灌区信息化管理

灌区信息化管理

1、发展灌区信息化管理重要意义

近几年，国家对水利建设投资不断加大，河道治理、水库水电建设、灌区续建配套节水改造等工程陆续开工。2011 年中央一号文件更将我国水利建设提到了前所未有的高度，大部分开建于20世纪60—70 年代，老化病险严重的灌区工程迎来了发展的好时机。灌区渠道工程、配套设施、管理设施等的加固、续建、改扩建工程得到了有力的资金支持，在当前水利科技快速发展的基础上，灌区水利工程建设正向全面现代化快速迈进。灌区原有的管理模式和手段已不能适应当前管理工作的需要，以先进、科学、高效为特征的信息化建设逐步得到重视，信息化程度的高低也已成为衡量灌区建设、管理水平的重要依据。

灌区信息化管理是灌区发展的主要因素，是一项重要的非工程措施。灌区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区管理的信息资源，提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，提升灌区管理的效能，促进灌区管理工作的健康发展。

2、灌区信息化建设目标和内容

2.1灌区信息化建设的目标是充分利用现代先进科学技术，尤其是电子、计算机、网络技术，围绕灌溉管理，坚持以人为本，深入开发灌区信息资源，打造灌区工程管理及运行管理的全信息支持、应用平台，建立集约高效、人水和谐的灌区运行环境。

2.2灌区信息化建设内容

根据建设目标要求，作为水利现代化重要标志的灌区水利信息化，内容广泛，涉及系统工程，计算机软件和网络，数据库，自动化控制，通讯和电子等技术在数据采集处理、信息传输、网络管理、决策支持等方面的运用，且直接面向管理者，对灌区工程运行和效益的发挥影响巨大。总的来说，灌区信息化建设的内容应包括：灌区GIS 地理信息、雨水情测报、墒情监测、灌区工情监测，闸门远程监控、用水调度管理、灌区防汛会商、办公自动化等子系统的建设以及通讯网络和数据库构建。基于以上建设内容的集成系统，能够完成灌区有关数据、图像、水利活动等信息的采集、传输、处理、存储和应用，直接服务于灌区防汛、工程管理和灌溉管理。系统应具备以下功能：1）提供灌区水情、墒情、配水调度及工程状况数据，以及监视图像等信息的采集、处理、查询、整编、输出、应用。

2）实现闸门远程监控、工情水情远程监视，以及远程防汛会商。3）实现信息的分析、对比，以及利用数据信息建立决策模型，为灌区灌溉、防汛提供支持。

4）通过信息网络实现灌区管理单位局域内的自动化办公。

3、灌区信息化建设规划原则

信息化建设规划是做好信息化系统设计的前提，规划质量的高低不仅取决于规划人员的技术水平，还受灌区自然环境、工程条件、人文因素的制约。要将先进的科学技术合理、协调地融入到实际的灌区管理中，科学地做好信息化建设规划，应坚持以下几点原则：

3.1投资效益最大化。对于众多子系统建设，有限的资金投入要分配合理，即不能集中投入到一套子系统的超标建设，也不能过于分散到每个环节。应认真拆分整个信息化系统架构，认清主体、分部及其之间的关系，在确保分部高效运行、主体逐步建立的基础上，确定投资重点和度量，以保障取得最大的投资效益。

3.2保持科学先进性。当前，计算机、电子、通讯技术发展迅速，关系也越来越密切，其中任何一项细微的软、硬件技术革新，都有可能造成系统的更新甚至换代。作为信息化系统建设的基础支撑，保持各项技术的先进性至关重要，它决定着整个系统的生命周期和使用效率。在规划中要尽可能利用各方面的前沿技术，避免走入系统刚建成就已落后并且难以维护和运行的困境。

3.3坚持系统开放性。灌区信息化系统由多个子系统组成，各子系统的信息输出和输入接口一般都使用国家标准，具有较好的兼容性，为系统集成提供了可能。系统集成度是衡量其优越性的一项重要指标，集成度越高，系统占用的空间越小，性价比越高。系统集成也是减少投资、后期管理和使用成本的重要手段。因此，信息化系统规划应重视各子系统软硬件标准的使用，要求各子系统具有较好的开放性，以利于系统集成。

3.4坚持系统实用性。系统的建立是以在满足一定要求的前提下能够实际应用并产生可观效益为目的的，因此，在系统规划时就应以效用为目的，做好系统需求分析，尽量避免表面花架子，将有限的资金用在刀刃上。坚持系统在操作、运行、效果方面的实用性，切实发挥

系统建设效益，是系统规划的基本原则。

3.5坚持安全可靠性。信息系统的安全可靠涉及运行中的软和硬环境2 个方面，软环境包括计算机网络的防毒防黑、程序软件运行维护、人员误操作规避作等；硬环境包括野外设备多防保护、电子设备防磁、供电系统稳定维护等。规划中应在这2方面联合设防，明确重点，加强网络、电子、电源、采集设备等的安全防护措施。

3.6具有良好扩展性。灌区信息化是一个庞大的系统工程，且具有子系统较多、涉及技术面广、技术更新快等特点。1 次有限的投资建设，不可能完善所有的设备和功能，为后期的续建和升级需要而保持建设的可持续性是信息化建设规划不容忽视的重要内容。在系统正常运行下增加测控点，添加、升级设备但不增加大量投资，都要求系统具有较好扩展性的支持。因此，对系统中电子设备、计算机软硬件的可扩展性要求较高，规划中应注意为系统扩展保留一定空间。

3.7易于系统管理和维护。系统设备多，分布面广，如果规划不合理，就很容易增加管理难度和维护成本。规划中应尽可能将信息采集点靠近管理人员工作地布置，将设备集中管理，各子系统通讯线路统一规划，以减少日常维护中不必要的长途奔波、故障多点检测等环节，利于管理工作的高效进行。

4、灌区信息化建设系统结构及信息传输型式

4.1网络结构通过对几种通信方式的比较，结合灌区涵闸建筑物缺乏防雷措施，遥测站点具有闸位传感器、水位传感器和雨量传感器，且传感器数量较多，信息实时性有一定的要求等特点，数据采集系统

信息传输选用GPRS通信方式，每个遥测站配置一台GPRS通信MODEM，GPRS通信模式有UDP模式和TCP/IP模式，本系统选用TCP/IP模式。另外，管理信息系统利用的是水利局域网，因此，用的INTERNET或VPN网。系统通信网络中心站需要1个固定的公网IP地址。

