山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整合项目建设汇报材料

山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整合

项目建设汇报材料

尊敬的各位、专家：

大家好！

首先，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司向莅临我单位检查指导工作的各位及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我公司正处于基建建设关键时期，领导的到来，是对我们莫大的鼓舞与鞭策。下面，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司将有关项目建设情况汇报如下：

一、项目概况

根据晋煤重组办发【2009】38号文相关精神，沁水县坪上煤业有限公司、山西晋煤集团寺河矿北区瓦斯抽放工程井整合重组为山西晋煤集团坪上煤业有限公司。整合重组后的山西晋煤集团坪上煤业有限公司位于沁水县端氏镇曲堤村，隶属于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司沁秀煤业有限公司,井田面积为

9.4222km2，批准开采3号、9号、15号煤层，属高瓦斯煤与瓦斯突出矿井。3号煤为不易自然煤层,9号煤为自然煤层,15号煤大部分区域也属自然煤层。3号煤无爆炸危险性,设计能力a。

定为a。

矿井采用斜井开拓方式，共设主斜井、副斜井、进风斜井、回风立井四个井筒，均位于工业场地。新建主斜井，改造原瓦斯

抽放工程井主斜井作为副斜井，改造原瓦斯抽放工程井副斜井作为进风斜井，利用现回风立井担负矿井的回风任务。采用长壁分层综采采煤方法，工作面内顶板管理为全部垮落式顶板管理方法。大巷主运输采用胶带输送机，辅助运输采用双滚筒单绳缠绕式矿井提升机。

山西晋煤集团坪上煤业有限公司设计能力为90万吨/年,已通过山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2010]1325号文批复初步设计,

已完成山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]522号文批复地质报告,已完成山西煤矿安全监察局晋城监察分局晋煤监局字[2010]159

号文批复安全专篇。项目开工审批卡于2010年12月14日由山西省煤炭工业局基建局批准，开工日期2010年12月16日，建设工期月。

该项目监理单位为山西太行建设工程监理有限公司，资质等级为乙级，项目总监理工程师赵喜云；施工单位为河南煤炭建设集团有限责任公司,资质等级为矿山工程施工总承包壹级,项目负责人：黄春旭;浙江中宇实业发展有限公司,资质等级为矿山工程施工总承包壹级,项目负责人：欧朋斯;红旗渠建设发展有限公司,资质等级为房屋建筑总承包特级,项目负责人：郝保文。

二、项目建设情况

1、新建主斜井：长度共计741米，其中基岩段664米，已

施工320米（井下联络巷开口处向上反掘220米，并向下延伸100米）。地面表土层共计77米，现浇筑施工完成65米。共剩余356米。

2、由河南煤炭建设集团有限责任公司施工的井底车场及硐室2011年2月开始施工，现主体工程已施工完成，井下煤仓施工完成。中央水仓、泵房、变电所硐室、信号硐室、等候硐

室、急救硐室等工程预计到2011年年底可完工。西翼盘区大巷施工图纸到位后，计划2011年7月开始施工。

3、由浙江中宇实业发展有限公司施工的1301（上）首采工作面巷道2011年2月开始施工，现进风顺槽已施工1600余米，回风顺槽已施工580米，由于巷道掘进受瓦斯制约，预计2012

年5月全部巷道布置完成，达到投产验收条件。

4、由河南红旗渠建设集团有限公司施工的地面生产系统及生产辅助系统工程2011年下半年土建图纸到位后全面开始施工。

三、项目安全管理情况

1、健全安全组织机构和各项规章制度

健全安全管理组织机构。主要管理机构为安全监察科，筹备处主任为总负责人，并配备了专职的安全管理人员：安全监察科设科长、副科长、主任工程师及其它安全管理人员共14人，配备了33名安监工。各科室及区队均配备了专职的安全副职。

健全和完善各项规章制度。根据《煤矿安全规程》和相关政策规定，我公司及施工队建立健全了各级安全生产责任制。主要有阶段安全目标考核制度、安全绩效考核奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全例会制度、安全隐患排查治理制度、安全监督检查制度等安全类规章制度；编制完成了各岗位操作规程、各项

工程的施工组织设计、安全技术措施、各工作面作业规程、应急救援预案等技术资料；补充完善了质量标准化考核管理制度、“一通三防”管理制度、探放水管理制度、顶板管理制度、监测监控管理制度、设备维修保养制度、领导带班入井管理制度、“雨季三防”管理制度、职工培训制度、职业卫生管理制度等管理类制度。从安全生产管理上夯实了基础。

2、强化现场管理，严格制度落实

安全管理的重点在现场、安全的难点也在现场。为了强化现场安全管理, 及时发现和消除现场隐患，促进安全生产管理向规范化、本质化、可核查的管理转变，我公司建立了“366”安全隐患排查制度，对井下现场的一通三防、顶板管理、机电设备、运输、爆破等安全防范设施认真进行检查、督促和防范，确保现场无隐患、无事故，为施工提供可靠的保证。“366”制度即“三个结合”、“六定管理”、“六次排查”。“三个结合”是临时性隐患排查和定期排查相结合、安全隐患大检查和专业隐患排查相结合、日常排查和特殊排查相结合；“六定管理”是对管理人员定重点防控地区、定重点防控内容、定防控次数、定防控密度、定防控人员、定防控时间；“六次排查”是指周一的综合检查、周二的一通三防检查、周三的防治水检查、周四的机电专业检查、周五的青安、群监员检查、周六、周日的基建大检查。通过严细的闭环管理，有力的促进了安全隐患排查和治理，为矿井的基建安全提供了有力保障。

3、以“一通三防”工作为重点，狠抓通风及瓦斯治理。坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系，严格执行区域性瓦斯治理措施，落实“可保必保、应抽尽抽”的瓦斯治本战略，以质量标准化为根本，以打钻、抽采精细化、管理规范化为手段，提高“一通三防”工作效率和工程效益，井下爆破作业严格执行“一炮四检”和“三人连锁放炮”制度。火工品严格按火工品管理有关规定进行管理。矿井主扇、局扇和风门均按照《煤矿安全规程》等有关规定进行管理。

