试论中药专利申请战略的运用

试论中药专利申请战略的运用

Ξ

王明旭,宋　鑫,董研林

(西安交通大学医学院,陕西西安710061)

[摘要]　专利申请战略,主要解决三个问题:即是否所有的发明创造都要申请专利?什么时候申请专利?申请什么样的专利?文章从三个方面对上述问题进行了论述,即不申请专利的战略,申请专利的战略以及申请专利的有关决策等。

[关键词]　中医药;专利;申请战略;运用

[中图分类号]　R G 28;G 306 [文献标识码]　A [文章编号]　100424663(2008)09-0592-03 拥有自主知识产权数量不多,缺乏运用知识产权制度的能力,影响了我国中医药企业在医药市场的垄断力和竞争力,制约了中医药产品和中医药企业走向世界。与国外跨国公司比较,我国中医药企业在国民经济中的地位还远远没有显示出来,其中一个重要原因就是中医药企业拥有自主知识产权数量不多,截至2004年,全国中药发明专利申请为26258件、中药商标仅62531条。尽管国内中药专利申请数量较前有所上升,但中药主流科研院所和企业的专利申请所占比例仍不足

10%。目前我国中药申请主要以个人为

主,这种方式有很多弊端,如个人中药发明专利申请的实施难度大,获取新药证书

需要较大的投资,专利转让困难、实施率低。因此,加强中医药专利战略的学习和实践,对于提高我国中医药企业的专利保护水平和能力,具有十分重要的意义。 一般而言,技术开发之后要及时申请专利保护,这样才能实现技术垄断和市场垄断,并为技术贸易提供可靠保障。但并非所有的技术都要申请专利,因此,专利申请战略,主要解决三个问题:是否所有的发明创造都要申请专利?什么时候申请专利?申请什么样的专利?

1　不申请专利的战略

虽然专利是知识产权保护最有力的手段,但并非所有的技术创新都适合申请专利,专利权的时间期限、专利的公开制度,都是专利制度对申请人不利的一面,如果一项发明创造确有可能以技术秘密的方式加以保护,则可以不申请专利,如　

人员签署保密协议,并且不进行技术内容的新闻宣传。申报技术成果奖,一般也应先申请专利,这样可以避免技术内容的公开。

3　申报新药证书的时间与申请专利的关

系

新药证书是卫生行政部门准予新药生产的一种资格证书,要想获得新药的工业化生产许可,必须通过这一审批过程。申请专利和申报新药证书谁在先谁在后,针对不同的具体情况应当区别对待。一般情况下,在新药研制开发的过程当中,一旦在药效上或工艺上有较为理想的结果,能够作为药物使用,即可以申请专利,而不需要等待其毒理、临床、质量标准等研究工作全部完成以后再申请专利,可以先申请专利保护,等待其他一系列实验或临床数据完善后再申报新药证书。这样做的好处是在法律上对该技术内容取得保护,而防止以后的技术泄密或仿制。由于新药证书从申报到正式批准需要一定

的时间,而导致专利权白白的浪费几年

(专利权期限从申请日开始计算)。避免

这种缺陷的方法是先申报新药证书,待新药证书批准之后再申请专利。但这种方法一方面会增加非新药审批人员技术泄密(如参加研究人员、合作单位等)的可能性;另一方面也不能排除其它研究机构或人员进行同样的研究,并且抢先就相同的技术方案向专利局申请专利,因此要想获

得更多的实际获益保护期限是要冒一定风险的。但应把握一点,如果在新药证书审批过程中或批准之后因某种需要而公开程序,都必须在该公开日之前先申请专利,避免丧失申请专利的机会。

4　技术转让的时间与申报专利的关系

有相当一部分发明人(特别是非职务发明)在研制出一种新药后,自己不具备实施生产的能力,需要通过技术转让的方式转让给生产厂家。在这种情况下一般是先申请专利再进行转让。这样的优点是有了专利保护,专利权人就不必担心别人了解其配方和工艺后仿造其产品。在

技术转让谈判过程中可以放心地公开其配方和工艺,占据了主动权,且具有专利保护的新药其价值含量更高。从生产厂家的角度来说,也希望得到具有专利保护的产品,这样在将来的生产过程中,避免了侵权的发生,可垄断市场。

综上所述,申请专利的时机不能一概而论,什么方案最佳,需要根据实际情况、具体问题具体分析。

[参考文献]

[1]　王明旭,刘家全,秦正主编.医药知识产权

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[2]　国家知识产权条法司.新专利法详解

[M].北京:知识产权出版社,2001;47.[3]　蒋伟民.新药研制中的专利战略.药学进

展[J ],2002;26(2):183～185.

[4]　王巍,孙跃虹.中医药知识产权保护的现

状与对策[J ].上海医药,2002;23(10):433～437.

[收稿日期]　2008207201(责任编辑　贾　睿)

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295?中国卫生事业管理　2008年第9期(总第243期)

Ξ基金项目:国家社会科学基金项目(项目批准号:06BFX041)

云南白药。下面的3种策略可分别针对不适宜申请专利保护的情况进行相应的处理。

111　保密　若作为技术秘密(K now2how)来保护更为有利的,就不申请专利。如龟龄集等名牌药品均未申请专利,而是以“技术秘密”方式进行自我保护的。或是一件发明中的部分技术申请专利,另一部份作为技术秘密保护。

企业技术创新成果作为技术秘密保护有一定的优点,企业不需要办理任何手续,也不需支付任何费用,而且不受保护时间的限制。一般而言,下面的情况适合采用技术秘密的形式进行保护:一是明显不适用专利法保护的技术创新成果;二是虽然可以获得专利保护,但专利保护风险大,从技术、市场或经济方面考虑,申请专利可能对竞争对手有利,或对自己并无多大益处;三是通过保密技术,可以明显得到长期的、无国界的独占市场,而该技术很难被他人通过反向工程或其他途径“破译”。

