B 类有 43 个， C 类 21 个 D类 77 个 主要工作5、客户管理系统整理分类（里面有 31 个重复的客户， B 类是有问题的 C 类是合作客户但是很不 满意的 D 类是到期的客户） 6. 甲佳科技创建网站地图6、制作完毕，没有问题 7、大志天成制作百度地图 7、制作完毕。已经通过 8、大志天成百度百科填充内容8、制作完毕，没有通过，因为没有权威性的网站 9. 电话回访加培训通知9 人确定 18 人待定（最终 2 人来，其余未来） 10、培训讲课以及总结附件 1 八月份第三周周工作记录表

每日工作计划表模板(通用版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0184 每日工作计划表模板(通用版) Daily work schedule template

每日工作计划表模板(通用版) 业务员每日工作计划表 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订八月任务：销售额10万元。 2.制定出周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能

的顺利执行。 销售每日工作计划表 1、上班之前准备工作 每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。告诉自己，新一天的工作就要开始了，要充满活力，可以适当的运动一下。 整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。 上班途中，能够热情的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。 尽量提前10——20分钟到公司，主动参加公司上班前的扫除活动。 简单的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个快乐的心情! 2、到公司签到之后 向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。出门之前，先和预定的拜访对象电话联络、确认，并检查所带的销售工具是否齐全： 1)产品的目录，定货单、送货单 2)和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。 3、拜访前的准备事项 1)了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。

手机行业计划书模板3篇

手机行业计划书模板3篇 Mobile phone industry plan template 汇报人：JinTai College

手机行业计划书模板3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：手机销售计划书模板实用版 2、篇章2：手机项目计划书例文 3、篇章3：手机商业计划书范本最新版 篇章1:手机销售计划书模板实用版 一、市场现状分析 （一）用户分析 我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年，对 手机的时尚功能和个性要求较高；而且他们比较容易接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机；一般的使用

寿命为两年，但很多人中途因为各种原因而更换手机；主要购买地：专卖店，大卖场和网上；手机信息获取来源：电视广告，网络，宣传单以及同学，同事之间的交流。 （二）竞争情况分析 目前在海南手机市场的国内品牌有：联想，步步高，OPPO，HTC，波导，TCL，夏新，中兴，康佳等；国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。这些手机中市场 上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。 （三）市场机会与问题分析 1、竞争优势与潜力： （1）产品自主研发逐渐形成主流，并形成了几个稳定的 开发平台，提供了成本及性价比较优的产品，有了比较优势竞争的保障； （2）建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展 提供了强有力支持和保障。

行政前台工作计划表

行政前台主要工作内容 1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。 2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销 和无理取闹者应拒之门外。 3、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。 4、监督员工每日考勤情况。 5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作 6、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好 登记。 7、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作。 8、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。 9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。 10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。 11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 12、做好材料收集、档案管理等工作。 13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。 14、协助上级进行内务、安全管理以及各部门之间的协调工作，为其他部门提供及时有 效的行政服务。篇二：前台工作计划 【前台工作计划】 在很多人的心目中，前台工作就是单纯的接下电话，制定一些表格等简单的工作而已， 从我一年多的前台文员工作总结中得知，前台工作也是一项极为锻炼人，使人快速成长的工 作，不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。 我的个人工作计划范文中从四个方面出发：1．在日常事物工作中，我将做到以下几点： （1）协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的 文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 （2）做好了各类信件的收发工作。 （3）做好低值易耗品的分类整理工作. （4）配合上级领导于各部门做好协助工作. （5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时 清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 （6）做好办公室设备的维护和保养工作， （7）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。 （8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作， 干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。 2．在行政工作中，我将做到以下几点 （1）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信 息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 （2）做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的 桥梁。 3．提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点： （1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 （2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。 （3）通过个人自主的学习来提升知识层次。

