煤矿安全日常工作亮点总结

高平市安全工作经验亮点

一、南阳煤业

规范人的安全行为

一是制定实施了《“三违”管理办法》、《“三违”帮教制度》、《“黑名单”管理制度》等多项“三违”考核制度，通过设立“安全不放心科队”、“安全不放心人”台账来促进职工安全行为养成，采用五谈：谈反思、谈原因、谈后果、谈错误、谈改进措施，五关：处罚关、培训关、谈访关、承诺关、考试关和家属亲情帮教的方式，使职工在现场自觉不“三违”，自觉遵章守纪，自觉自保互保，自觉规范个人安全行为，实现诚信安全；二是组织开展了每天学习一小时、一日一题、一月一考等多方位、多层次、多专业、多形式的培训；三是积极推行“一岗双述”模式的手指口述，通过心想、眼看、手指、口述，规范了岗位安全操作行为；三是大力实施继续教育，校企联办了煤矿相关专业中专、大专、本科学历班；四是坚持以人为本、安全发展的理念，将安全文化建设融入安全生产全过程，助推企业安全发展。

二、前和煤业

注重安全文化建设

公司非常注重安全文化建设，提炼出了“善、勤、信、学、爱、谦、和”七字具有前和特色的企业文化内涵，以此为基，打造特色安全文化，助推企业安全发展。我们先后编制了《前和安全文化》系列手册、《应知应会手册》等，实现了全员人手一本；组织了全员应知应会培训，把安全文化理念、安全基础知识、安全管理措施等全部纳

入到考试范畴，确保了安全理念的强力灌输。对不及格的人员纳入不放心人员行列，作为重点监管对象，直至考试合格，真正让安全文化入脑、入心，变成职工日常安全工作习惯，彻底改变要职工安全的理念，实现了职工要安全的转变。

通过全面推行安全活动规范化、管理制度精细化、班组管理军事化、隐患管理责任化、员工行为规范化、手指口述日常化、安全培训全员化的“七化”管理，突出“组织有力、有序推进、重点突出、氛围浓厚、执行有效、保障有力”的六个鲜明特点，让安全理念更加深入人心、安全制度更加精细、班组管理稳步推进、员工意识不断增强、安全氛围更加浓厚

三、龙顶山煤业

15#煤坚硬顶板预爆破强制放顶技术

一、地质概况

我公司现开采15#煤层，根据矿井地质报告揭露：15#煤层直接顶为深灰色厚层状K2石灰岩，厚度5.50～10.0m，平均7.55m，致密坚硬，在井田内该岩层相对稳定。抗压强度平均139.50MPa，抗拉强度平均

5.6MPa，属坚硬中等稳定性顶板。

二、开采中难题

在开采过程中综采工作面顶板压力很大，且初次来压和周期来压步距较大，矿压显现明显。因此，采空区顶板管理难度较大。

三、方案设计

结合顶板的特殊性质，我公司制订了《15#煤层坚硬顶板预爆破

弱化技术方案》，采用切眼切断、两顺槽步距放顶方式对顶板进行超前深孔爆破预裂、提前强制放顶，使顶板在支架推移后自动垮落，减小初次来压和周期来压时顶板压力，保证安全顺利回采。

作业过程中采用中煤科工集团西安研究院ZDY1200型矿用全液压坑道钻机在切眼、两顺槽放顶硐室、两顺槽顶板钻孔。爆破所用炸药为2#矿用乳化炸药，雷管为矿用8#普通瞬发电雷管，导爆索采用矿用导爆索，装药采用炮棍直接将炸药连接导爆索装入到炮孔内，炮泥封孔。炮眼采用连续偶合方式装药，采用雷管、导爆索引爆。

工作面步距放顶，在工作面两顺槽每30米打一组放顶眼（可根据顶板坚硬确定放顶距），每组眼共布置8个炮孔（分别用A、B、C、D、E、F、G、H），每个炮孔角度、距离、方向均不相同。设计能使顶板平行工作面方向切断，达到回采后工作面顶板垮落的效果。

四、主要意义

此技术的成功应用，不仅掌握了15#煤层K2石灰岩坚硬顶板的力学参数、初次来压和周期来压步距，解决了坚硬顶板管理的重点技术难题，更为我公司安全生产工作总结了一定的经验。从首采综采面到现在，均采用深孔爆破强制放顶和预裂顶板方式处理采空区，其可行性、实用性、安全性较高且效果直接，在坚硬顶板管理方面具有可行性、推广性和科学性。

四、新庄煤业

1、9#煤顶板水防治管理办法

1）井上治理。通过对地表塌陷区、地表裂隙等采用黄土和砂石

粉混合物充填、捣实的手段，有效堵绝了地表水通过裂隙、裂缝等向3#煤采空区的渗漏，从根本上降低K5灰岩层水的补给强度。

2）井下治理。（1）首先在矿井标高较低的位置集中布置钻孔穿透K5灰岩含水层至3#煤采空区进行顶板速放水；（2）将首采工作面布置在标高较高处，随着标高的降低逐个布置回采工作面；（3）工作面回采前对工作面两顺槽及切眼进行全面顶部钻探，探孔布置为50m 一孔，间隔探至K5灰岩层和3#煤层采空区并进行顶板水疏放，在回采前必须将钻孔水疏干放净；（4）在探水过程中，每个钻孔都必须安装孔口管和控制阀，以便控制钻孔出水；（5）在钻孔过程中，在钻探附近安装排水设备及通信设施，以便对钻孔出水进行抽排和应急通信；（6）在回采前配齐配足可靠的排水设备，并将其安装在运输、回风顺槽标高较低位置，预防回采过程中特别是工作面初采顶板水出水量大的情况下满足抽排水需要。

