大学副校长述职报告

大学副校长述职报告

根据学校党政分工安排，2010年1月至10月中旬，本人协助校长分管科研、科技开发和产业工作，分管部门为科技处（含学报）、校产管理委员会办公室（校资产经营有限公司）、支农中心。同时，在魏远安副校长在国外工作期间，代管发展规划、“211工程”建设、对口支援、重点学科重点实验室工作及相关部门。2010年10月中旬至12月，协助书记、校长分管安全稳定、离退休、后勤、基建、保卫、综治和产业工作。分管部门、后勤管理中心，基建处，保卫处，校产管理委员会办公室（校资产经营有限公司）。现将2010年度本人分管工作简要报告如下、

一、坚持理论学习，不断提高思想境界

一年来，我在政治思想上从严要求自已，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论；认真学习领会党中央、国务院、自治区党委、自治区政府重要会议精神；认真参加深入学习实践科学发展观活动；通过阅读《人民日报》、《光明日报》、《科技日报》、《广西日报》等报刊杂志，尽快了解、熟悉国家政策的最新情况和国情、区情的发展变化，把认真贯彻执行党和国家的方针政策与个人分管部门工作结合起来，不断提高自己理论联系实际的实事求是、开拓创新能力和政治理论与业务水平。

一年来，我能团结同事，积极投入自己分管的工作，虚心接受他人的建议和意见，勤奋努力，讲求实效，不图形式，不走过场。对分管部门工作严格要求，要求他们既要充分发挥主动性、积极性，创造性地开展工作，又要求真务实，苦干实干；既要在工作上作出成绩，又要在作风上成为表率。二、努力工作，分管工作取得新进展

2010年，在校党委、校行政的正确领导下，1月至10月中旬，本人协助校长分管科技、发展规划、对口支援、校办产

业、支农中心、学报等工作；10月中旬至12月，协助书记、校长分管安全稳定、离退休、后勤、基建、保卫、综治和校办产业等工作，与分管部门同志一起努力，做了一些力所能及的工作，也取得了一些新进展。

（一）科技综合实力继续提升

按照“营造良好氛围，凝练研究方向，汇聚科研团队，建设科研平台，提升科技实力”的工作思路，2010年学校的科研工作取得新的进步。

据科技处统计，截止2010年12月31日，全校获得科研总经费1.7512亿元，第一次突破了1.5亿元大关（注、目前学校公布的科研总经费1.6505亿元，是指截止到11月20日的统计数据）。其中全校获得纵向项目合同总经费为11324万元（其中2010年到校总经费为8110万元），比2010年增长60%（2010年获得纵向项目合同总经费为7075万元）；计划内横向项目到校总经费为4485万元,比2010年增长

112%(2010年计划内横向项目到校总经费2112万元)；计划外横向项目经费为4918万元。

2010年，全校获得国家级项目70项，合同经费2959万元，其中国家自然科学基金项目44项（合同经费1101万元），国家社科基金项目12项（合同经费119万元）。获得其他省部级、厅局级纵向科研项目329项（合同经费7989万元）。签署计划内横向项目合同405项（合同经费6518万元）。2010年，获中华农业科技奖一等奖1项，广西科技进步奖二等奖4项，三等奖14项；申请专利95件，获得授权19件；申请软件著作权登记5件，获得登记证2件；通过鉴定的科技成果共31项（其中鉴定为国际先进水平6项，国内领先水平11项，国内先进9项，广西先进1项）；通过广西农作物品种审定委员会审定的农作物新品种8个；成功转让了“上流式多级处理厌氧反应器”专利（获转让费180万元）；2010年学校有720篇(次)论文被sci、ei及istp三大索引收录（2010年数据明年上半年才能准确统计）。

2010年全校先后承办了国家自然科学基金委员会有关学部主办的4次重要会议及其他国际、全国性的学术会议15次，其他各类学术会议10次。这些会议的举办，对活跃校园学术氛围，提高我校学术影响力，拓展我校师生的学术视野起到了重要作用。

2010年签订校市科技对接合作项目33项（比2010年增长35%），到校经费473.5万元；受市（区）企业委托的横向项目180项，合同经费3078.1万元（比2010年增长128%）；与各市（区）企业联合申报获得的项目34项，到校经费1239.7万元（比2010年增长了81%）。

（二）扎实推进学科建设、对口支援工作

2010年，我围绕学校紧紧抓住“211工程”建设不放松，以建设高水平学科和培育学科标志性成果为目标，扎实推进学科建设。组织开展了“动物遗传育种与繁殖”、“结构工程”2个国家重点学科及“微生物学”国家重点（培育）学科自评工作；启动了广西理工科学实验中心建设工作，开展了筹建广西农学科学实验中心、广西经济管理发展研究中心的前期准备工作；“工程防灾与结构安全”教育部重点实验室通过了验收，“纤维素处理实验室”、“热化学实验室”等2个实验室成为科技部“国家非粮生物质能源工程技术研究中心”实验室。