4、加大地质防治水管控力度，严格执行先探后掘，确保防治水工作安全。矿井目前未发生任何水害事故，但将来开采中会存在采空区积水和奥灰突水的潜在威胁，开采3、9号煤层水文地质属简单型，开采15号煤层水文地质属复杂型。

本矿井现阶段属于基建矿井，井下主要进行开拓，为了进一步研究矿床地质构造，以及了解矿床的水文地质和开采条件等条件，我公司已委托有资质单位编制完成了《矿井地质报告》、《防治水中长期规划》、《矿井水文地质类型划分报告》。其它《三维地震勘探》、《地面瞬变电磁法》、水位水文观测系统正在完善中，预计年底完成。另根据《煤矿防治水规定》和省、集团、沁秀公司等有关文件，我公司积极开展防治水工作，已建立健全防治水机构，完善了相关的制度、台账、图纸等，其它必备的地测防治水设备已通过招标。

5、强化机电设备管理，为基建安全奠定坚实基础。机电系统确立了“准确定位、科学规划长远发展，精心组织、高效推进项目建设”的机电管理工作思路，提出了以机电“三不工程”建设为重点，全面检查、强化管理、推广技术、加强培训的要求，坚决杜绝重大机电事故的发生，切实提高机电设备的能效化。严格执行《监测监控管理制度》、《机电设备管理制度》、《机电技术管理规范》、《机电设备现场检查管理办法》，针对井上、下大型固定设备坚决做到，保护齐全、安全可靠、经济合理运行，对710泵站、主扇、主排水、变压器、主绞车等大型固定设备，从完善记录、严格规章制度、加强设备检修、维护保养等方面入手，加强对大型设备的管理，逐步配齐规程中要求的各种保护，定期对已投入的设备进行性能测试，对存在问题及时进行整改，确保大型设备安全可靠运转。对设备随机图纸、技术参数、使用说明书、试验报告、性能测试、安装、维修、改造等实行全过程集中管理，一般设备都要配齐图纸、资料及说明书。在供电管理方面，明确了各用电单位的职责；针对用电负荷变化快的现状，完善了变电所记录及各种管理制度，完善了避雷器系统及设施，切实加强监测监控系统的使用和管理，确保机电系统作为项目建设的有力保障。

四、项目质量控制情况

1、建立完善的质量保证体系

坪上煤业建立了一套完善的质量保证体系，将各施工、监理单位的施工资质证、安全许可证、项目经理证及质量保证体系等

资料复印存档备案，对项目经理和工程监理人员更换实行备案制度，建设方不定期对施工、监理单位的施工、监理资料进行监督、抽查、考核。根据工程特点，督促施工单位建立各自的质量保证体系和技术管理体系。

2、严格执行国家的各项法律、法规

在工程施工合同中明确规定以《矿山井巷工程施工及验收规范》GBJ213—90和《煤矿井巷工程质量检验评定标准》MT5009－94作为监督检查的标准及评定的依据，严格执行《煤矿安全规程》和国家及行业有关的质量标准、规范、文件等，执行本公司制定的各项质量管理办法，认真落实矿井建设各项工程质量管理。

3、强化现场质量管理。

工程开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行图

纸会审。再由施工单位根据质量、工期要求编制出详细的施工方案和施工组织设计，经建设方批准后，报监理单位备案执行。施工过程中严格执行批准后的施工组织设计，确需制定补充措施的重新会审施工组织设计，经会审报批后方可调整。

建设方委派的现场施工管理人员严格要求施工单位按招标书、合同、设计文件及现场施工验收规范的要求施工，严格检查到场的各种材料、设备的质量，严禁不合格材料、设备用到工程项目中，严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽登记，不得事后补办签证手续。定期组织召开现场办公会，及时解决施工中的问题并做好记录。对工程进行全过程的监督检查。

监理单位代表建设方进行工程质量、进度、造价的控制，编制项目监理的原材料、构配件以及设备的检验资料，实行检验报告制度，未经监理验收或检验不合格的材料配件、设备不准用于工程上，材料代替使用必须有设计变更。对一般工序采用巡视监督管理，对主要工程、关键工序采取旁站监督。对所有隐蔽工序必须经过监理人员现场验收才能进行施工。监理巡检过程中发现问题必须及时指出并要求施工单位限期整改处理，对较大问题还要及时向建设方通报并下达监理通知，提出整改要求，同时对整改进行跟踪监督，施工过程中施工和监理方都要做好详细的施工、监理记录。

以上是我公司90万吨兼并重组整合项目的汇报介绍，敬请各位领导、专家在检查过程中多提宝贵意见，我们将以这次检查指导为新的起点，认真查找问题，以更高的标准、更严的要求，扎实抓好各阶段工作，确保高质量地完成项目建设的各项任务，把我公司的基建工作提高到一个新的水平。

谢谢大家！

二〇一一年五月

山西晋煤集团有哪些煤

山西晋煤集团有哪些煤 山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。 山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安苇町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团阳城固隆煤业有限公司(暂定名) （矿井能力12 0万吨/年）；山西晋煤集团阳城诚南煤业有限公司(暂定名) （矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团阳城润东煤业有限责任公司(暂定名)（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团阳城上孔煤业有限公司(暂定名)（矿井能力60万吨/年）；

(完整版)山西全省生产煤矿产能“全景图”排名

山西全省生产煤矿产能“全景图” 排名 作者：山西资本圈 近日，山西省煤炭工业厅对外公告了山西省2017年上半年生产煤矿能力情况，涉及五大煤企（焦煤、同煤、潞安、阳煤、晋煤）和11个地级市共计595座煤矿的具体产能情况，合计产能为93950万吨/年。山西资本圈统计，名单涉及焦煤集团38家（取消公告1家），合计产能8795万吨/年；同煤集团49家（取消公告7家），合计产能9675万吨/年；阳煤集团25家（取消公告1家），合计产能5580万吨/年；潞安集团30家，合计产能6470万吨/年；晋煤集团28家，合计产能6080万吨/年（晋能集团公告2016年底产能为7610万吨/年）（注：上述产能均为几大煤企省内煤矿产能，不包括省外）。 另外，山西省产能在500万吨/年以上的煤矿共有28家，央企中煤集团旗下中煤平朔集团所属的安家岭露天矿以3000万吨/年的产能“独占鳌头”（矿井类是同煤集团的大唐塔山煤矿）。值得注意的是，中煤平朔集团五家煤矿产能均进入前十，合计产能高达8200万吨/年，仅次于焦煤集团，这也能很好解释山西省为何把中煤平朔集团作为打造未来山西省煤炭大集团重要“候选”的主要原因。 而上述山西五大煤企各家产能“一哥”分别为同煤集团的大唐

