工作思考建议

工作思考建议

目前我们在生产经营中所面临的矛盾和困难,除了存在的资金紧张状况，更多地是通过生产环节集中凸显，是生产管理不力，还是公司体制方面有问题，甚至是整个组织系统的混乱所致呢？答案也许是肯定的，这需要做专项攻关。

单就生产管理而言，客观上存在我们所处行业的特点给生产无形中造成的难点（行业季节性特点、非标产品特点、任务不均衡特点所形成的订单式生产特点）。面对这样的特点难点，需要我们注意和改善的方面至少应包括：熟练操作工的招聘、现有人员的技能提高培养、组织成员的合理调配、生产班次的有序安排、明确的指令与有效的沟通、销售环节提前消除对生产的冲突影响、科学合理的激励分配与绩效考核等规章制度等。

由强化生产系统所联想到的管理体系和流程设置思考我们作为一家钢结构材料专业配套产品制造加工及销售企业，其组织架构，特别是公司各部门的组织形式应围绕以市场营销为龙头，以生产加工为重点，以内部运营为主线，以行政服务为辅助，以职能效率为基础进行科学分析、合理搭建。无论今后推行何种管理模式，如何强化生产系统，加强生产制造加工能力，保工期保品质，提高产能工效，促进营销占领更大市场？是我们所面临和迫切需要加以持续改进并解决完善的重要课题。

一、一般与生产直接相关的部门应包括生产部、技术设备部和品质部。这是从原材料进入生产环节流转开始直至产出。这三个部门，其中生产部负责生产的具体组织与一线普通员工的管理；技术设备部负责为生产部提

供生产工艺上的技术支持，保障设备的正常运转，协助解决生产中出现的问题，负责编制作业指导书，做好日常设备维护和急难故障排除等；而品质部，负责从来料到生产，再到成品的品质过程检测，纠正生产中出现的质量问题，把好质量关，赢得客户和市场。而其中的品质和生产，在生产型企业中通常是一对冤家，这很正常，品质监督生产，就象人大监督政府一样，如不这样，则产品质量无法保障。而技术设备，则为生产和品质提供技术、产品与设备问题的解决服务方案，指导如何做好生产。当然，在生产流转过程中还有较大关联的部门是采购部、仓管部。

二、再看看生产流程：由销售部签定合同，转换为订单计划送达给生产部计划口，由计划员生成加工任务单交予生产主管，由生产主管安排组织并协调生产。仓管在接到生产通知单后，负责按时足额为其提供生产原料。原料不足或没有，则由采购部（员）负责具体的采购，财务部负责付款，日常来料质量由品质部负责检测，合格后交仓管确认接受，办理原料入库；生产过程中的半成品质量确认，生产工艺的检查，以及成品入库验收，全由品质部负责。通常品质和生产应分属不同部门负责，同时应避免立场一致，如果这两部门和和气气，则质量不好保证。

（下页附：生产环节流转流程图）

订 单

生产部排产 生产通知 生 产 库 存 采 购 领 料 出 货 收 料 算 料 付 款

收 款

入 库 验 收

产品入库 验 收 流程图

三、另外，新产品的开发与销售，首先由市场开发部和销售部确认市场需求，确定开发目标。以聚氨酯复合板为例，由开发部负责新产品的开发方案，联合生产部、技术部成立项目组进行新产品的试制或样品生产，这其中一般以开发部负责人任项目经理牵总头。共同开发出第一批样品，经过试制样品检测总结问题，改进后进行第二批，可能需要经过多次测试并总结问题，直到产品可以通过产品检测，被客户接受，再开始产品第一次试生产。由开发部指导，生产、技术、品质协调，生产后总结生产出现的问题难点，不断加以改进。直到可正式生产并确保不再出现不可接受的问题。而后由开发部负责人员培训，以及下发相关技术资料，在设备厂家的配合下，由技术部负责编制作业指导书或生产操作手册作为生产准则，而后可以开始量产销售。产品的售后服务，由客服部（经管部）承担，比如产品质量异议、客户投诉、返工等，同时售后还负责承担向开发部、生产部、品质部、技术部等反映产品质量问题的主要责任。对老产品的销售流程管理同样适用。

四、对于体系流程管理而言，公司高层不需要抓具体管理，而应牢牢抓住销售和财务。销售部负责联系客户，不断反映市场信息，卖出产品；财务部负责公司一切和资金来往的事项，包括材料付款，销售回款，工资核算等。这两部门算得上是公司命脉，高层只需要抓住这两点就可以牢牢掌控公司运作。如人事行政部，具体事情也不必由公司最高层管理，仅需一名高管分管。人事行政部只是负责编制报送人力资源计划，办理入职登记等程序性过程性事项，行政方面基本上都属于琐碎的事情，比如公司办公用品购置、电脑维护、食堂管理等，由其部门负责人自行管理即可。

各部门任用人员需要的是具有相关专业知识、适合部门工作的人，高层不一定亲自去判别选用，各部门用人由各部门决定，各个部门的负责人任用，则应由高层负责。

五、其次，决策执行与监督，都由不同高层分管，各个不同的部门负责。例如生产的具体执行，由分管生产、技术部的副总负责决策，生产部负责执行，品质部、客服部负责监督。采购和销售，由分管采购部和销售部的副总或营销总监负责决策，两部门与财务部执行，仓管部、生产部、品质部监督。而市场开发流程，由分管营销的副总或营销总监负责决策，开发部负责具体执行，开发出产品由品质部技术部检验等等。其他依此类推。

