对工业厂房框架结构施工质量及控制举措的解析

对工业厂房框架结构施工质量及控制举措的解析

发表时间：2019-07-12T16:26:36.623Z 来源：《房地产世界》2019年2期作者：孔祥德

[导读] 随着工业的发展，工业厂房的数量在不断的增加，为了确保厂房使用的安全性，要做好厂房框架结构的强化和完善。中国航空规划设计研究总院有限公司

摘要：随着工业的发展，工业厂房的数量在不断的增加，为了确保厂房使用的安全性，要做好厂房框架结构的强化和完善。常用的工业厂房框架结构为钢筋混凝土钢架结构，这种结构耐久性较强，且具有防火、组成大空间、布置灵活等特点。厂房框架结构施工质量问题会影响厂房整体质量，所以要采取有效的控制措施，本文就此进行了相关的阐述和分析。

关键词：工业厂房；厂房框架结构；厂房施工质量；施工控制

一、工业厂房框架结构简介

工业厂房框架结构主要由梁和柱组成，其可以用于承载厂房的荷载，能够保障厂房的稳定性。在传统的框架结构中，砖墙框架是比较常见的结构形式，但这种结构并不能满足现代厂房的荷载重量要求，所以会采用钢筋混凝土的框架结构。厂房的荷载重量来源有很多，其中包括机械设备、物品、厂房自重等等。通常会在厂房框架内砌墙，其可以起到保护和分割的作用。为了为了减少框架结构的负担，通常会采用轻质墙，常见的有泡沫混凝土砌块等等。大部分框架结构都采用现浇柱技术，为了保障施工效率，为了减少模板的浪费，预制和现浇混合施工的情况也比较常见。

在实际施工的过程中，如果框架结构存在质量问题，不仅影响厂房应用寿命，还会降低厂房安全性。所以，要做好框架结构的质量控制，严格把控各个施工环节，掌握导致质量问题的各项原因，并针对问题产生原因采取有效的预防和处理措施，进而全面提升工业厂房框架结构的质量，保障工业生产的顺利进行。

图1：厂房框架结构

二、工业厂房框架结构施工常见的质量问题

（一）钢构件碰撞

在工业厂房框架结构施工的过程中，钢构件碰撞是十分常见的施工问题之一，造成该问题的原因有以下几个方面：首先，厂房框架结构有很多系统组成，其中包括钢架系统、墙架系统、柱基础等。在设计阶段，不同的系统结构由不同的设计师进行设计，每个系统都有单独的设计图纸，审核人员在审核图纸时，难以发现系统之间存在的矛盾问题，进而在施工过程中出现构建碰撞的情况；其次，在结构设计时，二维建模是比较常用的设计方式，这种设计方式难以发现工程中的细节问题；最后，实际施工时设计的环节、内容较多，但各个环节、专业之间缺乏沟通，造成系统建设存在问题，图纸对接难以察觉问题隐患。

（二）模板及支撑

模板和支撑体系会直接影响厂房框架的稳定性，如果没有做好细节处理，会导致框架失稳等问题的出现，不仅会影响框架整体的质量，还会引发施工安全事故，严重时会造成框架倒塌等事故问题，造成经济损失的同时，也会威胁施工人员的人身安全。

（三）混凝土施工

混凝土施工是框架结构施工的关键环节，在实际施工的过程中，往往会出现以下几种问题：第一，裂缝问题。混凝土会受到水热化的影响，如果外界温度控制不当，造成内外温差过大，会引发混凝土裂缝问题。此外，水灰比、材料配比等也是影响混凝土质量的重要因素；第二，麻面问题。造成该问题的主要原因是模板清洁不净，表面残留废渣、杂质，或在浇筑时没有添加足够量的水分，造成混凝土缺水、气泡等情况，在风干后就会形成麻面；第三，缝隙和加渣问题。在施工过程中，接缝位置没有清理干净或混凝土振捣不足，进而造成裂缝、加渣等问题；第四，蜂窝问题。在混凝土调配时，如果砂、石、水等材料没有合理调配，造成石子超量或搅拌不足等情况，会直接影响混凝土的质量，使用后很有可能出现蜂窝现象，不仅影响结构框架的施工质量，还会影响外部的美观性。

园林绿化景观工程质量控制措施

（八）、园林绿化质量控制重点及监理措施 一）种植土的质量控制要点： 1、种植土壤及地下水深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求； 2、种植土层下严禁有不透水层，遇有不透水层时必须设法破碎、穿孔使其透水淋溶； 3、严禁用推土机反复碾压推土、造山或改造地形，特别在土壤含水量高的情况下碾压施工容易形成不透水层； 4、含有建筑垃圾土壤、盐碱土、重粘土、粉砂土及含有有害景观植物生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部的更换； 5、用山黄泥作为种植土必须是结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于景观生长的土壤，必要时可掺入适量的泥炭介质；对粘重土可掺入30～40%的粗砂调整土壤质地； 6、种植地属于坚土废基、重粘土、低洼地等不透所或积水时必须采取打碎、穿孔、开排水沟或垫矿石，并在碎石面层回填适当植物生长要求的土壤厚度； 7、种植土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的深度：草本花卉土层厚度30㎝草坪地被30 ㎝小灌木45㎝大灌木90㎝浅根乔木100㎝深根乔木150㎝ 二）种植土质量检验方法： 1、施工单位必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，若土源不同，施工单位必须提供另一土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动