塔山煤矿（1500）、晋煤集团的成庄矿（830）、阳煤集团的二矿（810）、潞安集团的常村煤矿（800）、焦煤集团的高阳煤矿（600）。附： 山西省截至2017年6月底生产煤矿能力情况表序号煤矿名称生产能力（万吨/年）一山西焦煤集团 1山西焦煤集团杜儿坪煤矿3852山西焦煤集团官地煤矿3903山西西山煤电股份西铭矿3604山西西山煤电股份西曲矿4005山西西山煤电股份马兰矿3606山西焦煤集团屯兰煤矿4507山西焦煤集团东曲矿4008山西古交西山义城煤业609山西汾西矿业集团柳湾煤矿50010山西汾西矿业集团水峪煤业50011山西汾西矿业集团高阳煤矿60012山西汾西宜兴煤业18013山西汾西矿业集团曙光煤矿9014山西孝义西山德顺煤业6015山西汾西正文煤业9016山西汾西矿业集团贺西煤矿30017山西汾西矿业集团双柳煤矿30018山西汾西中兴煤业30019山西吕梁离石西山亚辰煤业6020山西临县西山晟聚煤业6021霍州煤电集团吕梁山煤电方山木瓜煤矿12022山西汾西矿业集团南关煤业14023山西汾西矿业集团两渡煤业12024山西焦煤集团介休正益煤业6025山西汾西瑞泰井矿正珠煤业9026霍州煤电集团丰峪煤业12027霍州煤电集团李雅庄煤矿24028霍州煤电集团团柏煤矿27029山西霍宝干河煤矿30030霍州煤电集团辛置煤矿28031山西汾河焦煤股份三交河煤矿

晋煤集团领导简历.doc

人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿 综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集 团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司 董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委 书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队 长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城 煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委 常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委 员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分 工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经 理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股 权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。

阳泉煤业集团

阳泉煤业集团 阳泉煤业集团2005 年12 月经过企业债转股后，现已成为由山西省国资委、中国信达资产管理公司和中国建设银行共同出资组建的大型煤炭企业集团。矿区井田规划总面积1,514.72 平方公里，地质储量1,370,295 万吨，可采储量704,091 万吨。截至2010 年9 月末，公司拥有11 座生产矿井，6 个在建矿，采煤机械化率达100%，掘进达80%以上。截至2010 年9 月末，公司下属35 家全资及控股公司、17 家参股公司，地跨晋、冀、鲁、京、渝5 省市15 个地、市、区，煤炭产能超过4,000 万吨，在建规模超过6,500 万吨；化工生产能力600 万吨，在建规模245 万吨；氧化铝产业生产能力40 万吨，在建规模12 万吨；电力装机容量60 万千瓦/年；建筑安装产值35 亿元/年；机械电气制造规模10 亿元/年；物资贸易规模100 亿元/年。阳煤集团地处全国最大的煤田—沁水煤田，主要生产“阳优”牌无烟煤系列产品。 煤炭板块子公司情况 山西国阳新能股份有限公司现有5 个生产矿井，6 个洗选煤分公司，1 个发供电分公司（包括三个坑口发电厂），1 个运销分公司，1 个供应分公司，1个运输分公司。公司原煤设计生产能力675 万吨，核定原煤生产能力1,370 万吨，主要生产的煤种为无烟煤，集团所属煤田构造简单，煤层稳定。企业生产的煤炭品种主要有大、中、小块和喷粉煤及优质末煤等23 个品种。2009 年，山西国阳新能股份有限公司原煤产量完成2,096 万吨，

采购集团及其子公司煤炭1,969 万吨，其中收购集团原料煤1,430 万吨。销售煤炭3,953 万吨，同比增长8.81%。中块煤470 万吨，同比增长8.05%；喷粉煤476 万吨，同比增长20.20%；选末煤2,855 万吨，同比增长4.31%;煤泥销量152 万吨，同比增长133.85%;发电量完成89,033.85万千瓦时，供热完成358.60万百万千焦。 山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司 山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司是由阳煤集团和中国国电燃料有限公司共同出资组建的项目法人企业，双方分别以60%和40%的比例参股，企业注册资本83,700 万元，阳煤集团出资50,220 万元，占资本金的60%；国电燃料公司出资33,480 万元，占资本金的40%。该公司法定代表人王瑛，注册地址：山西省晋中市昔阳县乐平镇下秦山村。经营范围：煤矿建设及相关服务。 山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司成立后尚未正式运营，设计年产600 万吨矿井和选煤厂项目正在建设中。矿井位于山西省昔阳县境内的下秦山村，距县城西南约7 公里，井田面积124 平方公里，地质储量11.8 亿吨，属阳煤集团公司规划的平昔矿区矿井。该矿区经国土资源部、国家发展改革委员会2004 年第13号公告列入首批煤炭国家规划矿区的范围。矿井设计生产能力600 万吨/年，服务年限79 年。项目建设包括矿井、选煤厂和铁路专用线，初步设计总投资290,073.44 万元。2007 年国家发改委以发改能源（2007）1372 号《国家发改委关于山西阳泉矿区寺家庄煤矿项目核准的批复》核准了该项目；2009 年国家发改委以发改办能源（2009）1848 号《国家发展改革委办公厅关于调整山西阳泉矿区寺家庄煤矿项目建设方案的复函》批复调整了该项目。寺家庄矿井建设项目于2005 年8 月7 日正式开工建设，项目计划矿井建设施工期为38 个月，施工准备期为3 个月，总工期为41 个月，原计划2008 年8 月底建成，但由于受到项目建设资金到位和项目矿井瓦斯治理等因素的影响，项目延迟到2010 年 6 月末试投产。截至2009 年12 月末，累计完成投资额238,131.72万元，其中：①矿井工程建设完成投资169,012.58 万元（井巷工程54,045.13 万元，土建工程34,008.7 万元，设备及工器具购置费为21,038.81万元，安装工程12,995.46 万元，建设单位其他费用27,340.84 万元，贷款利息6,720.73 万元，租赁设备12,862.91 万元）。②选煤厂工程建设完成投资45,392.2 万元（土建工程为23,492.88 万元，设备购置费为14,145.34 万元，安装工程5,221.31 万元，装车站工程2,532.67 万元）。③铁路专用线工程建设完成投资23,726.94 万元（土建工程为19,079.2 万元；设备购置费为1,696 万元；其它建设费用为2,151.74 万元）。截至2010 年9 月末，累计完成投资额248,260.86 万元。矿井工程建设完成投资176,351.54 万元。其中：井巷工程57,408.94 万元，土建工程32,109.53 万元，设备及工器具购置费为21,038.81 万元，安装工程18,882.84 万元，租赁设备12,862.91 万元，建设单位其他费用27,327.78 万元，贷款利息6,720.73 万元。选煤厂工程建设完成投资47,260.40万元。其中：土建工程为24,682.36 万元，设备购置费为14,145.34 万元，安装工程5,328.01 万元，装车站工程3,104.69 万元。铁路专用线工程建设完成投资24,648.92万元。贷款利息发生7,860万元。 山西新元煤炭有限责任公司 山西新元煤炭有限责任公司成立于2002 年7 月，负责开办新元矿井（原韩庄矿井）建设项目。该建设项目于2002 年2 月立项，项目总规模600 万吨/年（其中：一期300 万吨/年），由阳煤集团控股、广东蓝粤能源发展有限公司参股投资建设，具体为阳煤集团出资23,904 万元，占资本金的55%；广东蓝粤能源发展有限公司出资19,557 万元，占资本