小学教研工作计划 记录表

xx完小教研工作计划 教研是学校工作的重要组成部分，是提高教师理论专业水平和业务素质的有效途径，是全面推进素质教育，落实新一轮基础教育改革新理念，提高课堂效率的有效途径。本学期本着以新课程理念为指导，以新教材研究为载体，以课堂教育研究与改革为切入口，加大教研、教改力度；以熟悉新课标，吃透教材，探索教法，稳步推进，和谐发展为宗旨，深入开展教学方法和学习方式的研究，发扬“苦字当头，实干兴教”的拼搏精神，正确处理改革与发展，质量与创新的关系，探索符合新课程理念的教学方法和学习方式，推动学校教育教学工作健康向上发展。结合我校实际，特拟订本学校教研工作计划： 1：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 2：教研时间： 教研地点：

参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 3：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 4：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 5：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人:

6：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 7：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 8：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 9：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题：

主讲人: 主持人: 10：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 11：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 12：教研时间： 教研地点： 参加人员： 教研主题： 主讲人: 主持人: 13：教研时间： 教研地点：

手机配件项目商业计划书

手机配件商业计划书 1.创业机会 我们今年大二，也拥有一定的创业知识，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。 根据对学院各类店铺和商品的调查，我们发现学院只有一家经营手机配件的商家收费贵态度不好，他们主要是修理手机，所以我们决定开一家手机配件店。 2.产品 根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院能有手机配件，而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。 3.竞争对手和自身优势 我们的竞争对手不多，因为在学院只有一小家经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。所以我们要想维持好

自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。 4.营销策略 我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。 5.具体目标 发展规划： 短期发展目标:我们企业在短期首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。长期发展目标:我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。 6.创业团队 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括

手机APP创业计划书

手机创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期，软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品客户端的问世，应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到营销价值的重要性！ 我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。 我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 1.1公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司，创建于年，成立以来，我们公司时

刻关注着软 件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。 技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。 1.1.2公司组织结构 1.1.3公司战略目标：

手机企业计划书

手机企业计划书 篇一：手机制造项目商业计划书 手机制造项目商业计划书 2016年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制 手机制造项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分手机制造行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、手机制造行业市场分析 三、手机制造市场预测分析

四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程 （三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略

二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划 （二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算

手机产品策划书

20180826 姓名： 2016/6/16

目录 一、用户分析、市场分析 (2) 1）市场调研 (2) 2）竞品调研 (2) 3）用户需求分析 (3) 4）用户行为分析 (3) 二、网站定位 (4) 1）企业模式 (4) 2）建站目的 (4) 3）企业优势 (4) 三、网站栏目 (4) 四、网站设计 (5) 1）首页、列表页、内容页 (5) 五、实施方案 (6) 市场部门 (6) 设计部门 (6) 研发部门 (7) 推广运营部门 (7) 维护部门 (7)

、用户分析、市场分析 1）市场调研随着大数据时代的到临，电子新型产业也逐步的增加，如今已经成为一门竞争激烈的行业。许多的行业已经开始发展线上线下营销模式，为了赚取更多的利润，线上线下营销模式成为当前主要的营销模式。在我国实施线上线下营销模式的有小米手机官网、oppo 手机官网、vivo 手机官网，小米手机适用于青年人群，oppo 音乐手机适用爱听歌的青年人群以及上班人群，vivo 手机适用于白领人群。为了增加我方产品的企业知度、宣传产品以及达到更好的销售效益，进行线上线下营销模式。 2）竞品调研 我们产品面临的竞争对手是小米手机、oppo手机、vivo 手机，其原因是因为小米手机企业品牌知名度较高，企业文化较高，并且小米手机的质量、售后服务很好，在人们心中留下的深深的烙印。我方产品面临着巨大的竞争，以及企业知名度不高、起步晚，很难深入人心。与此同时我方产品也有很大的优势，我方产品外形精美、时尚大方、并且价格较适合广大消费者人群，并且有良好的售后服务体系、拥有自己的快递公司。 3）用户需求分析 现在我国经济不断发展，生活水平日益增长，同时对物质的享受也不断的增长。所以对于不同的人群对手机的需求不同，以

手机店创业计划书范文

手机店创业计划书范文 一. 市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构 从市场表现来看，类似如三星、LG、摩托罗拉、HTC、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市

场，扎实成了每一家手机企业的必修课。 所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机无线上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展 随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB 机被淘汰一样，那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。 二.选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。 一般来说，商业区主要有以下几种类型：