最终建立起确保所有权利都不会过于集中在某一部门，确保每一部门都被另一部门监督，环环相扣的系统。起到均衡制约、各司其职的管理效果。建议公司部门设置：

1、生产部，

2、市场开发部，

3、技术设备部，3

4、品质部，2

5、仓管部，3

6、售后部（经管部），

7、销售部，

8、采购部，2

9、财务部，

10、人事行政部等。

（设置或增设部门不需要大，人员不一定多，有相对专门专业的人员承担相应的职能职责管理却不能缺。企业运作是一个有机整体，“麻雀虽小五脏俱全”，关键是要工作到位，责任到人）

粗浅体会建议，请指正。

新形势下如何开展招商引资工作的思考

新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径，尤其是在欠发达县，如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战，各地招商竞争日趋激烈的新形势下，面对严峻的经济形势和加快发展的压力，如何进一步准确把握时代特点，深入查找自身不足，强化招商措施，寻求发展机遇，对做好招商引资工作，促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 （一）经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低，投资行为谨慎，投资趋势放缓，这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素，对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响，部分项目投资开始等待观望，有的项目因市场、资金等原因而停工，直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈，国内产品出口减弱，导致国内企业不景气，利润低廉，加上原料涨价，劳动力成本攀升，企业发展面临困难，国内发达地区企业资金转移，产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面，针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低，企业融资难度进一步加大，信心和愿望降低，大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划，这直接影响到招商引资工作的深入开展。 （二）招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识，只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠，没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐，算长远帐，算民生帐，算综合帐，一说招商引资便心生抵触，徘徊于要不要招商引资，可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足，抓招商引资工作积极性、主动性差，一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事，没有把招商引资摆上重要议事日程，主动思考和参与不够，不同程度地存在“热在上层、冷在下层”，“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法，对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得，没有建立起全方位，多层次的信息来源渠道，存在得过且过，守株待兔的应付现象，全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 （三）招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善，产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后，水、电、气，特别是用地等要素保障较差，项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度，招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来，在环境立县战略中，大力推行“人人都是发展环境，个个都是形象”建设，取得了显著成效，但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在：部门利益难割舍，一些单位在执行招商优惠政策中，不是以大局为重、以发展为重，而是过多考虑本部门、本单位利益；部门之间配合不够默契，各管一段，遇事相互推诿，招商合力不强；办理相关项目审批事项时，个别干部把外商当成唐僧肉，把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会，存在不给好处不办事，给了好处乱办事的现象。 （四）基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大，没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划，策划包装的项目可行性和操作性较差，很多项目停留在概念上，对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科

对公司团委工作思考和建议

对公司团委工作思考和建议 对公司团委工作的思考和建议 思想组织方面 首先～加强团组织管理。建立健全各直属团组织～根据公司实际～划分若干团支部～并从公司各岗位抽调有经验～能做事、想做事的年轻人到基层团组织中来～充实和健全团的组织系统。 再健全团的基层组织系统后～以团支部为单位～梳理各支部团员数～建立团员团籍制度～便于统一管理～强化组织意识。并不断加强团干部队伍建设～加大团干部的培养力度～大力提高团干部的业务、文化素养。 其次～加强引导和教育～提高青工思想素质和团员的先进性。围绕建设企业文化的目标～积极参与企业文化建设活动～发挥好服务功能～必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。使青工树立创新意识～发扬认真负责精神,树立团体意识～发扬团结协作精神,树立实践意识～不断提高自己的能力和素质,提升团组织的凝聚力。一方面实现团员青年岗位创效的最大化～凸显出共青团员的先进性,另一方面～又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感～进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。 在实际工作中要加强对广大团员对党史、团史、社会经subway. Before 1992 in order to correspond to the urban development and population growth, planning for the Center's construction and development of residential areas, and these areas in order to be connected with the city center, is building a subway line. Now, Sapporo city planning basic core principle is based on the subway station for urban development in key areas. Sapporo rail transit network composition table 5. line 1-4 station (a)

下一步的工作计划与改进方向

竭诚为您提供优质文档/双击可除下一步的工作计划与改进方向 篇一：20xx年品质部下一步工作计划 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！ 非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。根据公司发展的需要，我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。我叫***，自20xx 年5月加入****这个大家庭，入职以来，一直担任***物业服务中心项目经理。至今年7月，通过本次竞聘，于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。现我结合公司发展方针，围绕公司战略目标，就品质培训部工作作一个简单的汇报。 一、品质培训部主要工作内容 品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。品质培训部承担和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。它的主要工作内容有： 1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准，并对其进行实施、检查、监督、控制； 4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查； 5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 6、负责完善品质保证体系。制定并组织实施公司品质工作纲要， 健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保服务品质的稳定提高，贯彻质量三体系要求，按照质量三体系标准，强化管理，提升物业服务水平； 7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作，强化品质管理，提高公司全员服务意识和品质管理水平，加强培训考核力度，建立和完善各专业人员执证上岗制度； 8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验，传递相关专业信息，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 9、负责公司投诉及相关事故的处理。参与由于服务过程中所引起投诉事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种投诉纠纷，并明确的提出处理意见； 10、负责建立和健全品质岗位职责。明确各岗位职责、

我区招商引资工作的几点思考

我区招商引资工作的几点思考 招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我区跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动，自己对全区招商引资工作进行了一些思考。 ??招商引资工作中存在的问题 ??近年来，区委、区政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅20xx、20xx两年，引进资金11.75亿元，相当于1998年以前15年的总和，强力拉动了xx区经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题： ??(一)区招商上资氛围还不够浓厚，部门参与的积极性不高，没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。 ??(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。 ??(三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。 ??(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境，要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。