晋煤集团发展详解

晋煤集团下属矿： 王台矿————地址：北石店 大赵庄————地址：长治 小赵庄————地址：高平 寺河矿————地址：山西晋城市沁水县嘉丰镇 成庄矿————地址：山西晋城市泽州县下村 凤凰山————地址：山西晋城北石店镇东上村 古书院————地址：山西晋城市城区 沁水煤矿重组整合后矿井名单为： 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司（暂定名）（矿井能力120万吨/年）； 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）； 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 10、山西保利平山煤业股份有限公司（矿井能力90万吨/年）； 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿（矿井能力120万吨/年）; 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿（矿井能力120万吨/年）; 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿（矿井能力120万吨/年）； 14、沁和能源集团中村煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）; 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿（矿井能力60万吨/年）; 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力45万吨/年）。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介：

阳泉煤业(集团)有限责任公司

阳泉煤业(集团)有限责任公司 阳泉煤业(集团)有限责任公司，由始建于1950年的阳泉矿务局改制而成,是国家首批确认的特大型国有煤炭企业。阳煤集团以卓尔不群的斐然业绩，长期位居中国企业500强前列，荣膺中国煤炭工业优秀企业奖、煤炭工业管理金石奖，被评为重合同守信用企业、质量标准化企业、AAA级信用度企业、山西省精神文明建设先进企业、山西省经济结构调整先进企业、全国五一劳动奖状。 阳煤集团长期实施“煤与非煤并重、做大与做优并举”战略，“144”产业结构基本形成。品质上乘的“阳优”煤行销海内外，煤炭产业如日中天；电力、铝业、化工、磁材四大非煤主导产业，建筑安装、机械制造、建材、房地产开发四大非煤与产业做大做强，做精做优，发展正盛。 “路在脚下，事在人为”。阳煤集团煤炭产业通过挖潜改造、联合重组、新建矿井，到2010年生产规模达到6000万吨，实现产值100亿以上。非煤产业发电能力达到240万千瓦，同时完成120万吨氧化铝、50万吨电解铝、20万吨铝材、铝件、电力与整个铝产业深加工成龙配套，实现产值100多亿。化工、磁材以及四个支持产业大力扩张发展，产值翻番，实现“以大搏强，十年三百亿”宏伟目标。 宏图绘就，务实奋进。阳煤集团控股的国阳新能成功上市，业绩良好；600万吨的新元矿井建设、40.5万千瓦电厂、40万吨氧化铝工程建设日新月异，15万吨甲醇、聚氯乙烯、烧碱两个4万吨项目、1万吨铝箔、100万件铝轮箍等化工、铝业深加工产业战略积极组织，分步实施，一个广阔的战略发展起飞平台已经呈现在我们的面前。阳煤集团通过产业结构调整，实现产业升级增值，将建成全国最大的无烟煤基地，全国最大的煤电铝基地、全国最大的磁材加工基地，成为“中国的鲁尔”。 阳泉煤业（集团）一矿位于山西省阳泉市矿山北路，1956年建成投产，是阳泉煤业（集团）有限责任公司的特大型骨干生产矿井之一。井田面积83.6平方千米，地质储量10.6亿吨。可采储量6.4亿吨。矿井设计能力为240万吨/年，核定能力为290万吨/年，主采3#、12#、15#煤层。矿井产量已持续多年保持在400万吨以上，是原煤炭部最早命名的现代化矿井和特级质量标准化矿井，并荣获煤炭工业二级企业和行业级高产高效矿井称号。 矿拥有年入洗能力450万吨的矿井型重介选煤厂。主要产品有大、中、小块炭，喷粉精煤1#、2#、3#、烧结煤、十六级末煤等8个产品，其中十级洗中块为国优产品，十二级洗大块为部优产品，十一级洗小块和十六级末煤为省优产品。产品获国家“银质奖”，被中煤质协授予“质量管理奖”。是高炉冶炼、矿石烧结、火力发电、化工助燃的上等燃料，产品已通过ISO9000认证，行销全国，部分远销日本、韩国、巴西和马来西亚。 长期以来，矿坚持与时俱进，遵循集团公司“煤与非煤并重并举”的发展战略，不断推进制度创新，管理创新和科技创新，靠改革解放生产力，靠管理激活生产力，靠科技推动生产力，高产高效自主经营，步伐稳健。作为优质资产，矿又被纳入山西国阳新能股份有限公司，并将随着国阳公司的成功上市而再度升腾。 自1994年连续10年保持了省级文明单位称号，连续9年保持了高产高效矿井称号。特别是1998年以来，先后荣立省三、二、一、特等功各一次，2001年矿党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，2002年被中煤政研会和中煤工业协会分别授予“全国双文明煤矿”和“全矿双十佳煤矿”，2003年，被中共中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”荣誉称号。 1、核心理念：路在脚下事在人为 2、企业精神：从严务实进取奉献求知创新严谨忠诚 3、哲学理念：生于忧患兴于搏成由坚毅盛由和商机中拓展无限奋进中创造永恒 4、经营理念：创造机遇当强者抓住机遇为智者以变应变以诚求成以才生财以新求兴 5、管理理念：基础为本科学严谨程序为先集约严细 6、服务观：客户永远是上帝员工永远是主人 7、质量观：质量存生命产品现人品 8、成本观：省下的就是赚下的

