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施工组织设计书

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第一章编制说明及依据

第一节、编制说明

一、本工程的施工组织设计是根据本期工程的相关文件资料,国家现行实施的法律、法规、政策、行业规范及标准,并经现场实地踏勘结合本工程的性质、特点及用途等要求认真组织编制而成的。

二、结合本期工程的地理条件、工程特点、使用功能和招标文件的要求,本施工组织设计的主要内容有:组织机构与管理目标、总体施工部署、工程质量保证措施、施工安全技术措施、施工工期保证措施、文明施工现场措施及其各种物资需用量计划表和各项附图。

三、本施工组织设计总结应用了我公司施工过的类似本期工程的成功经验。本施工组织设计作为本期工程投标文件的一个组成部分,同时也将是工程中标后作为工程建设施工的纲领性技术文件。我们将以优化的施工组织、先进的技术装备,优秀的施工队伍承担本期工程建设施工。我们将积极主动做好各项工作,与有关各方精诚合作,通力配合,伴随工程的进度,不断地完善和实施施工组织设计的具体内容,为本期各项工程的建设施工充分发挥施工组织设计的技术指导作用。

第二章工程概况

武汉工业职业技术学院新天花园市场改造工程,此工程主要内容为原有房屋内部重新装修,室外相关水电设施,景观改造等,工程施工完成后,作为广大师生学习和生活的地方,必将给他们一个满意的家。

整个工程范围主要为学院新天花园饮食城12栋房屋的改造,包括室内土建和水电安装、室外给排水,供电、市政公路工程、公共厕所及浴室的土建和水电安装、房屋周围的土方和绿化等内容,总施工工期为70天。工程质量要求一次性达到国家现行的施工及验收质量标准。

在工程中标后,我方相关施工人员对现场进行了认真的观察分析,一致认为一定要在学院保计划、工期、质量的前提下,安全文明施工,圆圆满满地做好这项工程。

第三章管理目标和组织机构

第一节、管理目标

I、质量目标

符合招标文件的技术规范要求及其有关质量验收规范。“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到合格标准,力争工程项目达到优良工程为目标。

II、工期目标

为确保工程按期,优质完成。我公司将投入足够的劳力和施工机具,提高施工质量和施工效率。推广新技术、新经验等措施手段,力争70个日历天(合同工期日历天)内完成。

III、安全生产目标

加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,安全事故控制在零以下。

V、文明施工目标

推行标准化管理,环境治理达标,创文明施工现场。

IV、工程回访

建立工程回访小组不定时(开工前、施工中、交工时、交工后)听取业主及现场管理人员、审计三方意见,使工程达到预期的设计能力和使用价值。

第二节、项目部管理体系

为了确保优质完成该项工程,我公司拟把本工程列入公司创优重点工程,选派施工质量好,速度快,管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理,全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。随着工程进度的不断展开,将及时调整充究现场施工管理人员,以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标,公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核。施工组织机构如图所示

各业务部设置相主尖的施工班组,包括测量、质检、机械、水电等专业班组,管理部设置宣传、纠察人员。

本工程中我公司组织足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按甲方标准和要求完成。

第四章施工总体布署

该工程工程施工面窄,施工环境复杂。为加强全面管理,我公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施,在现场进行综合管理和统一指挥。

要组织好劳动力,提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人等,组织做好现场的各项管理工作。

一、技术准备工作:

1、图纸会审及技术交底

工程开工前,我公司在项目技术负责人的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总知会业主,请求及时解决。

我公司将严格按有关技术程序,组织两级技术交底,第一级由项目部总工程师组织,向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底,第二级由项目经理部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。

2、测量放线工作

开工前,我项目部将主动联系业主、设计单位做好测量控制点的交接,按规范进行复测,并立即建立测量控制网,测设各施工项目的中线和施工红线及施工放样测量。

上述准备工作完成后,填写开工报告,级上级主管部门审批后进场施工。

二、动力、施工物资及施工用具、器具和机械的准备:

1、劳动力组织准备:

根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队全,并建立队领导体系,使班组内工人技术等级比例要合理。根据劳动力计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后生活,然后组织上岗前培训。

2、物资准备:

将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总,总计出材料的品种和数量。然后由材料供应部有关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总,然后由建设单位及设计、监理单位的有关同志一块确认后落下定单,以备工程专用。

我公司在材料采购过程中,严格按规定进行把关,杜绝不合格材料进入本工程内,确保工程材料质量达到国家规定要求。

在施工过程中,管理人员应做好分项分部工程的设备材料建账及耗材记录。

3、施工机械、仪器的准备

本工程主要机械设备均由我公司仓库运至施工现场。为适应工程的特点,应按机具使用计划提前设置施工机械和专用工具,并对所有机械及设备进行检修及调试,定时保养,使其保持在待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。

三、施工现场的准备:

