监理工作自查报告

港东疆港区东海岸一期滨海路工程（二期）监理工作自查报告

港工程监理咨询东疆市政项目监理组

二0一0年六月十一日

目录

1工程概况 (3)

1.1工程简况 (3)

1.2工程目标 (4)

1.3工程建建单位和相关单位 (4)

2监理工作依据 (5)

3工程形象进度 (6)

4做好前期准备工作 (6)

4.1构建合理监理组织机构，明确岗位职责 (6)

4.2强化项目前期组织策划，重在预控工作 (7)

4.3监理工作制度履行 (8)

5质量控制.................................................

5.1审查承包单位的施工组织设计及质量管理体系 (8)

5.2监督施工单位质量管理体系运行的落实 (9)

5.3严把原材料质量关 (9)

5.4严格执行事前、事中控制和事后验收制度。 (10)

6进度控制 (18)

7费用控制 (18)

8安全监理 (18)

9信息、资料管理情况 (20)

10下步工作重点 (20)

港东疆港区东海岸一期滨海路工程（二期）

监理工作自查报告

我监理组按照合同、相应规、公司质量管理体系文件对该工程质量、进度、费用、安全等开展了监理工作,通过自查，我们认为本工程在安全、质量、进度等方面均处于受控状态。下面我代表监理组从监理组的组成、质量、进度、费用、安全、资料管理等方面向公司技术质量部领导汇报如下：

1工程概况

1.1工程简况

本工程位于港东疆港区东海岸一期观澜路以东，沿东海岸沙滩岸线，南起规划支路一，北至规划支路八，起止桩号为K1+317.858-K2+000.395,全长682.537米，宽24米。包括道路结构及面层、景观设施工程、给排水工程及绿化工程等。

