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安全文明班组建设实施方案

编号：AQ-BH-06399

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安全文明班组建设实施方案Implementation scheme of safe and civilized team construction

安全文明班组建设实施方案

说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。

根据环保公司党群工作会议精神及工会自身工作目标要求，我工会经研究在开展安全文明班组建设活动。

一、目的意义

安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则，是以人为本的安全管理。创建企业安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生产的长效机制，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。也就是要以提高全体员工的安全文化素质为主要任务，以预防事故为主要目的。通过创造良好的企业安全文化建设氛围，对全体员工的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响，培养自律互助型员工，从而减少各类事故，实现安全生产目标。并通过建立和完善安全文化管理机制，使全体员工在正确的安全理念和价值观的引导下，自觉投身到设备诊治和安全文化建设的活动中，努力创

造安全环境，真正实现以人为本、安全文明生产的目标。

班组是企业最基层的生产组织，也正因为如此，各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑，搞好企业的班组安全管理，是企业的一项重要的基础工作，如果说，安全文化是企业文化的亚文化，那么班组安全文化便是企业安全文化的子工程，在企业文化建设中具有不可取代的地位。由此可看出，班组安全文化建设的重要性。

二、组织保障

公司成立了班组建设领导小组，负责班组建设工作的宣传、组织、协调和监督，负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。

组长：总经理副组长：工会主席成员：各部门部长、各厂值长和工会小组长

公司确定了安全技术部是部室及班组建设工作的归口管理部门，负责部室及班组建设管理标准的制订，同时组织对各部室、班组执行情况的日常监督、指导和考评；公司工会、综合办公室等根据职责分工，参与部室与班组建设工作的检查与考评。

三、领导重视，工会参与，保障班组管理工作的顺利实施

公司委派安全技术部具体负责班组建设工作，使管理层次扁平化，减少了班组管理与考评的中间环节，统一了班组建设管理思想。公司将工会纳入班组建设考评小组，对班组管理考评及年度先进班组评选提出建议，加强了日常班组考评与年度先进班组评比的结合，提高了班组建设管理工作的影响力。公司严格依据考评标准，每月、每季度、每年根据考评结果对各班组进行奖惩，一定程度上促进了班组建设工作的开展。公司领导亲自不定期组织班组建设工作的专项检查，带动了班组建设工作的稳步推进。

四、完善班组各项管理制度，确保工作流程顺畅

自起，各班组就加大了班组制度建设，建立了一整套的班组岗位责任制、安全责任制、考勤管理、班组学习、班组培训、班组绩效考核、班组风险评估、班务公开、班组物资材料管理、工器具管理、技术资料管理、班组卫生管理、定置管理等的班组管理制度。公司每个月对班组开展监督检查及奖惩，不断提高班组制度的依从性和有效姓管理，从而使班组基础管理工作实现了规范化、标准化、

信息化的常态管理机制。

五、活动实施步骤和时间节点：

（1）启动、发动阶段（6月15—31日）：

领导小组下发活动方案，实施主体对方案细化分解，形成切实可行的工作组织方案。

（2）实施推进阶段（7月—15年4月25日）：

（3）总结表彰阶段（15年5月）：

六、安全文明班组评分表

序号

指标

标准分（分值）

评分标准

考核分数

考核成员签字

文明生产考核指标

定置

工地安全文明施工实施方案(成都)

目录第一部分工地围挡 (1) 第一节围墙及围挡 (1) 第二节大门 (1) 第三节门卫室 (1) 第二部分生活区域设施 (2) 第一节停车场 (2) 第二节办公楼 (2) 第三节会议室 (2) 第三部分施工区域设施 (3) 第一节基坑周边防护 (3) 第二节洞口防护 (3) 第三节电梯井口临边防护 (5) 第四节楼梯防护 (6) 第五节防护棚 (7) 第六节电箱防护 (7) 第七节场地硬化 (8) 第八节吸烟亭及茶水亭 (8) 第九节临时用电系统 (8) 第十节洗车喷淋设施 (9) 第十一节沉淀池 (9) 第十二节现场消防 (10) 第十三节危险品仓库 (10) 第十四节施工机械安全措施 (11) 第十五节生活卫生设施 (11) 第十六节标准养护室 (11) 第十七节安全资料 (14) 第四部分标志、标牌 (14)

第一节标志 (14) 第二节安全帽 (17) 第五部分监控、防噪音、防尘设施 (17) 第一节监控设施 (17) 第二节噪音、扬尘、光污染控制 (18)