通过报批可利用区内的周边的道路作为施工用地,施工范围场内道路可通行车辆,供施工设备及材料进场。

四、施工写作配合工作

我项目部将办好开工,散体物料运输及排放等申报手续,加强与校方各部门的联系,为工程的顺利进行创造有利的条件。

第五章施工资源配置计划

一、施工机械、设备计划

我公司具有较强的机械施工能力。在长期的工程施工中,积累了丰富的设备管理经验,我司将按照计划和现场情况随时调动所需的设备到现场,确保工程顺利进行。

二、劳动力需要计划

伴随施工的进展,将合理配备各种技术工种以满足各个施工时期的工作需要。

劳动组织及劳动力的安排,具体详见下表

劳动力需要计划一览表

三、主要材料进场计划

1. 室外石材: 路缘石彩色步砖现浇混凝土盖板

2. 室外污水井排水管道电缆线

3. 室内轻钢龙骨挡墙电线门窗地砖排水管道卫浴用品等

4. 屋顶瓦片防水卷材

5. 浴室厕所相应器材的购进

以上材料根据工程进度,施工计划合理安排进场时间,确保在施工中不会耽误时间.致使工期延误.相关人员要对进场材料的质量,数量等规定严格把关,必要的材料像钢筋/电缆/轻钢龙骨隔断等一定要有质量保证书.

第六章工程质量保证体系及措施

第一节、质量保证体系及措施

注:本体系适用于单(项)位工程、分(部)项工程的质量管理体系

二、本工程质量目标:

保证工程质量达到合格工程等级。

三、质量标准:

1、建筑工程质量检查评定标准GBJ301-88

2、国家及各极政府颁布的待业法规、条例,建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

四、安全法规:

1、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88);

2、《建筑安装工人安全技术操作规程》;

3、《建筑机械使用安全规范》JGJ33-88

五、质量目标内容及保证措施

为确保本工程达到既定的质量目标,我公司抽出精干队伍成项目经理部,由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实际,以确

保各种质量活动始终在受控状态下进行。

在项目经理部完善的管理制度下,结合本工程的特点及业主的要求,拟在本工程推行如下管理制度:

1、技术责任制和技术交底制度:

1.1、项目经理部是生产技术的主管部门,从公司抽出一名总工程师作为生产技术的负责人。

1.2、总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。

1.3、项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。

1.4、项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决。

1.5、施工中实行二级技术交底制,第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点,质量标准。

1.6\技术交底必须反复细致地进行,不断总结,以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。

2、工程任务单制度:

2.1、由主管施工员开据任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

2.2作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。

2.3作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

3、工程中间检测、验收制度:

3.1、隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检——项目部质安员检验——质安部门检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。流程图如下:

3.2、采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。

3.3、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得放行。

3.4经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。

3.5、经验收、检测不合格的工序,在工序发生地挂牌标识“不合格”,并采取返工或返修措施,直至验收合格才能进入下道工序。

4、违反施工规程,发生质量事故报告制度:

4.1、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工,不得违规指挥。

4.2、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业,不得野蛮施工。

4.3、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求,应立即予以制止,并上报项目部技术负责人,督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的,视情况严重、损失大小,及时逐级上报公司、监理及业主,并以书面形式记录报告过程。

4.4、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

5、定期进行质量改进工作总结制度:

5.1、每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。

5.2、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真分析研究,找出解决质量通病的办法,采取纠正的预防措施。

6、制定更为严格的质量评定标准

为确保创市优,我司将根据本工程的情况,结合现行技术规范、标准,制定我司内部用于本工程的更为严格的质量标准——工程合格率要求100%,分项工程优良率为98。

7、加强施工过程的全面控制

7.1、所有的施工项目均须有详尽的施工方案,施工方案须经项目部审核、总工程师审批。施工中,必须按施工方案执行,不得擅自更改,各级工程管理部门负责监督执行。

7.2、进行详细的工程技术交底,每个部位、工序施工前,均须进行详细的技术交底。技术交底分二级:第一级是由公司总工程师室主持,工程管理部参加的对各工程处施工管理员的技术交底;第二级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。

7.3、加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经撤跌、碰撞,应立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。

7.4、加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行现行的《施工规范大全》,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名认可,且经工程监理及质监站监督人员(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。

7.5各工序的施工过程中,须有施工员、质安员在现场指导、监督,对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正,保证每个工序匀符合设计及规范要求。

7.6、及时对已完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完成后。

须进行外观检查和实测实量检查,资料收集填写检查,对达不到设计要求及验收标准的,提出纠正和预防措施及时进行整改。

7.7、司工程部,将于每月的第一周组织对上周完成的工程项目进行验收、评定,包括外观质量评分,实测实量评分、资料检查评分等,根据检查结果,提出纠正和预防措施,不断改进、完善施工工艺。

8、加强材料管理

8.1、严格控制材料的质量。材料堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,并挂上标识牌,以防误用。

8.2、项目部每周将对不合格苗木进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序,分析该工序所用工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出和采取预防措施。

9、加强机械管理

施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行,加强机械设备管理工作,做好保养、维护工作,保证其最佳工作状态,以确保工程质量。