??几点建议 ??一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。 ??20xx年xx区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视，目前已呈现出良好的发展态势，在区委五届七次全委(扩大)会议上，x书记对此项工作提出了总体要求，要突出招商引资重点，强化招商引资措施，注重优化投资结构，着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上，x区长对此项工作也进行了总体部署，要求坚持上争、外引、内聚，进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求，一个步骤一个步骤地抓，从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。 ??一是区政府招商引资专题会议召开后，各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署，引导、激励干部群众积极参与招商引资，形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体，采取专题、专栏和系列报道等形式，展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查，相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外，对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。??二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。 ??一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势，着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作，进行科学的可行性研究论证，把一批有发展潜力投资效益好的项目，充

六稳六保工作思考及建议

六稳六保工作思考及建议 建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。 六稳六保工作思考及建议近日，____总书记在中央政治局会议上强调：“要坚持稳中求进工作总基调。稳是大局，必须确保疫情不反弹，稳住经济基本盘，兜住民生底线。”新冠肺炎疫情发生以来，网络购物、云上课堂、远程办公、智能机器人等“互联网+抗疫”方式纷纷亮相，成为战胜疫情的重要媒介和力量。各级党委和政府要适应互联网相关行业产业催生的多种新业态、新模式，倚“网”助力基层治理、复工复产、脱贫攻坚，保证中央明确的“六稳”“六保”任务落实。 “倚”网“链”基层治理，确保疫情不反弹。互联网在疫情防控期间成为各地抗疫宣传的“倍增器”，迅速向社会传递权威战疫信息，及时消弥各种流言蜚语，透明净朗的网络空间，起到了安定人心、提振士气、鼓舞斗志的重要作用，成为基层治理的“稳定阀”。当前我国疫情防控持续向好的态势进一步巩固，但是在“外防输入、内防反弹”任务依然比较繁重的情况下，基层治理要加大科技支撑力度，倚“网”推动基层治理不断向数字化转型，坚持把数据的力量与群众的实际需求结合起来，更好地回应群众的关切和诉求。要积

极运用数字防疫系统为群众提供“同行程查询”“在线问诊”“健康教育”等各种智能化服务，持续加大“健康码”的推广和使用力度，给群众安全出行提供方便，确保疫情不反弹，增加基层治理“安全系数”，促进城市运行由“静”到“动”，逐步提升城市活力。 “倚”网“助”复工复产，稳住经济基本盘。一季度在新冠肺炎疫情冲击下，我国经济社会大局保持稳定态势。但当前国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，我国复工复产和经济社会发展面临新的困难和挑战。尤其是当前我国抗疫进入下半场，要坚持创新思维，积极应对“疫中”“疫后”企业复工复产，建立和推广助力企业复工复产的各种APP，倚“网”助力复工复产和经济社会发展，当好云端“店小二”，做好线上“服务员”，有效链接复商复市、复工复产一线需求，为稳住经济发展基本盘提供有力保障。要落实特殊时期和特事特办要求，凡是涉及群众和企业办理的事项，提倡在互联网平台进行网上办理，对确需进行现场办理的事项，提前网上预约、现场急速办理，真正为复工复产按下“加速键”，助力实现疫情防控和经济社会发展“双战双胜”。 “倚”网“战”脱贫攻坚，兜住民生底线。今年是决胜全面建成小康社会和决战脱贫攻坚之年。____总书记多次强调指出：“我们要坚决克服新冠肺炎疫情影响，坚决夺取脱

组织工作创新思考与建议

组织工作创新思考与建议 今年是中国共产党成立90周年，也是浏阳市第十一次党代会召开之年，当前经济发展、党的建设面临许多前所未有的新情况新问题新挑战，特别是新一届浏阳市委对加强和改进新时期党的建设提出了新目标、新要求。现围绕组织工作如何服务好浏阳经济建设发展大局，提一些粗浅的建议与看法： 一、进一步丰富教育方式内容，不断提升党员队伍素质。 教育培训是提升党员干部能力素质的最直接有效的途径，教育方式活不活、培训内容实不实将直接影响到培训效果。一是灵活方式，丰富载体，扩大信息覆盖面。对于农村党员，由于居住分散，难于集中，可通过全村广播、手机短信、远教宣传单等途径加强政策宣传和技术培训。在手机短信平台内，可将党员群众按产业特色进行分组，如种植水稻类、经济作物类、养殖类等，分类发送信息，增强教育的针对性。二是本地观摩，现身说法，增强内容感染力。对于领导干部培训，建议各行业分批次开展专题培训，抽取各行业先进典型乡镇领导现身说法，甚至进行现场观摩，这样典型就在身边，工作环境相以，工作方法更具指导意义，参加培训的领导干部也会感觉更受用。三是创新手段，加强整合，提升教育效度。对于机关党员教育，建议开发网上教育平台，与现有远程教育网整合，由于网络资源丰富，更新迅速，教育内容将更丰富多样，并且可以设置考勤系统，实时监督学习内容，方便考核。同时无需再到远教中心借阅碟片，将会进一步提升工作效率。

二、进一步强化实绩考核导向，不断完善干部考评体系。 凭实绩用干部是干部任用的重要依据，良好的工作实绩是干部“德”与“才”作用的结果，故干部考评应该以实绩考核为先。如何考出真实绩，建议从以下几方面探索：一是突出日常实绩考核。建立市委、政府各职能部门单位日常考核制度，分季度采取电话询访、现场走访等方式了解工作开展进度，及时指导督促工作落实，完善改进工作方法，提升工作质量，杜绝年底补材料、应付式的工作方法。二是突出实绩公示。领导干部实绩真不真、实不实，当地群众最有话语权。建议年初增设工作计划公示内容，年终加长实绩公示时间、公示范围，扩大年终考核班子总结和干部述职报告的发放对象，让村干部、村民小组组长、村民代表进行评价反馈。 三、进一步创新干部监督方式，不断优化服务发展质量。 失去监督的权力是最可怕的，监督机制建全，才能确保风清气正，决策科学。一是要大力推进党内民主。全面落实好乡镇党代表常任制，实行重大事项集体决策制，让党代表甚至是人大代表、政协委员充分参与到议事的氛围中来。形成权力制衡，杜绝一言堂，让行政决策更加符合客观实际，更加符合科学发展理念。二是要畅通意见反馈渠道。建议充分运用组织部长邮箱，设置全市统一的行政效能投诉电话、作风监督投诉电话，并通过报纸、电视、互联网络、宣传单等媒体广泛宣传，让老百姓的意见能及时反馈上来，为领导决策提供参考依据，最大限度的发挥监督实效。

