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创新战略选择_竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应_王业静

第24卷第6期

研究与发展管理R ＆D MANAGEMENT

Vol．24No．6文章编号：1004-

8308（2012）06-0046-07创新战略选择：竞争环境对战略纯度与

企业绩效关系的调节效应

王业静，曾德明

（湖南大学工商管理学院，长沙410082）

摘

要：基于207家中国企业的样本数据，实证检验竞争环境对战略纯度与绩效之间关系的影响．结果表明，战

略纯度与企业绩效之间的关系依赖于企业所面临的竞争程度．当企业面临竞争程度低时，挖掘性创新与探索性创新之间的平衡能够促进组织绩效的提升，企业应当尽量平衡组织这两种创新活动；当企业面临竞争程度高时，挖掘性创新对组织绩效具有促进作用，而探索性创新对组织绩效具有损害作用，企业应该尽量减少探索性活动，同时尽量增加挖掘性活动．

关键词：探索性创新；挖掘性创新；战略纯度；竞争程度；企业绩效中图分类号：F270

文献标识码：A

收稿日期：2012-05-04；修改日期：2012-08-09．基金项目：国家自然科学基金资助项目

“知识流动视角下高技术产业创新体系国际化理论与政策研究”（71173071）；高校博士点基金项目

“基于知识供应链的国家创新体系科技资源配置优化研究”（20090632048）．作者简介：王业静（1983—），女，博士研究生，研究方向为创业与创新管理、战略管理．

在March 的研究框架下

［1］

，学者们提出挖掘性创新和探索性创新，指出它们是两种不同的创新方式，

都能够为组织带来竞争优势［2，3］

．不同的战略类型对组织结构和组织流程有不同要求，对组织竞争力具有

不同的影响机制，从而会产生不同的组织绩效［4］

．目前，对于两种不同创新战略之间交互效应存在很大争

议，

有些学者认为，两种创新战略的平衡和结合能够增强企业动态能力，增加组织适应性，从而为企业带来长期的组织绩效

［5-7］

．另外一些学者认为，不同的组织创新战略对组织结构和组织流程有不同要求，挖

掘性创新和探索性创新之间的平衡需要付出高昂的协调成本，不可能促进企业绩效，甚至两种创新战略

之间的平衡会使得企业“左右为难”而有损组织绩效，并强烈主张企业采用单一的创新战略［8-10］

．由此可见，挖掘性创新和探索性创新两种方式间的平衡是否能够有效促进绩效，结论并不一致．相互

矛盾的研究结论表明，挖掘性创新、探索性创新与组织绩效之间的关系比想象中更加复杂，需要更加广泛

的实证和理论研究支持［11］

．本文在相关理论与实证研究的基础上，立足于企业战略层面，构建企业创新

战略空间，引入“创新战略纯度”的概念，通过实地调研、面对面访谈、电话访谈以及问卷调查的方法，搜

集了207家中国高新技术企业的经验性数据，检验组织的竞争环境对创新战略纯度与组织绩效关系的影

响，通过与已有相关研究结果的比较，得出相应研究结论．

文献回顾与研究假设

1．1

挖掘性创新与探索性创新

March 提出挖掘—探索的分析框架［1］，此后这个框架被广泛应用于组织创新和战略管理领域研究．

按照当前知识（技术路径）偏离程度和现有客户（市场细分）偏离程度，

Benner 和Tushmall 明确提出挖掘性创新和开发性创新的概念，指出它们是企业创新的两个重要方式［2］

．挖掘性创新是一种小幅度的、渐进的创新方式，包括拓展现有产品线、改进现有技术和流程、为现有顾客提供更优质的服务等．探索性创新

是一种大幅度的、激进的创新方式，包括设计全新产品、使用全新技术、开拓全新市场等［2］

．挖掘性创新和探索性创新存在着本质区别，主要表现在：①在对知识的创造上有着本质的区别，挖掘性创新强调对现有知识进行提炼、整合和改进，提高现有知识的利用效率，探索性创新强调脱离现有知识基础，创造全新的

知识

［12］

；②两种创新方式对组织结构的组织流程要求有很大不同，挖掘性创新要求具有低度分权化、标准

化程序和正式流程的组织结构，

而探索性创新对组织结构的要求却恰恰相反［13］

；③两种创新方式的目的和结果不同，挖掘性创新是为了满足已有市场（或客户）需求，它影响企业的短期收益，创新风险较低，探索性创新则是为了满足新出现的或潜在的市场（或客户）需求，

对企业长期绩效有影响，存在高度不确定性［1，4］

．1．2企业战略空间与战略纯度

战略空间是对其可利用的很多单一战略的设置，企业创新战略空间是指可供企业选择的创新活动和

行为的集合［14］．在Stewart 和Roderick ［11］

、Reitsperger 等［15］的研究以及对数据分析的基础上，本文将企业创新战略空间划分为两个正交维度．纯度是指对两个维度重视程度的比值，

由于可以将企业的创新战略行为和意图分解到两个正交维度中去，因此企业创新战略纯度就是一个战略活动子集与另一战略活动子集的比率，

即两图1创新战略空间

Fig．1Innovation strategy space

个战略活动之间的比率称为战略纯度．我们将企业创新战略行为空间设定为挖掘性创新（LOIS ）和探索性创新（LORS ）的二元空间构架（见图1），将纵轴设定为挖掘性创新战略维度，横轴为探索性创新战略维度，那么创新战略纯度可表述为：θ=arctan （LOIS /LORS ）或β=arctan （LORS /LOIS ）．

当θ（或β）靠近45度时，表明企业同时开展探索性创新和挖掘性创新两种战略活动；当它远离45度时，表明企业偏重于某一种战略活动，越远离越接近纯战略．θ（或β）越靠近45度，表明该企业的战略纯度越低；相反，越远离45度，表明该企业的战略纯度越高．1．3竞争环境、战略纯度与企业绩效

虽然大部分学者认为挖掘性创新与探索性创新之间的平衡能够促进组织绩效的提升［16］

，然而也有

部分学者得出不同的研究结论．例如，

He 和Wong 研究发现，挖掘性创新和探索性创新之间的平衡与销售增长率正相关［6］

；Gibson 和Birkinshaw 研究指出，挖掘性活动与探索性活动之间的平衡对组织绩效具有

促进作用

［5］

；Jansen 等发现两种创新之间的平衡与企业财务业绩显著正相关，但二者间的不平衡与企业

财务业绩负相关的假设不成立

［3］

；Bierly 和Daly 通过对98家制造企业创新活动的研究，发现挖掘性创新

和探索性创新之间的平衡对企业绩效没有显著作用［17］

．还有学者认为，由于这两种创新方式是性质不同

的创新活动，对应于完全不同的组织结构和文化，其协调与整合需要付出高昂成本，两种不同战略之间的平衡会使得企业战略空间变得拥挤，容易引起冲突，不可能为企业带来高水平组织绩效［9］

．

挖掘性创新和探索性创新之间平衡效应的差异源于二者之间关系的变化，即当挖掘性创新与探索性

创新之间呈现竞争态势时，二者必然会争夺组织资源和组织模式

［1-3］

，那么组织可能需要权衡两者利弊而

作出取舍，

或者组织需要付出额外的协调成本以尽量减少两者之间的矛盾，以免不利于组织绩效；而当二者之间是相互补充、相互促进的关系时，成功的组织具有成熟业务和新兴业务，这种多元化活动在一定程度上可以降低风险，当成熟业务衰退时，新兴业务可以带来新的绩效增长

［18］

．资源基础理论指出，竞争源

于资源的稀缺性．由此可见，竞争程度高的行业或企业是因为资源不足或缺乏利用资源的能力；而拥有特殊资源或资源丰富的行业或企业所面临的竞争程度相对较低．而企业战略活动选择主要表现在企业对其稀缺资源的配置上

