2016-2021年无人机行业投资机会与风险防范(中元智盛)
北京中元智盛市场研究有限公司
2016-2021年无人机行业投资机会与风
险防范
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目录
2016-2021年无人机行业投资机会与风险防范 (3)
第一节中国无人机行业投资特性分析 (3)
一、无人机行业进入壁垒分析 (3)
二、无人机行业盈利模式分析 (4)
三、无人机行业盈利因素分析 (4)
第二节中国无人机行业投资风险分析 (5)
一、无人机行业供求风险 (5)
二、无人机行业宏观经济波动风险 (5)
三、无人机行业关联产业风险 (5)
四、无人机行业产品结构风险 (6)
五、无人机行业技术风险 (6)
六、行业其他风险 (7)
第三节无人机行业投资机会分析 (7)
一、产业链投资机会 (7)
二、细分产品投资机会 (7)
三、重点区域投资机会 (8)
四、无人机行业投资机遇 (8)
五、“一带一路”战略无人机行业发展机会分析 (8)
六、“互联网+”无人机行业发展机会分析 (9)
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2016-2021年无人机行业投资机会与风险防范
第一节中国无人机行业投资特性分析
一、无人机行业进入壁垒分析
1、技术壁垒
首先，无人机本身结构和生产工艺复杂，整个设计、制造过程需要利用多学科知识，需要相应的设计人员、工艺人员、检验和试验人员、技术工人具备很强的专业知识和实践经验，同时整个生产过程需要利用较多大型、专用、复杂的生产设备。这就对新进入无人机行业的企业提出了很高技术人才要求。其次，由于终端客户对产品的可靠性、高效快捷服务要求高，所以对企业产品的售前检测、售后服务提出了更高的要求，企业需要具有一支高水平的生产制造、质量监控和售后服务团队。最后，无人机技术发展较快，生产企业必须能够及时了解行业内的先进设计、制造技术和工艺，同时不断采用新技术、新材料、新设备。新进入的企业很难同时具备相应的技术跟踪、技术开发能力。
2、品牌壁垒
无人机产品广泛服务于航拍航测、农林植保、安全执法、侦查监控，灾害应急电网、铁路、石油管道巡线等领域，不同领域使用的无人机由于用途和环境等的不同，对无人机的要求千差万别。一般企业需要积累很长时间才能顺利把产品打入不同的领域。企业一旦在某个领域具有成功、成熟的经验以及可靠的产品，就会不断获得可观的市场份额。无人机往往使用在大型工程和军事领域，所以可靠性是客户选择的最重要因素。终端客户往往会选择已经具有相应领域成熟经验、产品品牌的制造商合作，以保证产品的可靠性。新进入的竞争者因为没有这种品牌和相关经验的积累过程，会面对更严厉的市场竞争。
3、资金壁垒
无人机制造行业的生产需要大规模的固定资产投入，特别是制造、试验及检测设备的投入。而设备及生产工艺磨合，并最终形成生产能力的时间一般较长，达产通常需要多年时间。同时，产品需要经历较长时间的市场验证期，这就需要
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企业有足够的流动资金来支持项目的运转。无人机企业财务成本与折旧成本较高，资本投入大，高杠杆经营。以上因素对新进入本行业的企业造成了一定的资金壁垒。
二、无人机行业盈利模式分析
1、产品金字塔模式
在产品金字塔模式中，满足客户关于无人机产品质量、技术、功能、价格等偏好因素是最重要的。正式客户在收入和偏好上的差别，才形成了产品金字塔。在塔的底部，是低价位、低附加值、大批量的产品；在塔的顶部，是高价位、高附加值、小批量的产品。大多数利润集中在金字塔的顶部，但塔底部的产品也具有重要的战略作用，因为这里的产品可以起到“防火墙”的作用。防火墙产品可以阻碍竞争者的进入，保护金字塔顶部产品的丰厚利润。
2、品牌模式
多年来，应用品牌模式的的无人机公司投下巨额营销投资，以增加公众对自己产品的了解、认同、信任和信誉。反过来，用户使用“品牌”公司产品和服务的经历可以增强这种无形的品牌效应。当客户愿意为这样的产品支付高价，品牌效应便转化成有形的利润。由于品牌产品的价格大大高于同样功能其他产品的价格，因而成为品牌持有人赢利的主要来源。
3、售后利润模式
在无人机行业，企业并不仅仅依靠销售产品或提供服务来获利的，还依靠产品的售后服务来获利。当发现利润已经迁移时，企业不得不向下游去寻找新的利润来源。良好的售后服务也是无人机企业核心竞争力的体现。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
三、无人机行业盈利因素分析
1、产品需求
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