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文件编号:发行序号:

连云港庙岭三期工程安全生产管理

保证计划书

受控状态:

编制:签发:

编制日期:二00三年八月十日发布日期:二00三年八月二十日

中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部

连云港庙岭三期工程安全生产管理保证计划书

一、工程概况:

连云港庙岭三期工程为顺岸泊位水工建筑物,位于连云港庙岭二期集装箱码头东侧,主要由码头、驳岸、道路组成。本工程为第五代集装箱的泊位二个,总长度644m,分9个分段,码头宽度45.8m。结构为高桩梁板式,桩基为?1200mmB1型预应力砼大管桩和?1400mm冲孔灌注桩;

上部结构采用预应力砼梁板和现浇砼面层结构型式;驳岸为全清淤抛石和L型挡土墙混合结构;道路为高强度砼联锁块面层结构。

该工程为全国第一座全预应力结构码头。

建设管理单位:连云港建港指挥部

设计单位:交通部第三航务工程勘察设计院

监理单位:连云港科谊监理有限公司

施工单位:中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部

工程造价:

工程地点:连云港庙岭港区集装箱码头东侧

施工工艺:测量工程;桩基工程(大管桩沉桩、冲孔灌注桩);上部结构工程;混凝土构件预制及安装;水上抛填;抛石围堤施工开工日期:二00三年八月十八日

主体竣工日期:二00四年十二月三十日

二、安全管理目标:

1.因工死亡事故为0;

2.因工重伤事故为0;

3.重大火灾事故为0;

4.重大机损船损事故为0;

5.重大交通事故为0;

6.因工轻伤事故率≤3‰;

7.一次直接经济损失≤3万元;

8.争创局安全生产先进单位。

三、主要设备和安全生产重点控制部位:

1.主要设备:

打桩船、起重船、砼搅拌船、方驳、拖轮、冲孔桩钻机、砼泵、砼运

输机械、木工机械、钢筋加工机械、起重机、龙门吊等2.重点控制部位:

(1)预应力施工张拉作业;

(2)水陆交通运输及水上作业;

(3)预制构件的吊装及安装作业;

(4)水上冲孔灌注桩施工作业;

(5)水上砼大管桩沉桩施工作业;

(6)现场电器设备及电箱的管理;

(7)对分包单位的施工安全管理。

四、安全生产组织机构:

1. 安全生产、防火管理委员会:

主任:陈东振副主任:孙其章、王永涛

委员:张耀辉、杜厚新、孔祥华、钟网成、张爱刚、贺军

2.安委会职责:

(1)学习上级关于安全生产的文件和指示,结合本工程项目施工生产的实际研究贯彻实施意见,负责“安全管理总体计划”的实施;

(2)组织安全检查,发现隐患和违章,责成有关人员整改和负责考核及处罚兑现工作;

(3)按时召开安全例会,研究协调和解决本工程项目施工中安全生产方面的重大问题;

(4)负责对分包单位的安全资质审查和督促安全协议书的签订及安全交底。

3.安全员配备:

(1)连云港庙岭三期工程项目经理部配备专职安全员:钟网成.

(2)项目部各工段班组均设兼职安全员,各分包单位均设专(兼)职安全员;

4.安全生产管理网络

五、项目经理安全生产责任制。

1贯彻执行国家地方政府和上级有关安全生产方针政策和规章制度,对本单位安全生产和职工的劳动保护工作负全面管理责任,负本单位安全生产管理第一责任。

2.主持制定年度安全生产管理目标实施计划(项目经理部编制项目工程安

全生产管理计划书)、安全技术措施费用计划,组织制定本单位安全生产管理制度以及所属职能人员、工段、班组、岗位的安全生产责任制及考核、奖励、处罚规定。

3.严格执行和落实安全生产第一责任负责制到位标准:

——阅批和传达学习上级或公司有关安全生产的文件或安全质量记录,并组织实施。

——主持每月一次安全工作例会。

——组织每月一次的安全生产检查,对查出的隐患和违章,责成安全员督促逐条整改措施的落实和处罚兑现。

——按规定配备专(兼)职安全员,支持和指导安全员工作。

——定期检查和督促其他行政领导和职能人员严格履行各自的安全生产责任制,保证安全、生产“五同时”原则落到实处。

——按时参加上级指定的安全生产会议和安全活动。

4、对分包单位的安全生产负有直接管理责任,必须采取有效的管理措施。落实对分包单位安全管理到位标准的要求:

——资质审查到位;

——合同条款到位;

——签订安全协议书到位;

——安全技术交底到位;

——借用设备交接验收到位;

——检查督促到位;

5、发生各类因工伤亡、火灾、道路交通事故时,必须在第一时间内到达事故现场,组织抢救,及时按事故报告制度立即上报,并依照“三不放过”原则,认真调查分析,提出处理意见和改进措施,负责事故善后处理的组织工作。

6、以上到位要求必须督促安全员做好完整的文字记录资料。

项目经理部其他人员安全生产责任制按上级有关部门和项目部制定的各岗位安全生产责任制执行。

六、安全管理总体计划:

1.健全安全管理网络:项目经理是本工程安全生产第一责任人,并有一名

副经理主管安全生产工作,经理部设专职安全员,负责日常安全管理、安全教育、安全监督检查。工段班组设兼职安全员,负责检查,监督本工段班组安全生产工作。

2.施工区域所有施工船舶都要配备足够的锚缆,地笼和水上救生设备,施

工区域设立信号灯与危险标志,并有专人看护,防止发生安全事故。

3.预制构件的吊装,对起重机具及吊索认真进行验算,派有经验的起重工

统一指挥吊装,指挥信号要统一,吊臂下不得有人停留,起重机械不准超荷或带病作业。

4.施工期间专人收听记录天气预报,及时掌握天气变化情况,台风季节要

成立专门的防台指挥小组,制定防台应急计划,准备防台应急器材与船舶避风计划,并安排专人值班。台风来临前对各种结构及生产设施要进行抗风加固,施工船只拖至避风锚地避风。

5.由于施工海域港口作业船舶来往频繁,船舶调度必须加强和海事局、港

务局联系,以防发生发生船损事故。

6.严肃安全纪律:进入施工现场必须戴好安全帽,水上作业必须穿好救生

衣,高空作业系好安全带,现场电器设备按规定架设并经常进行安全检查。

在码头施工中注意有无孔洞,防止坠落。使用振捣棒应穿胶鞋,湿手不得

接触开关。电源线不得有破皮漏电。

7.建立安全否决制度及安全奖罚制度并严格执行。

8.预应力施工张拉钢筋时在张拉车的尾端安装安全挡板,台座的另一端后面设置安全墙;张拉时两端严禁站人,也不准进入台座张拉线内,张拉前和初应力调整后对设备及钢筋的连接器、锚具等均应检查,以保证工作正常进行。当预应力钢筋拉到控制张拉后,宜停2—3分钟再拧紧螺母锚固。此时操作人员应站在侧面。张拉前面必须将千斤顶的中心在同一水平面内,操作人员在张拉过程中应站在千斤顶外侧。

预应力钢筋初应力调整前后,正式张拉前应对预应力钢筋底部保护层垫块仔细重新检查,以确保底部钢筋保护层的正确。预应力钢筋张拉完后,对设计位置的偏差不得大于5mm,箍筋也不得倾斜,否则必须放松调整后重新进行张拉。

9.夏季必须有防暑降温措施,冬季要采取防滑防冻措施。

10.分包单位的安全管理:

(1).分包单位资质审查到位,在未签定施工经济合同前对分包单位进行安全资质审查、填写《分包单位安全资质审查表》。

(2).与分包单位合同条款签到位,在签定经济合同时,合同条款中应明确关于双方安全生产职责条文,确保安全生产。

(3).签定安全协议到位,将合同中的“安全生产条款”具体化,促使安全生产和责任落实到人.

