对完全成本法与变动成本法的再认识

□财会月刊(会计)

2000?16?工作分析?□-

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完全成本法和变动成本法争论的焦点是成本应否被划分为固定成本和变动成本,其实质在于将固定性制造费用是计入产品成本还是期间成本。由于处理方式不同,两种方法下存货的计价也不同,息税前净收益一般也相异,这些都影响了其在企业管理、决策中所发挥的作用。

现代会计核算方法是与社会经济环境相适应的。我们现在所处的社会经济环境较变动成本法产生之时发生了很大变化,现就新经济环境对成本、成本计算法带来的影响作一粗浅分析,对完全成本法、变动成本法进行再认识。

一、产品成本结构发生变化

随着现代社会科学技术的迅速发展,企业生产和管理呈现程序化、自动化的总体趋势,代表之一为计算机集成制造系统(CIMS )发展并普遍应用于企业生产管理实践中。由此产品成本结构发生相应变化,高技术设备投资额上升,导致固定资产折旧费等固定性制造费用增加。在技术先进型企业里,固定性制造费用在总制造费用中的比重超过90%。另一方面,由于大量人力被机器所取代,直接人工成本的比例大幅度下降,一般仅占企业产品成本的3%至5%。这表明固定成本比重上升,变动成本尤其是直接人工成本比重下降,这与以手工制造为主的经营环境下的产品成本结构明显不同。由会计重要性原则可知,若还以变动成本作为短期决策的主要依据,则很可能会引起决策的失误。变动成本法在短期决策中的有用性不再风光。

二、“零库存”、“制造单元”出现

技术的发展,相应推动了企业管理方式的变革。适时生产系统在20世纪70年代产生于日本,随后在西方发达国家得到广泛应用。它在企业管理中引入以需求带动生产的新观念,在产供销各环节要求尽可能实现零库存。若零库存实现,那么制造成本包括固定性制造费用都可视为期间成本,完全成本法和变动成本法计算所得损益将趋于一致。产品的全部成本直接从当期销售收入中补偿,完全成本法的计算是否符合费用与收益配比原则也毋需再讨论,它反映的有悖于销量—成本—利润“变动常理”的现象也不会存在。“适时制”的采用,要求企业在生产安排上减少产

品的传递,其产品或主要零部件的生产往往被集中在一个个“制造单元”中。在制造单元内,组织生产改变了工作专门化的方式,许多间接费用变为直接费用。变动成本法下有关变动成本、固定成本的划分标准和范畴将需重新考虑。

三、完全成本法取代变动成本法的趋势

目前实务界已经开始出现以完全成本法取代变动成本法的趋势。笔者认同这种发展方向,成本作为补偿耗费的尺度,能直接或间接地综合反映企业工作质量、经营管理水平等方面的工作业绩,完全成本法正反映了全面补偿观念。从以上分析也可看出,新技术、新管理体制的出现,使变动成本法的计算方法显现出缺陷。

笔者认为,讨论完全成本法取代变动成本法,就有必要对变动成本法的理论基础———成本性态作进一步分析。成本性态是指成本与业务量的依存关系。业务量一般指生产或销售产品的数量,或是反映生产工作量的直接人工小时、机器工时等。这种对成本的划分方式,现在看来难以反映制造成本的细节,对其中固定成本的分配尤其缺乏针对性,新环境下日益增长的固定成本难以得到有效控制。能否找到在既定工作负荷下,完成每项作业所需成本的决定因素呢?这恰与作业成本法(A BC 法)思路一致,即用成本动因解释成本性态。

笔者认为,正是成本计算法的不断发展,尤其是对完全成本法的“否定之否定”,现实地推动了作业会计的产生。不论采用完全成本法还是变动成本法,按成本动因划分成本类别都更为科学、合理。从多维角度看,产品的制造成本除去占很小比例、在一定期间内不随作业量变动而变动的固定成本外,其余全是变动的。变动成本包括短期变动成本和长期变动成本。短期变动成本类似传统意义上的变动成本,采用人工工时、设备工时等与数量相关的成本驱动因素。长期变动成本类似任意性固定成本,它受产品多样化、生产组织复杂化影响,与生产、管理、服务等部门的作业量直接相关,它以作业量而非产品数量为分配依据。依照成本动因对成本进行划分,对发生的成本溯源求本,必将有利于新经济条件下的企业决策与管理。