雨水工程：在道路西侧距中线5米处，自北向南新建一排d400～d600雨水管道，接入规划支路一上现状d800～d1000雨水管后汇入观澜路现状雨水干管。

污水工程：在道路西侧距中线6.55米处，自北向南新建一排d300污水管道，接入规划支路一上现状d300污水管后汇入观澜路现状雨水干管。

配水管网工程-观澜路以东：滨海路约690米配水管道。

道路工程：沿东海岸沙滩岸线，工程围南起规划支路一（桩号1+317.858），北至规划支路八（桩号2+000.395），道路全长682.537米。

标准横断面：（西侧）5米绿化带（包括1.5米人行道）+6米车行道+13米绿化带（包含六米人行道）（东侧），总宽度24米。

路面结构形式：

车行道（从上至下）：10cm花岗岩板材+3cm M15干硬性水泥+20cm水泥混凝土+18cm水泥稳定碎石+15cm石灰粉煤灰土，总厚度66cm 。

人行道（从上至下）：6cm花岗岩板材+3cm M15干硬性水泥+15cm水泥混凝土+15cm石灰粉煤灰土，总厚度39cm 。

景观工程：本工程全长677米，东至紧邻沙滩的挡土墙，西至人行道缘石结束。容包括花池挡墙、台阶、路面铺装、人行道、景观步行道铺装以及街道设施施工。

绿化工程:南起规划支路一（桩号1+317.858），北至规划支路八（桩号2+000.395），绿化面积4300㎡。本工程包括土方、浇灌给水、种植、排盐等。

1.2工程目标

合同价款：1817.2691万元。

质量标准：达到国家验收合格标准。

本工程工期为143天，开工时间为2010年2月8日，竣工时间2010年6月30日。

1.3工程建建单位和相关单位

建设单位：港东疆建设开发

设计单位：市市政工程设计研究院

施工单位：一公局第六工程

监理单位：港工程监理咨询

质量监督：港建设工程质量安全监督站

2监理工作依据

1、建筑法、合同法、安全生产法、建设工程质量管理条例

及安全生产管理条例。

2、工程施工承包合同及招投标文件。

3、设计图纸及设计变更文件。

4、《城市排水工程质量检验标准》DB29-52-2003

5、《市市政工程施工技术规》（排水工程部分）

（DB29-76-2004）

6、《城市道路工程质量检验评定标准》（DB 29-50-2003）

7、《市市政工程施工技术规程（道路工程部分）》

（DB29-74-2004）

8、《市城市绿化工程施工技术规程》（DB29-68-2004）

9、《市园林绿化工程质量检验评定和验收标准》

（DB29-81-2004）

10、《混凝土和钢筋混泥土排水管》（GB/T11836-1999）

11、《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303—2002

12、《电气安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168—2006

13、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169

—2006

14、监理合同及相关规。

15、经批准的监理规划和监理细则。

16、经批准的施工组织设计。

17、《港建设工程质量安全监督工作指南》3工程形象进度

4做好前期准备工作

4.1构建合理监理组织机构，明确岗位职责

为了做好该工程的监理工作，依据交通部《水运工程施工监理规》，选派了技术和管理过硬的项目总监，组建了一支精

监理公司自查报告

贵州正航建设咨询有限公司自查报告 三穗县建设局： 我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》，根据文件 精神，认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准，规范监理行为，组织了以公司胡航副总经理_ 为组长，胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组，对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、 “阳光家园”项目进行自查自纠，现将有关情况汇报如下： 一、资质及项目承揽 公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求，根据自身资质等级、许可范围承揽业务，不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件，经资质审查，取得相应等级的资质证书后，在资质等级许可的范围内从事业务活动。 二、监理规划和实施细则 对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查，在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定

了更具有实施性和可操作性的实施细则。各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符，发挥其在施工中指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；增加监理对本工程的认识和熟悉程度；针对性地开展监理工作；提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。 三、施工组织设计和施工方案的审查和监督 我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足，特别 是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性，在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制，以致 绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际施工条件及设计图纸要求，只流行于一种形式，失去了施工方案的指导作用这一普遍现状，要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时，重点审查施工方案是否符合有关法规要求：（1）施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求；（2）施工 方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求；（3）有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准；（4）工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等，在工程开始前对施工单位进行事前指导，使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行，保证工程质量符合国家强制标准规范的规定，同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范，不断提高自身对国家强制标准规范的认识。施工过程中，坚持工序报验制度，坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收，不合格坚决不准进入下道工序，避免不合格工程的出现。 四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状，我公司严格

监理报告格式

******有限公司50万吨/年精细化工装置 监理报告 1、工程概况 略 2、项目监理组织 （1）监理组织机构 我方接受业主的委托，承担该工程施工阶段的监理工作。建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。******监理公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度确定现场监理机构，成立了工程项目监理部。项目总监具有国家注册监理工程师资格，专业监理工程师具有高级工程师或工程师职称。公司根据项目监理部的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理部的人员配备，使其更合理、有效地做好工程施工阶段的“三控制、三管理、一协调”工作。 （2）监理人员一览表 略 （3）监理人员进驻现场时间 项目监理部进驻现场的时间为年月日，并于月日召开了第一次工地会议。 （4）设备配置

**********项目监理部配备汽车两辆，负责运送监理人员上下班，并随时供监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有十五辆自行车，供监理人员现场使用。项目监理部配备电脑八台，照相机两部；测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤、焊缝检测尺、万用表、接地摇表等配套检测器具等。 （5）监理工作制度 项目监理部为了有效地进行工程项目管理，尽自己的最大努力实现工程项目目标，建立了一套切实可行的监理工作制度。包括：设计文件、图纸审查制度；技术交底制度；监理交底制度；开工报告审批制度；材料、构件检验及复验制度；设计变更制度；隐蔽工程检查验收制度；工程质量检验制度；工程质量事故处理制度；施工进度监督及报告制度；监理报告制度；监理日志、监理月报及监理会议制度等。 项目监理部严格执行了上述工作制度，监理工作开展顺利、有效，成绩显著。 3、监理委托合同的履行和监理目标、任务的完成情况 该项目实行总监负责制。项目监理部自年月日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》；围绕以控制工程质量为重点的“三

