中国水利水电第八工程局有限公司

中国水利水电第八工程局有限公司基础工程分局XXX项目部

安

全

生

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合

同

(合同编号： )

甲方：中国水利水电第八工程局有限公司基础工程分局XXX项目部

乙方：XXX

鉴于甲乙双方就XXX工程（工序）分包事宜达成一致，其分包合同（协议）编号为XXX，现乙方即将开始施工，为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据国家《安全生产法》、《劳动法》、《环境保护法》、《建筑法》、《招投标法》及《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，以及地方政府、业主、甲方有关环境、职业健康安全管理规定，为明确双方的安全责任，加强环境、职业健康安全管理工作，防止生产性安全事故及其它事故、职业健康与环境保护事件的发生，保障员工与第三方人员生命和财产安全，双方遵循平等、自愿、公平与诚实信用的原则，签订本协议

1.工程项目情况：

1.1.工程项目名称：

1.2.工程地点

1.3.施工项目部位与范围：

1.4.项目施工内容：

2.本合同期限：

X年X月X日至XXX止（或与相应分包合同一致）。

3.甲方的权力、责任和义务

3.1.甲方应认真执行国家有关安全生产的法律法规，并向乙方传达国家和有关

上级部门制定的安全管理政策和法规，交待本单位制定的安全生产规章制度。负责统一管理和协调安全工作，让双方共同创造安全的施工环境。3.2.甲方应定期进行安全大检查，对检查中发现事故隐患，甲方有权要求乙方

限期整改并组织验收。

3.3.甲方有权审查乙方的施工资质、安全生产许可证、主要负责人和安全管理

人员的安全资格证、特种作业人员操作证、特种设备使用许可证等，并要求其符合国家和地方政府的相关规定。

3.4.甲方有权对乙方的安全教育和安全考核情况进行全面了解和资料核备，有

权对乙方施工人员的安全生产教育培训的情况进行检查，不合格者不得进入现场施工。

3.5.督促并指导乙方建立安全管理组织，制定相应的安全管理制度，使双方在

安全管理方面形成完整的管理体系。

3.6.在项目施工开工前，甲方应对乙方进行安全技术交底和危险告知（含图纸

及口头等），提出具体要求和注意事项，并留存交底记录。

3.7.甲方应统一安排或督促乙方做好施工现场的安全防护设施和安全警示标志

的设置，并对乙方安全生产过程中的防护措施进行监督检查，督促乙方正确使用安全防护器材和劳动保护用品。

3.8.甲方应督促乙方加强生产性人身安全、设备安全、交通安全、消防安全管

理等工作。当乙方出现安全文明施工严重失控情况时，甲方有权作出书面的停工整顿、限期整改、直至清退出场的决定。

3.9.甲方应统一组织编制生产安全事故应急救援预案，双方协作建立应急救援

组织，配备必要的器材和设备。甲方应对乙方进行应急预案培训工作，并组织甲乙双方进行应急预案演练。

3.10.在特殊情况下，甲方有权动用乙方向甲方缴纳的安全文明施工保证金与安

全风险抵押金，用于乙方应承担的必要的安全措施费投入与安全紧急抢险救灾和善后处理所需资金。

3.11.甲方有权对与乙方有关的一般性安全事故的调查处理，协助上级部门对与

乙方有关的一般性以上安全事故的调查处理。

3.12.甲方负责对乙方的环境、职业健康安全管理工作按照相关文件规定定期进

行考核。

3.13.承担因甲方原因所造成的安全、环境事故的一切经济、法律责任。

4.乙方的权力、责任和义务

4.1.乙方应认真学习并严格遵守国家、部委及地方政府颁发的有关安全生产的

法律法规及甲方的各项安全管理规章制度，把甲方的安全管理理念和安全管理规章制度及时的传达给作业人员。认真执行本合同与相应分包合同中的有关安全要求。

4.2.乙方应建立健全安全生产责任制，配备专职安全检查人员有组织有领导地

开展安全生产活动。组织安全生产教育，制定安全生产规章制度，保证安全措施费用的足额投入。

4.3.乙方须提供施工资质证、安全生产许可证、三类人员安全任职资格证、特

种作业证等，供甲方审查和备案（提供复印件存档，同时提供原件审验），相关资质必须符合所分包本工程的性质和范围要求。凡增补或调换人员、更换工种时必须提供相应工种特种作业资格证书。在施工期内证书有效期满前应及时提供复审后的证书复印件（原件需验证）。

4.4.乙方主要负责人和现场主管安全生产负责人应熟悉有关安全、环境法规、

规范和本工程的生产流程，并持有地方相应部门颁发的《生产经营单位主要负责人安全资格证书》；专职或兼职安全人员应持有地方相应部门颁发的《生产经营单位安全管理人员安全资格证书》；参加施工的人员进场时必须接受安全技术教育，熟知本工种的各项安全技术操作规程后方可上岗作业。

特种作业人员必须持证上岗。

4.5.乙方应按标准要求给作业人员配发（备）合格的劳动保护用品、用具，施

工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。加强对有毒有害作业的特殊保护，加强对从事有毒有害作业人员的定期健康检查。

4.6.乙方应按要求统一着装，办理上岗证，实行挂牌上岗。乙方应针对施工实

际情况，每班开好班前会、做危险预知等各项安全活动，并按要求填写好《班组安全管控六项循环记录本》。

4.7.乙方对新进场的作业人员必须进行三级安全教育，分配工作时要有针对性

的进行岗位安全技术交底，交底记录由教育人与受教育人同时签字存档。

4.8.乙方应为其所有进场人员办理工伤社会保险和人身意外伤害保险，并将相

关投保资料交甲方核备。乙方应承担在其责任范围内所发生的工伤人员的全部医疗费用、评残费用和善后处理费用。

4.9.乙方应为对进场的贵重设备与处在高危环境中作业设备进行投保。

4.10.乙方所有的施工特种设备和处于高危环境的作业设备均应定期检查，并有

设备负责人与安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

4.11.乙方应承担为其人员和机械设备办理保险不完善和理赔不完善所造成的

一切后果,甲方不再为此增加支付任何费用。

4.12.乙方应对施工中使用的易燃易爆材料按规定专门进行妥善保管，同时配备

足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；乙方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。

4.13.施工期间，乙方应指派专人负责本工程的有关安全、防火工作。乙方应经

常联系甲方，相互协作检查和处理施工中有关的安全防火工作，预防事故发生。

4.14.乙方在施工期间严格遵守和执行甲方在安全生产、治安保卫方面的有关规

定，并接受甲方监督检查和指导，对查出的隐患按甲方要求限期整改。乙方在任何时候都应采取合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