(4 ).安全技术交底到位:

分包单位进点和施工过程中,分别进行工程总体、分部分项工程安全

技术交底。使本工程项目的施工工艺、危险因素、安全措施、危险点和重点控制部位等人人明白。交底人和被交底人互相签字,以示责任。

(5).借用设备交接验收到位:

若分包单位借用工具、设备。甲乙双方派专业人员组织交接验收,共同填写《借用工具、设备交接验收记录》,互相签字认证。

(6).检查督促到位:

施工过程中进行经常性安全检查,发现隐患或违章,及时签发《隐患整改通知书》或《违章罚款通知书》,督促分包单位及时整改或处罚兑现。11.安全纪律:施工现场每个作业人员,必须严格遵守三航局“十二项安全生产纪律”和公司“安全操作十不准”,违反安全纪律应给予处罚。12.安全生产保证体系要素及职能分配表

13.安全保证措施图:

安全生产管理实施细则及考核办法

第一章总则

第一条:为贯彻执行《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针以及公司《项目经理部安全管理标准》,确保连云港庙岭三期水工工程施

工安全,及安全目标的实现,结合经理部实际情况特制定本《细则

及考核办法》希全体人员认真执行。

第二条:根据国家《安全生产法》和企业《单位第一安全责任人到位标准》及“管生产必须管安全”的原则,项目经理对本工程项目的施工安

全负直接领导责任,其他经理和职能人员必须对自己分管范围内的

安全生产负责。

第三条:根据国家建设部《JGJ59—99建筑安全检查标准》,本着“安全具有否决权”和“谁施工谁负责安全”的原则。对各工段班组以及参加

本工程施工的各分包单位按本《办法》进行考核,奖惩。

第二章组织机构与职能

第四条:经理部成立安全生产、防火管理委员会,陈东振任主任,王永涛、孙其章任付主任,张耀辉、杜厚新、钟网成、孔祥华、张爱刚、贺

军为委员。

其职能为;

1.每月25日组织安全生产大检查,责成被查单位整改隐患和处理违章。

2.每月30日召开一次安全例会,协调和解决本经理部安全生产,安全管理方面的重大问题,安例会的活动程序为:

①由项目经理陈东振(正职领导不在时,由其他副职领导)主持,

传达学习上级关于安全生产方面的文件和指示。

②检查上次按例会执行情况。

③分析当前安全生产形势。

④对检查或遇到的安全问题作出决定,及下一步工作重点。

3.建立健全各岗位安全责任制和各项操作规程,组织安全教育和检查考核。

4.严格执行安全奖惩考核制度,每月26日对各工段班组和各分包单位进行考核。

5.检查、督促本工程《安全生产管理计划书》的执行情况。

第五条:经理部配专职安全员一名,负责经理部的安全管理和日常工作。

第三章安全技术及施工现场安全管理

第六条:施工现场健全,设置“六牌二图”。

第七条:工程开工前要发航行通告,并按通告的规定从事作业和设置信号标志。

第八条:高空作业,水上作业安全措施必须落实到实处,严禁违章作业。

第九条:机、电设备的安全防护、保险装置必须齐全有效,严禁使用不合格电箱,每只电箱都必须有编号和责任人。

第十条:危险品的使用和保管必须严格按规定和操作规程执行。

第十一条:做好安全宣传教育工作:

①新进职工(民工)要进行“三级”、“三新”安全教育,并要进行

安全考试。特种作业必须持证上岗。全体职工每年度必须进行一次安全知识考试。(不包括各种安全活动考试)