4.2平台架构

4.2.1平台技术架构为支持和满足灌区自动化监控和管理信息系统实用性与先进性的要求，并考虑到灌区自动化监控和管理信息系统的应用需求和安全需求，从适应性、可扩展性、经济性等多方面综合评价，选择Web Services构建自动化监控和管理信息系统的服务架构，最大限度实现防汛防旱业务功能组件的重用和分布，为自动化监控和管理信息系统的扩展及其与其他系统的无缝集成奠定基础，实现信息资源的高度共享；选择Microsoft .NET作为平台的技术体系。4.2．2数据库平台水利数据是防汛抢险决策的基础，灌区自动化监控和管理信息系统的水雨情数据库需要存储和管理大量、多类型、多属性的信息，并且要求准确、及时和安全从而要求数据管理系统必须具备高性能、高可靠性和易维护性的性能。尤其是大量空间信息、图像信息、多媒体信息的存在，对数据管理系统的性能要求更高，必须支持空间信息和多媒体信息的存储和管理。Sybase11和Microsoft Sql Server 2000作为大型商用数据库管理系统，提供了数据加密、并行查询、自动内存调整及多表查询等功能，并运用高速缓存融合技术提高系统的可伸缩性，同时提供了强大的空间数据支持能力。因而，

灌区自动化监控和管理信息系统采用Sybase11和Microsoft Sql Server 2000作为数据库的管理平台。

目前灌区信息化传输型式主要有三种，一是有线传输；二是无线传输；三是有线加无线传输。1 ）有线信息传输是指电子信息通过光缆进行传输的一种传输方式，它的特点是信息通道稳定性高，可进行视频传输，进行远程控制和操作，但相对建设成本比较高，需要铺设专用的光缆或租借电信等部门的专用光缆通道，而且终端设备配置和功能要求较高，适合应用于大型灌区渠首进水闸、枢纽闸门、中心管理站等关键部位，如滦下灌区的西灌区闸、十三支闸均是采用了有线信息传输。2 ）无线信息传输是指通过GPRS、CDMA等无线通道进行数据传递与交换的一种传输方式，它的特点是终端设备安装简单，功能较少，成本较低，适用于功能要求简单、数据采集量较小、控制功能要求不高的闸门、泵站、机井等，目前我市中小型灌区的机井、扬水站、泵站水量计量大多采用这种型式。3 ）有线加无线信息传输型式是指数据传输与交换方式既包括有线传输又包括无线传输，这种型式的特点是建设成本相对较低，既能保证重点枢纽工程远程控制、视频等功能、又能保证数据传输量较小的闸门、泵站、扬水站等终端的数据传输，保证数据收集的全面性，适用于灌区覆盖面积较大、灌区水利单元层次较多的灌区，滦下灌区自动化系统设计总体思路就是采用这种型式。

5、灌区信息化建设系统构成

灌区信息化建设系统构成系统一般分为两个子系统，信息采集系统和

信息管理系统。

5.1 信息采集系统该模块主要负责采集各测站的雨量、水位、闸位数据，并对采集来的数据进行处理、利用GPRS传输、中心站接收、解析数据、入库。信息采集是处理硬件发送的GRPS包的核心平台。它主要完成了接收GPRS数据、解析分析数据、处理错误以及数据入库等功能，所以在功能结构上将信息采集平台分为接收数据（通过

M-server软件系统完成）、解析数据、出错处理以及输入入库（由转换程序完成）4个模块。M- server软件和转换程序都安装在基础数据库服务器上。

5.1.1数据接收模块接收数据是信息采集与硬件通信最关键的一个过程，其通过SOCKET编程以及TCP通信协议实例化客户端，不断接受m-Server服务程序(gprs数据包接收程序)发送过来的数据，同时采取互斥以及缓存的方法保证数据的完整性，不会发生丢包的情况。

5.1.2解析分析数据模块在数据达到中心接收服务器后，服务器就会对数据进行解析分析，该操作由解析分析数据模块来完成。因为传送的数据可能会发生错误的情况，所以解析的过程首先要判断数据包的格式是否符合预定义的格式，然后才能解析对用户有用的数据，由于水情数据有多种，包括水位、雨量、闸位等信息，而这些信息都是通过相同的数据包发送过来，所以在程序中对各个闸站的各种数据进行了分类和判断，这样就能保证数据的完整性和准确性。在该过程中检测到的数据错误将由出错处理模块来处理。

5.1.3出错处理模块出错处理模块针对接收过程、分析过程和入库过程中检测到的错误数据进行处理。

5.1.4数据入库模块当数据经过解析分析过后，如果程序判定数据合法，就将其写入数据库。这里数据入库采用了ODBC方法。

5.2 信息管理系统基于Web的信息管理系统（IS）用Browser/Server 结构，浏览器部分包括数据采集管理、物料管理、数据查看。这些部分通过浏览信息网上的实时动态信息，向Web服务器提出数据录入、查询、修改、删除、统计等请求，Web服务器在获得这些请求后，将它们交给后端的CGI程序来对数据进行处理。该CGI接口负责对数据库的连接、读写、访问和控制，然后数据库又将结果通过CGI程序送回给Web服务器，最后再由Web服务器将该访问结果以动态网页形式发送到用户的浏览器中。Web信息服务模块主要是数据表现，常用报表和数据查询。主要包括以下子功能：

（1）实时查询实时查询分为综合、当日八时、水位、雨量和闸位五个部分。在综合即所有闸站的实时信息中，主要包括了测站名称、上游水位、下游水位、闸门开度、瞬时流量、当日累计水方和降雨量。当日累计水方需要经过计算得出。在该浏览页面上也提供了导出数据表的功能。在当日八时即当天八点所有闸站的实时信息中，主要包括了测站名称、上游水位、下游水位、闸门开度、瞬时流量、累计水方和降雨量。累计水方需要经过计算得出。在该浏览页面上也提供了导出数据表的功能。在水位的实时信息中，主要包括了测站名称、上游水位、上游测量时间、下游水位和下游测量时间。在该浏览页面

上也提供了导出数据表的功能。在雨量的实时信息中，主要包括了测站名称、雨量和测量时间。在该浏览页面上也提供了导出数据表的功能。在闸位的实时信息中，主要包括了测站名称和各闸测量时间。如果某个闸站没有某个闸位，表格中会加以提示。在该浏览页面上也提供了导出数据表的功能。

（2）历史查询历史查询分为历史水情和历史报表两个部分。历史水情部分为所有测站的历史水位、雨量和闸位信息。历史报表部分分为日报表，月报表和年报表。

（3）多媒体模块制作一些有关灌区的多媒体，利用语音、图片、视频对淮涟灌区的进行情况介绍。

（4）GIS模块在此操作中，用户将地图当作查询工具，而不仅仅是数据载体。空间目标之间的拓扑关系可以有两类：一种是几何元素的结点、弧段和面块之间的关联关系，用以描述和表达几何元素间的拓扑关系；另一种是GIS中地物之间的空间拓扑关系，可以通过关联关系和位置关系隐含表达，用户需通过特殊的方法查询。