［19］

，因此企业战略活动的广度与深度要依赖于其所面临的竞争程度，即企业所面临竞

争程度的高低决定了挖掘性创新与探索性创新之间的关系状态，从而影响两者之间的交互效应．

H1创新战略纯度与企业绩效之间关系受竞争环境的调节．在竞争激烈的环境下，由于组织资源的极度稀缺，组织投入在挖掘性创新活动上的资源越多，意味着在探索性创新活动上的资源配置越少，反之亦然．虽然组织二元性理论认为，两者的平衡与结合能够使得企业获得更高绩效

［5-6，20］

，但是当企业面对较大的竞争压力时，很难获得“组织二元性”带来的好处，企业

绩效反而会降低．因为资源稀缺性导致挖掘性创新和探索性创新相互争夺可利用资源和能力，竞争程度的提高会导致两者矛盾更加突出，使得企业管理更加复杂，增加企业创新的不确定性和风险，从而需要投

4第6期王业静等：创新战略选择：竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应

84研究与发展管理第24卷

入更多资源和能力．此外，环境选择理论指出，激烈的竞争将迫使企业提高资源利用效率、降低不确定性和风险．在这种情况下，企业很可能如波特所说“左右为难，导致组织绩效的降低”［21］．H2当竞争程度高时，战略纯度与企业绩效的关系呈U形（即挖掘性创新与探索性创新之间的平衡不利于组织绩效的提升）．

当竞争程度低时，意味着企业资源丰富或拥有特殊资源以及资源利用能力［22-23］，具有较高的议价能力和利润．低水平的竞争程度降低了其他企业进入该行业的门槛和风险，增加行业吸引力，企业需要面对新进入者的威胁以及其他行业的竞争等潜在压力［24］．此外，企业还需要面对未来技术的快速发展以及客户需求的变动，企业不得不考虑如何获得持久竞争优势．组织二元性理论指出一个组织的长期成功取决于其“二元性”能力，即在挖掘现有资源和市场的同时，开发新资源和新市场［1，15］．该理论观点与组织适应性以及动态能力理论观点一致，它们认为，挖掘性创新和探索性创新的同时发展能够培养企业动态能力，增强组织对外界环境的适应性，从而使企业获得持久竞争力和长期的组织绩效．

H3在竞争程度低的环境下，战略纯度与企业绩效关系呈倒U形（即挖掘性创新与探索性创新之间的平衡有利于企业绩效的提升）．

2研究设计

2．1样本与数据收集

由于高新技术企业的创新活动更为频繁，因此本文面向中国高新技术企业收集数据．在进行大规模企业调研之前，我们首先在3个中国高新技术企业/集团进行实地调研，与企业相关管理人员共13人进行一对一的结构性访谈，每次访谈时间都在30分钟以上，结合文献知识，确定研究问题．本研究采用国内外文献中使用过的量表，根据访谈内容以及相关学者专家讨论，对量表进行反复修改形成问卷．接着，对13位高管及56位MBA学员进行预测试，在此基础上对问卷进行适当修改形成最终问卷．最后进行大规模问卷调研，调研对象包括高校MBA和EMBA学员以及其他企业相关中高层管理者，其中MBA和EM-BA学员共392人，除去非高新技术企业员工，获得有效问卷164份；企业样本主要选择湖南和江苏两省的国家级和省级高新技术企业，发放问卷248份，回收有效问卷43份，回收率为17．3%．样本企业中，企业所属行业主要包括电子信息与软件行业、生物医药行业、新材料行业、新能源行业、环境保护行业、工程机械行业及其他，分别占22．9%、26．3%、7．4%、3．8%、13．4%、21．5%和4．7%．企业规模（员工数）100人以内、100 500人和500人以上的分别占28．7%、49．9%和21．4%．经营年限在5年以下、6 10年、11 15年和15年以上的分别占18．6%、27．7%、34．9%和18．8%．问卷填答者中，中高层管理者分别占33%和67%．工作年限不足2年、3 5年、6 10年和10年以上的分别占6%、11．8%、51%和31．2%．

2．2变量测量

为确保测量量表的效度及信度，本研究尽量采用国内外现有文献已使用过的量表，再根据本研究的目的对之进行适当修改，其中挖掘性创新和探索性创新的量表采用Miguel的研究量表［13］；竞争程度的测量来源于Jaworski和Kohli的研究［23］；遵循Geringer，Tallman和Olsen的建议［25］，本研究采用多重指标测量企业绩效．问卷采用0 10的11点Likert量表，企业绩效量表的刻度为“与主要竞争对手相比：0很低，10很高”，其余量表的刻度均为“以下描述与贵公司的真实情况：0很不符，10很符合”．挖掘性创新量表包括：在过去四年中，贵公司在自己熟悉的知识和能力基础上制订战略（LOIS1）；主要投资于提升开发成熟技术的能力上（LOIS2）；寻求现有方案去解决客户问题，而非全新的解决方案（LOIS3）；在自己非常有经验的产品开发过程中提升技巧（LOIS4）；致力于提升创新过程的效率，而非涉及对于公司全新的业务（LOIS5）．

探索性创新量表包括：在过去四年中，贵公司获得对于公司全新的制造技术或技能（LORS1）；学习到全新的产品开发技巧和流程（如产品设计、样机实验、新产品推介时间和产品上市等）（LORS2）；获得了对于创新至关重要的新的管理或组织技能（如预测技术和客户需求、识别新出现的市场和技术、协调和整合

研发、营销、制造和其他产品开发管理功能）（LORS 3）；在新技术投资、配备研发和研发培训等方面，第一

次学习到了某些新技巧（LORS 4）；在以前没有经验的领域，

创新能力增强（LORS 5）．竞争程度量表包括：企业经常要面对“促销大战”（COMI 1）；某个竞争者能提供的任何东西，其他竞

争者都能很快提供（COMI 2）；价格竞争是我们行业的主要特征（COMI 3）；行业内企业间竞争非常剧烈（COMI 4）．

企业绩效量表包括：赢利能力（PERF 1）；市场份额（PERF 2）；总资产增长速度（PERF 3）；公司整体竞争力（PERF 4）．

3数据分析

首先用SAS 软件对18个题项的数据进行探索性因子分析．在因子分析过程中，出现PERF4和CO-

MI4两个题项在因子的载荷值小于0．5，表明这两项与想要建构的变量结构相关性不足，因此删除这两项．最终结果见表1．各量表的Cronbach's α系数都在0．75以上，信度达到理想水平．各量表根据相关文献中已有的量表，结合深度访谈的结论修改而成，具有很高的内容效度．各量表的验证性因子分析拟合情况较好，各题项及子构面的因子载荷都在0．5以上，各构面都具有很强的收敛效度．

表1探索性因子分析结果

Tab．1

Result of explorative factor analysis

测量项目因子负荷

LOIS LORS COMI PERF

Cronbach's α系数

LOIS 2

0．940．88

LOIS 10．92LOIS 40．91LOIS 30．86LOIS 50．75

LORS 10．840．95

LORS 20．78LORS 30．75LORS 50．73LORS 40．59

COMI 10．630．77

COMI 30．60COMI 20．55

PERF 10．930．91

PERF 20．92PERF 3

0．65

用各变量的题项得分的均值代表变量得分，变量均值、标准差和相关系数见表2．

表2

均值、标准偏差与相关系数

Tab．2

Mean value ，standard deviation and correlation coefficient

变量均值标准偏差LOIS LORS

COMI

PERF

SIZE

AGE

LOIS 6．422．381．00LORS 5．952．61－3．34＊＊＊

1．00COMI 5．822．300．20＊＊＊－0．30＊＊＊1．00PERF 4．102．520．37＊＊＊－0．33＊＊＊0．34＊＊＊1．00SIZE 4．813．410．14＊＊－0．12＊＊0．10*－0．041．00AGE

4．73

3．73

0．12＊＊

0．02

－0．13＊＊

－0．15＊＊＊

0．36＊＊＊

1．00

注：样本量为207；*表示p ＜0．1，＊＊表示p ＜0．05，＊＊＊

表示p ＜0．01

本研究使用SAS 软件对变量进行回归分析来进行假设检验，我们将企业规模SIZE 和经营年限AGE

4第6期王业静等：创新战略选择：竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应

作为控制变量，回归结果见表3，模型包括高竞争程度下的ModelA1和ModelB1，以及低竞争程度下的ModelA2和ModelB2．

表3变量回归结果

Tab．3Results of regression analysis

变量Model A1Model B1

Model A2

Model B2

b t 值b t 值b t 值b t 值截距1．71＊＊0．693．15＊＊＊0．963．50＊＊＊0．641．67＊＊0．76SIZE 0．010．060．000．05－0．11*0．06－0．13＊＊0．05AGE －0．080．05－0．09*0．05－0．17＊＊0．05－0．20＊＊＊0．05θ3．68＊＊＊0．52