医院医疗现状及下一步工作建议1

医疗现状存在的问题及下一步工作建议 一、存在问题 2018年在全院干部职工齐心协力、不懈奋斗下医院取得了一定的成绩。但我们还存在大量的问题。一是二期工程推进速度缓慢，医院现有床位不能满足患者就医需求。目前医院开放床位380张，实际每天在院病人为510人左右，不能满足患者就医需求。二是高层次人才缺乏，学科建设有待进一步完善;三是重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;四是医疗质量有待进一步提高;五是开展新技术新业务能力较薄弱;六是服务意识、医患沟通能力需进一步加强;七是医院制度化建设有待加强，在落实各种制度上有差距，执行力欠缺。 二、工作打算和建议 （一）加快推进二期工程建设项目 加大政府投入力度，确保按照时间节点完成二期工程建设，为患者提供良好的就医环境。 （二）引进高层次人才，加强学科建设 制定科学合理的人才引进计划，争取上级部门的支持，通过调动、引进等形式接收高层次人才，不断组成科学合理的人才队伍，构建合理的人才梯队，保障医院的可持续发展。不断加强医院学科建设，明确学科带头人。

（四）加强重点专科建设 上级部门持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度，在财力、物力、人力及政策方面给予大力支持。 （五）加强医疗质量管理 将医疗质量管理工作纳入重点工作来抓，加强医院医院管理，强化内涵建设，优化服务流程，规范诊疗常规，提高医疗质量，保障医疗安全。继续开展“三百活动”和“驾照式”管理，提升医务人员服务意思，构建和谐的医患关系。 （六）开展新技术、新业务 不断引进新技术、新项目，扩大业务范围，落实优质护理服务，提升医院综合服务能力，进一步增强医院综合实力。 （七）加强制度化建设，提升医院管理水平 制定合理的医院管理和科室管理制度，在全院开展制度化建设，加强医院执行力建设，不断提升管理水平。 以上为我院医疗现状及下一步工作建议，如有不当之处，敬主管局领导请批评指正。

关于新形势下推进招商引资工作的建议和思考

关于新形势下推进招商引资工作的 建议和思考 今年以来，由于受全球性经济低迷、国家土地政策以及建设用地招拍挂要求的影响,项目落实效率明显受阻。在新形势下，如何应对激烈的竞争和挑战，以及招商引资面临的新情况、新问题，大力提高招商引资工作水平，实现科学、高效和良性循环的招商引资机制，值得我们深思。结合近几年在招商一线的工作体会，提出以下建议与大家分享： 在提出建议之前，首先跟大家一起分享一下投资促进的定义：投资促进指一个地区根据其资源、投资需求、经济发展需要而采取的吸引外资的各种手段的有机结合，主要包括旨在树立地区形象的宣传手段，用来吸纳投资的承载手段，推动投资交易成功的运作手段，扩大再投资的市场手段，以及整个投资前、中、后期的科学服务手段等。下面，我就顺着投资促进的定义对招商引资工作提几点建议。 一、投资促进需根据当地的资源、投资需求和经济发展需要来做好定位、策划及统筹。 （一）当地资源，个人认为主要指的是招商引资载体，包括土地、厂房及办公室等。建议招商部门需充分掌握本区域的招商引资载体，按照招商引资载体的具体情况进行招商引资工作。1、

目前掌握在区政府手中已完成报批的工业用地已不多，大片的土地主要集中在出口加工区和高新产业区，另外还有零星的工业、商业和物流用地。根据土地资源，招商方面比较容易明确，就是大力吸引出口贸易型企业及高新技术企业入驻，并根据零星用地的规划性质尽快落实项目。2、区内的厂房资源和村经济发展用地资源较多，招商部门可建立资源库，收集资源的详细信息，根据资源的规划性质进行投资促进工作。这部分资源对于缓解我区目前土地资源紧缺的严峻形势有一定的作用。3、利用办公室资源，发展服务外包、投资性公司、区域总部等。 （二）投资需求，个人认为应是为配合工业招商需完善基础配套设施、生活设施等。南沙区的各个工业集中区，周边配套都普遍比较滞后，为了更好地吸引企业落户相关的配套需不断完善。例如，为给石化基地营造良好的基础配套设施及生活设施，污水处理厂、气体厂等设施的招商引资就是符合投资需求。 （三）经济发展的需要，个人认为就是要坚定不移地围绕着七大产业基地来开展招商引资工作，并不断地补充一些高新技术产业。例如，光伏和光电产业，服务外包和区域总部等，是中国招商引资的新潮流，也应成为我区招商引资的新方向。为了配合经济发展，最重要的是土地的供应。为此，需提请管委会领导促使国土部门根据招商引资方向按阶段提供必需的用地。

节能减排工作的思考与建议.doc

节能减排工作的思考与建议免费文 秘网免费公文网 节能减排工作的思考与建议2010-06-29 18:24:44免费文秘网免费公文网节能减排工作的思考与建议节能减排工作的思考与建议(2)“十一五”期间，全国节能减排的约束性指标是：单位gdp能耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%。今年一季度，工业特别是高耗能、高污染行业增长过快，占全国工业能耗和二氧化硫排放近70％的电力、钢铁、有色、建材、石油加工、化工等六大行业增长20．6％，同比加快6．6个百分点。与此同时，各方面工作仍存在认识不到位、责任不明确、措施不配套、政策不完善、投入不落实、协调不得力等问题。这种状况如不及时扭