工； 2、抽查一定的数量，即每300 ㎡抽查一点，每点为50 ㎡，但不少于3 点，是否在允许偏差范围；大中乔木种植土深度允许偏差为-8 cm；小乔木及大中灌木为-5cm；小灌木、宿根花卉-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草场为-2cm。 三）景观植物的控制要点： 1、植物材料品种、规格必须符合设计要求；严禁带有严重病虫、草害，严禁出现检疫性病虫害及杂草； 2、乔木（含常绿树）：必须生长健壮，树干挺直，树冠丰满，根系发达，不脱脚土球完整，包扎牢固，无裸出根系。必须满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标的要求，其中5 个量化指标都达到为优良、3 个量化指标达到为合格； 3、灌木必须是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同时还必须满足高度、蓬径、地径、土球大小等4 个量化指标，其中4 个量化指标达到为优良；3 个量化指标达到为合格； 4、色块植物必须生长健壮，分枝宜多，冠形圆满，无病虫害。同时还必须满足高度、蓬径、土球大小等3 个量化指标，其中3 个量化指标都达到为优良；达到2 个量化指标为合格； 5、一、二年生花卉必须是移植的壮苗（高度视品种而异），且叶茂、根系完好无损，要有3～4 以上的分蘖。同时还必须满足高度、蓬径、或分蘖量，其中2 个量化指标都达到为优良；

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

工业厂房工程项目施工质量管理

工业厂房工程项目施工质量管理 摘要:施工项目的质量管理贯穿于工程建设的全过程和各个环节，切实提高施工项目质量管 理水平，是新形势下施工项目质量管理不可回避的课题。本文结合笔者多年管理经验，探讨 了工程施工的准备阶段、施工作业阶段、工程验收阶段的质量控制工作，并提出具体的质量 保证措施。 关键词:工程项目；质量管理；施工准备；质量控制 随着我国社会经济建设步伐的不断加快,建设行业得到进一步的发展，工业厂房、高层建筑等建设工程数量日益增加。钢结构具有造价低、强度高、自重轻、施工速度快等优点，目前广 泛应用于城市建设工程项目当中。在钢结构工程施工过程中，施工项目的质量管理工作已成 为业主各项管理工作的关键，一旦管理不当，则会影响到工程结构的整体安全，严重情况下 可能出现人员的伤亡。因此，如何控制工程施工质量的问题已引起管理人员的重视。本文通 过探讨工程施工各个阶段的质量控制工作，旨在避免质量事故的发生，保证工程项目的整体 安全。 1 做好施工准备阶段的质量控制工作 1.1 合理建立项目组织机构，抓好岗位建设 项目组织机构是对工程质量、进度、造价、安全等实施管理的机构，项目组织机构必须针对 工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建，人员配置要专业齐全、结构合理，数量满足 施工现场需要。同时，要加强现场岗位建设和形象建设，完善现场管理制度和办法，规范施 工管理人员的行为，保证管理人员能履行自己的职责，提高项目组织机构的工作效率。 1.2 针对工程特点进行项目质量策划 质量策划是项目组织机构对工程实施质量控制的指导性文件，质量策划编制的完善程度，一 定程度上影响项目质量控制的实施。在工程开工前，项目组织机构要组织相关人员针对钢结 构工程特点、规模进行编制，明确施工过程中对质量控制的程序、措施、方法，并在今后质 量管理过程中，严格按照质量策划的内容和要求组织管理工作。 1.3 强化施工图纸的会审工作 图纸是工程施工的依据，工程开工前项目组织机构要组织技术人员熟悉工程图纸与项目有关 的规范标准、工艺技术条件，充分领会设计意图，并做好图纸自审记录。同时，要积极配合 建设单位、设计院、监理等专业技术人员对图纸进行会审，检查施工图纸中的“错、漏、碰、缺”，力争把问题解决在施工之前，减少因图纸问题对工程质量、进度的影响。 1.4 认真编制钢结构安装施工组织设计 施工组织设计是全面指导工程实施的技术性文件，施工组织设计的完善程度直接影响工程的 质量、进度。因此，钢结构安装工程施工组织设计编制要有针对性和重点。其中重点内容有： (1)质量保证体系的建立； (2)特殊工种的培训合格证和上岗证； (3)关键工序的施工方法及新工艺的应用； (4)上下道工序交接； (5)对工程项目的针对性；

园林绿化施工中的质量控制要点

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/ea8782446.html, 园林绿化施工中的质量控制要点 作者：于晓明 来源：《装饰装修天地》2017年第07期 摘要：城市园林工程的建设正在逐渐加快，而伴随着园林工程的发展，在质量方面也出 现了一些问题，不仅影响到园林工程的建设速度，而且还会影响到城市园林工程的具体投资效益、对周围环境的影响程度和效果。因此，本文重点对园林绿化工程中的质量控制要点进行了详细分析与研究。 关键词：城市园林；绿化施工；质量 1 前言 对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，探讨了园林绿化工程施工质量控制的方法。 2 做好规划设计方案审核是施工质量控制的前提 目前虽然我国园林设计的艺术性有了很大提高，但在用于施工的可行性方面还有很多不足。因此，规划设计除考虑景观的艺术性之外，还应充分掌握协议等各项有关的合同文件，深入了解甲方要求和国家行业标准，作为设计依据。通过现场踏查，深入了解施工现场的实际条件，包括水源、交通状况和地下各种电缆及管线的情况，以免施工时造成事故。充分分析施工现场的环境条件，如土质的好坏影响植物的生存和生长，大多数树种要求土壤pH值在8以下，故设计前设计人员应对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试，以选择适合的植物材料。又如植物对环境的敏感度很高，有些植物在大气污染中不能生存，有些却能够吸收污染物净化大气质量。如果施工现场在垃圾堆放处理场附近或对大型工厂场区进行规划时，植物材料除具有美化功能外，还应具有指示和监测大气污染的作用。 3 严把施工准备阶段是创造优质工程质量的必要条件 技术交底是施工前的一项重要准备工作，可以使参与施工的技术人员与工人了解设计构思、技术要点和施工难点，并充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量规格。设计人员也可以通过技术交底广泛听取施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。因此在绿化工程施工准备阶段要加强技术交底工作，技术交底单要交到施工人员及工人手中，交底人员清楚的在交底单上签字，方可上场施工。 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是该工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观控制作用。它的内容、深度、质量和合理性对以后施工的成功与否至关重要，是工程施工不可或缺的重要组成部分。制定施工进度时，必须考虑施工顺序、