－0．191．871．61＊＊＊0．56

8．73＊＊＊1．87θ?θ2．34＊＊1．08

－4．88＊＊＊1．23

F 17．66＊＊＊14．71＊＊＊6．18＊＊＊9．59＊＊＊R 2

0．25

0．27

0．13

0．22

注：样本量为207；*表示p ＜0．1，＊＊表示p ＜0．05，＊＊＊

表示p ＜0．01

本研究采用分组检验的方法考察竞争环境的调节作用，以竞争程度的均值（5．82）为依据将其分为低竞争程度和高竞争程度，并分别对自变量与因变量进行回归分析．研究采用两组4个回归方程进行假设检验．首先是高竞争程度下的变量回归分析，模型A1包含了控制变量（SIZE 和AGE ）和自变量（创新战略纯度θ），为了验证本研究假设中变量间的非线性关系，在模型A1变量的基础上，在模型B1中加入θ的平方，结果显示模型B1的拟合优度（0．27）高于模型A1的拟合优度（0．25）．同样，低竞争程度下的回归分析

包括模型A2与模型B2，而模型B2的拟合优度（R 2=0．22）也远高于模型A2（R 2

=0．13）．该结果支持了本研究中变量间非线性关系的假设，即当竞争程度高时，战略纯度（θ）与企业绩效呈U 形（θ?θ，

b =2．34，p ＜0．05）；而当竞争程度低时，战略纯度（θ）与企业绩效呈倒U 形（θ?θ，b =－4．88，p ＜0．01）．由此可见，竞争程度对战略纯度与企业绩效之间的关系具有显著调节效应，支持H1和H3，部分支持H2．

结果讨论与结论

图2变量间关系曲线图

Fig．2The curve chart of relationships

among variables

本研究的目的是要验证战略环境对创新战略纯度

与企业绩效关系的调节作用．研究结果表明，战略纯度与企业绩效之间关系受竞争程度的调节，即不同竞争程度下，战略纯度对企业绩效具有不同的影响，实证结果完全支持H1（见图2）．

研究结果表明，当企业面临激烈竞争时，战略纯度对企业绩效具有正向影响，即企业绩效随着战略纯度的增加而增加．因此企业应该提升企业战略纯度，企业应该增加挖掘性创新活动，例如在自己熟悉的知识和能力基础上制订战略，致力于开发和提升已有技术和能力，

使用熟悉的方案解决客户问题，在经验丰富的产品开发过程中提升技巧，提升创新过程的效率．企业在增加挖掘性创新活动的同时，应该尽量减少探索性创新活动，例如减少对新技术或技能以及新市场的开发．该研究结论并未完全支持H2，该结果可能有以下两个

方面原因：①面对激烈竞争，企业都倾向于提高效率和降低成本［26］

，为此，企业应该缩小企业任务范围并且使企业活动常规化和程序化，高效、控制力、常规均为挖掘性创新活动的特征，而探索性创新是打破常规的行为，与激烈竞争环境下的企业目标相悖；②激烈竞争会增加企业环境的不确定性和风险，与探索性创新相比，挖掘性创新更加稳定可靠．

研究结果完全支持H3，在竞争程度低的环境下，战略纯度与企业绩效关系呈倒U 形，即混合战略更有利于组织绩效，即挖掘性和探索性创新战略的平衡能够促进组织绩效，而失去平衡将使组织绩效降低．

5研究与发展管理第24卷

因为过分的追求挖掘性创新会导致企业进入熟悉陷阱，阻碍企业对新市场和客户的开发，并且容易失去对客户需求和市场环境做出快速应变的能力；而过分追求探索性创新会给企业带来较高的风险和成本，因为企业对陌生知识的利用会降低企业效率，并增加成本，此外，还会减少企业对现有市场和客户的关

注，

有损企业短期利益．这项研究结论支持组织二元性理论以及动态能力理论对组织持久竞争力的解释，认为挖掘性行为与探索性行为能够相互促进，从而有利于组织获得持久竞争力．本文通过实证研究检验了竞争环境对战略纯度—绩效关系的影响，研究发现战略纯度与绩效关系受竞争程度的调节，并且进一步研究了竞争程度对战略纯度与绩效两者关系的调节效应．本研究存在一些局限，如企业创新战略，尤其是探索性创新战略，对企业绩效的影响是较为长期的过程，因此采用纵向数据更有利于分析变量间的关系．此外，本文只考虑了竞争环境的影响，后续研究可以检验其他环境因素，如技术变动和市场不稳定性等，以获得更多研究成果．

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A Choice on Innovation Strategy：The Impact of

Competitive Environment on the Relationship

Between Strategic Purity and Firm Performance

WANG Ye-jing，ZENG De-ming

（Business School，Hunan University，Changsha410082，China）

Abstract：By the samples of207high and new technology enterprises in China，it conducts an empimcal test on the in-fluence of competitive environment on the effectiveness of firm's innovative strategy choice．The results show that the re-lationship between strategic purity and firm performance is moderated by competitive intensity．More specifically，the balance between explorative innovation strategy and exploitative innovation strategy improves firms'performance when competitive and intensity is low and thus the two need to be balanced．On the contrary，the imbalance between explora-tive innovation strategy and exploitative innovation strategy improves firm performance when competitive intensity is high．Furthermore，explorative innovation strategy hinders firm performance when the competitive intensity is high．Thus，enterprises should reduce explorative activities and increase exploitative activities．

Keywords：explorative innovation；exploitative innovation；strategic purity；competitive intensity；firm performance

绩效目标与工作计划

绩效目标与工作计划绩效管理，就是通过目标设定、制定计划、绩效沟通、跟踪与控制、考评考核、员工激励等一系列工作，一方面将绩效指标落实到人，每个人都有目标，并且与企业目标相关联，使企业、部门、个人的目标及努力方向一致。同时通过绩效计划、绩效跟踪与辅导，将员工的工作方向，引导、控制在导向目标的方向和轨道上，保证企业目标的实现。绩效管理（考核）工作可以分为以下六个主要步骤：（1）明确战略、方针；（2）将战略、方针转化为绩效目标；（3）制定绩效实现的工作计划与方案；（4）制定考核衡量标准，建立绩效信息收集统计渠道与方法；（5）绩效跟踪评估、沟通辅导，定期绩效面谈，进行过程控制；（6）根据考核结果，履行激励政策。也就是说，绩效考核过程，首先要明确做什么（将战略方针转化为目标和计划）；然后找到衡量工作做得好、做得坏的标准进行跟踪监测（构建指标体系和信息收集统计方法）；发现做得好的，总结经验，使其继续保持并推广，发现不好的地方，通过分析找到问题所在，进行改善；最后，按照绩效实现程度，进行激励奖惩。再简单一点说，需要什么就考核什么！想让员工做什么就考核什么！按照成绩兑现激励政策，论功行赏！一、明确战略、方针：年度工作方针与重点工作说明企业年度工作方针与重点工作说明，是企业中长期战略规划的具体化，是对中长期战略规划的分解，是对中长期战略规划分阶段的实施与落实，因此，需要与企业中长期战略规划相符合。在此基础上，各级主管需要制定下级的“部门年度工作方针与重点工作说明”，使企业各层级、各部门形成协调一致的工作方向，为企业总方针、总目标的实现尽自己的职责。这一工作需要重点把握的是：（1）正确理解企业及本级部门的方针、目标，并向下级逐级分解、传递；