4.1

5.乙方应当遵守和执行甲方与业主签订的有关安全生产、环境保护协议的各

项规定和要求。

4.16.乙方必须在施工现场的临边临口等危险部位，按相关规定与标准安设防护

设施，建立人行安全通道，并悬挂相应的安全警示标识牌。

4.17.乙方必须注意保护环境，不污染环境，保持施工场地清洁整齐，做到安全

文明生产。

4.18.施工现场必须有乙方领导值班，配置专（兼）职安全人员，安全生产责任

人、安全人员要随时对施工现场进行安全检查，发现事故隐患应及时整改或上报甲方共同采取处理措施。

4.19.施工中乙方必须听从甲方的生产调度指挥，做到令行禁止。对甲方违反安

全生产规定、制度的指令，乙方有权拒绝执行并要求甲方改进。

4.20.乙方在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的

安全技术措施，并报甲方相关部门批准后才能实施。

4.21.发生伤亡事故时要积极抢救伤员，保护好事故现场，并按规定及时上报甲

方。

4.22.乙方应向甲方缴纳安全文明施工保证金，缴纳安全文明施工保证金目的是

确保乙方投入必要的安全措施费，如乙方不投入或不及时投入必要的安全措施费用于安全防护设施、安全防护用品或安全教育培训等，甲方有权动用乙方缴纳的安全文明施工保证金进行必要的投入，确保安全与文明施工。

4.23.乙方应向甲方缴纳安全风险抵押金，缴纳安全风险抵押金目的是在因乙方

原因在施工生产期间发生安全事故时，乙方在抢救、治疗伤员，妥善处理安全事故等方面不积极主动，或拒付应付费用时，甲方有权动用乙方缴纳的安全风险抵金，补充用于事故紧急抢险救灾，抢救、治疗伤员和善后处理所需资金。

4.24.乙方向甲方缴纳安全文明施工保证金与安全风险抵押金，其有关缴纳金额

与返还规定，如相应工程（工序）分包合同中有相关条款予以明确的，按其相关条款执行；如相应工程（工序）分包合同中没有相关规定的，或其

规定不太明确的，按本合同相关条款规定执行。

4.2

5.乙方向甲方缴纳安全文明施工保证金与安全风险抵押金两项一起按工程

分包结算产值的3%在每次结算时扣留，对于分包合同总价（含在同一项目部分包的几个小合同之和）人民币3000万元以下的，安全文明施工保证金与安全风险抵押金扣满人民币50万元后，不再继续扣留；对于分包合同总价（含在同一项目部分包的几个小合同之和）人民币3000万元或3000万元以上的，安全文明施工保证金与安全风险抵押金扣满人民币80万元后，不再继续扣留。当安全文明施工保证金与安全风险抵押金使用了部份之后不足以上规定金额时，必须继续补扣至以上规定金额。工程竣工结算时甲方应将安全文明施工保证金与安全风险抵押金余款无息如数退还给乙方。

4.26.凡违反上述条款发生事故，由乙方承担责任，并依据甲方相应的《环境、

职业健康安全管理奖惩细则》承担相应的经济罚款，以及对甲方造成的经济损失进行赔偿。

4.27.乙方必须承担因乙方原因所造成的安全、环境事故的一切经济、法律责任。

5.特定条款

5.1.

5.2.

6.其他事项：

6.1.本合同一式肆份，甲乙双方各贰份，双方签字盖章后生效。

7.未尽事宜，双方协商解决。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表人：代表人：

日期：年月日日期：年月日

附件

基础工程分局XXX项目部

环境、职业健康安全管理奖惩细则

（仅供各项目部参考，可修改补充，

可作为本安全生产合同附件，也可另行颁发执行）

一、奖励规定

环境、职业健康安全管理奖励规定由各项目部自行规定。

二、处罚规定

发生安全事故处罚实施细则

1.险情事故：凡因乙方责任造成较大险情事故，除对责任人处罚300元外，对

乙方单位处罚200元。

2.轻伤事故：凡发生一起轻伤事故，对乙方单位罚款200元，对事故责任者罚

款100元。

3.重伤事故：凡发生一起重伤事故，对乙方单位罚款5000-10000元；对事故

责任者和安全生产责任人分别罚款100-500元。

4.死亡事故（包括因工伤、交通肇事、机电设备、火灾等引起的责任事故）：

一次死亡一人，对乙方单位罚款20000元；死亡二人，对乙方单位罚款50000元；对安全生产责任人处以500-1000元罚款。

5.发生多人伤亡事故（三人以上）：

6.全部轻伤事故：每伤一人对乙方单位罚款300-500元。

7.如有重伤事故：每伤一人对乙方单位罚款5000-10000元，对安全生产责任

人处以500-1000元的罚款。

8.如有死亡事故：每死亡一人对乙方单位罚款20000-50000元，对安全生产责

任人处以1000-2000元罚款。

9.乙方隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造现场的，对乙方单位处以2000

元罚款，对责任人处以500-2000元的罚款。

10.由乙方负责任的较大交通事故，对责任单位处罚2000-10000元，对责任人

处以500-2000元罚款。

11.一年以内发生性质严重的同类事故，将加倍给予处罚。

12.凡乙方发生伤亡（死亡、重伤）事故，乙方承担责任，且导致甲方受的上级

主管部门或地方相应管理部门的处罚均由乙方承担。

专项设备检查违规处罚实施细则

专项用电检查违规处罚实施细则

专项车辆检查违规处罚实施细则

专项文明施工违规处罚实施细则

各类习惯性违章行为处罚细则1 安全文明施工习惯性违章行为

2 高处作业习惯性违章行为

3 起重作业习惯性违章行为

4 机电作业习惯性违章行为

5 土石方开挖习愤性违章行为

6 交通安全习惯性违章行为

7 其它习惯性违章行为

六局发〔2011〕313号中国水利水电第六工程局有限公司重大事项报告制度

中国水利水电第六工程局有限公司 重大事项内部报告制度 第一章总则 第一条为规范中国水利水电第六工程局有限公司（以下简称“公司”）重大事项的内部报告、传递程序，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平，确保公司规范运作，根据《中华人民共和国公司法》、《中国水利水电建设股份有限公司重大事项内部报告制度》、《中国水利水电建设股份有限公司信息披露管理制度》、《中国水利水电第六工程局有限公司章程》（以下简称《公司章程》）、国家有关法律法规等有关规定，制定本制度。 第二条重大事项内部报告制度是指当公司或各二级单位等发生或即将发生可能对股份公司股票及其衍生品种的交易价格产生较大影响的任何事实或事件以及本制度规定的其他重大事项时，按照本制度负有报告义务的有关单位和个人及时将有关信息向公司报告的制度。 第三条本制度适用于公司和公司各二级单位以及其他负有报告义务的单位和个人。 第二章组织机构和职责 第四条公司领导班子统一领导和管理重大事项内部报告工作，公司执行董事（总经理）全面负责公司的重大事项

