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信息工程监理规划

信息工程监理规划
信息工程监理规划

目录

1. 工程概况 (1)

1.1工程内容 (1)

1.2项目划分 (1)

2. 监理工作依据 (2)

2.1法律、法规和行政文件 (2)

2.2相关国际、国家、地方技术标准: (2)

2.3合同文件 (2)

3. 监理工作范围 (3)

4. 监理工作目标 (4)

5. 监理工作内容 (5)

5.1工程实施阶段 (6)

5.1.1 工程实施阶段的质量控制 (6)

5.1.2 工程实施阶段的进度控制 (7)

5.1.3 工程实施阶段的投资控制 (8)

5.1.4 工程实施阶段的变更控制 (9)

5.1.5 工程实施阶段的合同管理 (9)

5.1.6 工程实施阶段的信息管理 (9)

5.1.7 工程实施阶段的知识产权管理 (10)

5.1.8 工程实施阶段的协调 (10)

5.2工程验收阶段 (11)

5.2.1 工程验收阶段的质量控制 (11)

5.2.2 工程验收阶段的进度控制 (11)

5.2.3 工程验收阶段的投资控制 (11)

5.2.4 工程验收阶段的变更控制 (12)

5.2.5 工程验收阶段的合同管理 (12)

5.2.6 工程验收阶段的信息管理 (12)

5.2.7 工程实施阶段的知识产权管理 (12)

5.2.8 工程验收阶段的协调 (13)

6. 监理组织机构及监理人员职责 (14)

6.1组织形式 (14)

6.2人员配备计划 (14)

6.3人员岗位职责 (15)

6.3.1 总监理工程师职责 (15)

6.3.2 总监理工程师代表职责 (16)

6.3.3 专项监理工程师职责 (17)

6.3.4 监理员应履行以下职责 (17)

7. 监理设施 (19)

8. 监理工作方法及措施 (20)

8.1评审 (20)

8.2测试 (20)

8.3抽查 (20)

8.4协调 (20)

8.5工作产品 (22)

9. 监理工作制度 (24)

[单击此处键入对象名称]

[单击此处键入项目名称]

监理规划

业主单位:辽宁省XXXX

承建单位:XXXX有限公司

监理单位:沈阳联合信息系统工程监理有限公司

受辽宁省XXXX的委托,沈阳联合信息系统工程监理有限公司对辽宁省XXXX 项目提供监理服务。结合项目的实际情况、依据有关法律法规及相关标准编制了项目监理规划。监理规划用于指导监理单位组建的监理组织机构全面展开监理工作,是业主单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据。

1.工程概况

1.1工程内容

对本项目工程内容目的进行总结性描述

1.2项目划分

对本项目内容按类别或部分等类别进行划分

2.1法律、法规和行政文件

中华人民共和国合同法

中华人民共和国招标投标法

中华人民共和国民事诉讼法

信息系统工程监理暂行规定(信部信[2002]570号文)

……

2.2相关国际、国家、地方技术标准:

GB/T 19668.1-2005 信息化工程监理规范第一部分:总则

……

根据项目情况选择相关标准

2.3合同文件

招标文件

投标文件

施工合同

变更文件

项目包括XXXX几大部分。根据业主单位的授权,本次监理工作范围主要包括XXXX的全过程监理。本章节明确监理工作范围,是全过程监理,还算其中某一阶段的监理。

确保工程在指定的工期内完工。对于整个工程做到文档齐全、质量优良。质量控制目标是使工程的最终产品满足合同的各项要求,达到用户满意的程度。

投资控制目标是将工程实施过程中的总体投资控制在合同金额范围内,各阶段费用如期拨付。

进度控制目标是使工程的全部内容在合同约定的总工期内完成。

变更控制目标是使工程变更合理并能得到有效控制

合同管理的控制目标是确保各方的工程行为在合同的框架内进行

信息管理的控制目标是监理各方信息文档管理体系的执行,做到工程文档齐全、及时、准确。

根据辽宁省XXXX项目实际情况,将XXXX的监理工作分工程实施和工程验收两个阶段。各阶段分别从“四控三管一协调”——质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、知识产权管理、协调8个方面进行实施监理。其主要内容描述如下:

工程质量控制

复核设备质量

检查施工质量

工程进度控制

检查协调工程进度

反馈工程进度信息

工程投资控制

审核承建单位完成的工作量

审核承建单位的工程付款申请

工程变更控制

审核承建单位/业主变更申请

审查和会签变更

工程合同管理

监理合同执行,定期提交监理报告

及时协调合同纠纷,妥善处理合同变更

工程信息管理

及时采集工程建设信息

妥善管理工程实施资料

工程知识产权管理

确保项目成果的知识产权归属

工程协调

项目启动会

专题会议

5.1工程实施阶段

5.1.1工程实施阶段的质量控制

1.工程实施前,业主单位组织承建单位、监理单位召开工程实施准备会

议,要求承建单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作,会议

内容做会议纪要,并经三方签认;

此阶段承建单位需提交施工组织方案申请表A1及其附件,工程开工申请表

A4及其附件,监理单位对施工组织方案申请表A1、工程开工申请表A4进行批复。如果有问题须及时提交监理工程师通知回复单A22。

2.监理单位组织对承建单位提供的产品及服务进行验收,对验收结果做

验收记录,并经三方签认;对不符合合同或相关标准规定的产品及服

务应拒绝签认。没有被签认的产品及服务不得在工程实施中应用。此

阶段承建单位须提交工程购置主要材料报验表A18、工程设备/配件报

审表A6及其附件,出现问题时须回复监理工程师通知回复单A22。监

理单位收到工程购置主要材料报验表A18或工程设备/配件报审表A6

及其附件,审核其内容,并将结果通知业主和承建单位。对于存在的

问题进行协调,在业主和承建单位达成共识后,书面通知承建单位将

设备运至施工现场。供货阶段需要使用监理工程师通知单B1,监理工

作联系单D1。

3.监理单位按计划检查承建单位工程实施状况、人员与实施方案的一致

性;

4.监理单位若发现工程实施过程存在重大质量隐患,应及时向承建单位

签发停工令,并报业主单位,监理承建单位进行整改。整改完毕后,

及时处理承建单位的复工申请A8。

5.1.2工程实施阶段的进度控制

1.监理单位应审核承建单位工程实施计划的合理性,审核后签署监理审

核意见。

2.承建单位提交开工申请A4后,监理单位应审核开工申请,检查工程准

备情况。工程实施条件具备时,总监理工程师应签发开工令B11,并报

业主单位签认,通知承建单位开始工程实施;

3.监理单位应定期检查、记录工程的实际进度情况,确保实际进度与计

划相一致;

4.监理单位应及时处理工程延期申请D3,宜按下述程序处理工程延期:

5.监理单位应根据工程情况确认其合理性,并与业主单位、承建单位协

商确认后,由总监理工程师对工程延期申请予以签认;

6.工程延期影响工程总体进度计划时,监理单位应要求承建单位修改工

程总体进度计划,经三方签认后,做工程备忘录C4;

7.监理单位应组织审查进度纠偏措施的合理性、可行性,签发监理通知

单B1,报业主单位,并要求承建单位按计划进行修改。

5.1.3工程实施阶段的投资控制

1.总监理工程师依据承建合同及其补充协议,审核承建单位提交的工程

阶段性报告和付款申请A11,总监理工程师签发工程款支付意见B10,

报业主单位签认;

2.监理单位从目标系统的质量、进度和投资等方面审查工程变更,由于

变更引起投资的改变按照合同的相关条款执行。在合同中没有规定的,

在变更实施前与业主单位、承建单位协商确定变更导致的投资变化,

并作工程备忘录C4;

3.监理单位及时处理索赔申请D4。

5.1.4工程实施阶段的变更控制

1.业主单位或承建单位提出的工程变更D2,提交总监理工程师,由总监

理工程师组织审核,并由三方在工程变更单上D2予以签认;

2.监理单位了解工程变更的实际情况,收集相关资料或信息;

3.监理单位根据实际情况,参考变更文件及其它有关资料,按照承建合

同的有关条款,对工程变更范围、内容、实施难度以及变更的投资和

工期做出评估,签发监理通知单B1,并报业主单位、承建单位;

4.监理单位对工程变更过程及结果做工程备忘录C4。监理单位要求承建

单位在变更文件签署前,不得实施工程变更;

5.监理单位应根据工程变更文件监理承建单位实施;

5.1.5工程实施阶段的合同管理

1.监理单位监理合同执行情况,定期向业主单位、承建单位提交监理报

告;

2.监理单位应及时协调合同纠纷,公正地调查分析,提出监理意见。

5.1.6工程实施阶段的信息管理

1.监理单位妥善管理工程实施阶段所产生的开工令、停工令、监理通知、

监理报告、监理日志和工程备忘录等资料;