手机销售计划书范文3篇

手机销售计划书范文3篇 近些年在全球各地手机销售行业的业务发展迅猛,市场竞争也越来越白热化。每个企业为能够更快、更多、更及时地获取相关信息和知识,在数据分析和决策系统上花费了更多的成本。本文是小编为大家整理的手机销售计划书范文，仅供参考。 手机销售计划书范文一： 第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。 第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。 第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜

高质高效的完成。 第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。 第九条改善处理手续，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表来提高效率。 第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。 第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下： 进货数量; 交货日期及交货数量; 交货迟缓程度及数量。 第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。 第十四条A公司与本公司之间的交易，一概归与本公司作直接交易。

2019年班主任周工作计划记录表

2019年班主任周工作计划记录表 班主任周工作计划篇一 1、稳定学生情绪， 2、强调安全问题 (1)阶梯课室还在施工，有沙石不可以玩耍; (2)运动场杂草较多，不可以去那里玩耍; (3)虽然现在还是夏天，但也不准在没有大小陪同的情况下游泳; 3、关注插班生，让其到勒流购买校服，补齐所有的证件资料，并召生插班生会议。 4、把上学期发给学生的队徽收回来，并让学生购买红领巾佩带。 5、强调不谁学生带饮料回校，应带水杯来校到饮水机处装水喝，不可开饮水机的水来玩。 6、男同学到厕所小便时不可以把尿液拉得到处是，也不可以把矿泉水瓶扔进厕所，堵塞厕所。 7、强调不准穿拖鞋回校，男生头发长的要剪，女生头发长的要扎起来，如果不扎起来就要剪点，不准披头散发。 8、未满12周岁的同学不准骑自行车回校，不管是外地还是本地的，如果要骑自行车回校，请带户口本回校到保安室登记，保安室会为单车编号指定位置摆放。 星期一：组织好学生进行学校的升旗仪式，培养学生的爱国意识和团队协作意识。 星期二：组织学生画黑板报，主题为“国旗在我心中”。

星期三：组织学生参加学校的拔河比赛，锻炼学生的体魄和毅力。 星期四：开展语文实践活动，抓好学生写生字，并组织古诗背诵的活动。 星期五：让学生反思一周的学习内容和学习方法，并对此发表意见。 星期六：在班干部的协助下选出上星期的文明学生，并准备在下星期一宣布。 星期日：准备下周班会的主题，并制定下周的计划内容。 班主任周工作计划篇二 本班共有46名学生，男25人，女21人，通过几个学期的努力，全体同学的精神风貌有了一定改变，良好的日常行为习惯正在养成，班主任周工作计划。但和好的班级比还有很大的差距，针对毕业班的特点，即将要进入中学了，但是有的思想还不够成熟，还有不少男同学学习目的不是太明确，纪律松懈，行为习惯不够规范，需要我们班主任做大量思想工作。 二、指导思想： 坚持德育为首位，以日常行为规范为准绳，以新的教育理念为中心，大力培养同学们的创新精神和实践能力，力争我班各方面的工作有新的突破。 三、本学期工作要点和措施： 1、要求学生严格遵守学校规章制度，端正学习态度，提高学习能力，激发学生学习兴趣，培养学生主动学习，不断提高学习成绩。针对班级一部分同学平时对自己放松要求，在学习方面随随便便，导致

个人每日工作计划表

个人每日工作计划表 篇一：个人工作计划书范文 个人工作计划书在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司xx年总的销售情况：……从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，

主要表现在1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx 个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。4）新业务的开拓不够，业务

中国智能手机行业“十三五”规划分析及投资趋势预测报

中国智能手机行业“十三五”规划分析及投资趋势预测报告2016-2021年 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 【报告目录】： 第1章：中国智能手机行业背景分析 1.1 中国智能手机行业发展背景 1.1.1 智能手机行业定义 （1）智能手机行业定义 （2）智能手机行业的发展阶段 （3）智能手机行业生命周期分析 1.2 智能手机行业环境分析 1.2.1 智能手机行业经济环境分析 （1）宏观经济对行业影响分析 （2）国际宏观经济环境 1）国际宏观经济现状 2）国际经济展望 （3）国内宏观经济环境 1）国内经济现状 2）国内经济展望 （4）国际、国内宏观经济环境对中国智能手机行业的影响 1.2.2 智能手机行业政策环境分析 （1）相关政策与标准