10、测试验手段、措施

10.1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收,并登记记录。

10.2、对有合格证的材料进行复检,复检合格的材料方准使用。

10.3、复检不合格的材料,书面通知物资部门作出标识,停止使用并限期清出施工场地。

第二节、成品保护措施

工程完成后,在正式交验前应按以下措施进行防护,以保证已完成工程质量不受损坏。

一、工地范围内残留的垃圾、设备及材料全部清除出场;临时工程全部拆除,场地按要求清理、平整;

二、对完成工序严格进行防护,防止后续工序施工过程,将已完成的部位破坏,对影响外观质量的部位应加以控制和保护;

三、工程竣工验收前,派专人负责定期检查已竣工的工程,发现因质量或其他原因造成的损坏,应立即派人进行修复;

四、工程交验后,应及时将防护设施清理干净。

第七章安全保证体系及措施

一、安全保证体系

本工程中,项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行安全管理,安全组织机构见下图。

二、安全施工措施

安全生产的目标是无任何安全事故;贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原同。根据工程情况,制定如下安全施工措施:

1、严格执行各种有关安全法规:

1.1、建设部《关于加强劳动保护工作的决定》中的《十项措施》;

1.2《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88);

1.3、各工种的安全操作规程。

2、落实安全制度建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,各项目经理部不少于2名专职安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防火、防工程伤害、治安管理等的安全措施。

2.1、对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新具、新设备前要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。

2.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。

2.3、严格执行安全生产会义制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。

2.4、贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视检查、测定检查和精密检查。

2.4.1、班组进行班前、班后安全检查;

2.4.2、各级安全员巡回安全检查;

2.4.3、各级管理人员在检查生产的同时检查安全;

安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、后勤卫生等专项检查。

3、机械保养

严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。

4、加强施工现场的安全管理

施工中可能发生的安全事故类别及预防措施:

5.1、安全用电:

5.1.1、严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三丁五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

5.1.2、电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4Ω,电气设备及线路检修时,先切断电源。

5.2、管线保护:

5.2.1、严格执行有关管线保护规定;

5.2.2、用仪器探测与实际开挖探测相结合摸清管线明确位置,绘制管线分布图,做出明显的挂牌标识。

5.2.3、由专人负责检查标识情况,监督在管线附近的开挖作业。

5.2.4、将管线埋设情况向全体施工人员交底。

6、交通安全:

派专人在施工机械调头及作业人员进入施工现场的路口维持交通设置围栏,禁止非机施工车辆及行人在施工用预留口调头或通过。

7、安全应急措施:

如若发生突发事件应做好现场保护工作并及时与监理和业主取得联系,等待监理和业主的进一步指示。

第八章文明施工、环保措施以及管线保护措施

第一节、文明施工、环境保护

在施工过程中,我项目部将尽量做到不扰民,最大限度减少对周围环境的不良影响。我项目部将严格遵守有关现场文明施工管理规定,成立项目部文明施工领导小组,制订文明施工的实施方案,具体措施如下:

一、加强管理、落实制度

1、加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。

2、做好现场文明施工宣传工作,宣传企业精神,增强文明施工意识,自觉实施文明施工,严格执行处《文明施工管理规定》。

3、项目经理部设立两名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导,负责现场文明施工。

4、坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,处每月不少于一次检查评比。对重点工程可根据实际情况,随时组织检查。

5、施工现场的余泥及时清运,余泥外运由专业散体物料运输公司负责,不得雇用无余泥排放证的车辆运送余泥,不乱倒余泥、垃圾。

二、强化施工现场管理

1、为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工档牌,档明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

2、严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范围外的地方,

3、现场建筑材料的堆放按照平面布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放有专人管理专人清扫,保持场内清洁。

4、现场施工人员一律统一着装,非施工人员一律不准擅自进入施工现场,

5、在场内适当的位置设置宣传教育栏进行文明施工管理,安全质量保证等方面的教育宣传。

6、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

7、工程竣工后,按规定在一个周内拆除工地及四周围栏,安全防护设施,和其他临时设施,并将工地四周环境清洁整洁。

三、环境卫生管理

1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁,并搞活经济好施工现场周围的环境卫生。

2、临时建筑采取砖砌墙体,或集装箱式临时设施,并符合安全、通风明亮及环境卫生要求。

3、对现场的积水及时清除,并及时有药物对现场进行消毒,恶意杀蚊虫。

四、综合治理

1、工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞活经济好综合治理工作。

2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续,岗前掊训及安全、纪律法制教育。

3、工地做好防盗防窃工作,杜绝工地发生群殴斗事件。

4、做好与附近居民关系,积极与当地各级行政及公安部门合作,共创文明工地。

五、空气及噪声污染控制

控制空气污染,减少废气排放量及空气中的飘尘;控制噪声主要是各种机具加设消音设备及设立隔音围蔽。

1、采取措施包括动力机械多使用电动工具,减少内燃机械的使用。

2、施工内燃机械遵照国家要求进行年审,检测合格后才可投入使用,不允许使用超标车辆

投入运行中,最大限度减少废气排放以及噪声的产生。

3、合理调配施工机械避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

4、每天有专人负责给施工便道和现场的机动道淋水,以减少工地的尘土。

六、路面及场地四周卫生维护

1、专人负责给施工便道和现场的机动道淋水,以减少工地的尘土。

2、经常检查施工用道的路况,路面是否出现破损、是否发生积水、边沟排水是否通畅等。

3、专人负责路况维护工作,对因施工造成的路面破、凹陷等及时进行修补,确保路况完好。

4、施工现场的余泥及时清运,余泥外运将由指定散体物料运输单位运输,不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥,不乱倒余泥。

