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中国联通三星SM-G9250(32G)手机3G合约计划内容介绍

中国联通三星SM-G9250（32G）手机3G合约计划内容介绍预存话费送手机合约计划合约价格为5299元，可选在网时间24个月和36个月，具体返还费用情况如下：

型号产品价格合约期费用项

套餐月费

66 96 126 156 186 226 286 386 586 886

三星

SM-G9250（32G）5299

优惠购机款4129 3839 3559 3269 2979 2599 2019 1059 0 0 预存款1170 1460 1740 2030 2320 2700 3280 4240 5299 5299 入网返还金额117 146 174 203 232 270 328 424 529 529

分月返还金额43 54 65 76 87 101 123 159 198 198

优惠购机款3809 3379 2949 2519 2089 1509 649 0 0 0 预存款1490 1920 2350 2780 3210 3790 4650 5299 5299 5299 入网返还金额149 192 235 278 321 379 465 529 529 529

分月返还金额37 48 58 69 80 94 116 132 132 132

中国联通3G业务规范(DOC 83页)

中国联合网络通信有限公司中国联通3G业务规范V1.0 2009-09 发布2009-09 实施

目录 1 规范说明 (9) 1.1背景与目标 (9) 1.2 规范内容 (9) 1.3 参考文献 (9) 1.4 名词解释 (10) 1.5使用范围与修订 (11) 2业务描述 (12) 2.1 3G业务体系 (12) 2.2基本概念 (13) 2.2.1 3G用户定义 (13) 2.2.2 后付费用户 (13) 2.2.3 标准产品（预付费）用户 (13) 2.3用户场景 (13) 2.3.13G用户场景 (13) 2.3.2 2G用户场景 (15) 2.3.3 2G用户选择3G套餐后原有2G业务的使用场景 (15) 2.3.4可视电话用户场景 (15) 2.4 3G业务开通范围 (19) 2.4.1 语音业务 (20) 2.4.2 可视电话业务 (21)

2.4.3 补充业务 (24) 2.4.4 无线上网卡业务 (26) 2.4.5短信业务 (27) 2.4.6语音增值业务 (28) 2.4.7彩信业务 (30) 2.4.8手机上网 (31) 2.4.9手机电视 (32) 2.4.10手机报 (33) 2.4.11手机音乐 (34) 2.4.12手机邮箱 (35) 2.4.13即时通信（暂不支持） (36) 2.4.14手机116114 (36) 3、计费及信控原则 (37) 3.1 计费原则 (37) 3.1.1 语音业务 (37) 3.1.2 可视电话 (39) 3.1.3 语音补充业务 (39) 3.1.4 可视电话补充业务 (40) 3.1.5 无线上网卡 (41) 3.1.6 短信业务 (42) 3.1.7语音增值业务 (43) 3.1.8彩信业务 (44) 3.1.9手机上网 (45) 3.1.10手机电视 (47)

中国联通组织结构分析中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内31个省（自治区、直辖市和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业,连续多年入选“世界500强企业”。中国联通公司多年前在内部控制环境方面仍然存在一些缺陷:如相关经办人员缺乏职业道德,不讲诚信。存在故意舞弊行为;举报机制不健全。问题难以向上反映责任追究制度不健全,作弊者无压力;监督机制不健全,相关部门不能及时发现问题, 等到审计部门检查后事情真相才败露等。内部控制环境是直接造成各企业内部控制形式和内容差异的根本原因,对于我国大多数上市公司。不是没有建立相应的控制系统。而是由于存在于控制环境中的缺陷导致会计控制系统和管理控制系统的失效根据电信的行业特点和中国联通的特殊性。对于中国联通控制环境显得尤为重要。对于中国联通而言。内部控制设计的重中之重是弥补当前控制环境中存在的缺陷。一、组织结构调整的内容: 2010年1 月8日,中国联通宣布,为了进一步理顺管理体制、充分整合资源、提高运行效率,中国联通近期对集团公司组织机构进行了调整。从调整情况看,中国联通充分考虑了原中国联通和原中国网通移动业务和固网业务的两大内容,将组织机构进行了新的划分,以便更好地发挥全业务运营的优势。以下为结构调整的具体内容:一是在市场前端,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部。二是在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司组建中国联通网络分公司。同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部。

中国联通营销策划方案一.市场调研调研一：问卷调查我小组于4月9日至11日对我校经济与管理学院07级学生进行了市场问卷调查（我们共发放问卷300份，有效回收266份），从问卷整理的结果看，联通在学生中间有很大的消费市场，同时有绝大部分被调查者对联通有较强的消费欲望。详细的问卷调查及分析见附件。调研二：网络调查我小组成员通过上网查找相关资料，了解到截至09年2月联通用户数达到了1.36亿户，市场的占有率达到了34.3%，同时随着到2011年，将会有近100万小灵通用户退出市场，这对联通而言将会是巨大的机遇。二．市场分析 1．宏观市场中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高，人均GDP已突破1100美元，并以年均增长7-8％的速度发展。同时，中国还有着九亿农民，低端消费仍然占主流。但现代社会人们交流频率却越来越高，可以想见，联通面临着一个巨大的机遇。