内部报告工作。总经理工作部主任具体组织和协调公司的重大事项的内部报告工作。 第五条下列人员为本制度所称重大事项的报告义务人： （一）公司执行董事（总经理）、监事及领导班子成员、高级管理人员； （二）公司总部各部门负责人； （三）公司各二级单位领导班子成员； （四）公司各派出机构负责人； （五）上述单位或公司指定的日常联系人。 上述报告义务人均负有按照本制度规定的时点向公司报告其职权范围内所知悉的内部重大事项的义务，并对所报告事项及相关资料的真实性、准确性和完整性负责。 公司各部门及各派出机构负责人、各二级单位的行政一把手全面负责本部门或本单位的重大事项报告工作。 各二级单位应指定一名部门主任级别人员作为本单位重大事项报告工作的日常联系人，公司各部门应指定一名副主任作为本部门重大事项报告工作的日常联系人，日常联系人应当熟悉相关业务和法律法规，并报公司总经理工作部备案；如日常联系人发生变动，应于变动之日起个工作日内向公司总经理工作部办理变更备案登记。 第六条公司总经理工作部是公司重大事项内部报告工作的归口管理部门，具体承担重大事项内部报告的相关具体工作。公司各部门、各二级单位的办公室或相关的专门机构

2020年(管理制度)中国建筑第八工程局科技管理制度汇编

（管理制度）中国建筑第八工程局科技管理制度汇编

中国建筑第八工程局科技管理制度汇编

第一部分 中建八局科技管理制度

中建八局“十五”（2001—2005）科技发展规划 为使“科技兴局”得以贯彻实施，以科技带动企业的全面进步，保证企业可持续发展，编制未来五年科技发展规划。 第一部分：“九五”科技发展状况 一、“九五”期间科技事业的新进展 (一)科技意识进一步提高，“大科技”发展战略为企业发展注入了新的活力 “九五”期间，全局认真贯彻党的十五大所提出的“科教兴国”和“科技是第一生产力”的指导思想，根据经营发展要求，先后于1997年和1999年两次召开科技工作会议，提出了以“大科技”发展战略作为全局的指导思路，走以发展质量为中心，依靠科技进步、提高劳动者素质、提高科学管理水平、狠抓技术创新、加速成果转化步伐、加强科技队伍建设的科技发展之路。各级单位结合实际，认真贯彻执行，使科技进步逐渐深入到企业的各个层次和生产经营活动的各个环节，为企业的经营和发展注入了新的活力，科技意识进一步得到了加强，有力地推动了全局的整体发展。 (二)科技进步机制得到了进一步完善和发展 “九五”期间，坚持深化改革，不断完善和发展企业科技进步运行体系： 1、进一步巩固和完善了科技管理体系 科技管理体系得到了进一步巩固和完善，形成了以企业第一管理

者为企业科技进步的领导者，以总工程师责任制为核心的企业科技进步组织指挥体系；以科技委员会、科技(技术)部、科技协会等组成的企业日常科技管理组织体系；以科技发展计划、科技发展资金管理、科技成果鉴定和推广验收、科技进步和科技推广奖励等为主要内容的制度规章体系。 2、全局科技创新体系已初见雏形 (1)积极进行制度的创新，建立以局长为领导者,总工程师为组织实施者的科技创新指挥体系，进行科学决策，制订长期规划，发挥对全局科技创新的指挥领导作用；建立以局科技部为科技创新的管理保障体系，负责科技推进机制的考核，中长期规划的落实，发挥对创新机构的服务监督和保障作用。建立以技术中心为科技创新的推动体系。“九五”期间，所属一、二、三、四、安装等公司相继建立了开发部和科研所，并在机构的功能、资金投入、技术开发方向、人才发展战略等方面进行了大量探索，积累了宝贵的经验。 (2)坚持管理创新，突出信息化施工的重要性。“九五”期间，在工程管理领域，继续深化和完善了总承包管理模式，坚持走管理密集型与技术密集型相结合之路，强调管理水平的提高与信息化施工发展相结合，在编制电子标书、工程成本控制、质量进度、施工组织等领域加强计算机应用技术的开发和应用。同时，在企业管理工作中，积极应用现代信息技术与互联网技术，建立企业管理信息系统，已开始实现跨地区、跨经营层次的信息共享与交流，提高了企业管理与决策水平。

陈雷在中国水利水电科学研究院组建50周年院庆大会上的讲话

尊敬的各位来宾、各位专家、同志们、朋友们： 在党的十七届三中全会刚刚闭幕、改革开放30周年即将到来的重要时刻，在我国神舟七号载人航天飞行圆满成功、建设创新型国家战略深入实施的大好时机，在水利系统认真开展深入学习实践科学发展观活动、大力推进水利发展与改革的形势下，今天，我们欢聚一堂，隆重庆祝中国水利水电科学研究院50华诞，回顾难忘历程，展望美好未来，共商推动水利水电科技进步大计。在此，我代表水利部向中国水利水电科学研究院组建50周年表示热烈的祝贺！向中国水利水电科学研究院的全体干部职工，以及全国广大水利科技工作者表示崇高的敬意和亲切的问候！向所有关心支持中国水利水电科技事业发展的国内外各界人士表示衷心的感谢！ 50年前，为了建设我国水利水电科研中心，解决水利水电建设中面临的重大关键技术问题，为大规模水利水电建设提供科技支撑，经国务院规划委员会研究决定，将性质相同、内容相近的中国科学院水工研究室、水利部北京水利科学研究院、电力工业部水电科学研究院三家研究机构合并，组建了水利水电科学研究院。半个世纪以来，在一代又一代水利水电科技工作者的辛勤耕耘和不懈努力下，中国水利水电科学研究院逐步发展成为学科门类齐全、专业实力雄厚、专家人才荟萃的国内一流的综合性水利水电科研机构，成为水利水电发展的重要支撑和中坚力量，为推动水利科技进步，推进传统水利向现代水利转变，保障经济社会可持续发展，做出了重要的贡献。 一是水利科技支撑能力显著增强。50年来，中国水利水电科学研究院始终瞄准国民经济和社会发展迫切需要解决的前瞻性、战略性、基础性水利水电科技问题，围绕中心、服务大局，强化支撑、引领发展，在科学研究、技术开发和推广转化等方面取得了重要进展。在水资源领域，创建了水资源二元循环理论体系，建立了我国现代水资源评价和优化配置的理论和方法。在防洪减灾领域，开发了洪水仿真、风险图绘制及风险评价等方法和技术，形成了洪旱灾害应急管理与处置的技术体系。在水污染防治领域，研制了先进的有机污染物采样与监测技术，研发了河道、湖库水流水质模拟技术以及区域水污染预警预报技术。在农村水利领域，研发了黄淮海平原中低产田改良综合技术，以及一系列具有中国特色的节水灌溉专利技术及其产品和设备，农村饮水安全工程建设实用技术。在泥沙研究领域，建立了水库异重流理论、非均匀悬移质不平衡输沙理论及泥沙运动随机（统计）理论体系，在多沙河流的河床演变等方面取得丰硕成果。此外，在水力学研