1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，创建标准化，规范化的工地，故制定下列安全文明施工的实施细则。 2、要求各项目部严格按照下列安全文明施工细则进行实施，努力创建文明标化工地，公司将对实施情况进行检查考核，检查评分结果进入季度和年终考核以及每月的工资考核。第一部分工地围挡第一节围墙及围挡 1、工地靠育英路及汇景花园均采用临时围墙，在围墙外侧铺上防真草皮，其余两边采用PVC板材围挡，高度为2.5m。并在围挡上设备喷淋，间距不大于5米。 2、工地围墙内侧现场设置安全、消防等知识宣传栏和公布日常事务违章情况的黑板公示牌。第二节大门（1）大门采用双柱、双扇内侧对开门，宽度不小于5m，大门外侧设置人员进出小门，实现人车分流。（2）大门整体稳定性要满足有关结构规范要求。（3）施工工地应设置不少于2个出入门。（4）“六牌一图”要设置在大门口明显位置，并且内容完善。第三节门卫室 1、出入门内侧应设置门卫室，总面积不宜小于4m2，配备必需的办公桌椅，悬挂管理制度，建立来(访)客登记台帐和车辆进出登记台账。 2、门卫室应设视频监视设备，视频监视设备应确保24小时有效工作，

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

施工现场文明施工实施方案.

民机飞行作动系统开发项目安全文明施工方案编制人: 审核人: 审批人: 日期: 一、工程概况本工程为民机飞行控制作动系统开发项目。本开发项目共分3个单体结构,综合厂房,门卫房,地下水泵房等。综合厂房:为3跨厂房,长度105米,宽度64米,建筑面积7238.38平方米。单层门式刚架结构, 最大屋脊高度为为10.875米,主要结构跨度为28米。基础采用静压管桩基础,钢柱及钢梁均为焊接H型钢;屋面板采用0.8mm厚彩钢板下铺100mm厚玻璃丝棉,墙面板采用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉。

门卫房:为单层框架结构,采用独立基础,长度12.5米,宽度2.5米,层高3.5米,建筑面积31平方米。地下水泵房:为剪力墙结构,采用筏板基础,长度11.75米,宽度9.35米,层高2.8米,建筑面积100平方米。其临时设施规划位置详见施工现场平面布置图二、编制原则及依据 1、以《建筑法》《建筑施工安全检查标准》《陕西省建筑施工安全技术资料管理规定》《建筑施工现场管理标准图解》等国家、地方法律法规及相关标准为准则。 2、依据建筑总平面图、工程概况、施工总平面图、技术规范和临时设施建筑标准、尺寸及建设计划编制。 3、按照施工现场的具体实际情况,满足现场施工和生活需要,本着物尽其用、合理利用施工现场有效空间,最大限度发挥其效用,同时尽量保持施工现场周边生态环境的原则。三、现场布置详见施工现场布置图四、文明施工实施方案 (一现场围挡 A 现场新建围挡墙使用符合规定要求的砖砌体围墙。 B 围挡墙保持整洁,墙下不堆放物料、器具等,不用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌、机械设备等的支撑。

班组建设实施方案计划方案

班组建设实施方案计划方案 3、将班组建设总体方案发放至各单位，各工作小组广泛征求基层的意见和建议，并进行汇总整理形成调研材料，制定出适合公司基层班组建设的基础框架，框架要包括班组办公场所、办公设施、班组文化等方面需完善的内容，并确定完善及补充方案，在框架基础上确定班组建设的主要内容，并排出推进工作计划。 4、由宣传组制定《班组建设标准》、《班组建设考核细则》明确班组建设的内容、标准、步骤、评比标准等。第二阶段：6月21日至7月10日，标准制定阶段。 1、以调研形成的班组建设框架为基础，结合《班组建设标准》、《班组建设考核细则》相关要求，细化工作计划，相关工作小组制定班组建设的实施细则。 2、分项、分组制定相关岗位职责、工作标准、班组管理制度名录、以及各种班组建设表格。 3、班组办公场所、办公设施、班组文化等方面需完善及补充计划上报，并逐步落实。第三阶段：7月11日至7月31日，组织实施阶段。 1、将初步形成的班组建设标准发放至班组，全面推进班组标准化建设。 2、班组标准化建设监督检查小组，对各部门、单位班组建设推进情况进行督导、检查。

3、广泛征集具体执行过程中存在的问题、意见和建议，汇总分析，提出改进措施和方案，进一步优化班组建设内容和形式，形成相对完善、细化、符合实际、可操作性强的班组建设标准。第四阶段：8月1日至12月31日，考核评比阶段。依据班组建设考评标准，对各部门班组建设情况进行检查评比，按星级班组进行定级，形成本年度班组建设的总结分析报告，体现班组建设中的优秀成果，找出班组建设中存在的不足，制定下一阶段班组建设的改进措施和年度目标。六、工作要求 1、加强组织领导。创建“五型一化”班组建设活动是公司班组建设的重要组成部分，是凸显班组建设成效的“亮点工程”。各单位要高度重视，全力抓好落实。工会作为创建活动的协调部门，要把创建活动作为一项重要任务来抓，加强具体指导，根据实施方案要求，制定具体落实措施，全面推进活动开展。 2、广泛宣传发动。通过展板、网页等形式深入宣传，营造良好的创建氛围，最大限度地使员工投入到创建活动中。 3、完善整改措施。要增强责任心，善于在创建中发现问题、解决问题，探索创新。根据工作的总体部署和要求，不断完善班组基础管理，推动班组建设工作上水平。 4、严格组织考评。根据“五型一化”班组创建目标要求，每月组织考核评价。在基层单位全面自查的基础上，公司对创建班组进行抽检，在每年表彰的标杆班组中，按照“五型一化”班组标准，对符

