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以人为本,推行思想政治工作网格化

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以人为本,推行思想政治工作网格化

作者:郭群

来源:《现代企业文化·理论版》2014年第10期

摘要推进思想政治工作人是企业之本,培养和打造一批优秀企业人才团队,全面加强企业文化建设,对提高企业文化竞争力起到了决定必作用。因此,人是企业发展的第一要素,在这一过程中,做好思想政治工作尤为重要。山东德百集团通过网格化管理的方式在这方面做了许多有益地探索和尝试,取得了显著效果,促进了企业管理的提档升级。

关键词网格化管理对策

为做好企业思想政治工作,山东德百集团从社区网格化管理中注重探索将思想政治工作融入网格化管理中,整合资源,成立了集团思想政治工作研究会。采取“三定”及“双向合一”的工作模式,抓两头,带中间,上下联动。“三定”即:定事、定人、定责,建立干部职工思想政治工作基本信息;将每项思想政治工作任务按网格分工落实到人;确定各级思想政治工作责任主体的具体任务和工作要求。“双向合一”即纵向、横向、合成。纵向——构建思想政治工作五级单元网格。集团党委为一级单元网格,重点抓好任务的分属,体制机制的架构及目标的完成;所属各门店党组织为二级单元网格,重点贯彻党委精神,组织党员干部开展活动;商场楼层党小组为三级单元网格,重点落实支部工作,引导党员发挥示范作用;每个党员为四级单元网格,责任是发挥先锋模范作用;群众为五级单元网格,服务单位“三个文明”建设,参与民主监督。从本质上说,“网格化管理”是一种在执政为民理念指导下,以密切党群干群关系为出发点,以改善民生为服务导向,以网格为管理服务单元,以多元参与为服务形式,以信息化手段为支撑,以提升基层党的执政能力为核心,探索出了一条以推动科学发展、促进社会和谐为目的新时期基层管理工作新模式,这样每个成员都能在相应的网格内找到自己的位置和责任,避免了以往党员过组织生活,群众无管理的现象,构成了全覆盖的思想政治工作网格化体系。

一、“网格化管理”管理模式带来的连动效应

(一)转变了工作思路

思想政治工作网格化管理模式与德百职工“零距离”接触,有利于更快、更细地掌握职工的思想动态,从而在第一时间解决职工的诉求、化解矛盾,通过“网格化管理”有效的管理和服务,促进整个百货行业的和谐稳定。

(二)完善了内容和程序

“网格化管理”的宗旨是管理和服务好网格成员,网格团队在管理上,突出把网格成员的各类问题和矛盾作为重点来抓,及时把握网格成员的所思所想,所需所求,增强思想政治工作的针对性。在服务上,网格团队要主动上门提供优质服务,切实解决网格成员的实际问题,赢得

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