中南财经政法大学刘巍

对完全成本法与变动成本法的再认识

变动成本与完全成本计算法的案例分析比较

变动成本与完全成本计算法的案例分析比较 变动成本法与完全成本法是管理会计中两种重要的成本核算方法，这两种方法因为对成本的核算切入角度不同，因而在产品成本、存货计价、收益计算方法及提供的信息用途等方面都存在着很大的差异。本文从两个具体案例出发，通过对两种成本核算方法进行比较分析，总结两种方法的优缺点并加以引申结合运用。一、概述 （一）变动成本法 变动成本法是指在计算产品成本的时候，其生产成本和存货成本中只包括变动部分而不包括固定部分的一种成本计算方法。这种成本法下，产品成本只包括直接成本（直接材料、直接人工和变动制造费用），而不包括间接成本，所以也称之为“直接成本法”。所有的固定成本（包括固定制造费用）都作为期间成本处理，从营业收入中扣除，冲减当期的利润额。因为固定费用是为企业提供一定生产经营条件而发生的，与产品的实际生产无直接联系，而与时间联系较密切。（二）完全成本法 完全成本法是指在计算产品成本时，其生产成本和存货成本中既包括变动部分又包括固定部分的一种成本计算方法。在完全成本法下，产品成本包括了直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用。也就是说，产品成本既包括直接成本，又包括间接成本，所以完全成本法又被称为“吸收成本法”或“归纳成本计算法”。完全成本法下，变动成本与固定成本都是产品生产必须要支出的费用，所以不把固定制造费用作为期间成本来处理，而要把当期发生的固定费用分摊到完工产品和在产品中去。案例1：某企业本月发生的主要经济业务如下： 本月投产100件产品，领用原材料10,000元；生产工人工资10,000元；生产车间支付水电费7,000元；本月计提固定资产折旧费9,000元；支付固定管理费用1,000元，固定销售费用1,000元。本月完工入库产成品80件，期末在产产品20件，完工程度50%。本月对外销售产品50件，单位售价800元。（假设期初存货为0） 案例2：某企业本月发生的主要经济业务如下： 本月投产100件产品，领用原材料10,000元；生产工人工资10,000元；生产车间支付水电费7,000元；本月计提固定资产折旧费9,000元；支付固定管理费用1,000元，固定销售费用1,000元。本月完工入库产成品80件，期末在产产品20件，完工程度50%。本月对外销售产品50件，单位售价800元。 计算： 1变动成本法：案例1:○销售收入＝50×800＝40,000（元） 变动生产成本＝10,000＋10,000＋7,000＝27,000（元） 单位变动生产成本＝27,000÷（80＋20×50%）＝300（元） 销货成本＝单位变动生产成本×销量＝300×50＝15,000（元） 变动成本＝本期销货成本＋变动销售和管理费用 （元）15,000＝0＋15,000＝ 固定成本＝固定制造费用＋固定销售和管理费用 ＝9,000＋1,000＋1,000＝11,000（元） 税前利润＝销售收入－变动成本－固定成本

管理会计白玉芳第五章作业成本法课后习题参考答案

第五章作业成本法思考与练习题答案 一、思考题 1、什么是作业、作业的类型有哪些? 答：作业是指企业为了达到其生产经营目标所发生的各项活动，是汇集资源耗费的第一对象，是连接资源耗费和产品成本的中介。作业的类型包括： （1）投入作业，即为生产产品做准备的有关作业。包括产品研发和市场调研；招聘和培训员工；购买原材料、零部件和设备等。 （2）生产作业，即与生产产品有关的作业。包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。 （3）产出作业，即与顾客相关的作业。包括销售活动；收账活动；售后服务；送货等。 （4）管理作业，即支持前三项作业的作业。包括人事、工薪、数据处理、法律服务、会计和其他管理。 2、作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是什么？ 答：作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。 3、什么是作业成本法？作业成本计算与传统成本计算的区别是什么？

答：作业成本法是以作业为核算对象，通过作业成本动因来确认和计量作业量，进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。 对于直接费用的处理作业成本法与传统成本会计是一致的，两种计算方法最根本的区别在于对间接费用的分配不同。 传统成本计算对间接费用分配方法假设间接费用的发生完全与生产数量相联系，并且间接费用的变动与这些数量标准是一一对应的。因而它把直接人工小时、直接人工成本、机器小时、原材料成本或主要成本作为间接费用的分配标准。可以说，传统的间接费用分配方法，满足的只是与生产数量有关的制造费用的分配。， 作业成本计算通常对传统成本计算中间接费用的分配标准进行改进，采用作业成本动因为标准，将间接的制造费用分配于各种产品，这也是作业成本法最主要的创新。作业成本法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。 4、生产作业有哪四种类型？ 答：生产作业，即与生产产品有关的作业。包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。 生产作业分为四种类型，即单位水平作业、批量水平作业、产品水平作业、能力水平作业。 （1）单位水平作业反映对每单位产品或服务所进行的工作。 （2）批量水平作业由生产批别次数直接引起，与生产数量无关。

变动成本法与完全成本法区别例题

变动成本法与完全成本法区别例题

【例1】两种成本法产品成本和期间成本的计算 已知：乙企业只生产经营一种产品，投产后第2年有关的产销业务量、销售单价与成本资料如表3—2所示。 要求：分别用变动成本法和完全成本法计算该企业当期的产品成本和期间成本。 解：依上述资料分别按变动成本法和完全成本法计算当期的产品成本和期间成本如表3—3所示。 本例计算结果表明，按变动成本法确定的产品总成本与单位成本要比完全成本法的相应数值低，而它的期间成本却高于变动成本法，这种差异来自于两种成本计算法对固定性制造费用的不同处理方法；它们共同的期间成本是销售费用、管理费用和财务费用。

【例3】两种成本法营业利润的计算 已知：例1中的表3－2资料。 要求：分别按贡献式损益确定程序和传统式损益确定程序计算当期营业利润。 解： 在贡献式损益确定程序下： 营业收入＝20×3 000＝60 000（万元） 销货中的变动生产成本＝10×3 000＝30 000（万元） 变动成本＝30 000+600+300＝30 900（万元） 贡献边际＝60 000-30 900＝29 100（万元） 固定成本＝10 000+1 000+2 500+600＝ 14 100（万元） 营业利润＝29 100-14 100＝15 000（万元） 在传统式损益确定程序下: 营业收入＝20×3 000＝60 000（万元） 营业成本＝0+50 000-12 500＝37 500（万元） 营业毛利＝60 000-37 500＝22 500（万元） 营业费用＝1 600+2 800+600＝5 000（万元） 营业利润＝22 500-5 000＝17 500（万元）