大学生创新创业训练计划成果形式之一论文类(包括文献资

大学生创新创业训练计划成果形式之一：论文类（包括文献资料综述、心得体会）字数约5000字。具体排版要求题名（二号黑体，居中，不超20字）学校名称第一作者，第二作者（四号楷体-GB2312，居中）（1．第一作者单位至院系部处，省市邮编； 2．第二作者单位至院系部处，省市邮编）（此处插入作者简介脚注，符号定义为空白）（5号宋体居中）指导教师姓名及职称（四号楷体-GB2312，居中）摘要（小五号宋体）：字数一般在300字左右。摘要必须反映全文中心内容，一般包括研究目的、方法、主要观点及结论。写作时，应简写目的，写明采用的具体方法，详细写所得到的结果和结论，要突出反映文章的创新性。要求语言简明、扼要、准确、客观、逻辑性强。总之，摘要应写得内容充实，不要过分抽象或空洞无物，避免使用“对……具有……意义，价值”等评价性用语，避免使用“本文”、“笔者”等第一人称写法。定稿时要注意纠正语病，删减啰唆重复的语句和句子。（小五号宋体）关键词：词1；词1；词1（3-5个反应所研究的领域和关键特征的词，小五号宋体）下接正文（引言、导论性）或一级标题（引言、导论性）。论文Word文档页面设置为A4纸型，页边距各2，文档网格设置为46字×43行，行距16磅，正文用五号宋体，其中阿拉伯数字、英文用Times New Roman体。论文要求主题明确、数据可靠、逻辑严密、文字精炼，遵守我国著作权法，注意保守国家机密。题名应恰当简明地反映文章的特定内容，要便于编制题录、索引和选定关键词，不宜使用非公知的缩略词、代号等。标题一（四号黑体，居中，上下各空一行）下接正文或二级标题。参考其他文献，包括引用原文或参考、综述、评论他人观点，要在文中加引注标记，采用顺序编码制，符号按作者简介（小五号宋体，加黑）：姓名（出生年-）、性别，籍贯，职称，最后学位或在读学历，研究方向。

城市生态环境学知识点总结

城市生态环境学第一章引论 ?城市生态环境学研究的对象是城市，是城市居民与其生存环境之间的相互关系——城市生态环境。 ?生态学家定义：城市是一个复杂的生态系统，是以人为本，人口、活动、设施、物质、科技、文化高度集中，并不断高速运转的开放性有机综合体。 ?城市的定义（联合国）：凡拥有10万人以上，居住、工商业、行政、文化娱乐等建筑物占50%以上的面积，具有发达的交通网络和车辆来往频繁的人类集聚区域。 ?人口高度集中、物质高度集中、设施高度集中、活动高度集中、科技文化高度集中是城市区别于乡村的基本特征。 ?人、物（生物、非生物）、空间（理化环境），是构成城市的三个基本因素，三位一体，以人为主体。以人为主体是城市的根本性质。 ?城市的主要机能：居住、工作、休息、交通。 ?1970年4月22日为第一个“地球日”；9月16日国际保护臭氧层日； 6月5 日世界环境日；7月11日世界人口日。

?环境总是相对于某个中心事物（或称主体）而言的，总是作为某个中心事物的相对面而存在的。 ?环境对干扰具有的功能特性：整体性、有限性、隐显性、灾害放大性、持续反映性、不可逆性。 ?生态：关于生物有机体与其周围外部世界之间相互关系的科学。 ?生命有机体存在的周围空间，包括空气、阳光、水体、地质、地貌、动物、植物、微生物、土壤等，是客观存在的自然物或称自然条件。 ?与生物体相互作用的资源环境或与生物体进行物质能量流动的因素，称为生态环境（有机体所处的环境或称生活环境）。 ?城市生态环境学其学科性质具有交叉性、二重性和综合性。 ?实现城市可持续发展，是城市生态环境研究的目的和任务。 ?城市生态环境研究可以分为三个密切联系的方面：一是资源方面，二是环境方面，三是生态方面。 ?环境问题是指地球环境对人类生存和发展产生不良影响的问题，是人类活动作用于地球环境所引起的环境质量变化以及这种变化反作用于人类，对人类的生存发展产生不良的影响的问题，或者说由自然力或人力引起的生态平衡破坏最后直接或间接影响人类生存和发

专项资金绩效评价方案.docx

精品文档2012 年*** 新改扩建公办幼儿园专项资金绩效评价工作计划根据《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预 [2011] 285 号）、湖北省财政厅《湖北省省级财政项目资金绩效评价实施暂行办法》（鄂财绩发 [2012]5 号）、《湖北省财政项目资金绩效评价操作指南》和*** 财政局 2013 年度绩效评价工作安排， **** 资产评估有限责任公司接受 *** 财政局的委托，对 2012 年度 *** 新改扩建的两所公办幼儿园（ *** 珞珈山街幼儿园分园、七彩明珠幼儿园）财政专项资金进行绩效评价，为有计划、有步骤地开展财政支出绩效评价工作，特制定本方案。一、评价对象和范围 ***教育局 2012 年度新改扩建两所公办幼儿园（ *** 珞珈山街幼儿园分园、 ***七彩明珠幼儿园）专项资金 1710 万元、涉及的项目管理部门和承担单位。二、评价目的一是了解*** 教育局2012 年新改扩建的两所公办幼儿园专项资金使用情况以及取得的绩效情况，为2013 年度该项资金及同类专项资金绩效目标审核、预算编制提供决策依据。二是探索建立规范的财政支出绩效评价程序和科学的评价指标体系，推动 ***绩效评价工作的规范化、制度化。三是有利于项目单位总结经验，发现问题，加强管理，保证项目资金使用管理的规范性、安全性和有效性。三、项目概况为充分贯彻党中央国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》精神，落实《区人民政府办公室关于印发*** 学前教育三年行动计划的通知》（岸政办[2011] 59 号）， 2012 年，新改扩建两所公办幼儿园—— *** 珞珈山街幼儿园分园和 *** 七彩明珠幼儿园，新增了公办幼儿园学位 450 个，继续扩大了 *** 优质学前教育资源，有效缓解该地区入园难等问题。 1、学前教育规模进一步扩大。 *** 珞珈山街幼儿园分园为百步亭花园文卉苑经济适用房小区配建幼儿园，土地面积约为 3300 平方米，房产面积约为 3120.99平方米，规划规模为9 个班； *** 七彩明珠幼儿园为谌家矶长江明珠经济适用房小区配建幼儿园，土地面积约为938.63 平方米，房产面积约为1784.54 平方米，规划规模为 6 个班。这两个幼儿园的改建进一步扩大了*** 学前教育的规模。 2、政府部门的大力支持。 *** 珞珈山街幼儿园分园通过协议购买方式，由政府出资 680 万元移交 *** 教育局，并投入 280 万元进行园舍装修和设施设备添置，交由公办幼儿园 *** 珞珈山街幼儿园开办分园，新增公办幼儿园学位 270 个；***七彩明珠幼儿园通过协议购买方式，由政府出资 480 万元移交 *** 教育局，并投入 270 万元进行园舍装修和设施设备添置，新开办为*** 七彩明珠幼儿园，新增

小学生科技创新成果项目申报书(论文)精编版

科技实践活动：《多功能笔架》喜德县李子乡中心小学指导教师李映国一、活动背景用过的文件夹、塑料板等在我们的生活中随处可见，人们的处理方式往往是随手一扔了事，因为在很多人看来，这些瓶用过的文件夹、塑料板用过之后就毫无用处，卖到废品收购站一个也就几分钱，有什么可惜的。这种大少爷作风，与当前资源日益紧张的现状格格不入，与人们正在关注的“低碳、环保、节约”等理念背道而驰。而在这些被废弃的文件夹、塑料板中，有不少是“美观入眼，质地又好，可再加工”的好材料。于是，我们开展了如何“让废旧的文件夹、塑料板利用起来”的科技实践活动，将这些废旧的文件夹、塑料板加以改选，进行二次利用。这样不仅可以减少浪费，还可以获得更多的“变废为宝”的方法，满足学生探究创意的心理需求和学习欲望，迸发出创造的火花。也影响更多周边的人关注生活中的点点滴滴，加入“低碳一族”的行列，美化、净化我们的生活空间，提高我们的生活质量。二、活动目标（1）培养学生保护环境、珍惜资源、变废为宝“的文明习惯和生活理念。（2）让学生知道废旧的文件夹、塑料板的特点、用途，了

