汇报提纲(5月28日环境整治)

汇报提纲

中共他拉哈镇委员会

他拉哈镇人民政府

（2012年5月29日）

各位领导：

年初以来，在县委、县政府的领导下，在县生态环保局的具体指导下，我们通过宣传发动、集中整治等有效措施，创新工作方法，健全工作机制，全镇农村环境综合整治工作进展迅速，整治效果明显，群众参与环境整治的积极性进一步提高，镇村环境明显改善。下面将我镇农村环境综合整治工作开展情况汇报如下：

（一）党委重视，将农村环境综合整治工作纳入重要日程。一是成立组织机构。党委领导牵头任全镇农村环境综合整治工作领导小组组长，各村也相应成立了组织机构，由党支部书记亲自抓环境整治，镇村主要领导深入一线，靠前指挥，切实履行职责，保证了环境整治任务高标准完成。二是科学制定方案。根据全县农村卫生常态管理标准，

建立健全环境整治管护、巡视制度，落实环境整治责任机制，实现长效管理。制定了《他拉哈镇农村环境综合整治三年规划》、《他拉哈镇2012年农村环境综合整治实施方案》，明确整治任务、时间、推进措施、完成时限，使方案更具有可操作性。三是纳入重要日程。从年初开始，镇党委会、政府办公会、镇村干部会都将农村环境综合整治工作纳入到工作部署当中，党委领导亲自进行部署，并将农村环境综合整治作为全年九项大事之一，做到了与经济发展、产业调整一并抓。

（二）注重宣传，营造良好的环境整治工作氛围。一是制定村规民约。结合村屯实际由镇里统一制定了《他拉哈镇村规民约》，村规民约中对群众在环境整治等方面应该遵守的行为和日常卫生如何清扫做出了详细规定，通过张贴在村委会、奶站、超市等公共场所，增加了群众的认知度。二是多种方式宣传。采取出动宣传车、张贴标语、镇村干部进屯入户等方式向群众宣传农村环境综合整治的重要意义和目的；下发《他拉哈镇农村环境综合整治倡议书》5000余份；举办环境整治大集，发放宣传单，展出环境整治图片，营造了全民环境整治的良好氛围。

（三）建立机制，强化农村环境整治日常管理。一是建立考评机制。制定了《他拉哈镇农村重点工作考核办法》，针对农村环境综合整治建立了严格的考核细则，建立了由党支部书记亲自抓的工作制度，完善了《他拉哈镇机关干部考核办法》，落实干部责任，制定了详细的考评标准、确定了量化分值，采取日查月评、季度初评、年终总评和不定期抽查评比的方式，使考评工作更加具体化、规范化。二是建立包保制度。建立了党委班子成员包村、包主街，镇村干部包巷道、包农户的包保制度，共包保主街27条、主要巷道65条、农户470户。三是建立卫生管理机制。镇政府拿出资金成立林肇路主街清扫队2个，各村成立7个专职清扫队，聘请7名老党员担任卫生监督员，垃圾做到了日产日清，全部在我镇简易垃圾填埋场填埋。

（四）重点投入，夯实农村环境综合治整基础。一是开展集中会战。借助春季农民农闲时间，开展了为期一个月的春季环境整治会战，累计投入资金10余万元，协调大中型机械240台班，对偏街背巷人力无法清除的垃圾杂草进行了清理；动员农户、学生、镇村干部逐街、逐巷、逐户进行卫生清扫，全镇共清理垃圾、粪肥2万余立，庭院、

街道面貌焕然一新。二是抓好村屯绿化。在做到净化的同时，加大投入力度，在全镇7个行政村8个自然屯，采取乔灌结合的方式，栽植糖槭、银中杨、花树2万株，村主要干道、街道、巷道基本绿化。三是完善环保基础设施建设力度。建设永升村人畜分离奶牛养殖小区1处，规划建设2处奶牛养殖小区，修建污水排放渠1000延长米。编制了康平村垃圾填埋场、兴平、庆平、山湾等三个村的垃圾中转站项目规划。

总之，在农村环境综合整治工作中，我们举全镇之力，踏踏实实的做了一些工作，农村环境有了明显改善，群众思想认识大幅提升，环境整治日常管理更加规范，但是对比县委、县政府的要求，我们还有一定的差距，今后我们将加大工作力度，努力提高农村环境综合整治工作水平。

公司工作报告提纲

公司工作报告提纲 首段：本次会议的意义及任务（约150字） 过去十三年辉煌成就及2008年工作回顾 过去的十三年是天然气开发公司创新发展、生产经营规模不断迈进的十三年，是迎难而上、探索实践，不断健全和完善管理制度、认识和发展新知识、新规律的十三年，是不断积累气田开发经验、打基础谋突破的十三年，是不断培育天然气市场、拓展销售新思路的十三年，是公司广大员工团结开拓、敬业奉献，实现天然气产销量不断再上新台阶的十三年，是青海油田天然气发展史上最重要、最具历史意义的十三年。 十三年来，天然气开发公司在油田公司的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，充分发挥广大员工的主人翁精神，保持了气田强劲的开发建设势头，保持了气田的安全平稳生产，开创了广大员工团结和谐、锐意进取的良好局面，全面完成了“十五”期间的各项生产经营指标，为气田“十一五”目标的实现打下了坚实的基础。------不断扩大建设规模，成为油田重要支柱企业。（简要100字左右）------不断加强科技投入力度，科学开发取得重要成果。（简要100字左右） ----不断拓展下游天然气市场，销售工作成效显著。（简要100字左