按照“重点突出，重心下移”的原则，深化、细化、规范化了我校对口支援管理工作，对口支援工作取得新进展。一是不断推进华南理工大学对口支援我校的各项工作，“名师广西行”活动成效明显。同时，我校开展了对口支援钦州学院的各项工作，钦州学院10位教师获聘我校兼职教师。二是承办了教育部2010年西南地区受援高校调研座谈会，教育部高教司与西南地区九所高校分管领导参加了会议。

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2021年高校校长年度工作总结报告

2021年高校校长年度工作总结报告 工作总结报告是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面我为大家收集了2019年高校校长年度工作总结报告范文，仅供参考！ 2019年高校校长年度工作总结报告范文一 按照教办度工作计划，结合我校实际，在上级的正确领导下，经我校教职员工的积极努力，我们圆满完成了度全部工作，现汇报如下： 一。抓好、抓实德育工作。德育工作在学校工作中有第一位的重要意义，是学校工作的首重，是教育工作的第一要务。教育所要培养的，绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者，做人的教育意义非常重要，所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的人，而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育。在实际工作中，我们坚持“以德治校”的大方向，在建立健全学校德育工作组织机构，制定切实可行的德育工作计划的基础上，仍全力贯彻我校德育建设的基本路子。即：以课堂学科渗透为主渠道，以日常德育教育为主要巩固形式，以专题德育教育为主要强化手段，全方位，多层次地开展立体教育。在实际工作中，坚持养成教育。通过手抄报，黑板报，广播站，升旗仪

式，少先队活动，班队会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识。通过不懈的坚持，我校校风校纪较四年前有了彻底的改观，校园内打架骂人的不见了，乱丢纸屑杂物的不见了，同学之间都能开展一切有益的课外活动，相互帮助，相互团结，呈现出一派欣欣向荣的景象。 二。全力落实教学工作。教学工作是学校的根本工作，抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命，直接影响到学生的将来。本着对学生负责，对家长负责，对社会负责的精神，我们认真的对待了此项工作。尽管工作有一定的难度，仍取得了一些成绩。 首先，学校全力抓好常规教学。学年初，学校主持制定了学校学年教学工作计划，并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划。在落实中，学校抓住常规教学的各个环节要素，认真检查督促，详细记录检查情况，并作为学校教师个人考核的依据。通过检查反映，我校教师备课及时认真，足额全案，案款齐全，能切合学生实际。教师讲课认真，指导得法，学生接受的较好。作业批改及时，批改认真，作业适量。辅导认真，有记录，有成效。及时组织验收，及时矫正学习中的不足。可以讲，教师基本上按质按量地完成了常规教学任务。

学院处级领导干部2019年个人述职报告

述职述廉：_________学院处级领导干部2019年个人述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页

学院处级领导干部2019年个人述职报告在校党委和校行政的正确领导下，始终坚持党的教育方针，坚持科学发展观，坚持“三服务两尊重”（尊重教师，尊重学生；服务学院，服务教师，服务学生）和“从严治校，从严执教”的理念，坚持学校发展、教师发展和学生发展为工作的第一要务，坚持提高教育教学质量的中心工作，同心同德，努力完成各项工作任务，为学校的建设、发展和稳定做出了自己的贡献。 一、围绕目标任务和岗位职责，认真履行岗位职责（一）持续做好本科教学工程立项项目建设工作“高等学校本科教学质量与教学改革工程”（简称“本科教学工程”）是教育部、财政部“十二五”期间在高等教育领域启动实施的国字号工程，分为国家级和省级两个层次。xx 年，我校共有15个项目列入省级及以上本科教学工程立项建设计划（其中国家级项目3项），涉及教学团队、特色专业、专业综合改革、卓越计划、公开视频课程、实验示范中心、校外工程教育中心等项目。这是学校和各学院共同努力的结果。本科教学工程立项建设势必推动学校人才培养质量和水平。 （二）持续做好教育教学研究与教学模式创新工作着力提高教育教学质量，必须大力加强教育教学研究与教学模式创新。xx年，学校教育教学研究取得重大突破。一是教学成果奖申报。申报7项，6项获奖，其中，首次获得河南省教学成果特等奖。 二是教改项目立项。申报12项，立。500余人次，课程评价300余门次，成效突出。同时，开放教师客户端对学生网上评教结果的查阅功能，方便教师及时了解学生对自己的评价和意见，开辟了师生交流的 第2页共7页

副校长的个人述职报告

副校长的个人述职报告 20XX年初，我开始担任xx学校副校长，分管中学部教育教学工作。回想一年以来，在各级领导的关心指导、全体同仁的支持 帮助下，各项工作得以顺利的进行，取得了一些可喜的成绩。但 也有一些值得思考和不断完善的地方，现总结如下： 一、悉心学习，不断提高自身素养，努力做到以人格影响人 格 1、端正思想，坚持学习，重师德修养，重工作成效，工作中，服从组织安排，尊重组织，尊重领导，尊重教师，热爱学生。自 觉遵守工作纪律，以身作则。一学年来我始终坚持低调为人、老 实做事、真心待人的处事原则，廉洁奉公，以身作则，坚持以学 生利益为先，竭尽全力为师生着想，全身心地为学校、学生和教 师的发展和生活服务。同时加强政治与理论学习努力提升自己的 政治素养。把自己的思想真正集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，本着对学校负责，对教师负责、对学生负责的 工作态度，在师生中积极传播正能量。 2、坚持学习和总结，不断提升管理水平。过去的一学年是我 任职副校长的第一年，各项工作正处在摸索阶段，我经常向经验 丰富的教师交谈，向老领导请教，与同事交流，了解情况等。教 学中，坚持学习新课程标准，做好备讲辅批等各项常规工作，积 极参加教研组的活动，不断更新自己的教学观念。加强管理知识