2、“三违”帮教安全管理办法

对“三违”人员实行过“七关”帮教程序（过“七关”是：追查分析、培训学习、现身说法、帮教提高、电子屏幕曝光、家属签字和建档立卡）。

五、南河煤业

超前防范体系工作法：

1、班前会：执行“一观察两针对”工作法

生产科室连队必须每班召开班前会，由跟班队长或班长组织，安监员参加，观察职工精神状态，针对上一班的风险控制措施强调落实，

针对本班可能产生的风险提出控制措施。

2、班中作业：执行“一提醒两汇报”工作法

生产辅运班组长安监员及跟班队长，在作业现场，结合实际，提醒作业人员警惕动态风险，班中、班后对安全工作及风险控制情况向调度值班汇报，调度值班员认真登记汇总，上报值班矿长。

3、班后会：执行“一总结两提高”工作法

作业班组升井后，组织班组成员，集体讨论当班存在的安全问题，对风险控制情况进行分析，让责任人明确不足，提高操作素养，让所有班组成员知责履责，提高班组生产安全控制能力。

4、现场检查：执行“三级控制”工作法

矿在关键生产作业场所设置检查签字记录，要求跟班队长以上所有管理人员，必须按照规定到现场检查，对发现的问题实行三级控制，一级问题现场控制，下发整改卡由安监员落实；需要部门协调落实的，进入二级控制，由安监科下发三定表，分管矿长落实；需要矿长“五定表”落实的，进入三级控制程序，从“人、财、物”方面落实处理。

六、裕兴煤业

“三违”人员过五关

对三违人员进行过“五关”，即：停工学习关（一般三违停工学习3天，严重三违停工学习一周）、亮相关（矿设置三违亮相台，凡三违人员一律上台亮相）、考试关（停工学习后，进行闭卷考试，80分为及格，考试不及格继续停工学习，再次考试不及格调离原工作岗位）、安全承诺关（学习待业时，写出书面承诺，安监科存档）、家属、科队负责人帮教关（由科、队负责人通知三违者家属来矿，共同进行帮教，帮助提高安全意识，规范操作行为，并填写三违帮教单，双方

签字）。三违人员参与月度安全绩效考核，一般三违1次扣月度安全绩效2分，严重三违扣月度绩效分5分。

七、龙马煤业

“三员”提前入井，即安全员、瓦斯员、电工，成立班前隐患排查组，上班提前1小时入井，对各分管的业务进行仔细排查，隐患做到超前防范治理,安全确认后，连队方可进行作业。

八、高良煤业

对职工个人实行安全风险评估管理

1、出台实施方案，让职工了解风险评估的目的、内容、程序；

2、印发评估表格，由安全科、矿工会、培训中心、连队每季度分别对职工岗位年限长短、家庭有关情况、技能考试成绩、互保联保优化及考核期内的“三违”记录等五个方面进行综合指数评估，从而得出综合分数。根据综合分数将职工分为“基本放心型”（A类）、“风险可控型”（B类）、“不放心型”（C类）三个类别，并以科队为单位，建立职工个人安全风险评估信息档案。

3、根据不同类别的评估结果实施不同的安全管理手段，即对“A 类”职工实行一般管理，对“B类”职工实行主要管理，对“C类”职工实行重点管理。

九、米山煤业

综采队执行安全管理“三问”法

针对15103工作面地质条件较差，工作面有断层，综采队执行安全“三问”做法，来实现的安全生产。“三问”即:

1、班前问职工风险预控、操作规程学会了没有，对本工种、本岗位安全技术知识是否做到了应知应会；

2、班中问职工发生“三违”了没有，是否做到了“遵章作业，安全生产”；

3、班后问职工班中有没有发现安全隐患，排除了没有，交接班时讲清了没有，是否做到了“在我身边无隐患，在我班中无事故，不留隐患给下班”。

通过开展安全“三问”活动，问出了安全，消除了隐患，杜绝了“三违”，通过“三问”活动，增强了职工安全意识，为安全生产奠定了基础。

十、游仙山煤业

多措并举强化不安全行为管理。

一是分阶段重点整治对安全生产构成较大威胁的、具有重大风险等级及习惯性的不安全行为；二是每月统计重大“不安全行为”人员的相关信息，在井口设置安全宣传栏，在宣传栏内通报、曝光；三是将重大不安全行为和绩效考核等紧密结合，充分提高了连队不安全行为管控的积极性；四是实行单岗作业人员定时向跟班队长汇报制度，单岗作业人员每两小时向跟班队长汇报一次自己的工作情况，同时带班队长随时抽查各岗位作业人员，避免了单岗作业人员睡岗等其它违章行为；五是取消三违人员评优评先资格。大力开展安全专项检查活动，重点检查大问题、大隐患，动态监控隐患整改治理，严格按照“五落实”原则整改落实到位。

十一、百盛煤业

“三违”帮教

对初次发现的一般“三违”行为，实行“只教育不罚款”的原则；对再次发现一般“三违”行为的，实行处罚与停工并行的原则，停工学习期间接受本区队内部的安全知识培训和考试，学习时间不低于48学时；对同一人三次以上被发现一般“三违”行为的，视为严重“三违”。