5、施工现场及附近的道路安排专人清扫。

第二节、管线保护措施

由于本工程有关部门暂时未能提供管线资料,因此沿线管线应重点加以保护,施工期间,为了保护好管线,特制定了下列措施:

1、与学校基建部门联系,了解有关的电讯、电力、供水等管线情况、查清管线的走向位置和埋设深度,取得管线走向图,实地做出明显标记加以保护。

2、成立有力的管线保护小姐。

3、严格按管线图纸施工。

4、对管线部位要指定专人进行精确探测,对非管线部位亦要进行普测。

5、对管线部位,须有明显标志,施工员须熟悉本段管线位置。

6、要指定高度负责任的人员在施工期间进行管理值班。

7、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查,各项保护措施是否落实,才能动工。

第九章施工节约技术措施

一、合理安排劳动力与施工作业面,根据施工计划与实际情况进行调整,避免窝工。

二、合理解决材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转运工作。

三、精心施工,科学施工,尽量避免质量问题而反工重做。

四、能使用机械设备的尽量使用,以利用机械代替劳力加快施工进度,从而减少劳动时间和劳动强度,提高效率。

五、材料的计划要配合工程量而调入,尽量避免出现少过多的现象。

六、质安人员的检查要频密,发现问题即使处理。

七、沿线的地下管线摸查清楚和给予保护,严禁野蛮施工而破坏地下管线设施。

八、要密切与各有关单位联系、协调,避免重复开挖现象。

九、认真编好雨季施工期间的技术和安全措施,避免在施工过程中受到雨水侵袭,防止水浸工地。

第十章工程施工总体计划

武汉新和圆绿化工程有限公司

武汉新和圆绿化工程有限公司

公路施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: (一)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 (二)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。 (三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。 (四)办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。 (五)作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。 (六)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 (一)劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。 (2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大

施工组织设计心得体会

施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一:施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计

(一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图), 2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。 (二)、设计小组的划分 教学班要将参加毕业设计的学生,分成若干个设计小组,每个设计小组以4~5人为宜。 (三)、设计内容: 1、编制说明 2、工程概况 3、施工部署(含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采

最新施工组织设计

五、施工组织设计 一、工程总体概况 二、总体施工组织布置及规划 三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 四、工期保证体系及保证措施 五、工程质量管理体系及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 九、项目风险预测与防范,事故应急预案 十、其它应说明的事项 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 第一章工程总体概况

一、总体概述 我公司经认真阅读、研究本工程招标文件和设计图纸及招标答疑纪要,并仔细考察工程施工现场和交通状况,拟任了项目经理及主要项目技术、管理人员,编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中,充分考虑了各关键工序间的衔接与协调,同时在严格遵守有关技术规范的前提下,按照类似工程的施工与组织管理程序,结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,编制本工程的施工组织设计。 二、编制依据及原则 1、编制依据 (1)、菜花景区至水上森林公园连接线建设工程CSLJX-SG3标段设计图纸 (2)、本工程《施工招标文件》、《工程量清单》、招标答疑文件; (3)、国家和行业现行的相关施工技术规范、规程、规定、标准。 2、编制原则 (1)充分遵循招标文件条款的原则。 (2)在施工组织设计编制中,确保工程质量。 (3)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保优质、高效地履行合同。 (4)严格执行设计文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。 (5)严格贯彻“安全第一”原则。 (6)坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,坚持科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求全方位的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。 (7)如本施工组织设计中的技术规范与现行技术规范不符,以现行技术规范为准。 三、工程概况 菜花景区至水上森林公园连接线建设工程项目路线起于菜花景区大道一期工程终点(顺接一期工程),向北和向西在缸西公路老路右侧布线,经缸顾乡东旺、西旺、东罗、西罗村,于西罗渡口北300m跨下官河,进入李中境内,经陆家北、黄邳南后,沿黄邳通村公路北侧布线,终点接兴沙公路(至李中水上森林公园南大门),路线全长9.133公里。 CSLJX-SG3标:施工桩号K0+000-K3+750。 四、施工目标 工期目标:自开工之日起20个月。

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书 施工组织设计 1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,是指导现场施工的准则;编制施工组织设计必须贯彻统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取时间,采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果,以建造出质量优良的工程。对于工业设备安装工程及专业性较强或使用新材料、新设备的专项工程,应单独编写专业的施工组织设计(方案),作为指导专项工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。 2、施工组织设计编制原则: (1)施工组织设计编制严格执行基本建设程序,贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准。 (2)项目经理对本项目合同要求、设计文件内容组织实施,并对施工组织设计进行决策,由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客观条件,发挥组织、计划、控制、激励的作用,正确处理质量、速度、成本三者的关系,力求使企业效益和社会效益均达到预期的目标。