学习和培训，提高自己的管理能力。认真并经常组织老师学习《中小学安全知识手册》等业务书籍，熟悉安全法规，用以指导我们的平时工作。 3、工作角色得到了转变，基本完成了从教导主任到副校长一职的角色转变，十多年来根深蒂固的教导主任管理思想彻底得到了调整，努力由教师转变成时代所需要的学校经营者和管理者，在平时的工作中不断总结自己的工作得失，敢于自我批评。 二、求真务实，能力在工作中不断提高 教学十三年来，除了担任了一年的班主任工作外，其余的都在教学管理的工作岗位上，本学年分管全镇的安全，基建，后勤等工作还是第一次，面对目前严峻的安全形势，深感责任重大，但我没有退缩，在即将过去的一学年里我主要从四个方面着手建设XX学校校园安全体系：首先通过例会、校委会群、中心校群、家长会等多种形式加强了全校教职员工的安全意识培养，及时把安全预警、最新安全形势通过各种途径向全镇师生提醒；第二用班级安全教育手册，将安全意识渗透到课堂，渗透到师生心中；第三，制订棕溪镇中心学校的安全管理网络图，通过图示各岗位工作人员能够明确自己的安全责任，层层签订安全责任书，推行首遇责任制，强调“我的课堂我负责”等具体措施，使教职工平时工作有据可依；第四开展了系列安全教育活动。通过以上四个方面有效的保障我们校园的安全，我也毫不谦虚地说，我主抓的

2020教学副校长述职报告

2020教学副校长述职报告 一、亲近 2020年即将过去，回顾过往，每每都有新的人生感受汇报给大家。在小学工作了20年有余，今年的内心格外的温和。 我和共事20余年的同事一同步入中老年人的队伍，岁月已上颜面，共同体会着年龄给身心带来的悄然变化，我对他们多了一份理解和护佑; 看到学校的骨干教师已经能够在教育教学诸多方面站稳脚跟，并能引领学校各个学科的教育教学，他们的成长历程历历在目，我为他们自豪; 看到刚刚进入教师队伍的年轻人，各个朝气蓬勃，热情似火，迅速地成长着，内心多了一份母亲对女儿般关照的温情; 20余年的小学的工作历程，比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀。到今天为止，内心对同事多了一份亲人般的感觉，这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。 二、崇敬 从何时起，内心对建设路小学的诸多人和事多了一份崇敬。 看到当年曾经领头雁的老教师们无论从事何种学科的教学，从不游戏课堂，严谨的组织课堂，规范地站着上课，教师的道德素养、教学习惯已深入他们的血液，每次经过他们的课堂，我总是肃然起敬。 看到孩子们见到自己的老师，像小鸟一样唧唧喳喳欢呼雀跃的叫着“老师”，孩子与老师之间内心彼此接纳，亲近如家人，我的内心对老师充满敬意，老师一定是赋予了孩子们同样的爱，孩子们才如此的热爱自己的老师; 看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子，每天把加班看做是工作时间的一部分，从不表白，从不埋怨，只要是对学生成长有益的，会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的教师的高尚情怀，每天素面朝天，却看起来纯洁美丽，书香袭人，我内心崇敬地欣赏着; 看到老师们因为学生的进步成长寝食难安，虚心好学改变方法策略、调动学生

2020大学校长个人述职报告2篇

2020大学校长个人述职报告2篇01各位领导、各位同志： 我担负_希望小学校长一年来，坚持党的教育方针和正确的办学方向，积极参加“保持共产党员先进性教育活动”，以推动学校改革和发展为目标，以风格建设为动力，以创新、探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推动人事制度改革;努力改良教育环境和办学条件;强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指点下，全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报以下： 一、加强学习，更新观念，努力提高本身素质 我清楚的知道;社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高本身素质，才能适应新时期教育的需要。 为此，深入贯彻“十九大”会议精神，展开保持共产党员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的情势教育和各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。 同时，重视本身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习他人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革当中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强本身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。 作为一个教育工作管理者，通过定阅如《中小学管理》等经验杂志，学习先进的管理经验;根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高本身的教育管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力弄好学校工作 近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要弄好学校工作，必须全心全意依托教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营建一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：9的严峻情势，正确建立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行符合校情的教师聘任制，落实30%活工资嘉奖政策，构成正确的鼓励机制，具体做了以下工作： 1.制定计划目标，使全部教职工明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实行，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。 2.进行校务、财务公然，实行民主管理，完善各项制度和考核办法。 (1)通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。 (2)通过教代会，根据校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公然，充分发挥全部教职工的作用，民主管理学校，到达自己参与制定自觉遵照的目的，有力地推动了学校工作的展开。 (3)切实进行财务公然，除区教育局、物价局对学校财务审计外，安排校务会对学校的一切经费进行审计，每期对家上进行收费、结算公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进行。 3.狠抓校风建设，落实德育工作 学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极展