第二章 成本分类及变动成本法

第二章成本分类及变动成本法 一、单项选择题 1.将成本划分为变动成本、固定成本和混合成本的依据是( )。 A.成本习性 B.可控性 C.计算对象 D.经济职能 2.在相关范围内，其成本总额随着产量的增减成比例增减，这部分成本称之为是( )。 A.固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.关变动成本 3.单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（） A．正比关系 B．反比关系 C．保持不变 D．部分正比，部分反比 4. 下列费用中属于酌量性固定成本的是（）。 A. 房屋及设备租金 B. 技术开发费 C.行政管理人员的薪金 D. 不动产税 5.下列各项中属于酌量性固定成本的是（）。 A、直线法计提的固定资产折旧费 B、长期租赁费 C、直接材料费 D、广告费 6.下列费用中属于约束性固定成本的是( )。 A. 照明费 B. 广告费 C. 职工教育培训费 D. 业务招待费 7.在以下各种有关“变动成本”的表述中，不正确的说法是（）。 A.其总额随业务量的变动而变动的成本是变动成本 B.变动成本可细分为技术性和酌量性两类 C.变动成本也存在广义的相关范围 D.单位变动成本具有不变性的特点 8.某企业在产品产量400件以内时，需要产品质量检验员3人，以后产量每增加100件需增加1名检验员，则检验员工资费用属于( )混合成本。 A.阶梯式 B.标准式 C.低坡式 D.曲线式 9.延期变动成本的特征是：在一定的业务量范围内成本总额保持固定不变，一旦突破这个业务量限度，其超额部分的成本就相当于变动成本。这种成本又称为（）。 A.标准式混合成本 B.低坡式混合成本 C.阶梯式混合成本 D.曲线式混合成本 10.延期变动成本属于（）。 A .期间费用 B.混合成本 C.固定成本 D.变动成本 11.同一成本项目在同一企业的不同期间可能具有不同的性态。这是因为由于相关范围的存在而使得成本性态具有（）。 A.暂时性的特点 B.相对性的特点 C.可转化性的特点 D.相异性的特点 12. 通过目测的结果来勾画混合成本性态的方法是( )。

年均成本法

平均年成本法的基本原理，这种方法解决的问题主要是不能计算完整现金流量，从而 不能计算净现值或其他指标的方法。主要适用于固定资产更新改造决策，但不限于固定资产 更新决策。 【知识点】更新项目现金流量估计及其决策方法 ――平均年成本法的应用 一、平均年成本法的基本原理 这种方法解决的问题主要是不能计算完整现金流量，从而不能计算净现值或其他 指标的方法。主要适用于固定资产更新改造决策，但不限于固定资产更新决策。 下面以固定资产更新决策为例介绍其基本原理（为了与教材内容一致，暂不考虑所 得税问题）。 所谓更新决策是继续使用旧设备还是购置新设备的选择。 平均年成本法把继续使用旧设备和购置新设备看成是两个互斥方案，并且假定将 来设备再更换时可以按原来的平均年成本找到可代替的设备。 平均年成本=未来使用年限内的现金流出总现值/年金现值系数 1. 教材中介绍了三种具体的方法，只需要掌握第一种方法即可。另外，教材例题 中没有考虑所得税，如果存在所得税，还应该考虑所得税对现金流量的影响。 2. 如果新旧设备使用年限相同，则不必计算平均年成本，只需计算总成本即可。 这种方法也可称为“总成本法”。 二、平均年成本法的应用（考虑所得税影响） 「【例9-3】某公司有一台设备，购于3年前，现在考虑是否需要更新。该公司所得税率为40%其他有关资料见表5-11。假设两台设备的生产能力相同，并且未来可使用年限相同。 表9-3 单位元

表9-4 单位：元 更新设备的现金流出总现值比继续使用旧设备的现金流出总现值多3134.80元，因 此，继续使用旧设备较好。 【提示】本题中，新旧设备尚可使用年限相同，因此，比较现金流出总现值，如果尚可使用年限不同，则需要计算年均总成本，然后进行比较。 【总结】考虑所得税的固定资产更改决策现金流量确定要点 1.折旧与折旧抵税的计算

第二章成本性态分析和变动成本法习题

第二章成本性态分析和变动成本法 第一节 1、在相关范围内，不随产量变动而变动的是（BC）。A．单位产品成本B．单位变动生产成本 C．固定制造费用总额D．单位固定制造费用 2、下列各项目，属于酌量性成本的有（AC） A不动产的税金B职工的培训费 C厂房、设备等固定资产所提的折旧D企业发生的广告费 3、试判断以下成本费用属于变动成本、固定成本还是混合成本。 (1)构成产品实体的原材料费用； (2)生产产品的工人工资； (3)车间管理人员工资； (4)行政管理人员工资； (5)生产设备按直线法计提的折旧费； (6)广告费；

(7)燃料及动力费； (8)房屋租金； (9)外购半成品； (10)销售人员的基本工资。 答案：变动成本：1、构成产品实体的原材料费用、2、生产产品的工人工资、9、外购半成品。 固定成本：3、车间管理人员工资、4、行政管理人员工资、5、按直线法计提的折旧费、6、广告费、8、房屋租金、10、销售人员的基本工资。 混合成本：7、燃料及动力费。 4、混合成本的类型包括（ABCD）。 A阶梯式B标准式 C低坡式D曲线式 1、不论采用什么方法计提折旧，固定资产折旧费一定属于固定成本。（×） 2、成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（×） 3、定期支付的广告费属于约束性固定成本。（×） 第二节

1、采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。（） 2、账户分析法是一种相对独立的分析方法，只能适用于缺乏历史成本数据的情况。（×） 3、某企业只生产一种产品。预测7月份总销量194件。1－6月的实际产销量和部分成本资料如下： 要求： （1）如果你是公司财务经理，用高低点法进行成本性态分析。 （2）写出回归分析公式。 （3）如果你是公司财务经理，利用成本性态模型和7月份的预测产销量，预测7月份的总成本。 答案： （1）高点坐标为（200，3000）；低点坐标为（100，2000）b＝(3000－2000)／(200－100)＝10 a＝2000－10×100＝1000或a＝3000－10×200＝1000 y＝1000＋10×x