山西晋煤集团有哪些煤

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山西晋煤集团有哪些煤 山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力4 5万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力6 0万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安苇

町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司

晋煤集团领导简历

人员简历？ (1)武华太:1959年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980年12月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010年7月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。？ (2)李鸿双:1960年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982年8月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007年6月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009年11月至2011年3月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011年3月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。？ (3)马晋民:1956年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005年12月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988年9月至1998年12月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998年12月至今,在国家开发银行山西分行工作。？ (4)张敏:1972年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996年7月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,？2010年11月至今任晋城煤业集团副董事长。？

晋煤集团关于开展煤矿打非治违专项行动实施计划方案

晋煤集团关于开展煤矿打非治违专项行动的通知 太原煤气化公司、整合主体、集团公司所属矿井、机关有关处室： 按照《山西省煤炭工业厅关于开展煤矿打非治违专项行动的通知》（晋煤执发【2015】514号）要求，为有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故的发生，从2015年6月至8月底在全省范围内开展煤矿打非治违专项行动。为此，晋煤集团特成立煤矿打非治违专项行动领导组，并将有关事宜通知如下： 一、晋煤集团煤矿打非治违专项行动领导组 组长：董事长、总经理 副组长：安全副总经理 成员：安监局生产处通风处机电处调度室资源环境局基本建设局 领导组下设办公室，办公室主任由安监局主持工作副局长担任。 领导组职责：负责煤矿打非治违专项行动的组织、协调、实施等工作。 二、重点工作内容 （一）打击煤矿各类非法违法生产经营建设行为 1、存在证照手续不全或过期违法违规生产建设的；

2、违反施工顺序存在赶工期、抢进度的； 3、超期联合试运转或在改扩建区域组织生产的； 4、生产煤矿存在超公告能力生产的； 5、突出矿井月度产量超过矿井公告能力1/12的90%； 6、存在重大隐患未整改销号擅自组织生产的； 7、存在图纸造假、图实不符等问题。 此外，对处于停产停建状态的煤矿，重点检查是否存在非法违法组织生产建设的行为；是否落实停产停建期间安全管理措施等。对检查中发现的无采矿许可证、越层越界、以探代采、擅自改变开采方式等非法违法采矿行为要及时移送国土部门查处。 （二）治理纠正以防治煤矿瓦斯和水害为重点的违规违章行为。 防治水方面： 1、未建立防治水领导机构或职责划分不清；缺失探掘分离制度、安全确认移交等主要防治水制度的； 2、水文地质类型划分报告未编制或确定的水文地质类型明显与煤矿实际不符的； 3、主排水系统能力不能满足《煤矿安全规程》要求的；采区排水系统不完善进行工作面作业的；主水仓未投入使用而超前施工二期建设工程、采区水仓未投入使用施工回采工作面； 4、未编制探放水设计、未进行探放水工程验收、未下发允许掘进通知单而擅自作业的；不探、少探或假探和虚造探放水

山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业88

山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业 水 灾 事 故 应 急 救 援 演 习 方 案 编制单位：山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业 编制人：调度室 编制日期：2012年6月16日

一、演练目的 对老空区、掘进工作面探放水过程中出现透水，并且水势猛、水量大的情况下，能够迅速、有序的安全撤离，做好水灾的抢险救援工作。通过这次演练，进一步提高各部门应对水灾的应急反应能力，提高广大员工的避灾意思，一旦发生水灾事故能够有序的安全的撤离避让，最大限度的减轻水灾造成的损失，防止事故的扩大和蔓延。 二、演练任务 本次水灾演练的任务是：在10311掘进工作面探放水过程中发生透水并且水势猛、水量大，假设涌水量在50m/h 左右的紧急情况下，及时启动《荣康煤业水灾应急救援预案》，组织各部门各司其职，用最短的时间组织井下的员工有序安全撤离，尽快采取防灾减灾的有效措施。 三. 演练原则 1.以人为本，避让为主 2.统一领导，分级负责 3.反应迅速，措施果断 4.部门配合，分工协作 四、演练时间：2012年6月23日 五. 演练背景 10311 掘进工作面出水，并且水势猛、水量大，涌水量

在50m3/h 工作地点人员安全，根据《荣康煤业灾害预防处理计划》要求必须迅速组织矿井停产撤人，确保矿井和职工的生命财产安全。 六、成立演习的领导组合责任分工 1、成立矿井水灾救援总指挥部 组长：王爱国 副组长：张卫民杨栓虎何进才司英才王英 成员郭保俊杜春明张福龙贾华华郭吉文贺杵杨建林张云飞郭宏伟李兰平朱保虎 职责： 组织实施本矿水灾应急救援计划，协调部门应急救援，统一调配应急救援人员，物资和器材，及时组织现场抢救。 2. 指挥部下设应急救援办公室（设在调度室） 组长：杜春明 副组长：郭雪飞 成员：调度室的当班值班领导及调度员和相关人员。 职责： 1. 负责对本矿应急救援演习方案实施。 2. 负责通知指挥部成员和其他相关人员到调度室集中，做好 演练的准备工作。 3. 水害发生时通知救护队赶往事故现场。 4. 传达指挥部的各项命令，协调各组工作。

阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司

阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司 简介 阳泉煤业集团晋北煤矿企业管理有限公司（以下简称晋北公司）成立于2009年12月25日，是阳煤集团按照省委省政府煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的统一安排，为集中协调和监管分布在太原、忻州、朔州三个地市煤矿的安全生产、矿井建设和经济发展而构建的一种全新经营管理模式，是阳煤集团“五年双千亿、再造两个阳煤”战略目标的重要组成部分。 公司位于忻州市忻府区秦城乡顿村，108国道和大运高速公路从公司两侧贯通南北，交通便利。截至目前，公司现有在册员工78人；下设八个处室，分别是调度室、生产技术处、阳煤集团安全监察局晋北分局、通风管理处、经营管理处、对外联络处、纪检组（监察审计处）和综合管理处（党群工作处）。 根据集团公司董事会和经理层授权，晋北公司主要负责所辖区域煤矿的生产技术管理、安全监督管理、”一通三防”管理、矿井建设管理、生产和工程成本费用控制；负责协调处理企地关系，牵头办理有关证照、处理有关事宜；协助集团公司的有关单位和部门指导继续兼并和新建、扩建、改造煤矿；负责按照集团公司党委的要求对所管煤炭企业的党群工作进行指导监督。 公司所辖南岭、碾沟、天安、榆树坡、泰安、孙家沟、

元堡、五鑫8座煤矿，井田面积总计约155.391km2，储量约27.6亿吨，现有设计生产能力1200万吨/年，主要生产气煤、贫煤、瘦煤、贫瘦煤、无烟煤等，可作为电煤、配焦煤和优质动力用煤，发展前景十分广阔。 公司成立以来，紧密团结在集团公司“强煤强化、五年双千亿”目标旗帜下，解放思想，与时俱进，科学监管，稳步推进晋北区域联营兼并重组、矿井基建技改和煤炭经济建设，到“十二五”末将形成3000万吨以上产能；同时，公司还将继续拓展当地煤炭资源和铝矾土资源，积极配合建设保德和右玉两处设备维修服务中心和晋北化工产业基地。未来的晋北公司必将成为集团公司煤炭、化工两大主业的重点依托和有力支撑。 地址：山西省忻州市忻府区秦城乡顿村 邮编：034000 电话：0350/3336210 3336216 传真：0350/3336212 3336219

山西晋煤集团坪上煤业 公司兼并重组整合项目建设汇报材料

山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整 合项目建设汇报材料 ? 尊敬的各位、专家： 大家好！ 首先，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司向莅临我单位检查指导工作的各位及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我公司正处于基建建设关键时期，领导的到来，是对我们莫大的鼓舞与鞭策。下面，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司将有关项目建设情况汇报如下： 一、项目概况 根据晋煤重组办发【2009】38号文相关精神，沁水县坪上煤业有限公司、山西晋煤集团寺河矿北区瓦斯抽放工程井整合重组为山西晋煤集团坪上煤业有限公司。整合重组后的山西晋煤集团坪上煤业有限公司位于沁水县端氏镇曲堤村，隶属于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司沁秀煤业有限公司,井田面积为9.4222km2，批准开采3号、9号、15号煤层，属高瓦斯煤与瓦斯突出矿井。3号煤为不易自然煤层,9号煤为自然煤层,15号煤大部分区域也属自然煤层。3号煤无爆炸危险性,设计能力a。

根据山西省国土资源厅于2009年11月27日颁发的采矿许可证（副本）[证号：C7]，生产规模定为a。 矿井采用斜井开拓方式，共设主斜井、副斜井、进风斜井、回风立井四个井筒，均位于工业场地。新建主斜井，改造原瓦斯抽放工程井主斜井作为副斜井，改造原瓦斯抽放工程井副斜井作为进风斜井，利用现回风立井担负矿井的回风任务。采用长壁分层综采采煤方法，工作面内顶板管理为全部垮落式顶板管理方法。大巷主运输采用胶带输送机，辅助运输采用双滚筒单绳缠绕式矿井提升机。 山西晋煤集团坪上煤业有限公司设计能力为90万吨/年,已通过山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2010]1325号文批复初步设计,已完成山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]522号文批复地质报告,已完成山西煤矿安全监察局晋城监察分局晋煤监局字[2010]159号文批复安全专篇。项目开工审批卡于2010年12月14日由山西省煤炭工业局基建局批准，开工日期2010年12月16日，建设工期月。 该项目监理单位为山西太行建设工程监理有限公司，资质等级为乙级，项目总监理工程师赵喜云；施工单位为河南煤炭建设集团有限责任公司,资质等级为矿山工程施工总承包壹级,项目负责人：黄春旭;浙江中宇实业发展有限公司,资质等级为矿山工程施工总承包壹级,项目负责人：欧朋斯;红旗渠建

山西省已批准煤矿名单

山西省已批准煤矿名单 持有《煤炭生产许可证》单位 -------------------------------------------------------------------------------- | 发布时间：09年09月01日来源：山西省煤炭工业厅信息调度中心 序号单位及矿井名称证载能力 （万吨/年） 合计：263座47363 一、国有重点煤炭企业（131座）33953 （一）焦煤集团（39座）7281 1 山西西山白家庄矿业有限责任公司二号井21 2 山西西山白家庄矿业有限责任公司小南坑井70 3 山西焦煤集团有限责任公司杜儿坪煤矿500

4 山西西山煤电股份有限公司西铭矿360 5 山西焦煤集团有限责任公司官地煤矿500 6 山西西山煤电股份有限公司西曲矿340 7 山西西山煤电股份有限公司镇城底矿190 8 山西西山煤电股份有限公司马兰矿390 9 山西焦煤集团有限责任公司屯兰煤矿500 10 山西焦煤集团有限责任公司东曲矿400 11 山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿15 12 山西汾西矿业集团两渡煤矿有限责任公司河溪沟井30 13 山西汾西矿业(集团)有限责任公司柳湾煤矿300 14 山西汾西矿业集团水峪煤矿有限责任公司270 15 山西汾西矿业(集团)有限责任公司高阳煤矿470 16 山西汾西矿业(集团)有限责任公司贺西煤矿180 17 山西汾西矿业(集团)有限责任公司双柳煤矿200 18 山西汾西中兴煤业有限责任公司60 19 山西汾西紫金煤业有限责任公司（南关煤矿）90 20 山西汾西宜兴煤业有限责任公司45 21 霍州煤电集团有限责任公司辛置煤矿250 22 霍州煤电集团有限责任公司曹村煤矿100 23 霍州煤电集团有限责任公司团柏煤矿210 24 霍州煤电集团有限责任公司白龙煤矿平峒井60 25 霍州煤电集团有限责任公司白龙煤矿斜井60

晋煤集团领导简历

精心整理人员简历? ????(1)武华太:1959?年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委?书记。1980?年12?月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西?曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦?煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公?司董事长、党委书记, 在国家开发银行山西分行工作。? ????(4)张敏:1972?年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公?司股权管理部副总经理,1996?年7?月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、??中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,?