2.监理单位对工程实施阶段三方共同参与的过程和活动做工程备忘录

C4,并由三方确认;

3.敦促业主单位、承建单位及时整理工程文档。

5.1.7工程实施阶段的知识产权管理

1.对参与项目人员进行知识产权培训;

2.指定专人负责项目的知识产权管理工作;

3.对项目执行过程中形成的资料、数据的保管和使用、软件登记等保护

手续的履行等,做出明确规定;

4.确保项目成果的知识产权归属。

5.1.8工程实施阶段的协调

1.监理单位与业主单位、承建单位共同建立实施阶段协调的机制,如监

理例会、专题会议等;

2.监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决工程实施过程中的各种

专项问题,并做会议纪要,提交业主单位和承建单位;

3.监理单位协调业主单位和承建单位对工程变更的范围和内容等方面,

达成一致意见;

4.监理单位协调业主单位和承建单位对索赔的意见达成一致;

5.监理单位协调业主单位配合承建单位的工程实施。

5.2工程验收阶段

5.2.1工程验收阶段的质量控制

1.监理单位应有计划地监理系统的试运行,督促承建单位解决XXXX项目

中出现的质量问题;

2.监理单位协助业主单位组织工程验收。监理单位应及时处理承建单位

提交的验收申请,验收报审表A3由监理单位签认后报业主单位签认。

具备验收条件时,监理单位在验收报审表中予以签认,并报业主单位

签认;否则,监理单位应签发监理通知单B2,责令承建单位整改;

3.监理单位应督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训,并对培训

效果做出评估。

5.2.2工程验收阶段的进度控制

1.监理单位应对验收阶段进度安排提出监理意见;

2.监理单位应审核承建单位验收和工程整改计划的可行性,以监理通知

单B1的形式告知业主单位和承建单位;

5.2.3工程验收阶段的投资控制

1.总监理工程师审核承建单位提交的阶段性付款申请A11,根据承建合同

规定的付款条件,签发工程款支付意见B10;

2.监理单位应协助业主单位进行工程决算。

5.2.4工程验收阶段的变更控制

监理单位及时向业主单位、承建单位通报承建合同、协议及相关变更所规定工程内容的执行情况,提出监理意见;

5.2.5工程验收阶段的合同管理

监理单位协助业主单位与承建单位签署其他补充协议。

5.2.6工程验收阶段的信息管理

1.监理单位管理工程验收阶段的文档,如验收报审和验收报告等相关文

档;

2.监理单位敦促业主单位、承建单位按照事先约定,编制、签署和妥善

保存验收阶段的工程文档;

3.监理单位敦促业主单位、承建单位及时整理工程文档;

4.监理单位整理与工程有关的全部监理文档,并提交业主单位。

5.2.7工程实施阶段的知识产权管理

对项目执行过程中形成的资料、数据的保管和使用、软件登记等保护手续的履行等,做出明确规定;

5.2.8工程验收阶段的协调

1.监理单位协调业主单位和承建单位在验收计划、验收目标、验收范围、

验收内容、验收方法和验收标准等方面达成一致,填报工程备忘录C4,

并经三方签认;

2.监理单位协调业主单位配合验收阶段的工作;

3.监理单位及时对验收阶段协调的结果填报工程备忘录C4,并经三方签

认;

4.监理单位协助业主单位和承建单位完成工程移交工作。

6.监理组织机构及监理人员职责6.1组织形式

监理组织机构。

6.3人员岗位职责

6.3.1总监理工程师职责

1.确定监理组织机构人员的分工和岗位职责;

2.组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理组

织机构的日常工作;

3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人

员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

5.组织监理工作会议,签发监理组织机构的文件;

6.审批承建单位提交的开工申请、承建单位组织机构及人员构成、技术

方案、进度计划;

7.审核签署承建单位的申请;

8.审查和处理工程变更;

9.组织或参与工程质量事故的调查;

10.调解业主与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理

工作总结;

12.审查承建单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质

量检查,参与工程项目的竣工验收;

13.组织整理工程项目的监理资料。

6.3.2总监理工程师代表职责

总监理工程师代表经监理单位同意,由总监理工程师授权履行以下职责:

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2.按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。

总监理工程师代表不得从事以下工作:

1.组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2.审批工程开工申请表、工程竣工报验申请表;