作业成本计算(1).docx

作业成本计算 第一节作业成本法的概念与特点 【考点1】作业成本的概念与特点 【掌握要求】重要考点。 理解传统成本计算方法的缺点，作业成本法如何克服其缺点；理解2种成本计算方法的区别；理解作业和作业动因的概念以及分类；理解作业成本法的特点。 一、作业成本法的含义 1.传统的成本计算方法的缺点 （1）将固定成本分摊给不同产品 按照这种做法，随着产量的增加，单位产品分摊的固定成本下降，即使单位变动成本不变，平均成本也会随着产量增加而下降。 在销售收入不变的情况下，增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产。 变动成本法是针对这个缺点提出来的。 （2）产生误导决策的成本信息。 在传统的成本计算方法下，制造费用通常按直接人工等产量基础分配。实际上，有许多制造费用项目不是产量的函数，而与生产批次等其他变量存在因果关系。全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。 作业成本法是针对后一个缺点提出来的。 2.作业成本法 将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。 在计算成品成本时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本；然后再按各项作业成本与成本对象（产品、服务或顾客）之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本计算过程。 二、作业成本法的核心概念（作业和成本动因） （一）作业 作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。 一项作业可能是一项非常具体的活动，如车工作业；也可能泛指一类活动，如机加工车

间的车、铣、刨、磨等所有作业可以统称为机加工作业；甚至可以将机加工作业、产品组装作业等统称为生产作业（相对于产品研发、设计、销售等作业而言）。由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心。 执行任何一项工作都需要耗费一定的资源。资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产（车床和厂房等）。任何一项产品的形成都要消耗一定的作业。作业是连接资源和产品的纽带，它在消耗资源的同时生产出产品。 （二）成本动因 1.成本动因含义 成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素。 例如，产量增加时，直接材料成本就增加，产量是直接材料成本的驱动因素，即直接材料的成本动因。再例如，检验成本随着检验次数的增加而增加，检验次数就是检验成本的驱动因素，即检验成本的成本动因。 【说明】传统成本法直接成本直接计入产品成本，间接成本采用单一标准（人工工时或机器工时等）进行分配。没有详细思考成本发生的驱动因素。 2.成本动因分类 在作业成本法中，成本动因分为资源成本动因和作业成本动因两类。 （1）资源成本动因 资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。用来衡量一项作业的资源消耗量。依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。 例如，产品质量检验工作（作业）需要有检验人员、专用的设备，并耗用一定的能源（电力）等。检验作业作为成本对象（亦称成本库），耗用的各项资源构成了检验作业的成本。其中，检验人员的工资、专用设备的折旧费等成本，一般可以直接归属于检验作业；而能源成本往往不能直接计入，需要根据设备额定功率（或根据历史资料统计的每小时平均耗电数量）和设备开动时间来分配。这里，“设备的额定功率乘以开动时间”就是能源成本的动因。设备开动导致能源成本发生，设备的功率乘以开动时间的数值（即动因数量）越大，耗用的能源越多。按“设备的额定功率乘以开动时间”这一动因作为能源成本的分配基础，可以将检验专用设备耗用的能源成本分配到检验作业当中。 （2）作业成本动因 作业成本动因是衡量一个成本对象（产品、服务或顾客）需要的作业量，是产品成本增加的驱动因素。作业成本动因计量各成本对象耗用作业的情况，并被用来作为作业成本的分配基础。 例如，每批产品完工后都需要进行质量检验，如果对任何产品的每一批次进行质量检验所发生的成本相同，则检验的“次数”就是检验作业的成本动因，它是引起产品检验成本增加的驱动因素。某一会计期间发生的检验作业总成本（包括检验人工成本、设备折旧、能源成本等）除以检验的次数，即为每次检验所发生的成本。某种产品应承担的检验作业成本，

(成本管理)第二章成本性态与变动成本法

《管理会计》公式 第二章 成本性态与变动成本法 一．总成本的函数模型 在相关范围内，总成本函数可用公式表示为：Y=a+bx 。 其中，y 代表总成本，x 代表业务量，b 代表固定成本总额半变动成本 高低点法 根据历史资料中业务量最高和最低期的成本数据，来分解成本的方法，叫高低点法。 由于混合成本兼有固定成本与变动成本两种因素，因而其数学模型可表示为： Y=a+bX 其中，Y 代表一定期间某项混合成本总额； X 代表业务量； a 代表混合成本中的固定部分； b 代表混合成本中的单位变动部分； 低高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --==??= 计算顺序：先算b ，再求a = y 高－bx 高 或 a = y 低－bx 低 用高低点法来分解成本十分简单，但由于选用的资料有限，因而计算的结果不是很准确。 二．两种成本计算法下的损益表如下： 完全成本法下的职能式损益表 销售收入 减：销售成本 期初存货成本 加：本期生产成本 可供销售的产品成本 减：期末存货成本 销售成本合计 销售毛利 减：营业费用 销售费用 管理费用 营业费用合计 营业利润 变动成本法下的贡献式损益表