②各工段、班组和各分包单位必须配一名兼职安全员,负责本工段,

班组日常安全工作,进行日常的安全教育和安全检查。每天工前开好工前会,进行安全交底,交清当天的作业内容人员分工,危险因素和相应的预防措施并做好安全活动记录。

第十二条:各分部、分项工程施工在技术交底的同时进行安全技术交底。

第十三条:施工现场危险区域及“洞口、临边”安全防护设施到位。并设置安全标志、警告牌等。

第十四条:施工现场的成品、半成品、物料、机具设备必须堆放整齐,排列设置合理。做到工完料尽场地清、文明施工。

第四章分包工程管理

第十五条:对分包工程的安全管理必须做到六到位,即:资质审查到位、合同条款到位、签订安全协议书到位、安全技术交底到位、借用设

备交接验收到位。

第十六条:严禁以包代管,负责分包项目的施工员同时要对所负责的项目安全管理负责。

第十七条:每月按工程进度款总额的5%收取安全保证金,用以对该施工队伍的安全考核。

第十八条:各施工人员进入现场必须严格执行各项安全纪律和规章制度,严禁违章作业。

第十九条:各分包单位必须制定安全制度和安全岗位职责。并抄挂上墙。

第五章考核与奖惩

第二十条:所有施工人员必须严格遵守各项安全规章制纪律,严禁违章指挥,

违章操作和违反劳动纪律。

第二十一条:各分包单位对查出的事故隐患必须按要求及时整改,对拒不整改或整改不及时的,或因此造成事故的,视情节轻重,给予经济

处罚、责令停工、清退出场、直至交公安部门追究刑事责任。

第二十二条:各分包单位在每月25日必须把《安全考核评分表》自评情况报经理部,由经理部安委会审核评定。

第二十三条:考核评分在90分以上的单位当月的5%安全保证金不扣。

第二十四条:对日常安全检查发现有下列情况之一者罚款50元/人次: 1.未按规定穿、戴劳动防护用品及违反“三要”(进入施工现

场要戴好安全帽、水上作业要穿好救生衣、高处作业要系好安全带)。

2.不参加安全考试或逃避考试者。

第二十五条:对班组长以上的管理人员,有以上情况之一者和屡教不改的违章责任人处50元~200元/人次的罚款。

第二十六条:对施工用电及其它违章视情况处罚100~2000元/次处。

第二十七条:分包单位未按“隐患整改通知`要求按期整改和资料反馈的处罚100~1000元/次。

第二十八条:对所罚款的金额由经理部安委会统一管理,作为对安全工作做得好的单位和个人奖励基金。

第二十九条:对有过违章作业或造成事故的个人和单位不得参加任何先进的评比。

第三十条:对执行安全管理细则好的工段、班组、分包单位全年考评都在90分以上无事故的,年底给予一定奖励。

第三十一条:本细则自下发之日起执行。

第三十二条:本细则解释权属经理部安委会。

附表:分包单位安全考核评分表

中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部

2003年8月 30日

月份分包单位安全考核评分表

单位名称:年月日

单位领导:填表人:

入场安全纪律

1.进入施工现场,必须戴好安全帽。正确使用个人劳动防护用品严禁赤脚、

穿高跟鞋、拖鞋和带小孩进入施工现场。

2.二米以上高空悬空作业,无安全设施的,必须系好安全带,扣好保险钩,

登高作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

3.高空作业事,不准往下或往上乱抛材料和工具、物件等。

4.各种电器机械设备必须有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使

用,不得任意拆除电器设备安全装置。

5.不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。禁止从事非本工种作

业。

6.吊装区域,非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,扒杆垂直下方不准

站人。

7.严禁在禁火区吸烟或动用明火作业。

8.严禁酒后作业,不准在施工现场打闹。

安全生产六大纪律

一、进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。

二、二米以上的高处悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全带,扣好保险钩。

三、高处作业时,不准往下或往上乱抛材料和工具等物件。

四、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开工使用。

五、不懂电器和机械的人员蔓延金使用和玩弄机电设备。

六、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。

高处作业安全纪律

1.高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底易滑鞋,高空作业用的材料要堆放平稳,传送物件禁止抛掷。

2.遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工安全时,禁止露天高空、起重和打桩作业。

3.无安全措施,禁止在屋架上弦支撑桁条,挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。

4.乘人的外用电梯,吊蓝应有可靠的安全装置,除指派的专业人员外,禁止攀登起重臂,绳索和随同运料的吊蓝,吊装物上下。

5.高空作业与地面联系,应设通讯装置并专人负责。

6.凡高空独立作业人员,必须使用好安全带。

文明生产制度

1.服从领导分配,实行定额生产,按时完成上级部门布置的生产任务。

2.施工现场做到工完料尽场地清,实行限额领料,并及时办理领退手续。

3.工具间,工棚清洁整齐,各种规章制度,操作规程抄挂上墙。

4.施工机具、材料等其它物品严格规定停置和堆存,并做到排列有序。

5.进入施工现场必须穿戴好劳动防护用品,施工前必须检查工具、设备,确

认无异常情况后方可操作。

6.树立质量第一的思想,按国家规范标准检查,从严考核,按图施工,不偷

工减料。

7.提倡“五讲四美”搞好团结,不赌博,不打人骂人,杜绝打架斗殴等违纪

违法行为。

8.职工宿舍有值班制度,每天有人打扫,整理,确保清洁整齐,明亮美观,

做到室内无污水、无杂物。

9.持每天班前会制度和每周安全,质量例会制度。

10.坚持“按劳取酬”之分配原则,多劳多得,奖勤罚懒。

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

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创业计划书 申报人: xx 项目名称:基于高科技智能无线传感器定位系统的市场化项目 创业企业名称:xx信息股份有限公司 2019 年12月