右） ----不断加强精神文明建设，和谐稳定局面初步形成。（简要100字左右） ----不断加大现场管理力度，安全生产水平持续提高。（简要100字左右） ----不断强化规范运作，经营管理能力迈上新台阶。（简要100字左右） 各位代表、同志们在这十二年的光辉历程中，天然气员工高扬公司“团结、开拓、敬业、奉献”的精神旗帜，继承团结协作，雷厉风行；埋头苦干，攻坚啃硬；不畏困难，勇于开拓；重视科技，自主创新的优良传统，克服一个又一个困难；迎接一个又一个挑战；实现了一个又一个崭新的跨越。过去的十二年，是艰苦创业的十二年，是探索实践的十二年，是团结奋进的十二年，是气田开发建设取得新经验新方法的十二年，更是硕果累累的十二年。十二年来，我们实现了天然气产销量的一个又一个突破，为青海油田的“油气并举”战略实施和可持续快速发展做出了重大贡献，取得了世人瞩目的成就。 2007年主要工作回顾 2007年油田公司下达的生产经营业绩指标是：生产天然气35.5亿立方米，完成天然气商品量31.07亿立方米，管道输送量8.96亿立方米，天然气单位成本29.15元/千立方米，现金单位输气成本

关于对中央巡视组反馈意见整改落实工作的汇报

XXX关于巡视组巡视反馈意见整改落实 工作汇报 为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和中央第四巡视组巡视反馈意见整改落实工作，加大党内监督和群众监督，确保整改工作的实效性和严肃性，结合本单位实际，现将有关整改落实情况汇报如下： 一、关于加强党风廉政建设和反腐败工作 1、关于在工程招投标等领域腐败问题比较突出，牵涉到领导干部的案件时有发生的问题 严肃查处生态移民建设过程中的违法违规行为，强化招投标核准和检查监督，切实解决工程招投标中存在的规避招标、“明招暗定”虚假招标、当事人围标串标、个别领导干部插手干预招投标等问题。生态移民建设过程中，无违规行为。 2、关于领导干部在年节、婚庆中送收红包、礼金问题，虽经专项整治，但仍然存在，尚未得到有效遏制 XXX制定了党员干部服务承诺制度，严禁党员领导干部举办婚丧嫁娶活动，一律不得邀请其工作所涉及的管理对象和服务对象出席或收受其礼金、礼品等。XXX领导干部都能廉洁自律，无违规现象。

3、关于反腐倡廉方面虽然建有不少制度，但存在执行不力、管理不严、查处不够的问题 认真学习党的群众路线实践教育活动，组织XXX全体干部观看警示教育片。XXX党员干部都能严于律己，做好自己的本职工作。 二、关于执行中央八项规定和加强作风建设 1、关于文风会风虽有不少改进，但各级会议多、文件多、材料多的问题仍不同程度存在 坚持不懈地改文风转会风，着力在精简会议文件上下功夫，合并会议召开，严格控制会议召开时间,保证XXX会议的质量高、次数少、时间短。切实杜绝以文件落实文件、以发文代替推进工作的问题，对上级部门下发的文件，大力压缩各类简报、内部刊物，切实减少纸质文件数量，提高行政效率。会议数量明显减少，文风会风得到良好改善。 2、关于干部住房、用车管理松懈，一些领导干部拥有数套政策性住房，越野车超标、超配问题突出 要求填报领导干部个人房产变动登记表，并且严格控制公车私用现象的发生，建立公车管理制度，除下乡外，公车必须停在指定的停车地点。XXX领导干部不存在超标准情况。 3、关于在公务接待中，一些单位改去会所，结账分开发票、不写单位，以逃避监督检查的问题

写给开发区领导的一封信

写给开发区领导的一封信 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 写给开发区领导的一封信范文一董事长： 我相信您应该能看到这封信，因为贵公司至少会有员工业来到这个论坛，看到后会转告于您。这封信也应该能代表相当一部分业主的心理，我觉得西典家园的广大业主对贵公司目前的感情应该是“爱恨交织”，先说一下爱，坦白一点说：至少我们每一个人打心底不希望贵公司变成黄牌公司或者红牌公司，很简单的说如果贵公司由于某种原因不存在了我们的产权证怎么办?并且更希望贵公司能发展成为像，宝宇、盟科、保利省内或者国内知名房地产企业，因为在很大程度上说一个知名企业是信誉的重要保证，贵公司如果发展壮大了我相信业主受到的服务随之受到较大的改观，即便贵公司的强大发展不会给我们业主带来更多的实惠，起码我们在和其他小区谈论起我们是西城建设公司所开发的小区，也是一种荣耀啊，就像现在很多哈市的人在提起自己是宝宇等知名房地产商业主时一种自豪感溢于言表。对吧?谁希望说我们的开发商是什么黄牌或都濒临倒闭的企业，就像一个国家的公民，即使自己身缠万贯对国家无任何所求，也不希望自己的国家弱小和贫困，同样道理，西典业也希望西城建设公司的事业能够蒸蒸日上，前程万里。 “爱恨交织”中的恨是什么?我们业主对贵公司及隶属欣悦物业