销售收入 减：变动成本 变动生产成本 变动销售费用 变动管理费用 变动成本合计 边际贡献 减：固定成本 固定制造费用 固定销售费用 固定管理费用 固定成本合计 营业利润 三．营业利润差额= 完全成本法的营业利润- 变动成本法的营业利润 = 完全成本法期末存货吸收的固定费用- 完全成本法期初存货吸收的固定费用 = 固定制造费用分配率×期末存货量–固定制造费用分配率×期初存货量 第三章本量利分析 一．本量利关系的基本公式 利润=销售收入- 变动成本- 固定成本 =销售价格×销售量一单位变动成本×销售量- 固定成本 =(销售价格一单位变动成本) ×销售量- 固定成本 设销售价格为p，销售量为x，固定成本总额为a，单位变动成本为b，利润为P，则这些变量之间可用下式表达： P = px-bx-a =(p-b)x-a 二．单位边际贡献(CM) =销售价格- 单位变动成本 =p-b 边际贡献(TCM)=销售收入- 变动成本=单位边际贡献×销售量 =px-bx=(p-b)x=CM·x 营业利润(P)=边际贡献- 固定成本 =TCM - a

第13章习题(作业成本法)

第13章习题(作业成本法) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第十三章作业成本法 一、单项选择题 1．作业成本法把企业看作是为满足顾客需要而设计的一系列( )的集合。 A 契约 B 作业 C 产品 D 生产线 2．在现代制造企业中( )的比重加大,结构也发生了很大的变化。 A直接人工 B 直接材料 C 间接费用 D期间费用 3．作业消耗一定的( )。 A成本 B时间 C费用 D资源 4．与传统成本法相比,作业成本法更注重成本信息对决策的( )。 A可靠性 B有用性 C可比性 D一致性 5．作业成本计算法的核心内容是( )。 A成本动因 B产品级作业 C批次级作业 D单位级作业 6．( )是成本计算的核心和基本对象。 A产品 B 作业链 C 作业 D 价值链 7．作业成本计算法下首先要确认作业中心,将( )归集到各作业中心。 A资源耗费的价值 B直接材料 C直接人工 D价值管理工作 8．采购作业的作业动因是采购次数（）。 A采购次数 B采购数量 C采购人员 D采购价格 9．（）是将作业成本分配到产品或者服务中的标准，也是将作业耗费与成本标的相联结的因子。 A资源动因 B作业动因 C成本动因 D价值动因 10．（）它是将各项资源费用归集到不同作业的依据，反映了作业与资源的关系。 A资源动因 B作业动因 C成本动因 D价值动因

二、多项选择题 1．资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，它包括（）。A货币资源 B材料资源 C人力资源 D动力资源 2．成本动因的分类有很多依据，其中根据一般的分类，即将成本动因分为（）。 A资源动因 B作业动因 C人工费用 D直接材料 3．作业成本法在计算产品成本时，将着眼点从传统的（）上转移到（）上。 A产品 B间接费用 C人工费用 D作业 4．作业是指为提供服务或产品而耗用企业资源的相关生产经营管理活动。它包括（）。 A订单处理 B材料处理 C机器调试 D质量检查 5．作业动因是将作业成本库成本分配到产品或劳务中去的标准，它可以是（）。 A机器小时 B机器准备次数 C产品批数 D收料次数 6．传统的成本计算方法将产品成本分为（）。 A直接材料 B直接人工 C制造费用 D期间费用 7.在作业成本法下，成本计算对象是多层次的，大体可以分为（）。 A作业 B作业中心 C资源 D时间 8.沿用卡普兰等人的观点常见的分类方法是将作业按作业水平的不同，分为（）。 A单位级作业 B批次级作业 C产品级作业 D管理级作业 9.作业成本法的一般适用范围（）。 A制造费用占产品成本比重小 B产品种类繁多，小批量多品种生产 C企业生产经营的作业环节较多 D会计电算化程度高； 10作业成本法与传统的成本计算相比较，它体现了（）优越性。 A提供更准确的成本信息 B成本动因追溯

成本管理会计案例一

案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损，厂长召集销售和生产部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法，会议要点如下： 厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还糟，金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。 销售经理：问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价，面临竞争，电视机就卖不出去，只有降低成本这条路，否则，销售越多，亏损越大。 生产经理：我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元，我厂的设备和工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，而销路打不开，去年只生产4 万台，所销售的5万台中，还有一万台是前年生产的。由于开工不足，内部矛盾增加，人心涣散。 厂长：成本到底是怎么回事？ 对于销售经理和生产经理的分歧，厂长请财务经理做出具体意见，财务经理对厂长解释到：每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样，即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；再追加50万元做广告宣传，追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗？ 1）请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2）用完全成本法计算的利润。 3）用变动成本法计算的利润。 4）请你分析厂长若采纳财务经理的意见，今年能够盈利多少？