第一部分申报人及团队基本情况一、申报人简介

二、团队成员

第二部分项目概述 一、创业项目概述 创业项目概述:对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价、从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会等内容。 本项目是运用大数据对物联网领域分析和数据运算,利用核心算法在室内进行对目标物体的跟踪和定位,这个系统经过反复测试已经达到国际化标准,并可以运用在医院,超市,购物中心等。 医院:医生或者护士可以在医院内迅速找到病人的位置,如果病人在医院的某个角落发生突发情况,我们可以第一时间找到他,并且随时监测病人的情况。有几家医院传感器公司,愿意与我们合作,在他们的空气和温度传感器上面加上我们的产品,共同开发医院物联网监控系统。 购物中心: 很多人在购物中心购物,却忘记自己的车停在哪个位置,我们的设备能够第一时间找到你的车,为顾客提供了方便。我们还可以监测各个商店的人流量,进行大数据分析,对广告商和购物中心都带来了数据统计的便利。 人工智能:本产品能加载在各类服务型机器人上面,例如:看护型机器人,儿童学习型机器人,老人陪伴型机器人等。本产品能使机器人在室内环境内,进行精确地移动及定位,并具有跟踪目标物体的能力。目前和珠海一家机器人公司合作为格力智能生活馆开发看护型机器人,预订1000个我们的产品使用在机器人室内导航定位的用途。 无人车,车联网:由于我们的产品可以精确的定位移动物体在室外和室内的位置,我们的产品可以运用在无人车开发,以及车联网和智能车路协同系统的开发和拓展。目前与南通大学交通学院有无人车项目的合作。 仓库物流:我们可以对仓库里面的货物进行定位跟踪,这样大大提高了仓库的利用率和工作效率。 采矿业:本产品可以在地下或者隧道内进行室内地图测绘和导航,本产品可以通过绑定机器人或者无人遥控车,在未知领域进行室内地图测绘,并运用摄像头,红外线等传感器对被测区域进行导航,对采矿业有非常大的帮助,并且提高生产效率。 这样的技术可以大大减少成本和时间,而且能有效地提高查找目标物体的精确度,市场前景非常广阔,对提高企业效率起到巨大的作用。同时,这个系统不但只能测试目标位置,设备可以加载例如:温度计,空气质量检测器,摄像头,计时器等各种设备,从而可以大量对大数据进行收集和分析,监控周围环境的差异。目前已经有一家国内上市公司,愿意提供我们生产线,厂房和工人来合作这个项目。另外有一家服务型机器人公司愿意订购使用我们的设备。

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赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制:赣州中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 企业概况 赣州中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。 法定地址:中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼 注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事 企业经营范围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的

服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2012年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 第三章经营目标 (一)核心经营目标 2012年,公司的核心经营目标是:年度销售实现营业额1.1亿,冲刺目标1.21亿,增长率36%,保底销售收入1.1亿,年度税后利润2200万元,增长率33.8%,税后利润率12%,资产回年率8%,保底利润1650万元。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 (二)销售目标细分销售目标细分表(计算单位:万元/人民币) 分类 项目 年度目标 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度

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四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

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生涯计划书 --张智华 一、个人信息 姓名:张智华性别:男年龄: 20 学校:江西理工大学应用科学学院院系:机电学院专业:机械工程及自动化 二、自我认识和探索 “我是谁?”是每个人穷尽一生都在思考的问题,这也是职业生涯规划要回答的第一个关键问题。以下是你的各种特点: 1、适合我的领域: 兴趣是最好的老师!当一个人对某一工作或职业感兴趣时,他能更加积极思考和探索,更好地发挥自己的才能,更容易取得成绩,并且能较长时间保持高效率而不感到疲劳。

