车队司机考勤表

车队司机考勤表

加班人员

考勤表的作用

考勤表的作用 篇一：企业考勤及其重要性 企业考勤制度 考勤是个令员工关注的话题,现在各大公司都是考勤甚严，尤其是外企。每天早晚上下班的打卡制度，让好多上班族烦不胜烦。它是怎么由来的呢？ 我国考勤制度起源很早，但是当时所谓的考勤，主要是对国家官吏而言。至于考勤表的使用，根据记载，应当不早于清代，国家官吏衽坐班制，每日办公都在衙署。到了乾隆时期，这种制度逐渐松弛下来了。后来许多官员也待在家里办公，不坐班了。于是，清政府在国家机构中设置“画到簿”考司考勤。这就是考勤的重要凭据之一，他与红本一起存入内阁大库，以备查验。但是由于它反映不出迟到、早退、所以没有多大约束力.到了清咸丰年间，成立了总理衙门，为了防止前朝的这个弊端，提高办事效率，就规定对官员考核官员的迟到早退现象来分别给予奖励和惩处。这就是历史上考勤的开始。 随着企事业单位管理制度的进一步加强，考勤管理的重要性日益为人们所认识：通过考勤制度的完善，不仅可以增强员工的时间观念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善单位的精神风貌，提升单位的整体形象。 考勤制度虽然很重要，但其重要性也不能无限夸大。因为光有制度的

规范是不够的，原因很简单，制度是死的，人是活的，再严格的考勤制度也不可能没有弹性的部位，没有高度自觉的 人，这些部位就可能成为一纸空文。新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位员工都能理解考勤管理对企业经营管理的重要性。在这种情况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高团队绩效，需要企业文化的引导。 公司的考勤管理制度在面对企业文化时，略显有些苍白。管理需要制度的约束力，但并不是制度的机械化；中国人讲究的是儒家思想，中庸之道，考勤的真正意义是要提升企业效益，提高员工绩效，维护企业规范化管理的良好形象。众所周知，管理是双刃剑，管理者在管理考勤时，企业文化所带给员工的是宽松、朴素的心灵相约。企业文化是一种无形的力量，有着潜移默化“润物细无声”的魔力，并不需要过多流于形式、依附制度。如果一个公司不能在真正意义上运转正常，没有令员工认同的经营理念，仅凭严格的考勤管理去约束员工行为，只能解决表面问题，所谓管理中提到的有“时效”而非“实效”。 因此，企业文化建设过程恰恰可以充当管理的调合剂，可以背视员工颇有争议的考勤管理制度，可以在企业生产经营活动的方方面面防微杜渐，使员工逐渐认同并领悟企业文化的精髓，采取积极的心态遵守考勤管理，认为遵守考勤管理就是在为企业文化的精髓服务。泰戈尔有一句哲理名言：“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭有着各自的不幸”。我们是否可以理解，问题员工产生的原因是多方面因素作用的结果，管理者需要做成的是加强与问题员工的沟通，找寻这部分员工

车队队长职责

车队队长职责 1、坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，保证车队完成各项目标管理。 2、负责车队严把车辆调度关口，认真执行有关车辆管理制度。 3、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。 4、检查、安排、车辆正常运行状况的落实。 5、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。 6、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度任务和驾驶员考核的落实工作。 7、建立健全车队内部各项规章制度。 &完成公司领导交办的其它工作。 调度岗位职责 1、协助车队队长搞好车队经营管理工作，全面掌握车辆运行的技术状况，调度车辆及调派驾驶员； 2、处理客人投诉，处理驾驶员纠纷，调查了解并处理驾驶员违章违纪事件； 3、每日查看驾驶员的出车单、考勤表、负责编排驾驶员工作时间表，分配车辆； 4、对驾驶员给予技能和服务方面的培训；