112　公开　公开技术创新成果适用于不适于申请专利、也不适宜于作为技术保密的情况。它更多地是作为一种战略手段加以运用,即通过公开成果使竞争对手的专利申请失去新颖性,阻止他人获得专利权。对自己不用又不想让竞争对手获得专利的技术,可公开之。为了破坏竞争对手正在进行的研究,也可公开部分有关技术。而且,公开这种技术时,应当选择影响小的、发行量少的或小语种出版物,让竞争对手不知道或晚知道公开的事实。113　掩盖　即避重就轻,就次要的技术申请专利,以掩盖重要技术。重要技术不申请专利或者在申请文件中含糊其辞。商业生命周期短的技术,也不必申请专利。

2　申请专利的战略

由于我国实施专利法的时间与西方发达国家相比很短,因此我国从事中医药科学研究和开发的单位与技术人员,对自主知识产权的保护意识相对比较淡薄。不少科研人员仍然认为只要领取了国家新药证书,就取得了垄断权,根本就没有想要通过申请专利的方式来保护自己的智力成果,更不用说到国外申请专利了[1]。殊不知,随着我国入世,早已看准了中医药市场的跨国公司则是迫不及待

地希望通过专利权认证等手段将我国的

中药配方和中药创新技术据为已有,以建

立大型中药企业,挣取最大的利润。这样

的被动局面时有发生,如我国近年来生产

的一种治疗癌证的特效中成药“金龙胶

囊”,由于泄密而被外国一家公司以“格里

维克”注册了商标。又如青蒿素本是我国

为世界卫生组织所承认的一类新药,对疟

疾的治疗比奎宁有更高疗效,并且不易产

生耐药性。但由于当时未建立专利制度,

而有关科研人员又连续发表了二十几篇

论文,因此再向国内外申请专利已不可

能。近年开发的青蒿素两个衍生物,疗效

更显著,但也因为没有及时申请国内外专

利,导致该药的开发得不到有效法律保

护,使得美国可以肆意仿制青蒿素,并与

我国形成竞争。据估计,我国由此而造成

的经济损失每年高达2亿～3亿美元[2]。

因此,我们必须学会用专利这个武器保护

自己,对于适合的技术和产品积极申请专

利保护。

211　抢先策略　抢先策略,即为了防止

他人模仿而抢先申请,在实行先申请原则

的国家,对于容易被仿制的产品,特别应

当抢先申请。一项新药研究开发,待其技

术或方法基本成熟达到申请专利的条件

要求,且也适宜采用专利对其进行保护

时,就应及时申请专利。对于同一新药,

不论其产品本身还是生产该药的技术(工

艺)、方法或专用设备及用途,可能有不少

人独立地进行着研究开发,若未能正确利

用好抢先策略,可能使自己痛失应有的专

利权。

212　控制策略　控制策略,是为了控制

他人申请,具体有控制他人改进技术和控

制他人开发技术两种目的。例如美国休

斯公司得知我国发射的一颗气象卫星因

天线朝上而不能向地面发送信息,立即向

我国申请了四项有关天线的专利,企图控

制我改进天线。控制策略有垄断策略、防

卫策略、防御策略、拦截策略等。

3　专利申请的有关决策

专利申请的决策除了决定是否申请

专利、申请什么用途的专利之外,还需对

专利的类型,申请时机、申请国别进行决

策。

311　申请时机的决策　申请时机之所以

成为专利申请的一个战略因素,是因为世

界上绝大多数国家在获得专利权上都实

行先申请原则。但是,并非所有的专利技

术都是申请越早越好,过早申请,也存在

一定的缺陷,因此根据实际情况要选择适

当的时机模式:①立即申请。市场急需

的,他人易开发的产品,要立即申请专利;

②成批申请。核心技术开发成功后,一般

可以等到配套技术和周边技术研究成熟

后,成批申请专利;③伺机申请。不易被

重复发明的技术,应当根据经济效益原则

选择最佳时机提出申请。利用现有技术

充分获利,甚至在旧技术找到买主之后再

暴露新技术。

312　申请国别的决策　中药专利申请的

国际化,是我国中医药发展的客观需要和

必然选择。尽管目前绝大部分申请人只

是申请了中国专利,而没有向国外申请。

这主要有两个原因:一是目前大部分的中

药专利申请发明技术含量比较低,在国际

市场上的竞争力较差,在国外生产或国外

出口的可能性不大,因此没有向国外申请

专利的必要;另一个原因是向国外申请所

需费用较多。但是随着科技进步,中药专

利申请的国际化是其发展趋势[3]。

为了确定适宜的专利申请国,一般应

考虑到以下几个方面的因素:一是有关国

家的专利制度状况是否对申请有利;二是

企业有无在该国活动的计划;三是适合在

该国申请专利的产品和技术领域是那些。

从占领市场的角度看,开拓性的重要发明

宜向多国申请专利,一般性的发明创造,

则依据产品被竞争对手利用的情况确定。

313　技术储备策略　为了加强竞争实力

而将专利技术作为一种技术储备的策略。

研制者并非急于将该专利技术开发成新

产品投放市场,而仅仅是为了加强后劲而

作技术储备来申请。

314　索赔策略　有些人申请专利既不是

为了垄断生产、使用权,也不是为了转让

技术,而是为了有朝一日通过打官司获取

巨额赔偿金。如出于这一目的,最好请一

位既懂技术,又懂专利,还懂诉讼法律的

专利律师代为申请专利。有诉讼经验的

律师往往会从打胜官司的角度帮您撰写

专利文件及其权利要求书,且从申请专利

开始就为您策划发现侵权行为后如何打

赢官司,并能设法索赔。

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中药专利保护与行政保护的协调性分析

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宋　彬,王明旭,董研林(西安交通大学,陕西西安710061)