因此,了解自己的兴趣能帮我们找到适合的职业生涯发展领域。下面是我的兴趣特点: 每个人都有独特的兴趣特点,下图显示了你在六种职业兴趣类型上的分布状况,你可以了解你的兴趣倾向的整体情况: 六边形代表的六种兴趣类型的含义是: 兴趣类型特点最热衷的事最讨厌的事 现实型手脚灵活,擅操作,爱运动摆弄机器或工具大型社交活动 研究型理性、精确,求知欲、思维力强复杂的推理论证游说别人 艺术型理想化,崇尚美、个性、创新、激情创造有美感的新事物单调重复,按部就班 社会型爱结交,重人脉,乐于助人其乐融融地和别人打成一片独自操作机器或工具

企业型喜欢竞争,追求掌控感在辩论中胜利,或组织、指导复杂深奥的纯理论研究 常规型有条理,循规蹈矩,脚踏实地组织或整理繁冗的信息和资料快速应对出其不意的变更 表示你最强的两类兴趣表示你最弱的兴趣 根据你最强的兴趣,可见你的特点是: 你是一个喜欢手脑并用、追根到底的人,你最喜欢和观念和物化材料、实际物体打交道,好动脑筋,喜欢钻研,并对其原理作深入的研究,有锲而不舍的精神,执着。你会去观察别人做事的方式方法,并进行分析,扬长避短地借鉴有用的想法或者方法,从而快速的提升自己的能力,你经常会深思熟虑、有系统地去解决问题。你偏重于研究或新产品的开发,你很喜欢设计复杂的各类机械设备。做事上你更喜欢有自己独到的见解,而不喜欢受别人的指挥或干涉。你喜欢在实际生活中发挥才干,乐于解决生活中的疑难问题。好奇心很强,聪明,且经验丰富,遇到困难坚持不懈直至解决。对人直率,不擅言辞,一般不喜欢与人密切或者频繁地交往,

创业项目计划书样本

创业项目计划书样本 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析 年龄:18—25 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。 三、产品与服务 主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 价格定位: 在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。 不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。 四、市场营销 市场评估: 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认 可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择 最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。

创业计划书 创业计划书经典模板4篇

创业计划书经典模板4篇 创业计划书经典模板1 一,封面设计 封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。 二,计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1―2页。 通常,"摘要"的内容包括: 1,公司介绍含企业所处的行业,企业经营的性质,主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略。 2,管理者及组织――管理者的背景,经历,特长,并突出管理者的优点和强烈的进取精神; 三,公司介绍 其主要内容包括: 拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。 1,公司结构公司的组织机构图,各部门的功能与责任。公司的股东名单(包括认股权,比例和特权), 2,公司的主要管理人员公司董事会成员,各位董事的背景资料;

各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料。 3,各部门的主要人员配置情况;公司 现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样 4,公司的报酬体系和人事成本。 行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。其基四,公司所处的行业分析 四,发展趋势怎样 4,该行业的价格趋向如何 5,经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的6,是什么因素决定着本行业的发展 7,本行业的竞争态势如何竞争的本质在哪里 8,进入该行业的障碍是什么此行业的典型回报率有多少 9,基于上述状况分析,可供本公司(企业)利用的商机在哪里本公司如何行之有效的进入该行业将采取什么样的经营发展战略实现什么样的战略目标 五,目标市场的选择及预测 基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。 基本内容: 1,本企业进入的行业市场现状综述。

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项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

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创业项目计划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、

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创业计划书参考模板 创业计划书没有统一模板, 但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。 一、创业计划书的参考模板 ( 一) 封页 主要文字内容: XXX公司( XXX项目) 创业计划书; X年X月X日; 地址; 邮政编码; 联系人; 电话; 电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括: 公司简单描述; 公司的宗旨和目标( 市场目标和财务目标) ; 公司股权结构; 主要产品或服务介绍; 市场概况和营销策略; 核心团队情况; 公司优势说明; 融资方案( 资金筹措及投资方式及退出方案) ; 财务历史数据( 前3~5年销售汇总、利润、成长) 、财务预计( 后3~5年) 等财务分析。 ( 二) 文本 第一章公司介绍 一、公司的宗旨( 公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队