对发现严重“三违”行为的，采取联合帮教的方式，具体由安全科出具停工通知单，“三违”人员持帮教卡片依次到人教科、党群办、工会和企管科等部门报到登记。人教科根据“三违”类型和培训时间，制定有针对性的帮教培训计划，对“三违”人员进行最少为期一周的教育培训，培训结束要对其进行考试，“三违”人员考试合格并由上述各单位负责人签字认可后，由安全科出具复工通知单方可上岗。

每季度要组织召开专题会议，对“三违”人员，采取向其家属致电的方式，使其家属积极参与到反“三违”活动中来，同时定期邀请职工家属座谈，由“三违”人员现身说法、深刻剖析，用亲情使其认识到违章给家庭、给亲人带来的严重危害和后果，让家属帮助“三违”人员从思想上提高对三违行为严重性的认识。

十二、赵庄煤业

岗位自查自检体系

《岗位自查自检体系》是一套紧紧围绕安全生产这个核心目标，通过岗位职工进行安全自查自检，从而达到安全无事故的安全管理体

系。即各岗位职工在从事生产作业过程中通过自查自检来主动消除不安全因素、解决不安全隐患，不断提高岗位职工超前防范、自我防范的意识和能力，确保人、机、物、环境的安全。

《岗位自查自检体系》涵盖了井上下所有岗位及工种，共涉及各类岗位、工种77种，针对各岗位实际情况，分别制定自检标准，同时还要制定岗位自查自检运行管理办法和实施细则（包括实施机制、监督机制、奖惩机制、完善提升机制）。将自检标准做成小卡片各岗位职工带在身上，随时掌握、检查岗位风险因素和作业规范，保证每个员工都更清楚做哪些工作、按什么标准做，上岗开工之前，岗位职工对照岗位自检标准（小卡片）通过看、闻、摸、听等方法逐条逐项进行自我检查，并将自检结果记录在卡片上，若发现安全隐患，要及时向当班副队长汇报，当班副队长要现场检查监督各岗位的自检效果，落实自检内容，整改各岗位自检查出的安全隐患，当班无法整改的，要采取措施后汇报到连队及相关科室协调解决；班后，岗位职工和当班副队长要对本班生产安全情况全面进行复检，升井后对本班自检情况进行汇总分析，自检表格交连队存档，各单位负责人要定期审阅各班组各岗位上报的自检表，监督、落实、总结各班组的自检情况；自检体系管理单位随时对各单位的自检情况进行核检、落实、总结、完善。岗位自查自检运行过程中，要求各单位及岗位职工做到“三必须”：工程必须有标准、有措施，作业人员必须要培训、要学习，施工必须先自检、再复检；做到“三反对”：生产及自检过程中反对有骄傲情绪、反对有侥幸心理、反对有麻痹思想；做到“三不生产”：

不进行自检不生产、不排除隐患不生产、不采取措施不生产；做到“三自检”：各岗位职工对照手中的自检标准（将自检标准做成小卡片带在身上，随时掌握、检查岗位风险因素和作业规范，保证每个员工都更清楚做哪些工作、按什么标准做），施工前要全面自检、施工中要全过程自检、施工结束后要认真复检；做到“三落实”：自检过程及效果每个班组长（科队长）要监督落实，自检出的隐患班组、连队、矿相关责任人要监督落实，自检工作中奖优罚劣制度要落实。通过“岗位自查自检—连队督检—科室核检—落实整改—岗位自查自检”这样一套闭合循环、螺旋上升、立体防范的自检过程，使岗位职工的操作技能和安全防范意识不断提高和加强，自检体系不断得到完善和提升。

十三、大通煤业

重点对井下掘进工作面进行探水。实现流程化管理，严格执行“物探先行、钻探验证”综合探测手段。在掘进前，采用YCS40矿用本安型瞬变电磁仪对工作面前方进行物探，并及时分析物探结果，根据分析成果编制超前探放水设计，合理确定探放水钻孔布置工艺，严格按设计进行探放水及巷道超前钻探，进行钻探验证。

十四、店上煤业

锚杆（索）支护精细化管理

1、首先将红、黄、绿三种不同颜色的漆明确到班组，然后每个班组再以同色不同标记明确到每个支护工。（三种不同标记分别是：＋、○、－。）

2、每班将安装好的锚杆通过验收后，要在托盘上涂上

与本班组对应的颜色和支护工对应的标记。（如：某班组A支护工，用黄色的＋标记。）3、当班由支护工本人填写支护台账，并经当班班组长签字确认。4、在各类检查中发现某锚杆（索）预紧力不达标或失效时，以便责任倒查，及时整改。

十五、盖州煤业

9101工作面疏放3号煤层老空水工程

盖州煤业现9101采面开采9#煤层，上部为山西组3#煤层，基本为小煤矿的采空区，采空区积水量为约3万立方米。

结合地面瞬变电磁法勘探资料和井下探放水钻孔规定，从井下现场情况出发，在9101胶带顺槽施工了五个疏放水硐室，布置在瞬变电磁仪解释的积水区附近，钻孔成组采用扇形布置，进行集中放水。