院长个人述职报告(精选多篇)

院长个人述职报告(精选多篇) 第一篇：学院院长个人述职报告 本人自2014年8月在会展旅游学院挂职锻炼以来，恪守职责， 积极参与推进学校各项事业发展。现将自己挂职期间在思想道德、 廉洁自律和履行岗位职责方面的情况总结如下。 一、思想道德方面 本人热爱党，热爱人民，在思想上和行动上与党保持高度一致。积极参加校级和二级中心组的学习和党员自学，努力提高自己的理 论修养和思想政治素质。在工作中，我坚持以党员的标准严格要求 自己，坚持以“诚信做人、踏实做事”为座右铭，真诚对待每一位同事，服务每一位教师，踏实细致地做好每一项工作。在创先争优活 动中，我根据岗位职责要求和工作实际，庄严承诺并严格履行承诺。 二、廉洁自律方面 本人秉承严于律己、廉洁奉公的原则，认真贯彻落实党委关于党风廉政建设的部署和要求，严格按规定、程序办事，认真做事，廉 洁做人，身体力行创先争优。 三、履行岗位职责方面 1.教学秩序维护和教学质量保障 ii.专业建设 iii.师资队伍建设 为提高教师教学和教学研究水平，开展了多种形式的教师培训。积极组织教师参加学校的双语教学培训，新进教师培训等;组织全体 教师学习本科教学质量保证体系;通过带教、听课、观摩、试讲等方 式进行新进教师培训;支持教师赴海外进修;此外，举行双语教学研讨会、教学研究经验交流会;组建教师团队，开展合作教学与项目申报。

我院郑冬子老师获学校2014年度“优秀教学奖”，王倩老师教学论文2014年被ssci期刊录用。 iv.教学改革与创新 大力支持教学改革与教学创新，探索实践教学与校企合作人才培养新模式。协助学院领导组织推进会展“示范性实践基地”的建设。 支持我院学生公司-万德公司和海乐公司开展学生实践活动。积极组 织我院学生申报和建设“上海市大学生创新创业活动计划项目”。积 极推进旅游专业“旅行业务管理”课程的校企合作教学，较好地实现 了校企在教育方面的合作与互动。组织申报2014年上海市教委本科 重点教学改革项目，“旅游管理专业创新创业人才培养综合改革的研 究与实践”项目获立项。 v.教育国际化 1.保障中德合作项目质量：全力保障中德合作项目教学质量教学。为提高教学效果，配合学院和会展专业组织实施了学习技巧辅导、 德方视屏辅导、中方教师辅导课，个人辅导教师制，并组织德方课 程合作教师对部分课程进行了本土化建设。进一步规范了德方课程 管理制度，与德方共同修订了德方课程考核办法。与德方协商制定 了部分课程授课任务移交时间表，以便实现中德教师优势互补、合 作授课。以上措施对规范德方课程的教学，保证项目办学质量，促 进合作教师的成长起到了积极的作用。该项目2014年获上海市教委 中外合作项目表扬项目。 2.扩大国际交流：协助学院领导完善国际交流生管理办法，巩固 现有合作项目，提升合作层次，扩大合作院校范围。去年11月底随 学院院长访问英、法合作院校，就深化合作达成共识，目前正与拉 罗谢尔商学院协商3+1项目，与美国尼亚加拉大学签署了合作框架 协议并正协商3+1+1项目。 3.扩大国际行业合作：今年2月协助学院领导筹备举行了“与世 界会展行业翘楚对话”国际论坛，扩宽了我院师生专业视野，扩大了 会展专业的国际影响，与国际会议专家协会及其会员企业建立了良

分管教学副校长述职报告范文

分管教学副校长述职报告各位领导、各位教师： 大好!首先感谢大对我的信任和支持！在过去的一年里，学校始终围绕“抓安全，保稳定；抓“三风”，树正气；抓常规，提质量”三条主线不动摇，各方面都取得了显着的成就。我和许多教职工一样，在学校温校长的领导下，见证了学校进步的点点滴滴；同时在自己的岗位中有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，力求在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来的工作思路和做过的工作，向在场的领导和老师汇报如下： 一、思想方面 如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可，这是我经常思考的题，也是我不懈追求的目标，同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作，我在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。 二、工作思路及体会 在分管的教学工作中，我一直严格要求自己。今年的工作，我对这项工作又有了更深的知识。 1、以身作则是做好工作的基础 从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，责任重大，唯有时刻严格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作，使晓龙初中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量，才不会让上级失望，让长失望，让学生失望。一年以来，我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里，我没有请过超过两天的私假，上班期间每天都在学校（开会之外），平时经常放弃许多休息时间，写材料、安排事务、备课、改试卷等，也许有人不相信，但长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者，但我可以心无愧的说，我都尽心尽责去做好了每一项工作，无愧于晓龙的百姓和人民教师这个荣誉，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做管理者、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了领导、长和学生的充分肯定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。 2、虚心学习，提高自身工作水平。 我们常说：“要给学生一碗水，自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样，要更好地适应分管教学的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