3.调解业主与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

4.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人

员。

6.3.3专项监理工程师职责

1.负责编制本专业的监理实施细则;

2.负责本专业监理工作的具体实施;

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,

向总监理工程师提出建议;

4.审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总

监理工程师提出报告;

5.负责本专业工程验收;

6.定期向总监理工程师汇报本专业监理工作,对重大问题及时向总监理

工程师请示;

7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;

8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理阶段报告;

9.核查进场软硬件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,

合格时予以签认;

10.负责本专业的工程完成情况的核查;

6.3.4监理员应履行以下职责

1.在专项监理工程师的指导下开展现场监理工作;

安全监理规划范本

一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、工程规模: 5、主要建设内容: 6、工程类型: 7、工程总概算投资额:万元资金来源: 8、监理服务期限: 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定; 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度,承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系,监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理,使安全控制目标达到以下要

求: 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故,千元以上机械设备事故,杜绝重伤、死亡事故发生,轻伤事故率控制在2%以内,重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图

五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计;检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施,符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格,审查安全管理人员,特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况,安全管理人员的到位情况,作业人员生产操作中安全状况,发现事故隐患,应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门,质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 (一)、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责,并督促、检查本 监理部的安全监理工作,保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等;本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员;本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责,并根据 工程项目特点,确定施工现场的监理机构的人员及其岗位,明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。

监理规划最新版2020

XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月

批准:年月日审核:年月日编制:年月日

目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)

前言 受国XXX的委托,由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视,为确保工程目标的全面实现,专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下,组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论,结合以往工程的监理经验,编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》(国家电网基建〔2017〕1056号)、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》(国家电网基建〔2018〕294号)及业主项目部《建设管理纲要》,为确保国网公司十二项配套政策有效落地,特编制《监理规划》。

监理规划(范本)

监理规划(范本)

******项目 监 理 规 划

目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况 工程名称:******项目 建设地点: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 结构类型及层数:新建**1栋,地上1层,框架结构 建筑面积:400m2 工程造价:*****万元 质量标准:合格 工程工期:240日历天 (一)、该工程的设计简况: (1)、结构部分: 本工程为综合楼1栋,地上1层,结构形式为:钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米,室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m,±0.000为室内地面标高,相应绝对标高为8.100m,各层标注标高除屋面为结构面标高外,其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年,设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类,耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0.05g,场地类别为Ⅱ类,设计地震分组为第一组,特征周期值0.35s,结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类,按6度确定地震作用,按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

(最新)监理规划(范本)

施工阶段工程建设监理规划 总监理工程师: 技术负责人: 方正工程建设项目管理有限公司荆门分公司 年月日 目录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称

1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 1.2工程项目建设实施的相关单位 2.监理工作依据 3.监理范围和目标 3.1监理工作范围 3.2监理工作目标 4.施工监理工作总程序 5.项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1项目监理部组织机构图 5.2设备、资料配臵 6.监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表岗位职责 6.3专业监理工程师岗位职责 7.施工监理工作主要内容和职责 8.监理工作制度 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 9.工程质量控制 9.1质量控制目标分解

9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理

最新版本监理规划范本

姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(完整版)土地整理项目监理规划

第一章工程概况 项目名称:***县***乡***村土地整治项目 项目业主:***县土地整理中心 建设地址:***县***镇***村 建设规模:项目区整理面积98.7482公顷。 主要工程内容: 1、土地平整工程 土地平整工程动土方43886立方米。 2、农田水利工程 清淤沟渠0.37千米,共计动土方0.0891万方;新建农桥1座;埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米,阀门井18个,泄水井3个;扬水点10座,扬水点房10座;打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米; 3、路、田、林网化建设 砖面田间道2.44千米,新修生产路0.808千米,整修生产路1.804千米;布置农田防护林2440株。 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准;

2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件; 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件; 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更; 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。 第三章监理工作范围、目标 第一节监理工作范围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标:我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。 进度目标:做好进度控制,实现7个月合同工期要求,确保项目在预定的期限内交付使用。 投资目标:按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量,严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

监理规划 完整详细版

前言 我公司受建设单位(以下称委托人)―重庆十八梯文化发展有限公司,承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”,为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想,我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员,成立现场监理部,对本工程全面开展监理工作。在监理工作中,我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定,严格执行工程建设标准强制性条文,严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理,履行监理职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,切实维护国家、委托人和承包方的合法权益,贯彻以质量为中心,做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作,确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求,为此我公司该工程现场监理部制定本规划,作为指导我们监理工作的主要文件。