同时，在9101开切眼附近增加了三个疏放水钻孔，作为验证孔。

从工作面最高处开始向最低处对上部3#煤采空区进行探放水，通过探放水钻孔的出水情况，掌握上部积水区边缘范围，研究相应的物探参数，掌握积水区精确的地面电法参数。结合小煤矿调查资料，通过物探成果及研究的物探参数，在物探成果图上，划定可靠的小煤矿采空积水区。疏放掉9101工作面上部原董庄煤矿、南山煤矿老空水3万多方米，现9101工作面已经推采了500米，顶板跨落后，尚未带来水害威胁，达到了预期的放水目的。

十六、兰煜煤业

实施瓦斯隐患“零容忍”政策，严格控制瓦斯超限，大力推行锚喷、锚网支护，组织外出考察，学习先进技术，采取集中培训、外出

考察和组织技术业务骨干下矿培训等方式，着力开展煤矿从业人员素质培训。

十七、牛山煤业

班中小时提醒制

以班组为单位，每班作业生产过程中,每隔1小时，由班组长召集本班组人员，根据现场情况，强调作业过程中应注意的事项以及应采取的安全措施。现场定点安全监管人员负责监督落实并及时提醒现场作业人员相关注意事项。

十八、平泉煤业

推行“七定八查”矿领导走动式下井带班管理

七定。即定责任、定线路、定区域、定重点、定时间、定任务、定考核通报。

1.定责任。确定每一名领导带班走动式管理的领导责任。

2.定线路。矿领导下井带班，必须确定带班所经的线路不留死角，不留漏洞。

3.定区域。每一次带班都必须根据井下实际情况将井下作业地点分成几个区域来作危险性分析。

4.定重点。定区域后应确定当班的安全重点进行重点盯班。

5.定时间。针对每个作业地点的状况，确定盯班时间。

6.定任务。每个带班领导当班必须至少查5条安全隐患或问题。

7. 定考核通报。每周、每月对带班领导查隐患完成情况进行统计通报，月底完不成任务的少一条隐患扣除其跟班补助的2%。

八查。即查“三违”、查隐患、查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合、查作业环境文明生产、查成本物耗情况。

十九、七一煤业

规范岗位安全标准，加强“五位一体”考核。

1、加强新招人员安全准入考核。按照省厅规定的煤矿从业人员标准，对新招人员严格考核，把好安全准入关。

2、加强新招人员“实习出师”考核。新招人员必须签订师徒协议，由师傅传帮带井下实习不少于4个月，经“实学出师”考核合格才能独立上岗。

3、加强对岗位人员应知应会考核。熟练掌握岗位责任制、安全生产责任制、岗位操作规程和标准；岗位危险源辨识及预控，岗位隐患检查及防治，岗位防灾避灾等知识。

4、加强对岗位人员“手指口述”工作监督考核。促使所有岗位人员养成安全操作习惯。

5、加强煤矿安全基础知识考核。掌握一般安全知识，各种事故预兆及预防措施，各钟危险源情况及预控措施，井下救灾避灾知识。

二十、申家庄煤业

打造先进的安全文化，铸就安全管理之魂。

以提升全员安全思想境界为着眼点，踏踏实实地积累和创建，培育出了“四个没有”、“四个就是”、“四个贵在”、“四个有心”及“十个到位”的安全管理理念，形成了具有申矿特色的企业安全文化。

“四个没有”指：没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就

没有矿井的可持续发展。

“四个就是”指：违章作业就是自杀，违章指挥就杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人；

“四个贵在”指：安全第一贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心；

“四个有心”指：抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓三违要有狠心，抓帮教要有耐心；

“十个到位”指：认识到位，领导到位，教育培训到位，防范到位，措施到位，投入到位，落实到位，督查到位，奖罚到位，责任追究到位。

二十一、神农煤业

青年安全示范岗

1.安全方面：每一位绞车司机都牢记“安全重于泰山”，时时刻刻把安全放在第一位，工作中严格按规程操作,在绞车运转过程中，精力高度集中，没有一丝懈怠。对运转时出现的故障能及时发觉并处理，做到不安全不开车。

2.维护方面：为了使绞车每天正常运转，每位员工上岗前都要对绞车进行一次全面检查，防患于未然。在运转过程中，任何部位有异常情况时，要立即停车检查，排除隐患后才能正常开车。每月不定时对钢丝绳上油，每班测量钢丝绳直径，确保钢丝绳在正常情况下运转。定时为电机、减速器、液压站注油，保养，确保安全生产。

3.卫生方面：我矿绞车房虽然比较简陋，但每班员工交接后都要

对绞车房全面打扫一次。保证每天都是干干净净、一尘不染。墙上各种排版悬挂整齐，各项记录也摆放的井然有序。虽然是工作的场所，但是却给人一种家的温馨感。

4.学习方面：积极参加矿上和科室组织的学习和培训。认真学习各种规程和各项工作制度，用知识充实自己，为实现煤矿安全生产贡献自己的一份力量。

二十二、盛泰煤业

推行“133553”矿井建设安全管理模式

“133553”矿井建设安全管理模式即：发布一个安全生产信息、开好三个会议、强化三个机构管理、执行五人现场安全监督、规范五有施工作业管理程序、落实三项标准，最终要达到矿井建设安全零事故、工程质量达优良、工程进度均衡推进三大目标。

发布“一个”安全生产信息，就是每天下午将当天工程安全施工信息经调度室收集汇总后，通过微信平台发布至每个生产管理人员，每个生产管理人员针对存在问题和隐患及时进行处理，并进行意见反馈。