[摘要]　专利保护和行政保护是中药知识产权保护制度中的核心内容,文章从两种保护的权利性质、法律效力和保护范围进行分析,分别论述了中药专利保护和中药行政保护的优缺点,提出要增加专利制度和行政保护制度的协调性:修改中药品种保护条例、建立专利保护与行政保护之间的协调机构、构建中医药专有法律保护制度。 [关键词]　中药;专利保护;行政保护;协调性分析

[中图分类号]　R28;G 306 [文献标识码]　A [文章编号]　100424663(2008)09-0594-02

1　中药专利保护与中药行政保护的区别

对知识产权的保护,我国法律规定采取行政保护和司法保护的双轨制,中药专利保护与中药行政保护都是对中药技术成果给予合法性的知识产权保护制度,目的是为促进我国中药科学技术的进步和中药产业化的发展,两者在我国中医药知识产权保护体系中发挥着各自不同的作

用。这两种保护的主要区别有以下几点。111　两种保护的权利性质不同　专利权

属于知识产权的范畴。所谓知识产权是国际上广泛承认的一种特殊的、无形的财产所有权。专利保护就是通过对专利申请人授予专利权的形式给予保护,专利权人享有该专利技术的独占权,即专利权人有独占使用其专利权的权利,并有限制或许可他人使用其专利权的权利。如果未经专利权人许可而使用其专利技术构成侵权行为,专利权人有权制止侵权行为,并有权要求侵权者赔偿其经济损失。

中药行政保护属于国家对特定生产企业的一种行政保护措施,不具有法律上的专有权和财产权特征。对于中药品种保护来说,同一保护品种受益人不只是一家,它可以同时是两家以上的生产企业。也就是说,《中药保护品种证书》持有者的权利是非独占性的,并且对擅自仿制中药

保护品种的处罚权归卫生行政部门所有。 专利权由于具有财产权的特性,与普

通财产所有权人一样,专利权人有权决定他所拥有的专利权的命运,诸如转让、赠与、放弃等,而《中药保护品种证书》持有者的权利是不能自由进入商品流通领域进行买卖和转让的。

112　两种保护的法律效力不同　专利保

护的法律依托是《中华人民共和国专利法》,属于全国人大常委会正式通过的国家法律,其保护方式是由专利局授予专利保护范围,通过诉讼程序由法院判定是否侵权,并由法院执行对侵权者的制裁。中药品种保护的依据是国务院制定的《中药品种保护条例》,属于国家法规,其保护方式是由国家药品监督管理局管理,采取行政保护措施。根据法律与法规矛盾时,法规服从于法律的原则,因此在法律效力上

专利保护大于行政保护。

113　两种保护的客体范围不同　专利保

护的客体包括了中药复方、单方制剂,中

药提取物及其制剂,中药的制备方法或加工工艺,中药的新用途等,而且专利保护的药物产品可以是正式批准的药物品种,也可以是正在研制中的未上市的药物。中药品种保护的客体只是列入国家药品标准和国务院卫生行政部门认定的列入省、自治区、直辖市药品标准的药物产品。

2　中药专利保护的优点与存在问题

世界各国对药品发明的保护主要采用专利保护。我国1985年的专利法,出于维护社会公共利益、公众健康的需要,对药品和用化学方法获得的物质不给予　

315　专利类型的选择　专利类型的选

择:①申请基本专利,又称基本专利战略。基本专利是独创性非常高的发明,它具有广泛应用的可能性和获取重大经济效益的前景。申请基本专利发明时,在申请前、后应及时重视外国专利保护,形成保护网(专利网);对于产生基本专利的技术要进一步储备技术,取得改进专利,以便在基本专利到期后,仍能起到保护作用。②申请外围专利,又称外围专利战略。外围专利战略是日本企业最擅长的战略,是指在只依靠基本型专利不能很好保护自

己时,采用具有相同原理并环绕基本专利的许多不同专利来加强自己,与基本专利权人进行对抗的战略。③申请防卫专利。有的发明虽然是本企业暂时不实施的,但作为一种技术储备或将来实施更新发明的基础,应当申请防卫专利,以免被其他企业抢先申请而形成对自己的限制。④申请迷惑专利。在同行之间竞争非常激烈时,为了不让对手清楚地掌握本企业的

技术发展方向,故意将一些并非本企业所需的技术申请专利,让对手无法追踪自己的发展。

[参考文献]

[1]　张军,吴贵生,彭翔.21世纪我国中医药

产业知识产权保护战略[J ].科技管理研究,2005;(9):30～34.

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访中国中医药研究院中药研究所副研究员李军德[J ].中国创业投资与高科技,

2004;(12):28～30.

[收稿日期]　2008207201(责任编辑　贾　睿)

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495?中国卫生事业管理　2008年第9期(总第243期)

Ξ基金项目:国家社会科学基金项目(项目批准号:06BFX041)

企业的知识产权发展战略(2011)