项目施工过程质量控制措施

项目施工过程质量控制措施 项目施工过程质量控制流程图见下页: 1切实抓好施工准备阶段的质量控制 1）项目经理部的组建由公司人力资源部根据本工程规模、工程内容和特点，结合公司项目经理持证情况、类似工程经验及业主要求等选择项目经理、技术负责人及其他管理人员。 项目管理人员必须按国家或当地政府的有关规定持证上岗；项目部管理人员职责分工应有书面的规定。 2）技术员、施工员在施工前认真熟悉审查图纸，并通过图纸会审，提前发现、纠正图纸中存在的问题，为下一步施工顺利进行做好准备。 3） 为切实达到有效控制的目的，确保每道工序始终处于受控状态，我们按 全过程质量控制原则设立了三个控制阶段，二十二个控制要点进行控制，使影响工程质量的各要素始终处于受控状态。质量控制点的设置见下表。 每道工序完成后 专业工程师检查 小组自检、班组自检 质量工程师检查 项目部联合检查 业主、监理检查 下道工序开始 合格 合格 合格 合格 合格 返工 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格

质量控制点一览表

4）严格工艺纪律，认真执行施工技术管理制度，在图纸会审的基础上编制切实可行的施工方案，施工前进行详细的技术交底，必要时，开展适当的业务培训。 5）严格材料检验制度，把好工程质量入口关。杜绝不合格的材料流入到施工现场。对需进行检验的物资和半成品按有关标准进行检验，符合要求后方能使用。凡代用材料有设计部门认可的书面材料。 6）电焊工、气焊工、起重工、电工等特殊工种均须持有效合格证上岗，确保工程质量。 2加强现场技术管理，搞好施工过程的质量控制 1）推行全面质量管理，进一步落实各级质量责任制，将工程质量和工作质量相联系，以工作质量促工程质量。在施工中坚持“三检制”，推行“样板制”，争取各分项一次成优。 2）严格工序检验，认真执行工序检验计划。实行施工班组自检,专业队互检和专职质检员专检的“三检”制度，对不合格工序不得验收，不得转序。 3）以本工程施工难点或质量通病为攻克目标成立QC小组，按照PDCA循环过程开展质量管理小组活动，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”下“药”。 4）抓好重点部位、关键部位的施工管理，并进行重点控制。

大型工业厂房地坪施工质量监理控制要点及做法实例

工业厂房地面工程监理控制要点 一、工程概况 我公司监理的兰州水泵总长“出城入园”搬迁改造项目大件车间工程，为大跨度单层钢结构工业厂房?建筑面积为25000m2。为满足生产及设备、材料堆放要求，设计对地坪承载力、耐磨性等要求较高，因此对地坪施工质量的控制是监理质量控制工作的一个重点?通过对本工程的监理工作，就大型工业厂房地坪施工质量控制问题，进行分析总结与交流。 二、本工程地面设计要求 、地面施工前准备工作要点 （1）熟悉图纸，掌握设计要求，熟悉相关施工验收规范等要求，掌握各工序施工质量控制要点、难点

(2)我监理方根据设计要求编制了具体可行的《地坪施工质量控制监理实施细则》。 (3)认真审查施工单位提交的《地坪施工专项施工方案》，并提出合理意见和建议供施工单位修改完善方案。 (4)检查施工单位人、材、机等是否满足施工需求，各种施工管理控制措施是否可行。 (5)督促施工单位对进场材料等进行报验，检查所使用设备、机具等是否能满足施工要求等。 四、地坪主要施工工艺形成及措施要点 1、施工工序流程 测量放线一土方开挖及回填一素土层压实T碎石垫层压实T网状钢筋一型钢模板一混凝土层一分格缝设置一打磨涂刷固化剂 2、施工控制措施 ①. 审查施工方案 本工程在施工前由我监理方组织建设方、施工方、共同召开专题会议，针对该地坪施工要点、难点认真探讨分析要求施工方编制《地面施工专项施工方案》，该方案必须具有可操控性和指导性，明确提出模板必须用与混凝土厚度相匹配的型钢(槽钢)支模，混凝土找平按设计要求采用机械振捣，以保证混凝土厚度和平整度等项控制指标的实现。 ②．测量放线控制 在地面基层施工前，由于原始地面高低不平，我监理方要求施工方精心测量，对高于地面基层的部位采用人工平整，以免对下部土层造成扰动，对于低于地面基层的部位采用打夯机进行打夯压实，严格控制地面基层标高，并注意保护相邻的基础等不受损坏

施工高质量控制要求措施

施工质量控制措施 一、质量目标 本工程质量目标：单位工程质量全部合格，其中70%以上单位工程质量达到优良等级，且主要单位工程质量全部优良；分部工程优良率达到70%以上。 二、项目质量计划 1、编制项目质量计划 在工程项目内部，我们通过产品或质量计划，使产品的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足，并作为顾客实施质量监督的依据。 2、质量计划的内容 （1）应达到的产品质量目标。 （2）项目实际进行质量管理的过程程序。 （3）在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配，建立相对独立的组织机构，规定各部门和人员应承担的任务、责任、权限和完成工作任务的进度要求。 （4）质量管理实施中应采用的程序、方法和指导书。 （5）有关阶段（如设计、采购、施工、检验等）适用的试验、检查、检验和评审大纲。 （6）达到质量目标的测量方法。 （7）随项目或产品的进展而修改和完善质量计划的程序。 （8）为达到质量目标应采取的其他措施，如更新检验测试设备，

研究新的工艺方法和设备，需要补充制订的特定程序、方法、标准和其他文件等。 3、质量计划适用范围 适用于本标段所有施工项目，并对其实施有效控制。 三、质量管理体系及岗位职责 1、建立健全质量管理机构 项目经理部成立质量管理领导组，负责全标段质量管理工作，项目经理为质量负责人，总工程师为技术负责人。设置质量管理部专门的质量管理机构，配足专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度，实行质量专业管理，作业队（厂）设专职或兼职质检员，使质量检验、检查、检测工作上下形成网络，实现项目施工整个过程的质量控制。 2、各级人员的质量职责如下： （1）项目经理的职责 项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。 （2）项目副经理的职责 负责分管项目和分管部门的工作，配合项目部经理工作。参与质量计划，施工组织设计的审核，积极协助实施，保分管项目的完成，确保总合同的完成协助项目部经理完成质量计划，实现质量目标。对生产质量活动进行检查监督。