GIS的面向用户的应用功能不仅仅表现在它能提供一些静态的查询、检索数据，更有意义的在于用户可以根据需要建立一个应用分析的模式，通过动态的分析，从而为评价、管理和决策服务。

主要实现：能进行地图的多层显示、漫游、放大、缩小及图层控制等操作；能实现基于地图的图形属性双向查询及SQL复合查询；能实现基于地图的图形属性测站基本数据信息查询。

6.农业灌区农业高效用水管理系统设计及实现

6.1 2系统总体逻辑结构分析根据灌区管理部门要求和对系统的目标分析, 整个系统由五个子系统组成,其总体逻辑结构见下图。

6.2系统设计系统设计采用模块化程序设计方式,各模块间相互独立,且各模块子程序之间也相互独立,因而系统可根据需要进行编

制和修改代码对象,便于分析处理复杂多变的实际问题,有利于软件

的维护和功能的增减,从而使系统具有较好的通用性和可扩充性。6.3系统功能系统提供灌区的气象、水文、作物、土壤等基础资料的输入,资料经归纳汇总后对灌区作物需水量进行分析计算并作

出预报,拟定作物灌溉计划,根据实测资料对土壤水分进行动态模拟

预报,修正并确定作物灌溉计划,最终根据来水及渠系分布情况对灌

区进行优化配水,实现灌区决策的及时性、准确性。系统通过以下几个模块实现上述功能。

6.3．1主控模块(main. frm) 主控模块是系统的主界面,起着管理、协调各功能模块的作用。模块的主菜单包括:文件、编辑、数据分析、图形、打印、帮助共六个菜单项。其中文件项主要包括数据库及应

用程序以文件格式打开、存盘及退出返回;编辑项通过调用菜单命令对工作表(数据)进行插入、删除、复制和退出返回;数据项则是通过对数据进行分类、排序和数据链接等以汇总方式后对数据进行的分析计算,经模拟分析、变量求解和规划求解,提供优化计算成果;图形项主要是调用输入的图像和图片文件和显示模拟计算成果; 打印项是对各项功能模块、数据、报表及计算成果进行设置打印;帮助项主要提供系统软件版本信息、说明及指导使用本系统。系统在进入次级功能模块后,用户必须选择该模块中的退出返回项,才能回到主控模块,进行下一步工作。

6.3.2基础数据库管理模块(dat. frm) 本模块提供系统运行所需的各种气象、水文、土壤、作物基础数据及灌区概况、渠系分布、农业生产等方面基本概况数据的输入、修改、查询等功能。

6.3. 3作物需水分析管理模块(pdc. frm) 本模块提供五项选择,即参考作物模块腾发量计算,腾发量预测,灌溉作物需水量计算,需水量预测及程序退出返回。

6.3. 4土壤水份分析管理模块(swc. frm) 根据实测土壤含水量资料,模块提供动态分析模型对土壤含水状况进行模拟预报,据此对作物灌溉计划进行调整。

6.3. 5渠系配水管理模块(dwm. frm) 根据灌区径流分析及来水预测和渠系分布情况,分“按需配水”、“比例配水”和“优化配水”三种模式确定渠系用水计划的编制,各种模式按其相应目标函数进行分析计算,确定用水计划,并编制相应报表。

6.3. 6图形显示模块(imag. frm) 采用VB 的图形图像控制,将灌区的图片和资料通过扫描仪和数字化仪转化为图片文件,利用PictureBox 和image 控件对其进行控制;利用VB 的作图功能模拟显示计算成果,提高系统管理操作的直观性和可视性。

6.3. 7打印模块(print. frm) 本模块可根据用户要求对基础数据、表格、计算成果等进行打印

(信息化方案)灌区信息化建设项目设计方案

（信息化方案）灌区信息化建设项目设计方案

XXXXXXXXX灌区总干渠监测系统 设计方案

XXXX科技有限公司 2010年5月 编写：XXXX 校对： 审查： 批准： 文档修订历史

*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除 目录 1综合说明 (1) 1.1信息化建设内容 (1) 1.2投资概算 (1) 1.2.1投资概算 (1) 1.2.2工程量清单 (1) 1.3效果评价 (3) 2建设内容 (6) 2.1信息化建设原则 (6) 2.2信息化总体结构 (6) 2.3数据信息流程 (7)

2.4建设内容 (8) 2.4.1水情监测系统 (9) 2.4.2视频监视系统 (9) 2.4.3网络及通讯系统 (9) 2.4.4信息中心建设 (10) 2.4.5应用软件系统 (10) 2.4.6基础设施改造 (12) 3技术方案 (13) 3.1信息化总体结构 (13) 3.1.1数据信息流程 (14) 3.2水情监控系统 (14) 3.2.1系统体系结构 (15) 3.2.2水情信息采集系统 (15) 3.3视频监控系统设计 (21) 3.3.1建设内容 (21) 3.3.2各站建设内容及布局 (22) 3.3.3视频监控系统组成结构 (26) 3.3.4关键技术说明 (27) 3.3.5视频监控系统功能性能 (28) 3.4主要设备说明 (29) 3.4.1视频摄像机 (29) 3.4.2云台解码一体机 (30)

3.4.3超声波明渠智能水位流量计 (31) 3.4.4GPRS/CDMA模块 (31) 3.4.5视频服务器 (32) 3.5灌区通信及通讯系统 (34) 3.5.1组网方案整体说明 (34) 3.5.2网络安全设计 (35) 3.5.3可靠性设计 (37) 3.5.4设备说明 (39) 3.6调度信息中心 (45) 3.6.1系统体系结构 (45) 3.6.2调度中心投影屏 (46) 3.7应用软件系统 (47) 3.7.1总体结构 (47) 3.7.2灌溉监测监控系统 (47) 3.7.3灌区数据库系统 (56) 3.7.4视频监控软件 (61) 4建设管理及运行管理 (69) 4.1建设管理部署 (69) 4.1.1实施机构和职责划分 (69) 4.1.2建设管理方式和措施 (70) 4.2施工监督措施和质量控制体系 (71) 4.3实施进度安排 (72)