（2）相关行业规划 1）《关于做好工业通信业和信息化“十三五”规划工作的意见》 2）《电子信息产业调整和振兴规划》 1.2.3 智能手机行业社会环境分析 （1）社会环境现状分析 （2）社会环境对中国智能手机行业的影响 1.2.4 智能手机行业技术环境分析 （1）技术环境现状分析 （2）技术环境对中国智能手机行业的影响 1.3 智能手机产业链分析 1.3.1 智能手机行业产业链简介 1.3.2 智能手机产业链——上游配件供应商分析 （1）芯片 （2）触摸屏 （3）连接器 1.3.3 智能手机产业链——操作系统平台商分析 1.3.4 智能手机产业链——服务提供商分析 （1）传统互联网服务渗透 （2）移动互联网特色服务 1.3.5 智能手机产业链——电信运营商分析 1.3.6 智能手机产业链——渠道商分析 第2章：全球智能手机行业发展分析 2.1 全球智能手机行业发展现状

小米手机产品规划书

产品及公司概述 2011年08月16日，小米手机正式发布，国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。双核1.5GHz、1GB RAM、4GB ROM、1930mAh锂电池、Android 2.3.5最新系统以及工程纪念版1699元、零售版1999元，这些参数一次次刷新现有智能手机硬件标准，也将当天发布会一次次推向高潮。 小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格，作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手机采用了高通 MSM8260 1.5GHz双核处理器，与HTC G14的CPU相似，但是主频更高。内存方面是1GB RAM和4GB ROM，完全满足应用的需求。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，材质估计是ASV，分辨率是16:9的854x480，即FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构，阳光底下也可以看得清楚。摄像头方面，是800万像素的。 小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。 市场定位：为中国发烧友打造 小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产由英华达（iPhone代工厂商）和富士康代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI 操作系统。 1.市场定位明确 目前市面上的绝大多数手机的市场定位主要是面向普通消费者，手机的功能主要是针对用户的使用体验而进行设计的。然而还有数目巨大的热衷于玩机，刷机的手机发烧友没有一款真正适合他们的手机，小米公司正是发现了这一点，设计了一款真正为发烧友打造的手机。 2.优秀的技术与管理团队 小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，小米手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成。众多来自于知名企业的管理和技术人员使得小米能够更好的与其他厂商去的合作以及得到更加完备和优秀的技术支持，为小米手机的面世奠定了良好的基础。 3.快捷有效的销售方式

手机产品布局和规划方法

产品布局和产品规划 一、关于什么是产品规划 形象来说，对于消费者而言，产品规划如同指挥一个交响乐团，让林林总总的产品阵容象各种乐器一样绝妙组合又各司其职，演奏出让消费者心动的乐章。对于竞争对手而言，产品规划就有如排兵布阵，让各系列产品如各路兵马般攻守相备，招招致敌。产品规划的内容包括产品各类别结构规划，产品系列化规划，各机型定位规划，产品长度和宽度规划，产品生命周期规划等。 二、关于产品类别划分和结构规划 军队，军队，军是由队构成的。产品阵容要发挥军队一样的威力，也必须要成行成队，即将相应产品线进行合理的类别划分，并针对各类别进行结构规划。 划分产品类别的标准可以有很多种，比如以价格，以性能，以外观、品牌等，我们可以就多项标准对产品进行分析，来多角度、系统性的规划我们的产品结构。但将哪一项因素作为首要划分标准，对整个产品规划工作而言有起着举足轻重的导向性作用。 对于手机这种消费产品，一个以消费者为中心，以竞争为导向的划分标准其首要因素都应该是价格，其次才是性能外观等因素。为什么呢？ 第一，以价格为指标划分消费者类别是最具代表性的，一名消费者对性能外观的坚定远不如对价格的执着，如果他只肯花1000--1500元买一台手机，那么让他接受一台2500元的产品几乎是不可能的。