3、外部支持( 指导老师、支持单位、行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术支持有 二、产品概况 1、主要产品目录( 分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发、待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产( 商标、知识产权、专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、厂址和办公地址的确定 3、产品标准、质检和生产成本控制 4、包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、当前公司产品市场状况, 产品所处市场发展阶段( 空白、新开发、高成长、成熟饱和) 产品排名及品牌状况

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《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明…………………………………… 第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度………………………………

第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

项目计划书范文

项目计划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 微信平台营销依据 微信(WeChat) 是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能,用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台,同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。 截至2013年11月注册用户量已经突破6亿,是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。庞大的用户量及微信的普及性使得微信公众平台开发和应用成为了互联网新时代的又一营销平台。 通过微信公众平台可以实现 1、点对面,一对多; 2、挖掘高端潜在客户,加强与顾客之间的互动性,微信账号收到的消息后实时互动,更加人性化; 3、做好微信推送内容,让顾客真诚的感受到内容的实用,受惠。 4、提高品牌的知名度,增加品牌的营销力。 专业的团队 团队包括经验丰富的网络编辑、软件开发技术员、市场分析团队及专业的活动策划方案,从每一个商家角度来看,都是在用忻州同行业最顶端的人才来为自己服务。这也是我们最大的优势。 强大的编译软件 我们有着全市最顶尖的微信公众帐号后台软件编译工程师,对微信平台所能涉及的行业,都进行专业的评估和开发,确保每个选择我们的客户都会认为,我们是最专业的设计开发团队。 存在的问题以及解决办法 商家对于微信平台还处于一种懵懂状态,客户的开发是当前最需要解决的一大难题。市场定位及市场分析 一般餐饮行业、快销行业、数码电子企业、酒店、汽车等等行业都可以利用微信账号来群发的消息,包括促销优惠活动、新品上市等信息。一月数次的频率通常可以满足商家对于广告推送的需求了。 同时微信平台的定位比市场散发传单和电视广告节约成本,在互联网发达的今天,微信平台营销已经成为商家为自己品牌推广不可或缺的产品。 微信平台营销的方法和优势 1、传统营销模式,往往由于客户资料更新慢,损失了大把的优质客户资源。微信营销进行企业宣传,真正做到不漏掉任何一个潜在客户。 2、针对性强,以往的短信、电话轰炸往往目标分散或者不能概括所有潜在客户群。微信营销,定位搜索针对不同潜在客户群运用不同的营销宣传模式,多管齐下,让企业宣传不再又冷又硬,达到更好地宣传效果。

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“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板 商业计划书模板 商业计划 [ 公司名称 ] 公司地址 联系电话 [ 联系人 ] [ 制定时间 ] 目录 公司简介 经理责任 公司历史 [ 产品 /服务 ]介绍 宗旨 潜在竞争对手 公司优势 创新内容 价格策略 目的市场 公司规划 市场规模和占有 开拓新市场 定位 制造计划 研发计划 财务状况 财务数据 平衡预算表 支出预算 贷款或投资效果 附件 公司简介 [ 我公司 ] 是一个 [ 独资,股份,合资 ] 公司,于 [ 年,月 ] 注册于 [ 国,市 ] ,法人代表 [john doe]。本公司主要从事[ 产品 / 服务 ] 。在这个具有广阔前景的市场上,需要有效的 销售支柱和金融支持。我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户,他们可能在未来的三个 月中给公司带来收益。另 ?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣,可望在半年内成为我们的客户。 [ 我,我们 ] 公司曾经从事 [ 产品 ] 的 [ 市场环节 ] ,在过去的几年中我仔细研究了该市场,对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得,可以供有意的投资商参考。 本计划的主要组成有: 1.挑战性的价格2.拓展市场 3.增加广告 4.降低单位成本 5.由上述行动带来的高利润 为达到上述目的,必须