(3)应充分发挥本企业优势,积极采用先进的施工技术和科学的管理方法,利于提高管理水平,确保工程质量,加强环境保护,实现安全施工,做到切实指导施工生产。 (4)合理紧凑地规划施工总平面,优化施工水平,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 3、施工组织设计内容: (1)工程概况 (2)施工总体部署:包括施工组织管理机构的设置、分包队伍选定和任务分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分阶段施工计划安排。 (3)主要施工方法: (4)施工准备计划(包括人员、技术、材料和机具的准备)。 (5)施工总进度计划。 (6)资源需要量计划:包括材料、劳动力、施工机具、构件、加工

施工组织设计书样本

建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 9月

一工程概况 1、建设项目特点: 建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括: 工程性质, 建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位: 主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况: 主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况, 以及地震级别及其危害程度。

4、建设地区技术经济状况: 主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况, 主要材料和生产工艺设备供应状况, 地方建筑材料品种及其供应状况, 地方交通运输方式及其服务能力状况, 地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况, 社会劳动力和生活服务设施状况, 以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械, 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案, 设计施工方案时着重解决好以下几个方面: 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同, 应遵守”先地下后地上, 先土建后设备, 先主体后围护, 先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分: 根据工程的特点, 为了有利于结构的整体性, 而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择: 在拟定施工方法时, 应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程, 应详细而具体;

施工组织设计心得体会

施工组织设计心得体会

施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一:施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),

2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。

施工组织设计任务书

《建筑施工组织》课程设计任务指导书 一、设计目的 课程设计是工程管理专业的一个重要教学环节,是学生完成课程以后,所进行的最后学习和实践性训练阶段。其目的是通过课程设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生综合运用所学专业课知识和相应技术,解决工程实际问题的能力,使学生在理论分析、工程实践、计算机应用等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量要求在不断的提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计,使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的质量、安全和成本控制等方面,有一个全面的了解和掌握,锻炼学生独立思考的工作作风,增强学生的工程实践意识和创新能力,为今后从事本专业工作打下坚实基础。 二、课程设计题目 某大学综合楼单位工程(土建)施工组织设计。图纸及相关参数见附图。 三、课程设计任务 1、施工组织设计的任务 (1)编写施工方法与施工方案。 (2)编写施工准备工作,计划与各项资源需要量计划表。 (3)绘制施工进度计划表。(横道图或网络计划图一张) (4)绘制施工平面布置图。(A3图一张) (5)编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。 2、施工组织设计的主要内容 (1)工程概况。主要内容:建筑特点,结构特点简介,以及装修特点,施工条件,地形,地貌,特点简介,以及工程所在处的社会,经济环境。 (2)施工方法与施工方案。主要内容:施工程序,施工流向;主要分部分项工程的施工方法;主要施工机械的选用;施工新技术,新方法,新材料的运用。 (3)施工准备工作与施工进度计划表。主要内容:施工准备工作计划表,分部分项工程的划分;进度控制的计划系统,进度控制实施计划,编制施工进度计划表。 (4)各项资源需要量计划表。主要内容:劳动力需用量计划表、主要材料(水泥、砂、石砖、钢材以及各构配件)需用计划表、主要施工机械需用量计划表。

施工组织设计毕业设计任务书

武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节,建筑工程专业毕业设计的教学过程,是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段,是深化拓宽知识的重要过程,是学生学习与实践成果的全面总结,是学生完成在校全部基础和专业课程以后,所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术,解决工程实际问题的能力,使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量要求在不断的提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计,使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面,有一个全面的了解和掌握,锻炼学生独立思考的工作作风,增强学生的工程实践意识和创新能力,为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1)选题要求 学生的毕业设计题目,可以是直接来自工程项目、研究项目,也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题,不论哪种课题,都应以土木工程设计、施工、管理为结合点,综合运用所学知识解决工程实际,进一步提高工程实践技能,使学生获取新知识,提高分析解决问题的能力,并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创

新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择,要求一人一题,设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定,不能任意变动。 2)选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求,题目要具有工程实用意义,切忌脱离实际,要具有一定的理论与工程现实意义,应体现一定的学术价值和工程指导意义,设计内容难度要适宜,工作量要适当,保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化,选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图,由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程: 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑(不得小于六层,建筑面积不小于6000m2); 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑; 二、设计内容 设计内容及要求,根据所选择的工程不同而有所区别,以下设计内容及要求可作参考,并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套,应含有标准层建筑施工图,结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点,施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 (1)选择土方工程施工方案

最新新版建筑施工组织设计规范GB T50502

最新新版建筑施工组织设计规范GB T50502 目录

1 总则 (4) 2 术语 (4) 3 基本规定 (6) 4 施工组织总设计 (8) 4.1 工程概况 (8) 4.2 总体施工部署 (9) 4.3 施工总进度计划 (9) 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (9) 4.5 主要施工方法 (10) 4.6 施工总平面布置 (10) 5 单位工程施工组织设计 (11) 5.1 工程概况 (11) 5.2 施工部署 (12) 5.3 施工进度计划 (12) 5.4 施工准备与资源配置计划 (13) 5.5 主要施工方案 (13) 5.6 施工现场平面布置 (14) 6 施工方案 (14) 6.1 工程概况 (14) 6.2 施工安排 (15) 6.3 施工进度计划 (15)