但在价格因素相差不大的情况下，经促销员一推销，顾客可能一转念就会改变购买选择。 第二，以价格为标准最能反映目前市场上产品的竞争态势，并可依此非常有指向性的确立如何应对市场竞争。比如我们发现目前市场上热销手机的主销价格区间均在950—1500元之间，在这一区间每个品牌均密集分布了3-5款左右（以终端实际出样为准）的机型，而在这一区间我们能与之抗衡的产品很少，明显处于弱势，根据这一竞争态势，我们基本可以确定在这一价格区间内我们应提供与之款数相当的机型，然后再进一步研究各机型在技术性能上的竞争对策。 第三，产品的价格区间通常会保持一定的平稳性，不论性能外观发生了多少次改朝换代，新生科技手段投入使用，其销售价格区间确总还是死咬位某个范围区间。而手机主流价格始终保持在950—1500元。可以预计，城市市场主流手机的价格在相当长一段时间内仍会保持在950—1500元这样一个区间。这样把价格作为首要参考依据就更具历史性战略意义。而考虑市场差异，则县区应根据其不同消费水平，在主流产品价位段外进行明星机型补充。切记，不要被高端机短期销售增长所迷惑，3G芯片大规模生产和运营商“千元智能计划”的持续深入将使手机平均售价降低；同时贴近运营商活动价位进行产品线规划，会帮助我们解决客流问题，提高客户成交。当然，岔开价位段销售也可能会获得较好效果，但风险将倍数增加。 三、关于产品系列化规划 面对琳琅满目的产品，消费者有时会无所适从。如何让消费者在

行政经理2021年度工作计划表

行政经理20xx度工作计划表 【篇一】 xx年即将过去，我作为公司的一名新人，对未来充满了热情和x。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间，但是在各领导的关心及同事的帮助下，我迅速地融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度，努力提升自己的专业素质，认真完成各项工作。 前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，因此前台的工作是非常重要的，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一定要认真的做好本职工作。 一、加强自身修养，提高服务质量 1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要 事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。 2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。 3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。 4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工

作。增强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。 5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。 二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁 1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。 2、负责区域卫生和绿植日常维护。 三、学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作 1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。 2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。 3、创建公司企业文化宣传园地，对其进行制作和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外知识，感受公司的企业文化和精神。 4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽，让自己成为公司文化的宣传者和传播者。 四、完善考勤管理制度 考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据，对调动员工工作的积极性具有重要的意义。 1、人事考勤表制作和复核。 2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。

工作计划表格模板

工作计划表格模板 餐饮店长工作计划表 工作内容 工作内容点项及要求 时间 1、审阅昨日的日营业报表 1、熟知昨日的经营重要数据，并据此作出相关判断或决策 上班后第一件事，半个小以内做完 2、审阅后应在财务处签名,并绘制营业数据曲线图 2、审阅各部门的工作记录 1、审阅各部门的工作记录，查找各部门存在或疏漏的问题，记录急需处理事项。 2、做好各部门当日工作计划。安排直接下属当日重点工作事项 3、审阅当日订餐情况、预测当日经营情况、有无特殊事项需注意及时做好各部门的工作协调。

3、审阅工作计划 1、审阅各部门的工作计划。有无今日解决事项。 2、将预定计划内的工作合理部署，并落实到人 3、检查并督导下属是否有效执行已安排部署的工作 4、验收货物 1、坚持原则 除专门规定时间外 2、熟练掌握原材料的等级、价格、规格、数量等信息 5、对各部门营业前准备工作的巡视1、主要针对前厅部、操作间的准备工作检查是否达标，有无疏漏 11：0011：30；17：0017：30 2、分店整个的营业环境是否达到既定标准 11：30：00；17：3018：00 6、对各部门餐前检查 1、抽样性进行部门的卫生、餐前准备、

产品、服务检查，并进行相应的表扬或惩处；做好记录。 11：30；17：30 2、安全检查： 2、对于各项工作不合格的，查明原因并及时与部门负责人沟通 7、营业高峰期的现场巡视 1、观察服务和出品是否达到既定的标准，处理或记录出现的问题。主要巡查服务程序、服务导语、产品质量及缺项。并做好记录。 营业高峰期 2、对熟客、常客的问候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好记录。 8、对各部门工作的协调 1、根据现场经营状况督促各部门的人员区域分配更加高效、合理；观察员工的工作状态、直接下属的工作状态与方法 2、协调各部门之间的工作关系，使经营管理活动更为顺畅 3、记录各项工作中存在的问题，思考解