解人们对其处理的习惯和态度。（3）自主开发身边的科技活动资源，用身边的材料，做身边的科学，形成从自己的周边生活中主动发现问题并独立解决问题的态度和能力。（4）通过调查活动，锻炼学生外出宣传、采访、搜集资料和与人交往的能力。（5）通过围绕废旧的文件夹、塑料板开展“金点子”、“小制作”、“小实验”、“小发明”、“小论文”等的评比活动，提高学生的创新能力、想象能力、动手能力和综合实践能力。（6）教育和影响周边的人，大家来变废为宝，净化我们的环境，美化我们的生活。三、活动内容（1）围绕废旧的文件夹、塑料板进行分类，对其特点、用途、处理方法开展网上查询、问卷调查、“金点子”创意评比等活动。（2）围绕废旧的文件夹、塑料板，开展“小制作”、“小实验”、“小发明”等科技实践和作品展示活动。（3）扩大活动范围，吸引更多的学生，开展低碳生活调查活动，并利用生活中的其他废料，开展“低碳生活工艺品”的制作和活动。（4）撰写“小论文”并进行交流评比，其中的“小制作”、“小实验”、“小发明”、“小论文”是本活动的重点，“小发明”是

如何写好管理创新成果报告

如何写好管理创新成果报告 1、主报告的容结构主报告共分6个部分：（1）题目、（2）前言、(3)背景、（4）涵、（5）做法、（6）效果。这样的结构安排体现了主报告的写作要做到；主题突出、前后呼应、逻辑严谨、一气呵成。是一种独特的文体。写好主报告必须做到：思维与文体结构相一致，写作手法与文体结构相统一。 2、主报告与学术论文和工作总结的主要区别初写的同志往往把主报告写成工作总结，写成学术论文的不多。即使是获奖的成果里也存在套用成果的文体而容仍是一篇工作总结，缺乏六部分容之间的逻辑上的共鸣。那么主报告与学术论文和工作总结的主要区别是什么呢？我觉得有以下几点：（1）题目的表达方式不同。学术论文的题目其研究、探讨性很浓，如：“集团管控模式改进途径浅析”、“对借款费用资本化相关问题的探讨”。工作总结的题目比较平淡，如：“天钢2010年工作总结”，也有的工作总结题目比较高调，然后在副标题上写明某一阶段的工作总结，但不管怎样，其题目自我评价性很浓。而管理创新成果的题目与上述两者有明显的不同，是客观的、肯定式的语言表达。（2）容结构不同。学术论文一般的容结构是论点、论据、结论几部分。工作总结一般的容结构是所做的主要工作、所取得

的主要经验、仍存在的主要问题、下一步的工作部署。而成果主报告的主要容是背景、涵、做法、效果。（3）写作人称不同。学术论文和工作总结是用第一人称写的，而主报告是用第三人称写的，不是主观上的报告和总结而是客观上的叙述。（4）语言风格不同。特别是将主报告与工作总结相比，语言风格是有明显差异的。工作总结一般要求把工作说足、把成绩说够、把经验说透，可想是运用了一种何等潇洒的语言风格。而成果主报告要运用的语言风格用一句话来概括就是，准确严谨、朴实无华。一般不用夸、比喻、排比等写作手法，甚至连形容词的使用也要恰如其分。（5）逻辑性要求不同。与工作总结相比，主报告不仅要求语言上的逻辑性，更要求结构容上的逻辑性。而工作总结在容结构上的逻辑性则不如主报告那么突出。如从背景能导出做法，从做法能导出效果，背景、做法、效果的高度概括就是涵。 3、千锤百炼、拟定题目万事开头难。写文章的难点在于选题与拟题。这里的选题是指课题方向的选择，拟题是指确定文章的具体题目。选题应注意两点：一是选前沿性的课题，它体现一个企业管理创新的前瞻性、发展成长的领跑性，是企业软实力建设的卓越表现；二是选企业在解决发展过程中所遇到的热点、难点问题上的创新课题。这样的课题有利于提升企业的管理水平，对其他企

城市生态与城市环境

城市生态与城市环境——复习资料要点第一章生态学概论 1、生态学:生态学就是研究生物之间、生物与环境之间的相互关系的科学。(P3) 2、生境:指在一定时间内对生命有机体生活、生长发育、繁殖以及对有机体存活数量有影响的空间条件及其她条件的总与。生境(生物的生活环境)包括:物理环境(非生物环境);生物环境。(P6) 3、生态因子:组成生境的因素称生态因子。生态因子有两方面因素所组成:生物因素与非生物因素。(P12) 4、种群:在一定时空中同种个体的总与(P17) 种群的基本特征:空间特征、数量特征、遗传特征。种群的动态参数:出生率与死亡率、迁入与迁出、年龄结构与性别比、种群内禀增长率。种间关系:种间竞争关系、种间捕食与寄生关系、种间合作与互利共生关系。 5、种群增长模式:内禀增长率(A)、实际增长率(B)、环境阻力(C):A—B=C(P20) 6、生态位:有机体在生物群落中的功能与位置。(P22) 7、群落(即生物群落):就是指在一定时间内居住在一定空间范围内的生物种群的集合。(P24) 群落的特征:a)群落中的优势种;b)群落的物种多样性;c)群落的种间关联性;d)群落的交错区与边缘效应;e)群落的稳定性。(P25-26) 8、生态系统:就是一定空间内生物与非生物成分通过物质的循环、能量的流动、信息的交换而相互作用、相互依存所构成的一个生态学功能单位。(P29) 9、生态系统的组成成分:a)生产者;b)消费者;c)还原者;d)非生物环境(P29) 生态系统的结构:空间结构、物种结构、营养结构。 10、生态系统的基本功能:a)生物生产;b)能量流动;c)物质循环;d)信息传递;(P35-39) 11、破坏生态平衡的因素:人为因素与自然因素(P42) 12、生态系统平衡的调节机制:1)反馈机制;2)抵抗力;3)恢复力(P43) 13、生态系统有两大部分(生物环境、非生物环境),四个基本成分(生产者、消费者、还原者、非生物环境) 14、简述生态系统的基本特征及类型？答:(1)生态系统的基本特征:a)生态系统就是动态功能系统;b)生态系统具有一定的区域特征; C)生态系统就是开放的“自持系统”;d)生态系统具有自动调节功能。 (2)生态系统的类型: 按生态系统空间环境性质分类:a)淡水生态系统b)海洋生态系统c)陆地生态系统。按人类对生态系统的影响程度:a)自然生态系统b)人工生态系统第二章城市生态学及其基本原理 1、城市生态学的创始人:帕克(P46) 2、城市生态学:城市生态学就是研究城市人类活动与周围环境之间关系的一门学科。包括城市自然生态学、城市经济生态学与城市社会生态学。(P46) 3、城市生态位:就是一个城市给人们生存与活动所提供的生态位,就是城市提供给人们的或可被利用的各种生态因子与生态关系的集合。 4、城市问题产生的根源:1)城市的集聚性与稀缺性2)人们对自然环境及城市环境的错误认识。

绩效考核与工作计划

企业年度工作方针与重点工作说明，是企业中长期战略规划的具体化，是对中长期战略规划的分解，是对中长期战略规划分阶段的实施与落实，因此，需要与企业中长期战略规划相符合。在此基础上，各级主管需要制定下级的“部门年度工作方针与重点工作说明”，使企业各层级、各部门形成协调一致的工作方向，为企业总方针、总目标的实现尽自己的职责。这一工作需要重点把握的是：（1）正确理解企业及本级部门的方针、目标，并向下级逐级分解、传递；（2）明确下级在本绩效期内的工作职责。二、绩效目标的制定绩效目标制定是绩效管理的重点环节，它使个人目标、部门目标与企业的目标有机地结合起来，个人、部门工作成为整个企业实现绩效目标不可分割的一部分。制定绩效目标的主要依据是年度工作方针与重点工作、工作职责。另外，连续的绩效期间的工作，很多、很大程度上是连续的或有关联的，因此，在制定本期绩效目标时，要回顾上一个绩效期间的工作目标和结果，在上一个绩效期间内存在的问题和有待于进一步改进的方面，需要在本期绩效工作中得到体现。对部门考核的两条主线：基于公司战略的关键指标，基于公司职责、制度、流程的业绩指标。绩效目标包括：项目指标、完成时间、权重。 1、项目指标分类（1）定量指标：以统计数据为基础的量化指标。优点是，客观，