煤矿信息综合信息化管理系统概要设计

煤矿信息综合信息化管理系统 概要设计

1.概述 1.1.编写目的 本文档是根据《矾石沟煤矿调研需求说明》内列出的各项功能需求进行全面分析并准确表达出用户的需求。并且不拘泥与矾石沟煤矿，对大多数煤矿企业具有适应性。本文档是为了确切地表达出系统的每项需求，并做为设计的基础，为软件设计人员提供明确的指导方向，并为软件的功能测试提供测试依据。 1.2.读者对象 本《系统需求说明书》的预期读者是： 部门经理 技术部经理 项目组所有人员 测试组人员 1.3.术语和缩写 名词解释 HRM Human Resource Management 人力资源管理系统 1.4.参考资料 序号文档名 称 标识号/出版号备注 1、 《矾石沟煤矿调研需求说明》 2.应用现状分析： 二十世纪九十年代以来，随着以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深入的应用，世界煤炭工业的大公司和发

达国家的煤炭生产企业在技术发展和自身竞争需求的推动下，迅速由生产过程自动化向企业信息化转变，对扩大经营规模并有效控制经营成本，提升企业的核心竞争力起到巨大的推动作用。目前，在世界煤炭工业的大公司和发达国家的煤炭生产企业中，企业信息化水平已经达到相当高的程度。通过企业信息化建设，改进了企业的生产工艺和流程，极大地提高了生产效率，为企业生产经营中的信息获取、存储、处理、传输等创造了条件，为企业扩大经营并有效控制经营成本提供了有力的技术手段。 我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低。企业信息化系统的开发和应用绝大部分任然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，形成了一个个的“信息孤岛”；部分企业建立了计算机网络，但大多数也只是空网，没有充分发挥其效用，即使有部分应用也是各自独立，各子系统之间没有共享数据。目前，很少有煤炭企业建成完善的管理信息系统，只有少数企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了管理信息系统雏形。 3.系统业务流程分析 3.1.组织机构 3.1.1.部门管理 部门基础信息注册，树形结构维护。

智能工厂信息化架构及MES系统整体规划-----180626

智能工厂信息化架构及MES系统整体规划 企业信息化架构 基于制造企业的三个管理平台规划，其信息化系统整体架构规划如下： 基于整体信息化架构规划，实现的网络拓扑架构如下：

针对具体一个工厂或制造车间的网络拓扑架构如下： MES整体规划 MES生产执行系统自上向下分为五个层次：用户整合层、分析系统层、应用子系统层、生产管控平台层和数据中心层。如下图所示：

? 系统层次结构说明 ●用户整合层：通过统一的门户，采用灵活严格的权限设置，使企业内外的用户都能 在这个平台上进行业务操作，实现全面的协作。 ●分析系统层：整合企业的所有有效信息，为管理层提供决策支持。 ●应用子系统层：基于SOA 模式的标准应用模块组成，可根据企业需求灵活配置。 ●生产管控平台层：由应用建模平台、工作流平台、系统运行平台组成，是整个系统 的核心组成部分和运行基础，该平台具有开放性和可扩展性，能满足企业不断扩展 的业务需求。 ●生产数据中心层：由数据采集总线、实时数据库、分析数据库、数据访问服务组成。 ?基于SOA的先进技术平台 ●平台化：基于SOA的平台化设计，集应用建模系统、工作流系统、实时数据系统、 系统运行于一体。 ●灵活性：提供灵活的“随需应变”策略，支持业务规则和界面的灵活配置，支持工 艺流程的灵活定义，可根据业务需求变化快速重构系统。 ●先进性：采用最先进的软件技术，利用BS+CS应用模式，包括SOA技术、WEB技 术、XML技术、中间件技术、软件组件技术等。 ●安全性：充分保证控制系统的安全性。 ●可靠性：合理的系统架构设计，保证系统平台的可靠性达到99.99%。 ●开放性：向下与DCS、PLC、SCADA等过程控制系统集成，向上与ERP、CRM和 SCM等应用系统集成。 ●分布式：支持分布式应用部署和分布式数据管理，支持负载平衡，满足集团化企业 的管理需求。

企业信息化建设与管理系统

浅谈企业信息化建设与管理 时间：2015-08-10 来源：学术堂所属分类：工商企业管理毕业论文本文字数：8943字 内容摘要 随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下，本文分析了我国企业信息化建设的现状，阐述了企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系，提出了如何完善企业的信息化建设来提高企业本身的市场竞争力。 关键词 集成化；信息化；竞争力 目录 第一章绪论 (4) 第二章企业信息化建设与管理 (5) 2.1企业信息化建设与管理 (5) 2.2如何加强企业信息化建设与管理 (6) 第三章我国企业信息化现状及存在的问题 (8) 3.1 我国企业信息化现状 (8) 3.2 企业信息化建设中值的思索的问题 (11) 第四章企业信息化与市场竞争力的关系 (17) 4.1 提高企业的整体管理水平 (17) 4.2 促进组织结构优化，为企业赢得竞争优势 (18) 4.3 加快企业信息化建设的步伐来赢得市场 (19) 总结 (21) 参考文献 (22) 后记 (23) 第一章绪论 当我们迈进21世纪的时候，加入WTO（世界贸易组织）成为我国“十五” 计划的良好开局和重要内容而备受国人重视。加入WTO旨在使我国经济融人世界经济主流之中，缩短我国与西方发达国家的经济差距；但我们也必须看到“入世”

不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击，同时，企业建设和管理文化层面也同样受到影响。 加入WTO以后，我国经济将采用信息化带动工业化的发展战略，实现跨越式发展。信息化建设首先要从基础工作抓起，主要有办公自动化的管理、业务管理、信息服务等；只有做好这些信息化的基础工作，才能进一步加强信息化建设 第二章企业信息化建设与管理 2.1 企业信息化建设与管理 企业息化建设是一项系统化工程，它涉及到办公自动化、业务管理科学化、信息服务网络化、商务活动电子化等等这些对企业的未来发展带来新的机遇。 1 办公自动化管理 随着时间的推移，企业文件资料积累堆积如山，给文件保管、查询带来极大困难。传统的办公程序，从文件起草、传阅、审批、归档、借阅等各个环节，常常存在浪费纸张、文字不清、传阅不及时、文件去向不明等现象。而信息化下的办公自动化。只要一台电脑，将所有文件输入进去，无论何时何地，通过主题词和全文检索进行查询，这样做既安全又省时，又准确，能够极大地提高工作效率。 2 业务管理科学化 在信息化条件下，企业的业务从调研、立项、签约、履约到后期的服务，都可以进行科学管理，例如快速准确计算各种存在大量内部运算关系的业务报表，随时掌握大量的现有客户和潜在客户，对业务市场做出科学的预测和分析，对租赁合同、工程项目合同等各种业务数据建立数据库，利用检索查询程序生成各种报表，绘制各种统计图形，实现日常管理、综合分析和预测功能。 3 信息服务网络化 企业利用现代网络技术，可以在互联网上建立自己的网站，宣传自己的产品服务于客户，并与其他企业建立实时互动的信息交换，达到生产、流通、交换、消费各环节的统一协调。 利用网站向客户提供详尽的企业产品信息和服务介绍，减少企业宣传成本；利用网站向客户直接进行产品销售和提供服务。增加企业收入；利用网站建立企业信息系统，提高工作效率。企业建立网站后还可以设置自己企业域名下的电子信箱，大大提高企业通讯效率，提高市场竞争能力，极大降低经营成本。借助互联网，决策者得以迅速了解党和政府的路线、方针、政策与新闻，及时掌握国内、国际市场行情和供求信息。 4 商务活动电子化