工业厂房施工技术要点浅析

工业厂房施工技术要点浅析 发表时间：2017-07-08T14:29:43.233Z 来源：《防护工程》2017年第5期作者：吴培荣 [导读] 本文作者分析了工业厂房施工管理现状与存在的问题，提出了现代工业厂房施工管理的措施。 中冶天工集团天津有限公司天津 300000 摘要：本文作者分析了工业厂房施工管理现状与存在的问题，提出了现代工业厂房施工管理的措施。 关键词：厂房；施工技术；质量管理 1厂房的种类和特征 1.1厂房的种类 1.1.1厂房的外部结构不同。一种是铁皮包裹的厂房，就是指用铁皮建筑的厂房，这种厂房比较简单和随意；还有一种是钢结构的厂房，其中又分为普通型钢结构厂房和彩钢型结构的厂房，其中彩钢型结构的优势比较明显。 1.1.2厂房的内部结构不同。主要区别在于是否安装有牛腿，如果工厂作业中需要安装天车，则一定要安装牛腿，这不仅对工厂的生产具有重要的影响，也对整个工业的发展具有积极的意义。 1.1.3厂房高度的要求不尽相同。只有一层的厂房对滴水位的要求很严格，有的要求高度是4-5米，有的则要求6-7米，个别要求必须达到11-12米甚至更高。一般说来，高度越高，其建筑厂房的成本也会相应提高，因此厂房的高度和施工的难易程度成正比。 1.2厂房的特征 1.2.1建造厂房时，需要形成系统化标准化的理论和体系。厂房的设计建造需遵循一定的原则，在建设模式上要坚持标准化和系统化的原则，在施工过程中要走机械化的道路，与国际先进的厂房建造技术接轨。 1.2.2建造厂房时，必须留有足够大的空间。厂房中主要进行的是机械制造、冶金生产等工作，为了生产的需要，有时必须在车间放置重型和大规模的生产设备，这就要求要求厂房的建造必须拥有足够大的空间，从而使得不同规模和类型的生产能够顺利进行。 1.2.3建造厂房时，构成厂房零部件的载重能力要足够坚实和强韧。因为生产设备的外形较为庞大，并且吨位高，所以厂房的高度和跨度都比较大，作用在厂房身上的力量也比较重，除此之外，还要负责一些动力机械和吊车负荷运作，这些都对厂房的零部件提出了高质量的要求，即其载重能力要足够强大。 2现代工业厂房施工管理的措施 2.1施工重点分析 现代工业厂房常用的建筑结构形式有混凝土框架结构、钢结构等。每个结构形式都有其独特的施工方案，因此施工技术管理重点也各有差异，但是按照施工管理重点进行分类，工业厂房施工管理可以分为质量管理与成本管理两方面。其中，质量管理包括施工材料管理、施工工艺技术管理、施工过程人员操作管理等方面。放线前首先必须熟悉图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，仔细核对和分析设计方案是否符合实际情况。确认方案无误后方可选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。样板设计好以后，必须在上面注上图号、零件名称、件数、位置、材料编号、规格及加工符号等内容，以保障下料工作井然有序的开展，同时必须妥善保管样板防止损坏，方便以后进行核对与校准。工业厂房建设施工质量控制的前期工作是认真核实厂房工程资料是否与发包人提供的一致，确保施工场地内的道路、水电等相关仪器和工具准备齐全和运转正常。对工业厂房的施工组织设计、施工人员安排、施工手段等进行审核。强化质量安全意识，加强对施工技术质量控制的力度。参与对发包人提供的测量基准点数据及位置的复核情况，逐一将标注数据与实际记录结果比对，督促施工图纸绘制。按照实际情况，努力做好工业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。 2.2施工管理的精细化 施工管理精细化的实质是通过对施工过程中影响施工成本和施工质量等各项因素的具体化、数据化管理，从而达到降低工程综合成本、提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料，在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上，对专家所提出的知识进行组织和集成，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为厂房建设的决策和实施提供可靠的依据。 2.2.1针对影响工业厂房施工质量的精细化管理 影响工业厂房施工质量的重要因素包括施工人员、施工材料、施工机械、施工技术、施工环境等。施工企业必须围绕上述几点制定现代化的质量管理方案，以此提高施工质量管理效果。施工人员贯穿于整个工程，是施工过程的主体，进行管理时重点是提高他们的质量意识和个人素质，从政治、思想、业务和身体等多方面素质综合管理；在进行施工材料管理时，首先要结合设计图纸，制作出一份详细而准确的物资采购总体计划，对施工材料市场价格的进行调研。同时采购的材料必须通过监理人员、工长、总工、项目经理等层层验收，为工程的安全奠定基础。在施工过程中，要从细处入手，切实发挥层层负责的原则，各施其职，互相监督。注重对施工工序审核交接的管理，明确交接数量与质量的核实，保障每一道供需的施工质量都符合设计要求。施工过程中还要加强对人员设备操作的管理，以施工前的强化培训为基础、施工过程中的严格监督与管理为重点，避免设备操作造成的质量问题、避免设备操作安全事故的发生，以此降低工业厂房施工故障成本。通过对上述方面的严格管理有效避免传统粗放型施工管理存在的不足，提高工程施工管理效果。建设的进度控制按网络计划图，按照项目进度计划的不同确定项目关键进度节点，确定网络计划目标，对项目的任务、实施条件、施工图纸、有关标准、定额、规程制度、资源需求和供应情况和有关技术经济资料，确定项目实施程序和方法，预测在施工过程中可能出现的交叉施工影响，分析各个施工过程中工作内容的时差利用情况，在不影响整体工程进度的情况下，确定项目里程碑事件和里程碑事件完成时间，确定重要的技术政策和组织原则，建立项目管理的组织结构图。 2.2.2质量控制方法和手段 ①劳动主体的控制。通过加强质量意识教育、坚持各工种按规定持证上岗制度，坚持对投标单位的资质考核和施工人员的资格考核，合理组织、严格验收。②材料控制。原材料、成品、半成品、设备是构成工程实体的物质条件，其质量是工程项目实体质量的基础和重要