2. 微观市场：消费者方面：学生在一般情况下无经济收入，对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。在外务工人员，95%以上家庭条件不够富裕，相隔千里，无钱传情，成为他们主要甚至唯一的方式！经济、实用的通信业务必为他们首选。以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力，且群体庞大。运营商方面：联通公布的08年财报显示，联通08年实现营业收入1712.4亿元，净利润约为339.1亿元，比上年增长58.2%。截至2008年底，GSM用户数达到 13,336.5万户，比上年增长10.6%，全年净增用户1,280.1万户。同时，公司加大了包括 GPRS和炫铃在内的移动增值业务的推广力度，移动增值业务占移动业务收入比达24.9%，比上年提高 3.3%。宽带用户为4,427%，净增853万户，同比增23.9%； GSM短信业务使用量达到763.3亿条，比上年增长4.6%。炫铃业务用户净增617.6万户，达到4,412.7万户，用户渗透率从上年的31.5%上升到 33.1%。本地电话用户数达到10,014.6万户。可见，联通正越来越受到社会的欢迎。 3.未来市场分析 2009年，面对电信技术演进、宽带移动互联网的发展以及市场需求的新变化，国内信息化与工业化融合和“扩内需、保增长”的新机遇，

中国移动: 高效的母子公司结构由于此前的重组没有带来实质性影响，中国移动的组织结构保持相对稳定。和其他两家运营商不同，中国移动建立了母子公司的组织结构——所有子公司均为独立法人。我们认为这种结构的优势在于： ●总部扮演决策者的角色，而非执行推动者 ●所有子公司均有根据市场变化调整执行的灵活性 ●子公司约40%的税款缴至地税局，60%缴至国税局，这有助于中国移动与地方政府保持良好的关系图1: 中国移动总部精简的结构(17个部门) 中国电信: 平衡的前后端型结构中国电信2005年将组织结构转变成独立的前端和后端结构；前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门。后端部门包括其他支持和行政单位。根据与业内人士的沟通，我们理解中国电信仍维持“集体决策”的机制，这意味着，任何重要决定在执行前必须得到所有相关部门的同意。我们相信这样的机制确保了决策的适用性，并能得到更好贯彻，虽然代价是效率降低。图2: 中国电信总部平衡的前后端型结构(22个部门) 中国联通: 部门数量更多，协同效应更少在与中国网通合并后，中国联通总部拥有28个部门，18个直属单位以及2家独立公司。而相比之下，中国电信和中国移动仅分别有22个和17个部门。图3中的灰体字部门是中国电信、中国移动所没有的部门。据我们估算，中国联通总部层面现有近100个部门主管(包括副主管)，而中国移动还不到50个。我们认为，这不仅是因为中国联通的部门数量更多，而且各个部门的主管数量也更多。我们相信这样的结构是旨在平衡中国联通和中国网通各自的利益，但这将导致效率低下，原因如下：1)相似部门的职能重叠；2)当一项决策涉及多个部门时，缺乏明确的责任归属；3)内部矛盾和协调的成本。从这个意义上，我们预计中国联通将需要2-3年的时间来理顺其工作流程。从组织架构看三大电信运营商一、中国联通 1）集团33个职能部门，另五个职能部门二级部门； 2）12个三产公司； 3）一个移动网络公司； 4）31个省分公司。二、中国电信 1）集团22个职能部门； 2）31个省级子分公司； 3）另有中电信欧洲公司、澳门公司、股份公司、通信服公司、信元公司、中英海底光缆公司等； 4）其他参股公司、三产公司、物业公司等。三、中国移动 1）集团19个职能部门，二级部门四个；

中国联通期间活动推广方案联通校园推广活动策划方案前言大拇指广告公司受河南联通公司委托,进行"联通新生活靓出你自己"的校园活动策划,本策划根据双方协议,于2002年12月始,至2003年3月结束,历时3个月,现提交广告策划方案文本. 活动目的 1,树立中国联通企业品牌:将中国联通年轻,朝气,充满活力的企业品牌有效地传达给高校师生,培养企业亲和力,扩大企业知名度和影响力,树立良好的品牌美誉度,从而加强师生对本品牌的认同和信心. 2,宣传和推广综合业务:传播包括寻呼,联通130,联通在信,CDMA133等在内的综合业务,拉近产品与广大师生之间的距离,促进企业产品做好市场铺垫. 3,有效打击竞争对手:通过这种互动式,而非商业性的宣传活可以得到学校的响应,家长的支持,广大师生的积极参与将促进企业与学生之间的感情距离,从而在校园内有效打击竞争对手. 4,良好的社会效应:首开校园大型宣传活动之先河,从开封到郑州,3月中旬到4月中旬,其地域之广,时间之长,涉及面之丰是史无前例的;通过有效整合企业本身,广告公司,学校乃至社会等方面的力量来推广此次活动,足可以形成社会热点,引发媒体关注,其社会影响力将辐射和影响到郑州乃至整个河南省. 营销环境分析机会 1.高校的通信市场现在还未完全开发,属于一个相对集中的低端潜在用户市场. 2.前期移动公司对于该市场并没有强势出击,该市场缺乏明显的领导品牌. 3.手机的市场价格逐步下降,接近大学生的购买能力. 4.互联网的普及,大学生对沟通联系的方式提出了更新更时尚的要求,如QQ、EMALL、手机等. 5.目标用户群比较追求时尚,有一定的攀比消费心理. 威胁 1.来自电信的威胁.电信在校园内目前处于垄断地位,如联通大规模进入校园,将来可能引起来自电信的相应的市场行为. 2.来自移动的威胁.目前移动已注意到大学校园并开始采取相应的措施,如解决目标消费群购买力不足的锁网手机. 活动主题联通新生活,靓出你自己 ――联通校园推广活动 "联通新生活"联通两字一语双关:作动词讲,中国联通进入校园可以让广大师生通过企业所提供的服务来连接,通向新的生活;作名词讲,中国联通就是一个青春,活力,朝气蓬勃新兴企业的象征. "靓出你自己"是与大学生个性张扬,cool一代,飘一族的行为,心理相吻合,如果你有型,够cool,够靓,中国联通给你一个chance,给你一个舞台,靓出你自己,靓出新生活.