开好“三个”会议，具体就是要利用好每天的早调会、安全周例会和调度例会三个会议，落实“一日工作法”，对施工重点工作进行安排部署，协调施工中突出矛盾和存在问题。

强化“三个”机构管理，就是要将建设、施工、监理三个管理机构有机的协调起来，明确三方安全责任，一是严格落实项目建设单位安全管理责任，强化安全管理职能，对施工单位人员培训和施工、监

理人员的备案及管理工作全面负责；二是落实施工单位安全施工责任，强化施工现场管理；三是落实监理单位的安全监理责任，规范工程监理行为。

推行“五人”现场安全监督，就是在工程项目施工现场要求矿带班领导、施工队负责人、安全负责人、质量负责人、项目监理负责人等五人同时在场，进行安全确认后方可进行施工，以确保工程项目在安全的前提下稳步推进。

规范“五有”施工作业管理程序，就是始终把安全工作放在首位，要求每一项工程在开工前要有工程设计、有施工方案、有组织措施、有安全监督、有防范预案。

落实“三项”标准，就是要严格落实《矿井建设技术标准》《矿井建设管理标准》《矿井建设操作标准》三大标准，逐步规范员工工作行为，提高员工素质，以实现矿井建设安全顺利推进。

二十三、首阳煤业

严格执行质量管控确保质量稳步提高

严格执行“质量管控”确保质量稳步提高，工程质量是确保安全的有效途径与手段，工作质量是确保安全与生产的前提和条件。

⑴矿专门成立了工程质量与工作质量考核，工程质量小组由总工负责，工作质量小组由矿长亲自担任

⑵建立了矿内部的工程质量与工作质量管控体系与流程。

⑶工程质量管控体系采取上级考核下级的程序进行，比如科室考核连队，连队考核队组、队组考核个人。每队设立专职验收员，

专门负责进行班组质量打分。

⑷工作质量则由双向考核组织，即：既有上级对下级的考核，又有下级对上级的评价；比如：对一个副矿长的工作质量考评，由矿长打分占40%，由中层领导及职工考评占60%，最后得出一个对副矿长的工作考核得分。

二十四、四明山煤业

狠抓班组长日常培训

针对班组长队伍素质参差不齐，安全管理意识不强，业务技能和协调能力相对滞后的实际。我们创新培训模式，采取观看事故案例警示教育片，互动交流、畅谈心得和矿长、安全矿长、安全科科长以及生产系统各科室正职面对面沟通交流的方式，将全矿井上下8个生产单位的班组长组成一个班，进行集中培训，帮助班组长澄清安全模糊认识，提高思想境界。同时，加强班组长安全管理知识和业务技能培训（培训重点：班组管理法、煤矿建设“六大标准”、安全生产指导性文件、作业规程、安全生产技术、事故案例分析等内容），让班组长更好的掌握现场安全管理知识，增强协调和业务技能，班组长的安全业务能力、管理能力、协调能力和执行能力得到了进一步增强。

十五、同宝煤业

互相监督共筑安全，实现安全共享。

在建设方与施工方之间、施工方与施工方之间、班组与班组之间实行安全联保互助管理模式。班前进行岗位操作描述，大家一起辨识风险，分析问题，让隐患无法遁形；班与班交接工作必须交接岗位安

全情况，实行岗位隐患现场交接，做到班班有提示，人人有交代，让隐患充分曝光。推行岗位监督制度，鼓励每一名员工对同事或周边员工的劳动纪律、安全操作、安全措施落实情况等进行全方位巡视监督，主动制止他人的违章行为、相互提醒各自的安全弱点和容易发生的违章行为，让员工始终处在有效的安全互助环境之中，保证每一名员工的安全意识、安全责任、安全操作到位，从而实现全方位安全。

二十六、同昌煤业

完善安全机制创新安全管理

一、建立健全矿安监队伍，必保井下每个作业地点有安监人员监管和巡回检查。

二、坚持全员每日一题、每周一培训、每月一考试制度，努力提高全员职工素质和安全意识。

三、坚持每周隐患大排查、大整治，每旬召开一次安全隐患排查整治专题会议，认真落实安全责任。

四、坚持现场安监人员每班3汇报制度（班前、班中、班后），严格隐患整改销号管理。

五、加强全员安全风险抵押管理，实现违章零容忍，加大对“三违”行为的处罚力度，每月一总结兑现。

六、严格零事故、零隐患管理，严格岗位操作，坚持持证上岗作业，每月评选最不放心的班组和最不放心的人，并及时进行公布亮相。

二十七、野川煤业

提升员工素质确保安全生产

组织集中培训与日常培训相结合，提升素质教育；强力推进“手指口述、岗位描述”，规范职工的安全行为；加强班前会安全落实，推行“三个十分钟”班前会（业务学习十分钟、安全宣讲十分钟、任务安排十分钟），使职工达到预防事故、安全生产目的；加强“三违”人员帮教，提高职工安全自保意识；今年以推行风险预控管理为重点，使每个职工掌握、清楚自己岗位的的危险点，变事后追查为事前预防。

二十八、掌石沟煤业

顶板管理：锚杆锚索挂牌责任管理

1、我矿针对掘进巷道顶板管理具体实施的是：锚网支护（锚杆+锚索+钢型菱形网）对锚杆、锚索进行编号、挂牌管理。

2、在作业过程中按照本巷道《作业规程》规定顶帮锚杆排距、间距的作业工艺流程要求来进行施工。

3、由当班验收员、安监员、班长对合格的锚杆、锚索进行质量验收和安全班评估定级后，实行编码、挂牌管理，对不合格的锚杆、锚索进行补打，直到合格。编码管理模式的特点是：谁施工、谁负责、谁承担的行为达标方法。