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报 一、工程概况 本工程：由什邡市质监站监督.四川亿赛建筑公司承建 四川建大正信工程建设监理有限公司监理，项目总建面积125575.33平方米，共有18栋在建建筑物，建筑层数6层，居委会2层，抗震设防烈度7度，总工期18个月，安置住房总计1560套，部分框架结构和砖混结构. 二、监理依据 1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更联系单及图纸会审纪要。 2、本工程地质勘察报告。 3、本工程质量监督计划书。 4、建筑工程质量监督交底记录。 5、建设工程质量检测见证取样送样暂行规定。 6、本工程的监理规划及监理细则。 7、施工单位提交的施工组织设计及有关技术、验收规范。 8、监理合同（施工合同）。 9、现行的工程建设规范及质量检验评定标准。 10、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。 三、工程施工进度情况 本工程于2011年六月正式开工，至2012年八月1日基础工程施工完毕，2011年8月19日基础通过验收，到2012年1月4日主体通过验收。 四、工程质量目标 本工程质量目标为：合格。 五、项目监理组织体系及运作情况 我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立工程项目监理部，派驻现场监理人员4名，总监一名，专监2名。监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序的控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。 六、监理工作实施 在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调。 （一）质量控制方面：在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格，确保符合施工合同和工程项目实际要求；审查施工组织设计的可行性和针对性，保证计划工期、技术措施、人员设备配置等符合合同要求和工程需要；督促承包商建立和完善施工质量保证体系，建立现场管理制度，保证责任到岗、到人；组织设计交底和图纸会审，督促承包商做好技术交底、现场交底，明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序，做到质量预控，工序自检、互检。 将有关监理工作程序通知施工单位，严格按规定程序开展工作，每批材料进场后必须联合

监理单位自检自查报告

洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容，晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下： 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次，发现安全问题

要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外，每周二上午由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。 自查人： 复查人： 洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日

工程竣工监理工作总结范文(一)

工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各 供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达 到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包 单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检， 自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

监理工作自查自纠报告

云欣苑二期工程（2＃、3＃、4#、5#、23#楼） 监理工作自查自纠报告 根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神，重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下： 一、市场行为方面 我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。二、监理企业管理行为方面 自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年10月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师五名，监理员二名，同时根据工程的进展，还将派驻水电安装

专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包

工程监理工作报告样本

工作行为规范系列 工程监理工作报告样本（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-47909工程监理工作报告样本 Sample of engineering supervision work report 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 建筑工程监理工作报告样本2 我公司受公司委托，根据监理委托合同、监理规划及业主授权范围，主要对工程施工质量进行监理。按施工合同的内容，现工程已全部完工。现将工程监理工作实施情况总结如下: 一、工程概况:。 具体参建的五方负责主体为: 建设单位: 施工单位: 设计单位: 监理单位: 勘探单位: 二、监理过程:我单位根据工程情况成立了工程项目监

理部，监理人员进场后首先熟悉图纸、组织图纸会审、进行监理交底，审查开工准备情况，包括管理人员、技工等持证上岗情况和设备到位、材料准备情况，召开由业主施工方等有关人员参加的工地例会，交代监理工作的要求、原则、程序等。在实施中重点做了一下工作: 材料见证取样和跟踪送检。 强化监理到位。 做好旁站监理，抓好质量控制。 对关键部位、关键工序进行了跟班监督和平行巡视监理。通过旁站、平行巡视监理，我们严把工程质量关、协调了各有关单位之间的工作，得到了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的大力支持、配合，严格按照设计和施工规范、规程、技术标准施工，在施工监理过程中始终贯彻“百年大计、安全第一、质量至上”的管理方针，各级施工人员均以高度的质量意识和良好的职业道德认真施工，在整个施工期内未出现一起打的质量和安全事故。 三、监理合同履行情况、监理工作成效: 监理合同履行期间，本着认真、勤奋地为委托人提供咨