企业的知识产权发展战略 知识产权概述、知识产权与企业 从法律角度而言，知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ，即是一种权利。知识产权是一种无形财产，并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说，知识产权可分为工业产权（包括专利权、商标权）和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权，企业可以通过申请专利权来保护自己的科技成果不受侵犯，同时通过专利许可的方式来扩大财源。众所周知，美国的微软公司很大一部分收入是靠收取专利技术许可费获得的，由于其知识产权的垄断地位，美国政府也不得不下令对其进行分拆。除此之外，企业还可以通过研究本行业及相关行业专利的状态来制定本企业技术、经营投资等发展战略目标以求得企业的持续、快速发展。另外，企业也可通过法律对商标权的保护，打击假冒本企业的伪劣商品、保护市场；对本企业商标权进行使用许可，扩大企业规模增加企业收入。 ?目前国内企业对知识产权的态度 目前，中国国内企业对知识产权特别是专利权的态度主要可以分为三大类。 第一类企业为特别注重发展本企业的自主知识产权，将对知识产权的研究与发展纳入企业的经营决策之中，甚至制定企业的专利发展战略，并将该战略作为经营决策的依据。通常这类企业有两种极端，一种是本身比较重视知识产权的作用，并从中获得大量利益。另一种企业恰好与前一种相反，这些企业往往因不重视知识产权而遭受过重大损失，惨痛的教训使这些企业深刻认识到知识产权的重要性，因此纷纷制定了自身的知识产权发展战略。 第二类企业为对知识产权不够重视的企业。这类企业既没有从知识产权中尝到过甜头亦没有因知识产权遭受过巨大损失，领导集团的认知能力、知识更新较差，因此对此并不感兴趣，其发展也必将受到限制。

专利被授予的条件及专利申请流程

专利被授予的条件及专利申请流程近年来，我国越来越重视对专利权的保护，最明显的体现就是现在各大影视平台网站都纷纷采取了收费观看影片的方式，为的就是保护影视著作的专利。那么申请专利和被授予专利的条件是什么呢? 专利被授予的条件 我国《专利法》规定，授予专利权的发明，应当具备新颖性、创造性和实用性。 (1)新颖性，是指该发明不属于现有技术，也没有任何单位或者个人就同样的发明在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请，并记载在申请日以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。 (2)创造性，是指同申请日以前已有的技术相比，该发明有突出的实质性特点和显著的进步。 (3)实用性，是指该发明能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。 (4)现有技术，是指申请日以前在国内外为公众所知的技术。

所以，具备新颖性、创造性和实用性是授予发明专利权的实质性条件。发明专利申请程序，包括申请、受理、初审、公布、实质审查、授权及公告7个阶段。 申请专利应当向国家知识产权局提交规定的专利申请文件，必须采用书面或电子形式，并按照规定格式填写。 申请发明专利的，申请文件应当包括：发明专利请求书、说明书(必要时应当有附图)、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 请求书应当写明发明或者实用新型的名称，发明人或者设计人的姓名，申请人姓名或者名称、地址，以及其他事项。 说明书应当对发明或者实用新型作出清楚、完整的说明，以所属技术领域的技术人员能够实现为准;必要的时候，应当有附图。摘要应当简要说明发明或者实用新型的技术要点。 权利要求书是申请文件的核心，应当以说明书为依据，说明要求专利保护的范围。 专利申请流程 (1)初审 专利申请的各项文件符合格式要求且按照规定缴纳了申请费，则自动进入初审阶段。初审程序主要对申请是否存在明显实质性缺陷进行审查。

专利布局规划和方案设计制定实务经验

专利布局规划和方案制定实务经验分享 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作，实现专利战略的规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。实务中，很多企业对专利认知度较低，且无法从战略层面理解布局意义，为此，我们总结我们在为企业制定专利布局规划方案时的流程及方法，以期读者获取更多有价值思路。 1．专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中，通常会涉及四个主要的部门或内部主体：专利管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推 动作用。 在专利布局方案的制订过程中，专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通，全方面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括： ◇与公司管理层进行沟通，了解企业目前和未来的发展规划，围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标；

◇与市场部门进行交流，了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞争对手的市场状况和市场规划信息，根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利布局需求和防御对象； ◇与研发部门进行沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力，以及该领域整体的技术状况和演进趋势，从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要通过专利检索和分析排查，了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域，主要要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态，以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置，为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其他三个部门／内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通后，参考专利分析的结果，结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况，提出专利布局方案，经公司管理管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施，完成专利布局的总体规划，并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。

企业如何申请专利及申请策略

企业如何申请专利及申请策略科技是第一生产力，而知识产权无疑是核心科技，因此，企业只有拥有自主的知识产权，才会具有行业竞争力。2001年中国“入世”以来，专利权做为无形资产，也越来越得到国内企业的重视。那么作为法人的企业，其产品如何申请专利呢? 一、应该把握住专利申请的时间 由于专利具有“先申请先得”的原则，一般来讲，专利申请时间宜早不宜迟，尽快取得专利权(甚至申请号)就会尽快赢得商机。在产品开发初期就应着手专利工作，在试制完成，投放市场以前这段时间提交申请文件最佳。如果投放市场后还要对产品做进一步改良，也就是所谓的第二代、第三代等系列产品的推出，那么我们可以在原申请的基础上再追加新的专利，提出新的权利请求，这时我们仍然享有“先申请先得”的优势，即同类专利申请中，已申请过相关专利的具有优先权。 有些企业在专利申请上比较低调，唯恐自己的核心技术在专利公布的同时也被同行业所掌握和剽窃，不利于提高自己产品的市场占有率。这便走进了知识产权保护的误区。我们一定要相信，市场竞争机制是往“公平、公正、公开”的方向上发展的，我们专利公布不是给假冒伪劣者以便利，而是更有效的打击侵权等不公平竞争者。 二、我们就要确定企业专利申请的途径 一是专利由企业自己来申请，即专利文件由企业内部人员撰写，然后以书面或电子版形