工地安全文明施工实施方案

工地安全文明施工实施方案一．总则 1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，创建标准化，规范化的工地，故制定下列安全文明施工的实施细则。 2、要求各项目部严格按照下列安全文明施工细则进行实施，努力创建文明标化工地，公司将对实施情况进行检查考核，检查评分结果进入季度和年终考核以及每月的工资考核。二．细则 1、施工现场 a. 工地四周必须设置临时围墙，围墙材料必须坚固稳定，美观。 b. 工地内主要的施工通道，办公生活区域必须硬化处理。 c. 办公区，生产区必须有可靠的排水系统，并且排水要畅通。 d. 现场的材料堆放要整洁，做到工完场清。 e. 木工制作区，钢筋制作区，搅拌机和安全通道必须搭设防砸棚，防砸棚为两层硬质棚，用3---5cm厚木板满铺，两层之间距离为50---80cm. 2、施工现场标牌 a. “六牌一图”要设置在大门口明显位置，并且内容完善。 b. 在施工作业区张挂醒目安全标语，在危险区域悬挂安全警示牌（包括基坑边、建筑物临边、洞口边、配电室、大中型机械、施工操作区）

c. 工地现场设置安全、消防等知识宣传栏和公布日常事务违章情况的黑板公示牌。 3、脚手架安全网设施 a. 脚手架施工必须制定转向施工方案，超高脚手架和悬挑架必须有设计和计划书，有完整的报审资料并且签字盖章齐全。 b. 脚手架搭设必须严格按照报审合格的方案进行施工，脚手架每根主杆底部应设置底座或垫板，脚手架必须设置纵横向扫地杆，扫地杆距地面不大于20cm；脚手架横向扫地杆必须设在纵向地杆以下，其余小横杆设置在打横杆以上，脚手架的立杆间距不大于 1.5m，横杆间距不大于1.8m，立杆顶端应高出建筑物屋里1.5m；每步横杆之间应增设一道水平杆，内外大横杆之间增设一道横杆，减小纵距。 c. 脚手架必须每间隔一步设置硬防护，硬防护必须牢固并且严密，每层硬防护之间设置水平网。 d. 脚手架应连墙体与建筑物可靠要求，保证架的垂直度和稳定性，架体垂直度不超过10cm。若架体距墙体净距大于20cm时应采取可靠的水平防护措施。 e. 脚手架高度在24cm以下时，必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑，并应用由底至顶端连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不赢小于15m,高度在24m以上的脚手架应在外侧立面整个长度上连续设置剪刀撑。 f. 脚手架外侧应满设置应有产品质量检验合格证的密目安全网，密目网应完好，铺张整齐无空洞，密目网应用绳或粗铁丝与架体进行

安全文明施工策划书66901

四川福溪坑口电厂铁路专用线工程安全文明生产策划书批准：审核：编制：中铁二院工程集团有限责任公司福溪项目部二0一0年四月四川宜宾

1 编制依据 (1) 1.1国家和铁道部关于安全生产的有关规定、规程 (1) 1.2 集团公司规章制度及其他 (2) 1.3 铁路专用线工程的现场施工情况 (2) 2 安全文明施工管理方针 (3) 3安全健康与环境管理目标 (3) 4安全保证体系 (4) 5安全控制措施 (5) 5.1 组织管理措施 (5) 5.2 安全工作制度 (5) 5.3行为控制措施 (9) 5.4劳务用工管理措施 (9) 5.5安全防护管理措施 (11) 5.6临时用电管理措施 (12) 5.7施工机械管理措施 (13) 6安全文明施工措施 (14) 6.1文明施工管理目标 (14) 6.2文明施工管理制度 (15) 6.3组织机构与管理职责 (16) 6.4教育与培训 (16) 6.5文明施工管理 (17) 6.6检查与考核 (22) 6.7防火、防爆管理措施 (24) 6.8现场防火、防爆措施 (28) 7防粉尘、噪音、中毒措施 (29) 8环境管理体系的建立与保持 (29) 8.1环境指标 (29) 8.2施工常见环境因素 (29) 8.3环境因素识别与评价及目标、指标和环境管理方案 (31) 8.4运行控制要求 (32)