水利水电工程建设项目管理方法

水利水电工程建设项目管理 作者: 王火利章润娣出版时间：2005年出版社：中国水利水电出版社 水利水电工程管理 出版社：中国水利水电出版社出版时间：2003年 水利水电工程建设项目招标投标法规文件应用指南 出版社：水利水电出版社出版时间：2005-8-1 附网上的一篇论文！！ 大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践 摘要：龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。 关键词：水利水电建设管理研究实践 龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。 龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站，该工程分两期建设，其中第一期装机420万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司（出资33%）、（出资32%）、广西开发投资公司（30%）、贵州省基本建设投资公司（出资5%）共同发起组建龙滩水电开发有限公司，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理（电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司）。为保证龙滩水电站的顺利建成，项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中,深化改革,对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法,进行了

有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。 1.工程建设管理的组织模式 项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行龙滩水电工程建设的社会化管理。 作为电站建设的业主，龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用，倡导管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺利，质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，规范运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”，即：工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外,充分借用和发挥社会专业力量,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样,形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式,实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中,水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作,充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务,使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思路、定标准、定制度,一手抓规划设计和工程建设,一手抓工程招标和合同管理,这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下,各司其职,负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理,还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。 2.工程招标采购的方法 2.1.项目招标 龙滩水电站工程项目分标按照标界清晰，便于合同管理，优化施工布置，减少施工干扰的原则，将工程项目分标如下表： 序号合同名称备注

中国水利水电科学研究院标准化研究中心

中国水利水电科学研究院标准化研究中心 水科标字〔2008〕12号 关于印发2008版在用上级部门 规章和规范性文件目录的通知 各有关单位： 根据我院质量管理体系运行的要求，标准化中心在广泛征求意见的基础上对我院在用上级部门规章和规范性文件目录进行了修订，现将修订后的中国水利水电科学研究院在用上级部门规章和规范性文件目录（2008版）（见附件）印发给你们，请遵照执行。 原水科标字〔2007〕14号发布的《中国水利水电科学研究院在用上级部门规章和规范性文件目录》即行废止。 附件：中国水利水电科学研究院在用上级部门规章和规范性文件目录（2008版） 二○○八年十一月六日 - 1 -

附件： 中国水利水电科学研究院 在用上级部门规章和规范性文件目录（2008版） 第 1 页 共 14 页序号 文件名称 发布单位 发布日期 一、文件和档案管理 1 水利部保密工作管理规定 水利部 水办[2005]380号 2005.08.31 2 水利档案工作规定 水利部 水办[2003]105号 2003.01.14 3 水利工程建设项目档案管理规定 水利部 水办[2005]480号 2005.11.01 4 水利部公文处理实施办法 水利部 水办[2001]91号 2001.03.16 5 水利部信访工作办法 水利部 水办[2005]130号 2005.04.06 二、人力资源管理 1 关于领导干部报告个人重大事项的规定 中纪委 中办发[1997]3号 1997.05.05 2 党政领导干部选拔任用工作条例 中组部 中发[2002]7号 2002.07.09 3 关于加强国家工作人员因私事出国（境）管理的暂行规定中央组织部、中央金融工委、中央 企业工委、公安部、人事部 公通 字[2003]13号 2003.01.14 4 国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用 制度意见的通知 国务院 国办发[2002]35号 2002.07.06 5 中央国家机关会计人员继续教育管理实施办法 国管局 国管财[2007]68号 2007.03.01 6 事业单位公开招聘人员暂行规定 人事部令第6号 2005.11.16 7 全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行 规定 人事部 人调发[1990]19号 1990.09.08 8 关于执行《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员 辞职暂行规定》中有关问题的通知 人事部 人调发[1991]14号 1991.05.31 9 全民所有制事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行 规定 人事部 人调发[1992]18号 1992.10.16 10 水利行业技师和高级技师考评、聘任与管理办法（修订稿）水利部 水人教[2003]548号 2003.11.03 11 水利事业单位岗位设置指导意见 水利部 水人教[2004]534号 2004.11.22 12 水利部干部教育培训管理办法 水利部 水人教[2003]117号 2003.04.01 13 关于全面实施干部教育培训登记制度的通知 水利部 人教教[2003]3号 2003.07.14 14 水利行业职业技能鉴定实施办法（修订稿） 水利部 水人教[2003]547号 2003.11.13 15 水利部事业单位机构设置和编制管理暂行办法 水利部 水人教[2002]457号 2002.10.28 16 关于水利事业单位试行人员聘用制度的实施意见 水利部 水人教[2002]523号 2002.12.03 - 2 -

全国水利工程协会五大员考试试题及答案

中国水利工程协会五大员测试试卷及答案 第1题:（）工程资料是工程建设中的一项重要工作，是工程质量管理的组成部分。答案：A A、搜集和整理B、搜集C、采集D、整理 第2题:根据《水土保持法》规定，禁止在（）以上陡坡地开垦种植农作物 答案：C A、五度 B、十五度 C、二十五度 D、三十五度 第3题:施工中不安全因素有人的不安全行为和物的不安全状态，下面属于物的不安全状态的是（） 答案：C A、精神病人从事高空作业 B、酒后驾驶 C、多工种交叉作业不协调 D、违章指挥第4题:引水隧洞属于（） 答案：C A、取水建筑物 B、挡水建筑物 C、输水建筑物 D、泄水建筑物 第5题:保证江河、湖泊在汛期安全运用的上限水位是指（） 答案：A A、保证水位 B、最高洪水位 C、设计水位 D、校核水位