灌区信息化管理

灌区信息化管理 1、发展灌区信息化管理重要意义 近几年，国家对水利建设投资不断加大，河道治理、水库水电建设、灌 区续建配套节水改造等工程陆续开工。 2011 年中央一号文件更将我国水利建设提到了前所未有的高度，大部分开建于 20 世纪 60—70 年代，老 化病险严重的灌区工程迎来了发展的好时机。灌区渠道工程、配套设施、管理设施等的加固、续建、改扩建工程得到了有力的资金支持，在当前 水利科技快速发展的基础上，灌区水利工程建设正向全面现代化快速迈进。灌区原有的管理模式和手段已不能适应当前管理工作的需要，以先进、科学、高效为特征的信息化建设逐步得到重视，信息化程度的高低 也已成为衡量灌区建设、管理水平的重要依据。 灌区信息化管理是灌区发展的主要因素，是一项重要的非工程措施。灌 区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区管理的 信息资源，提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，提升灌区管 理的效能，促进灌区管理工作的健康发展。 2、灌区信息化建设目标和内容 2.1 灌区信息化建设的目标是充分利用现代先进科学技术，尤其是电 子、计算机、网络技术，围绕灌溉管理，坚持以人为本，深入开发灌 区信息资源，打造灌区工程管理及运行管理的全信息支持、应用平台，建立集约高效、人水和谐的灌区运行环境。 2.2 灌区信息化建设内容

根据建设目标要求，作为水利现代化重要标志的灌区水利信息化，内 容广泛，涉及系统工程，计算机软件和网络，数据库，自动化控制，通 讯和电子等技术在数据采集处理、信息传输、网络管理、决策支持等方 面的运用，且直接面向管理者，对灌区工程运行和效益的发挥影 响巨大。总的来说，灌区信息化建设的内容应包括：灌区GIS 地理信息、雨水情测报、墒情监测、灌区工情监测，闸门远程监控、用水调度管理、灌区防汛会商、办公自动化等子系统的建设以及通讯网络和数据库构建。基于以上建设内容的集成系统，能够完成灌区有关数据、图像、水利活 动等信息的采集、传输、处理、存储和应用，直接服务于灌区防汛、工 程管理和灌溉管理。系统应具备以下功能： 1）提供灌区水情、墒情、配水调度及工程状况数据，以及监视图像 等信息的采集、处理、查询、整编、输出、应用。 2）实现闸门远程监控、工情水情远程监视，以及远程防汛会商。 3）实现信息的分析、对比，以及利用数据信息建立决策模型，为灌 区灌溉、防汛提供支持。 4）通过信息网络实现灌区管理单位局域内的自动化办公。 3、灌区信息化建设规划原则 信息化建设规划是做好信息化系统设计的前提，规划质量的高低不仅 取决于规划人员的技术水平，还受灌区自然环境、工程条件、人文因 素的制约。要将先进的科学技术合理、协调地融入到实际的灌区管理中，科学地做好信息化建设规划，应坚持以下几点原则： 3.1 投资效益最大化。对于众多子系统建设，有限的资金投入要分

数据库课程设计工厂管理系统大作业

摘要 姓名：颜超丽学号：200915553013027 此文运用了数据字典、数据流图等方法对工厂管理系统进行了需求分析，运用E-R图进行了概念结构设计，在逻辑结构设计中将E-R图转化为关系模型，在物理结构设计中确定该数据库的存储结构，最后通过SQL语言实现数据库的设计。在这过程中，还详细地分析了各个子系统的属性、实体间的联系以及子系统间的关系。在这基础上，通过金仓数据库软件，运用SQL语言将所建工厂管理系统数据库顺利实现。 关键字：数据字典，E-R图，SQL语言 目录 一、系统概述 (1) 二、需求分析 (1) 1信息分析 (1) 2数据流图 (2) 3数据字典 (2) 三、概念结构设计 (4) 1实体列表 (4) 2分E-R图 (4) 3全局E-R图 (5) 四、物理结构设计 (5) 1关系模式存取方式选择 (5) 2确定数据库的存储结构 (5)

3评价物理结构 (5) 五、逻辑结构设计 (6) 六、数据库的实施 (7) 七、设计总结........ (8) 八、文献 (9)

工厂管理系统库 一、系统概述 工厂管理信息化是工厂管理系统应用信息技术及其产品的过程，是信息技术应用于工厂管理的过程。工厂信息化的实施，自下而上而言，必须以管理人员使用信息技术水平的逐步提高为基础；自上而下而言，必须与工厂的制度创新、组织创新和管理创新结合。 工厂管理系统算是比较简单一种信息系统。它主要应用于工厂仓库管理、职工管理、车间管理和零件管理。其中车间对职工和零件来说是很重要的。 工厂管理信息化建设工作具有长期性和内容的多变性；正因为这样，车间管理信息系统也不是一个简单的、静止的、封闭的系统，而是一个开放的，随着时间的推移会逐步变化和发展的系统。 二、需求分析 1、信息分析 根据工厂方面取得的信息资料，得出系统的信息需求和处理要求，得到设计所需的需求信息。这些信息是是选择了对数据库设计直接有用的信息。 A．工厂系统： a.车间：一个工厂有很多个车间，每个车间有车间号、车间主任名、地址、 电话。 b.工人：一个车间有多个工人，每个工人有职工号、姓名、年龄、性别和 工种。 c.产品：一个车间生产多钟产品，产品有产品号，价格。 d.零件：一个车间有多个零件，一个零件也可以由多个车间制造。零件有 零件号、重量和价格。 e.仓库：产品与零件存入仓库中，厂内有多个仓库，仓库有仓库号、仓库 保管员、姓名、电话。 B．系统联系： a.生产：一个车间有多个零件，一个零件也可以由多个车间制造。 b.组成：一个产品由多个零件组成，一种零件也可装配多中产品内。 c.保管：产品与零件存入仓库中，厂内有多个仓库。

信息化管理建设及日常管理职责(参考模板)