园林绿化工程施工及质量验收规范

园林绿化工程施工及质量验收规范 前言 为适应北京园林绿化行业发展的要求，现将原北京市《城市绿化工程施工及验收规范》，予以修改和补充完善。原名称不变。 本规范修改由北京市园林绿化局提出。 本规范起草单位： 本规范主要起草人： 修改说明 一、本次修编坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，统一了园林绿化工程施工质量的验收方法、质量标准和程序。 二、园林绿化工程是指体现园林地貌创作的植物种植工程、土方工程、园林筑山工程（如掇山、塑山置石等）、园林理水工程（驳岸、护坡、喷泉等工程）、园路工程、园林铺地工程、园林给排水工程、园林用电工程、其他造景工程等。原规范对植物种植作了详尽描述，本次修编增加了园林景观构筑物、园林铺地及其所涉及的分项工程等内容，并明确了质量检查的“检查方法”和“允许偏差”，更便于质量控制和评定。 三、本次修编规定了园林绿化工程施工质量验收中子单位和子分部工程的划分；对园林绿化工程各分部、分项工程提出了明确的质量控制要求，对各分项工程质量要求均进行了“主控项目”和“一般控制项目”的界定。 四、本规范增加了基本规定内容；对施工、设计、监理等单位的资格提出了要求；对植物材料和物资进场检验作出了规定；对花架、假山、叠水、木栈道、驳岸、观赏桥等的质量作出了原则性规定；提出了园林绿化工程施工现场质量管理和质量控制要求；提出了检验批质量检验的抽样方案要求；规定了涉及植物成活、安全、主要使用功能的见证取样及抽样检测。 五、鉴于建筑安装工程、市政工程等在地基、基础、钢筋、混凝土、钢结构、木结构、给水、排水、电气等方面均对所含的分项工程有过具体要求，本规范不再重复提出，可直接引用。 六、本规范是结合北京地区园林绿化工程特点，同时根据各专业工程在园林绿化工程中的应用特点而编制。为不断完善本规范，在执行过程中欢迎提出宝贵意见。

工程施工质量控制程序图

附图一 分部（项）质量控制程序图 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量准备 准备工作 材料、劳动力准备 质量保证措施准备 清 理 现 场 分部、分项工程书面交底 测量仪器准备 办理上道工序交接手续 克服上道工序弊病的补施 工 质量评定 技术交底 工长参加 中间检查 监理代表检查 自 检 资料整理 使用过程 严格执行操作规程 按 图 施 工 处理好工序间搭接 执行评定标准 在同一检验批内，抽查构件数量的10%；且不少于3件；对于墙、板，按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。 隐蔽工程验收凭证 现场文明施工 不 合 格 处 置 试 验 记 录 材料合格证 自 检 记 录 隐蔽工程验收记录 质量评定记录 施 工 记 录 事故处理记录 回 访 质量问题，无偿保修

附图二 模板工程质量控制程序图 否 熟悉设计文件 模板及支架安拆专项方案设计 学习操作规程及验收标准 引测高程、投设轴线 明确质量目标 模板涂刷隔离剂 全体操作人员参加书面交底 复核标高、检查轴线 弹出构件中以线及标高 与钢筋、砼工序交接检查 检查脚手架 浇砼时留专人看模 班组自检 专职质检员检查 工长、质检员中间抽查 定点操作、挂牌施工 是否符合设计验收规范 下道工序 按模板及支架系统专项方案拆模 大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间 文明拆模、注意安全 清理、修理模板及刷油 “三检”记录 质量检验评定记录 安全、文明拆模 资料整理分类归档 质量评定 支 模 技术交底 施工前准备 是

附图三 钢筋工程质量控制程序图 工 施工记录 施工记录 熟悉设计文件 学习操作规程及验收标准 明确质量目标 全体操作人员参加 钢筋焊接、加工须有上岗证书 焊件力学试验报告 钢筋、模板工序交接检查 严格按施工图及配料单安装 砼浇注时留专人看钢筋 监理单位检验评定 钢筋质量证明书、力学试验报告 钢筋代用单 隐蔽验收记录 施工前准备 钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告 编制审核钢筋配料表 检查模板支架脚手架 书面交底 严格按钢筋配料加工 每一编号的钢筋均挂料牌 班组自检 工长、质检员中间检查 与砼工序交接检查 专职质检员检查、评定 安装是否符合设计、施工验收规范 技术交底 钢筋制作 钢筋安装 质量评定 资料整理分类归档 办理隐蔽验收签证 是 施工记录

施工过程中的质量保证措施

施工过程中的质量保证措施 施工过程中，将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，施工单位应严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。 （1）人员因素的控制： 选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，由专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员经过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，促进全员的质量意识和工作技能的提高。 （2）机械设备因素的控制： 选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好；根据要求进行设备定期维护、检验、校对、保证其完好、合格、精确。 (3)原材料因素的控制: 成立专门材料管理机构,配备专职材料管理员;对采购来的材料,有专人负责清点、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存,暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;对进场的材料和工程设备,由本承包人会同监理人进行检验及交货验收,验收时查验材质证明的产品合格证书,并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程;未经检验合格的原材料,不得投入使用。 (4)方法因素的控制: 严格执行国家有关规程、规范、技术标准、验收标准,科学组织、严密施工;复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行;贯彻技术交底制度,每道工序开工前,先交底后施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样,施工过程中随时进行复核;每一工序和单元工程完成后,必须经施工班组自检、专职质检员配合监理工程师验收。 (5)环境因素的控制: 做好天气预报分析,作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工,配备必需的防雨、防晒物资(如防雨布、麻包袋等),确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施,排除工作面积水，保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生,开展文明施工;配备足够容量和数量的照明电源、照明器具,确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修, 保证施工道路畅通无阻。 3事后质量控制措施 1)及时进行检查验收,发现问题及时返工或修整。 (2确保成品及半成品在工程施工过程中和移交前完好。 (3)及时整理有关资料，保证竣工资料及时、完整,及时总结经验教训,指导后续施工。 (4)保修期做好质量回访及保修工作。