式直接递交当地或国家知识产权局专利局受理;二是企业把专利委托知识产权代理机构办理，专利文件由专利代理人撰写、提交等;三是专利申请由企业和知识产权代理机构合作完成，代理机构起到咨询、服务的作用，而专利文件则是在代理机构的指导下，由企业内部的专业技术人员撰写和修改。 为保证专利申请工作的顺利进行，第一种方式，必须要求做专利工作的企业内部人员有专利申请的经验，对专利申请的步骤、手续、相关专利文件的格式等比较熟悉，而不至于走弯路，人为加长申请的时间。第二种方式，便突出了“因为专业，所以放心”的原则。但在寻找专利代理人时，为了使专利申请更加顺利，也要注重代理人的代理方向。目前的专利代理人一般分为机械，化工，电子三个方向，因此代理人也是“术业有专攻”，专业中还有特长。第三种方式，突出了“强强合作”的团队精神，是我们极力所提倡的。企业和代理机构在专利申请中相辅相成，会起到事半功倍的效果。 企业在选择申请专利途径时，除了考虑以上问题外，还要考虑自身的经济实力，因为专利申请还需交纳相关费用的。专利申请所需交纳的相关费用包括两部分：一是向国家知识产权局专利局提交的申请费、年费、发明专利申请审查费等，二是向知识产权代理机构提交的专利代理、检索、咨询、服务等费用。国家和各地方政府为鼓励专利申请，都相应出台了不同的鼓励政策，因此对于确有困难的企业，在相关证明手续齐全的情况下，第一部分费用能得到一大部分甚至全部的减免。至于第二部分费用，目前市场上的代理费用参差不齐，还没有相关的行业规范。这部分费用是减免不了的，应该提前计划在企业的财务预算内。 三、企业要确定申请专利的类型

专利申请流程全攻略

专利申请流程全攻略 申请好处 1、专利作为一种无形资产，具有巨大的商业价值，是提升企业竞争力的重要手段； 2、企业将科研成果申请专利，是企业实施专利战略的基础； 3、专利的质量与数量是企业创新能力和核心竞争能力的体现，是企业在该行业身份及地位的象征； 4、企业通过应用专利制度可以获得长期利益回报； 5、企业拥有专利是申报高新技术企业、创新基金等各类科技计划、政府项目的必要前提条件； 6、政府补助（温州版）：发明：1.4~2.6万；实用新型：1500~3000元；外观专利：0~1500元（补助具有区域性，以当地政策为准） 申请条件 任何单位或个人皆可申请专利。 申请条件如下： 发明：新产品及其制造方法、使用方法。 实用新型：只要有一些技术改进。 外观设计专利：只有涉及产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合，富有美感，并运用于工业上应用的新涉及。 申请流程 发明专利 申请审批流程：专利申请—受理—初审—公布—实质审查请求—实质审查—授权—下证。申请发明专利需要提交以下文件： 汇聚全球3000多项优质技术，服务企业超过10000家

1）请求书：包括发明专利的名称、发明人或设计人的姓名、申请人的姓名和名称、地址、摘要及摘要附图等。 2）说明书：包括发明专利的名称、所属技术领域、背景技术、发明内容、附图说明和具体实施方式。3）权利要求书：说明发明的技术特征，清楚、简要地表述请求保护的内容。4）说明书附图：发明专利常有附图，如果仅用文字就足以清楚、完整地描述技术方案的，可以没有附图。 ●实用新型专利 申请审批流程：专利申请—受理—初审—公告—授权—下证。申请实用新型专利需要提交以下文件：1）请求书：包括实用新型专利的名称、发明人或设计人的姓名、申请人的姓名和名称、地址、摘要及摘要附图等。 2）说明书：包括实用新型专利的名称、所属技术领域、背景技术、发明内容、附图说明和具体实施方式。说明书内容的撰写应当详尽，所述的技术内容应以所属技术领域的普通技术人员阅读后能予以实现为准。 3）权利要求书：说明实用新型的技术特征，清楚、简要地表述请求保护的内容。 4）说明书附图：实用新型专利一定要有附图说明。 5）说明书摘要：清楚地反映发明要解决的技术问题，解决该问题的技术方案的要点以及主要用途。 ●外观设计专利 申请审批流程：专利申请—受理—初步审查—公告—授权—下证。外观专利需要提交以下文件： 1）请求书：包括外观专利的名称、设计人的姓名、申请人的姓名、名称、地址等。 2）外观设计图片或照片：至少两套图片或照片（主视图、后视图、俯视图、仰视图、左视图、右视图，定要提供立体图，除特殊情况外可以不提供，若使用时产品形状发生变化，则还需要提供使用状态图）。3）外观设计简要说明：应提交外观设计简要说明。 常见问题 汇聚全球3000多项优质技术，服务企业超过10000家

专利布局方案规划实务：制定专利布局规划经验

专利布局方案规划实务：制定专利布局规划经验 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作，实现专利战略的规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。结合我们为客户制定专利布局规划实务经验，我们总结了如下的专利布局方案制定流程及跟进计划，还望更多客户得到启迪: 专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中，通常会涉及四个主要的部门或内部主体：专利管理门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推动作用。 专利布局方案的制订过程中，专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通，全面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括： 1）与公司管理层进行沟通，了解企业目前和未来的发展规划，围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标； 2）与市场部门进行交流，了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞手的市场状况和市场规划信息，根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利

布局需求和防御对象； 3）与研发部门进行沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力，及该领域整体的技术状况和演进趋势，从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要通过专利检索分析和排查，了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域，主要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态，以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置，为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其他三个部门／内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通，参考专利分析的结果，结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况，提出专利布局方案，经公司管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施，完成专利布局的总体规划，并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。 为了更有效地推进专利布局工作的有序实施，还可以参考以下的操作步骤来确保专利的持续产出： 1.每年年初，专利管理部门协同研发部门一起，按照公司的专利战略规划，结合各部门的立项情况及项目特点，安排当年的专利完成指标数量； 1.对专利指标的完成情况按季度进行考核，考核结果写入各部门／项目组及部门项目组管理

知识产权战略合作协议

合同编号:___________ 知识产权战略合作协议 (标准版) 甲方：_________________ 乙方：_________________ 签订日期：________________ 签订地点：________________