5、编排驾驶员安全教育内容，检查驾驶员的操作程序，做好安全学习、考勤记录； 驾驶员岗位职责 1、遵守道路交通安全法、运管、公司的各项规章制度，服从领导, 按时完成领导交办的各项工作。 2、驾驶员出车前对车辆进行检查，经常检修车辆，发现问题及时汇报，并及时排除故障，不带病行车。 3、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 4、驾驶员要做到礼貌待人、热情服务。 5、遵守学校车辆管理规定，服从派车调度人员指挥。严格执行派车制度，不经批准，不得擅自出车。 6、牢固树立安全第一的思想，严禁超速行驶，做到文明行车。认真遵守交通法规，严禁酒后开车，不违章行驶，确保交通安全。 7、坚守工作岗位，随时听从安排，不得无故耽误出车。 安全员职责 1.协助车队安全生产，全面履行本车队的安全消防保卫工作。 2.认真落实公司安全消防保卫工作的各项管理规定，操作章程。 3.坚持在生产一线，检查车辆技术状况，监督驾驶员的思想动

考勤统计流程及规定

考勤统计流程及规定 结合公司实际情况，公司员工考勤按办公室和项目工地为单位设立员工考勤名册。考勤统计工作：重点为公司员工每月的考勤统计，标准为统计及时、真实。 一、考勤统计所需资料收集及检查工作 1、指模打卡机的数据； 2、各工地由主管填写的出勤表； 3、流动人员施工员日常工作记录卡； 4、请假条、加班申请； 5、每月员工入职、离职人员名单； 6、检查出勤表的真实性； 二、考勤表统计工作要点 1、每月接收考勤表需检查是否按考勤记录要求填写方接收； 2、每月1号将办公室及项目工地指模机的考勤数据导出进行考 勤统计； 3、每月2号将办公室人员请假条、加班时间及已导出的考勤数据 进行统计； 4、每月3号前电话通知各工地主管及需交施工员日常工作记录 卡人（电工、钩机手、村道主管、工地流动人员）注：在3号公司规定的司机、材料员会议方便各工地考勤表的收集。 5、每月5号完成考勤表及各考勤统计资料的收集；

6、每月6日前完成公司员工考勤统计工作； 三、出勤计算 1、按公司规定出勤计算公式：每月按30天为满勤计算；（特殊情况例外） 四、考勤会签程序 1、每月7号将各部门出勤情况表交由主管签名。 2、每月8号将各部门主管已签名的（部门出勤情况表）交行政办 主任审核签名； 3、每月8号将行政办主任完成审核签名的各（部门出勤情况表） 交总经理签名， 五、考勤表提交 1、会签完成后把出勤汇总表复印件交人力资源文员进行工资计 算。 六、注意事项及处理 1、没有办理入职、离职出现在考勤表上的人员，先查明原因，如 两天内不办理入职手续不计考勤。 2、如为公司职工，部门主管没有记录考勤，电话通知主管后不负 责的，将此类人员名单列出注明有记录考勤原因再交其主管签名，由行政办处理。 3、不按时交考勤表拖延考勤统计时间，为了不耽误工作，将此人 员考勤搁放，通知其本人15号过后由本人到主管处出出勤证明交总经理签批，交行政办计发工资。

车队各岗位安全生产责任制

车队队长安全生产责任制 1、车队队长是车队的安全生产第一负责人，对车队安全生产工作 负全面责任。 2、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，车队驾驶员 及车辆安全管理，安全教育培训、车辆“十八法”的实施，“三交一封、一定”等各项安全规章制度的落实。 3、负责对安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患、问题的 整改，对各种违章行为的查处、制止。 4、定期组织安全生产会和安全活动，督促出车前安全讲话和“三 交一定”，及时分析和掌握车队安全生产动态及人员思想动态，解决好车队在安全生产运行中的问题，定期总结、评论车队安全经验教训，树立推广安全行车先进典型。 5、负责做好车队的机动车及驾驶员检审工作。 6、坚持“四不放过”原则，负责车队事故的调查处理工作，及时研 究制定出预防事故的措施，做好事故案例教育。

1、积极配合车队长做好车队安全管理和安全生产，并对车队安全生产工作负重要责任。 2、协助车队行政干部，抓好安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育及落实，发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动车队全体驾驶员做好安全生产。 3、负责做好车队全体驾驶员的政治思想工作，及时掌握驾驶员的思想动态和家庭生活、经济状况，帮助解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。发生事故或车队出现问题后，要积极做好稳定驾驶员情绪和车队干部、职工的思想疏导工作。 4、协助车队行政领导总结、推广安全生产经验，选树安全典型。在车队开展各种评选活动时，必须把安全生产工作业绩作为重要评选条件。 5、组织开展好各种形式的安全竞赛活动及安全检查、总结、评比、奖惩工作，努力造就和培养一支思想好、作风硬、技术精、安全长周期的专业车队和人才。