第一章工程项目概况 一、工程概况 序号项目内容 1 工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区 2 工程地点重庆市渝中区较场口 3 工程规模约5260.69㎡ 4 合同工期2017.07.31—2018.03.30 5 投资规模约1500万元 6 参建单位 建设单位重庆十八梯有限公司 设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司 勘察单位重庆市勘测院 监理单位浙江天成项目管理有限公司 施工单位陕西建工第六建设集团有限公司 监督单位重庆市渝中区建综处 二、建筑、结构特征: 重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡,,计划工期:180日历天,设计采用框架结构,基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础,抗震设防烈度6度,框架抗震等级四级。

最新版本监理规划范本

监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。

3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责: (一)项目监理部人员组成 总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查;

最新版建设工程监理规划的编制(最新完整版)

建设工程监理规划的编制(最新完整版)

监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后,在项目总监理工程师主持下,根据委托合同,在监理大纲的基础上,结合工程实际,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据

三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段,项目监理机构进入施工现场,总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况,在此基础上,对项目监理大纲进行深化与具体化, 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员,根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分, 汇总后,组织项目监理机构全体人员讨论,通过后,由总监理工 程师最后审定,经报请监理单位技术负责人审核批准后,在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部,可由监理、建设、承包单位三方协商确定,一般不 发给承包单位,但在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定: 和‘监理实施细则’的要求,接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 (1)可行性原则 (2)全面性原则 (3)预见性原则 (4)针对性原则

安全监理规划范本----001

目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22

安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称:赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点:林西县 建设单位:赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位:林西林翔监理有限公司 施工单位:赤峰兴业建筑有限公司 设计单位:北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位:内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期:2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 (一)、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前,监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施,总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时,总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效,检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施,主要审查以下可内容:

最新监理规划(新)

监理规划 工程名称: 项目监理部: 编制人: 编制日期: 批准人: 批准日期: 天津市华泰建设监理有限公司

目录 一、编制和监理工作依据 二、工程项目概况 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目标 六、项目监理机构组织形式 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构人员岗位职责 九、“三控两管一协调”监理工作主要方法与措施(一)质量控制 (二)节能工程 (三)进度控制监理工作方法与措施 (四)投资控制监理工作方法与措施 (五)合同管理的有关监理工作方法与措施(六)工程监理信息管理工作的方法与措施(七)工程监理资料管理 (八)组织协调 十、旁站监理工作的方法与措施 十一、安全管理主要监理工作 十二、监理工作程序框图 十三、监理工作的综合方法及措施 十四、监理工作制度 十五、监理工作设施

一、编制依据 1.反映工程项目特征的有关资料:工程地质勘察报告、工程设计文件;(含工程变更、洽商、设计技术交底等); 2.反映业主对工程项目特定要求的有关资料:施工合同、监理合同、协议、文件等; 3.反映工程项目建设文件的有关资料:工程水文、地质、气象、环境、交通和市政设施以及工程建设相关的上级批文手续等; 4.反映工程建设的现行政策,法规方面的资料:报建程序、招投标文件以及工程验收与备案制度等; 5.反映工程建设执行规范、标准、规定类的国家、行业及地方性技术性文件和相关的法律、法规。主要有: ⑴建设工程施工技术标准、规范、规程和施工现场安全管理规程; ⑵建设工程质量验收标准; ⑶建设工程质量管理、安全条例、强制性标准等; ⑷建设工程监理规范、天津市建设监理规程; ⑸设计图纸选用的其它相关图集、标准等。 6.监理大纲。 二、工程项目概况 1.参建单位 建设单位: 勘察单位: 设计单位: 施工单位: 监理单位:天津市华泰建设监理有限公司 2.工程概况 (应按工程具体设计描述。下面为某工程模拟示样的主要10个方面内容。)位于建国道以北,胜利路以西,滨海路以南,翔律路以东,是河北区的高档

工程监理规划(样本).