6.4 施工准备与资源配置计划 (15) 6.5 施工方法及工艺要求 (16) 7 主要施工管理计划 (16) 7.1 一般规定 (16) 7.2 进度管理计划 (16) 7.3 质量管理计划 (17) 7.4 安全管理计划 (17) 7.5 环境管理计划 (18) 7.6 成本管理计划 (18) 7.7 其它管理计划 (18)

1 总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。 1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2.0.2施工组织总设计general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案construction scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理dynamic management of construction organization plan 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 2.0.6施工部署construction arrangement

施工组织设计任务书及指导书.doc

施工组织设计任务书 一、设计课题 名称:×××路(桥)施工组织(方案)设计 [具体的路(桥)名称根据给定的施工图纸确定] 二、设计目的: 通过施工组织(方案)设计的编制,使学生熟悉工程建设施工组织(方案)设计编制的步骤和方法,巩固和扩大专业知识,并进一步学会综合运用已学到的理论知识。通过查阅有关的资料,提高学生独立分析和解决本专业复杂问题的能力,为今后参加工作打下坚实的基础。 三、设计内容: 1、工程概况 2、施工组织机构的管理制度 3、施工总体布暑 4、施工总进度计划及工期保证措施 5、施工总平面布置及交通组织 6、施工工艺及施工方法 7、工期质量保证计划 8、安全劳保技术措施 9、环境保护与文明施工措施 10、人员、材料、机械设备使用计划 四、设计资料: 1、合同文件(包括设计文件、设计技术交底、会议纪要等) 2、现场调查资料或报告(包括水文地质勘察报告、拆迁范围、施工环境、 条件等) 3、拆迁、占地的有关政策和规定 4、国家或行业现行的有关施工技术规范、试验规程、工程质量检验评定 标准 5、现行相关的专业预算定额、施工定额

6、上级下达的总进度指标和施工技术组织措施要求(包括市有关部门或 建设单位提出的要求) 五、设计要求: 1、时间安排 施工组织(方案)设计时间安排7周,答辩1周,共8周。 2、进度安排 第一周:熟悉和研究施工组织设计指导书和任务书以及施工设计图纸 和相关要求和资料,理解和掌握设计意图。 第二周:查阅有关资料,熟悉国家和行业现行的相关施工技术规范、 试验规程、工程质量检验评定标准。确定主要的施工工艺、技术和方 法,草拟施工组织设计大纲。 第三至第六周:按照施工组织设计指导书和任务书以及施工设计图纸 的要求,详细编制施工组织设计、施工工艺、施工技术和施工方案, 绘制施工总体布置图、结构施工图、工艺流程图、施工进度网络图以 及其他的相关图表。 第七周:施工组织设计书和图表定稿、校核、编排、打印、装订成册,制作为答辩准备的多媒体材料。 第八周:准备答辩,答辩,答辩后总结。 3、要求内容 (1) 设计任务下达后,即应着手进行设计资料的收集及调查分析工作 (2) 应充分发挥独立工作的能力和钻研精神,理论联系实际,运用所 学的专业知识去解决工程的实际问题 (3) 文字说明要求简洁扼要,能说明问题,设计图必须采用仿宋字或 工程字体,线条清晰,图面整洁 (4) 在设计开始后,应先编制工作计划和进度表 (5) 设计完成后,按设计内容的先后次序将设计成果资料装订成册, 交指导教师审阅

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

施工组织设计总结

施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据:开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据:1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容:施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的:可以确定施工进度,保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成;可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序;可以合理安排临时建筑物和构筑物,并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置;可以预计到施工中可能发生的各种情况,以便事先就能做好准备工作;还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样,在项目经理的领导下,就能对施工项目进行全面的、系统的管理。二、施组的种类 施组4大种类:项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 (一)术语 (二)施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 (三)公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 (四)工程概况:建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 (五)施工部署:施工组织机构、施工人员配备、 (六)施工进度计划表及工期保证措施:施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施 (七)施工方案:施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案 编写施工组织设计的心得 作为一个土建工程施工项目的管理者,我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。 施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。

施工组织设计(2020最新)

XX建设项目 中标项目 施 工 组 织 设 计 编制单位: 编制日期:2020年

目录 1.施工组织设计大纲 2.施工技术方案及技术措施 3.施工主要工序 4.质量承诺及保证措施 5.工期承诺及保证措施 6.安全文明施工保证措施 7.施工进度计划 8.安全管理体系与措施 9.劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 10.施工机械投入 11.项目负责人及项目管理人员配置 12.环境保护体系与措施 13.施工总平面图 14.其他需说明的内容 15.附表: 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