第6题:投标人应达到招标人约定的信用等级，良好行为信息记录发布期限为（）。不良行为记录信息发布期限不少于（） 答案：C A、1年、6个月 B、3年、3个月 C、3年、6个月 D、1年、6个月 第7题:（）都有义务保护水环境，并有权对污染损害水环境的行为进行检举。答案：C A、任何单位 B、任何个人 C、任何单位和个人 D、任何组织 第8题:粉状、颗粒状或纤维状材料在堆积态度下，单位体积的质量称为材料的（）答案：B A、表现密度B、堆积密度C、干表现密度D、干堆积密度 第9题:本工程中所指的灌浆方法是（） 答案：B A、固结灌浆 B、帷幕灌浆 C、接触灌浆 D、高压喷射灌浆 第10题:用以改善河流的水流条件，调整河流水流对河床及河岸的作用以及为防护水库、湖泊中的波浪和水流对岸坡冲刷的建筑物称为（） 答案：C A、泄水建筑物 B、输水建筑物 C、整治建筑物 D、取水建筑物 第11题:围堰是保护大坝或厂房等水工建筑物干地施工的必要挡水建筑物，一般属（）的工程。

中国水利水电建设集团公司企业文化方案

中国水利水电建设集团公司企业文化方案 中国水利水电建设集团公司企业文化（简称“集团文化”），由集团愿景、集团企 业精神、集团核心价值观、集团经营理念、集团员工行为规范、集团形象标识六部分组成，构成统一的集团文化。集团文化总体表述为： 在集团发展进程中，集团公司坚持自强不息、勇于超越的企业精神；追求为股东 创效益、为社会担责任、为员工谋幸福的核心价值观；秉承顺势而变、诚信守诺、科技领先、管理图强的经营理念；广大员工恪守诚信、尽责、坚韧、团结、创新的行为规范；共同努力，将集团公司建设成多元化、国际化、现代化的具有较强国际竞争力的 质量效益型的大型跨国企业集团，实现共同愿景。 集团文化具体分述为： 一、集团愿景： （一）集团愿景表述： 共同努力，将集团公司建设成多元化、国际化、现代化的具有较强国际竞争力的质量效益型的大型跨国企业集团。 （二）集团愿景释义： 集团愿景概括为“三化一型”。 “三化”就是将集团建成相关产业多元化、经营国际化、管理现代化的大型跨国 企业集团。 “一型”就是集团将走“质量效益型”的科学、可持续发展的道路，最终实现集团 战略目标。 二、集团企业精神 （一）集团企业精神表述：

自强不息，勇于超越。 （二）集团企业精神释义 自强不息。“天行健，君子以自强不息”（出自《易经》）。以己之能，尽己之责，成万民之事；陈力就列，锲而不舍，做行业领跑者。自强不息表达了水电人的精神追求 ，水电人以刚毅坚卓、发愤图强的信念，实现为民造福的宗旨；以力求进步、永不停 息的精神，实现国际一流综合建造企业的奋斗目标。这是水电人对中华文化千百年 来积累的积极进取精神的继承，也体现了水电人为实现自己的理想信念不放弃、不 气馁、不服输、敢拼搏、争一流的优良传统和个性特征。 勇于超越。反映了集团全体员工追求卓越的进取精神，推动集团保持不懈奋斗的态势，与时俱进，勇往直前，永续辉煌。勇于超越，也体现了全体员工勇于开拓，不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破，实现企业长久的可持续的发展，是一种创新、创造精神的追求。 三、集团核心价值观 （一）集团核心价值观表述： 为股东创效益；为社会担责任；为员工谋幸福。 （二）集团核心价值观释义： 为股东创效益，为社会担责任，为员工谋幸福的核心价值观，是“三个代表”重要 思想和“以人为本”理念的必然要求，回答了企 业和员工最值得追求的价值观是什么的重大问题，具有导向性和激励性。 为股东创效益。体现了集团公司对国家的高度负责，集团公司的出资人是国家，国资委代表国家行使股东的权利，集团公司向国资委负责就是向股东负责、向国家 负责。集团公司的经营目标是追求经济效益的最大化，以此回报股东，为国家的经济建设做出应有的贡献。 为社会担责任。集团公司作为大型国有企业，肩负着崇高的社会责任。通过全体员工

中国建筑第八工程局有限公司郴州公司_中标190922

招标投标企业报告 中国建筑第八工程局有限公司郴州公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国建筑第八工程局有限公司郴州公司统一社会信用代码：91431000MA4M2PMY18工商注册号：/组织机构代码：MA4M2PMY1 法定代表人：刘义刚成立日期：2017-08-31 企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：郴州市北湖区民权路100号翰林西苑1. 2栋207营业期限：2017-08-31 至 / 营业范围：房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航道、水利水电工程的咨询、设计、施工、总承包和项目管理，基础工程，装饰工程，工业筑炉，城市轨道交通工程， 线路、管道、设备的安装，混凝土预制构件及制品，非标制件，建筑材料生产、销售，建筑机械租赁，；商品和技术的进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

何秉顺-中国水利水电科学研究院

水利抗震救灾先进个人推荐材料 ——记中国水科院青年科技人员何秉顺同志何秉顺同志，男，1980年3月出生，中共党员，2005年4月参加工作，现为中国水利水电科学研究院防洪减灾研究所工程师。 “5.12”汶川地震发生后，堰塞湖问题越来越突出。何秉顺同志主动请缨，要求到一线去进行实地测量，以掌握第一手材料，为抗震救灾提供技术支持。经领导批准，他和赵进勇、王力等三人作为水利部堰塞湖应急组成员于5月26日奔赴四川灾区前线开展测量工作。 他们此行的任务是采用三维激光扫描设备和GPS，快速而准确的绘制出堰塞湖的地形图和进行初步的地质勘察，为制定堰塞湖抢险决策提供及时的技术支持，何秉顺同志是堰塞湖应急组的技术负责人。5月27日，他们前往安县肖家桥堰塞湖，在距堰塞湖约500米的地方，公路已经变形，汽车无法前行。应急组成员决定下车徒步前进。在这段路上，左侧是100多米高的山体，滑坡时有发生，山石摇摇欲坠；由于地震影响，上坝的道路十分狭窄，碎石遍地，断断续续，几乎无可躲避之处，整个地形仿佛一个巨大陷阱。何秉顺同志冷静观察之后，安排应急组成员每人间隔20米，以便互相照看提醒，扛上100公斤重的仪器设备，前进！他们快速通过该路段，奋力爬上堰塞湖坝顶，立刻开展测量。在坝顶上，他们测量了4站，采集了0.49平方公里区域内的230万个坐标点。几个小时之后，他们就制作好了肖家桥的1：1000电子地形图，将测量结果通过邮件传送给