转，不仅今年节能减排工作难以取得明显进展，“十一五”节能减排的总体目标也将难以实现。节能减排，没有退路，难在出路。打开出路，国家、企业和我们每位公民是主体，科技创新是支撑。下面就节能减排工作谈点思考与建议。 一、国家出台政策法规是落实节能减排工作的关键。 据介绍，国资委已与央企、地方企业签订了节能减排的目标责任，对超额完成目标的第二任期央企负责人，总体减排达到或者接近国际先进水平的，或者在国内同行中处于领先地位的企业及企业负责人，结合任期考核，给予特殊奖励，对完不成任务的企业，要根据情节严重程度实行扣分处理。对于弄虚作假的企业，除有关部门依照规定给予处理以外，国资委将在业绩考核中给予降级降分的处理。 日前召开的国务院常务会议进一步明确了节能减排的主要目标任务和总体要求。今后，国家将出台相关政策，九

大措施重拳出击，以解决目前在节能减排问题上遇到的认识不到位、责任不明确、措施不配套、政策不完善、投入不落实、协调不得力等问题。 首先控制增量，调整和优化结构。要控制高耗能、高污染行业过快增长，加快淘汰落后生产能力，完善促进产业结构调整的政策措施，积极推进能源结构调整，促进服务业和高技术产业加快发展。 加大投入，全面实施重点工程。加快实施十大重点节能工程。实施水资源节约项目。加快水污染治理工程建设。推动燃煤电厂二氧化硫治理。多渠道筹措节能减排资金。 创新模式，加快发展循环经济。深化循环经济试点，推进资源综合利用，推进垃圾资源化利用，全面推进清洁生产。 依靠科技，加快技术开发和推广。加快节能减排技术研发，加快节能减排技术产业化示范和推广，加快建立节能

工作打算下一步工作打算4篇

工作打算下一步工作打算4篇 今年的代表建议办理工作，在市人大的关心指导及人代委和人大代表的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在不少需要重视和改进的方面，如个别承办单位认识没有完全到位，与代表的沟通交流较少，答复时间滞后，办理质量不高，答复意见不够规范，“重答复、轻落实”现象依然存在等。为推进我市建议办理工作更加规范、务实、高效，结合上述问题的解决，在今后的办理工作中，我们将采取以下措施： 2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策科学化、*结合起来。市政府在决策过程中，充分借鉴和吸收人大代表建议的内容，广泛集中民智，把建议作为政府部门思考问题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起来。充分听取代表对政府职能转变的意见和建议，进一步解放思想，依法行政，从严治政，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。在建议办理工作中，坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造车和文来文往现象。对于重大问题，我们将继续依托“市长领办”制度，分管市长牵头，职能部门负责，到基层去调研，到现场去办理，做到知实情、出实招、求实效。 3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。 一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议，准确了解代表的初衷，结合工作实际，制定工作方案和具体措施，在规定的时限内，认真办理和答复建议，确保事事有回音、件件有着落，绝不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率100%。主动加强与代表的联系，切实做到“办前拜访、办中走访、办后回访”。 三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工作的重心，确保办理工作落到实处、取得实效。 4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求，进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规定，继续加强对书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事代表工委，继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督办”，各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制

关于新形势下推进招商引资工作的建议与思考(精简版)

关于新形势下推进招商引资工作的建议与思考 关于新形势下推进招商引资工作的建议与思考 招商引资是生产要素的流动过程。它是从高成本的地方流向低成本的地方，从门槛高的地方流向门槛低的地方，从不赚钱的地方流向赚钱的地方。通过招商引资可以帮助经济欠发达地区解决发展经济的最大瓶颈，即资金短缺的问题。近几年来，ＸＸ县招商引资工作取得了较好的成效，出现了全民招商热潮，新上了一大批具有产业带动能力的龙头企业，为县域经济的发展注入了活力，有力地推进了全县工业化进程。但也应该看到，全县的招商引资工作也还存在一定差距和不足，与当前改革开放步伐加快、各地对新一轮招商引资竞争更为激烈的情况很不相适应。如何进一步完善策略，把ＸＸ的招商引资工作作得最佳，是当前亟需解决的一个重大课题。 一、目前我县招商引资存在的不足 近几年，**在改善投资环境方面取得了很大成效，也得到来自投资者的认同和赏。但我们与上海、东莞等先进地区相比，在投资环境和招商力度上仍然存在不可忽视的差距，所隐含的问题也比较多，主要表现在： （一）思想解放不够，大招商、大开放的意识还不是很强，“投资促进”理念不牢。一些部门和乡镇还没有把招商引资作为加快发展的重大战略举措来抓，没有把主要精力投放到招商引资上。“投资促进”是指一个地区根据其资源、投资需求、经济发展需要而采取的吸引外资的各种手段的有机结合，主要包括旨在树立地区形象的宣传手段，用来吸纳投资的承载手段，推动投资交易成功的运作手段，扩大再投资的市场手段，以及整个投资前、中、后期的科学服务手段等。这些年来，我县出台了一系列方便外来投资的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法调整、规范投资活动的法制环境，就是现行的一些政策、措施，执行起来往往也不到位。部门与部门之间一定程度上还存在互相推诿、扯皮和各自为政的现象，缺少互相信任与有机协调。上海市提出“信守诺言、言而有信”；苏州市信守“亲商、富商、安商”；昆山市以“打造阳光政府”，这些先进地区按照这些理念来建设各自理想的招商引资环境，相比之下，我县还存在一定差距。