8.5运行控制内容的要求 (32) 8.6监测与测量 (33) 8.7监控实施 (34) 8.8应急准备与响应 (34) 9环境保护措施 (36) 9.1水污染控制 (36) 9.2大气污染控制 (37) 9.3噪声排放控制 (40) 9.4固体废弃物控制 (41) 9.5其它措施 (43) 9.6其它影响 (45) 10现场生产保卫 (46) 附录一：危险源辨识、风险评价清单中的LECD法 (47) 附录二：四川福溪电厂铁路专线工程重大危险源辨识清单 (49)

安全生产标准化班组建设实施方案

编号：AQ-BH-06011 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产标准化班组建设实施方案 Implementation plan of safety production standardization team construction

安全生产标准化班组建设实施方案说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，进一步提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

二、工作目标通过开展安全生产标准化班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。三、安全生产标准化班组建设的重要意义 1.班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。 2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在

创建市级安全文明示范工地实施方案及措施

洪江1915 创建市级安全文明示范工地实施方案及措施编制人：职务审核人：职务审批人：职务工程名称：洪江1915 施工单位： xx建设集团股份有限公司年月日

前言本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据怀化市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。

一、工程概况 1、工程简介：本工程总建筑面积为4431.21㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，建筑总高度为18.35米，建筑层数：地下一层、地上四层。框架抗震等级6级，设计使用年限50年。 2、建设单位：湖南洪江古商城文化旅游产业投资股份有限公司 3、设计单位：湖南大学设计研究院有限公司 4、监理单位：怀化市建设工程监理公司 5、施工单位：xx建设集团股份有限公司 6、开竣工日期：2015年03月12 日；竣工日期：年月日 7、工程地址：湖南省怀化市洪江区沅江路二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系 1、建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件 1.1项目“安全生产责任制” 1.2项目“安全生产教育制度” 1.3项目“安全文明施工管理制度” 1.4项目“安全生产检查制度” 1.5项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度” 1.6项目“班组班前安全活动制度” 1.7项目“消防管理制度” 1.8国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定等。

文明施工策划方案

目录一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署，在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地，本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求，为施工现场的安全文明施工提供依据和指导，督促项目做好安全、文明标准化工地工作。工程概况 1、工程名称：安徽省军区职工经济适用住房工程建筑地点：合肥市靶场路6号建设单位：中国人民解放军安徽省军区后勤部设计单位：安徽省建筑科学研究设计院工程质量：一次性验收合格工程工期：660天 1.1.1、工程特点安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧（宁国路与美菱大道之间），总建筑面积：45307.7 m2。单体幢号：1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层：地下车库地下二层；1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层，地下三层。结构形式：剪力墙。本工程建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。本工程防火设计建筑分类：二类，耐火等级：地上二级。屋面防水等级：II 级地下室防水等级：II级、抗震设防烈度：7度、地下室抗渗等级：P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点：施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

文明施工主题活动方案

宁波建工.永和居易项目部深入开展“文明施工”主题活动方案一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻科学发展观，全面落实市委十一届八次全会精神，树立科学发展、和谐发展、文明发展的理念，以“科学管理、优质安全、净化美化、文明和谐”为主要内容，以争创文明施工“优胜杯”竞赛活动为主要载体，着力培育具有较高素养的职工队伍，着力营造净化美化的内外环境，着力保障施工项目的优质安全，着力营造各方支持的和谐关系，为迎接上海世博会和全国城市公共文明指数测评，进一步展示城市文明形象，进而为我市争创全国文明城市“三连冠”奠定坚实的基础。二、活动主题文明施工，共建文明三、组织领导为加强对本次“文明施工”主题活动的组织领导，决定成立宁波建工.永和居易项目部“文明施工”主题活动领导小组，领导小组组长由项目经理曹剑民同志担任，项目部技术负责人陈绍明任副组长，成员由陈绍水、翁德芳、章国昌、徐惠忠、徐光辉、陈海表、傅国华组成。四、活动的范围、重点和参加对象