中国联通营销策划方案 1

非常6+1团队队员简介: 非常小队长:刘儒婷非常推销员:周群非常讲解员:

中国联通销策划方案目录前言一、市场调研 (1) 二、市场分析 (2) 三、SWOT分析 (4) 四、营销战略及分析 (7) 五、4P分析 (8) 六、CIS(企业形象)策划 (10) 七、广告营销策划 (12) 八、财务预算 (15) 九、总结 (16) 附录 3

前言近些年,人们的收入持续增长,社会技术不断发展完善,移动通信成为现代社会通信主流,有着优秀品质的联通公司又是当今中国通信业三巨头之一,鉴于此,我团队特做出了此份<联通移动类通信业务营销策划书>,希望经过我们的努力能够扩大联通移动通信业务(为求方便,以下简称联通)在学生市场甚至是全国市场的份额。一.市场调研调研一: 问卷调查我小组于4月9日至11日对我校经济与管理学院07级学生进行了市场问卷调查(我们共发放问卷300份,有效回收266份),从问卷整理的结果看,联通在学生中间有很大的消费市场,同时有绝大部分被调查者对联通有较强的消费欲望。详细的问卷调查及分析见附件。调研二: 网络调查我小组成员经过上网查找相关资料,了解到截至2月联通用户 4

数达到了1.36亿户,市场的占有率达到了34.3%,同时随着到,将会有近100万小灵通用户退出市场,这对联通而言将会是巨大的机遇。二．市场分析 1．宏观市场中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高,人均GDP 已突破1100美元,并以年均增长7-8％的速度发展。同时,中国还有着九亿农民,低端消费依然占主流。但现代社会人们交流频率却越来越高,能够想见,联通面临着一个巨大的机遇。 2. 微观市场: 消费者方面:学生在一般情况下无经济收入,对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。在外务工人员,95%以上家庭条件不够富裕,相隔千里,无钱传情,成为她们主要甚至唯一的方式!经济、实用的通信业务必为她们首选。以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力,且群体庞大。运营商方面:联通公布的财报显示,联通实现营业收入1712.4亿元,净利润约为339.1亿元,比上年增长58.2%。截至底,GSM用户数达到 13,336.5万户,比上年增长10.6%,全年净增用户1,280.1万户。同时,公司加大了包括 GPRS和炫铃在内的移 5

附加说明：（请相关单位根据当地政策补充填写）（1）多媒体计价单位（M）：是中国联通内网业务计算单位。即由乙方向甲方提供的多媒体内容，包括图像、音频、视像及相关应用程序内容下载及流媒体播放服务等。（2）文本计价单位（T）：是中国联通内网业务计算单位。即由乙方向甲方提供的文本内容，包括以文字为主的内容浏览和下载。（3）套餐内所包含“国内语音拨打分钟数”指用户在本地和国内漫游地发起的任何3G、2G语音拨打时长第二条入网优惠政策（一）靓号优惠政策为享受到乙方提供的靓号优惠政策，甲方一次性向乙方预存元（大写整）话费，并自愿选择乙方提供的元3G基本套餐（A、B），承诺在网个月，即年月至年月。在上述期间内，甲方承诺不降低资费套餐月基本费使用标准。甲方享受靓号优惠政策而预存的话费分个月解冻使用，每月解冻额度元（自协议生效后次月开始解冻），以抵扣甲方当月消费的通信费。在上述期间内，甲方承诺不降低资费套餐月费使用标准，预存款每月返还额度保持不变。（二）合约计划内容（请各分公司按照业务种类填写，如本协议是乐Phone协议预存话费优惠购机此处填写乐Phone协议预存话费优惠购机套餐内容） 1.为享受到乙方提供的3G 合约计划，甲方一次性向乙方预存元（大写元整）话费，并自愿选择乙方提供的元3G基本套餐（A、B），承诺在网24个月，即年月至年月，则甲方可享受以元（大写元整）的优惠购机价格购买型乙方3G定制手机终端一部，市场价为元（大写元整）。甲方享受3G 合约计划而预存的金额自协议生

组织结构华为技术有限公司分为6大体系，分别是销售与服务，产品与解决方案，财经，市场策略，运作与交付，人力资源。其中销售与服务体系下在全球设有7大片区，分别是中国区（国内市场部，下设中国国内27个代表处），亚太片区，拉美片区，欧美片区，南部非洲片区，独联体片区和中东北非片区，各片区下还设有代表处驻扎在各国家，在代表处工作的员工同时受所在代表处及所属体系部门双重领导。华为公司还拥有一些子公司，包括海思半导体有限公司，终端公司，华为数字技术有限公司，华为软件技术公司，安捷信电气有限公司，深圳慧通商务有限公司，华为大学，华为赛门铁克科技有限公司，华为海洋网络有限公司等。华为公司的组织架构由上至下分别是董事会(BOD)－经营管理团队(EMT)－产品投资评审委员会(IRB)－六大体系的办公会议组织变革从产品线变革开始，以公司经营管理团队及战略与客户常务委员会作为实现市场驱动的龙头组织，强化 Marketing体系对客户需求理解、战略方向把握和业务规划的决策支撑能力。同时，华为通过投资评审委员会（IRB）、营销管理团队、产品体系管理团队、运作与交付管理团队及其支持性团队的有效运作，确保以客户需求驱动华为整体的战略及其实施。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、欧洲（德意法等）、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京、成都、西安、杭州等多个研究所，89000名员工中的48%从事研发工作，截止2006年年底已累计申请专利超过19000件，已连续数年成为中国申请专利最多的单位。 2006年5月8日，华为启用新的企业识别系统CIS 2006年9月，华为与3Com合资设立的网络通讯设备品牌“华为3Com”（Huawei-3Com）改名为“H3C”。 2007年，华为与赛门铁克合资成立存储与网络安全解决方案提供商——华为赛门铁克科技有限公司。 2010年，华为软件技术有限公司（下面简称：华为）于近日与朗新信息科技有限公司（下面简称：朗新）签署合资协议，成立合资公司。合资公司名称为北京华为朗新科技有限责任公司（下面简称：合资公司），总部所在地北京，由朗新董事长徐长军任合资公司的董事长。合资公司立足原朗新在中国电信、中国联通市场的现有产品和应用经验，结合华为的销售与服