2019年最新大学校长述职报告5篇

2019年最新大学校长述职报告5篇 长期以来我积极参加了一德三新的学习和教育教研教学方面的学习，那大学校长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的大学校长述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年最新大学校长述职报告(一) xx年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了1、2、3、4工程，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。 一、思想政治素质与组织领导能力 本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。 我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，善于协调，充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。科学决断能力强，依法执政并善于应对突

发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。 二、20xx年工作实绩 (1)工作中注重强化两条主线 第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。 开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校达到5所，20xx 年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。 就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以出口带动进口。跑企业，广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。 我校具有服务社会的义务和责任，努力挖掘学校自身潜力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。 第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细

学年上学期中心学校副校长述职报告文档2篇

学年上学期中心学校副校长述职报告文档2篇 Report of vice president of Central School in the first se mester of the academic year 编订：JinTai College

学年上学期中心学校副校长述职报告文档2篇 小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：学年上学期中心学校副校长述职报告文档 2、篇章2：校长2020学年度工作述职报告文档 篇章1:学年上学期中心学校副校长述职报告文档 在今年暑假中心校班子调整时，我被教育局任命为中心校的副校长。主管着幼教、安全、政教、成教、工会等工作。这些工作的顺利开展，得益于各级领导的正确指导，得益于全体校（园）长及教师的大力支持和积极配合。借此机会，我把这半年的工作汇报如下：

一、明确自己工作的定位，快速进入新角色 新上任后，对自己的工作业务还不十分熟悉，我就积极向王校长、闫校长等老领导请教，学习他们当时当好副校长的成功做法和经验。为能更好地给籍校长当好帮手，我在政治思想上积极要求上进，努力学习党的教育方针，学习最新的教育理论和管理理论，时刻掌握国家对教育这块的新政策。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身业务素养。 工作以来，我以强烈的事业心、责任心努力抓好自己所管的工作，确保学校教育教学工作运作正常，力争耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，熟悉业务，钻研业务，要求教师做到的，我先做到，要求教师学习的，我先学习，时刻身体力行，率先垂范。始终以一名共产党员的身份严格要求自己。 二、安全工作抓落实，确保教育教学顺利进行 在常规安全方面，把工作日志、台帐、隐患我每次开会都讲，随时进入各校检查，这半年对所有学校安全工作的检查已超过二十次，对各校的安全基本情况也已经心中有数。 在灶房管理方面，我随时对各校食堂的留样、消毒、采购进行督查。随时发现其中的一些卫生问题和安全隐患，做出

【小学分管教学副校长述职报告】优秀副校长的述职报告.docx

【小学分管教学副校长述职报告】优秀副校长的述职报告 文章摘要：小学分管教学副校长述职报告发布时间:2015-05-28 来源:报告网浏览:390 在过去的一年里,xx小学实现了有史以来的180°大转身,学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化.作为分管教育教学工作的副校长,我…… 小学分管教学副校长述职报告发布时间:2015-05-28 来源:报告网浏览:390 在过去的一年里,xx小学实现了有史以来的180°大转身,学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化.作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在黄荣校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与xx小学融为一体.有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应具全.但学校不容质疑的发展,令人欣慰.总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思.力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点.这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,全体老师帮助的极好机会.现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正. 一、明确目标,在思索中前行. 现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目.他强调的就是思索.由于思索,我主动学习; 由于学习,我明确了工作目标.朝着目标,我在思索中前行. 1 、始终坚持读书学习.在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质.所以,无论再忙,我始终坚持读书学习.一年来,摘抄、粘贴报刊杂志文章4 本,听课100 多节,参加各种教研活动40 多次,撰写各种文章40 多篇,读书、思考、写作已成为我生命中不可缺少的习惯. 2 、准确把握角色位置.作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾.大胆工作,勇于创新.处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交.同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格.作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通.对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励. 二、开拓进取,在实践中收获. 围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了三方面工作: 1 、实现教学管理的规范化、制度化、科学化. 一是严格执行国家课程计划; 二是加强教学常规管理.对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度; 三是强化质量管理.针对我校学生实际,每班制定有暂差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案.建立健全了教学督导制度:①巡堂制度.②听课、评课制度.③行政领导蹲点制度.④定期检查备课、作业批改制度.⑤质量监控制度; 四是规范教研活动.教研活动力图在“实”与“新”上下功夫. 2 、倾心打造特色学校,促进特色创建初显成效 20xx年春季学期,围绕“寄情长江,厚德载物”特色定位,协助校长与研究小组成员一起撰写了xx小学办学特色的定位与发现、特色办学创建方案、特色创建工作总结及特色创建经验交流等多篇文章.参与了校园特色文化创建中所有文字、图片的选择与校对.指导和检查了班级文化的建设.创建工作历时3 个多月,我牺牲了所有休息时间,常常是凌晨1 、2 点钟还在工作,有时为了一个创意,甚至忙通宵.工夫不负有心人,当看见一座充满文化内涵的学校屹