监理工作汇报材料【实用】

各位领导、各位专家: 我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢! 该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了:“选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道，批示转发各施工单位，组织学习吸取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风，每天不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。 二、我们的主要做法 1公司领导高度重视。监理合同签订后，我公司领导及时召开会议，反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。 2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人力、材料、设备等和信息提出修改意见，具体指导帮助施工。同时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。

监理部自查自纠工作报告

酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神，同时也为规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求，项目监理部高度重视，经认真学习讨论，严格进行自查自纠活动，逐项进行自检，具体存在问题如下：（一）酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼： 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步，签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱，个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定（国家质检总局发文：小于40 的塔吊不再检测）。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 （二）酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼：

1、安全标识牌悬挂不到位，各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱，个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道（下基坑）不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步，签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 （三）监理部存在问题： 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位，隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 （四）监理人员存在问题： 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心，对本职工作有 懈怠现象，缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题，解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析，结合项目监理部工作的特点，列出以下几方面整改方案： 1、日常工作做到更加细致、规范 （1）针对内业资料，我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查，发现问题及时整改，保证资料的时效性、真实性及完整性。 （2）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽大

工程监理工作总结报告5篇

工程监理工作总结报告5篇 在监理过程中，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。下面就是小编给大家带来的工程监理工作总结报告5篇，希望大家喜欢! 工程监理工作总结报告范文(一) 一、工程概况 X县政府业务用房工程建筑面积8492.64?O，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。 目前X县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。 X县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24?O，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

X县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。 二、监理人员的工作情况 根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。 在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。 在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。 三、工程监理管理 总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人

监理单位监理自查报告 样板

海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质量治理两年行动的实施方案》的部署与安排，于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下： 一．检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3.工程人员配备情况。 4.养老保险、工资发放、主材购买情况。 5．工程质量问题。 6.工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二．检查情况汇总表 一．工程概况

一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程，受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理备案，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监

理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年8月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，土建专业监理工程师二名，安全专业监理工程师一名，监理员一名，见证员一名，同时根据工程的进展，还将派驻电气专业监理工程师一名，水暖专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

古角金泽圆小学教学楼基础结构工程验收 监理单位工作情况汇报 一、工程概况 古角金泽圆小学教学楼工程，位于新密市牛店镇古角郑登公路南与乡镇道路交叉口东南角幼儿园教师宿舍东侧。工程总建筑面积㎡，建筑高度。本工程建筑结构形式：框架结构，地上六层，地下一层，民用建筑工程设计等级为二级，设计使用年限为50年。建筑耐火等级：地上二级，地下一级。屋面防水等级二级，设计抗震设防烈度为7度。 二、工程项目的监理目标 根据监理合同，本项目监理部主要对工程项目实施施工阶段的监理，在质量、安全、进度等方面进行控制，工程质量目标为合格。 三、监理工作依据 1、中华人民共和国《建设工程监理规范》GB50319-2000； 2、《建筑工程施工及验收规范》（2000版）GB50204-92、GB50203-98、GB50207-94、GBJ202-83； 3、国家有关建筑工程强制性标准条文、规范、规定； 4、施工合同、协议、监理合同、设计文件、图纸会审纪要、设计变更、专题会议纪要、技术核定单等文件。 四、监理工作质量情况 河南开来工程建设监理有限公司古角金泽圆小学教学楼项目监理部，在新密市工程质量监督站的监督指导下，根据我公司总体质量体系的要求，建立健全了工作质量保证体系，成立了各专业配备完整的监理班子，