水利部抗震救灾前线指挥部和水科院抗震救灾应急工作组。 5月28日，何秉顺同志等人再接再厉，连续作战，完成了罐滩堰塞湖的测量工作。从雎水镇到罐滩的一公里公路完全被巨大的滑坡覆盖，堰塞湖也阻断了雎水河上游高川乡的救援道路，环境比昨天更加凶险。这一次，应急组成员们毫不犹豫，把仪器向肩上一扛，向堰塞湖徒步前进。他们在摇摇欲坠的巨石下、在几十米深的峡谷旁穿行，一面要观察山体危石，一面要避让遇难者遗体，小心翼翼地保护着仪器设备。在堰塞体左侧的巨石上，何秉顺同志带领其他人员测量了两站，收集了130万个地表坐标。回到驻地后，他又立刻整理测量结果，制作了罐滩堰塞湖1：1000的电子地形图，提交至前线指挥部和中国水科院应急工作组。 在5月26日～5月30日五天，何秉顺同志等人应用GPS和三维激光扫描设备，在两个堰塞湖坝顶附近采集了约350万个地表坐标，快速及时地绘制了大比例尺地形图，收集了肖家桥及罐滩堰塞体的地质资料，提交至前线指挥部和堰塞湖除险设计单位，为科学制定抢险决策提供了有力的技术支撑。这支勇敢的小分队，把生死置之度外，突破艰险，圆满完成了任务。

中国水利水电建设股份有限公司质量管理办法

中国水利水电建设股份有限公司质量管理办法 第一章总则 第一条为贯彻"百年大计、质量第一"的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，加强中国水利水电建设股份有限公司（以下简称股份公司或公司）质量管理工作，实施“质量兴企”战略，保证建设工程项目（以下简称工程项目或项目）质量，依据国家相关法律、法规与规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司总部、公司直管项目部、各子公司及其所属项目部、项目管理机构。各子公司包括股份公司所属从事建筑工程建设的全资子公司、控股子公司。 第三条本办法所指“工程项目”，包括公司或子公司承建的各类建筑工程施工项目和设计施工总承包工程项目（统称承包项目）；包括公司或子公司投资控股的建设项目，含BOT、BT等项目（统称投资项目)；包括国内和国际的上述项目。 第四条本办法所指项目部，是指代表企业进行承包项目管理的一次性现场组织机构，包括指挥部、项目经理部、联营体项目部、BOT、BT项目的总承包部等。项目管理机构是指投资项目法人（又称业主或建设单位）委派在现场专门从事该项目的管理

组织，包括直管项目的项目法人自身、现场项目部、受委托的专业项目管理单位等。 第二章管理体制与职责 第五条股份公司质量工作实行统一管理、分级负责的管理体制。公司总部对公司质量管理工作实施“宏观管理、重点控制”的原则，总体把握、宏观指导，对重点领域、重点项目实施重点指导和管控，对直属项目进行直接管理。 第六条股份公司工程科技部是公司质量管理工作的主管部门，对公司质量工作实施统一监督管理： （一）贯彻落实党和国家关于质量工作的方针、政策和法律、法规、规章、强制性技术标准和要求。 （二）建立健全公司总部质量管理体系，组织总部质量体系贯标认证工作，并使之持续有效运行。 （三）指导、监督子公司质量管理体系的建立和有效运行。 （四）建立健全公司质量管理制度体系，建立公司质量管理责任制和股份公司总部的岗位责任制。 （五）按照“宏观管理、重点控制”的原则对公司质量管理工作进行指导、监督、检查和服务，组织开展公司质量活动。 （六）组织或指导公司质量事故的调查、处理工作，协调解决质量问题引起的重大工程事项。

中国水利水电第一工程局中国水电一局,隶属于中国水利水电..doc

中国水利水电建设集团公司下属五个企业简介 一、中国水利水电第一工程局 隶属于中国水利水电建设集团公司。全局现有职工10310人，其中专业技术人员2914人，中级专业技术人员1786人，高级专业技术人员263人，有资质的项目经理358人，拥有大中型施工设备5000多台套。企业具有建设部核发的水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装施工总承包一级土石方和公路路基工程专业承包一级。地基与基础和钢结构工程专业承包二级资质，通过了GB/T19001(ISO9001)国际质量体系认证，GB/T24001(ISO14001)环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，获得了吉林省建设厅颁发的建设施工企业安全生产许可证，是国家专业从事大中型水利水电工程建设的骨干企业之一。 建局以来，相继独立建成了桓仁、回龙、朝阳、白山、红石、小山、莲花等多座大型水利水电枢纽工程。其中吉林省白山水电站总装机150万千瓦，是东北地区最大的水电站，白山大坝也是我国第一座三心圆重力坝。黑龙江省莲花水电站是我国在严寒地区修建的第一座大型混凝土面板堆石坝，该工程荣获了2001年度中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。中国水电一局参与建设的云南大朝山水电站荣获

了2004年度中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。参与建设并承担了北京十三陵、浙江天荒坪、桐柏、安徽琅琊山、河南宝泉、回龙、山东泰安、江苏溧阳、宜兴、湖北白莲河、河北张河湾、等抽水蓄能电站的引水系统工程施工及部分厂房施工。先后参加了长江三峡、黄河小浪底、四川二滩、万家寨、云南小湾、黑龙江省尼尔基等30多座大型水利水电工程的建设。承建了长春一汽扩建等多座大型工业厂房以及辽宁辽阳、营口水源工程、鲅鱼圈海堤、引碧<碧流河>入连<大连>、引英<英那河>入连<大连> 辽宁盘锦污水处理等多项工程。参加了沈山、沈铁、丹本、襄荆等高速公路的建设。积极开拓国际市场，在俄罗斯、阿尔巴尼亚、刚果、土耳其，缅甸等国家都留下了工程局建设者的足迹。 中国水电一局把科学技术作为第一生产力，注重先进技术的研究和开发利用，积累和掌握了具有国内领先水平的各种爆破技术，以及具有国际先进水平的各类型滑模、斜井拉模、碾压混凝土施工、严寒地区混凝土面板堆石坝施工、岩石钻孔灌浆、软基处理、大型水轮发电机组安装和高强钢钢管制安等新技术、新工艺，特别是积累了一整套在高寒地区和地质条件恶劣地区建设水利水电工程和抽水蓄能电站工程的施工经验，具有强大的综合施工能力和技术能力。先后荣获了全国科学大会奖5项，国家科学技术进步一等奖一项，国家部委、省科技奖35项。