人货梯司机聘用合同

人货电梯司机聘用协议书 订立协议单位： 甲方：甲 （以下简称方） 乙方：乙兹有工程的人货电梯机械，聘请为该工程的人货电梯司机；为了明确双方的责任、权利和经济责任，根据《中华人民共和国经济合同法》签订相关条款及投标承诺，结合本公司对本工程具体要求和本工程的实际情况特签订如下协议条款，以资双方共同遵守。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 二、承包范围 负责现场人货电梯范围的所有材料垂直运输、简易的维修、定期及不定期的检验维修和记录。 三、承包单价及计算方式 乙方根据甲方的需要，三台人货电梯设置名操作人员，乙方操作人员的工资甲方支付，乙方人货电梯司机工资每月人民币人民币元，,以甲方的考勤表为准，另外各人货电梯司机进场后必须与甲方做好进场手续便于考勤。 四、双方职责、义务及权利 （一）甲方 1、提供必要的安全设施、生产设施及生活设施、 2、负责土建、安装等工种之间的协调配合工作。 3、负责施工安全生产交底和教育。 4、项目部专职安全员负责对各人货电梯司机进行安全生产检查、监督及指导，现场施工员负责进行生产指挥，并协调与其他工种之间的关系。 5、项目部专职安全员有权对乙方违反安全生产进行处罚：对屡教不改的，甲方有权开除并有权终止合同，造成甲方经济损失的，由乙方赔偿甲方的一切经济损失。（二）乙方 1、必须具有法制观念及专业技术的职工操作证（必须持有上海市建设交通委员会颁发的在有效期内的特殊工种上岗证）。 2、必须持有二代居民身份证或其他各种有效证件进场，并报送本人1寸近照。 3、严格遵守安全生产的操作规程，服从项目安全员及有关职能负责人的安全教育和指导，坚持班前检验，安全第一，增强自我保护意识，确保安全生产。施工中的安全事故，谁造成的由谁负责。

岗位目标管理责任书(车队队长)

岗位目标管理责任书 为确保公司总目标的实现，依据车队所承担的职责，经协商双方达成一致，签订本目标管理责任书。 一、经济指标 （一）全年核定经费万元，全年上缴公司利润万元。 （二）保证完成责任书规定的上缴数额；保证完成员工工资（基本工资+岗位工资+绩效工资）的定额发放（除特殊情况外，员工工资收入不应低于2007年度的收人水平）。 （三）严格履行公司财务管理制度，手续健全、规范。 （四）每月26日（遇周六、周日提前一天）向财务部报送资金使用计划、财务资料，向人力资源部报送《员工考勤表》。 （五）按规定交纳车辆保险及养路费用等。 二、服务目标 （一）建立完善的服务体系和监控体系，包括：依据体系要求执行、考核、处理和改进。 （二）全面准确地解码并执行《服务承诺制》和《首问负责制》，由此引起的投诉为零。 （三）与服务对象沟通渠道畅通，沟通形式具体（如咨询投诉电话、调查问卷、座谈会、走访等）。 三、管理目标 （一）日常管理 1．车队目标管理体系建设完善。

2．解码并实施公司《企业文化建设方案》。 3．制定较完整的车队内部规章制度，有详细的岗位操作规程。 4．制定车队年、月、周工作计划100％，班组长以上干部工作台账记载100％。5．车队内部检查考核体系建设完整，检查考核结果直接与个人绩效工资挂钩。（二）人力资源管理 1．依据公司培训制度、培训计划，制定车队培训计划并全面实施。 2．确保本车队人员与岗位优化配置。 3．遵守公司各项人事管理制度和规定。 4．建立车队人事考核办法及细则，年考核淘汰率校编职工在％～％。（三）质量管理 导人IS09000质量管理体系，《质量管理手册》、文件的编制符合国标规定；能运用PDCA循环进行车队内部质量管理控制。 （四）物资、设备管理 1．建立车队各类物资档案，依据公司《物资管理规定》，出台各类物资管理办法。 2．制定司机安全操作规程。 3．制定车辆使用、保养、维护制度，努力降低油料，车辆保养无漏保，并有运行记录，设施、设备完好率95％，安全运行率100％。 （五）安全管理 1．制定安全管理制度，确定安全工作重点区域和部位。 2．车队安全工作，有计划、有部署、有检查、有总结。 3．各车队确定安全工作重点部位和区域并设有安全责任人，责任签约人是安全综合治理工作第一责任人。