六稳六保工作思考及建议五篇

六稳六保工作思考及建议五篇【篇1】 目前，虽然我国疫情得到有效控制，但受国外疫情蔓延影响不容忽视，世界情势仍然复杂严峻，不肯定和不稳定因素显著增加。经济发展仍面临新的困难和挑战，要深入了解现今经济社会发展面临的局势，精确掌握今年全国两会明确提出的新要求，找准工作的切入点和着力点，在疫情防控常态化条件条件下做好各类工作。 1、困难问题 1、就业压力。为了减少这1影响，提供就业岗位有效增进了就业情势的整体稳定。但是1些重点企业的就业需求正在降落，特别是在外部需求大幅萎缩的情况下，进入劳动力市场的人数正在减少，就业压力正在增加。 2、投资和贸易。受疫情影响，海外经济暂停，全球物流受阻，特别国际贸易和跨境投资遭到严重冲击，相应的企业“4难”突出，稳定定单难、出手定单难、开辟市场难、应对风险难。 3、市场需求。在经济外部循环受阻和国内疫情反复风险的共同影响下，国内市场需求疲软，企业不愿意投资，居民消费遭到严重抑制。1方面，输入性流行病仍在继续，居民依然担心去拥堵的地方，消费愿望下降了。 4、企业的生产经营。受以往疫情影响，企业特别是中小企 业面临巨大困难，本身抵抗风险的能力相对较弱。同时，由于定单减少、生产不足、就业减少、部份企业产能利用率降落等问题。 5、财政平衡。在减少“收入”和增加“支出”之间，财政平衡的压力进1步加大。1方面，由于疫情，财政收入正在降落。另外一方面，为了下降疫情的影响，减轻企业负担，财政部门仍需加大

工作力度。 2、对策建议 1、针对高校毕业生就业宜加大政策力度。想方设法拓宽高校毕业生就业渠道。鼓励应届高校毕业生应征参军等。 2、给予重点及困难群体就业保障。1是加强建档立卡贫困家庭毕业生等困难学生的帮扶力度，对未就业高校毕业生实行公益性岗位兜底保障，增进其尽快实现就业。2是鼓励农民工就地就近就业，重点抓好已脱贫但不够稳定、受疫情影响存在返贫风险的有就业意愿的劳动力就业工作，支持企业优先聘请用困难群体。 3、政策层面扶持企业稳岗就业。全面落实阶段性、有针对性的减税降费政策，全额返还受疫情影响不裁员、少裁员的中小微企业及其职工上年度缴纳的失业保险费。 4、抓好就业公共服务，加大免费就业培训力度。 努力实现“就业服务不打烊，网上招聘不停歇”，扎实展开“百日免费线上技能培训行动”。 5、对困难企业提供多渠道申请政策帮扶。完善线上企业帮扶平台，针对企业困难情况有的放矢的实行帮扶。1是对有质量有销量却缺少资金的企业，争取金融单位融资帮扶。2是对定单少的企业，通过政企联动来开辟市场。3是落后、无资金且濒临倒闭的企业，应对其职工进行安置等。 6、稳定市场。用好财政贴息等政策工具，帮助企业稳住海外市场及定单，由政府提供牵线搭桥的相干活动与平台。 7、支持外贸企业出口转内销。支持出口企业参加国内重点展会。成立外企与国内大型平台、线上合作平台，鼓励企业在知名电商平台打造出口产品内销专区。引导优良外贸产品开辟国内市场。加

工作中的建议

1、任何的工作一定要从前到后全部做完，如果我只让你做1，你要 自己想想这个事儿有没有2和3，如果我没有时间教你全部的过程，请你自己多想想。 《买土豆的故事》。 张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原 地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四 回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。” “有多少？”老板又问。 李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。” “价格呢？” “您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。 老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？” 张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆， 一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于 是顺便带回来一个让您看看。” 张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以， 我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……” 2、中途如果遇见无法完成的问题一定要及时我，不要等着我追你去问。我之所以交给你，我相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似追一个媒体问问是否收到快递的小事儿。如果我问起你，请不要告诉我对方没人接电话，或者对方找不到。有问题发生，不要把问题丢回给我，一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，

面对招商岗位的思考

面对招商岗位的思考 县政协办公室刘义青 （2010年6月20日） 面对这次工作的转换，我经过了认真的思考！并做好了迎接一切挑战的准备！因为我深知，从政协办公室到招商工作的最前沿，对我而言，机遇与挑战并存，希望与压力同在。按照领导的指示，本着“急用先学”的思路，利用近几天的时间，我对自己进行了一次全面“洗脑”！对招商引资工作有了一个全新的认识，对自己有了一个初步的定位：那就是从努力做好一名优秀的招商队员做起！ 一、在招商队伍中提出“高效招商”的理念 要想加快我县经济发展，离不开资金、技术和项目的支撑。解决这些问题，靠现有的基础较薄，靠自我积累太慢，靠银行贷款太难。最有效、最现实的途径就是招商引资。可以说，招商引资就是加快县域经济发展的着力点和突破口，是一个事关全县经济发展大局的战略性问题。然而，这已经不是什么秘密，目前，我国32个省及直辖市、640多座城市、3000多个县、区，50000多个城镇和近2000个各级开发区，都在进行着大规模的招商引资。政府招商力度的不断加大，创业环境不断完善，形成了十五期间空前的招商高潮。可见，招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势，哪里能够在招商的竞争中取得成效，哪里的经济就能够获得长足的发展。此时此刻，我认为要想在全国招商竞争中立于不败