本次活动的范围为本工程，活动的重点为本工程。参加对象为本工程的建设单位、施工单位、监理单位和广大施工人员。五、基本内容 “文明施工”主题活动要以“科学管理、安全保障、净化美化、文明和谐”为主要内容，突出“文明施工，共建文明”的主题，大力开展职工文明素质提升行动、施工工地环境整治行动、平安工地创建行动、文明和谐关系促进行动、文明施工“优胜杯”争创行动等五大行动。（一）大力开展职工文明素质提升行动。围绕培育合格的社会主义建筑工人和文明城市新市民的要求，强化组织、制度和经费保障，全面提高职工整体素质。项目部要依托民工学校在职工中广泛开展思想政治教育、形势任务教育、文明礼仪教育和职业技能教育。要进一步加强企业文化阵地建设，积极开展全民读书活动，大力推进民工学校建设，建立“一校一室一书屋一报栏（橱窗）一旗杆”。要丰富职工业余文化, 不定期地开展群众性的文体活动。要积极开展“文明班组、文明职工”评选活动，培养和塑造职工讲文明、重礼仪、守规范、明操守的意识，形成和谐融洽的企业文化，增强企业的凝聚力。（二）大力开展施工工地环境整治行动。进一步加强工地内部环境管理，在职工中广泛开展“我为文明施工献一策”等合理化建议征集活动，全面激发职工参与工地管理的热情，努力提高工地的标准化管理水平。进一步加强工地周边、沿线环境美化工作，要按

班组建设实施方案策划

班组建设实施方案策划班组建设实施方案（一）一、指导思想以提高企业竞争力为核心，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，以开展班组对标、规范化管达标考评为抓手，强化基础建设，打造班组文化，全面提升班组管理水平，注重提高班组成员素质，切实抓好班组安全生产，广泛开展班组竞赛，完善班组民主管理，加强班组思想工作，打造一流员工队伍，展示企业良好形象。二、总体目标通过班组建设活动，使公司班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。班组长和员工队伍整体素质普遍提高，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者，把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。班组的战斗堡垒作用得到充分发挥，在企业生产经营中的基础地位进一步巩固。通过创建“五型一化”班组建设活动，到20XX年，班组达标率达到60%，标杆班组达到3个，示范班组达到5个；到20XX

年，班组达标率达到80%，标杆班组达到5个，示范班组达到7个；到20XX年，班组达标率达到100%，标杆班组达到7个，示范班组达到10个，逐步打造电力分公司班组建设的特色品牌。三、定义班组建设：是指通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程，使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。五型：安全型、管理型、创新型、学习型、效益型。一化：管理标准化，认真贯彻国家发布的管理标准和技术标准，做到同类班组工作环境标准化、工作行为标准化、工作质量标准化、工作考核奖惩标准化、文化建设标准化。四、主要内容和标准（一）“安全型”班组 1、安全意识强、安全氛围浓厚。通过对上级文件精神、工作要求的学习和对典型事故案例的分析，不断提高员工的安全意识，营造人人懂安全、人人讲安全、人人会安全的良好氛围。 2、加强技能培训、提高防范能力。开展形式多样的班组安全教育培训，经常组织安全技能学习，定期开展安全应急演练工作，切实提高员工的应急处置能力和自救能力。班组每位员工做

创安全文明施工现场工作方案和措施(优选.)

工程安全生产保证措施安全管理措施 1、安全生产责任制：建立以项目经理为首的安全保证体系，执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及省、市有关法律法规、条例、标准等；建立、健全各级安全生产责任制与专业班组签定经济合同的同时，必须签订安全生产协议书，明确安全指标及奖罚办法。 2、安全教育：树立“安全第一、预防为主”的良好风尚，新职工进场必须进行全面系统的“三级安全教育”，及公司、项目经理部、班组的教育，建立教育记录档案。 3、安全技术交底：每一分部分项工程均需安全技术交底，坚决做到交任务必须交安全，被交底人以书面形式接受交底。 4、持证上岗：特种作业人员必须持证上岗，上岗证按规定交审，不得超期使用。安全生产保证措施一、技术措施 1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。 2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。

3、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 4、建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。二、施工机械安全 1、塔吊：必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天设备部操作人员对安全装置进行检查，若出现安全装置工作不正常，有专人负责进行维修和更换，一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后，经公司安全部门验收后方可是用。 2、提升架：提升架组装后应进行验收，并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行，附墙架严禁随意拆除，司机离开时，应降下吊篮并切断电源。 3、其它机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。三、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到"一机一闸一漏电保护装置",一切电气设备必须有良好的接地装

安全文明施工项目策划方案

安全文明施工策划方案一、工程概况工程建设概况工程建筑概况二、工程质量及安全文明施工目标质量目标：确保黄山市“迎客松杯”，争创安徽省“黄山杯”；安全文明施工目标：确保安徽省“安全质量标准化示范工地”称号；三、创优领导小组组长：副组长：组员：四、安全及文明施工生产管理体系在本工程施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即工程部向项目进行交底，项目经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、