并结合工程特点编制了切实可行的“监理规划”、“监理细则”和监理控制程序等可操作性文件。 1、质量控制 （1）对材料成品、半成品、构配件的监督检验，两证必须齐全（出厂合格证、复试报告）不合格的原材料严禁使用，并要求立即清除出现场。建筑原材料试验情况如下： 钢筋试验报告份，且所有检验报告均反映原材料为合格产品。 （2）对工程质量程序把关，上道工序不经监理检验认可，不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收，工作中采取巡检、联检和旁站相结合的方法，监理部执行24小时值班，施工单位随报随验，对核查中发现的问题及时纠正，确保了工程质量和进度。 （3）为确保工程质量，分部、分项工程均实行‘三加一’检验制度（施工单位自检、互检、专职检加监理单位检查验收），施工单位在项目部检查的基础上报监理进行检查。 2、安全控制 （1）严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准； （2）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； （3）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

通信监理工作总结报告格式(2020新版)

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 通信监理工作总结报告格式 (2020新版) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

通信监理工作总结报告格式(2020新版) 十月将尽，天气渐凉，在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出大学校园，进入社会，投身工作的这一年时光，比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培养下，前辈的帮助下，同事勉励下，这一年我成长了很多;在自身的探索，学习，工作中，这一年我收获了很多。 借此机会对这一年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发现错误及时改正，以便在日后的工作中不断提升，完善。 一、一年工作概况这监理公司这一年的工作，根据自身情况，可以划分为如下三个阶段： 1)辅助性工作阶段初入公司，因为并非通信相关专业毕业，对通信工程的相关知识很不了解，仅从事一些诸如设计方案核对，竣

工文件审核，以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作，并没有马上投身工程现场。 也正是这段时间的工作，让我对通信工程的相关技术有了基础的了解，并且在前辈的帮助下对监理工作的性质，内容，程序等都有了一定认识，之后也跟前辈去了几个室内分布的现场，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。 2)初入工程现场适应阶段新年之后，被派往锦州项目部，投身锦州市联通 WCDMA 网(三期)基站工程现场监理工作。 这段时间的工作是艰苦的，也是收获颇多的。 这段时间正是因为工作压力大，强度高，提供了让自己限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时，提高了业务沟通能力，增长了工作经验，了解了相关技术。 3)正式进入角色阶段春节之后，继续在锦州项目部工作，并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训，以及省通信工程行业安全生产培训。 随之而来的是锦州市 WCDMA 网(四期)基站工程、锦州市 G 网

2019年监理工作检查情况汇报

文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 2019年监理工作检查情况汇报 根据市住建局的工作安排，从6月24日开始，市住建局 工程建设管理科利用3天时间对城区在建主体工程监理工作进行 第一次检查。 本次检查共抽查了9家监理单位的10个项目监理部，其中房 屋建筑工程5项，市政道路工程5项。 现将检查情况通报如下一、基本情况本次监理工作检查依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》和建设监理 相关规定，核查了监理单位资质、从业人员资格以及监理合同备 案人员到岗情况，抽查了施工阶段监理工作形成的主要资料，基 本摸清了城区在建主体工程监理工作的基本情况。 从检查情况看，监理单位都能依据与建设单位签订的建设工 程监理合同，按照建设工程监理规范要求，及时组建工程项目监 理部，建立健全监理工作制度，能编制工程监理规划和监理实施 细则，能定期召开工地例会，协调解决有关工程质量、安全、文 明施工等方面的问题，现场专业监理人员能依据监理规划和监理 细则采取旁站、巡视、平行检验或见证取样等形式监控施工质量。

二、存在的主要问题1、部分项目监理部合同备案的专业监理工程师和监理员不到岗履职，监理人员变动没有办理人员变更手续，不能有效履行监理工作职责。 2、监理规划和监理实施细则没有结合施工组织设计、施工图审查意见和专项施工方案等文件资料进行编制，内容不全、针对 性和可操作性不强，不能起到指导项目监理部工作的作用。 3、项目监理部对施工组织设计或专项施工方案审查内容不全，审查意见不具体、没有针对性和可操作性，把关不严。 4、部分项目监理部对施工单位现场的质量安全管理组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的持证上岗情况审查不严，部分项目经理部质量安全管理机构不健全，管理制度和质量 安全责任制不落实，人员不到岗履职尤其是工程质量检查员和专 职安全员人证不符情况严重。 5、多数项目监理部没有要求施工单位报送施工控制测量成果及保护措施，没有形成独立的平面控制网、高程控制网的复测资料，测量控制桩无有效保护措施，监理不能识别。 6、部分监理人员工作责任心不强，少数总监专监不能掌握施工现场的基本情况，不知道关键部位、主要工序的施工质量控制 措施，施工现场模板、后浇带支撑体系与专项施工方案不符、安 全防护措施不到位等情况较普遍。