2010年大学校长的述职报告

2010年大学校长的述职报告 恍惚之间，一年又过去。回顾过去一年，作为学校校长，既有工作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑，但总的说来，我还是比较称职地履行的工作职责。过去的一年，教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次（其中新招本专科学员157人）；固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡；没出现一起安全责任事故。在省、市师训系统取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。想我个人，只是做了我份内应做的事情，单位取得的成绩，主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。 做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要详细通报情况；六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、党内生活制度，根据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受，去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。以集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价，一定让教师明确学校提倡什么，反对什么；以个别谈心教育的形式处理具体的人和事，做到尊重人和教育人想结合。教工工作和生活上有什么差错，必先个别交流，求得个人的认同。 其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关系，但应该目

大学副校长年度个人述职报告文档2篇(1)

大学副校长年度个人述职报告文档2篇 Annual personal report of vice president of University

大学副校长年度个人述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学副校长年度个人述职报告文档 2、篇章2：小学副校长述职报告文档 篇章1:大学副校长年度个人述职报告文档 今年以来，按照校领导班子总体部署，带领北校区工作人员在思想上、政治上与党中央保持高度一致，抓好北校区教学工作、教育指导处工作和第三党支部工作，加强党员干部党性修养;牢固树立以人为本、执政为民理念;增强贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性;促进各项北校区工作科学有序发展。在工作中坚决贯彻省委老干部局及学校领导班子的决议决定，

齐心协力，笃学进取,优质高效地做好每一项工作，圆满地完 成了各项工作任务。现将一年来的思想、工作等汇报如下：一、加强政治学习和自身建设 20xx年，我始终把认真认真贯彻落实以人为本、执政为 民理念，坚持群众路线，加强政治学习和自身建设作为首要政治任务，在抓好自身政治和业务学习，努力提高理论水平和工作能力，尽职尽责做好各项工作的同时，始终把密切联系群众、维护团 结和谐局面，在工作中坚决贯彻上级和校领导班子的决 议决定，精诚团结，协调好各方面关系，注重工作方法和领导方法,注重北校区工作人员的政治学习、思想教育和业务培养，调动北校区干部职工的积极性，互相配合、齐心协力做好各项工作，完满完成了各项工作任务。 （一）抓好党支部工作和职工政治学习，重在提高工作 人员整体素质。 把党支部工作和职工政治学习有机结合，抓学习不走形式，针对问题、注重实效，根据北校区环境、条件及人员和工作情况，把政治学习的落脚点放在提高素质、维护团结、推动

分管教学副校长述职述廉报告精选范文

分管教学副校长述职述廉报告精选范文 分管教学副校长述职述廉报告一： 各位领导、各位教师： 大家好。 首先感谢大家对我的信任和支持。在过去的一年里，学校教育教学始终围绕活力教育，给力教育活力;魅力师生，彰显师生魅力这一主线不动摇，各方面都取得了显著的成就。我和许多教职工一样，在学校王校长的领导下，见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，力求在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来的工作思路和做过的工作，向在场的领导和老师汇报如下： 一、思想方面 如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可，这是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标，同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作，我在思想上积极要求上进，以一个思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业的管理者和人民教师的标准严格要求自己。 二、工作思路及体会

在分管的教学工作中，我一直严格要求自己。今年的工作，我对这项工作又有了更深的知识。 1、以身作则是做好工作的基础 从担任副校长那天开始，我就牢牢记住:各项工作要以身作则，责任重大，唯有时刻严格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作，使马桥镇中心学校走出困境、重塑形象、持续健康的发展而贡献自己的一份力量，才不会让上级失望，让家长失望，让学生失望。一年以来，我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里，我没有请过超过1天的私假，上班期间每天都在学校，平时经常放弃许多休息时间，汇拢资料、安排事务、备课、改试卷等，也许有人不相信，但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者，但我可以问心无愧的说，我都尽心尽责去做好了每一项工作，无愧于人民教师这个荣誉，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做管理者、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了领导、家长和学生的充分肯定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。 2、虚心学习，提高自身工作水平。 我想作为学校管理者也一样，要更好地适应分管教学的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

大学校长任期述职报告

大学校长任期述职报告 恍惚之间，一年又过去。回顾过去一年，作为学校校长，既有工 作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的 困惑和愤懑，但总的说来，我还是比较称职地履行的工作职责。过去 的一年，教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的 良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次(其中 新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系 统取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试 先进单位”。想我个人，仅仅做了我份内应做的事情，单位取得的成绩，主要是上级的准确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢 各位班子成员一年来给我的大力支持和关心，感谢全体教职员工对我 工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。 做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治 教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立 内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要 详细通报情况;六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、 党内生活制度，依据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不 走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫 助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受， 去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。以集 体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我 是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生 活情况做评价，一定让教师明确学校提倡什么，反对什么;以个别谈心