信息化管理建设及日常管理小组职责 为了加强中心信息化小组的领导和管理，保障系统有序运行，现制定各工作人员的工作职责，如下： 一、组长：XXX 1、负责中心信息化建设全面领导工作。 2、组织协调、监督检查各站点信息化建设工作。 3、组织相关负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据中心信息化需要对管理模式和工作流程进行调整。 4、研究决定中心信息化建设中的工作事项。 二、副组长：XXX 1、要发挥小组的合作精神，积极调动小组成员的积极性，合理分配各项工作任务，带领小组认真完成各项工作任务。 2、组织协调好信息小组各项工作，合理安排信息小组各岗位人员工作，确保信息小组各项工作有序进行。 3、组织落实制定工作计划，并组织对计划落实情况的检查。 4、加强与各站点的沟通协调，积极听取各站点的意见和建议，改进工作。 5、及时了解相关政策，做好信息系统软件的改造、部署、安装、调试，使中心的信息化建设适应发展要求。 6、做好职工的培训工作。 7、负责各站点“健康XXAPP”、“微信公众号”、“XX智慧门诊”

的宣传工作。

三、技术指导员：XXX 1、负责单位信息系统的维护与完善信息系统功能，保证系统能正常使用。 2、负责信息系统故障处理，及时排除日常出现的故障。 3、掌握好各系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限等，并适时加以修改。 4.按照领导的修改意见，结合工程师进行系统改造、权限分配与修改、数据提取等工作。 5、负责医院信息系统的操作指导，协助、监督各应用站点完成各项应用操作。 6、做好医院职工的操作培训工作，做好技术服务。 7、认真落实国家和单位有关信息系统安全工作的有关规定，定期排查、处理单位信息系统存在的不安全因素，确保网络信息安全。8、根据领导审批后的意见进行站内计算机及相关设备的安装工作，承担单位计算机的维修工作，并做好相关维修记录。 四、各站点护长 1、协助信息小组做好本站点的信息化管理工作。 2、掌握系统使用，准时把医生的排班上传。 3、及时发现系统问题，并上报维护，保障系统的正常使用。 4、积极参与单位组织的信息化培训，并做好站点职工的培训工作，提高整个站点的信息化运用水平。

(信息化知识)全国大型灌区信息化建设与发展

（信息化知识）全国大型灌区信息化建设与发展

全国大型灌区信息化建设与发展 作者：顾宇平 一、引言 1.我国的行业信息化进程 我国的行业信息化始于1993年，其建设和发展以“金”字号工程为代表。江泽民总书记当年提出在金融系统实施电子货币工程，即“金卡工程”开启了行业信息化的序幕，随即又启动了金桥（公共网络）、金关（海关）、金税（税务）等，合称为“四金工程”。2002年国务院第17号文件更是把信息化建设提到了前所未有的高度，明确提出“要加快十二个重要业务系统建设”，即：继续完善已取得初步成效的上述四金工程，启动和加快建设金宏（宏观经济信息）、金财（财政）、金盾（公安）、金审（审计）、金保（社会保障）、金农（农业）、金质（质检）和金水（水利）等八个重要业务系统，统称为“十二金”工程。另外以各部委为主导的行业信息化建设如金卫（卫生）、金交（交通）、金人（人事）、红盾（工商）等也都积极加快步伐，力争加入国家级“金字”工程的行列。 国家对信息化的重视，尤其是“金水工程”列入12金工程之一，为水利行业信息化带来难得的发展契机。而农村水利作为水利行业的重要组成部分，也积极的在信息化建设方面进

行探索，大型灌区信息化则是农村水利信息化迈出的重要一步。 2.灌区信息化的定义 给灌区信息化下一个非常准确的定义是比较困难的，因为“信息化”本身就是基于中国语言思维的高度概括性的词汇，具有广泛的外延。我们参照《全国水利信息化规划纲要》对水利信息化的定义来概括灌区信息化的定义：灌区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区信息资源，大大提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，全面提升灌区经营管理的效率和效能。 它不仅仅是信息设备和软件的简单堆砌，而是几乎涵盖了灌区业务所有方面的一个全新概念，具体来说应该从以下3个方面分别描述。 灌区信息化是一种全新的管理理念。无论是工程建设还是生产管理，决策者要充分利用信息资源，通过整理、分析和量化各种指标作为决策依据，避免“经验论”和“拍脑袋”决策。灌区信息化是一种高效的管理手段。通过将历史信息和动态实时信息作为生产调度和绩效考核的标准，结合机构改革实

信息化建设方案

阿里烟草局（公司）信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局（公司）信息化建设步伐，建立局（公司）从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局（公司）各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我局（公司）实际，制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局（公司）管理业务信息化平台，对局（公司）人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“局（公司）→区总局”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。 二是建立局（公司）高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整体运营成本。 三是建立局（公司）统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标 根据局（公司）要求：信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局（公司）内部局域网或管理信息平台，实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现局（公司）信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。

中小企业信息化管理系统

***中小企业服务中心 网络信息应用服务体系建设项目 实施计划 作者：******网络科技 完成日期： 签收人： 签收日期： 修改情况记录：

目录 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 范围 (1) 1.3 定义 (1) 2 项目概述 (1) 2.1 产品描述 (1) 2.2 系统的优势 (1) 2.3 PC产品功能模块 (2) 2.4 WAP产品功能模块 (2) 2.5.可附加功能 (3) 2.6开发周期及报价 (4) 3.接口需求 (4) 3.1 外部接口需求 (4) 3.1.1 硬件接口 (4) 3.1.2 软件接口 (5) 3.2属性 (5) 3.2.1 安全性 (5) 3.2.2 可维护性 (5)

1 引言 1.1 编写目的 编写本软件需求分析主要是为了能促进与客户的交流，使软件的功能描述更加清晰。预期的读者为客户群。 范围 说明： a.软件系统的名称：***中小企业服务中心网络信息应用服务体系建设项目实施计划 b. 功能：本软件主要解决中小型企业信息化中面对的问题 1.3 定义 角色：用户的用户组，对用户进行权限分配时的最小的单位。 2 项目概述 2.1 产品描述 本系统是在总结了大量企业信息化的经验基础上，面向客户、以现代管理理论为指导的新一代网络中小型企业信息化平台。通过本平台，使企业信息数据能共享使用，从而奠定知识管理的基础，自如应对信息化的挑战。 2.2 系统的优势 系统方便、快捷、降低了工作人员工作量提高了劳动效率、安全可靠。 2.3 PC产品功能模块