监理单位监理自查报告样板

监理单位监理自查报告 样板 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质 量治理两年行 动的实施方案》的部署与安排，于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下： 一．检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3. 工程人员配备情况。 4. 养老保险、工资发放、主材购买情况。 5．工程质量问题。 6. 工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二．检查情况汇总表 一．工程概况

一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程，受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办

理了申请安排工程监理备案，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年8月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，土建专业监理工程师二名，安全专业监理工程师一名，监理员一名，见证员一名，同时根据工程的进展，还将派驻电气专业监理工程师一名，水暖专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤

建设监理工作报告(范本)

湖南省BBBBB河段治理工程竣工验 收 监理工作报告

AAAAA水电工程建设监理有限公司湖南省BBBBB河段治理工程监理部 2013 年月 审定：CCC 校核：EE 编写：QQ

目录1概述 1.1工程概况 1.2工程建设相关单位 1.3主要工程项目及工程量 2监理规划 2.1监理组织机构的设置原则

2.2监理机构的人员配备 2.3监理规划及监理工作制度建立2.4材料、构件、设备及复验制度2.5隐蔽工程检查制度 2.6工程质量检验制度 2.7工程质量事故处理制度 2.8监理日志和会议制度 2.9工程交工验收制度 2.10监理实施细则 3监理过程 3.1进度控制 3.2质量控制 3.3投资控制 3.4合同管理与信息管理 3.5协调工作 4监理效果 4.1进度控制评价 4.2质量控制评价 4.3安全控制评价 5监理结论 6大事记 7附件

1概述 1.1工程概况1.1、工程项目概况 序号项目名称施工单位合同投资合同工 期质量等 级 其他 1 湖南省 BBBBB河段 治理工程施 工 湖南福源水利水电建筑工程 有限公司 1264.49 万元 180天合格 本项目发包人：湖南省炎陵县水利水电局。 本合同工程于2013年2月17日开工，合同工期为180日历天， （完工日期，实际天数？）。 炎陵县位于湖南省东南边陲，罗霄山脉中段，井冈山西麓。BBBBB 河段治理工程位于湖南省炎陵县十都镇境内的沔水河，十都镇位于炎陵县南部，辖1个居委会、20个村委会，总面积213.02平方千米，总人口12200人。 1.2、主要工作内容： 本次沔水十都河段治理工程起于晓东的河屋,经过晓东村、十都镇镇政府、东溪村、良田村，终于大江村。本次河段治理工程总长5.425km，包括疏浚工程、涵闸工程、新建护岸工程4.391km，新建堤防工程0.958km，加固堤防工程1.004km。

监理自检自查报告

市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据"现场管理及安全监理工作检查评分表"和"监理质量工作检查表"的容，晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下： 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查，编制的细则具有 针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次，发现安全问题 要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外，每周二上午由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议容形成"监理安全周检通报"下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。"监理安全周检通报"及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中，监理项目部一直奉行"安全第一，预防为主"的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。 自查人： 复查人： 市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日篇二：监理单位自检自查报告 自检自查报告 根据"省建设工程项目监理机构工作质量考评手 册"的容，江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下： 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的

监理工作汇报

聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 你们好！ 首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下： 一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置 为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。 二、注重前期策划与技术准备 1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。 2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制

了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。 三、工程建设过程中的质量控制 在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。 1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。 2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。 3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板