绝对不是什么恨富，更不是多事。很明了，业主相对于开发商来说绝对是个弱事群体，并且在与开发企业交往过和中的确表现出了极大的屈服与忍让。 从一件最直白的事来说，欣悦物业物业费的事来说，欣悦物业本身隶属贵公司，收取1.2元/平，拍着良心说与付出的服务有多大可比性?这种状况持续了多长时间了?是一天一个月两月的事情么?对于很多业主来说能忍则忍之，尽可能不与开发商有摩擦. 但是不是所有事情都可以忍的，譬如20XX年就西典家园违规挖变电站一事，就是做的的确太过分了，谁想让自己家的院子里的绿地消失，而天天对着一个变电站?而且当时因为说是绿地广场，还多收了广场业主的楼房差价。建便电所就算是没有安全威胁还有心理阴影吧，做事要将心比心，穷人也是人也有审美观的也是有心理受的吧?何况还比其它业主还多花了观赏绿地的楼房差价，贵公司开发的西典家园是上亿的项目，上亿的项目不言而喻，应该有一个比较系统详尽的归化，因为这是关系到几千户居生安居乐业的事情. 楼房有阁楼是很常见的事，但是要是在楼盖好之后再加阁楼这就是很少见的事了，不是么?楼体在设计时没有阁楼的计划，加了楼楼能不影响楼体寿命和安全么?能不影响楼与楼之间的采光么?贵公司在挖大坑盖阁楼的事情上给广大业主留下的印像好像要本没有什么规划，在工程建设上充满了随意性，这是一种很不负责而且利润性过强的表现。 贵公司的西典A-F区全是延期进户，至少延期一上吧?可以说一

初步设计提纲

附件4： 江苏省农业基本建设项目 初步设计编制要求 第一章项目概况 1.1 项目名称：同可研批复； 1.2项目承担单位：同可研批复； 1.3项目建设法人：同可研报告（具有能力的合法的事业单位法人，注明法人代表和联系电话）； 1.4项目主管单位：地级市、县（市、区）两级农业局，注明行政主管负责人及联系电话； 1.5项目监管：省级主管部门分管领导及计划管理处负责人； 1.6项目建设地点：同可研批复（具体到乡村或街道）； 1.7项目建设规模：同可研究批复规模，概述主要建设内容； 1.8项目总投资及资金筹措：同可研报告批复（总投资，中央投资、地方配套、自筹资金）； 1.9项目建设期限：同可研报告批复； 1.10效益分析：预期达到的新增经济效益和社会效益； 1.11主要技术经济指标：列表注明建设内容及规模、有关经济指标等（附表）。

主要技术经济指标 第二章建设背景与编制依据 2.1项目由来及必要性等（简要说明）；

2.2项目区建设目标 建设项目应根据项目的具体情况，提出有关量化指标：项目区建成后新增年产量；农产品（畜产品）达到的品质标准；项目区优质品率的提高值；产生的经济效益等。 2.3建设条件 2.3.1项目区基本情况：地理位置、生态环境、社会经济条件等； 2.3.2项目区现状描述：项目区内的人口数量和结构；种植业（农户现有土地性质、种植结构、灌溉水平、土壤特性、可利用设施情况），畜牧业（目前农户的养殖结构、种类等）； 2.3.3项目区现有田间设施、土建工程、仪器设备、农机具等（附现有田间设施和土建工程平面图）； 2.4初步设计编制依据 2.4.1编制依据：可研报告立项批复（无可研批复，以年度投资计划代替）； 2.4.2可研批复的建设内容及投资； 2.4.３初步设计编制中所采用的建筑工程、水利工程的建设标准及规范。 第三章工艺技术方案 3.1品种选择； 3.2规划方案的选择；

工作总结-街道办事处2019年经济工作总结 精品

街道办事处2019年经济工作总结 XX年,我街经济工作主要围绕区建设现代服务业和特色经济的总体要求，以科学发展观统领全局，全面贯彻xx大精神，突出抓好工作思路和目标的落实：协助完成区域内“固定资产投入挑战值24300万元；引进内资4000万元;利用外资一项；重点项目前期调查工作如期落实完成；万元gdp能耗降低率统计报表按时上报完成率100；全街上下齐心协助(经贸委)研究制定传统服务业提档升级方案，共同抓好黎黄陂路名品名店街建设，有力推进经济发展，财政增收及社会和谐步伐，全面完成年度各项任务。 一、经济计划执行情况: 1、完成区域内社会固定资产投资2.43亿元，为年计划1.84亿的100 。挑战值2个亿的100 。 2、重大前期项目一项，同兴里前期调查工作已完成。 3、利用外资一项。经外经局引荐，武汉全盛对外经济计算技术合作有限公司于XX 年10月19日与日本株式会社三井三池制作所正式合作，在天安假日酒店签约成立了中日合资企业，全名“武汉三作全盛工程设计有限公司”，投资人民币1000万元，座落在新源大厦。 4、商业企业“小进限”上报6个全部完成。单位有：华源电力、华山人福药业、铁路中力、郑泰燃料物质公司、佳玲娜餐饮鄂钢有限公司。 5、万元gdp能耗降低率跟进度。 6、第二次经济普查年度经济总量与当年年报数衔接率普查查实单位数与单位清查数衔接率（100），荣获湖北省先进集体 7、企业网上直报率（100）。 8、协助提升现代服务业品质，实现现代服务业增加值增幅跟进度。 9、配合沿江商务区建设，启动同兴里项目前期调查工作；协助做好黎黄陂路名品名店街建设（跟进度）。 10、建立区级科技企业孵化器一个，目前名称已注册，正在办理之中，预计本月可以落实。 11、统计双基建设经省、市、区统计局工作专班抽查，已告知达标。 12、配合沿江商务区建设，启动同兴里项目改造前期调查工作，协助做好黎黄陂路名品名店建设工作，按要求落实。 二、主要做法及其特点:

巡视整改措施落实情况报告

巡视整改措施落实情况报告 篇一 根据市委关于整改落实工作的总体部署，我局对征求到的意见建议和自查自纠发现的问题，认真进行了梳理，采取了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下: 一、整改工作的基本情况 我局整改工作自20xx年8月全面启动以来，所确定的近期、中期整改问题目前已基本落实，长期整改任务目前也正逐步实行、循序推进。 (一)近期、中期整改任务的完成情况 按照局党委制定的《整改落实工作方案》，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四大领域，共包括12个问题。 一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于制定城乡建设规划的落实情况:09年年底已制定出台关于20xx年和未来三年全市推进新型城市化的项目计划，涉及十大类别，共计投资220亿元，县(市)、园区的道路等基础设施建设也包含在内。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启动。第二，关于污水处理设施建设的落实情况:截至09年10月底，湘潭县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管网等纳入省三年行动计划的5个项目提前竣工，通过省环保厅环评验收，共计投资5.52亿元，该项工作进度全省并且获得通报表扬。 二是市场监管方面，涉及五个问题。第一，关于联动执法工作的落实情况:局系统联动执法文件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据该办法，我局将成立以局长为组长的联动工作领导小组，将市本级内建设工程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳入联动范围。局绩考办将对联动管理工作进行年度考核，作为对部门和负责人年终绩效考核的重要内容。第二，关于营造建筑市场健康秩序的落实情况:为建立健全集中统一交易平台，招标办拟定了《湘潭市建设工程交易管理规定》，将九华示范区建设项目全部纳入进场交易范围。开发市场方面，建立了《房地产开发项目资本金管理办法》，加强了商品房销(预)售环节监管，采取了网上电子合

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建设的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建设现状，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证，现将工作情 况汇报如下：一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2％；专业技术人才5539人，占74.9％；企业管理人才281人，占3.8％。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中， 大学本科309人，占19.7，大专704人，占44.9，中专355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6； 35岁以下550人，占35.1％；36--45岁614人，占39.2％；46--54岁369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。 2、专业技术人才5539人中，其中： 大学本科837人，占15.1％；大专2109人，占38％；中专2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％； 35岁以下766人，占13.8％；36--45岁3326人，占60％；46--54岁1265人，占22.8％；55岁以上182人，占3.2％。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4％，中级专业技术人员2341人，占43.8％，初级专业技术人员4063人，占76.1％。 3、企业管理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7％，专科80人，占28.4％，中专85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35岁以下89人，占31.6％，36--45岁70人，占24.9％，46--54岁59人，占20.9％，55--59岁63人，占22.4％。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 （一）加强执政能力，不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中，我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“能力关”，选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人，注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》，认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增强干部工作透明度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐，同时，在全委会上再次进行推荐，为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强，群众威信高，工作思路清，创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点，从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大，工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

工作报告之巡视整改情况报告

巡视整改情况报告 【篇一：2016落实巡视整改回头看情况报告】 2016落实巡视整改回头看情况报告1（公司篇） 为进一步巩固公司巡视整改及“四风”问题整治成果，有效避免问题 的反弹回潮，4月14日至22日，公司党委成立以党委副书记、纪 委书记袁国俊为领队的“回头看”工作检查组，在各单位进行“回头看”工作自查自纠的基础上，对所属5个二级单位机关和3个在建项目 进行了监督抽查。 此次“回头看”工作，是对去年以来公司在巡视整改及“四风”问题整 治情况的再梳理、再整改、再纠偏，是实现巡视监督常态化、规范 化的有力抓手和有效手段，也是落实公司党风廉政建设工作会议精 神的重要举措。 为开展好“回头看”工作，公司党委、纪委制订了详细的工作方案， 重点对股份公司、公司综合检查组反馈意见及“四风”整治落实情况 进行“回头看”，检查各单位是否对照反馈意见和通报的问题进行了 彻底整改，是否坚持以制度建设为抓手，狠抓制度的执行与落实， 构建以制度管人、按制度办事的长效机制，是否依然存在类似问题。“回头看”工作自3月18日开展以来，各单位共有430名党员领导干 部填写了自查自纠表，机关总部17个部门、9个分公司、1个控股 公司，各分公司83个职能部门均按照工作方案的三个阶段工作要求，认真进行谋划部署、整改落实，查找了本单位在“四风”方面存在的 问题和不足，认真进行了整改。 通过抽查，公司巡视整改及“四风”整治情况均已得到有效落实，各 项规章制度和执行情况规范运行，未发现有违纪违规行为和违反“四风”方面的不良现象。 2016落实巡视整改回头看情况报告2 接到贵办《关于做好反“四风”整改落实情况“回头看”工作的通知》(晋办发电〔2016〕61号)后，我委党委高度重视，迅速安排部署， 组织力量按照要求对 我委领导班子和领导干部反“四风”整改落实工作情况进行了认真梳 理和汇总，现将情况汇报如下： 一、整改落实进展情况及主要做法 2016年党的群众路线教育实践活动开展以来，班子精心组织并全身 心投入，严格对照查找出来的“四风”问题，积极整改，立说立行。 活动一年多来，我委通过完善规章制度、强化目标考核、提高干部