2010?年11?月至今任晋城煤业集团副董事长。? ????(5)贾国华:1955?年出生,研究生,现任晋城煤业集团党委常务副书记、? ????纪委书记。1970?年12?月参加工作,历任长治自行车厂车间团支部书记、长治市?林业局办公室副主任、人劳科副科长、工会副主席、长治慈林山煤矿党委副书记;?1993?年8?月至1996?年4?月任汾西矿务局党委副书记,兼任教育局局长、党校 年6?月至今任晋城煤业集团党委常委、党委副书记、董事;2010?年5?月至?今兼任晋城煤业集团工会主席。? ????(8)文士华:1952?年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团公司副职待? ????遇,1971?年03?月参加工作,先后任晋城矿务局王台铺矿综采一队技术员、队长,?

王台铺矿矿长助理、副矿长、常务副矿长,成庄矿矿井筹建处处长、成庄矿矿长,?局长特别助理,晋城煤业集团副总经理,2006?年12?月至2010?年12?月任晋城煤?业集团董事、党委常委、副总经理;2010?年12?月至今保留副职待遇。? ????(9)周跃强:1962?年出生,专科,现任国家开发银行山西省分行客户二处? ????副处长,2009?年12?月兼任晋城煤业集团董事。先后在建设银行吕梁中心支行、? ????2010?年5?月至今兼任晋城煤业集团董事。? ????(12)姬振民:1963?年出生,高级经济师,现任建行山西省分行资产保全? ????部副总经理,兼任晋城煤业集团董事。先后在山西省建行地方投资处、山西省建?行信贷处、曲沃建行、山西省建行保全处、总行资产保全部、山西省建行资产保?全部工作。2005?年12?月至今兼任晋城煤业集团董事。?

阳煤集团2015年行政工作报告

阳煤集团公司2015年工作报告 党委常委、总经理裴西平受董事会委托作题为《全面深化改革，加快推进转型，为建设既大又强新阳煤而努力奋斗》的行政工作报告。裴西平首先回顾总结了2014年的工作。面对宏观经济持续下行的严峻形势，一年来，集团公司坚持抓安全、降成本、拓市场、调结构，逆势而上，奋力攻坚，企业运营健康稳定。 报告在客观冷静分析内外部经济环境后，提出2015年行政工作指导思想和总体要求：以党的十八大精神为指针，深入贯彻中央和我省经济工作会议精神，坚持稳运行，调结构，抓改革，惠民生，奋力开拓，逆势而上，全力实施“11335”工程，即：以效率效益为中心，以安全生产为前提，强化班子、队伍、作风三个保障，抓好资金管理、机制改革、稳产高产三个重点，打胜成本管控、市场销售、现代化矿井建设、整组提效、项目推进五个攻坚战。 报告从七个方面提出2015年重点工作：整顿安全生产秩序，建设“安全保障型”企业；稳定经济运行，力争企业在危机中逆势增长；大力调整结构，构建“延伸循环型”产业体系；全面深化改革，激发企业转型升级驱动力；坚持效益至上，提升辅助产业素质；加强班子、队伍和风气建设，营造勇于担当、勤于干事的良好氛围；强管理，惠民生，持续改善职工生活。 董事长、党委书记赵石平代表党委作题为《适应经济、政治新常态，为渡危求进和转型升级提供坚强政治保障》的党委工作报告。 在对2014年党委工作进行简要总结，科学判断当前经济形势后，赵石平指出，2015年，面临经济和政治两个新常态，必须树立“信心比黄金重要”的坚定信念，坚定不移地推进“六大发展”，全方位激发企业活力，努力战胜各种困难和挑战，实现企业渡危求进和转型升级。 2015年党委工作指导思想是：适应经济、政治新常态，全面贯彻落实党的十八大以来一系列路线、方针和政策，围绕中心，服务大局，深入开展学习讨论落实活动，把干部作风建设和党风廉政建设放到更加突出重要的位置，同步加强领导班子建设、人才队伍建设、组织建设、思想建设与和谐稳定建设，永葆各级党组织和广大党员干部的先进性和纯洁性，为企业渡危求进和转型升级提供坚强有力的政治保障。 针对2015年工作，赵石平强调，各级党委和领导班子要落实“六大发展”要求，抓好确保安全、优化结构和改革创新三件大事；深入开展学习讨论落实活

晋煤集团：国企混改的“晋煤模式”(上)