之地，短时间内实现跨越式发展，缩小与发达地区的差距，必须在招商队伍中树立“高效招商”的理念。 二、什么是“高效招商”理念 思路决定出路，细节决定成败！在一个战略，两个统领，三个转型，四大突破的基本思路下，必须全方位打开新河的开放之门，立足本地资源，深挖招商优势，以软硬环境建设做保障，转动招商引资的两大巨轮，看准两大目标，多策并举，创新方式，抢占先机，争取主动，形成共识，成就高效招商。 “一个战略”是指：项目带动战略；“两个统领”是指：以科学发展观统领招商引资、以招商引资统领经济发展；“三个转型”是指：项目向质量化转型、产业向集群化转型、增长方式向效益化转型；“四大突破”是指：平台建设大突破、招商方式大突破、服务环境大突破、产业项目大突破。 招商引资的“两大巨轮”是指：一文一武。飞龙在天需两翼，招商引资需两轮，同是这一文一武。“文轮”是指充分利用新河人脉关系网，完善招商信息队伍，充实项目库。“武轮”就是我们这支外出谈判，高效招商的队伍。可以说，这支队伍的建设已经不能等待。机遇在犹豫中流逝，差距在等待中扩大。必须采取“突击培训，快速入门”的方式，树立加快发展的紧迫感和招商引资的使命感！两轮同转，招商可成！ “两大目标”是指：目标一：引进全球性的大企业项目，主要是世界500强级别的跨国公司和国内500强与上市公司；目标二，依托园区建设，扩大我县机械制造、饰盒包装、生物化工和

对家庭教育工作的思考与建议

组织，使其能够承接政府转移的社会服务功能，为家长和儿童提供切实有效的指导和服务。 三、坚持正确的宣传导向，营造有利于儿童健康成长的社会环境 良好的社会环境对儿童的健康成长意义重大。按照以人为本、构建社会主义和谐社会的要求，在全社会树立现代儿童观，倡导尊重儿童、儿童优先等先进理念，并依此指导和影响政府部门、社会各界以及家庭领域的儿童政策的制定与实施，以利真正实现以儿童为本，实现儿童与社会、与家庭的和谐发展。充分考虑未成年人成长进步的需求，创作出版并积极推荐适合未成年人的读物和视听产品，使健康的文化信息资源走进学校、社区、乡村、家庭，丰富未成年人的精神文化生活。充分运用大众传媒，开展深入、广泛、持久的社会宣传和倡导，引导家长更新家庭教育观念，倡导平凡教育，切忌将培养“神童”、“考重点大学”和当“博士”等作为家长学习模式。大力宣传《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律法规，围绕深入普法、严格执法、打击侵害未成年人权益的犯罪行为，加强对广告、网吧、游戏软件、图书和影视的管理，切实维护未成年人的合法权益，努力在全社会形成关心重视未成年人健康成长的良好氛围。 四、加强家庭教育科学研究，大力发展家庭教育工作者队伍 家庭教育作为一门科学，有其基础理论、专业知识、研究方法和发展规律。积极开展家庭教育科学研究，既注重家庭教育基础理论研究，将家庭教育纳入国家社会科学研究课题，进行立项研究；又注重家庭教育经验研究和应用研究，研究制定全国家庭教育指导纲要和教

育实施意见，对不同年龄阶段未成年人家长进行分层次指导，向广大家长宣传家庭教育的正确观念和科学方法，提高家庭教育的针对性和有效性。重视并促进家庭教育专业队伍建设，充实科研力量，促进家庭教育学科建设，推动有条件的高等院校、教育机构开设家庭教育专业和课程，培养家庭教育专业人才。层层组织家庭教育指导者培训，提高其业务能力和指导水平，使家庭教育指导工作更加科学化、规范化、专业化。不断壮大家庭教育志愿者队伍，广泛联系热心家庭教育事业的高等院校、新闻媒体、企事业单位、街道社区等各界人士，发挥他们在服务社会、服务家长儿童中的积极作用。 五、重视儿童早期发展的社会综合干预，科学指导婴幼儿家庭教育 随着脑科学研究的新进展，0-3岁婴幼儿早期教育受到国际社会前所未有的重视。联合国把儿童早期发展列入千年发展目标。许多国家制定了儿童早期发展社会综合干预的国家行动计划。应制定我国早期儿童发展战略，完善儿童早期教育政策。可采取先行试点的办法，将学前教育纳入义务教育范畴，总结经验，逐步推广。加强儿童早期发展的科学研究，科学指导婴幼儿家庭教育。探索建立以社区为依托，家庭、社区、有关部门共同参加的儿童早期综合发展模式。 六、重视特殊儿童群体的家庭教育，促进家庭教育城乡统筹均衡发展 家庭教育的全面协调发展是和谐社会建设的必然要求。要针对目前家庭教育地区发展、群体发展不平衡等问题，进一步加强研究、统

下一步工作打算-工作打算

下一步工作打算-工作打算 专题分类:>下一步工作打算4篇>工作打算>知识产权 2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策科学化、民主化结合起来。市政府在决策过程中，充分借鉴和吸收人大代表建议的内容，广泛集中民智，把建议作为政府部门思考问题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起来。充分听取代表对政府职能转变的意见和建议，进一步解放思想，依法行政，从严治政，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。

在建议办理工作中，坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造车和文来文往现象。对于重大问题，我们将继续依托“市长领办”制度，分管市长牵头，职能部门负责，到基层去调研，到现场去办理，做到知实情、出实招、求实效。 3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议，准确了解代表的初衷，结合工作实际，制定工作方案和具体措施，在规定的时限内，认真办理和答复建议，确保事事有回音、件件有着落，绝不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率100%。主动加强与代表的联系，切实做到“办前拜访、办中走访、办后回访”。三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工作的重心，确保办理工作落到实处、取得实效。 4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求，进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规