4、顶板管理严格执行“顶板四人联合签字鉴定”制度，由当班支护技术员、班组长、安全员、带班矿长共同对现场支护合格、顶板管理到位、无顶板方面的隐患时，方可共同现场签字确认允许采掘活动，班组长持签字确认的“顶板四人联合签字鉴定表”开展施工，班后交调度室存档。

5、施工队每班配备一名质量验收员，进行质量验收和安全评估，

并填写检验记录表。

6、监理单位根据施工地点《监理实施细则》每班对支护全过程进行有效监理，并作出合理的监理决定。

7、矿生产技术科每天派专人到施工作业点，对锚杆、锚索的预紧力进行抽检、拉拔。严格执行质量达标要求，并记录在册。对不达标的锚杆、锚索作出标记责令施工队及时进行补打、整改落实，并对施工人员、验收员、安全员每人进行处罚100元/每根。

二十九、云泉煤业

对职工个人实行安全风险评估管理

一、出台实施方案，让职工了解风险评估的目的、内容、程序；

二、印发评估表格，由安全科、矿工会、培训中心、连队每季度分别对职工岗位年限长短、家庭有关情况、技能考试成绩、互保联保优化及考核期内的“三违”记录等五个方面进行综合指数评估，从而得出综合分数。根据综合分数将职工分为“基本放心型”（A类）、“风险可控型”（B类）、“不放心型”（C类）三个类别，并以科队为单位，建立职工个人安全风险评估信息档案。

三、根据不同类别的评估结果实施不同的安全管理手段，即对“A 类”职工实行一般管理，对“B类”职工实行主要管理，对“C类”职工实行重点管理。

煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号：YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx，现任xx安检科长，中共党员，中专学 历，20XX年5月份调入安检科任科长，现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职，请予审议。 一、认真学习，提高自身素质 一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断 提高自身文化素质，认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想，充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神， 积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众 监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见， 帮助他们解决实际困难，积极宣传党的政策，同一切

违法违纪现象作斗争，为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中，坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始，我深知自己肩上的担子很重，坚持“安全第一”说起来容易，执行起来实属不易，初到安检科工作，一切工作都要从头做起，千头万绪不知从可做起，为尽快从迷乱中解脱出来，我决定首先从安全管理执行关入手，每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况，是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼，有的班中不能坚持盯班到施工头面，有的甚至班中脱岗早升井现象，看到劳动纪律如此涣散的被动局面，除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外，还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评，取消年终评先资格，发现第二次不低于降级处分，发现第三次除降级处理外，一律清除出安检

煤矿月度安全工作总结范文

煤矿月度安全工作总结范文 一、安全信息运行情况： 一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份，下井568人次，共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条，电话通知76条，下卡通知120条，按期整改完成189条，完成率%。 二、安全检查情况： 本月共组织安全大检查3次，检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间，截止到2月x日，所有问题已全部按期解决。 三、制止“三违”情况： 本月共计反三违 591 起，累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质，分类进行分析，寻找薄弱环节，对重复违章或严重违章人员进行培训教育，以标准规范人员的安全行为，以教育提高人员的安全意识，确保了安全施工。 四、隐患治理与排查情况 1月份共排查出B级隐患2条，C级隐患3条，治理情况如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份B级隐患管理。 2.副井井筒注浆施工，已于1月x日顺利完成，隐患解

除。 3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工，已于1月x日顺利贯通，隐患解除。 采区回风上山探水施工，已于1月x日顺利完成，隐患解除。 5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月x日顺利完成，隐患解除。 20XX年x月份共排查隐患5条，其中B级隐患2条，C 级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间，具体如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患，井筒破壁时有突水隐患。本项为B级隐患。掘进一工区要严格落实修复措施，做好高空作业安全防护工作；确保保护盘、施工平台安全可靠；班班对提升设备、吊点进行认真检查，并做好检查记录；按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后及时进行支护，严禁大面积劈帮围岩暴露；加强放炮管理，严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划，严格现场安全、质量管理。 2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为B 级隐患。陕煤二处严格落实专项措施，提前备好应对出沙、出水等紧急情况的材料，工程科做好技术指导工作，安监处

煤矿个人安全工作总结

煤矿个人安全工作总结 篇一：煤矿安监处长个人工作总结 年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新事故后，我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神，开展了形式多样的安全教育活动。3月2日，开展了吸取教训，狠反三违，珍爱生命，安全至上签名宣誓活动，编写了安全誓词每天宣誓一次，职工受教育面达到100%。5月10日开展了学安全知识、做遵章矿工千人答题活动，增强了职工的安全意识。 加强现场安全管理，从严制度执行 加强安全技术培训，提高职工技术素质 我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。 为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放，收到了很好的教育效果。 加强质量标准化建设，夯实安全生产基础 质量标准化是安全工作的基础。

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。 改进措施： 一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。 三是创新工作方式，提高监察水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化五项创新上有所突破。 篇二：煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强

年度煤矿安全工作总结

年度煤矿安全工作总结 ××××年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下： 一、安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓

管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。 二、采面质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。 三、强化培训提素质

煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结 篇一：煤矿一季度安全工作总结 不连沟煤矿一季度安全工作总结一季度，煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化现场安全管理，加强安全教育培训；大力推进煤矿安全质量标准化建设；认真开展隐患排查治理；严厉打击“三违”现象，紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排，切实做好2013年各项安全生产工作，确保我矿安全、健康、稳定发展。截止3月日矿井累计安全生产天。一、一季度安全生产工作开展情况（一）制定年度工作目标，落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会，总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标，同时制定下发贯彻学习了《关于做好2013年安全生产工作的决定》“一号文件”，并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队（科室）、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》，为切实做好2013年各项安全工作奠定了基础。（二）认真贯彻落实煤监总局[58]号文件精神，组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容；二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动，煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作，并组织5次对矿属单位和外委施工单位全员，由矿长亲自讲解宣传贯彻活动，同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”；三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿

工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》，各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习，并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案，同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份，相关职能科室组织对[58]号文件贯彻学习情况进行了检查、指导，并进行现场提问，确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容；四是煤矿出台规定并组织班组、区队（科室）对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动（此项工作正在进行中）。（三）完善修订了制度、规程措施，强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际，修改补充完善了安全管理制度，并落实执行；二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机，组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作，并强化了规程措施执行力度；三是是按照“【52】号”文件等相关要求，严格持证上岗监督检查，强化“不安全行为”管理力度，对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚，从而规范安全操作的行为，进一步促进了安全生产。（四）加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作，针对检查出的问题和隐患，逐条研究整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间进行整改，并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。（五）全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准，采取每

煤矿月度安全工作总结

煤矿月度安全工作总结 桐梓县众源煤业有限公司 安全生产8月总结9月计划 xx年8月 众源煤矿8月份安全工作总结及9月份工作计划 一、安全效果： 8月份在本月的安全工作上存在一些隐患，在矿领导的安排下，以及把隐患全部处理，但是煤矿工作是动态的，旧隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了，我们要做的就是想象任何隐患，把隐患当做事故来处理，所以我们的工作还是得到了最终的肯定。 8月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上，我们必须严格按照规定把治理瓦斯和顶板管理放在第一位上，只要我们把这两大难题解决了，我们的安全工作就得到了的大的缓解。所以我们要加强瓦斯管理，顶板管理。

8月份我矿井下有112东翼采面、112西翼采面（备用工作面）、660运输石门、710回风石门，在工作上和上月轻差不多，但是安全上我们一点都没有马虎，因为安全为天。顶板上就是112西翼采面其中段有一处顶板破碎，这是一个老大难问题，因为采面形成之后当备用工作面，所以不能及时回采，所以对顶板支护上就比较困难，所以在破碎地点暂时必须加固。通风瓦斯上，现在112东西翼采面上隅角卸压瓦斯忽大忽小，必须加大对上隅角瓦斯的治理工作。通过对通风系统和风量的调整基本上处理正常状态。监测监控上，系统运行正常，未出现异常情况，机电运输方面，由于近段时间采面恢复正常，产量增加，运输工作量也增加，也加大了对轨道和机车的维护。确保正常生产。 二、主要工作： 1、制定了8月期间坚持安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。 2、由安检科组织早晚班查岗共6次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共查处各类违章人员7次，值得表扬的是并未发生一起轻伤及以上事故。

煤矿安全生产工作总结

年度某煤矿安全生产工作总结 2009 年，路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将09 年度安全生产情况总结如下： 一、安全生产基本情况： 死亡0，百万吨死亡率0，重伤1 人（地面），轻伤2 人。 二、非伤事故情况： 重大非伤0 起，一般非伤7 起 三、生产任务完成情况： 1、全年度生产情况：全年度原煤产量76254车，掘进岩石4637车。掘进进尺2113m总

回风巷道改造574m。 2、全年度整合技改工程进度情况： 完成整合技改进尺（包括前期已掘巷道730m在内）共1947m完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装（包括前期已安装设备4 项在内）共10 项，完成设备安装项目的31.3%，完成土建工程共12 项，完成土建工程项目75%。 二、主要工作 1 、加强领导，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前，能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产，并收到了一定成效，实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350 次，共有6300人次参加，为安全生产奠定的领导基础。

2020年煤矿安全年终工作总结范文

2020年煤矿安全年终工作总结范文 2020年，在xx的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下，经过部门全体员工的共同努力，按照公司《关于2020年安全生产工作责任目标》进行工作布署，认真落实安环部要求开展安全大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将煤质中心2020年安全工作总结如下： 一、安全指标 1、人身伤害事故：部门圆满完成了零伤害目标. 3、输煤设备无重大损坏事故. 4、按公司要求完成了部门安全工作目标. 5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病. 6、全员安全培训和合格率达到100%。 二、主要安全工作 (一)指导思想 以电力安全生产和公司相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，采取多种形式提高了安全管理水平，使安全形势可控、在控基本稳定。 (二)贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了公司下发的《关于2020年安全生产工作责任目标》等26个安全文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26个文件。 (三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了以安全生产为中心，部门主管及分管领导下班组参加安全活动，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全

煤矿月度安全工作总结

苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分三月份安全工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电 [2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对 现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安 全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力 没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现 象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进， 立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检

