国有企业加强党建深化改革工作总结特色亮点材料汇报

国有企业加强党建深化改革工作总结特色亮点材料汇报

时下，X即将过去，X就快到来。国内经济下行，行业竞争加剧。几个关键词道出了当前作为实体经济的X公司面临的严峻形势。逆水行舟，不进则退。

X公司认真履行党建工作主体责任，坚定不移推进企业改革，坚持党建与公司治理“双管齐下”，激发了企业干部职工活力，提升了生产工作效能，促进了企业转型发展。

公司技术研发实力、创新能力成为中国X行业的排头兵，X年X集团公司党委被省委表彰为“X省先进基层党组织”，X 股份公司被市委、市政府授予“X年工业综合实力十强企业”称号。我们的做法是：

一、突出政治核心，落实法人地位

现代企业治理中，我们既要防止“去企业化”，更要避免“去组织化”，关键是如何处理好企业法人治理结构与企业党组织的“兼容”问题。公司党委认真落实党组织在企业法人治理结构中的地位。

一是明确党委会、董事会、经理层、监事会和职代会五大治理主体各自的职责权限，坚持党委班子成员与董事会、行政班子成员双向进入、交叉任职，党委书记、董事长由一人担任，X名党委委员进入经营管理层任职；

二是参与“三重一大”决策，董事会决定公司重大问题，

事先听取公司党委的意见,重大经营管理事项经党委研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定。这些举措，既顺利推进了公司法人治理结构的不断完善，又全面履行了党委管党治党的主体责任。

二、量化考察考核，明确工作任务

为有利于生产经营，公司部门和分子公司党支部负责人一般都是由管理岗位上的干部兼职担任，党支部班子成员重行政管理、轻党建业务的情况曾不同程度地存在。为解决好这一问题，公司党委从制度建设入手，制定出台了《X公司各党支部党群工作责任考核清单》，把党建工作细化为X大类X项具体任务，逐一落实责任单位和责任人，解决了党建工作任务不清、责任不落实的难题；

同时将党建目标任务按百分制量化计分，分值完成情况纳入年底干部薪酬考核体系，把党建工作变虚为实。这种“任务看清单、成效比分值，分值计薪酬”的运行机制，既解决了个别基层党支部“不作为、慢作为”的问题，更引导了基层党支部在“快作为”上你追我赶，在“善作为”上跳起摸高。

三、加强党建工作，破解发展难题

企业党建要有地位，首先要有作为。公司党委坚持党建工作深度融入生产经营，把生产经营的难点作为党建工作的结合点，为生产经营分忧解难。特焊分厂产品种类多，生产模式的组织、工序流程差异化较大，产品混、错等质量事故