部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图：文明施工管理保障体系如下图：

五、现场布置规划 1、项目按规范设置大门，灯箱上设有企业标志、企业名称，在大门两侧用铝塑板制作了九牌一图悬挂，内侧设置门卫室和冲洗台，门卫室入口处为安全警示镜，大门内设置安全教育讲台，工地四周围挡坚固美观，并做到连续设置，内外粉白，围墙外侧设有禁止停留、聚集和堆砌货物等警示。 2、大门进去设置一条宽4米的混凝土施工主干道，因场地狭小，其余部分适当放窄，保证道路循环畅通。总配房位于北边围墙处，内外刷白，使用两台立达总柜，实行“三级配电、两级保护”，确保现场用电规范、安全。 3、钢筋加工区、材料仓库及吸烟茶水亭位于场地东边，木工料场和沙石料场位于西边，均用钢管搭设，上铺两侧防护，一层木工板和一层竹笆，地面用素混凝土找平，确保平整、安全、牢固，真正起到防坠物打击作用。 4、办公区位于场地西南角，拟用彩钢板建上下两层临时活动房，配备食堂、淋浴间、厕所、医疗室、娱乐室等，内用花草布置，设旗台，插国旗和公司旗帜，设读报宣传栏，宣传企业文化及时事新闻。 5、现场设置消防水池，楼层内隔层设置消防水源，层层配置灭火器材，防范火灾于未然；楼内临边洞口防护等必须做到标准化、定型化，所有大于20cmX20cm 的洞口均需防护，并刷安全警示色，高于2m处作业必须带齐安全防护用品。 6、施工现场适当种植花草，并在醒目处放置安全警示和标语，努力营造一个绿色、安全、舒适的施工现场。 7、现场平面图（附件）六、安全文明施工管理制度 1、安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 2、安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

×热力公司班组建设实施方案

××××热力公司班组建设实施方案为贯彻集团公司班组建设工作的要求，全面推进强班组建设工作，将所有班组打造成团结、文明、向上的具有高度凝聚力、战斗力的基层团队，成为具有现代企业文明形象的员工之家，特制定班组建设实施方案。一、指导思想班组是企业的基石，班组建设的好坏将直接影响到企业生产经营的方方面面。结合班组实际情况制定班组建设实施方案，通过加强班组基础工作建设与各项管理，将班组核算紧密结合到班组建设工作中，加强班长及职工的学习培训工作，不断制定和完善班组建设、学习培训、管理考核等各项规定，通过推进、检查、评比、推广优秀经验、考核等各项措施，促进班组建设工作健康发展，完成公司下达的各项指标，推动的各项工作再上新台阶。二、班组建设目标班组建设目标通过学习和培训提高班组长队伍素质，提高班组全体成员技能水平和思想素质，提高班组基础管理水平；促进职工爱岗敬业，克难制胜，群策群力，对标挖潜，出色完成各项生产经营指标；建设文明企业的班组工作、生活硬环境，树立现代文明企业员工新形象。三、班组建设内容及标准（一）完善班组基础管理工作，建立起现代企业班组管理模式，逐步实现班组管理的科学化、标准化、规范化。 1、完善班组组织机构班组全体成员参与管理，并建立岗位责任制。根据不同岗位的班组人员配置情况，建立相应的管理人员制度，明确职责。各班组可根据工作实际选择配置3—6人，使班组成员各司其责，共同协助班组长做好班组管理工作。

2、实现作业文件管理标准化班组的安全、生产、成本核算、质量、技术、设备等各项管理文件（包括原始记录）严格按照公司管理体系要求执行，根据公司要求对各项作业文件进行梳理，尽量压缩班组记录的数量，规范公司职能部门对班组执行文件的培训工作，便于班组有效执行。对班组生产、管理实现全过程标准化操作的推进，对影响班组推进工作的现象分厂将予以考核。 3、全面推进班组核算工作各班组结合班组生产实际指标制定并完善指标核算方法。班组核算工作可突出班组主要指标，适应生产经营工作，可根据班组的生产特点及时调整指标结构（须报请作业区批准），调动班组、职工生产竞赛积极性，促进生产经营、促进对标挖潜的目的。机关部门根据班组核算工作的具体内容，及时填写有针对性的指导意见和措施。每月5日前统计出上月各班组的指标完成情况和对各班组的上月评比考核明细，报给上级领导，便于统计。 4、做好月末总结和月初计划工作。每月初各班组召开会议，分析总结上月班组管理、生产经营、班组核算、现场安全等各项工作情况，讨论制定本月完成各项指标的措施，宣传公司、分厂生产经营形势，落实分厂、作业区安排的工作任务，并记录在班组综合记录本上。（二）建设现代文明企业的班组工作、生活硬环境，建设现代文明企业的班组工作、生活环境，树立现代文明企业员工新形象。树立现代文明企业员工新形象。创造一个文明优雅的工作和生活环境，改变传统钢铁企业工作环境脏乱状况和员工队伍形象。 1、严格按照规定标准进行现场管理整治，建设现代企业生产工作文明环境。各班组首先对休息室、操纵室、生产现场进行自查，对脏乱差现象及不规范之处进行整改，自身无力整改的可上报上级部门，视情况给予改善。