公路初步设计地勘外业验收大纲

公路初步设计地勘外业验收大纲 （征求意见稿） 第一章总则 1、依据《公路法》和国家有关法律法规的规定，为了切实履行政府审查审批职能，审查单位应组织专业技术人员，对勘察单位的外业工作进行阶段性验收。地质勘察是设计工作的基础，外业资料是否齐全、准确和满足规范要求直接影响设计质量。 2、为了保证地质勘察质量，提高设计质量，按照省交通厅<<关于成立陕西交通技术咨询有限公司的通知》（陕交函2006[367]号）和2007年第三十二次专项问题会议纪要要求，根据交通部、建设部、发改委等部委关于勘察设计的有关规定，参照陕西省公路前期工作指导意见和公路工程质量工作要点，特制定了本办法。 3、该办法指出的检查事项，主要是审查单位组织现场核查的事项，未包括勘察单位应进行的所有勘察与调查内容，不能替代勘察单位或建设单位组织的检查验收。 4、该勘察外业验收办法适用于国家高速公路青兰线、十天线陕西境的初步勘察外业验收，其他审查项目的勘察外业验收可参照执行。 第二章验收程序 1、外业验收一般按照勘察单位内部验收、建设单位（或勘察监理单位）验收、政府主管部门验收（或委托验收）的顺序进行。 2、勘察单位验收与建设单位、政府验收不得合并进行，勘察单位内部部门自检和单位验收不得合并进行，建设单位与政府验收可合并进行。 3、勘察单位内部验收通过后，应编写初步勘察外业工作报告送验收单位审阅，验收单位在五个工作日内做出是否接受验收申请，并拟定验收计划。

4、勘察外业报告应包括项目概况、勘察机构、勘察经过、各专业完成的勘察工作量、设计单位或部门委托工作内容完成情况、勘察初步结论及对各专业设计建议、问题与建议等内容。勘察单位的部门自检报告、监理单位的监理报告应作为勘察外业工作报告的附件。 5、验收工作按审阅勘察外业工作报告、听取勘察单位汇报、查阅勘察调查记录及成果资料，现场核查，验收单位内部讨论与交流，最后提出验收意见的顺序进行。 6、外业验收工作一般应在现场进行，因特殊情况需异地验收时，验收单位应组织现场核查。 7、根据勘察项目特点或工作计划需要，勘察单位与设计单位不是同一单位，设计单位应有接受或验收报告；多家勘察单位同时工作时，应由一家负责汇总并协调相关工作。 8、未进行勘察外业验收或验收未通过，不能向设计单位全面提交地质勘察报告，完成的初步设计文件不安排审查。 第三章总体要求 1、安排初勘的时间和周期合理，勘察工作机构职责明确，人员投入达到了投标文件的承诺，人员级配合理，人员进场、退场安排得当，勘察人月数满足工作量要求。 2、拟定的外业作业方法正确，采用的勘察仪器、设备的技术状况满足勘测规程、规范要求，数量符合项目进度要求。 3、配合总体设计要求，制定了周密、细致的勘察方案，勘察计划具有较强地针对性和操作性，地质勘察与其他专业调查之间，工序衔接妥当，阶段划分合理，分工清晰，责任明确，阶段目标易于控制。 4、调查、测绘、勘探、测试等工作量布设原则正确，重点突出，深度、广度符合勘察规范要求，基本揭示区域工程地质条件，能为拟定工程方案及方案比较提供详实、准确、可靠的基础资料。

写给各级主管的一封信

跟大家聊聊心里一思想（抄送周总） 今天我写的不是去表扬谁，也不是批评谁，就是把我们目前的状况，跟大家作一些分析，目前我们儿童城整体运作中，一些环节还远未达到公司要求和行业操守规范，比如：人员能力（不指敬业精神）、货品、定位、包括工作方式（效率）、资金周转、库存消化、专业领域更不用去说了、、、虽说其中有些都需要时间去累积经验，可按照我们现在的进度与实际情况可能没有那么多的时间给我们，这个大家都应该明白。因此我们如果还按照常规的方法去做已经行不通、、、儿童城是公司下一步的重点发展项目，不过按现在的发展情况，公司下一步不一定会继续投入，所以我们为公司也好，为自己也好，必须改变、必须去创新，难度再大，也要去做（如果有人觉得自己不能胜任或没有信心请尽快提出，因为后面我会给大家更大的压力，要求更高），现在我们不盯紧点，后面说什么都没用，现在不动脑筋去做，后面的难度和所造成的损失会更大、、、公司的企业文化这里我再重生一下：竞合数据业绩证明一切重功劳、轻苦劳，不找任何借口。对于上述存在的问题，我会根据个人的特点和实际情况作部份新的安排和分工，包括一些工作职责需明确： 1、对于我们各级主管，首先要求专业，要会用人，更要会基础管理，特别是一线店长， 这些是必须所具备的能力，是最基础的，不然你很难开展工作，更不要说做的很好，没人会相信、、、同时合理安排工作，如何指定个人工作计划和目标，都是必不可少的（任务：收到此信的人员，每周，每月都要有人个工作计划和目标，并传给我，每周星期天晚前，每月最后一天晚前，我不会去催大家，你们可以相互提醒，建个表最好）。了解你店内和行业的一切信息，这是取胜的关键，比如最近服装库存偏大，如何注意库存的流转，现在我也听到有些款没了，马上要求补货，这个我能理解，那么我要问一下还有没消化的库存怎么办？更何况我们目前的库存量已经很大，所以好买的要买，不好买的也要想办法销售，这就需要我们主管和店长要去思虑的内容、、、公司还会对每店的库存，作严格的控制，超额的原则上停止配货，不然我们会有库存风险，特别资金会出严重风险！！！ 2、货品分管方面作新的安排，以后分三块，由徐飞忠总负责。服装与鞋子直接飞忠负 责、大小玩具由陆春雷负责，婴幼儿尹赛赛负责。每人盯紧各自分管区域货品流转情况，毛利情况，同时要对各自分管的商品，要有详细的销售分析报表给我（要有数据分析和文字分析，放在周月计划上一起给），其实这跟原来也没什么大的变化，主要还是让大家分工更明确，集中精力去做一件事、、、对各自分管的类型可全权负责。同时对采购回来的新品，相关的培训工作也由你们三人负责，包括货品定位与高中低档的配比都要有一个明确的方向，如有问题我们可以共同研究。 3、还有一个比较关键性问题就是工作效率，前段时间，我也安排过一些工作，到现在 还有人没有给我任何回复，你可能会有很多的理由，我也相信你很努力，有很多的日常事务在做，不过你如果不能合理的安排，你的工作效率肯定不会高，肯定不会有多么好的业绩，因为我让你做的工作正常情况下，不会超过半小时，所以坚信你不会做的太好，因此还是那句话，高速、高效、高质量是我们每个主管必须具备的工作能力、、、之前的我不去说什么，我不会隐瞒是有人情面子的因素在里面，后面我想我不会了，我不想那个环节有问题，对周总，对公司，包括对你本人，对所有员工都要负责 4、数据是我们的资本，我们各级主管要时刻关心数据的进展和分析，做好了是好在什 么地方，做差了是那个环节问题，心中有数，还要加以分析，并解决问题！要养成一个好习惯不难，难的是能不能把这个习惯坚持做下起！！！ 5、我们做任何工作或安排任务，尽可能实行专人负责和专人落实，不要找任何借口， 那个环节出问题，相关人员承担责任，这样我相信我们工作不会太累！