工程监理规划 工程名称: 总监理工程师: 审批: **工程建设监理公司 目录 一、工程概况---------------------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------------------------1 三、监理工作内容---------------------------------------------------1 四、监理工作目标---------------------------------------------------2 五、监理工作依据---------------------------------------------------2 六、项目监理组织机构---------------------------------------------3 七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3 八、监理工作程序---------------------------------------------------5 九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6 十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8 一、工程概况 1、项目名称: 2、建设地址:

3、建设单位: 4、设计单位: 5、施工总承包单位: 6、计划开竣工日期: 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段: ①参与图纸会审、设计交底。 ②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 ③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 ④审批工程项目开工报告。 2、施工实施阶段: ①推行工地例会制度。 ②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 ③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 ④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 ⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。

最新版污水处理厂提标改造工程项目监理规划

污水处理厂提标改造工程项目 监理规划

目录 1、工程概况 (2) 2、监理工作的范围、内容、目标 (4) 3、监理工作依据 (7) 4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (8) 5、工程重点、难点及工作要点 (12) 6、工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (13) 7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (27) 8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (29) 9、安全生产监理的内容、方法、措施、程序 (32) 10、监理的组织协调 (36) 11、合同与信息管理 (38) 12、监理工作制度 (40) 13、监理工作设施 (48) 14、拟编制的监理实施细则 (49)

一、工程项目概况 1、项目名称:**污水处理厂提标改造工程 2、建设单位:**城市排水有限公司 3、项目管理单位:**项目管理咨询有限公司 4、设计单位:**工程设计研究总院(集团)有限公司 5、监理单位:**项目管理咨询有限公司 6、施工单位:**建设有限公司 7、工程地点:**江南公路南侧约300米、绕城高速公路(新周立交)西侧地块。 8、工程规模:本工程包括高效沉淀池、深床滤池、顶管井三个构造物,综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、二次提升泵房控制室三幢建筑物,地面附属道路及绿化。建筑物总建筑面积约1611.37平方米,其中综合设备间及加氯接触池984.12平方米,二次提升泵房控制室44.58平方米,加氯加药间584.67平方米。 9、工程特点:本工程设计标高采用黄海高程,设计使用年限50年。综合设备间及加氯接触池室内地面标高5.750米,室外地面标高3.200米;高效纤维滤池及反冲洗泵房室内地面标高 3.600米,室外地面标高3.300米;加药间室内地面标高3.600米,室外地面标高3.300米。本工程抗震设防烈度为7度,主要构筑物按8度采取抗震构措施,建筑场地设计地震分组为第一组,场地类别为Ⅲ类;构筑物结构安全等级为二级,主要构筑物抗震设防分类标准为乙类。 10、基础工程:

监理规划

监理规划 以下是为大家整理的监理规划的相关范文,本文关键词为监理,规划,川江,工程,项目管理,有限公司,工程项目,概况,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在教育文库中查看更多范文。 四川江阳工程项目管理有限公司

目录 一.工程项目概况.............................................2二.监理工作范围.............................................2三.监理工作内容.............................................2四.监理工作目标............................................10五.监理工作依据............................................11六.项目监理机构的组织形式及监理人员进场计划表错误!未定义书签。七.项目监理机构的人员岗位职责..............错误!未定义书签。八.质量控制................................错误!未定义书签。九.进度控制................................错误!未定义书签。十.投资控制................................................29十一.安全、文明施工监理方案................错误!未定义书签。十二.建筑节能控制.........................错误!未定义书签。十三.合同管理.............................错误!未定义书签。十四.监理工作制度.........................................47十五.针对本工程特点和质量控制难点的监理措施错误!未定义书签。十六.监理工作计划.........................错误!未定义书签。十七.监理规划深化计划.....................错误!未定义书签。 第1页 四川江阳工程项目管理有限公司

监理规划范本

金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师: 技术负责人审核: 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日

金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况:金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层,地下一层。46#、54#楼为地上三层,地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,工程按七度抗震设防,耐火等级地面以上二级,基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2,总征地面积为175540m2,地下建筑面积为55000m2,各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司,设计单位为中国建筑东北设计研究院,施工单位为闽邑建筑工程有限公司,勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围: 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标:在施工阶段的全过程中,实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调,对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制,确保监理合同约定的实现。 质量目标:达到合格等级;工期目标:按合同规定范围内;投资目标(在施工图设计范围内)4监理工作依据: 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等; 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件; 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程; 4.4依法成立的工程建设有关合同(监理合同、施工合同等)。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同,对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容,代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时,有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时,及时向甲方报告,要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责签发开工报审表; 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施; 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施; 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审; 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格,并报建设单位审批;