中国水利水电闽江工程局

中国水利水电闽江工程局 2006—2008年度集体合同 第一章总则 第一条为适应我局深化改革和发展经营的需要，进一步规范和协调工程局与职工之间的劳动关系，维护工程局和职工的合法权益，充分调动职工的积极性，依据《劳动法》、《工会法》、《集体合同规定》及国家其它有关法律、法规，签订本合同。 第二条本合同遵循“相互尊重、平等协商、诚实守信、公平合作、兼顾双方合法权益”的原则，明确双方的权利和义务，原则规范了工程局、工会和职工的行为，便于加强经营者与劳动者的合作，不断增强我局凝聚力和市场竞争力，从而推进我局改革、发展与稳定。 第三条本合同依法签订并报劳动保障行政部门审核生效，生效后具有法律约束力，双方都应严格遵守、相互监督、共同履行。 第四条本合同关于劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全与卫生、保险福利、劳动纪律、职工职业技能培训等方面的要求，均应符合国家相应规定。 第五条工程局尊重和保障职工的民主权利，开展以职代会为主要载体的企务公开活动，建立健全企务公开和民主评议企业（单位）领导人制度。工会代表和维护职工的合法权益，通过职工代表大会组织职工参与工程局的民主决策、民主管理和民主监督。 第六条工程局尊重和支持工会依法独立自主地开展工作，各二级单位应按《工会法》规定和福建省总工会、福建省高级人民法院等四家《关于依法收缴工会经费的通知》要求，及时向工会拨交工会经费，工程局在制定有关涉及职工切身利益的重大事项时，要有工会方面的代表参加，并充分听取其意见。 第七条工会在维护职工合法权益的同时，应维护企业的整体利益和经营者的管理权威。教育职工认真履行劳动合同，遵守劳动纪律和局内各项规章制度，努力完成年生产和工作任

中国水利水电勘测设计协会

中国水利水电勘测设计协会 八届四次理事会会议材料之十 关于水利水电行业中小勘测设计单位体制改革的调研报告 中国水利水电勘测设计协会 中小水利水电勘测设计单位分布在全国各地（市）、县，各地经济发展不平衡，水利水电工程建设中，工程建设项目规模不一，中小勘测设计单位作为勘测设计队伍合理结构的有机组成部分，在资质的许可范围内，承担其项目，对我国水利水电建设做出了自己独有的贡献，对促进局部区域经济发展发挥了很大的作用，已经形成我行业勘测设计队伍中不可或缺的重要力量。 中小勘测设计单位所处环境的特殊性，面临问题的复杂性，使其在勘测设计单位改革过程中处于独特的地位。为了更好的促进中小勘测设计单位切实转入科学发展轨道，实现又好又快发展，针对中小勘测设计单位体制改革中存在的问题，根据中国水利水电勘测设计协会八届三次理事会会议精神，协会组织开展了对我行业中小勘测设计单位体制改革情况的调研。调研组在分析我行业中小勘测设计单位体制改革情况资料的基础上,选择了广东、山东、河南省的7个地（市）勘测设计单位进行了实地考察，经研究，形成了本调研报告。 一、中小勘测设计单位现状 2000年以来，我行业中小勘测设计单位认真贯彻党的十六大和历次会议精神，落实党中央、国务院关于国有资产管理体制改革和勘测

设计单位改革的一系列重大布署，抓住改革、调整、创新、管理等关键环节，做了大量扎实有效的工作，总体思路是必须营造良好的发展环境，促进中小勘测设计单位注重质量提高、注重可持续发展、注重协作配合、注重提高经济效益和履行社会责任相结合。 截至目前，一部分单位已完成改企，其中部分单位直接改制为有限责任公司。通过单位体制改革，进一步转变观念,提高勘测设计水平和质量,增强市场竞争力,为水利水电建设做好前期服务,结合本单位的实际,在战略定位、建设现代科技企业制度、科技创新、拓宽经营思路等方面进行努力探索和不断创新，促进了自身发展和单位经济效益的大幅提高。 随着我国水利水电建设事业的发展，我国各地的中小勘测设计单位,多已成为驻地行政主管的技术支撑，这些单位以当地中小型水利水电项目勘测设计收入为主要经济来源；单位职工人数几十人到百十人，退休人员不多，勘测及后勤人员也不多；由于日常承担的勘测设计项目多在本地区，因此项目经营和勘测设计成本较小；就单位经济状况而言，单位之间存在差异较大。其中地处经济发达地区和西南地区的单位，由于地方勘测设计项目较充足,单位经济效益好一些；还有一些成立时间较短的单位，由于退休人员和后勤人员不多，单位经济效益也较好。其他单位，由于地方没有更多的设计项目提供,或是虽有项目但单位负担过重，单位经济效益就较差。我行业的中小勘测设计单位大都靠地方吃饭，参与大市场竞争能力较弱，如地方经济发达，有资金投入工程建设，或地方水利水电资源丰富，当地的勘测设计单位就

中国水利水电第八工程局有限公司2018届毕业生校园招聘500人公告

中国水利水电第八工程局有限公司2018届毕业生校园招聘 500人公告 中国水利水电第八工程局有限公司是世界五百强企业——中国电力建设集团公司旗下的骨干企业，拥有国家“双特级”资质(水利水电工程施工总承包、建筑工程施工总承包)，是建筑行业内的高新技术企业。公司兼有公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程、矿山工程和电力工程施工总承包壹级资质，营业性爆破作业单位许可证壹级资质，特种设备安装改造维修(压力管道)许可证资质、地基与基础工程、钢结构工程、起重设备安装工程、公路路基工程和桥梁工程等5个专业承包壹级资质。公司现有员工11000人，年产值达200亿元人民币,并逐年稳步增长，名列行业前茅。 水电八局技术实力雄厚，拥有以中国工程院院士谭靖夷为模范的专业技术及管理人员6800多人，其中享受政府特殊津贴的专家4人，国家有突出贡献中青年专家1人，教授级高级工程师84人，中国水利水电建设集团公司专业技术带头人6人。企业先后荣获全国先进施工企业、工业交通基本建设战线先进企业、全国优秀施工企业、中国电力行业十佳优秀企业、全国建筑业科技领先百强企业、全国最佳施工企业、全国“五一”劳动奖状、全国用户满意施工企业、全国优秀企业、湖南诚信示范企业、“电建湘军”等数十项荣誉称号。在水电坝工技术、大型金结制造和机组安装、人工砂石料生产系统等方面具有国际领先水平，具有120多项国家级和省部级工法，具有先后有40多项科技成果获国家和省部级科技进步奖，其中国家科技进步一等奖2项、国际里程碑工程奖1项、国家优质工程“鲁班奖”5项。 在改革开放的时代大潮中，水电八局顺应市场经济的发展要求，在巩固水利水电施工领域优势的同时，积极挺进轨道交通建设领域，向非水电建筑施工领域横向发展，引领国际水电施工市场，向资本投资和房地产开发领域扩张，产业结构得到了不断优化，“走出水电门、走出国门、多元经营”的战略格局已经形成。 水电八局紧紧把握全球工程建设战略机遇，确立了国际化、多元化、管理型、一流现代企业的发展战略，占领了三峡、溪洛渡、白鹤滩等国家重点特大型水电项目，进军京沪高铁、深圳地铁、青(青岛)连(连云港)铁路、石(石家庄)济(济南)铁路、武汉地铁和长沙地铁等铁道工程领域，在亚洲、非洲、拉丁美洲国家国外工程的占据重要市场份额。我公司将继续发扬“科学、规范、严谨、创新”的企业精神，为用户建设优质工程、提供优质服务。 水电八局求贤若渴，视人才如瑰宝。崇尚以情感留人、以待遇激励人、以事业发展人，努力营造尊重知识、尊重人才的气氛，创造使优秀人才脱颖而出的良好环境，为优秀人才施展才华提供最好的平台。加盟我们，您将获得： --抱团打天下的大平台——我们以65年来积累的深厚资源为您提供前进的推力;