2.4WAP产品功能模块

2.6开发周期及报价 系统开发周期为3个月

企业信息化建设与数字化管理

企业信息化建设与数字化管理 摘要：随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，传统的企业经营管理模式已经越来越不能适应迅速变化的企业环境，企业信息化建设与数字化管理越来越至关重要。本文通过分析企业信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响，进一步阐述信息化建设与数字化管理的含义、实质以及信息化建设与数字化管理的必要性。充分运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。最后，总结提出根据企业发展的实际情况，合理推荐信息化建设与数字化管理。 关键词：企业；信息技术；竞争力；建设 前言 在市场经济快速发展的时代，企业要想在市场竞争中立与不败之地，必须要进行信息化建设与数字化管理，企业信息化建设与数字化管理也将成为企业获取竞争优势的必然选择。 企业信息化与数字化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和运营的电子化，以不断提高企业的生产、经营、管理水平及决策的效率，进而提高企业的经济效益和竞争力。 1 信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响 企业竞争力是指企业所有能力中难以模仿和学习的能力，能够持续地比其他竞争对手更好、更有效地向市场提供产品或服务获得经

济收益。随着融合了计算机、通信和信息处理的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。信息技术已是当代人类最活跃的生产力，正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。所以，当今经济迅猛发展的时代，信息化建设与数字化管理对提高企业竞争力具有重大影响作用。 对于信息化的定义，国务院发展研究中心高级研究员这样认为，信息化的定义是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防以及社会生活的各个方面应用现代信息技术，深入开发，广泛利用信息资源，加速实现国家现代化的进程。 信息化的实质是数字化、网络化。以网络等现代的科学手段，来实现各方面的信息共享交流。 信息化具有五重含义：信息化是由国家主导的；信息化覆盖全社会各个领域；要运用现代信息前言技术和实用技术；要开发利用信息资源；信息化的目标是加速现代化的建设。 在信息化时代，企业竞争力不断提升的过程本质上就是企业信息化的过程，企业技术创新、生产和市场的每个环节信息化都无处不在，企业的信息化建设能力，代表了优质的数字化管理模式。 2 企业信息化建设与数字化管理的实施条件 企业信息化建设与数字化管理是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、

全国大型灌区信息化建设与发展

全国大型灌区信息化建设与发展 作者：顾宇平 一、引言 1. 我国的行业信息化进程 我国的行业信息化始于1993年，其建设和发展以“金”字号工程为代表。江泽民总书记当年提出在金融系统实施电子货币工程，即“金卡工程”开启了行业信息化的序幕，随即又启动了金桥（公共网络）、金关（海关）、金税（税务）等，合称为“四金工程”。2002年国务院第17号文件更是把信息化建设提到了前所未有的高度，明确提出“要加快十二个重要业务系统建设”，即：继续完善已取得初步成效的上述四金工程，启动和加快建设金宏（宏观经济信息）、金财（财政）、金盾（公安）、金审（审计）、金保（社会保障）、金农（农业）、金质（质检）和金水（水利）等八个重要业务系统，统称为“十二金”工程。另外以各部委为主导的行业信息化建设如金卫（卫生）、金交（交通）、金人（人事）、红盾（工商）等也都积极加快步伐，力争加入国家级“金字”工程的行列。 国家对信息化的重视，尤其是“金水工程”列入12金工程之一，为水利行业信息化带来难得的发展契机。而农村水利作

为水利行业的重要组成部分，也积极的在信息化建设方面进行探索，大型灌区信息化则是农村水利信息化迈出的重要一步。 2. 灌区信息化的定义 给灌区信息化下一个非常准确的定义是比较困难的，因为“信息化”本身就是基于中国语言思维的高度概括性的词汇，具有广泛的外延。我们参照《全国水利信息化规划纲要》对水利信息化的定义来概括灌区信息化的定义：灌区信息化就是充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用灌区信息资源，大大提高信息采集和加工的准确性以及传输的时效性，做出及时、准确的反馈和预测，为灌区管理部门提供科学的决策依据，全面提升灌区经营管理的效率和效能。 它不仅仅是信息设备和软件的简单堆砌，而是几乎涵盖了灌区业务所有方面的一个全新概念，具体来说应该从以下3个方面分别描述。 灌区信息化是一种全新的管理理念。无论是工程建设还是生产管理，决策者要充分利用信息资源，通过整理、分析和量化各种指标作为决策依据，避免“经验论”和“拍脑袋”决策。灌区信息化是一种高效的管理手段。通过将历史信息和动态实时信息作为生产调度和绩效考核的标准，结合机构改革实

企业具备信息化管理平台

企业具备信息化管理平台 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日，建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》，考试表就建筑特级资质企业在信息化建设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。要求在2010年前必须全部上线实施完毕。面对建筑企业现今的状况，市建筑业管理局特邀请软件公司作了相关研讨，提出了如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。 一、促进观念的转变，以信息化推动企业 科学技术是第一生产力，信息技术是当代最新的科学技术。在当今信息爆炸的时代，信息技术大大缩小了人们在时间、空间上的距离，而信息化建设是企业实现技术创新、管理创新的重要手段。 在新形势下，工程处深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，解放思想，转变观念，积极推动信息化建设。在这方面，主要做了以下几项工作。 (1) 转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识。

(2) 有步骤地开展技术和管理十部的信息知识培训，小断提高他们的计算机应用水平。 (3) 制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化建设规划。 在规划中，首先确定了企业信息化建设的指导思想、原则和目标，其核心就是循序渐进，注重实效。循序渐进，就是要认识到企业信息化工作不能操之过急，要有一个逐步消化、普及的过程;注重实效，就是要结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。 二、以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平 工程项目是施工企业生存与发展的基础。企业的效益来源于工程项目。因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。 建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。 工程项目管理信息化可分为几个阶段和模块实施，项目前期是施工企业业务流程的起步阶段，主要是对工程项目信息的搜集、整理、筛选，对工程项目可行性的分析研究，实现信息共享;投标阶段是施工企业真正参与市场竞争、争取市场份额的阶段，体现企业的综合实力，它成功的每一步运作需要企业各方而的配合、协调和强大的后台支持。实现信息化管理的企业可以节省大量的人力物力;施工阶段是