高校领导班子述职报告doc

高校领导班子述职报告 篇一：学校领导班子述职报告(XX年) 学校领导班子述职报告 刘台子小学 XX年11月 学校领导班子述职报告 各位局党委办公室领导、各位教师、各位同仁伙伴： 大家好！ 十二五的最后一年即将画上圆满的句号，在冬日的沉寂中，我们回味着春的多彩、夏的激情、秋的收获，胸中跳跃着激动与感慨——即将过去的XX年，对我们刘台子小学来说，是忙碌的一年，奋斗的一年，各项工作取得丰硕成果的一年，学校内涵建设迅速提高的一年。 列举几项代表性的成果： 1月份，被评为辽宁省基础教育课程改革示范校；7月份，毕业班结业考试，我校获得农村组第3名；9月份，被葫芦岛市教育科学规划小组确定为十三五教育科研基地；学校参与的两项国家级课题研究、主持的一项市级课题研究、3项县级课题研究，圆满完成研究任务，通过验收，顺利结题；教师获得省级以上优秀论文、教学设计、教学案例18人次?? 这些成绩的取得，凝聚着领导、老师的智慧和汗水，借

此机会，代表个人，代表学校，真诚地说声大家辛苦了，谢谢大家一年来的辛勤付出。 有了这样的积淀，我们在做述职时，少却了一丝忐忑，增加了一份踏实。 一、加强自身建设 作为个人来讲，我从没有把校长看成是一种职位，而是把它当做一种职业。我始终告诫自己：肩上要有学校，眼里要有教师，心里要有学生。 学校注重干部队伍建设，继续按“十二字要求”练内功——善学习、勤反思、乐沟通、勤调研。在作风上做表率，在业务上当骨干，在服务中做公仆。 我们坚持“把常规做到极致，把创新做成常规”的工作方略。领导兼课，领导出操，领导出题，领导阅卷，每个领导首先是务实工作的领导。“带题管理”，“带题工作”，承担或参与课题研究，每个领导又是勇于创新的领导。 二、注重工作实效 学校党政班子有较强的事业心和责任感，在工作中以大局为重，坚持群众路线，倾听群众的意见和呼声，工作务实细致，较好地发挥了率先垂范作用，引领着学校发展。 1、明晰办学理念 秉承“在继承中发展，在发展中创新”的思路，今年，领导班子进一步明晰了办学宗旨，提出了“以阳光之心育阳

政教副校长述职报告

政教副校长述职报告 中学副校长在基础教育的发展中发挥着重要作用。其能否缓解角色冲突，演绎好自身的角色，关系到学校教育、教学工作的质量，所以有必要分析和研究中学副校长的角色冲突。下文是政教副校长述职报告，欢迎阅读! 政教副校长述职报告一我叫李耀伍，男，汉族，1977年4月22日出生，召陵区人，大学文化，中学一级教师。2001年入党，1998年参加工作。现任姬石一中副校长，党支部宣传委员，协助校长分管学校政教工作。 二00九年八月，我连任姬石一中副校长，并由分管教学转而分管政教。一年来，在区教科体局、中心校的坚强领导下，在校长的直接带领下，刻苦学习、扎实工作，圆满完成各项工作任务，现作以简单汇报，请领导批评指正! 一、刻苦学习理论，用先进的理论武装头脑并指导工作 二、求真务实，真抓实干，为学校的改革与发展竭尽全力 三、致力于一线教学，用较高的教学质量为教师作表率 如果说教学质量是学校工作的生命线的话，那么教学质量更是评价每位教师的标尺。我清醒地认识到：作为学校领导，首先是一位教师，然后才是领导，做领导是“凤凰”牌，而当教师则是“永久”牌。所以无论你位有多高、权有多重，教学质量上不去，你就很难立足，很难服众。

一年来，我身先士卒、率先垂范，带头担主课、当班主任，给全体教师做好表率。我所教班级的语文成绩以弱图强，后来居上，为居年级前列。我班年级前百名学生数位居年级第一名。在今年全区七八年级综合测试中，由我担任班主任的七一班闫明琦、王帅乐同学进入全区前百名。实践证明，功夫不负有心人，一份汗水一份功，学校领导虽然事务较多，但只要用心，同样可以成绩优异。 四、切实做好学校管理，确保有序运转，管理水平逐步提升 我带领政教管理人员以强烈的事业心、责任心努力抓好学生管理工作，建立正常学校秩序。在工作中勤奋苦干，善于思索，不断创新，坚持原则，出以公心，为了学生，为了学校的生存与发展不辍劳作，从而塑造了良好的外部形象。 1、进一步加强了学校的德育工作 坚持每周一的升旗活动。规范升旗及国旗下讲话活动，特别加强了国旗下讲话，由每周的值周领导结合传统节日，纪念日和及学校大事精心组织讲话，使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地，使广大师生倍受教育和鼓舞。另外，开展好每周的班会。加强了对班主任晚集和班会的管理力度，从量和质上都做了切合实际的要求，并将班会纳入对班主任的考核之中，有力地促进了这项工作的顺利开展。 、加强了班主任工作

小学分管教学副校长述职报告(精选3篇)