考勤表复印件不能支持加班费

考勤表复印件不能支持加班费 (2011-07-29 13:24:51) 根据最新的劳动法规，劳动者主张加班工资的，因由其就存在加班事实承担举证 责任。 而根据民事诉讼证据规则及相关的法律规定，证据应当符合真实性、关联性、合 法性三个方面的要求。书证的真实性主要是通过核对原件已得到证实，因此，在劳动争议仲裁中当事人提交的书证都应当在庭前或庭审中由仲裁员安排组织质证。 在很多企业中，考勤表（或考勤卡、排班表等）是企业安排员工加班的一个证明，但是由于该份文件的制作并不非常规范（或是企业基于其自身利益的考虑），因此，在比较多的情况下，劳动者并不能凭借该份文件证实自己的加班事实从而获得加班费。 小好律师此前代理的一起劳资纠纷案件，最近刚收到了案件的仲裁裁决，其中关 于劳动者主张加班费的诉请的最终裁决结果为：“申请人（指劳动者）提交的证据为复印件，没有原件核对，并且未加盖被申请人公章，最后制作人”XXX“未到庭参加庭审，本委无从核实该证据的真实性……综上，本委认为，申请人提交的证据不能证明其所主张的加班事实，故申请人诉请XX年X月X日至XX年X月X日期间的加班工资及其25%的经济补偿金，没有事实依据，本委不予支持。” 小好律师在此温馨提示：证据是支撑诉请的关键基石，作为非专业法律工作者的劳动者在应对相关诉讼时，可通过咨询专业律师的途径获得更多切合案件实际的帮助，以有效的保障自身的合法权益。 驾驶员乏证据加班工资未支持

提供者：时间：2010-1-13 11:17:38 来源于：2010年1月9日《人才市场报》说法堂作者：温明来源于2010年1月9日《人才市场报》说法堂温明律师上海君拓律师事务所 案情一 2006年11月，马先生经人介绍到某咨询公司经理王女士处应聘，一周后驾驶王女士丈夫名下的桑塔纳轿车开始工作，但未签订劳动合同。 2008年底，马先生被通知结束雇佣关系。随后，马将车辆行驶证、纳税记录卡、完税证照等相关资料移交给王女士指定的人员。 2009年1月，马先生向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求咨询公司签订无固定期限劳动合同、补缴社会保险费，并支付未签劳动合同的二倍工资、加班工资和未休年休假工资共计29517元，未获支持，遂诉至法院。 马先生诉称，当初至公司总部应聘，被王女士以经理身份当场录用为驾驶员，主要工作职责是负责接送该公司监理人员至位于川沙的工地上下班；除节假日外，每天上午7时发车至工地，其余时间则听候调遣。因此，马先生坚持自己与单位存在劳动关系。 咨询公司辩称，马先生系为经理个人工作，驾驶的是王女士私人车辆，并非公司所有的车辆。原、被告之间未签劳动合同，不存在劳动关系，故不同意马先生的诉讼请求。 审理中，马先生提供本人随车日记，其中有多处记载“接她女儿”、“接她妈”、“送她妈”、“接全家”等。王女士到庭作证，称其为个人雇佣驾驶员并发放工资。 日前，杨浦区人民法院一审判决，因缺乏证据，难于支持马先生要求单位支付其相关工资、签订合同和补交社会保险费的诉请。 案情二 陆先生于2007年3月1日进入紫江公司任总经理司机，负责总经理用车，包括接送总经理上下班及工作外出。 2009年3月23日，陆先生以上下班交通不便为由辞职。31日，双方签订解除劳动合同协议书，公司支付陆先生经济补偿金1500元，并约定其它所有权利与义务在签订协议之日起均已消失。 但陆先生随即以公司未支付加班费等为由申请仲裁，未获支持，遂诉至法院。 陆先生诉称，任职期间，工作时间为8时至20时，有时需加班至次日凌晨；至于双休日，至少加班3 小时。但公司从未发放加班工资。故要求公司支付2007年3月1日至2009年3月24日期间平时延时、双休日及法定节假日加班工资共万元。