2017全国国企管理创新成果和优秀论文全国国有企业财务管理创新成果和优秀论文名单发布

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/ec11463469.html, 2017全国国企管理创新成果和优秀论文全国国有企业财务管理创新成果和优秀论文名单发布作者：来源：《国企管理》2018年第01期 2017年12月8日至10日，由中国企业管理研究会和中国财政科学研究院、《国企管理》杂志、创新世界周刊共同主办，以“新时代新气象新作为——惟改革创新者胜”为主题的“2017国企管理年会暨国企管理·财务管理创新峰会”在北京成功举办。会议同时举行了“2017全国国企管理创新成果和优秀论文”和“2017全国国有企业财务管理创新成果和优秀论文”发布仪式。国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南出席会议并讲话。来自财政部、国务院国资委、国家税务总局、中国社会科学院、清华大学、中央财经大学和全国各省市国资国企监管部门、中央企业、地方国企的200多名国资国企财务管理干部参加了会议。中国企业管理研究会会长黄速建在“2017全国国企管理创新成果和优秀论文”和“2017全国国有企业财务管理创新成果和优秀论文”发布仪式上表示，组织这次活动的目的，就是要紧紧围绕国有企业改革创新这一主题，加快推进国有企业的改革与创新，努力建设与社会主义现代化相适应、与中华民族伟大复兴的梦想相匹配的世界一流企业。此次“成果”和“论文”申报工作得到了各中央企业、地方国企、研究机构和大专院校的广泛参与，各级国资国企监督管理部门积极支持。经由财政部、国务院国资委、国家税务总局、中国社会科学院、中国企业管理研究会、清华大学、中央财经大学的专家、教授组成的成果和论文审定专家组审定，最终通过终审的“成果”为77项，“论文”为34篇。广州市人民政府国有资产监督管理委员会获得“2017全国国企管理创新成果和优秀论文审定发布最佳组织单位”称号。

空间环境工程学复习题

2016年《空间环境工程学》复习题 1、简述《空间环境工程学》的内涵及研究的内容研究空间环境及其效应与航天器的相互作用，减缓空间环境对航天器的性能、寿命及可靠性影响，提高航天器环境耐受能力的一门工程学科。环境获取与分析、环境适应性设计与防护、环境试验评价与验证、环境模拟技术、环境工程管理地球轨道空间环境包括那些环境因素？(回答时可不写括号中内容) 压力（真空）、温度、粒子辐射（太阳宇宙射线、银河宇宙射线、地球俘获带）、太阳电磁辐射、等离子体（磁层等离子体、电离层等离子体）、引力场、磁场、微流星体与空间碎片、中性大气（原子氧） 3、简述什么是真空环境，它的单位及如何划分真空区域？ “真空”是指在给定空间内低于一个大气压力的气体状态，也就是该空间内气体分子密度低于该地区大气压分子密度。真空度通常用压强表示。国际单位通常用Pa（帕）表示，1Pa 为1m2面积上作用1N的力，即：1Pa= 1N/ m2 真空区划分为如下区段：低真空：105～102Pa 中真空：102～10-1Pa 高真空：10-1～10-5Pa 超高真空：＜10-5 Pa 4、什么是分子自由程，如何计算单一气体分子平均自由程？一个分子与其它分子每连续两次碰撞走过的路程，称作自由程。处于平衡态下，大量自由程的统计平均值，叫平均自由程。单一气体分子平均自由程由下式计算： ( = (3.107(10-24T) / p(2（m）式中：T------气体热力学温度（k） p------气体压力（Pa） (------气体分子直径（m） 5、什么是流导、分子流、粘滞流和中间流？流导：在等温条件下，气体通过导管和孔流动时，其流量与导管的两规定截面或孔的两侧的平均压力差之比。粘滞流：气体分子的平均自由程远小于导管最小截面尺寸的流态。粘滞流可以是层流或滞流。分子流：气体分子的平均自由程远大于导管截面最大尺寸的流态。中间流：在层流和分子流之间状态下气体流过导管的流动。 6、什么是空间冷黑背景，为什么叫做“热沉”？宇宙空间辐射能量极少，并且没有反射辐射，可以认为是4K的黑体，形成冷黑背景。在这样极端低温的环境下，航天器表面辐射的能量被宇宙空间完全吸收，没有任何反射，所以称作“热沉”。 7、地球轨道航天器表面热辐射来自哪些部分？太阳直接辐射、地球反照、地球红外辐射。 8、什么是空间碎片，空间碎片按尺寸是如何分类的，空间碎片的4个研究内容是什么。空间碎片是人类遗留在空间的人造废弃物。通常包括完成任务的火箭箭体、卫星本体、执行

城市生态与城市环境

名词解释 1、环境承载力：指某一环境状态和结构在不发生对人类生存发展有害变化的前提下，所能承受的人类社会作用，具体体现在规模、强度和速度上。包括资源，技术，污染 2、生态规划：是在自然综合体的天然平衡情况不作重大变化、自然环境不遭破坏和一个部门的经济活动不给另一个部门造成损害的情况下，应用生态学原理，计算并合理安排天然资源的利用及组织地域的利用。 3、水污染综合整治：是综合运用各种方法防治水体污染的措施。 4、环境效应：指在人类活动或自然力作用于环境后所产生的正、负效果在环境系统中的响应。 5、环境容量：是指某一环境在自然生态的结构和正常功能不受损害，人类生存环境质量不下降的前提下，能容纳的污染物的最大负荷量。 6、生物圈：是由大气圈、水圈、岩石圈、土壤圈这几个圈层的交接的界面所组成的。这几个圈层交接的界面里有生命在其中积极活动，所以称之为生物圈。 7、人类生态系统：是指居民与生存环境相互作用的网络结构，也是人类对自然环境适应、加工、改造二建造起来的人工生态系统。 8、生态城市：是一个经济发达、社会繁荣、生态保护三者保持高度和谐，技术与自然达到充分融合，城乡环境清洁、优美、舒适，从而能最大限度的发挥人的创造力与生产力，并有利于提高城市文明程度的稳定、协调、持续发展的人工复合系统。 9、城市污染源：指城市内产生污染物（包括废水、废气、废渣、噪声等）的设备、装置、场所和单位。 10、环境要素：又称环境基质，是指构成人类环境整体的各个独立的、性质不同的而又服从整体演化规律的基本物质组分。 11、信息传递（信息流）：指生态系统中各生命成分之间及生命成分与环境之间相互作用、相互影响的一种特殊形式。 12、城市生产功能：是指城市生态系统具有利用域内外环境所提供的自然资源及其他资源，生产出各类“产品”（包括各类物质性及精神性产品）的能力。 13、环境区划：是根据特定区域环境系统的结构特征及其空间分异规律，结合自然生态系统和社会经济发展的实际条件，按照一定的准则和指标体系把该区域的环境空间划分为若干不同的地域单元的一项综合性的环境分类活动。 14、环境污染：是指由人类的活动所引起的环境质量下降而有害于人类及其他生物的正常生存和发展的现象。 15、环境质量综合评价：按照一定的目的在对一个区域的各种单要素评价的基础上，对环境质量进行总体的定性和定量的评定。 16、生态位：指物种在群落中在时间、空间和营养关系方面所占的地位。 17、能量流动（能量流）：是生态系统中生物与环境之间、生物与生物之间能量传递与转化过程。 18、城市污染综合整治：是从整体出发对环境污染问题进行综合分析，在环境质量评价、制定环境质量标准、拟定环境规划的基础上，采取防治结合、人工处理和自然净化结合等措施，以技术、经济和法制等手段，实施防止污染的最佳方案，以控制改善环境质量的措施。19、水体自净作用：是指污染物进入水体后，经物理、化学和生物学作用使污染浓度逐渐下降，水体理化性质及生物特征恢复至污染物进入前的状态的过程。问答 1、简述生态系统的基本特征及类型？特征：1）生态系统是动态功能系统2）生态系统具有一定的区域特征3）生态系统是开放的