煤矿安全管理员个人工作总结

煤矿安全管理员个人工作总结 安全管理人员要让员工安全生产意识和自我保护能力，要经常开展员工自救互救常识培训工作。下面是由 精心为大家整理的“煤矿安全管理员个人工作总结”， 更多优秀的文章尽在，欢迎大家阅读，内容仅供参考， 希望对您有所帮助! 煤矿安全管理员个人工作总结(一) 20XX年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认 真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零 容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出 “安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加 大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升 确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以 责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安;加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下 几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安

全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、 压倒一切”的重要位置，作为实践“****”重要思想和 构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针 及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到 全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季 有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为 载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中， 不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续 稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育 培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全 素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安 全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七 月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高 业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造 特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用 宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展 安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、

煤矿年度安全工作总结_0

煤矿年度安全工作总结 篇一：20XX年度煤矿安全工作总结 20XX年度安全工作总结 20XX年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、

煤矿安全管理专业工作总结

煤矿安全管理专业工作 总结 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全管理专业工作总结一、安全目标指标情况 （一）2011年1-6.18月未发生轻伤及以上事故。 （二）隐患排查情况 1—5月份，公司安监部共组织井下安全大检查15次，地面安全大检查6次，小分队活动17次，排查各类隐患881条，当班处理154条，四定落实627条。 （三）反“三违”及处罚情况 今年1—5月份，全处共查处各类“三违”887人次，追查各类事故34起。住集团公司“三违”学习班10人次；住公司“三违”学习班8人次；百日安全会战期间，开除5人，送集团公司“三违”学习班5人次。 二、完善安全管理制度，使安全监督检查做到有法可依。

1、安全管理制度是煤矿安全生产最基本的制度，是开展各项安全工作的前提条件，年初安监部便着手准备安全生产责任制和各种规章制度的建设工作，经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册，并在全公司进行了发放。 2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定及时下了发配套的安全管理文件，使上级的精神、方针能及时达到传达，促进我公司安全生产的稳步推进，今年我们下发了《宜兴煤业关于加强2011年安全生产工作的通知》、《宜兴公司安全绩效及抵押考核办法》、《宜兴公司全员安全责任奖励考核办法》、《关于实行安全结构工资制建立职工个人安全技能账户的管理实施办法》、《宜兴煤业关于进一步加强班组建设的通知》、《“手指口述”安全确认操作法》等制度。 三、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设。 进一步配足了安全管理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员达到了28人。 四、加大安全监督检查力度。 1、充分发挥安全小分队灵活机动的机制，利用四点、零点班对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查，保障了井下所有岗位人员

煤矿月安全工作总结最新总结

煤矿月安全工作总结 总结一：煤矿月安全工作总结 一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。 （一）、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 （二）、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产： 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上加强了管理。

（三）、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 （1）、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由 矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。 （2）、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。 （3）、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。 （4）、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。

关于煤矿安全生产的工作总结

关于煤矿安全生产的工作总结 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节妨碍，加强设备巡回检查，做好设备设施综合爱护，减少机械事故，统筹安排检修时刻，把无打算妨碍时刻落到最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输治理，加快提运速度，提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员治理。依照生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术治理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业打算、施工措施，强化现场治理，规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、治理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时别失控。 二、坚持以人为本，实现安全形势全然好转 一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，依照别同事情，全年共召开安全办公会议45次，专项安全治理会议17次，安全例会705次。 二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，依照公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《沁新煤矿2012年度安全工作实施意见》和《安全教育培训打算》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产治理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标治理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的方法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2012年在停电频繁、更新设备多、地质变化别断的事情下，给通风、瓦斯排放等工作带来了不少困难。矿领导时间紧绷安全弦，每项工作都做好精密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、治理人员、技术人员以及一线操作人员，延续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。 六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作制造了更加有利的条件。 三、注重学习培训，增强职工全员业务素养 为提高全矿职工队伍的安全素养，增强依法自我安全爱护意识，预防和减少各类伤亡事故，环绕公司2012年安全工作奋斗目标，以培训安全生产治理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按打算完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。 一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化治理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时刻的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期，参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

年度煤矿安全工作总结

编号：AQ-BH-09420 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度煤矿安全工作总结 Annual coal mine safety work summary

年度煤矿安全工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 ××××年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下： 一、安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，

扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，

煤矿安全工作总结精选

2016年煤矿安全工作总结 2015年XX煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司2015年安全工作总结如下： 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于2015年11月13日实现了安全生产2000天，创XXXXX建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性，进而实现了2015年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况 安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成

了安全网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示；八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。 建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理专门负责。 贯彻落实上级文件精神情况 1、贯彻学习落实xx号令文件情况 《xxxx》和xx文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《XX公司安全生产特别规定》，要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚定不移地

煤矿月度安全工作总结

煤矿月度安全工作总结 篇一：煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分三月份安全工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习，3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以PPT、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育

学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划

煤矿安全生产工作总结3篇

煤矿安全生产工作总结3篇 煤矿安全生产工作总结【一】 201*年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。 一、201*年安全工作总结 (一)严格落实安全生产责任制。 年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强201*年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。 (二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。 起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安

全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。 (三)强化安全培训，提高全员安全素质。 1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。 3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。 4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。 (四)结合实际，突出重点，加强现场安全管理。 公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。201*年重点对燃气车驾驶员进行了安

煤矿年度安全生产工作总结

编号：AQ-BH-00497 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿年度安全生产工作总结 Summary of annual work safety in coal mine

煤矿年度安全生产工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 2010年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006年，主要做了以下几方面的工作。 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 2010年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环

节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。 二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2010年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，