定，继续加强对书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事代表工委，继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督办”，各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制度化，形成全方位、多层次的督办网络。同时，对扬州市人大代表建议办理工作目标考核办法进行修订完善，从“办结率”、“见面率”、“满意率”、“上网率”等方面，加强建议办理工作的目标管理和质量管理。 以上汇报，请予审议。 银行下一步工作打算 工商银行金华东关支行在全体员工的共同努力下，取得了一定的业绩，该行针对存在的短板指标明确下一步几方面工作。 一是继续做好对公和储蓄存款的增存稳存工作。该行根据上级行工作要求，继续做好对公和储蓄存款的增存稳存工作。加强单位财务人员和个人优质客户的维护和联系，进一步增强存款意识、

关于某市招商引资工作的调查与思考

关于某市招商引资工作的调查与思考 招商引资是我市实施“工业强市”战略，实现市域经济发展弯道超车的重要举措。在国际金融危机影响加深，沿海产业深度转移的形势下，如何化危为机，进一步提高招商实效，是我市招商引资工作面临的现实问题。为对我市招商引资工作更加深刻了解和认识，促进下一步工作的纵深开展，笔者借上半年招商引资工作考核机会，对我市招商引资工作情况进行了调研。 一、我市招商引资工作现状 近年来，我市坚持解放思想，科学发展，把招商引资作为“一把手”工程，真抓实干，招商引资工作取得了明显成效，有力推动了全市经济社会又好又快发展。 1、招商引资已成为经济发展的“动力源”。三年来，全市共引进内资86.29亿元，引进外资1550.5万美元，通过招商引资，固定资产投资总额达到73.19亿元。共引进各类项目299个，其中亿元以上项目13个，入园项目41个，12万吨轻型纸、中联重科、通威饲料、金翰船舶、东方水泥、琼泰制衣等一批投资规模较大企业的落户和投产，为市域经济发展提供了强力支撑。 2、招商引资已成为产业培植的“助推器”。通过招商引资，园区与各工业小区企业迅速增加，已基本形成了机械、

船舶、造纸、林板材、纺织服装、农副产品加工等为主的六大产业格局。特别是工程机械制造企业及相关配套企业从无到有，不断发展壮大，目前已达13家，成为园区的第一支柱产业。预计XX年，中联重科年产混凝土搅拌车3000辆，实现产值20亿元，占园区企业总产值的44%；琼泰制衣项目的全面投产，将成为园区经济发展的第大二支撑点。 3、招商引资已成为农村劳力转移的“主渠道”。一方面，通过招商引资增加就业岗位，缓解了就业压力。近几年大批劳动密集型企业如纺织、制衣、机械、船舶、造纸等产业的引入，全市各类企业用工达3.46万人，以人均月工资1200元计算，每年为农民提供纯收入1510.21元，占农村劳力人均纯收入的26.4%，成为促进农民持续增收的主渠道。另一方面，由于园区企业规模的迅速扩大，企业员工的不断增加，带动了园区周边与城区餐饮、住宿、娱乐、贸易等三产较快发展，提供了大量服务业就业岗位。 4、招商引资已成为优化环境的“催化剂”。在硬环境上,加快推进了经济开发区水、电、路、网络、标准厂房建设和双学垸工业小区、竹莲工业小区、草尾工业小区的规划建设，为企业落户搭建了良好的载体平台。在软环境上，建立了一个项目、一名领导、一套班子“三个一”和服务企业定人、定位、定责“三定”的推进服务机制，“并联审批，联审收费”等一系列机制的成功推行，使我市“亲商、安商、

对公司团委工作的若干思考和建议

对公司团委工作的若干思考和建议 感谢领导对我的支持和关心，一直以来我也对团委的工作非常向往，在校期间我也做过班长、文艺委员等班干部，具有一些组织活动和管理的经验。如果能够成为公司团委的一员我会感到非常荣幸，并努力做好工作。 随着社会主义市场经济的快速发展，企业作为市场主体发挥了重要的作用，企业随着市场化的发展，对企业共青团工作的也有了新的要求。新形势下，共青团组织要针对新时期青年的特点来开展工作。一改过去共青团工作方式过于单一，培养青年成长成才、丰富青年业余文化生活、陶冶青年情操，以及做好青年思想政治工作的一贯做法。根据新时期青年人思维活跃、富于创新、意识超前和接受新事物快的新特点，有针对性地开展工作，带领青年在企业发展的主战场纵横驰聘、建功立业。 近两年来，我们公司进来一批新的血液，大多数为刚毕业的学生或一两年工作经验的年轻人，我个人也参加了一些团委组织的活动，主要在思想组织和具体工作活动两个部分有一些思考和建议： 一、思想组织方面 首先，加强团组织管理。建立健全各直属团组织，根据公司实际，划分若干团支部，并从公司各岗位抽调有经验，

能做事、想做事的年轻人到基层团组织中来，充实和健全团的组织系统。 再健全团的基层组织系统后，以团支部为单位，梳理各支部团员数，建立团员团籍制度，便于统一管理，强化组织意识。并不断加强团干部队伍建设，加大团干部的培养力度，大力提高团干部的业务、文化素养。 其次，加强引导和教育，提高青工思想素质和团员的先进性。围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动，发挥好服务功能，必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。在新形势下，团组织要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。使青工树立创新意识，发扬认真负责精神；树立团体意识，发扬团结协作精神；树立实践意识，不断提高自己的能力和素质；提升团组织的凝聚力。一方面实现团员青年岗位创效的最大化，凸显出共青团员的先进性；另一方面，又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感，进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。 其次，在实际工作中要加强对广大团员的自身对党史、团史、社会经济发展情况等理论知识学习的同时，也要定期召开团组织会议，深化对公司各项政策制度的学习，本来我们企业的性质就是央企，无论是公司规模还是公司的文化底蕴，人才素质都是非常有深厚的，这些年来团委已经有很大的组织力度和向心力，在这个基础上再充分的让年轻人认识