(工作计划)绩效考核体系工作计划及每日工作

绩效考核体系工作计划负责人：蔺益

0520 1．需要汇仁提供的考核方面的资料汇仁集团绩效考核方面的制度和流程各部门绩效考核的标准各岗位绩效考核的标准绩效考核和薪酬的挂钩办法 2001年年度绩效考核结果、2002年1-4月绩效考核结果 1．1结果：没有明确的制度和考核标准，考核层级（考核关系）存于很大问题，只有壹个非常简单的评价表，考核基本流于形式，大家的分差不多均壹样，签字是壹个很累的工作。部门考核非常重要，但目前没有。 1．2要理清考核关系，明确直接上级是第壹考核人，间接上级是审批人，人力资源部是投诉机构 1．3首先要对部门总体业绩进行考核，且影响到每壹个人的考核结果。 1．4考虑强制分级方法 1．5对每个岗位确定考核标准，每个月于此标准的基础上，由当事人做出工作计划，月末根据工作计划进行考核。而目前有相当多的工作计划估计是考核时做的1．6将部门和岗位分类，确定不同的考核频次

1．7总裁只审批部门考核和高管层考核结果 0521 考核方法的确认 1．部门的绩效考核从集团角度见部门考核，应该按责任中心的划分来进行考核 1．1利润中心：科研营销、植物药业、流通事业部 1．2收入中心：OTC营销部 1．3成本中心：采购部、制造事业部（汇仁药业） 1．4费用中心：行政管理部、人力资源部、财务管理部、运营保障部、总裁办、研发部问题：研发部算于哪类？明确各部分考核的具体内容明确考核流程，标出保证考核体系有效的关键点 0523 绩效和薪酬的关系不同系统考核有不同的作用和侧重点先完成部门考核方案壹、部门的分类 1．1利润中心：科研营销、植物药业、流通事业部 1．2收入中心：OTC营销部 1．3成本中心：采购部、制造事业部（汇仁药业） 1．4费用中心：质量保障部、行政管理部、人力资源部、财务管理部、运营保障部、总裁办、研发部壹、部门考核的层次

科技创新成果

科技创新论文依托现代教育技术优势，实现科技教育跨越发展，确立目标——发展的基石：目标是努力的方向,目标是奋斗的动力,目标更是发展的基石。缺少了目标,工作也就失去了应有的意义。适时,就是要符合时代的要求,符合教育教学发展的趋势;适度,就是既要有一定的前瞻性,又要有一定的现实性,要立足本校的实际。长乐小学根据自身的特点,围绕科技特色为主线,制订了现代教育技术工作的目标: 以内涵发展为途径,夯实基础,开拓奋进;以营造少儿科技乐园为支点,开展科技主题教育活动;以规范管理为关键,健全机构,完善制度;以加强教师队伍建设为保证,抓紧培训,提高素质;以教育科研为龙头,探索创新,不断深化;以学科为基础,研究教学,提高质量;以先进的现代教育技术设施为基础,走近学生,走近教师,走向社会,形成开放式教育网络,构建学习化环境。观念先行——发展的前提用好现代教育技术,这只是教育变革的起步,更重要的是发生的教育思想、教育模式、教育方法等方面的变化,这些才是反映教育变革更本质、更深刻的东西,而基于这种变化最核心的便是教育思想。我们长乐小学主要从三个层面上把握。概念层面运用现代教育理论和现代科技成果,通过对教与学过程和教与学资源的设计、开发、利用、评价和管理,以实现教学优化的理论与实践。一方面,我们要用足用好常规电教媒体;另一方面,我们要适应教育信息化的发展,使计算机、校园网络等现代教育媒体成为学校的重要教育媒体。在长乐小学,我们大力倡导使用现代教育媒体,已经做到,人人会使用多媒体操作系统,个个会设计制作教学课件,每个教师都会上网,利用网络学习、备课,指导学生开展研究性学习。教育理念层面我们根据整合小学科技教育的大趋势,从小学教育的特点和小学生科技素养培养的客观规律出发,通过“学科渗透、活动内化、环境熏陶”等三条实践途径,探索了“以改革课程结构、变革教学模式、创新教学方法为重点;以开展主题教育活动、搭建少儿科技乐园平台、丰富综合实践活动为依托;以良好的科学校园文化的创设为支点”的科技教育模式,形成了具有以“小创造、小发明”为主的学校特色,切实为小学生的全面发展奠定了良好的基础。教学层面上，我们不仅注重培养学生能力,发展个性,培育创新意识,塑造完满人格;在对象上,尊重每一个学生,相信每一个学生,真正把学生当做学习的主人、发展的主体;在过程上,倡导自主创新性

管理创新成果总结的撰写要求及实例

管理创新成果总结的撰写要求及实例集团公司企管处（2006年11月29日）管理创新成果指运用现代科学管理理论，在企业管理体制、组织、制度、方法和手段等方面提出的改进、创新，经过实施确认对提高企业素质和管理水平、增加经济效益有明显作用和效果或具有较大推广价值的成果。创新内容涉及管理的方方面面，从近年发布的国家级创新成果材料上看，除涉及传统的企业改组改制、治理结构等方面的内容外，更多的是企业在资源、市场、战略、组织、流程、科技等领域的管理创新。当前管理创新的主流课题有企业改革、结构调整、制度建设、战略管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、资产重组、投融资决策、预算管理、知识管理、危机管理、风险管理、品牌管理、精益管理、客户管理、供应链管理、信息化建设、学习型组织建设、企业文化建设、诚信经营、循环经济、清洁生产、对外合作，以及生产过程各要素优化组合创新等等。一、管理创新成果总结的撰写管理创新成果总结是反映企业在管理方面创新实践的主要材料，应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。具体格式为： 1.题目：要鲜明地反映出成果的核心内容及特色。题目不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命名。 2.前言：主要介绍企业的总体状况（300～500字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。只参加公司内部评审的成果，这部分内容可不省略。 3.成果实施背景：介绍为什么实施该项管理创新。要针对企业存在的问题或内外部环境变化，说明进行该项管理创新的必要性和重要性，以及创新所要达到的目标。 4.成果的内涵和做法：这部分是全面阐述该成果的主要内容和创建过程,是成果总结核心部分。撰写时首先要提炼、概括出创新成果的基本内容，然后分步介绍具体做法，包括这一做法是什么？为什么这么做？怎么做的（也就是具体措施，可适当举例）？其中尤其应注意突出创新点的介绍。

空间环境第四章

第四章空间等离子体在地球空间环境中，能量低于100keV（千电子伏）的带电粒子构成空间等离子体。因其相对于宇宙线和地球辐射带的粒子（通称为高能粒子）能量要低，故有时又称为低能粒子。它不仅受空间磁场（参见第3章）控制，还受空间电场（参见第3章）支配。按其能量或温度的不同，又可分为高温等离子体（≥10eV）和冷等离子体（<10eV）两类。空间等离子体是航天环境的重要组成部分，它几乎充满着整个日地空间，其主要分区如图4.1所示。图4.1 近地空间等离子体主要分区。空间等离子体环境是等离子体研究的最理想的天然实验室。空间等离子体环境对人类活动有着重要的影响。它对运行其中的航天器系统的主要影响有：1) 高温等离子体引起航天器的高充电／放电，可引起航天器系统工作异常；2) 高密度冷等离子体（电离层等离子体）引起高电压太阳阵电流泄漏及弧光放电造成电源功率损耗，影响电源效率；3) 引起大的高电压系统的重要的离子曳力而影响轨道正常运行；4) 引起传播效应，影响通信及测控等系统的正常工作。为了人类活动需要和确保航天器系统的安全、有效，必须对空间等离子体环境及其与航天器的相互作用进行研究，给出预报。空间等离子体环境已是构成航天器充电设