安全文明示范工地创优方案

安全文明施工创优专项方案一、目标：争创省级安全文明示范工地二、总体规划：施工全过程保证文明施工，各防护设施标准化，现场设几个绿化区，生活区规范化，办公区标准化。三、实施方案：（一）文明施工： 1、严格按照市住建局和公司要求高起点高档次进行规划，逐项逐条按要求落实。首先，建筑物主要道路及人行道路、操作区域全部C30，200cm厚混凝土硬化，混凝土路面硬化包括砂、石料厂、钢筋区、木工区、钢筋及脚手架管、木料存放区、落地式脚手架垫板处全部砼硬化。三标段西侧与二标段之间主干道从南侧起，砼硬化成6m宽至北头200米长的砼道路，厚度200cm，混凝土标号C30，各楼南北面主干道全部整平夯实后浇筑混凝土路面硬化（包括整个木工区、钢筋区），保证雨天不积水不沾泥。 2、按大元建业集团公司标准化手册要求设置门头，安装好门头灯，门卫处设八牌二图及《安全因素》公示牌、《安全文明月》宣传图和两栏一报，张挂醒目的“进现场注意防火安全”和“进现场必须戴好安全帽”，并且在办公区内设国旗、安全生产旗、大元建业旗，宣传栏前设观览甬道。 3、建好专用的生活区（宿舍和淋浴室），办公楼层高3米，顶子PVC塑料扣板，并设置好排气通道；。 4、现场卫生室配备齐全常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 5、宿舍内净高2.5m，通道宽1.0m室内设生活用品橱、鞋架和垃圾桶。 6、生活区设开水炉，保温桶、纯净水、饮水处防治一次性纸杯，夏季还有防暑的绿豆汤。

7、厕所分男女厕所，全部为水冲式。 8、现场施工人员全部佩带好胸卡，接受三级教育后进入现场施工。 9、淋浴室和厕所为全封闭式，并设置好纱门和纱窗，照明为防爆灯具，按施工人数设置2个冷、热水淋浴喷头，地面为防滑地砖并配有更衣室、橱。 10、所有材料按规格排放整齐并标识好。 11、生活区和办公室前后设置好绿化园区，达到现场美化、亮化。其他按照公司下达的文明施工要求进行落实。（二）脚手架：金属扣件双排落地式脚手架，自基础（找平、夯实、平整）铺设垫板开始，每个环节严格把关5cm厚垫层做防腐，两头和中间绑铁丝固定，防止木板开裂。搭设好架体基础后，外抹排水沟20cm宽×20cm深×下底12cm宽，每隔30m设一个积水坑。找平后，拉水平线砌架体砖基础，上铺垫板，垫板内外全部抹平水泥砂浆，并按规范要求搭设好上人斜道和安全通道，用5cm 的木板做好双层防砸。连墙杆严格按两步三跨设置，密目网、平网、剪刀撑，严格按规范要求搭设，施工层设两道栏杆及18cm高红白挡脚板。（三）塔吊：现场七台塔吊，使用前，首先经过安装方和项目部自检，然后报集团公司安监部、安装方及项目部共同验收合格后，备齐备案证明和其他相关证件。操作规程悬挂在醒目位置，基础排水畅通、良好，接地保护齐全有效。（四）模板与基坑支护：基坑深度2米，严格按规定放坡，根据土质钎探情况做好相应防护，回填之前派专人昼夜巡视，时刻观察是否存在水位上升，浸透基坑下部造成塌方等事故。另外，槽外圈80cm处挡好20cm高的土堰，防止雨水流入槽内，上下设专门行人通道。模板搭设架体时，首先垫好木板，搭设齐全扫地杆和剪刀撑及水平纵横向连接杆，模板不集中堆放、不超高，荷载不超规定要求，

安全文明施工策划书

安全文明施工策划书一、工程概况今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工，XXXXXX 的底板、上纵段和贴坡砼等施工，XXXXXX以上坝段砼施工，XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多，且相互间的距离远，受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响，为方便施工和安全文明样本工程，可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响，我部的营区大多较分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内部分地方，如拌合站，、生活区又是工作区，不相对独立。由于施工现场不是全封闭，现场材料也需看守，存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。二、安全文明施工中的难点： 1、工程安全的难点 (1)高边坡支护施工中安全防护，即要做到施工人员的安全，又要使之符合水利水电施工现场特点，减轻施工人员不必要的劳动，加快施工进度； (2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业，以及不良气候施工困难的问题； (3)进入雨季后，排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。 (4)其他问题。