信息化建设及管理办法

信息化建设及管理办法 信息化建设及管理办法 第一章总则 第一条为了推进集团系信息化建设，使信息化建设能够促进集团的发展，保证信息化系统建设能够按时完成，达到预定目标，特制订本办法。 第二章信息化管理组织建设 第二条集团信息化推进部（以下简称信息化推进部）负责集团系信息化建设及管理工作。 第三条信息化管理组织 1、信息化管理组织人员构成 分管领导：控股公司财务总监 主管领导：信息化推进部总经理 成员构成：信息化推进部和各产业集团信息管理部门人员 2、信息化管理组织设技术支持小组 组长： 组员： 3、信息化管理组织临时组建效能评估小组。小组由软件主要使用人员、信息化管理组织指定的成员组成。 第四条工作职责 1、信息化推进部负责研究制定集团整体信息系统建设规划，各产业集团信息管理部门负责研究制定各产业集团信息系统建设规划。 2、信息化推进部负责审批控股公司及各产业集团信息化项目的计划、方案及预算。 3、在信息化推进部的统一部署下，各产业集团信息管理部门组织实施信息化项目。 4、信息化推进部负责对集团系信息化项目的进展进行督导和监控。 5、信息化推进部委托各产业集团信息管理部门组织信息化项目的验收。 6、信息化推进部负责新技术、新应用在集团系的推广。 第五条工作方式 1、信息化推进部会议由分管领导和主管领导组织召开，重大决策上报控股公司审批。 2、各产业集团信息管理部门上报各产业集团整体信息化建设规划及分步实施方案，信息化推进部讨论研究确定。． 3、信息化推进部审批软件系统选型、实施方案的组织与流程后，产业集团方可组织实施项目。 4、在项目实施过程中，信息化推进部给予阶段性评估，对于未按计划实施的项目及时进行牵引和督导。 5、信息化推进部组织效能评估工作，在软件实施完毕并运行一段时间后，评估实施效果。 第六条审批流程 各产业集团信息管理部门将需要信息化推进部会议审议的事项提交给信息化推进部初审后，然后提请分管领导和主管领导组织召开会议审议，审议结果以会议纪要的形式反馈给各集团信息管理部门，作为下一步工作开展的依据。 第三章信息化项目管理

灌区信息化建设项目设计方案

XXXXXXXXX灌区 总干渠监测系统 设计方案 XXXX科技有限公司 2010年5月 编写：XXXX 校对： 审查： 批准： 文档修订历史

*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除 目录 1综合说明.................................................................... 1.1信息化建设内容........................................................... 1.2投资概算................................................................. 1.2.1投资概算............................................................... 1.2.2工程量清单............................................................. 1.3效果评价................................................................. 2建设内容.................................................................... 2.1信息化建设原则........................................................... 2.2信息化总体结构........................................................... 2.3数据信息流程............................................................. 2.4建设内容................................................................. 2.4.1水情监测系统........................................................... 2.4.2视频监视系统 (9) 2.4.3网络及通讯系统......................................................... 2.4.4信息中心建设........................................................... 2.4.5应用软件系统........................................................... 2.4.6基础设施改造........................................................... 3技术方案.................................................................... 3.1信息化总体结构........................................................... 3.1.1数据信息流程........................................................... 3.2水情监控系统............................................................. 3.2.1系统体系结构........................................................... 3.2.2水情信息采集系统....................................................... 3.3视频监控系统设计......................................................... 3.3.1建设内容............................................................... 3.3.2各站建设内容及布局.................................... 错误!未定义书签。 3.3.3视频监控系统组成结构................................................... 3.3.4关键技术说明........................................................... 3.3.5视频监控系统功能性能................................................... 3.4主要设备说明............................................................. 3.4.1视频摄像机............................................................. 3.4.2云台解码一体机......................................................... 3.4.3超声波明渠智能水位流量计...............................................

信息化建设管理规定

信息化建设管理规定 第一章总则 第二章统一规划 第三章统一标准 第四章统一计划 第五章统一建设 第六章日常管理 第七章监督奖惩 第八章附则 附件一： 信息化建设项目需求管理细则................................................................. 附件二： 信息化建设项目实施管理细则................................................................. 附件三： 信息化建设项目验收管理细则................................................................. 附件四： 信息系统运行使用管理细则................................................................... 附件五： 网络管理细则............................................................................... 附件六 信息机房日常管理细则....................................................................... 附件七： 短信平台管理细则........................................................................... 第一章总则 第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动公司又好又快发展，制定本规定。 第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。 第三条信息技术部是全信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。 第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。 第二章统一规划 第五条信息化建设规划根据公司总体发展战略规划，结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。 第六条信息技术部负责编制信息化建设规划，报公司研究审定后实施，其作为信息化建设项目立项的依据。 第七条各子（分）公司应编制与信息化建设总体规划相配套的信息化建设规划，报信息技术部备案。

公司信息化管理系统总体规划

红塔仁恒纸业有限公司信息化治理系统(ERP)总体规划 (初稿) 广州万迅电脑软件有限公司

目录 1.系统目标 (3) 2.ERP/EAM系统方案 (4) 2.1系统划分 (4) 2.2组件选择 (4) 2.3系统功能讲明 (6) 2.4系统功能清单 (40) 3.系统软件及硬件方案 (41) 3.1 服务器系统软件选择 (41) 3.2 硬件网络配置 (42) 4.系统投资预算 (45) 4.1 IFS-ERP/EAM系统 (45) 4.2 ERP系统实施服务 (46)

4.3 硬件及系统软件 (46) 5.系统实施风险与效益预测 (49) 5.1 实施风险 (49) 5.2 效益预测 (49) 3 / 127

1. 系统目标 通过初步的调研和需求分析，我们建议红塔仁恒引入IFS ERP/EAM系统，通过引入该系统企业能够达到以下目标： ?整合现有信息架构，使企业能在统一的信息平台上高效精确地运作，提高企业对日益变化的市场的快速应变能 力和竞争力； ?通过实施ERP系统，使公司能充分汲取与借鉴国外造纸行业同行先进的治理思想和治理手段，改变传统的治理 模式，优化现有的业务流程； ?加强对业务运作的监控能力，有效地治理逐步扩大的销售网络、操纵应收帐款、降低原材料和产成品库存，使 企业的生产打算更为合理、资金运用更为高效； ?通过引入成熟、完善的ERP/EAM系统，降低ERP/EAM系统实施的风险及对企业带来的冲击

?加强公司的技术治理，提高设备可用性，保障公司的生产质量及安全，优化运行检修过程中的人力、物力、备品备件费用，提高设备寿命； ?引入动态的操纵设备维护成本，对设备的整个生命周期进行成本治理; ?能够更好地规范的设备维护流程，引入工作单的形式治理公司的日常维护、打算维修与更改，并支持可靠性为中心的维修策略（RCM）与预测性维修（PDM）的策略，支持状态检查（Condition Monitoring）的策划，支持TPM等先进的维护治理理论的实施。 ?通过设备治理与物资治理的集成，系统为设备部及其它生产相关人员提供设备备品件库存信息，物资打算的编制、审批、批准和物资采购、到库验收、保管、领用消耗的全过程情况。如此，当设备部预备安排进行一个项目的检修时，既能够了解设备的所有历史数据，又能够 5 / 127