中国联通3G手机上网设置方法一、诺基亚系列 1、3G业务internet接入点设置菜单—设置—手机设置—连接—接入点连接名称： “3gnet” 数据承载方式：“分组数据” 连接点名称： “3gnet” 用户名：“无” 提示输入密码：“否” 密码：“无” 签定：“安全” 主页：“无” 点屏幕左下角“选项”，选择“高级设置” 网络类型 “IPV4” 手机IP地址“自动” 域名服务器“自动” 代理服务器地址“无” 代理端口号码“无” 2、3G业务wap接入点设置菜单—设置—手机设置—连接—接入点连接名称： “3gwap” 数据承载方式：“分组数据” 连接点名称： “3gwap” 用户名：“无” 提示输入密码：“否” 密码：“无” 签定：“安全” 主页：“无” 点屏幕左下角“选项”，选择“高级设置” 网络类型 “IPV4” 手机IP地址“自动” 域名服务器“自动” 代理服务器地址 “10.0.0.172” 代理端口号码 “80” 3、3G业务彩信接入点设置菜单—设置—手机设置—连接—接入点连接名称： “3gmms” 数据承载方式：“分组数据” 连接点名称： “3gwap” 用户名：“无” 提示输入密码：“否” 密码：“无”

签定：“安全” 主页： “https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,.c n” 点屏幕左下角“选项”，选择“高级设置” 网络类型 “IPV4” 手机IP地址“自动” 域名服务器“自动” 代理服务器地址 “10.0.0.172” 代理端口号码 “80” 4、接入点连接方式设置菜单—网络—选项—设置接入点“总是询问” 5、创建internet书签设置菜单—网络—选项—书签管理器—新增书签名称： “google” 地址： “https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,” 接入点：“默认” 用户名：“无” 密码：“无” 6、创建wap书签设置菜单—网络—选项—书签管理器—新增书签名称： “ wap baidu” 地址： “[url=http://***https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,/]http://***https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,” 接入点：“默认” 用户名：“无” 密码：“无” 7、登录3G门户设置：接入点设置完成（3gwap）菜单—应用程序—影音工具—realplayer 点屏幕左下角“选项”，选择设置，选择流媒体，选择网络默认接入点： “3gwap” 在线时间：“无限制” 最低UDP端口： “6970” 最高UDP端口： “32000” 点屏幕左下角“选项”，选择高级设置 GPRS宽带： “28.14kbit/s” EGPRS宽带： “84.42kbit/s” UMTS宽带： “1.34 Mbit/s” WLAN宽带： “3.01 Mbit/s” 返回主菜单—网络—选项—书签管理器—新增书签名称： “3G门户” 地址： “https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,.c n” 接入点： “3gwap” 用户名：“无” 密码：“无”

中国联通手机号码卫士—超级短信YS推广方案(doc 13页)

中国联通手机号码卫士—超级短信YS推广方案

产品分析： “超级短信”业务是针对移动电话使用者隐私权而推出的全新服务。这种功能可以全面解决现在移动电话使用者在发送短信息时号码隐蔽性不高，个人电话号码容易被别人知道的缺点；而且该服务使用方便、针对性强；主要针对政府工作人员、高级白领、需要临时提供个人联系信息的人、互联网虚拟生活人群等。 3.1.目标受众 1－政府工作人员、高级白领、商务人士 2－需要临时提供个人联系信息的人、互联网虚拟生活人群（含学生等） 3.2.营销策略 “超级短信”业务是针对现在部分手机使用者在日益繁多的同外界的沟通过程中而又想保持个人隐私的需求而推出的，因此在整体营销过程中明确且有针对性的推广是非常重要的。因此我们制定了以下的推广思路：针对“超级短信”业务的两类主要消费群分为两个不同的主题进行推广： A)针对政府工作人员、高级白领、商务人士 1－推广主题：手机号码卫士—超级短信 2－主推卖点：在工作生活中如何保证用手机同别人沟通而又不让别人知道自己的手机号码？

3－采用各类目标明确、到达率高的传统媒体进行宣传和软性炒作。 B) 针对需要临时提供个人联系信息的人、互联网虚拟生活人群（含学生等）1－推广主题：超级短信—保护你隐私的天使 2－主推卖点：在生活娱乐中如何保证用手机同别人沟通而又不让别人知道自己的手机号码？ 3－采用互联网的推广以满足互联网虚拟生活人群手机号码的隐私。 4－利用在酒吧、网吧等娱乐场所进行宣传以体验、试用等主要方式，让潜在消费者充分体验该服务的优点。 3.3.市场计划