1、施工组织设计大纲 1.1编制说明 1.1.1编制依据 1、依据XX建设项目设计图纸、招标文件及工程量清单。 3、国家现行的施工技术规范,操作规程。 4、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。 1.1.2编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。 5、科学配置的原则 根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派具有类似工程施工经验的管理人员,选择专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 6、合理布置的原则

施工组织设计书

第一章编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现 第二章工程概况 2.1建筑物概况 本工程为某单位住宅楼工程,位于成都市文化路,总建筑面积3709m2,6层。平面形式呈为“一”字型,总长47.64m,总宽12.9m,总高20.2m。 该工程主体结构为砖混结构,基础为砖砌大放脚条形基础,埋置深度为1.5m。砖基础上部设钢筋混凝土地圈梁。实心砖墙承重,层层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处、外墙转角处、楼梯间设抗震构造柱;卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土,其余楼盖和层面采用预应力空心板。

外墙采用干粘石;室内楼地面为水泥砂浆楼地面;天棚及内墙装修采用混合砂浆抹灰,仿瓷涂料罩面。屋面工程采用加气混凝土块保温层,SBS改性沥青卷材防水,上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 2.2地质及环境条件 本工程所处位置地形平坦,地下水位在基底以下1m,地下水对建筑物无侵蚀作用,场地内地基承载力为87KN/m2,本地区土壤最大冻结深度为28cm,雨季为7、8、9三个月,冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄,南面及西面为已建建筑,东面和北面为围墙,中心绿地可以作为施工场地占用。 2.3施工工期 自2014年3月1日开工,可适当考虑工程开工准备(3天)和验收(5天)时间。 2.4施工技术经济条件 2.4.1 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。 2.4.2 预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场,门窗由工厂加工制作,然后由汽车运至现场。 2.4.3 各种施工机械、运输机具、劳动力供应均可根据工程情况调配,满足施工要求。第三章项目组织机构

施工组织设计毕业设计任务书(1)

毕业设计任务书 课题名称南通开发区星怡二期2#厂房施工组织设计 系/专业经济管理学院/建筑工程管理 班级建管0831 学号0805233314 学生姓名马剑 日期2011年2月20日—— 2011年5月22日 指导教师签字: 教研室主任签字: 系教学主任签字: 年月日

一、毕业设计课题的背景 过去的几个月,我在南通开发区星怡二期工程实习,担任实习施工员,俗话说:干一行爱一行,既然干了这一行就一定要有所追求,所以当上项目经理就成为了我的目标,作为一个合格的项目经理,编写施工组织设计是最基本的技,所以我选择了这一课题,并且当前,我国施工企业的施工组织与管理水平还比较低,在管理思想、管理组织、管理手段、管理人员专业化方面都有很多工作要做。通过我国建国六十多年来在施工实践中不断总结,前辈们取得了施工组织的经验经验与教训。这些经验在管理发展阶段上,还是属于传统性的管理,我们要在学习先进国家科学管理方法的同时,把自己的经验加以总结提高,并认真吸取教训,避免在施工实践中再犯错误。同时要认真研究并遵守施工组织的基本原则。 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象,具体指导其施工全过程各项活动的技术、经济文件,是施工单位编制季度、月度施工作业计划、分部分项工程施工设计及劳动力、材料、构件、机具等供应计划的主要依据,也是施工企业加强生产管理的一项重要工作。 二、毕业设计的内容 南通开发区星怡二期2#厂房施工组织设计: 1.工程概况及特点 2.施工总目标 3.施工总进度计划 4.施工现场布置 5.主要分部分项施工方案 7.工程质量保证措施 8.安全生产保证措施 9.文明施工措施 10. 质量通病的防治措施 11.保证工期措施 12.降低成本措施 三、毕业设计的要求与数据

施工组织设计计划书(打印版)

施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

优秀施工组织设计总结

白桦林间8#-12#楼地下室公共部分 装修工程 施工组织设计评价报告

施工组织设计实施总结 一、工程概况 工程名称:白桦林间8#-12#楼地下室公共部分装修工程 建设地点:西安市凤城九路与明光路十字西南角 建筑面积:119657 ㎡ 施工工期:60日历天 质量标准:一次验收100%达到合格标准 1、因本工程装修面积比较散,且装饰质量标准要求比较高,而其装饰的一大特点是各电梯前室及楼梯踏步装饰的同一性和标准性,因此,为了更好地控制本工程的装饰质量,施工时采取“样板”先行的质量控制程序,同时“样板房”由项目经理亲自负责实施,在“样板房”得到监理和甲方的认可后,按照此标准和要求即可大工作面的开展施工,使得工程质量也可以得到更好的保证。 2、本工程防火分区内地面铺石材,防火分区外贴仿古瓷砖,整个地面铺贴的特点为整体施工面积不大。施工中控制水平度相应较好。所以控制石材、地砖的平整度,高精度的统一标高非常必要。本工程采用激光垂准仪及激光旋转示线仪测量放线,同时在柱面和地面要多放几个标高控制点,保证这么大区域内的水平标高达到高精度标准。 3、本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多,以及在施工过程中对一些特殊部位的处理,如涉及到木结构的固定,强、弱电、消防设备、及桥架的设置位置与装饰的关系,多种材料交接部位的处理,施工要求高、难度大。另外,本工程顶、墙面与各设备之间的收口也很多,尤其顶棚装饰施工中,必须处理好检修口的收口工艺,要做到技术与艺术的良好结合,是本工程的难点和重点之一。为此,我公司将在本工程施工中将随时与业主、监理及时进行沟通,并安排设计师专门负责现场多变的施工环境,并对这些细部进行图纸的细化设计,保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。 4、进场后与业主协商解决临时设施的搭设位置,做到有条有理,同时要做好防雨、防晒等工作。施工人员严格管理工作,限制人员的活动范围,做好传染病防治工作,减少安全事故隐患。 5、本工程项目管理部精心组织,科学管理,合理安排施工流程,施工中所