甲方： 乙方： 风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 双方本着资源共享，互惠互利的原则就知识产权战略合作达成共识如下： 风险提示： 应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。 第一条服务范围 在本合同有效期内，乙方向甲方提供以下范围内的知识产权及科研管理咨询与培训服务： 1、为辖区企业知识产权创造、运用、保护和科研管理工作提供咨询和建议，包括但不限于：专利、商标、著作权申请注册，专利无效诉讼和侵权诉讼，商标异议，专利信息利用，专利权质押贷款，知识产权价值评估、企业知识产权工作体系建设，科研项目及管理的制度建设。 2、定期为企业进行知识产权、研发管理培训，逐步完善企业研发管理制度，提高企业创新能力和知识产权保护意识。 3、定期为企业提供技术创新、科技研发，专利、商标、著作权和集成电路布图设计各种知识产权保护的相关政策、知识和重要案例等信息。 4、为企业提供科研管理咨询服务，包括高新技术企业认定、各级科技专项立项政策咨询辅导等。 第二条甲方责任义务 风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

企业专利申请的策略是什么

企业专利申请的策略是什么 专利在企业在发展中具有非常重要。企业的专利可以保证企业自主研发的、科技的、智慧的财产不被其他人盗用占用。在企业发现其他公司的侵权行为时可以通过法律来追究相关的责任。企业要积极主动的申请专利保护自身的权益。在申请专利时有许多需要注意的项目，企业要制定科学合理的策略保证专利安全快速的申请。 商业机密方式和文献公开方式是企业常用的两种专利的保护办法。企业确信自身有能力保护该项技术时可以采用商业机密方式，这种方式可以实现行业内技术的垄断，但这种方式存在着较高的风险一旦机密泄露企业将面临危机。企业对于一些不重要不想申请专利又不想对手取得的专利会采用文献公开方式，让这项专利不再是秘密。 企业在专利申请中应用最多的是综合的方式。针对一项自主研发的技术将外延部分申请为技术专利，核心技术作为商业机密保护。这种综合的专利保护方式是企业保护自主研发成果的最有利选择。 企业在专利申请时，从竞争战略的角度考虑，为防止竞争对手洞悉自己的战略意图，或者为防止被竞争对手实施反控制手段，需要讲究一些策略。例如集中申请策略和分散申请策略就是两种值得考虑的方式。就集中申请策略而言，企业在面对竞争对手基本专利包围时，为给对手实施反包围或为有效保护自己的专利范围，可以根据情况集中申请大量专利。

分散专利申请策略 就分散专利申请策略而言，企业在出现开拓性的发明创造或者有重大改进性发明创造时，可以先在总方向上申请基本专利，然后将基本专利派生出的不同分支的发明创造以隐蔽形式申请专利，使竞争对手难以收集到自己的情报。如实施申请人变换策略、申请撰写的隐蔽策略，如在专利申请的整体写法上避免将其与作为源头的基本专利申请联系在一起，从而起到分散隐蔽的作用。 这两种专利申请策略互相补充，前者适合于包围对手的基本专利申请，以及短线产品的专利申请，后者适合于对企业未来发展关系重大的基本专利或者重大改进性专利申请，以及长线产品专利申请。 收费门策略 “收费门策略”也是申请专利的一种策略。根据国外学者StephenC.Glazier的介绍，这一策略的具体做法是：先对包含竞争对手技术在内的技术作～综合分析研究，从中发现以后的研究方向。然后再具体研究、预测以后的发展趋势。最后，“跳过”目前的研究阶段，抢先提交专利申请，将下一研究阶段可能出现的新技术以非常宽的权利要求加以覆盖——即使对采用这些新技术的产品结构只是一个模糊的概念。 一旦专利申请获得批准，对与自己获得的专利相关的工业领域来说就可以像是高速公路收费门一样，当实际的产品发展到自己的专利水平时，要求“路过”自己的专利时交纳“过路费”。

企业专利战略的实施

企业专利战略的实施 随着仰赖土地与自然资源的工业时代被以创意为轴心的信息经济取代，众多中国企业被拉入到知识产权的竞争中。尽快地制定企业知识产权战略，尤其是专利战略，并有效开展和落实这一战略成为这些企业迫在眉睫的任务。 如同中国的专利制度一样，中国企业的专利工作无论从普及程度、效率或是业务水平等方面都还缺乏经验，那么，面对这样的现状，除了制定了一套针对企业的专利战略外，如何将这个战略加以有效实施呢，我们首先能想到的是开展专利相关内容的培训，并且国内的很多企业也确实正在开展这样的培训，然而，培训之后专利工作却不一定能如预期地有效开展，或许是由于缺乏激励制度或许是由于培训内容与实际工作相脱节，其中的缘由方方面面。下面笔者仅以培训对专利工作的影响为主线，提出自己对专利培训体系建立的看法。 讨论培训体系的建立之前，我们需要明确企业进行专利培训的目的。很明显，企业中的任何培训不是为了员工的兴趣爱好，不是无目的地扩大员工的知识结构，企业中开展的培训是务实的，是以提升企业工作效率和业务水平为最终宗

旨，实现为企业经营而服务的最终目的。 明确上述问题后，我们基本可以得到以下结论专利培训的宗旨是为落实企业的专利战略、高效开展专利工作提供专业知识的保障，而企业的专利战略的落实是为企业的经营而服务的。 以上述结论为指导思想，下面我们讨论培训体系的建立。笔者认为，建立专利培训体系需要从以下几个方面加以思考。 1培训对象的确定 所谓培训对象的确定就是要寻找专利工作涉及的部门 和群体。 美国前总统林肯曾经说过“专利制度是给天才之火增添利益之油。”我们可以将其中的“专利制度”理解为法律事务，将其中的“天才之火”理解为科学技术，将“利益之油”理解为企业经营。因此，我们可以说专利是集法律，技术和企业经营于一体的综合性的学问，它是企业经营的一部分。 经过上述分析，笔者认为，专利培训的对象通常可以包括企业中以下几个方面的群体研发团队、专利工程师、法务团队，市场和采购团队以及企业的决策层。他们分别扮演着技术研发，专利法律事物、企业经营和决策的角色。