初步设计报告模板(自主开发类项目)

文件编号：PCITC/B05-C12 项目编号： 版本号：V1.0.0 记录号： 密级： 『项目名称』 初步设计 编制：业务技术部完成日期：2008年 7 月 10日 审核： ______ 审核日期：____年 _ 月 __ 日 批准： ______ 批准日期：____年 _ 月 __ 日 石化盈科信息技术有限责任公司

XXX项目 初步设计报告编写大纲（自主开发类项目） （V4.0） 编制单位：XXXXXXX XXXXXXX YYYY年MM月

编制说明 1、为规范信息技术项目初步设计报告编写，特编制本提纲，初步设计报告 必须按照本大纲要求的目录和内容进行编写。 2、初步设计定位主要是在可研报告基础上细化用户需求、总体架构及功能、 技术方案和实施方案。 3、本编写大纲适用于自主开发类项目，定义为：指以拥有自主知识产权为 主的软件开发项目，包括软件产品研发项目和以开发为主的工程项目。 4、在一、二级标题下的[ ]中注明要求编写内容。 5、初步设计报告格式要求按照《文档格式说明》进行编写。

目录 1.现状及发展趋势 (1) 1.1国内外发展趋势 (1) 1.2行业现状 (1) 2.需求分析 (1) 2.1业务现状 (1) 2.2信息系统现状 (1) 2.3用户业务需求 (1) 2.3.1数据需求 (1) 2.3.2功能需求 (1) 2.3.3权限需求 (2) 2.3.4其他需求 (2) 3. 总体目标、阶段目标和子系统目标 (2) 3.1范围和阶段 (2) 3.2总体目标、阶段目标 (2) 3.3 建设内容 (2) 3.4子系统目标和内容 (2) 3.5设计原则 (2) 4. 总体设计 (3) 4.1总体架构 (3) 4.2子系统技术架构 (3) 4.2.1功能设计 (3) 4.2.2系统平台设计 (3) 4.2.3集成设计 (3) 4.2.4权限设计 (4) 4.3 技术路线 (4) 4.4关键技术及瓶颈解决 (4) 4.5安全设计 (4) 4.6标准化 (4) 5. 系统配置 (4) 6.实施方案 (4) 6.1开发策略 (4) 6.2组织机构 (4) 6.3进度计划 (4) 6.4风险评估及规避 (5) 6.5保证措施 (5) 7. 资金预算 (5) 7.1投资计算依据及方法 (5) 7.2项目总预算 (5) 7.3阶段资金使用计划 (5) 7.4资金筹措 (5) 8. 项目验收指标 (5)

精选-写给校长的一封信范文五篇

写给校长的一封信范文五篇 校长是整个学校最伟大的人，他不仅仅受理学校的方针和决策，在平时的校园生活里，他也会关心校园发生的各种事情，和同学们互动。下面是给大家带来的致校长的建议书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 写给校长的一封信范文五篇(一) 敬爱的校长： 您好! 我在这所小学度过了9年的时光，我觉得很好，可我还是想和您提一些建议。 我们学校的窗帘已是行将就木了，炎炎夏日，它抵抗不住太阳的毒辣。固然说，，多晒晒太阳是有好处的，它可以消灭细菌。但是，单凭这一点，不足以证实在什么时候晒太阳都是好事。夏天的太阳毒辣辣的光，不加掩饰的折射在人的皮肤上，贪婪的使其闷热。 我们班有个别靠近窗帘的同学在无聊的时候喜欢玩窗帘。有些同学用剪刀在窗帘上剪出一条又一条的小带子，编成麻花辫的型状;我们班的窗帘有些短，中间有很多的地方窗帘遮不上，所以我们班的同学就用剪刀或小刀割出一道口子，用透明胶带固定在铁杆上，因此，有些窗帘有很多的伤痕;还有时候，我们在玩耍时，会一不小心拉着窗帘，窗帘被拉出一道道的疤痕。 还有，我们学校食堂的遮雨布也该换了。遮雨布上有很多的小