施工组织设计最新版本

施工组织设计 1、编制依据 1.1. 临沂市临沭县大于科大桥工程施工《招标文件》、图纸、澄清、补遗(答疑)书等。 1.2.现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。 1.3.本单位所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验。 1.4.国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规。 1.7.国家及地方相关法律法规。 1.8.本企业有关规定。 2、编制范围 临沂市临沭县大于科大桥工程改建工程施工地点。 3、工程概述 3.1.桥址概况 该桥为临沭所设的一所大桥,桥梁位于直线段上,桥梁墩台平行布设。桥梁起点为K0+087.280。桥梁全长225.440米。 3.2.工程地质 (一)地形、地貌及地表水 桥位区主要位于河道内,地形变化为东,西两边河岸较高,河床内地形较低,桥位区高成在-12.0~1.20米左右,最大高差在13.20米左右。地貌形态主要为河床、河漫滩、阶地等 (二)地层结构

勘察揭露深度内,揭露地层上覆为第四系冲积形成的粗砂层,下部新生代花岗岩,共分为3层。 临沭县地震基本烈度为7度,根据(公路工程抗震设计规范)有关规定,地面以下20.00米范围内饱和砂土层为不液化地层。 3.3.水文地质特征 桥位区地基土为第四系冲洪积层堆积的粘性土和砂土层,下部为白系的凝灰岩,分布相对均匀,稳定。 地下水结晶类腐蚀为无腐蚀性;分解类腐蚀为无腐蚀性;结晶分解复合类腐蚀为无腐蚀性。 工程区内地下水为第四系孔隙潜水和基岩碎石屑类孔隙—裂隙潜水,据《公路工程地质勘察规范》(JTJ064—98)附录D天然水对砼腐蚀的评价标准,判定场区地表河水、地下水对砼无结晶分解复合类腐蚀,场区地表河水及地下水均对砼无化学性腐蚀。 3.4.设计标准 1设计荷载:公路-1级 2桥面净宽: 0.5米(护栏)+10.0米(行车道)+0.5米(护栏) 3地震动峰值加速度系数:0.05g,地震基本烈度为7度。 4设计洪水频率为1/100。 3.5.工程概况 大于科大桥工程,位于临沭县店头镇,桥梁全长225.44米。上部结构为11*20米先张法预应力混凝土简支空心板,全桥共3联,桥面连续;下部为柱式墩,钻孔灌注桩基础;肋板台,钻孔灌注桩基础。工程计划工期3个月。

建筑装饰工程施工组织设计任务书.doc

建筑装饰工程施工组织设计任务书 班级:装 D1302 、装 D1303 指导老师:廖凯 一、设计课题 根据《丰源淳和室内装饰设计》方案、施工图纸和相关资料文件,完成相应《建 筑装饰施工组织设计方案》。 二、设计内容和要求 (一)施工组织设计文本 1.工程施工概况及特点分析 主要介绍本项目建筑装饰装修工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、 资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、工程特点、施工合同、主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。 2.装饰施工方案设计 1)确定装饰施工程序 2)划分施工段,并确定施工起点流向

3)确定施工顺序 4)主要分部分项装饰工程的施工方法和施工机械的选择 5)装饰施工方案的技术经济评价 3.主要技术组织措施 1)装饰工程的主要技术措施 2)保证工程质量措施 3)保证施工安全措施 4)降低工程成本措施 5)冬雨季施工措施 6)成品保护防护措施等 4.资源需用量计划 劳动力需用量计划、主要材料需用量计划、构件和半成品需用量计划、施工机械需用量计划。 5.主要技术经济指标 工期指标、劳动生产指标、质量优良率指标、主要材料节约指标、机械化程度指标。

(二)编制单位工程施工进度计划表( 2 份图表:横道图与双代号时标网络计划图) 1.划分施工过程 2.计算工程量,注意工程量单位应与定额保持一致。 3.计算劳动量 4.确定各施工过程的施工天数 5.编制施工进度计划的初始方案 6.检查与调整 7.绘制正式进度计划 (三)绘制单位建筑装修工程施工平面布置图 1.确定施工组织机构现场办公管理 2.确定各种装饰材料、构配件、半成品、零部件等堆放和存放以及加工的位置 3.现场运输通道路线 4.水电管网布置 5.防火、安全临时设施布置 6.安全逃生通道

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