1.签署[产,销 ]合同 2.增加广告 3.增加工作人员 [ 我,我们 ] 需要个人或集团的[xxx 元] 投资。投资将用在流动资金,添置设备和维护工厂上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[ 合资,股份 ] 公司,公司未来的经济指标如下: 第一年第二年第三年 销售xxxxxx xxxxxx xxxxxx 净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 每股净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 经理责任 [ 姓名 ] [ 职称 ] [ 简历 ] 五年内销售额从0 增长到 xxxxxx 元。 选择市场并获取不低于30%的市场占有率。 制定广告预算和实施广告战略。 开拓新的销售渠道。 建立国内销售网 建立国内维修中心 推广新产品designed point-of-purchase materials. [教育程度 ] 学历 个人简历 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 职务分工及年薪 年度行政预算 [组织机构示意图] [ 公司历史 ] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。 公司宗旨。财务状况。 运营状况。(写法 1)(写法 2)(写法 3) [ [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作 产品描述 ] ] 我公司提供的 [ 产品 / 服务 ] 最适合解决客户如下问题: (产品) (服务) 我们拥有该 [ 产品 / 服务 ] 的 [ 版权 / 服务许可证 / 商标 ] 或 [ 代理 / 市场经营权 ] ,该权限有效期为 xx 年,届时可以顺延 xx 年或立即终止。该代理协议在 xx 日内签署有效。 [产品 /服务 ] 预期的有效期是xx 年,为保证用户能获得合格的[ 产品 / 服务 ] ,我们将采取如下贮运方

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况(核心技术的来源及所有权情况) 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密) 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等) 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1.现有市场容量(国内、国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况)

5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

粥店创业计划书经典模板

粥店创业计划书经典模板 企业名称:_______________________________________________ 创业者姓名:____________________________________________ 日期:___________________________ 通信地址:_______________________________________________

一、基本情况: 1、店名:*** 现可资金五——拾万元人民币, 场地拟定在小学/医院/超市旁 店面面积:小于等于60平方米的店面(不含操作间)。 2、目前存在的困难和打算:店面装修未定下,人选未定。 二、项目的市场分析: 选择项目的理由:餐饮是现钞交易无坏账风险,投资少、亏不大。先期投资7.9万人民币已有,估计前景颇好,身心吃苦耐劳方面已准备就绪。就目前位置,凤县暂无类似的粥店的餐饮,养生已经渐渐成为县区人民的主要关注点,以此推断,运营良好的情况下,操作好的情况下,会有不错的发展前途。 市场调查的基本情况:根据初步调查,此地区消费者收入多在2000-4000元左右,正好是我们的目标顾客,普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。 卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观

念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。 目标客户分析: 1、对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人,居民(不爱做饭) 2、主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。 3、主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。配合干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会) 4、重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。 企业组织结构和管理措施:因为店小,暂时由我来经营,厨师、服务员。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则,张贴于操作间,每人外出要留言,个人必须对产品负责(与工资挂钩),年底发红包。

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第一篇:《创业计划书怎么写——模版内容》 创业计划书 项目名称创业者 通讯地址电话传真学号: 电子邮箱日期 计划摘要(示范) 成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。(此处省略400 字) 所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现 目录

、项目概况 、产品(服务)介绍 三、创业者的个人情况 四、市场评估 五、市场营销计划 六、创业团队 七、资金规划 八、风险投资 (正文内容如下) 创业策划书的框架 创业策划书的写作框架分为以下几个部分1)项目摘要

概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景);对具体商业机会的概述; 对项目涉及市场的描述和预测; 企业项目目前在市场上的竞争优势; 企业的经济状况和项目盈利能力预测; 企业的经营形式; 创业人员应具备的基本条件; 可能为投资者提供的利益回报。 2)项目业务描述这一部分介绍项目的宗旨和目标,以及项目的长远发展规划和经营策略。 (3)产品或服务介绍本项目产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作

权、政府批 文、鉴定材料等。 创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍,即所采用技术的功能先进性 和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期;所采用技术的成熟程度;与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比 较,是否可能形成某些技术优势; 国内外该技术的现状和技术发展趋势; 产品(服务)是否存在法律方面限制、产品(服务)标准方面限制,产品(服 务)的技术专利保护问题等。 创业项目所涉及到的产品(服务)的创新度及市场前景,即详细说明预期产 品满足真实需求的程度,市场对该产品的需求的显在性与潜在性,可能占有的市场分额; 描述所销售的产品,并且与同类产品作比较,阐明它的独特之处及怎样保持 这种独特性;

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一:活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展细则: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附:项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 活动背景:当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义: 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

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