国家发明专利申请流程详解

国家发明专利申请流程详解 申请专利一方面可以利用专利法来保护自己的发明创造，防止在实施过程中被他人模仿和盗用。另一方面是把专利作为武器用来加重企业在市场经济的竞争优势。以下是国家发明专利申请申请流程。 依据专利法，发明专利申请的审批程序分为：受理、初审、公布、实质审查和授权五个阶段： (1)、受理阶段 专利局收到专利申请后进行审查，如果符合受理条件，专利局将确定申请日，给予申请号，并且核实过文件清单后，发出受理通知书，通知申请人。如果申请文件未打字、印刷或字迹不清、有涂改的;或者附图及图片未用绘图工具和黑色墨水绘制、照片模糊不清有涂改的;或者申请文件不齐备的;或者请求书中缺申请人姓名或名称及地址不详的;或专利申请类别不明确或无法确定的，以及外国单位和个人未经涉外专利代理机构直接寄来的专利申请不予受理。 (2)、初步审查阶段 经受理后的专利申请按照规定缴纳申请费的，自动进入初审阶段。初审前发明专利申请首先要进行保密审查，需要保密的，按保密程序处理。在初审是要对申请是否存在明显缺陷进行审查，主要包括审查内容是否属于《专利法》中不授予专利权的范围，是否明显缺乏技术内容不能构成技术方案，是否缺乏单一性，申请文件是否齐备及格式是否符合要求。若是

外国申请人还要进行资格审查及申请手续审查。不合格的，专利局将通知申请人在规定的期限内补正或陈述意见，逾期不答复的，申请将被视为撤回。经答复仍未消除缺陷的，予以驳回。发明专利申请初审合格的，将发给初审合格通知书。对实用新型和外观设计专利申请，除进行上述审查外，还要审查是否明显与已有专利相同，不是一个新的技术方案或者新的设计，经初审未发现驳回理由的。将直接进入授权秩序。 (3)、公布阶段 发明专利申请从发出初审合格通知书起进入公布阶段，如果申请人没有提出提前公开的请求，要等到申请日起满18个月才进入公开准备程序。如果申请人请求提前公开的，则申请立即进入公开准备程序。经过格式复核、编辑校对、计算机处理、排版印刷，大约3个月后在专利公报上公布其说明书摘要并出版说明书单行本。申请公布以后，申请人就获得了临时保护的权利。 (4)、实质审查阶段 发明专利申请公布以后，如果申请人已经提出实质审查请求并已生效的，申请人进入实审程序。如果申请人从申请日起满三年还未提出实审请求，或者实审请求未生效的，申请既被视为撤回。在实审期间将对专利申请是否具有新颖性、创造性、实用性以及专利法规定的其它实质性条件进行全面审查。经审查认为不符合授权条件的或者存在各种缺陷的，将通知申请人在规定的时间内陈述意见或进行修改，逾期不答复的，申请被视为撤回，经多次答复申请仍不符合要求的，予以驳回。实审周期较长，若从申请日起两年内尚未授权，从第三年

浅谈企业专利战略(一)

浅谈企业专利战略(一) 内容摘要：“产品未到，专利先行”。由于专利的排他性特征，拥有一项专利就等于拥有了一方市场。发达国家和跨国公司都力求将专利变为标准，以获得最大的经济利益。但是，国内企业似乎尚未完全了解专利申请、实施及保护的重要性。在企业的管理战略中专利权的保护是非常薄弱的环节。本文将从企业专利的申请、实施、保护及救济等战略进行简要分析，以期有所收效。 关键词：企业专利战略外围专利网专利诉讼ShallowDiscussesofTheEnterprisePatentStrategy Abstract:Producthavenotcomeyet,patentarrivedfirst".Asaresultofthepatentexclusivecharacteristic ,apatenttobeequaltohadasidemarket.Thedevelopedcountryandthemultinationalcorporationallma keeveryeffortthepatenttobecomethestandard,byobtainsthebiggesteconomic.However,thedomesti centerpriseasifnotyetcompletelyunderstandstheimportanceofpatentedclaim,implementationand protection.Inenterprise'smanagementstrategy,theprotectionofpatentistheextremelyweaklink.This articlewillanalysisbrieflyfromtheapplication,implementation,protectionandreliefofenterprisepate nt.Ihopeitwillhavetheusetoenterprisepatentstrategy. Keyword:EnterprisepatentstrategyPeripherypatentnetworkPatentlawsuit 现在流行着一种说法：“三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业买技术，超一流企业卖标准。”拥有专利权的企业，不仅可以合理地占有某一特定领域的市场，还可以通过专利权的有偿转让和许可，获得更大的收益。发达国家和跨国企业都力求将专利变为标准，以获得最大的经济效益，这已成为一种趋势。无疑，这种趋势是非常成功的企业专利战略反映。 一、企业专利战略的概念及内容 企业专利战略是指企业运用专利保护来占有一方市场，保护自身的合法权益，谋求本企业的不断发展壮大的措施和策略。 企业专利战略所包含的内容非常丰富广泛，它包括专利调查策略、专利申请策略、专利实施策略、专利诉讼策略等。有些策略具有进攻性，有些则是防御性的战略，但不管如何专利战略已成为企业在市场竞争中取胜的重要尖兵利器。 二、企业调查战略 俗话说：“知己知彼，百战不殆”。对于企业专利战略的确定来说，专利调查是一项基础工程，它有助于决定企业专利申请的方向及价值，也有助于企业专利保护的资料收集。具体包括以下以几点： 1、技术动向调查 指在大量收集和分析过去及近年新出现的技术信息的基础上，对今后技术发展方向进行的预测性的调查，旨在为企业的研究和新产品新技术的研发提供参考资料。简单的说就是对一项专利技术进行评定，究竟是“有利可图”还是“无益可取”，为企业的开发研究提供课题和指导。 2、专利性调查 在申请专利前对该专利有无专利性即专利的“三性”（新颖性、创造性、实用性）进行的判断。 3、法律状态调查 所谓法律状态，是指某项特定技术是否是专利、是何种专利技术、是否是有效的专利、专利的期限是否届满，以及特定技术和特定专利之间的关系等情况。这种调查，对于新技术和新产品的进出口、技术价值评估十分重要。1] 4、同族专利调查 这是指特定国家的特定专利是否在其他国家取得专利而进行的一种调查。这种调查、对于该技术的商业价值评估、技术和产品的进出口是非常重要的。2] 5、竞争对手专利跟踪调查