中国水利水电第四工程施工局有限公司

中国水利水电第四工程局有限公司 中国水利水电第四工程局有限公司（以下简称中国水电四局有限公司）具有水利水电工程施工总承包特级，土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力，可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。 中国水电四局有限公司现有员工10345人，其中各类管理和专业技术人员4273人，具有高级职称326人（教授级24人），中级职称1124人，初级职称2130人，高级职业技术等级以上技术工人4361人。拥有主要施工设备8000多台（套）。具有年施工土石方挖填3000万m3、金属结构制安40000t、砼浇筑400万m3、预应力岩锚800万．t．m、基岩钻灌25万m、水轮发电机组安装3000MW和超长断面的隧洞成型施工等能力，可同时承担四座以上百万千瓦级电站的施工。 中国水电四局有限公司建局50年来，先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡，青海省龙羊峡、李家峡等六座大型水电站工程；参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目；承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中，被誉为质量“五星级”工程，公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”，同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖。 中国水电四局有限公司在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌，具有五大竞争优势：一是具有各类拦河大坝，尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势；二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势；三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势；四是大型缆机安拆的技术优势；五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。 近年来，中国水电四局有限公司经济持续发展，各项事业取得了历史性突破，培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力，初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前，在国内有长江三峡水电站机组安装，青海拉西瓦、积石峡，云南小湾、金安桥，金沙江溪落渡、向家坝，新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。在国外，以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托，以非洲市场为主体，积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中，隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日，成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂，拉开了企业转型的历史性一页，积极稳健推进了资本资产经营性产业，延伸了工程局的产业链、提

中国建筑公司排行榜

1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司 20中国建筑一局集团 21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团（控股）有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团

45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团 58江苏南通三建集团有限公司 59山东三箭集团 60云南建工集团总公司 61上海宝冶建设有限公司 62中国核工业建设集团公司 63长春建工集团有限公司 64龙元建设集团股份有限公司 65浙江展诚建设集团股份有限公司66陕西建工集团总公司 67广东中人企业（集团）有限公司68青岛建设集团 69中国建筑第五工程局 70天津城建集团有限公司 71中国建筑第六工程局 72江苏中兴建设有限公司 73正太集团有限公司 74中铁六局集团有限公司 75中国建筑第七工程局 76中交第二航务工程局 77中国新兴（集团）总公司 78五洋建设集团股份有限公司 79中铁十七局集团有限公司 80中国第二十二冶金建设公司 81中铁电气化局集团有限公司 82广厦建设集团有限公司 83山西建筑工程（集团）总公司84河北建工集团有限责任公司 85中国第五冶金建设公司 86江苏江都建设工程有限公司 87中交第四航务工程局 88中铁十局集团有限公司

中国水利水电科学研究院

中国水利水电科学研究院 开放研究基金项目管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为博采众长，广泛吸纳国内外科技人才的智慧，促进学术交流和学科发展，有效提高中国水利水电科学研究院（以下简称“中国水科院”）科研能力和水平，进一步推动水利水电科技创新，中国水科院特设立开放研究基金（以下简称“开放基金”）。 第二条开放基金本着“开放、流动、竞争、协作”的原则，资助国内外科技工作者依托中国水科院的开放研究环境开展研究工作。 第三条为切实加强开放基金项目的管理，规范项目管理行为，提高管理工作效率，特制定本办法。 第二章项目申请、评审与立项 第四条开放基金每年申请一次。在申报年度的1月份公布《中国水利水电科学研究院开放研究基金指南》(以下简称《指南》)。《指南》对资助的研究方向和内容等予以明确规定。 第五条申请人应为具备中级及以上技术职称的中国水科院院外科研人员（包括博士后研究人员）,鼓励40岁以下青年申报，鼓励与院内科研人员联合申报。申请者填写《中国水利水电科学研究院开放研究基金申请书》（见附件1）后，国内申请者需经专家推荐，所在单位同意，签署意见并盖章后，报送中国水科院。国外申请者经专家推荐后可直接申报。 第六条开放基金项目资助额度一般为5～10万元，项目研究期限一般为二年。对于确需持续较长时间方可完成的重大课题，可分阶段申请、立项。 第七条中国水科院科研管理与规划计划处（以下简称“科研计划处”）负责开放基金申请书的立项评审组织工作。 第三章经费使用和管理 第八条开放基金经费主要用于资助与课题直接有关的研究费用，主要包括试验费、材料费、人工费及仪器设备的使用费，研究人员的学术活动费及差旅费，以及各种资料费等。 第九条开放基金实行预算管理，项目经费使用应严格按批准预算执行。开放基金资助金额一次核定，分年度划拨。项目经费的使用由项目负责人负责。 第十条开放基金项目经费必须专款专用。对将经费挪作他用者，一经发现，中止资助，并通报项目负责人所在单位。 第四章项目实施与管理 第十一条开放基金项目的实施由中国水科院科研计划处负责管理。 第十二条一般情况下，项目负责人不得代理或变更。在项目实施过程中，若涉及到预定目标、研究内容、研究进度等的变更，项目负责人必须提前提出变更申请，经所在单位同意，报中国水科院审批通过后方可实施。项目负责人及主要研究人员应按合同要求，有计划地开展研究工作。 第十三条中国水科院每年对基金项目的执行情况进行检查。项目负责人应于每年度末提交年度进展报告。对于不按期报送进展报告、研究进展迟缓、经费使用不当的项目，将缓拨下期经费，并要求限期改正，否则将中止资助。 第十五条开放基金项目完成后，由项目负责人填写项目结题申请书（见附件2），于3个月