变动成本法的优缺点

变动成本法的优缺点：1能够正确进行短期决策和加强经营控制提供各种有用的会计信息2能够是管理当局更重视销售，防止盲目生产3便于不同期间的业绩评价4可以简化成本计算避免固定成本分摊中的主观随意性。缺点，1不能适应长期决策的需要2改变成本计算过程会影响到各方的利益3在新技术经济条件下将失去实际意义，4不符合传统的成本概念 简述管理会计和财务会计的区别：服务重点不同，核算程序不同，核算对象不同，地位作用不同，工作内容不同，联系：资料来源方面相同，方法方面管理会计和财务会计方法相互补充 ，服务对象方面。管理会计为企业内部服务，财务会计为外部投资者和债权人 管理会计的职能；分析职能它指管理会计参与经济活动事后分析2预测职能主要使用历史数据并通过把数据科学加工与整理，来预测未来经济活动的变化，减少企业决策的盲目性3决策职能管理会计是为企业经营管理决策提供可靠的信息，4计划职能正确编制各种计划5控制职能，按照全面预测的完成情况纠正预算执行过程中的偏差最终确保预算目标的实现6考核职能，实施责任会计定期进行考核是管理会计的有一只能 高低点法：根据过去一定期间的成本和相应业务量资料，通过最高点业务量和最低点业务量推算出成本中的固定成本和变动成本数据的一种方法。具体步骤：1在各期业务量与相关成本坐标中，以业务量为准找出最高点和最低点（X高，X低）(Y高Y低)2计算平均变动成本b：b=（Y高-Y低）/（X高-X低）3将高点或地点坐标值和b值带入直线方程y=a+bX 计算固定成本a 4将求得的a b带入直线方程y=a+bx便得到成本形态分析模型 成本形态分析应用的范围：1对计划期总成本进行预测2是运用变动成本法的基础3是本量利分析的前提4简化预算编制5便于成本控制 本量利分析的假定1假定全部各项成本完全可以按其形态划分为变动成本和固定成本2一定期间合运动业务量范围内，成本与销售收入个表现为一条直线，3再多品种企业里，以价值形式表现得产销总量发生变化时，原来的各种产品产销量在全部产品产销量中所占的比例不发生变化4产品成本均按变动生产成本计算，所以固定成本均作为期间成本处理 变动成本法和全部成本法的区别：1应用的前提条件不同2产品成本和期间成本的构成内容不同3销货成本和存货成本水平不同4税前净利的计算程序不同5利润表的编制不同 指数平滑法，F t=a A t-1+(1-a)F t-1 F t销售量的预测数，A t-1上期实际销售量F t-1上其销售量预测值a平滑指数取值范围0

作业成本法计算题.doc

第十四章作业成本法 本章练习题 五、综合实务题 １．资料：某企业生产甲、乙两种产品，其中甲产品９００件，乙产品３００件，其作业情况数据如下表所示：

第十四章作业成本法综合实务题

资料：某制造厂生产A、B两种产品，有关资料如下： 1．A、B两种产品2004年1月份的有关成本资料如下表所示：单位：元 产品名称产量（件）单位产品机器小时直接材料单位成本直接人工单位成本 A 100 1 50 40 B 200 2 80 30 2．该厂每月制造费用总额为50，000元，与制造费用相关的作业有4个，有关资料如下表所示： 作业名称成本动因作业成本（元）作业动因数 质量检验检验次数4，000 A：5 B：15 合计：20 订单处理生产订单份数4，000 A：30 B：10 合计：40 机器运行机器小时数40，000 A：200 B：800 合计：1，000 设备调整准备调整准备次数2，000 A：6 B：4 合计：10 合计————50，000 ——————— 请问：（1）用作业成本法计算A、B两种产品的单位成本。 （2）以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算A、B两种产品的单位成本。 1、计算成本动因率： 质量检验：4000/20=200 订单处理：4000/40=100 机器运行：40000/1000=40 调整准备：2000/10=200

甲产品分配的作业成本：200*5+100*30+40*200+200*6=13200 单位作业成本：13200/100=132 单位成本：50+40+132=222 乙产品分配的作业成本：200*15+100*10+40*800+200*4=36800 单位作业成本：36800/200=184 单位成本：80+30+184=294 2、制造费用分配率：50000/1000=50 甲产品分配成本：50*200=10000 单位制造费用：10000/100=100 单位成本：50+40+100=190 乙产品分配成本：50*800=40000 单位制造费用：40000/200=200 单位成本：80+30+200=310

目标成本法的三种形式

目标成本法的三种形式 供应链成员企业间的合作关系不同，所选择的目标成本法也不一样。一般说来，目标成本法主要有三种形式，即基于价格的目标成本法；基于价值的目标成本法；基于作业成本管理的目标成本法。 基于价格的目标成本法 这种方法最适用于契约型供应链关系，而且供应链客户的需求相对稳定。在这种情况下，供应链企业所提供的产品或服务变化较少，也就很少引入新产品。目标成本法的主要任务就是在获取准确的市场信息的基础上，明确产品的市场接受价格和所能得到的利润，并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。 在基于价格的目标成本法的实施过程中，供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的一致是最具成效和最关键的步骤：应该使所有的供应链成员都获得利益，但利益总和不得超过最大许可的产品成本；而且，达成的价格应能充分保障供应链成员企业的长期利益和可持续发展。 基于价值的目标成本法 通常，市场需求变化较快，需要供应链有相当的柔性和灵活性，特别是在交易型供应链关系的情况下，往往采用这

种方法。为了满足客户的需要，要求供应链企业向市场提供具有差异性的高价值的产品，这些产品的生命周期也多半不长，这就增大了供应链运作的风险。因此，必须重构供应链，以使其供应链成员企业的核心能力与客户的现实需求完全匹配。有效地实施基于价值的目标成本法，通过对客户需求的快速反应，能够实质性地增强供应链的整理竞争能力。然而，为了实现供应链成员企业冲突的最小化以及减少参与供应链合作的阻力，链上成员企业必须始终保持公平的合作关系。 基于价值的目标成本法以所能实现的价值为导向，进行目标成本管理，即按照供应链上各种作业活动创造价值的比例分摊目标成本。这种按比例分摊的成本成为支付给供应链成员企业的价格。一旦确定了供应链作业活动的价格或成本，就可以运用这种目标成本法来识别能够在许可成本水平完成供应链作业活动的成员企业，并由最有能力完成作业活动的成员企业构建供应链，共同运作，直到客户需求发生进一步的变化需要重构供应链为止。 许多供应链成员企业发现它们始终处于客户需求不断变化的环境中，变换供应链成员的成本非常高。要使供应链存续与发展，成员企业必须找到满足总在变化的客户需求的方法。在这样的环境条件下，基于价值的目标成本法仍可按照价值比例分摊法在供应链作业活动间分配成本。但是，供