洞。在下雨天，雨水狡猾地穿过小洞，一滴一滴地侵略着我们的食品和衣服。在下小雨的时候还好，滴下的雨不是太多，可是到了夏天，到了雷阵雨的时间，这弱小的雨棚，抵得住暴雨的袭击吗? 若是以前还好，雨水没有被污染过，像白纸一样干净，滴一两滴雨水在衣服上，食品上倒也无所谓;可是，由于科学越来越发达，污染也越来越多。现在的雨水看上往很干净，但不知道被多少化学品污染过。假如这个滴到饭菜里，就是间接的食用化学品。 所以，为了我们的健康，应该换一块遮雨布。 程校长，希看您可以考虑我的建议。 写给校长的一封信范文五篇(二) 尊敬的郝校长： 您好! 我是一名即将要离别母校的六年级学生，在这个校园六年了，一切都是那么熟悉和亲切，我们都希看有一个美好的校园环境让我们可以更好地学习。但是事实似乎并不是如此，母校同学的道德规范和卫生治理还有很多的欠缺。说到这里，您应该也可以知道我写这封信的目的了，没错，我有很多的建议想要跟您说，我希看这些建议对于学校的治理有所帮助。 1、请分派各个班级轮流在各自划分的清洁卫生区打扫卫生，几个同学检查，保持清洁; 2、要求每位同学做到把包装袋、果皮、纸屑等垃圾进行分类整理，卖给废旧回收站，废物利用，得到的钱可丰富学校的图书室;

初步设计报告模板格式自主开发类项目

文件编号：P C I T C/B05-C1 2 项目编号： 版本号：V1.0.0 记录号： 密级： 『项目名称』 初步设计 编制：业务技术部完成日期：2008年7月10日 审核：______ 审核日期：____年_月__日 批准：______ 批准日期：____年_月__日 石化盈科信息技术有限责任公司 XXX项目 初步设计报告编写大纲 （自主开发类项目） （V4.0） 编制单位：XXXXXXX XXXXXXX YYYY年MM月 编制说明 1、为规范信息技术项目初步设计报告编写，特编制本提纲，初步设计报告必须按照本大纲要 求的目录和内容进行编写。 2、初步设计定位主要是在可研报告基础上细化用户需求、总体架构及功能、技术方案和实施 方案。 3、本编写大纲适用于自主开发类项目，定义为：指以拥有自主知识产权为主的软件开发项目， 包括软件产品研发项目和以开发为主的工程项目。

4、在一、二级标题下的[]中注明要求编写内容。 5、初步设计报告格式要求按照《文档格式说明》进行编写。

目录 1.现状及发展趋势............................................. 错误!未指定书签。 1.1国内外发展趋势...................................... 错误!未指定书签。 1.2行业现状............................................ 错误!未指定书签。 2.需求分析................................................... 错误!未指定书签。 2.1业务现状............................................ 错误!未指定书签。 2.2信息系统现状........................................ 错误!未指定书签。 2.3用户业务需求........................................ 错误!未指定书签。 2.3.1数据需求.......................................... 错误!未指定书签。 2.3.2功能需求.......................................... 错误!未指定书签。 2.3.3权限需求.......................................... 错误!未指定书签。 2.3.4其他需求.......................................... 错误!未指定书签。 3.总体目标、阶段目标和子系统目标............................. 错误!未指定书签。 3.1范围和阶段.......................................... 错误!未指定书签。 3.2总体目标、阶段目标.................................. 错误!未指定书签。 3.3建设内容............................................ 错误!未指定书签。 3.4子系统目标和内容.................................... 错误!未指定书签。 3.5设计原则............................................ 错误!未指定书签。 4.总体设计................................................. 错误!未指定书签。 4.1总体架构............................................ 错误!未指定书签。 4.2子系统技术架构...................................... 错误!未指定书签。 4.2.1功能设计.......................................... 错误!未指定书签。 4.2.2系统平台设计...................................... 错误!未指定书签。 4.2.3集成设计.......................................... 错误!未指定书签。 4.2.4权限设计.......................................... 错误!未指定书签。 4.3技术路线............................................ 错误!未指定书签。 4.4关键技术及瓶颈解决.................................. 错误!未指定书签。 4.5安全设计............................................ 错误!未指定书签。 4.6标准化.............................................. 错误!未指定书签。 5.系统配置................................................. 错误!未指定书签。 6.实施方案................................................. 错误!未指定书签。 6.1开发策略............................................ 错误!未指定书签。 6.2组织机构............................................ 错误!未指定书签。 6.3进度计划............................................ 错误!未指定书签。 6.4风险评估及规避...................................... 错误!未指定书签。 6.5保证措施............................................ 错误!未指定书签。 7.资金预算................................................... 错误!未指定书签。 7.1投资计算依据及方法.................................. 错误!未指定书签。 7.2项目总预算.......................................... 错误!未指定书签。 7.3阶段资金使用计划.................................... 错误!未指定书签。 7.4资金筹措............................................ 错误!未指定书签。 8.项目验收指标............................................... 错误!未指定书签。