车队办公室总结

办公室工作总结 一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务 做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够学习各项法律、法规，及时了解、掌握驾培发展的新动向、新经验，积极参加形式多样的学习教育活动，经常召开办公室全体人员工作会议和总结，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为学员提供良好周到的服务。在落实各项工作的时候，大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了驾驶员与教练员的支持，落实顺利。办公室全体人员空前团结，工作气氛融洽，配合默契。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。 二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位 1、做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难。办会，及时通知中心人员开会及记录各项会议记录。办事，认真完成领导分配的各项任务，及时处理学员问题。 3、短信回访制度。坚持认真、负责处理回访工作，把回访工作作为联系学员一条重要渠道。回访工作对办公室人员素质要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱，为此，我们特别强调服务的思想，对待每一个回访人员、来电、来信都能礼貌接待、耐心答复，每天都要接到大量的来电、来访，有些棘手的问题，我们在向领导汇报的同时，都给予了圆满解决。 4、做好档案归档的编撰工作。今年，办公室建全了档案收集归档制度，各种文件及时收集、归档。分类管理，专员管理制度。对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 5、做好后勤事务的管理。对于办公用品、为生用品、劳保用品及时购置和发放，保证了单位的正常运转;做好单位卫生工作，为领导服好务。 在将来的工作中，我部门将继续努力，提高部门文化素质和各种工作技能，完成好领导交办的各项任务，做好回访工作。努力探索办公室工作自身规律，提高办文、办会、办事水平；二是提高工作的时效性，增强工作的主动性、积极性和创造性。三是强化管理，进一步健全工作机制。最后，感谢公司领导和所有部门对办公室的帮助和支持，我们将会更加用心，把各项工作做得更好。

车队统计员实习心得

服务车队统计员实习心得 时间如梭，2016年时光飞逝, 2017年从容而至,一年的实习时光一晃而过。实习是每一个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识。既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。此次的实习是我深入社会的第一步，让我在实际的工作中感受生活， 了解在社会中生存所应该具备的各种能力。在实习期里我所做的工作比较具体，感受与体会也比较多，下面仅将我这一年来在服务车队的实习工作，做一下总结，如有不妥之处，欢迎批评指导。 一、统计工作 1、每月月初上报考勤表，做好车队司机的加班、夜间加班统计工作上报综合管理部。 2、每月月中为车队司机开出工时票子，由车队司机自行领取后，做好统计车队产值工作。 3、每月月末统计大客车成本与产值，上报运营管理部。 4、每月不定时统计班车车费，并制作班车车卡。 5、配合综合部发布和修改各类制度、通知、考核等; 6、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。 二、2017的工作计划 1、强化培训，掌握统计方法，积累实际经验 为了适应物流公司管理的需要，我深知光凭学习是不够的，必须通过在实际工作中积累出的经验，才能跟上公司发展的步伐。通过日常的技术培训，我现在已经掌握了一整套科学的统计计算方法，切实地解决了开始工作时遇到的诸多问题。 2、注重基础，提高统计质量 任何一项工作必须从基础上做起。基础实、底蕴厚、方法活、措施正是做好工作的前提和条件。一年来，我注重统计的基础工作，工作质量从自我抓起。为了保证统计工作质量，我每天在工作之前，对每一张票进行认真的逻辑分析，包括车队司机的考勤表等。工作中我认真做到了“凡是必做于细”，严把工作质量关，为统计工作迅速、及时、准确、有效、可用做出了自己的努力。 3、注重创新，顺应统计变化，适应统计规律