计指南或标准的必不可少的重要内容，它是人类航天活动所需要的重要环境。在研究方法上，有宏观的磁流体力学方法和微观动力论方法两类，具体研究方法的选用取决放研究对象的时间与空间尺度。由于空间等离子体涉及能量、密度、分布的不同，所处不同区域其它空间环境因素（如电场、磁场、中性粒子、性状等）亦不一样，它涉及很多复杂的运动学及动力学过程，我们只从掌握背景情况的角度出发，给出简况介绍并辅以必要的图表示例。 §4.1 基本的等离子体特征参数和几个重要现象 §4.1.1 德拜长度与准中性等离子体中一个带电粒子在周围产生的电位，由放有其它带电粒子影响，不是点电荷的库仑中位，而是德拜电位： 2/12/???? ??=?=-e n T r e CONST V e e D r D κλλ λD 就是德拜长度（Debye length ），是德拜电位被屏蔽的距离，也称德拜半径。要求德拜球内有足够多的粒子，即要等离子体参数13>>=D N g λ（N 为等离子体密度），此时等离子体近似无碰撞等离子体。准中性（quasi-neutrality ），是在远大于德拜长度的区域内，等离子体体系保持近似中性的特性。 §4.1.2 等离子体频率（plasma frequency ）它是描述等离子体固有振荡的频率，表征等离子体集体效应发生的时间尺度。电子等离子体频率（electron plasma frequency ）在视等离子体中离子相对电子为固定不动仅提供正电荷背景的条件下，局地等离子体非电中性致振荡频率， 2/12)/(e e pe m e n =ω 式中e 为电子电荷，m e 为电子质量，n e 为电子数密度。离子等离子体频率（ion plasma frequency ）视电子为均匀背景下产生的等离子体,离子振荡频率， 2/12)/(i i pi m Nq =ω 式中q i 为离子电荷，m i 为离子质量，N 为离子数密度。 §4.1.3 能量和温度能量是描述粒子运动状态的量。单位时间内通过单位面积的能量叫能通量（energy

绩效考核实施工作计划

绩效考核实施工作计划一、目标概述本公司自××××年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。二、具体实施计划 1. ××××年１月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。 2. 自××××年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。 3. 具体设想（1）建议对现行基本制度进行完善结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈与改进情况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的良性运行。（2）建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行

目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。（3）建议推行全员绩效考核上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核，而忽视了对高层的绩效考核，从而使考核效果大打折扣，本年度人力资源部在完善绩效评价体系之后，将对全体员工进行绩效考核。 4. 本年度绩效考核工作的起止时间为××××年1月1日到××××年12月31日。人力资源部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有效运行。三、注意事项 1. 绩效考核工作牵涉到各部门各员工的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核结果能科学合理利用的基础上，要做好各部门绩效考核的宣传与培训工作，从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作流程、提高工作绩效的目的。 2. 绩效评价体系对于公司来说还是一件新生事物，由于经验不足，难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资源部将在操作过程中着重听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。 3. 绩效考核工作本身既是一项沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中需注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。四、需支持与配合的事项和部门 1. 修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各

创新论文

“创新人才”是指具有创新精神的创造型人才，也就是具有创新意识、创造性思维和创新能力的人才，从建设创新型国家战略看，我国的自主创新人才主要有四大特征，即结构多样性、素质创新性、思维战略性和管理开放性。一、创造性思维是培养创新人才的核心创造性思维是创造力的核心，是人们完成创造活动的基础，包括创新意识和创新能力。创新意识是指具有为人类的文明与进步做出贡献的远大理想，为科学与技术事业的发展而献身的高尚精神以及进行创造发明的强烈愿望；创新能力则是指具有把上述理想、精神、愿望转化为有价值的、前所未有的精神产品或物质产品的实践能力。培养创新人才的核心是培养创造性思维。（一）培养创造性思维的品质 1、独立性思维品质。我国现行的培养模式从思维的培养方面，只要求按教师和书本的导向去记忆和容纳知识，既缺少创造性思维的要求和压力，也缺少相应的训练，因此创造心理逐渐淡化，养成了依赖思维心理。基于此，培养独立思维的心理对一个人来说是当务之急。培养独立性思维品质，应在教学过程中注意强化学生的大胆而合理地怀疑意识、增加其不盲从于大多数的抗压心理意识及培养不断否定自己的健康心理意识。 2、发散性思维品质的培养。发散性思维即求异思维，是一种从不同途径、不同角度去探索多种可能性，探求答案的思维过程。发散性思维品质的培养应循序渐进着力于流畅性、变通性和新颖性三个层次的培养。 3、想象力的培养。想象是创造心理活动的起点和必经过程，培养人的想象力是完善其创造心理品质的重要环节，想象力对于创造的作用，正如哲学家康德所说：“想象力是一股强大的创造力量，它能够从实际自然所提供的材料中创造出第二自然”。想象力的培养应落实在保持和发展好奇心、拓宽知识面两个方面。（二）优化教学过程 1、改进教学方法。教学方法是实现教学目标、落实人才培养模式、提高教育质量的重要因素。为此必须结合时代和社会发展的特征和趋势，确定切合实际的教学方法。在现代科技加速发展，知识量激增以及信息化的时代背景下，给学员留有自己思考的时空，培养创新能力，适应信息技术和教育技术的发展，是现今教学方法改革的必然。杨振宁先生根据中西文化系统的不同，比较了中美的教学方法，指出，中国传统教学方法重演绎、推理、按部就班，严肃认真、基础扎实，但缺乏创新意识；而美国的教学方法重归纳、分析和渗透、综合，是一种“体会式”的教学法，其优点是独立思考能力和创造能力强，易于较快进入科学发展前沿，但基础不够扎实。因此，在发扬自己优秀传统文化的同时，要吸收和借鉴外国教学方法的优点，取长补短。采用双向教

论文_浅谈企业管理创新

论文摘要面对着激烈的市场竞争，增强国有企业的生命力，企业必须面对市场进行持续的管理创新，以提高企业竞争能力。企业管理创新，是在传统企业管理基础上创造的更有效的整合企业有限资源，创造出新的管理手段。改革开放以来，中国企业的经营状况，充分证明，加强和改善企业管理，根本之道在于不断进行以质量为导向和以适应市场为模式的企业管理创新是企业经营成败与兴衰的关键。首先，企业管理创新必须要以“质量第一”为导向。这是因为，企业取得效益的基础是质量，质量是企业管理永恒的主题，质量管理是企业管理的纲。其次，企业管理创新必须要以适应市场为模式，以质量管理为核心。在市场经济条件下，市场是企业生存的空间，质量是企业进入市场的特别通行证，因此，企业管理创新必须围绕市场，市场决定企业管理创新的成败。第三，企业管理创新要以“质量经营”为特色。质量管理思维已成为当今企业管理层第一经营意识，质量管理在企业管理中具有中心第一地位，只有有效的质量管理，改善质量管理才能带动企业其他工作，从根本上解决企业管理工作中的各种矛盾。第四，不断强化质量管理，大力推行全员、全过程、全系统为特点的全面质量管理，使质量管理跃向一个更新的阶段。企业管理创新是一项系统工程，只要面对市场，根据顾客要求，不断创造出适于市场需求变化的产品和服务，企业就会发展壮大、长盛不衰。

参考文献：［1］杨文士，全面质量管理基本知识中国科学技术出版社1996年3月［2］李怀林，食品安全管理体系通用教程中国计量出版社2007年1月［3］吴陵庆，质量管理体系基础教程北京理工大学出版社2007年8月［4］戴文龙，现代企业管理全书广东经济出版社 2008年5月［5］于献忠，质量管理在中国—纪念我国推行全面质量管理25周年中国标准出版社 2005年9月［6］纪宝成，市场营销学教程中国人民大学出版社 2008年4月