2020年工作总结汇报、工作思路写作提纲60组

2020年工作总结汇报、工作思路写作提纲60组 1.“打财断血”应下好“五步棋” 一是下好“先手棋”，落实专人明责任 二是下好“基础棋”，梳理案件建台账 三是下好“关键棋”，强化督导求实效 四是下好“精准棋”，分案施策促兑现 五是下好“解困棋”，集中智慧同攻坚 2.下好“五步棋”全力主攻“两不愁三保障”回头看大排查工作 下好动员提能“先手棋”，确保提升认识 下好领导干部“带头棋”，确保组织到位 下好力量调配“配合棋”，确保整体联动 下好宣传教育“引导棋”，确保氛围浓厚 下好实地督导“检查棋”，确保整改要实 3.“五步棋”推进以案促改工作落到实处 精选案例，狠下猛药 警示教育，提神醒脑 排查风险，堵塞漏洞 整改落实，再出良方 建章立制，务求实效 4.走好“五步棋”全力攻坚执行难 一是夯实基础，走好“队伍建设”棋 二是与时俱进，走好“信息疏导”棋 三是统筹协调，走好“部门联动”棋 四是攻坚克难，走好“失信惩戒”棋 五是凝聚共识，走好“舆论宣传”棋 5.下好“五步棋”提升合作社发展质量

调查摸底，规范管理 拓展服务，挖掘潜能 典型示范，激发活力 强化政策，提振信心 6.“五步棋”稳步推进20**年高龄津贴发放工作一是抓好宣传“先行祺” 二是抓好摸排“基础棋” 三是抓好核查“关键棋” 四是抓好服务“暖心棋” 五是抓好制度“监管棋” 7.下好“五步棋”引领大学生村官成长成才 下好“帮带棋”，让角色“融入快” 下好“培训棋”，让技能“过得硬” 下好“管理棋”，让工作“干得好” 下好“激励棋”，让根基“扎得稳” 下好“关爱棋”，让身心“留得住”。 8.下好“五步棋”争取巡察工作主动权 下好巡前制度建设棋 下好线索问题清单棋 下好巡前廉政教育棋 下好检查指导跟踪棋 下好问题线索会审棋。 9.“五步棋”大力提升环境执法水平 一是走好“严”字棋，严格执法程序 二是走好“责”字棋，强化责任监督 三是走好“新”字棋，加强创新意识 四是走好“廉”字棋，做到清正廉洁 五是走好“访”字棋，注重问题化解

巡视整改工作阶段性情况报告(可供参考)

巡视整改工作阶段性情况报告 根据通知要求，现将XX落实省委巡视反馈问题整改工作进展情况报告如下： 一、所做的主要工作 X月X日，受领整改任务书后，局党组高度重视，按照党组统一把关、班子分工负责、科室分头落实、问题分类整改“一统三分”思路，扎实抓好省委巡视反馈问题整改工作。 一是坚持党组主抓，组织筹划有力。始终把巡视整改工作作为党组领导的政治要求和政治任务，作为加强党风廉政和作风建设的现实举措和重要抓手，大事大抓，边查边改，强力推进。及时成立巡视整改工作领导小组，局党组书记、局长XX 为组长，处以上领导干部为副组长，各科室主要负责人为组员;领导小组下设办公室，负责具体统筹、协调工作;同时成立X 个具体工作组，与市委X个具体工作组对应，负责专项巡改工作。X月X日、X月X日局党组2次召开专题会议，认真学习上级指示精神和市委《整改方案》，筹划部署、区分任务、明确责任、分析形势，研究推进整改落实的具体办法;X月X日，召开工作推进会议，进行再动员再学习，要求全局上下切实破除“与己无关”的麻木心态、“消极应付”的过关心态、“为官不易”的抱怨心态，进一步统一思想，坚定决心，不断增强整改落实的政治自觉。

二是坚持从严从紧，按时细化推进。坚持“挂图作战”。 ①对X个方面具体问题，局党组按照市委《整改方案》的部署要求，紧密联系全局实际，进一步量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限、实化整改任务,研究制定了XX局《整改方案》和台账，建立了问题清单、任务清单、责任清单、措施清单“四张清单”。②对X个专项巡视整改工作，具体涉及到我局X项任务，各责任科室积极与上级部门对接沟通，按照统一要求，逐一制定了整改方案，正在按标准、时限展开对照自查、问题清理、整改落实工作。坚持对账销号。实行“接到整改任务立即挂号，已处理问题及时销号，问题未处理好一直留号”的对账销号制度，既明确时间要求，又确保整改质量，坚决防止整改工作流于形式。目前，已完成两项具体整改任务，其他问题正在按计划推进落实中。坚持定期调度。坚持周报告、月调度制度，加强巡视整改工作的过程管理，全面掌握情况，及时跟踪问效。 三是坚持以上率下，严格责任落实。注重发挥党组的主体责任、各级负责人的第一责任人责任、党组成员的“一岗双责”责任，以责任落实倒逼问题纠治。全局科以上领导干部坚持从自身做起、改起、严起，层层抓落实、层层传导压力。X月X 日结合工作推进会，给各科室局一对一下发整改任务，每名科室局负责人逐一签订任务书,进一步强化了整改责任，通过把责任压实到岗、传导到人、延伸到“最后一公里”，切实让全

年度工作总结大纲

年度工作总结大纲 篇一：个人年度工作总结提纲及范例 个人年度工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！ 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 三、主要经验和收获 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 五、听取员工的意见 六、存在的不足 七、下步的打算 结尾 【个人年终总结范例】 XXXX年个人年终工作总结 XXXX 年就快结束，回首XXXX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 XXXX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，XXXX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作

情况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！ （一）在XXXX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （二）在XXXX年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！ （三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 （一）XXXX年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度XX年下半年，行政部组织召开了XXXX年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管