晋煤集团晋煤集团：：国企混改的国企混改的““晋煤模式晋煤模式””（上） 2017年05月22日 作为山西国企混合所有制改革起步较早的大型能源企业作为山西国企混合所有制改革起步较早的大型能源企业、、世界500强，晋煤集团独具特色的产权多元化混合所有制改革模式备受关注特色的产权多元化混合所有制改革模式备受关注。。 通过引入非国有资本参与国有企业改革、将国有资本向发展潜力大成长性好的非国有企业进行股权投资、探索实行混合所有制企业员工持股等方式，极大地调动了各方参与的积极性，激发了国企发展新动能。 目前，晋煤集团以煤炭产业为核心，煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进，“一核四翼”产业格局初步形成，企业所属各级子公司中，混合所有制公司已经占到45%，可归为产权多元化的公司更是占到58%，涉及企业所属煤炭、煤层气、煤化工、电力、煤机制造、多种经营及新兴产业等全部六大主导产业。 以产业瓶颈突破为目标的以产业瓶颈突破为目标的““国际合作模式国际合作模式”” 在高瓦斯环境下，煤炭产能怎么才能安全释放？大量的瓦斯和煤层气被开采出来了，如何才能最快地让它成为市场青睐的商品？煤机制造壮大了，如何才能让它迈向国内国际更广阔的市场？ 面对这些产业发展壮大过程中遇到的产业瓶颈，晋煤集团率先想到的是与强者联合。 上世纪80年代末，晋煤集团煤炭开采进入高瓦斯区域。这对于过去一直在低瓦斯矿区开采煤炭的煤炭人来说，无疑是一个巨大的挑战。 为了实现高瓦斯矿井的安全开采，晋煤集团在学习国内优秀煤炭企业抽放瓦斯经验的同时，着手与当时世界上对瓦斯抽采利用技术成熟的美国企业开展合作，并于1992年与美国美中能源公司共同出资组建晋城丹佛资源研究开发利用有限公司，双方各持股50%，对煤层气及其产品进行研究、开发和经营。2003年，因国家法律变更，公司最后注销。 尽管如此，晋煤集团还是在这一次国际合作中学习到了煤层气开采利用的先进经验，突破了国际公认的无烟煤地面抽采“禁区”，最终建成全国最大煤层气开发利用集团。 随着煤层气（瓦斯）抽采能力的提升，如何最大限度地利用，成为当时企业新的课题。为此，晋煤集团积极与在天然气利用领域经验丰富的国际性企业——香港中华煤气有限公司进行合作，并于2006年参股成立了目前亚洲最大的煤层气液化公司——山西易高煤层气有限公司。与非国有资本的合作，极大地提高了企业的运营效率。截至目前，晋煤集团已累计收回利润1.22亿元，占当年出资资金的202%。 本世纪头10年，晋煤集团抓住国家振兴装备制造业的发展机遇，积极推进煤机产业发展壮大，在连续多年跻身全国煤机制造企业50强的同时，不断与国外有影响力的企业合作，成立中外合资企业。

阳煤集团-子公司

山西国阳新能股份公司山西三维集团股份有限公司三矿丰喜肥业集团股份有限公司昔阳县坪上煤业有限责任公司化工研究设计院元堡煤业有限公司化工产业管理局平定东升兴裕煤业有限公司河北正元化工集团股份有限公司五矿淄博齐鲁第一化肥有限公司石港煤业有限公司深州化肥有限公司 太岳煤业有限公司氯碱化工有限公司蒲县天煜新星煤业有限公司和顺化工有限公司 新景矿煤业有限责任公司烟台巨力化肥有限公司 翼城堡子煤业有限公司青岛恒源化工有限公司 翼城上河煤业有限公司甲醇项目筹建处山西新元煤炭有限责任公司电石化工有限公司翼城下交煤业有限公司山西阳煤氯碱化工有限责任公司 翼城汇嵘煤业有限公司阳泉威虎化工有限责任公司 阳泉煤业集团华能煤电投资有限责任公司山西兆丰铝业有限责任公司 阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司供应处 阳泉煤业集团天誉矿业投资有限责任公司阳泉煤业集团物资经销有限责任公司阳泉煤业集团天安能源投资有限责任公司机电设备管理中心山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司技术中心 山西左权永兴煤化有限责任公司环保处山西新大地煤业有限公司煤层气开发利用分公司天兴分公司留守处煤层气开发部昔阳县运裕煤炭有限责任公司采煤沉陷领导组办公室平定裕泰煤业有限公司翼城森杰煤业有限公司山西宁武榆树坡煤业有限公司翼城河寨煤业有限公司 山西晋润煤电有限责任公司石港矿筹建处 矿井筹建处南坡矿筹建处化工投资有限责任公司七元矿筹建处

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阳煤集团五矿2014.5.13煤与瓦斯突出事故

阳煤集团五矿2014.5.13煤与瓦斯突出事故 2014年5月13日，阳煤集团山西宏厦一建矿建工程第七项目部，在阳煤集团五矿赵家分区施工时，发生煤与瓦斯突出事故，造成4人死亡。 一、事故经过 5月12日4点班当班出勤11人，任务喷浆、放开帮炮、维护、出矸，4点班项目部碰头会安排主要工作是放小炮将巷道剩余岩层崩整齐，0点30分响炮后最大瓦斯浓度0.32%，0点班开始巷道支护、出矸，准备施工抽放钻孔。 5月13日8点班当班出勤10人。班前会上983队队长赵树明、班长李天云安排当班出矸、喷浆。八点整全班8人到达工作地点，班长对工作面检查无问题后，安排赵志明开耙岩机，贾永福打信号，李连生开绞车，其余5人推车、出矸。14时左右班长李天云调空车返回工作面的途中听见工作面有连续响声，同时碰见赵志红从工作面跑出来，李天云问里面怎么回事，赵志红说里面煤尘很大，李天云感觉到很有可能是瓦斯突出，立即与赵志红跑出外面，向工地调度汇报，刚汇报完，赵志明也跑出来，趴在风门外面，后面陆续又出来5个人，经清点有4人在突出危险区。 二、事故原因 （一）直接原因： 1、原因分析：

（1）与措施巷邻近的矸石装车线72m范围内顶、底板压力较大，底鼓严重，顶板变形，说明措施巷周围地应力较大； （2）措施巷揭煤地点附近15号煤层处在向斜的轴部，在现场勘查时发现措施巷工作面前方存在一条落差约为1.8m的正断层，该断层走向与措施巷的掘进方向夹角约10°，说明措施巷突出工作面附近地质条件复杂； （3）据调查事故前该措施巷在5月12日7点40分和5月13日0点30分均有放炮作业，事故前放炮震动对煤岩体的应力重新分布存在一定影响。 （4）在措施巷工作面距15号煤层法距7.0m处，采取了区域性防突措施，共施工49个预抽煤层瓦斯钻孔。沿措施巷掘进方向布臵钻孔不均匀，预抽工作面上部瓦斯的两排钻孔（1#-14#）终孔在巷道中线左侧；工作面中部14#、20#、26#预抽钻孔终孔虽接近断层，但未能进入断层下盘煤层夹石以上的煤体，不能有效抽放瓦斯；工作面掘进方向右侧的预抽钻孔有21#、27#、28#、32#、33#、34#、35#，这些钻孔终孔位于变平后工作面底板下部，抽放范围主要是巷道底部，无法覆盖突出危险区域；施工的49个预抽钻孔中有14个钻孔深度未达到设计要求，其中8个钻孔未见煤。 综上所述，该区域防突措施不能满足上述复杂地质条件下的防突工作需要，没有完全消除工作面的突出危险。