工业厂房土建施工的常见质量问题及质量控制探讨

工业厂房土建施工的常见质量问题及质量控制探讨 发表时间：2017-12-25T15:05:47.383Z 来源：《防护工程》2017年第21期作者：历广涛 [导读] 工业厂房属于一种特殊的建筑物，它是工业日常生产与运营的基础，也会直接影响到企业的稳定运行。 黑龙江省建和公路工程有限公司 摘要:工业厂房属于一种特殊的建筑物，它是工业日常生产与运营的基础，也会直接影响到企业的稳定运行。因此，工业厂房的质量相当关键，质量控制工作对工业厂房的质量起到决定性的作用，因此应该采取有效的质量控制措施。本文简单分析了工业厂房土建施工中的质量问题，并且深入探讨了工业厂房质量控制的有效措施，仅供参考。 关键词:工业厂房；施工；质量控制；措施 质量是工程的关键，也会直接影响到工业厂房的发展。工业厂房工程质量会在很大程度上影响到工业厂房是使用时间与安全性能。因此，在具体施工的过程中，应该重视质量控制工作。在进行质量控制工作时，会涉及到厂房的规划、结构以及安装等不同环节。其中的每一个环节都会直接影响到工业厂房工程的质量。本文主要分析了工业厂房土建施工的常见质量问题及质量控制，具体内容如下。 一、工业厂房土建施工中的质量问题分析 1、厂房建筑混凝土问题 混凝土问题主要指的是裂缝问题，其中有干缩、沉陷以及温度引起的裂缝。因为工业厂房建设的独特性，对于空间与工艺提出的要求会更高，这就导致结构会出现不对称的刚度或者质量的分布情况。加之，外荷载因素的作用下，建筑物极有可能产生裂缝。这些裂缝不但会影响建筑物的美观度，还会导致钢筋出现锈蚀的情况，削弱建筑结构的耐久性，严重时还会导致结构的坍塌，很容易影响到施工人员的安全。 2、钢结构 在钢结构中出现的问题有，切割导致的板边凹陷、拼接错边，还有螺栓安装不规范、焊缝不完全等等。这些问题都会增加后续施工的难度，也极有可能引发一些故障问题。 3、工程施工中的因素 ⑴施工人员的专业能力、操作水平比较低，而且缺乏责任心，从而导致失误；⑵所用材料质量不过关，应用不恰当，或者储存与运输中不规范，因此影响到建筑的质量；⑶施工技术与相关设备的影响。如果在施工过程中，施工人员没有科学安排相关设施，规范生产，或者没有合理运用与维护测量工具等，都会影响到建筑的质量。 二、工业厂房质量控制的有效措施 1、混凝土结构裂缝问题的预防措施 ⑴干缩裂缝 应该利用中低热与粉煤灰水泥，降低收缩量与使用量；调节水灰比，添加一定量的减水剂，可以减小混凝土的干缩程度；重视对混凝土的养护，调节养护的时间。同时，还可以涂刷一些养护剂；科学布置收缩缝。 ⑵沉陷裂缝 在上部施工开始之前对松软土、填土的地基进行夯实和加固，避免因填土不实而造成的裂缝；防止地基在混凝土浇筑时被水浸泡；为使地基受力均匀，须保证模板的刚度，确保模板支撑牢固，避免间距过大和支撑底部松动问题的出现；拆除模板时要注意对时间和顺序的把握。 ⑶温度裂缝 将水灰比控制在0.6以下，减少水泥水化中产生的热；通过添加粉煤灰和减水剂来降低水化热的程度；适量地添加具有减水和缓凝作用的试剂，以降低混合物的流动性，从而达到降低水化热的程度；在混凝土浇筑过程中进行分层浇筑，以增强散热，减小温差；在完成混凝土浇筑后，及时通过覆盖和洒水来加强对混凝土的养护，使混凝土表面得以冷却。 2、应对钢结构问题时，主要应该注重焊接与高强度螺栓安装。 ⑴焊接方面 在焊接之前对焊区质量进行检查，看是否符合要求，对不符合要求的部分进行及时的处理；在焊条使用之前，对焊条按照说明书的要求进行烘干和保温，为方便随时取用，可事先将焊条放在保温桶内备用；及时对焊条进行复检，确保符合规范要求；确保焊接材料与主材相匹配；对焊接垫板等进行规范的设置；气候要求，即严禁在开展露天焊接作业。 ⑵高强度螺栓安装应注意的问题 安装普通螺栓时需要注意螺栓孔无随意切割，在安装完成后无漏孔现象；安装永久螺栓时，应在螺栓头和螺栓下方放置垫圈来增加承压面积，但应注意在螺栓一端不得使用两个或以上的垫圈；在对工字钢等截面使用永久螺栓时必须加设斜垫片，以使支撑面垂直于螺杆；应对永久螺栓采取防松动的措施；在高强螺栓投入使用之前应进行实验和复验；在安装前对摩擦面进行清理，防止出现铁锈、油污等杂质；每天对使用的扳手进行校核。 3、浇筑技术的控制 在开始主体结构的混凝土工程前，应该明确专门的施工计划。合理的安排浇筑路线、方式以及养护方法等，以此为施工奠定一定的基础。同时，在浇筑时应该采用分层浇筑的方法，保证混凝土结构的严实性，避免出现渗漏的情况。在配比原材料的过程中，也应该有效的进行可控制，保证科学性与合理性。在完成浇筑工作后，还应及时进行养护工作，为后续的施工提供方便。 4、施工原材料的控制 在施工中所用的原材料与半成品的质量会在很大程度上影响到工业厂房的工程质量。如果有一个地方存在问题，都会为工程埋下安全隐患。在挑选施工材料与配件的过程中，应该根据工程计划中提出的规定来进行。并且，还应该重视试验与测量，不能运用不符合标准的