百姓舞台，秀出你的风采关于邀请中国联通3G手机与“茶余饭后栏目组” 电视媒体宣传合作方案制作单位：河北辉映影视文化传媒 2011.01.17

百姓舞台，秀出你的风采关于邀请中国联通3G手机与“茶余饭后栏目” 电视媒体宣传合作方案由邢台电视台主办河北辉映影视传媒承办 “茶余饭后”—讲述邢台百姓故事、展现邢台文化内涵、人情冷暖、酸甜苦辣、生活百态、百姓舞台、秀真实风采、大型百姓民生类栏目剧每天播出时间：邢台电视台一套13：10 邢台电视台二套18：20 邢台电视台三套22：05 ?宣传目标 ●广告赞助商可以从“茶余饭后”对赞助企业单位承诺的权利以及商业回报两个方面的内容中获得最有效的宣传手段，达到声誉利润的最大化，在符合中国联通3G手机发展战略的同时，进行整合营销，选择适合中国联通3G手机媒体选择择优策略，直观释放中国联通3G手机视觉冲击感和重点诉求信息引导50万新受众直接选择体验中国联通3G提升中国联通3G手机全方位的观赏度，3G手机扩大品牌影响力和坚固度，预期内提高30%市场占有率和营业额，完成邢台地区中国联通3G手机销售财富的快速回收和集结，使消费者对中国联通3G手机品牌文化深度认知和稳固品牌性格。 ●广告赞助商将以优惠的投资赢得最大收益的回报，使成本控制和效益产出比得到最佳优化状态。 ●广告赞助商可以获得非常有利的宣传平台，强强联合为牛城百姓提供最值得选择的手机文化大餐。 ?合作理念本次合作以双赢理念为目的，要求各方都能信守合约，精诚合作，并重视成本效益比。 ?合作事项邢台电视台主办河北辉映影视传媒承办赞助邀请中国联通3G手机赞助商权益及商业回报，在栏目剧中表现

一、中国移动。（联通设置点这里）首先在待机状态下按MENU==>无线控件==>移动网络==>接入点名称 1、MENU==>新APN，填入以下内容。名称：CMNET； APN：CMNET；代理：空端口：空用户名：空密码：空服务器：空 MMSC：空彩信代理：空彩信端口：空彩信协议：WAP 2.0 MCC：460 MNC：00 APN类型：default 完成 2、MENU==>新APN，填入以下内容。名称：CMWAP； APN：CMWAP；代理：010.000.000.172 端口：80 用户名：空密码：空服务器：空 MMSC：空彩信代理：空彩信端口：空彩信协议：WAP 2.0 MCC：460 MNC：00 APN类型：default 完成

3、MENU==>新APN，填入以下内容。名称：CMMMS； APN：CMWAP；代理：010.000.000.172 端口：80 用户名：空密码：空服务器：空 MMSC：http//https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html, 彩信代理：010.000.000.172 彩信端口：80 彩信协议：WAP 2.0 MCC：460 MNC：00 APN类型：mms 完成 4、选择CMNET、CMWAP、CMMMS中的CMNET，网络运营商选择CMCC，启用始终连接移动数据。二、中国联通首先在待机状态下按MENU==>无线控件==>移动网络==>接入点名称 1、MENU==>新APN，填入以下内容。名称：3gnet； APN：3gnet；代理：空端口：空用户名：空密码：空服务器：空 MMSC：空彩信代理：空彩信端口：空彩信协议：WAP 2.0 MCC：460 MNC：01 APN类型：default 完成 2、MENU==>新APN，填入以下内容。名称：3gwap； APN：3gwap；

中国联通手机号码卫士—超级短信YS推广方案

前言许多人看待自己的手机号如同个人隐私一样，这其中既有节省话费的考虑，但主要的是不愿意受到不必要的电话打扰。有这种顾虑的人们虽然轻易不把手机号示人，但在许多像收发短信这样不经意的时候，还是在无意中将手机号“告诉”了别人，给手机加上一道“防火墙”成了人们希望之中的事。 “超级短信”是一种形式新颖的聊天类功能性短信业务，也可称为“私人短信”服务。它是融合了手机、互联网的一个综合短信系统。在这个系统中，用户可以采用手机、人工系统向其它用户发送短信息；采用手机、计算机以及留台查询的方式接收短信息。该业务适用范围主要包括以下几种情况：校长信箱、投票选举，暗恋表白，致歉等等。本业务操作方法简单，没有繁多的聊天命令，同时结合互联网服务，可以查询留言,回复留言等等。手机用户拥有一个ID号码，向对方手机发送短信时，只需在对方手机号码前加上特服号码，则对方手机上显示的是发送人的ID号，而不是手机号，同时可以通过此ID虚拟号码接收以及回复短信息，使那些不愿让人知道手机号的人们多了一道手机防火墙。该业务从20XX年开始运营，目前已经在全国17个省市开展该业务。业务之开通以来，一直深受用户好评！其中，在北京市、上海市、辽宁省、山西省等多个省市的业务收入均超过15万/月。目前在省内地区和其它地区都做过推广，用户普遍反映该业务操作简单，实用性强。