2020个人每日工作计划表(通用版)

编号：YB-JH-0086 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020个人每日工作计划表(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020个人每日工作计划表(通用版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 在做销售的过程中，我发现一个奇怪的问题，对于一个新开发的市场，一个业务能力不强的销售代表，但只要他准备的充分，他的业绩一定高于一个业务能力比他强，但没有准备的业务代表，为什么呢？虽然在销售的过程中，受很多相关的因素影响，但最主要的是你要明白你要做什么？没有一流的销售员，只有一流的准备者。 也许销售代表的工作周而复始，每天重复着昨天的工作内容，但是要明白，你每天所面对的客户是不一样的。海尔的张瑞敏曾说过这样一句话：简单的事情重复做，就能做成不简单的事。要让自己的每一天过的平凡，但不能平庸。 一个销售代表从起床开始到*休息，这一天都要做哪些事情呢？培训笔记整理如下，也许对刚入行的朋友有所启示。 1、上班之前准备工作

周工作记录表格

周工作记录 部门：品质风险部记录人：张森勇记录周期：7 月第1 周2015.6.29—2015.7.3 周一 周二1、对管网运行部三名抢维修人员进行公司级安全培训。（已完成） 2、接手公司安全环保通讯编写任务，开始熟悉，并收集材料。（持续中） 3、修改公司安全环保手册。（持续中）。 周三1、参与公司部门例会，并编写会议纪要。（已完成） 2、编写公司第二季度安全环保通讯。（持续中） 3、对检测中心一名新进员工进行公司级安全培训。（已完成） 4、修改公司安全环保手册。（基本已完成，等待部门内部讨论） 周四1、编写公司第二季度安全环保通讯。（基本已完成） 2、检查公司2014年港华审核中“紧急应变”部分发现的问题。 3、修改公司安全环保手册。（已完成） 周五1、编写公司第二季度安全环保通讯。（已完成） 2、熟悉公司消防管理制度及年度消防设施全面检测及月度维护保养。（持续中） 周六汇总

部门：品质风险部记录人：张森勇记录周期：月第周2015 —2015 周一 周二 周三 周四 周五 周六 汇总

部门：品质风险部记录人：张森勇记录周期：月第周2015 —2015 周一 周二 周三 周四 周五 周六 汇总

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部门：品质风险部记录人：张森勇记录周期：月第周2015 —2015 周一 周二 周三 周四 周五 周六 汇总

周计划+日时间轴记录

计划事件 PT 时间 PT 实际事件 6:307:308:309:3010:3011:3012:0013:3014:3015:3016:3017:3018:3019:3020:3021:3022:3023:30 总结 时间-事件记录表 周一（ 月 日；天气： 温度： 状态： ） □周计划表 上周（ - ）未完成目标本周（ - ）目标本周总结 □□□□□□ □□□□□

周四（ 月 日；天气： 温度： 状态： ）周五（ 月 日；天气： 温度： 状态： ）计划事件PT时间PT实际事件计划事件PT时间PT实际事件6:306:30 7:307:30 8:308:30 9:309:30 10:3010:30 11:3011:30 12:0012:00 13:3013:30 14:3014:30 15:3015:30 16:3016:30 17:3017:30 18:3018:30 19:3019:30 20:3020:30 21:3021:30 22:3022:30 23:3023:30 总结总结

周六（ 月 日；天气： 温度： 状态： ）周日（ 月 日；天气： 温度： 状态： ）计划事件PT时间PT实际事件计划事件PT时间PT实际事件6:306:30 7:307:30 8:308:30 9:309:30 10:3010:30 11:3011:30 12:0012:00 13:3013:30 14:3014:30 15:3015:30 16:3016:30 17:3017:30 18:3018:30 19:3019:30 20:3020:30 21:3021:30 22:3022:30 23:3023:30 总结总结