公司的司机规章守则.doc

公司的司机规章制度11 公司司机管理制度 一、管理目的： 为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好的为公司与客户服务，合理提高工作效率，减轻工作负荷，特拟定此制度。 二、适用范围： 适用于公司所属车辆驾驶人员 三、行为规范： 1、车辆驾驶人员与随车业务员，所有工作人员，有事都应事先提前请假，不得无故缺勤、迟到或早退。 2、车辆驾驶人员与随车业务员，共同承担货物配送业务；工作上都必须积极主动，服从工作分配、调动；同事间友爱、团结、互助，共同完成公司分配的任务。随车运送物品丢失、遗忘、损坏时，视具体实际情况，需承担相应的职责。 3、公司提供食品原料，实行伙食自助，由于相关配送单位不在同一地点，车辆返程时间不同，公司员工个人素质修养不同，公司特设立员工考勤制度，由公司管理人员或指定专人规范员工日常行为,相关人员须如实填写《员工考勤表》，作为加薪或降薪的奖惩依据。 4、车辆驾驶人员与随车业务员应严守公司与客户的商业机

密，不得随意向他人泄露相关保密信息及业务内容。禁止乱讲公司与客户是非，努力维护公司及客户形象。 5、业务人员与车内客户谈话时，除非客户主动搭话，司机应不要随便插嘴； 6、主管人员每月负责对司机与随车业务员进行绩效考核，对于工作勤奋、遵守规章制度、表现突出的，视具体情况给予表扬、记功、加薪等奖励；对工作消极、怠慢、违反制度，视具体情节给予警告、记过、降薪、调动，直至除名处理。 7、车辆驾驶人员与随车业务员如果未正常保持业务通讯联系畅通的，根据事情的严重程度对当事人进行不同程度的警告、罚款、开除等处理。 8、司机要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生，注意个人言行，在驾驶过程中， 努力保持正确的姿势。司机必须注意保密，不得传播乘车人讲话的内容，违者予以批评教育，严重者严肃处理。 四、管理细则 每辆车设置《车辆行驶记录表》，由驾驶人员负责填写，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。 公司每月不定期抽查。发现记载不实、不全或未记载者，第一次提出批评警告，对不听劝阻、屡教屡犯者将给予罚款100 元/次。

夜晚考勤表

夜晚考勤表 篇一：监理人员夜间值班考勤表 监理人员夜间值班考勤表 篇二：考勤表电子版 江苏省华厦工程项目管理有限公司 考勤表 部门：10年月日 说明：1、每位员工必须按每周40小时工作制。此表只能按每月22天工作考勤。 2、如确因工作需要双休日、节假日或延长工作时间，须书面报告公司，并经批准领取同意加班凭证。 3、考勤员要认真负责填写，不得弄虚作假。 4、考勤表必须在次月2号前报公司。否则，影响当月工资发放，由所在部门负责人负责。 篇三：夜间巡查制度(副本) 沪昆客运专线长昆湖南段cKTJ-**标段 局项目经理部夜间巡查制度 *****集团沪昆客专长昆湖南段项目部 安全质量管理部二〇一一年二月十九日 局项目经理部夜间巡查制度

一、巡查人员安排 夜间巡查由项目部领导带班，工程、安质、调度、物资、计划等相关部室分别轮流值班，每天1名值班领导，2名值班人员，进行夜间巡查，确保现场24小时不间断施工。 二、巡查内容 每天晚上10点过后，项目部车队安排值班车辆配合现场检查。检查的内容主要包括： （一）夜间施工的安全、质量方面的问题； （二）施工现场的劳动力、机械设备配置、施工进度等；（三）检查各项目分部的技术员、安全员夜间在岗情况及项目分部领导的夜间值班情况； （四）处理施工现场的突发事件，并及时向主管领导报告。三、巡查工作记录 （一）巡查人员应填写《夜间巡查值班记录表》，巡查记录应包括巡查人员、巡查时间、巡查工点、巡视问题、处理方法等，巡查中没有问题的，也应该注明“无问题”或“施工正常”等记录，不能无记录。（二）巡查人员在巡查过程中发现的问题，要尽快处理并应填写在巡查记录中。 （三）《夜间巡查值班记录表》在次日中午前汇总至安质部，安质部每周汇总一次巡查记录，对存在的问题及整改落实情况报告主管 领导，并将汇总资料下发到各项目分部。项目分部应制定措施，避免类似问题重复出现，确保现场施工管理安全、有序、平稳。