比较与应用三种成本核算方法

比较与应用三种成本核算方法 【摘要】随着企业内外环境的变化,成本核算方法也在不断地发展。文章对比了制造成本法、作业成本法和资源消耗会计三种方法在成本核算上的特点、优势、存在的问题,并通过举例进行论证、评价、分析,揭示了成本核算方法的发展趋势。 【关键词】制造成本法,作业成本法,资源消耗会计,成本核算 随着我国经济的发展和市场的成熟,竞争愈发激烈,企业要想获得和保持持久竞争优势,成本信息的有效性和相关性不可忽视。而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段,因此,成本核算方法的选择非常重要。本文就我国目前采用的制造成本法、西方广泛采用的作业成本法,以及成本会计的新发展——资源消耗会计的理论与应用作一比较和分析。 一、制造成本法 (一)制造成本法的核算特点 制造成本法是制造企业传统的成本核算方法,该核算方法将企业一定期间的费用划分为为产品生产而 发生的生产费用和与产品生产过程无关的期间费用两部分。只有生产费用才能最终计入产品的生产成本,而期间费用计入当期损益,与当期产品成本的计算无关。 1.核算内容。制造成本法将企业的制造成本划分为三个基本制造成本项目:直接材料、直接人工和制造费用。当然,在企业有需要的时候,可以增加成本项目,例如,废品产生较多的企业,可以增加“废品损失”成本项目;燃料消耗较多的企业,可以增加“燃料”成本项目等等。制造成本法在核算时,主要是将企业的生产费用划分为料、工、费三个基本的成本项目,然后进行核算,继而计算出产品成本计算对象的成本。 2.核算方法。制造成本法的核算方法包含三种基本的成本计算方法,即品种法、分批法和分步法。这三种基本成本计算方法在成本计算对象、成本计算期以及期末生产费用的分配上各有不同。因此,不同的企业,其生产特点不同,生产工艺和生产组织的差别导致了企业在采用制造成本法进行成本核算时,选择成本计算方法的不同。 3.核算过程。成本核算过程,也称成本核算流程,即从费用的发生到产品成本的得出这一过程的核算。一般说来,制造成本法下,无论是哪一种成本计算方法,其核算过程都应该是类似的。生产费用可以分为为直接计入的生产费用和间接计入的生产费用两种。在成本项目中,如果可以辨清某项费用的发生是专属于某一个成本计算对象,那么这项费用即属于直接计入该成本计算对象的生产费用;反之,则是间接计入的生产费用,需要采用相应的分配方法分配计入产品生产成本中。计入某一成本计算对象的直接计入费用和间接计入费用之和便是该成本计算对象的成本。 (二)制造成本法成本核算的弊端 1.制造费用的核算。采用制造成本法核算成本时,制造费用的分配方法有生产工时比例分配法、机器工时比例分配法、年度计划分配率分配法等。制造费用属于企业的间接费用,按照基本生产车间来归集,并于期末分配至不同的成本计算对象。在传统的劳动密集型企业里,直接人工所占的比重较大,制造费用占的比重较小,因而用上述分配方法来分配制造费用,即便有不合理之处,但因为比重较小,通常也不会严重扭曲产品成本;

成本性态与变动成本法

《管理会计》公式 第二章成本性态与变动成本法 一．总成本的函数模型 在相关范围内，总成本函数可用公式表示为：Y=a+bx。 其中，y代表总成本，x代表业务量，b代表固定成本总额半变动成本 高低点法 根据历史资料中业务量最高和最低期的成本数据，来分解成本的方法，叫高低点法。 由于混合成本兼有固定成本与变动成本两种因素，因而其数学模型可表示为：Y=a+bX 其中，Y代表一定期间某项混合成本总额； X 代表业务量； a代表混合成本中的固定部分； b代表混合成本中的单位变动部分； 计算顺序：先算b，再求a = y高－bx高或 a = y低－bx低 用高低点法来分解成本十分简单，但由于选用的资料有限，因而计算的结果不是很准确。二．两种成本计算法下的损益表如下： 完全成本法下的职能式损益表 销售收入 减：销售成本 期初存货成本 加：本期生产成本 可供销售的产品成本 减：期末存货成本 销售成本合计 销售毛利 减：营业费用 销售费用 管理费用 营业费用合计 营业利润 变动成本法下的贡献式损益表 销售收入 减：变动成本 变动生产成本 变动销售费用 变动管理费用 变动成本合计 边际贡献 减：固定成本 固定制造费用 固定销售费用 固定管理费用 固定成本合计

营业利润 三．营业利润差额 = 完全成本法的营业利润 - 变动成本法的营业利润 = 完全成本法期末存货吸收的固定费用 - 完全成本法期初存货吸收的固定费用 = 固定制造费用分配率×期末存货量 – 固定制造费用分配率×期初存货量 第三章 本量利分析 一．本量利关系的基本公式 利润 =销售收入- 变动成本 - 固定成本 =销售价格×销售量一单位变动成本×销售量 - 固定成本 =(销售价格一单位变动成本) ×销售量 - 固定成本 设销售价格为p ，销售量为x ，固定成本总额为a ，单位变动成本为b ，利润为 P ，则这些变量之间可用下式表达： P = px-bx-a =(p-b)x-a 二． 单位边际贡献(CM) =销售价格 - 单位变动成本 =p-b 边际贡献(TCM)=销售收入- 变动成本=单位边际贡献×销售量 =px-bx=(p-b)x=CM·x 营业利润(P)=边际贡献 - 固定成本 =TCM - a 边际贡献率 = (px ) TCM)(销售收入边际贡献 ×100％=(px )CM)(销售价格单位边际贡献 ×100％ 变动成本率=(px ) )(销售收入变动成本bx ×100％=(p))(销售价格单位变动成本b ×100％ 边际贡献率 + 变动成本率 = 1 边际贡献率 = 1- 变动成本率 三．盈亏平衡点销售量= 单位变动成本 销售价格固定成本 盈亏平衡点销售额=销售价格×盈亏平衡点销售量 盈亏平衡点销售量= 单位边际贡献固定成本 盈亏平衡点销售额= 边际贡献率 固定成本 安全边际=预算(或实际)销售量 - 盈亏平衡点销售量 或 安全边际=预算(或实际)销售额 - 盈亏平衡点销售额 安全边际率= ) ()()(额销售量或实际预算额安全边际量×100％ 营业利润 = 安全边际(数量) ×单位边际贡献 营业利润 = 安全边际(金额) ×边际贡献率 销售利润率与安全边际率和边际贡献率的关系，需要掌握公式： 销售利润率 = 安全边际率×边际贡献率