2、工程安全重点方向通常有下列几方面内容： (1)火工产品，从领用到退库全过程的跟踪管理; (2)脚手架; (3)油库; (4)施工用电; (5) 现场实际存在的其他事项，如，施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。三、文明施工的初步策划 1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m，2m*4m。 2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。 3、巨幅工地安全管理规定，质量领导小组、安全领导小组，施工现场十禁止。 4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。 5、施工现场危险源标识工作。如高边坡设：防坠落、防物打等。变压器等设施处设：有电危险等。高空作业处：请系好安全带。临空一边设置防护栏，并标识：禁止攀越等等。 6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和XXXXXX底板道路，是砼硬化;对临边面，设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。 7、施工现场设置厕所是水冲式，厕所清扫定人定时。

桥梁安全文明施工方案范本

桥梁安全文明施工方案（正式版）编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________

桥梁安全文明施工方案第一节工程概况一、建筑工程概况城关桥位于阿坝藏族羌族自治州九寨沟县永乐镇, 是县城通往东山的一座桥梁, 从东山道路可通往安乐开发区和永丰乡的菜园村, 该桥主要连接东山, 与东山道路、九环线过境路分别在安乐开发区、永丰菜园村形成交通环线。桥位于县城一侧是过境路, 车流量较大, 通过该桥分别到停车场的车辆和往返安乐开发区、永丰的车辆估计在400台次左右, 在紧急情况下又是一个用于应急的通道。城关桥为上承式现浇钢筋混凝土实腹主拱桥, 主拱中心线为二次抛物线；桥台处主拱上设两个腹拱, 中墩主拱上设五个腹拱, 下部结构桥台采用重力式拱座基础形式, 中墩桩接承台形式。城关桥跨径布置为26+30m, 全桥总长56米。主桥桥面车行道布置为双向两车道, 两侧设有人行道。桥面标准段布置为：4.5m(人行道)+ 7.5m（车行道）+4.5m（人行道）=16.5m。

第二节编制依据一、九寨沟县永乐镇桥梁建设项目工程设计文件及相关资料。二、《中华人民共和国安全法》及《建筑工程安全管理条例》。三、省、市现行职业健康安全、环境及文明施工管理的有关规定及办法。四、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《施工现场临时用电安全技术规范》。五、公司职业健康安全及环境管理体系。第三节目标、指标一、职业健康安全管理目标、指标杜绝死亡, 消灭重伤, 年轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内；无重大机械事故, 无重大火灾事故, 无重大坍塌事故, 无重大中毒事故；职业病防治控制率100%。二、环境管理目标、指标噪声排放符合国家标准；废水排放、废气排放及粉尘排放符合温江地区排放标准；可回收固体废弃物回收率90%, 危险固体废弃物的处置符合相关规定。三、文明施工目标创建出一流的文明工地, 争创绵阳市“安全文明标准化施工工地”。

建筑工地安全文明施工方案范本

安全、文明施工方案第一节文明施工及环境管理保证措施严格执行《建筑施工安全检查标准》及国家和成都市文明施工规定，做好各项管理工作。 1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范，设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下主要内容： ⑴、现场环境卫生管理； ⑵、噪音防护处理； ⑶、秋冬物燥防火（如果现场附近多山和树木，更注意周围环境的防火）； ⑷、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘； ⑸、及时清理排污沟淤泥； 2、现场文明施工、环境保护管理规定 ⑴、室内施工场地：建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆混凝土要及时清扫。 ⑵、安全警示标志：加强现场宣传教育工作，在施工现场的醒目位置设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场必须戴安全帽。 ⑶、安全防护设施：物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求。

3、现场图表规格：施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、各岗位责任制制度等张贴上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。 4、对新进员工的管理： ⑴、施工班组人员进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（班组、项目部、分公司）。 5、机械设备管理规定： ⑴、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。 ⑵、各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。 ⑶、施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。 ⑷、现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。 ⑸、施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。 6、施工现场卫生 ⑴、在车间内垃圾随时处理，保持场容整洁。 ⑵、设卫生责任人，有卫生检查记录。 7、禁止在车间吸烟。 8、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。 9、进入施工现场的人员佩带胸卡，对施工人员进行文明施工交底，禁止外来人员随便进出施工场地，杜绝影响施工人员正常工作。

安全文明班组建设实施方案

工地安全文明施工实施方案(成都)

项目的安全文明施工方案

施工现场文明施工实施方案.

班组建设实施方案计划方案

工地安全文明施工实施方案

安全文明施工策划书66901

安全生产标准化班组建设实施方案

创建市级安全文明示范工地实施方案及措施

文明施工策划方案

文明施工主题活动方案

班组建设实施方案策划

创安全文明施工现场工作方案和措施(优选.)

安全文明施工项目策划方案

×热力公司班组建设实施方案

安全文明示范工地创优方案

安全文明施工策划书

桥梁安全文明施工方案范本

最新六型班组建设实施方案

建筑工地安全文明施工方案范本