小学分管教学副校长述职报告（精选3篇） 小学分管教学副校长述职报告1我在涴市小学任教学副校长前前后后有近10个年头了，在平凡的岗位上，我努力践行着真与实，体验着苦与乐。20xx年春，我再次挑起了分管教学这个担子，我深知肩头责任重大。毕竟，我们现在还在低谷徘徊，而个人的力量微不足道，个人的思维有局限性，要提升我校教学质量，惟有依靠众人艰辛的努力。此时我最想说的是，真心诚意地感谢上级领导对我的信任，感谢各位教师工对我工作的理解与支持，感谢班子成员的团结协作。我一直认为：我们的队伍是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为学校的发展尽我所能。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。 一、虚心学习，完善自我 我认为，教书人首先是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，让我越发感受到管理不易。如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治标不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。 我经常勉励自己：登高望远，学无止境。教师是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里，我也告诫自己首先应该是一名教师。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习，我从合作中我感受到互助、高效、鞭策。在这样的群体中更要以身作则，率先垂范。 我一直追求做对学生发展有利、有益的事，这也是学校工作的出发点。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求老师们领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。我有时间就认真学习各科课标，阅读教材，分析教参，研究课堂。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会在网上听名师讲课，边听边对照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习，我都随带U盘，及时拷贝重要材料回来研究。 二、勤勉工作，发展学校。 学校要发展就有竞争，竞争是需要实力的，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中，面广、量大、事杂，我与大家一起背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。 作为分管教学的领导，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，今年市级、片区、镇级教研活动频繁，我能主动关心老师的教学，协调困难，参与试教、执教或点评。市教学视导，我率先上研究课；协作区教研活动，我主动提供课堂教学供研究；镇级“送教下乡”活动，我又亲自执教。五月，学校接受市教育局督导评估，六月，学校接受镇教学检查，从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料的撰写，我都尽力尽责，亲历亲为。 因为是分管教学的领导，站立三尺讲台，不管任教哪个年级哪个学科，潜意识里压力很大。教好了理所当然，教不好自己无能，我对自己很挑剔，常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间，空余时间就到班级给学生强化训练，因开会、活动落下的课程

大学校长年度述职报告

大学校长述职报告 尊敬的各位领导，老师、同志们： 我协助校长分管后勤工作，主要分管后勤管理处、国有资产管理处、校医院、后勤集团和服务集团，负责联系化工与环境学院。 一年来，我带领后勤系统干部和职工以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，以创建“学习型后勤、节约型后勤、创新型后勤”为目标，坚持以人为本，从严管理，克服困难，迎难而上，在深化后勤改革、推动科学发展、服务师生员工、促进校园和谐上下功夫，圆满完成了2008年的各项工作，为学校的发展提供了可靠的后勤保障。现将我一年来的思想政治、工作实绩和勤政廉政等方面的具体情况作以汇报，敬请大家批评指正。 一、强化思想政治素质，提高科学发展能力 2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，是实现学校“十一五”规划目标承上启下的关键一年，形势紧、头绪多、任务重，这就需要我们后勤系统，要进一步把思想认识统一到科学发展观上来，要进一步把力量凝聚到校党委、校行政的部署上来，要进一步把实际行动统一到为学校各项事业发展建设的精心服务上来，把后勤各项工作做好、做实、做细，为学校发展提供可靠的后勤保障。 要全面做好后勤工作，坚持为教学、科研服务，为师生员工服务，就必须根据实际需要，进一步转变思想观念，加强学习，提高认识水平和理论素养。我始终认为，作为后勤工作的主要领导，自身素质关系着学校后勤工作的全局，关系着后勤管理的成败，关系着后勤服务的水平。一年来，我坚持把理论学习放在首位，结合党委中心组理论

学习，坚持自学和交流相结合，重点针对科学发展观、党的十七大精神、经济社会发展情况、党风廉政建设等进行理论学习，通读了《领导干部系列读本》、《高校领导实务》、《高校后勤管理》等，撰写了多篇读书笔记和体会，受益匪浅。通过学习，进一步提高了自身的思想政治素质和业务能力，提高了分析、研究和解决复杂问题的能力，提高了科学决策、科学实施和开拓创新的能力。 二、工作思路和实绩 2008年后勤工作的总体思路是：以科学发展观为统领，在提升后勤队伍建设、实施数字化管理上取得新突破，在构建节约型校园、加强后勤管理上取得新进展，在服务教学科研、服务师生员工上取得新成效，变“消费型”后勤为“生产型”后勤，建设坚实高效的后勤保障体系，使后勤成为学校发展的强有力支撑。 （一）强化改革，招贤纳才，加强后勤队伍建设 后勤队伍建设是我校后勤发展的首要问题。面对今年经济形势和人力成本大幅增加的压力，为继续推进“人才强后”战略，积极组织后勤系统贯彻实施《劳动合同法》，深化人事分配制度改革，摸索和总结人事代理制度的经验，规范编制外用工管理，探索人力资源管理的新机制和体制。做好定编定员定酬工作和科级轮岗交流工作，精简机构设置和岗位职数，实施减员增效、优胜劣汰、公平竞争，鼓励一人多岗，满负荷工作，避免人浮于事现象，提高职工的积极性和主动性。2008年减员200多人，加强了资源管理，节约了人力成本。 加大人才引进的力度，在引进管理人才的同时，注重技术工人的引进。2008年共人事代理，其中引进本科生10多人、大专生10人，其中技术人才6人。加强岗位培训，提高劳动者素质，共培训员工600