目标管理优缺点

目标管理优缺点 目标管理是管理大师德鲁克在1954年提出的，二十世纪八十年代引入中国，取得了很好的效果。 目标管理在全世界产生很大影响，但实施中也出现许多问题。因此必须客观分析其优劣势，才能扬长避短，收到实效。 1．目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。 ②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 ③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。 ④目标管理促进了意见交流和相互了解。 2．目标管理的缺点 在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在： ①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这

些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。 ②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设，实际中的人是有“机会主义本性”的，尤其在监督不力的情况下。因此许多情况下，目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。 ③目标商定可能增加成本。目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织目标的实现，滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向。 ④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。 鉴于上述分析，在实际中推行目标管理时，除了掌握具体的方法以外，还要特别注意把握工作的性质，分析其分解和量化的可能；提高员工的职业道德水平，培养合作精神，建立健全各项规章制度，注意改进领导作风和工作方法，使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科学管理基础上；要逐步推行，长期坚持，不断完善，从而使目标管理发挥预期的作用。

变动成本法与完全成本法区别例题

已知：乙企业只生产经营一种产品，投产后第2年有关的产销业务量、销售单价与成本资料如表3—2所示。 要求：分别用变动成本法和完全成本法计算该企业当期的产品成本和期间成本。 解：依上述资料分别按变动成本法和完全成本法计算当期的产品成本和期间成本如表3—3所示。 本例计算结果表明，按变动成本法确定的产品总成本与单位成本要比完全成本法的相应数值低，而它的期间成本却高于变动成本法，这种差异来自于两种成本计算法对固定性制造费用的不同处理方法；它们共同的期间成本是销售费用、管理费用和财务费用。

已知：例1中的表3－2资料。 要求：分别按变动成本法和完全成本法确定产品的期末存货成本和本期销货成本，并分析造成差异的原因。 解：计算结果如表3—4所示。 在本例中，变动成本法下的期末存货成本全部由变动生产成本构成，为10 000万元。 在完全成本法下，期末存货成本为12 500万元，其中，除了包括10 000元变动生产成本外，还包括2 500万元(2.5万元/件×1 000件)固定性制造费用，因而导致变动成本法下的期末存货成本比完全成本法下的存货成本少了2 500万元。 同样道理，变动成本法下的30 000万元销货成本完全是由变动生产成本组成的，而完全成本法下的本期销货成本中包括了30 000万元变动生产成本和7 500万元固定性制造费用，由此导致变动成本法的销货成本比完全成本法少了7 500万元。 总之，上述两种差异的产生，都是因为在变动成本法下，10 000万元固定性制造费用被全额计入了当期的期间成本，而在完全成本法下，这部分固定性制造费用则被计入了产品成本（最终有2 500万元计入存货成本，7 500万元计入销货成本）所造成的。

完全成本法与变动成本法优缺点和使用范围知识分享

完全成本法与变动成本法优缺点和使用范 围

完全成本法与变动成本法优缺点和适 用范围 一、完全成本法 优点： （1）完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念，而变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念。 即成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价，最终从企业收入中得到补偿。在收入一定的情况下，需要补偿的成本越低，企业的经济效益越高。 （2）完全成本法使人们更重视生产，有刺激生产的作用。 （3）更符合配比原则中的“因果配比”。因为生产产品的成本，无论是直接人工、直接材料还是制造费用，全部都要归集到产品中，并在产品实现销售时从收入中一次扣除。 缺点： （1）存在计算的利润受到存货变动的影响，即当期增加销售以前生产的亏损产品时，不仅不会提高利润，反而会使利润下降。违背企业实现利润的原则。 （2）固定性制造费用的分配存在主观臆断性，过于依赖会计人员职业判断，且工作量较多。

（3）随着自动化技术的发展，对制造费用的核算提出了更高的要求,以便提高产品成本计算的正确性和提高成本控制的有效性。 适用范围： 编制对外的会计报表 变动成本法 优点： （1）成本变动法强调了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。 产品的生产是企业实现利润的必要条件之一，但不是充分条件，只有产品销售出去，其价值才为社会所承认，企业也才能取得收入和利润。而产品的销售，不仅是企业实现收入和利润的必要条件，也是充分条件，多销售才会多得利润。 但完全成本法下计算的利润受到存货变动的影响，而这种影响是有悖于上述逻辑的：完全成本法下由于产量波动而导致的利润波动，即当期增加销售以前生产的亏损产品时，不仅不会提高利润，反而会使利润下降。 也就是说，完全成本法下提供的成本信息不仅无助于进行正确的决策，有时还可能是有害的，而在变动成本法下则可以避免上述问题的发生。 （2）变动成本法更符合配比原则中的“期间配比”。