工程建设监理规划g

工程建设监理规划 一、工程项目概况 二、工程项目建设监理的阶段、范围和目标 1、工程项目建设监理的阶段:施工阶段。 2、工程项目建设监理的范围:本工程为全部工程监理,包括土建(含装饰)、给排水、采暖通风、空调、供配电、弱电、电话、电讯、电梯等工程。 3、项目目标 (1)总投资额(或合同价),根据本工程初步设计概算总投资额暂按__________________ 元考虑、待本工程建设单位与施工单位正式 签订工程承包合同时,以合同价为目标。工程总投资分配详见工程总投资分配表3-6. 3-6 若有若干子项,可按子项列出

(2)总工期(合同工期),根据本工期建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期(合同工期)为目标,见表3-7. 工程工期目标表3-7 如果本工程项目有若干子项工程,应分别列表。 (3 )质量目标,根据本工程建设单位与施工单位签订的工 程总承包合同中所确定的质量要求为目标。具体要求参见表3-8

表3-8为其治疗目标实例,不同工程按实际条件和目标要求填写

三、工程项目监理工作的主要内容本项目监理单位承担是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下: 1、编写招标文件,协助建设单位对投标单位进行资格审查,协助评审投标书,提出决标意见。协助业主与中标单位签订承包合同。 2、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,编写开工报告。审查施工和安装承包合同,审查承包单位的预算报价,确认承包单位选择的分包单位。 3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 5、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况。 6、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发 现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考察,所发生的差旅费用由订货单位负担。

最新版本监理规划范本-

监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

、工程概况 本工程总建筑面积4080n2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1 、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。

7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:一)项目监理部人员组成总 监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

土建工程监理规划范本

××工程监理规划 编制: 审核: 批准: 方诚石油化工建设监理有限责任公司 ××项目监理部

二OO 六年月日 目录 1、工程项目概况………………………………………… 2、监理工作围………………………………………… 3、监理工作容………………………………………… 4、监理工作依据………………………………………… 5、监理工作指导思想…………………………………… 6、监理工作目标控制…………………………………… 7、监理工作的方法措施………………………………… 8、监理工作程序框图…………………………………… 9、项目监理组织机构…………………………………… 10、监理监理工作制度…………………………………… 11、项目部管理…………………………………………… 12、监理设施………………………………………………

一、工程项目概况: 1 工程名称: 2项目总投资: 3工程地点: 4建筑面积: 5建设单位: 6设计单位: 7施工单位: 8监理单位: 9工程概况: 开工日期:年月日 竣工日期:年月日 二、监理工作围:(依据合同容) 三、监理工作容 严格按照《中华人民国国家标准建设工程监理规》(GB50319—2000)及国家、地方的其它有关规、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。

1《工程建设监理合同》; 2《建设工程施工合同》; 3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等; 4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等; 5《建设工程监理规》GB50319-2000; 6《建筑法》; 7《建设工程质量管理条例》; 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2002版); 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(2002年建设部189号文); 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建设部建质〔2003〕82号文)。 五、监理工作的指导思想 执行公司质量管理体系标准,建立、实施ISO9001质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规和公司质量管理体系标准规监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权,严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。

某项目工程监理规划范本

豪盛·国际汽配城项目工程 监 理 规 划 编制: 审核: 市建苑监理公司 豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日

目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)

豪盛·国际汽配城项目工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称:豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况 (1)豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈,经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处,道路通畅,交通便利,且项目工程四周较空旷,施工作业环境极为优越,同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点,可完全满足工程施工的需求。(2)工程地质条件及地下水文情况 根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明,拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况:地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水,其来源只要为大气降水,地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间;地表水主要是雨后积水,其水量不大,同时地下水PH值为7.11,地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。(3)场地地质抗震条件评价 含山地区抗震设防烈度为六度,设计基本地震加速值0.05g,水平地震影响系数最大值0.04,场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土,属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他 本期工程由1幢12层公寓及其裙楼,2幢6层建筑,1幢5层建

工程监理规划书(范本)

xxx工程 监理规划 编制: 审核: 批准: Xxxxxx

目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备

一、工程概况 (一)、项目简介 。 (二)、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 (一)、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则: (1)坚持质量第一; (2)坚持以人为控制核心; (3)坚持预防为主的原则; (4)坚持质量标准; (5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的技术依据: ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了 解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以 及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。2)对施工场地的控制 ①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收; ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求 施工单位进行保护。 3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。 4)对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定, 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如 电梯)应在协同建设单位审查样品后,再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料,应会同国家商检部门进行验收,如在

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