园林景观施工过程质量管控要点细则

园林景观施工过程质量管控要点细则 第一章总则 第一条为规范武汉公司园林景观工程施工过程质量管控，通过加强系统化、标准化、精细化管理来指导施工、提升工程品质，特制定本细则。 第二条本细则适用于房屋建筑工程和市政基础设施工程项目的园林景观工程。 第二章园林景观施工质量管理职责 第三条项目公司职责 1、组织图纸会审及深化设计。 2、组织施工样板实施及验收评审。 3、负责日常工程质量检查及质量问题整改，审核施工单位的施工方案。 4、组织所有材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、单项工程竣工验收及移交。 第四条工程管理中心职责 1、组织工程质量定期或不定期联合检查，提出联合检查报告，跟踪督促质量问题整改及回复。 2、参加首批主要材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。 第五条设计中心职责 1、组织设计交底。 2、负责审核和确认深化设计。

3、参加进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。 第六条物资采购部职责 1、组织甲供材料、部品送样、选样。 2、负责协同项目公司对甲供、甲控物资日常质量检查及质量问题整改。 3、参加所有材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。 第七条成本管理部职责 1、负责编制和确定工程量清单内容。 2、负责审核和确认设计变更及工程签证费用。 3、参加设计交底、图纸会审及深化设计、首批主要材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。 第三章园林景观施工准备阶段质量管控要点第八条施工图纸会审及深化设计 （一）项目公司负责组织设计、工程、物供、成本等相关部门及设计、施工、监理单位进行施工图纸会审并形成记录。 （二）项目公司负责督促施工单位进行施工图纸深化并报设 计中心和设计单位审核确认。 （三）施工图纸会审及深化设计的主要内容： 1、园林景观图纸和相关专业配套图纸是否交圈，各专业图纸相互间有无矛盾，标注有无遗漏。

建筑施工过程中的质量控制措施

建筑施工过程中的质量控制措施 1建筑项目施工中质量控制的必要性 加强建设项目的质量管理,确保工程的施工质量是必要的保证,以确保建筑物的使用和保护人民生命和财产的安全:(1)质量是工程项目的利益保证,也是企业的可持续发展。必要的前提;在建设工程施工过程中有必要对工程的施工质量进行检查。(2)质量控制工作的有序开展可以保证建筑物满足安全要求,施工中应制定相应的安全措施。同时,要做好安全事故的预防工作。(3)有效实施质量控制工作可以合理优化建筑物的框架结构,使企业在激烈的市场竞争中占有一定的地位,也是建筑业发展的必要条件。 2建筑施工工程质量中存在的问题 2.1设计图纸方面 设计图纸限制了施工工艺的选择。图纸设计人员必须考虑到各个方面,确保施工过程的正常实施。图纸设计过程中也涉及到测量技术,测量必须准确。否则,不仅会影响后续施工的正常运行,还会影响施工项目的整体质量。 2.2建筑材料方面 随着社会的发展和科学技术的进步,建筑材料不断优化升级,各种新材料不断出现。随之而来的建筑技术必须跟上建筑材料优化升级的步伐。在施工过程中,需要根据材料的选择来选择相应的施工工艺,而施工材料的质量影响着施工工程的技术质量。 2.3施工人员方面

在建筑施工过程中,工作人员影响了混凝士施工过程的各个方面。施工图设计人员的认真程度关系到后续建筑施工的正常施工,关系到施工项目的整体质量;具体施工人员的专业水平影响着施工质量和施工过程;高层管理人员的重视程度影响着施工。正常;最终审核员的责任水平是关于建筑整体质量的最高质量。因此,建筑工人也是影响建筑工程质量的一个相对重要的方面。 2.4自然条件方面 对于施工过程,它不仅是设计图纸、建筑材料、施工设备、施工人员,而且是当地自然条件下的施工。自然风、霜、雨、雪、温、湿等复杂的天气条件会对施工技术产生直接或间接的影响,从而影响到施工工程技术的质量。 3建筑施工质量管理控制的具体措施 3.1施工前质量管理 3.1.1施工质量监督制度执行有力 在项目施工的具体实施中,要严格控制施工各个环节的施工质量,建立有效的管理体系,建立对整个项目具有较强管理能力和服务绩效的管理模式。对施工过程进行科学合理的监督管理,最大限度地保证了建筑的施工质量。 3.1.2合同管理到位 招投标完成施工队伍的选择后,应按照国家规定进行相应的劳务分包,确定劳务公司,并与施工人员签订相应的施工劳务合同,以确保合同的法律效力。此外,其他与工程有关的建设合同等,必须通过相应

框架结构施工质量控制要点

框架结构施工质量控制要点 导言 框架结构施工质量不到位或使用年限过久导致的承载能力下降不容忽视，会造成严重安全隐患。 框架结构布置要点 1.横向承重布置 房屋平面一般横向尺寸较短，纵向尺寸较长，横向刚度比纵向刚度弱。将框架结构横向布置时，可在一定程度上改善房屋横向与纵向刚度相差较大的缺点，而且由于连系梁的截面高度一般比主梁小，窗户尺寸可以设计得大些，室内采光、通风较好。因此，在多层框架结构中，常采用这种结构布置形式。 2.纵向承重布置 框架结构纵向承重方案中，楼面荷载由纵向梁传至柱，横梁高度一般较小，