联通3G手机上网设置方法详细

数据承载方式：“分组数据” 连接点名称：“3gwap” 用户名：“无” 提示输入密码：“否” 密码：“无” 签定：“安全” 主页：“无” 点屏幕左下角“选项”，选择“高级设置” 网络类型“IPV4” 手机IP地址“自动” 域名服务器“自动” 代理服务器地址“10.0.0.172” 代理端口号码“80” 3、3G业务彩信接入点设置菜单—设置—手机设置—连接—接入点连接名称：“3gmms” 数据承载方式：“分组数据” 连接点名称：“3gwap” 用户名：“无” 提示输入密码：“否” 密码：“无” 签定：“安全”

主页：“https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,.c n” 点屏幕左下角“选项”，选择“高级设置” 网络类型“IPV4” 手机IP地址“自动” 域名服务器“自动” 代理服务器地址“10.0.0.172” 代理端口号码“80” 4、接入点连接方式设置菜单—网络—选项—设置接入点“总是询问” 5、创建internet书签设置菜单—网络—选项—书签管理器—新增书签名称：“google” 地址：“https://www.wendangku.net/doc/eb17905913.html,” 接入点：“默认” 用户名：“无” 密码：“无” 6、创建wap书签设置菜单—网络—选项—书签管理器—新增书签名称：“ wap baidu”

中国联通客户3G 合约计划业务协议（范本）（预存话费优惠购机）甲方（客户）：乙方：中国联合网络通信有限公司XX 公司本协议作为《中国联通移动业务客户入网服务协议》的补充协议，甲乙双方在平等自愿、公平诚信的基础上，基于对乙方移动通信服务的了解和需求，甲方自愿申请成为乙方业务的客户，业务号码为，并达成协议如下：第一条选号及套餐相关资费内容（一）靓号及普号使用规则（请各分公司填写当地靓号规则）分类尾号类型首次预存金额（元）必选套餐预存话费返还时长第一类AAAAA 7032 886 元3G 基本套餐12 个月第二类AAAA 4632 586 及以上3G 基本套餐ABCDE 第三类ABCD 3432 386 及以上3G 基本套餐AAA 第四类AABB 2712 286 及以上3G 基本套餐ABAB 第五类ABC 2232 226 及以上3G 基本套餐AA 普号0 66 及以上3G 基本套餐/ （二）套餐资费标准月费（元）套餐类型包国内语音拨打分钟数包国内流量包M 个数包T 个数包国内可视电话拨打分钟数包国内短信条数套餐包外资费超出部分国内语音拨打接听免费范围超出部分国内可视电话拨打超出流量赠送增值业务其他66 A 50 300MB 6 10 10 240 0.2 元/ 分钟全国（含可视电话）0.6 元/分钟0.0003 元/KB 手机邮箱、来电显示执行标准资费96 A 240 300MB 12 20 10 0 0.15 元/分

钟126 A 320 400MB 20 20 15 156 A 420 500MB 20 40 20 186 A 510 650MB 20 40 20 226 A 700 750MB 30 40 25 286 A 900 950MB 40 50 30 386 A 1250 1.3GB 50 50 50 586 A 1950 2GB 60 100 100 886 A 3000 3GB 90 120 180 66 B 200 60MB 6 10 10 0 0.2 元/ 分钟96 B 450 80MB 12 20 10 0.15 元/分钟126 B 680 100MB 20 20 15 156 B 920 120MB 20 40 20 186 B 1180 150MB 20 40 20 附加说明：（请相关单位根据当地政策补充填写）（1）多媒体计价单位（M）：是中国联通内网业务计算单位。即由乙方向甲方提供的多媒体内容，包括图像、音频、视像及相关应用程序内容下载及流媒体播放服务等。（2）文本计价单位（T）：是中国联通内网业务计算单位。即由乙方向甲方提供的文本内容，包括以文字为主的内容浏览和下载。（3）套餐内所包含“国内语音拨打分钟数”指用户在本地和国内漫游地发起的任何3G、2G 语音拨打时长第二条入网优惠政策（一）靓号优惠政策为享受到乙方提供的靓号优惠政策，甲方一次性向乙方预存元（大写整）话费，并自愿选择乙方提供的元3G 基本套餐（A、B），承诺在网个月，即年月至年月。在上述期间内，甲方承诺不降低资费套餐月基本费使用标准。甲方享受靓号优惠政策而预存的话费分个月解冻使用，每月解冻额度元（自协议生效后次月开始解冻），以抵扣甲方当月消费的通信费。在上述期间内，甲方承诺

联通营销推广方案中国移动和中国联通SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）中国联通优势: 1、价格便宜:入网费和使用费都相对中国移动便宜 2、服务态度好:在目前的广泛口碑宣传中认同中国联通的服务态度 3、服务种类齐全:由于受到国家政策的支持,联通公司的经营范围较中国移动大得多,这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目. 4、品牌形象好:品牌形象趋于平民化,和消费者的距离较近,由于一开始和中国移动有过于悬殊的差距,因此在软件服务方面较为注重,从而赢得了口碑,消费者对服务的评价比中国移动好. 5、政策优势大:是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司,国家有意缩小和中国移动的距离,在信息化社会的发展中将最具有潜力. 6、硬件设备好:由于公司组建时间比中国移动晚,因此可以采用最为先进的设备,从而保障了通话质量. 7、经过这几年的运做,使感受的网络覆盖率大幅度提升,提高了可通话区域面积和通话质量,发展速度是中国移动所无可比拟的? 劣势: 1、网络覆盖面少,使可通话区域和通话质量受到限制,由此而产生的不良口碑教多,并且在一定程度上根深蒂固,对于移动通信来说是一个致命的弱点 2、服务时间短,是消费者对其成熟性和稳定性存在疑虑,公司的品牌形象定位在一定程度上显得不够清晰 3、品牌形象低,由于一开始就从价格上和中国移动竞争,从而在一定程度上造成了低质廉价的负面影响,造成消费购买时的障碍. 4、经营时间短,品牌沉积比较少,因此造成品牌第一提及率低,在品牌消费习惯上对比中国移动存在较大劣势 5、近几年的发展速度过快,已经引起了中国移动的强烈重视,从而加大了其自身的市场拓展工作,由过去的自然推广想目前的策略化推广改进,增加了未来市场工作的难度 6、终端代理网点的服务质量等有待于进一步提高中国移动 ?机会:

中国联通集团有限公司营销策划书 Planning Books

目录 1.前言 (4) 2.市场调研 (5) 2.1调研一：问卷调查 (5) 2.2调研二：网络调查 (5) 3.市场分析 (6) 3.1宏观市场 (6) 3.2微观市场 (6) 3.3未来市场分析 (6) 4.4主要的两大竞争对手分析 (7) 4.SWOT分析 (8) 4.1 Strengths(优势) (8) 4.2Weaknesses(劣势) (8) 4.3 Opportunities(机遇) (10) 4.4 Threats(威胁) (10) 5.营销战略及分析 (11) 5.1目标市场定位 (11) 5.2市场细分 (11) 5.3战略分析 (12) 5.4营销目标 (13) 6.4P理论分析 (14) 6.1产品策略 (14)

6.2定价策略 (14) 6.3渠道策略 (14) 6.4促销策略 (15) 7.CIS（企业形象）策划 (16) 8.广告营销策划 (18) 9.财务预算 (19) 10.附录 (20)

1.前言近些年，人们的收入持续增长，社会技术不断发展完善，移动通信成为现代社会通信主流，有着优秀品质的联通公司又是当今中国通信业三巨头之一，鉴于此，我团队特做出了此份《联通移动类通信业务营销策划书》，希望通过我们的努力能够扩大联通移动通信业务（为求方便，以下简称联通）在学生市场甚至是全国市场的份额。

2.市场调研 2.1调研一：问卷调查我小组于4月9日至11日对我校经济与管理学院07级学生进行了市场问卷调查（我们共发放问卷300份，有效回收266份），从问卷整理的结果看，联通在学生中间有很大的消费市场，同时有绝大部分被调查者对联通有较强的消费欲望。详细的问卷调查及分析见附件。 2.2调研二：网络调查我小组成员通过上网查找相关资料，了解到截至09年2月联通用户数达到了1.36亿户，市场的占有率达到了34.3%，同时随着到2011年，将会有近100万小灵通用户退出市场，这对联通而言将会是巨大的机遇。

三大运营商的组织架构 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

中国移动: 高效的母子公司结构由于此前的重组没有带来实质性影响，中国移动的组织结构保持相对稳定。和其他两家运营商不同，中国移动建立了母子公司的组织结构——所有子公司均为独立法人。我们认为这种结构的优势在于：总部扮演决策者的角色，而非执行推动者所有子公司均有根据市场变化调整执行的灵活性子公司约 40%的税款缴至地税局，60%缴至国税局，这有助于中国移动与地方政府保持良好的关系图1: 中国移动总部精简的结构(17个部门) 中国电信: 平衡的前后端型结构中国电信2005年将组织结构转变成独立的前端和后端结构；前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门。后端部门包括其他支持和行政单位。根据与业内人士的沟通，我们理解中国电信仍维持“集体决策”的机制，这意味着，任何重要决定在执行前必须得到所有相关部门的同意。我们相信这样的机制确保了决策的适用性，并能得到更好贯彻，虽然代价是效率降低。图2: 中国电信总部平衡的前后端型结构(22个部门) 中国联通: 部门数量更多，协同效应更少

在与中国网通合并后，中国联通总部拥有28个部门，18个直属单位以及2家独立公司。而相比之下，中国电信和中国移动仅分别有22个和17个部门。图3中的灰体字部门是中国电信、中国移动所没有的部门。据我们估算，中国联通总部层面现有近100个部门主管(包括副主管)，而中国移动还不到50个。我们认为，这不仅是因为中国联通的部门数量更多，而且各个部门的主管数量也更多。我们相信这样的结构是旨在平衡中国联通和中国网通各自的利益，但这将导致效率低下，原因如下：1)相似部门的职能重叠；2)当一项决策涉及多个部门时，缺乏明确的责任归属；3)内部矛盾和协调的成本。从这个意义上，我们预计中国联通将需要2-3年的时间来理顺其工作流程。从组织架构看三大电信运营商一、中国联通 1）集团33个职能部门，另五个职能部门二级部门； 2）12个三产公司； 3）一个移动网络公司； 4）31个省分公司。二、中国电信 1）集团22个职能部门； 2）31个省级子分公司； 3）另有中电信欧洲公司、澳门公司、股份公司、通信服公司、信元公司、中英海底光缆公司等；

联通校园推广活动策划方案文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

联通校园推广活动策划方案前言大拇指广告公司受河南联通公司委托，进行“联通新生活靓出你自己”的校园活动策划，本策划根据双方协议，于2002年12月始，至2003年3月结束，历时3个月，现提交广告策划方案文本。活动目的 1、树立中国联通企业品牌：将中国联通年轻、朝气、充满活力的企业品牌有效地传达给高校师生，培养企业亲和力、扩大企业知名度和影响力、树立良好的品牌美誉度，从而加强师生对本品牌的认同和信心。 2、宣传和推广综合业务：传播包括寻呼、联通130、联通在信、CDMA133等在内的综合业务，拉近产品与广大师生之间的距离，为促进企业产品做好市场铺垫。 3、有效打击竞争对手：通过这种互动式、而非商业性的宣传活可以得到学校的响应、家长的支持，广大师生的积极参与将促进企业与学生之间的感情距离，从而在校园内有效打击竞争对手。 4、良好的社会效应：首开校园大型宣传活动之先河，从开封到郑州，3月中旬到4月中旬，其地域之广、时间之长、涉及面之丰是史无前例的；通过有效整合