室内净高较大，而且便于管线沿纵向穿行。此外，当地基沿房屋纵向不够均匀时，纵向框架可在一定程度上调整这种不均匀性。纵向框架承重方案的最大缺点是房屋的横向抗侧移刚度小，因而工程中很少采用这种结构布置形式。 3.双向承重布置 框架结构双向承重方案因在纵横两个方向中都布置有框架，因此整体性和受力性能都很好。特别适合对房屋结构整体性要求较高和楼面荷载较大的情况下采用。 框架结构施工要点 1.施工准备 （1）技术交底 在施工之前组织各参建方参加工程设计图纸会审，要求施工单位必须明晰工程设计图纸中的关键性问题，了解框架剪力墙结构工程施工流程；施工单位要根据工程建设要求，结合自身的施工资源编制切实可行的施工方案，要求施工人员了解工程总进度计划，知晓分项工程的施工质量要求，以及应采取的技术安全措施，并制定施工技术方案，确保技术方案的可行性和先进性。 （2）材料准备 根据工程建设要求，确定材料需用规格、数量、性能、质量要求以及到场时间等事项，科学安排材料有序进场，并由专人负责对材料进行质检验收。 （3）现场准备 在施工现场铺设临时施工用道，用于机械设备通行和材料运输，对软土道路进行硬化处理，同时在道路两侧设置排水设施，以免积水影响施工进行。 2.钢筋工程

施工过程质量管理控制措施

施工过程质量管理控制措施 施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是形成最终装饰工程产品的重要阶段。加强施工过程管理，首先要严格执行ISO9001贯标程序文件与质量保证手册。 一、施工机械设备选用控制措施 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代工程建设中不可缺少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理，建筑技术经济等各种因素，进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重进行以下三方面的控制： 1、机械设备的选型 机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适应性；具有保证工程质量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。 2、机械设备的主要性能参数 机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。 3、机械设备的使用、操作要求 合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维馅工作，提高设备的完好率，减少设备的故障。机械设备在使用中随时要以“五好”标准予以检查控制。即：完成任务好：要做到高效、优质、低耗、服务好。 技术状况好：要做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 使用好：要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操

园林绿化施工质量控制与管理

园林绿化施工质量控制与管理 发表时间：2019-06-20T13:29:08.817Z 来源：《建筑细部》2018年第24期作者：黄海松[导读] 基于此，本文详细探讨了园林绿化施工质量控制与管理对策，旨在确保园林绿化工程项目的施工质量。 杭州萧山园林集团有限公司浙江杭州 311200 摘要：随着我国经济的飞速发展，园林绿化企业竞争日益激烈，施工企业为了既创造效益又要被建设单位接受，必须推行有效管理，控制和降低成本，才能促进企业发展。施工项目管理的重要性日益为人们所重视。基于此，本文详细探讨了园林绿化施工质量控制与管理对策，旨在确保园林绿化工程项目的施工质量。 关键词：园林绿化；施工质量控制；管理 近年来，园林绿化工程成为“美丽中国”建设的重要组成部分，随着城市建设向生态、绿色、环保型发展。这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键。因此，研究园林绿化施工质量控制与管理措施意义重大。 1 目前园林工程质量管理中存在的问题 1.1 缺乏完善的质量管理体系 园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。 1.2 管理人员和管理机构不专业 一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，建设单位及施工单位都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理的专业性。 1.3 相关理论的认知和运用不够 质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。 1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全 为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程施工单位及建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。 2 园林绿化施工质量控制与管理措施 2.1施工阶段的质量控制 为了确保园林绿化工程总体质量处于稳定和谐的状态，应根据施工进度计划，制定出具体详细的施工作业计划以及相应的质量要求和对施工机具的要求。对人员、材料、机具、施工方法等影响因素进行严格的控制。 （1）施工工序质量控制。园林工程项目都由若干个分项、分部工程组成，为确保整个工程项目的质量要求达到最佳效果，则需要对施工过程进行全面控制，要使每个分项、分部工程达到目标要求。如果遇到有些施工工序对施工质量会造成重大影响的时候，我们则要对操作人员、使用的材料以及环境条件等相关因素进行详细地分析验证，严格控制并做好验证记录。 （2）材料控制。园林绿化施工的材料，如水泥、钢筋、苗木以及一些人工造景材料等，另外还有如构配件、土方、草坪以及各种原材料、半成品等，这些材料的质量直接关系到整个工程的施工质量和使用寿命，如果这些不符合工程建设要求，整个施工的质量就难以保证。所以在采购、检测、运输和使用的过程中一定要严格保管，保证最终用到施工现场的各种材料符合规定又完好无损。材料的采购：按照施工要求定出采购计划，采购的材料要具备合格等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料必须通过实验来确定他的各项指标，针对工程质量目标及要求，严格按规定要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用，对主要装饰性建筑材料、移栽的树木及品种规格，在采购前经建设单位及监理单位签证确认。 （3）严格绿化施工队伍。就园林绿化管理部门而言，要对达到一定规模的园林绿化工程实行招标制，让有园林绿化施工资质、业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰，让施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业；对园林绿化施工单位而言，要提高自身绿化队伍的素质。专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平，只有搞好人才管理，不断地对从业人员进行业务培训、技能深造等，更新知识，提高从业人员的理论水平和实际能力，建立起一支高素质的人才队伍，才能不断提高质量管理的水平，保证工程质量的顺利开展。 （4）重视后期养护。要想确保园林绿化工程的质量，就必须要进一步加强园林绿化工程的后期护养工作。一些比较大型的园林绿化工程都有属于自己专业的后期护养人员，在园林绿化工程的后期，要想长时间地保持园林美观的最佳观赏状态，就必须加大养护工作的力度，时刻保持对园林的护理。同时为了促使人们积极主动的去维护园林绿化工作，我们应该通过明确安全保卫、设施维护、绿地养护和卫生保洁等养护管理标准和检查考核细则，努力做到养护有标准，考核有依据。 2.2严把关园林绿化分项工程质量检验评定 园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。 2.3提高管理队伍的素质 园林绿化施工是一项综合了施工、植物养护的项目，因此其管理人员除了具备相应的工程技术知识外，还应当具备园林绿化和养护的专业知识。如果没有相关的技术基础当然很难在施工中控制好质量。因此，在施工中应当由项目负责人结合工程的实际情况挑选相应的技术人员和施工人员，以此为基础组成一个施工管理的骨干队伍，并配合是管理制度的完善，达到事半功倍的效果。这样才能在开展施工活动中做到准确的把握质量控制要点，提高质量管理的效率。