企业本身、广告公司、学校乃至社会等方面的力量来推广此次活动，足可以形成社会热点、引发媒体关注，其社会影响力将辐射和影响到郑州乃至整个河南省。营销环境分析机会 1.高校的通信市场现在还未完全开发,属于一个相对集中的低端潜在用户市场。 2.前期移动公司对于该市场并没有强势出击,该市场缺乏明显的领导品牌。 3.手机的市场价格逐步下降,接近大学生的购买能力。 4.互联网的普及,大学生对沟通联系的方式提出了更新更时尚的要求,如QQ﹑EMALL﹑手机等。 5.目标用户群比较追求时尚,有一定的攀比消费心理。威胁 1.来自电信的威胁。电信在校园内目前处于垄断地位,如联通大规模进入校园,将来可能引起来自电信的相应的市场行为。 2.来自移动的威胁。目前移动已注意到大学校园并开始采取相应的措施,如解决目标消费群购买力不足的锁网手机。活动主题联通新生活，靓出你自己 ——联通校园推广活动

中国联通3G 业务销售渠道改善措施浅析逯遥（哈尔滨商业大学 MBA 教育中心，黑龙江哈尔滨 150028） [摘要]电信企业销售渠道一般可以分为营业厅、社会合作渠道、直销渠道和电子渠道。3G 业务销售渠道具有营业厅体验式、终端渠道3G 捆绑式、直销渠道3G 特色化以及电子渠道多元化等销售特点。完善中国联通3G 业务销售渠道的对策是：提升营业厅服务与销售能力；加强社会渠道管控力度和直复营销渠道建设；深化便民渠道发展；大力发展电子渠道。 [关键词]中国联通；3G 业务；销售渠道；改善措施[中图分类号]F713.56 [文献标识码] A The Sales Channel Im provem ent Measures for China Unicom 's 3G Services LU Yao Abstract:The sales channels of telecom enterprises usually include the business hall,social cooperation channel,direct selling and elec-tronic channel.The sales channels of 3G services have some sales characteristics in terms of business hall experiences,terminal chan-nel-bundled 3G services,characterized 3G services in the direct selling channel,and diversified electronic channels.The Strategies to im-prove the sales channels of China Unicom's 3G services are proposed:to promote the service and sales ability of the business hall,to strengthen the management and control strength of social channels and the channel construction of direct-marketing,to further develop the convenient channel,and to vigorously develop the electronic channel. Key words:China Unicom,3G services,sales channels,improvement measures [收稿日期]2012-07-19 一、电信企业销售渠道的基本概念电信企业销售渠道是指促使电信企业产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织，是产品或服务转移到消费者的过程。电信企业销售渠道一般可以分为营业厅、社会合作渠道、直销渠道和电子渠道。营业厅包括自有营业厅和合作营业厅；社会合作渠道包括手机、家电卖场，连锁超市，校园渠道，代理商等；直销渠道包括客户经理、社区经理、集团客户经理、VIP 服务经理等；电子渠道是指用户使用手机、电脑等终端设备，利用网络获得相关信息、自助办理相关业务及其他服务的智能化渠道，包括呼叫中心、网上营业厅、短信营业厅等。二、3G 业务销售渠道的特点 1.营业厅体验式营销转型 3G 时代的业务对自有渠道的要求已经从2G 时代单纯的销售为主转变为销售与服务并重，而且结合3G 业务的产品特点，这种销售和服务是要以体验式营销的模式来完成的。因此营业厅在3G 时代将会发挥越来越重要的作用，不但要承担业务咨询和办理的功能，更要承担3G 业务推广和服务的功能，所以营业厅正在逐步实现体验式营销的全方位转型，以迎合3G 业务的发展特点和用户对于3G 业务的体验需求。 2.终端渠道3G 捆绑式销售针对3G 网络的强大功能，用户对于3G 业务及终端的需求已经呈现出多样、复杂和专业化的特点。为了解决3G 手机终端种类频发的关键问题和多层级流通渠道可能导致的价格问题，中国联通3G 手机终端的采购体制完成市场化，采取“一级直供，让客户得实惠”的统一原则，总部选择四家国代商，将定制终端直接供给各级公司的联通营业厅和社会渠道，采用合理的补贴政策实现3G 业务与终端的完美捆绑。3G 业务快速推广时期，终端渠道的作用不言而喻，中国联通通过完全竞争的公开招募，广泛与全国家电、手机、IT 等连锁企业建立合作关系，各级分公司与大力与当地范围内有影响力、有实力的社会渠道开展合作，合理推广3G 业务和3G 终端，采用捆绑式销售模式，一则合作双方均降低了营销成本，二则共同推广业务的过程逐渐加深了运营商与终端渠道的相互依托与信任的关系，对3G 业务的整体发展有积极的促进作用。 3.直销渠道3G 特色化销售为满足3G 用户群体个性化的需求，彰显3G 用户的第2012年第8期（总第404期）商业经济 SHANGYE JINGJI No.8，2012Total No.404 [文章编号]1009-6043 （2012）08-0065-0265--