专利申请文件撰写方法及技巧

专利文件撰写方法及技巧 备注：研发人员应参考以下说明将技术方案形成书面材料 1、发明创造名称 为技术方案确定一个名称，该名称应当反映技术方案本身的特点，如产品专利的结构特点、方法专利的过程特点等，而不是该技术方案的功能特点，或者说所谓的技术方案本身的特点就是取得该功能的技术措施。禁止使用相对描述词汇，如高、新、快等，禁止使用商业宣传用语，如神奇、精致等，一般不得超过24个字。 2、技术领域 技术方案本身的所属领域，不是该技术方案的应用领域。宽窄适中，如关于一种半导体器件的技术方案，属于电学领域显得过宽，属于一种半导体器件又显得过窄，而微电子技术领域或者半导体技术领域较为适合。 3、背景技术 介绍与本申请之技术方案最接近的已知技术，应当客观、有针对性地介绍，客观就是要避免主观臆断，一是一、二是二；有针对性是指如果一项已知技术仅有一部分与本申请之技术方案有关，那么只需介绍该

部分即可。可以与图结合来介绍已知技术，已知技术可以有一项或者多项。 4、发明内容 （1）发明目的，指出所述已知技术的不足，并且只需指出本申请之技术方案能够克服的不足，从而导出本申请之技术方案的目的，即克服该不足。简化结构，降低成本，提高效率等也都可以是发明目的的内容。 （2）发明内容，概括地介绍本申请之技术方案，叙述技术方案的框架，包括技术方案的全部必要技术特征。 （3）发明效果，是否实现了发明目的，在什么程度上实现了发明目的，可以从定性、定量两个方面说明，关于电量可以使用技术指标、技术参数等。 5、附图说明 逐幅说明所附图形是什么图，如图×是已知技术之技术方案××示意图，图×是本申请之技术方案××示意图等。无须给出图中各图标的名称，至于图中各部分是什么在说明这些技术方案时同时已经给出。 6、具体实施方式 本部分在重复发明内容的过程中适时加入本申请之技术方案的附加

专利申请策略与规划

专利申请策略与规划 前言 一般企业经营多著重于提高营运绩效与竞争优势，但在执行策略上若无独特之处，进而在产品与市场上与他人明显区隔，恐怕难以摆脱竞争对手的纠缠，甚至只有苦苦追赶、受制于人。亦即预做良好的策略规划实有其必要性。 科技导向的企业尤须注意拟定适合的研发方向，并积极保护其智慧财产。一般而言，申请专利除了寻求法律保障以避免他人侵害仿冒，同时也有技术授权、转让等诸多商品化的价值，背后还可能牵涉复杂的市场利益以及与他人的竞争合作。 当研发单位开发出一项新产品或新制程，要不要申请专利？可不可以申请专利？有没有可能取得专利？可以继续开发那方面的技术？那些技术应一并申请保护？应于何时、何处提出专利申请？申请专利能带来什么好处？ 就智慧财产权管理而言，提出申请只是当中的一个基本步骤，在此之前和之后应考量与规划执行的事项还很多。本文仅针对专利申请方面的策略规划，以浅显的文字提供一些基本原则做为参考。 申请前应思考之问题 1. 是否为专利保护的对象及X围？ 发明：对产品、方法或者其改进所提出的技术方案。 新型：对产品的形状、构造或装置所提出的技术方案。

新式样：对产品的形状、花纹、色彩或其结合所作出的富有美感的设计。 另外也须注意是否为法定不予专利的标的。 2. 是否具备专利的实质条件(可专利性)？ 新颖性：未曾公开或非公众已知者。 进步性：具有一定的发明创作难度。 实用性：可实际用于产业。 3. 是否具有良性的市场前景或产业价值？ 亦即预测、分析可能创造的市场前景、经济效益，再做出是否申请的决策。例如申请的目的是出于策略上的考量而不想实施，或者市场前景与投资效益不明，则是否要先储备专利？是否还要申请外围专利？未来授权或实施获利的机会有多大？ 4. 申请专利的保护X围可能有多大？ 他人回避专利X围的难易度有多高？这牵涉到预期能获准的申请专利X围，相对于先前技艺与他人专利X围之间的比较，以及阻却他人进行回避仿冒的力道有多强、多周延？ 5. 专利的技术内容公开之后，对目前和潜在的竞争对手有多大的助益？对与自己技术合作、经销代理的对象有什么影响？ 这牵涉专利说明书的技术揭露程度，在符合法律要求下，如何避免泄漏关键的know-how。也须检视是否牴触或不利于与他人签订的技术交流、授权或销售协定。

专利申请战略的种类

专利申请战略是专利战略中最为重要的一部分，它涉及广系列复杂的决策分析因素，包括经济考量、地区选择、申请类型等众多问题，通过对该项技术的经济价值、市场前景和技术本身的特点决定是否申请专利。 专利申请战略包括以下三种。 (1)基本专利战略 此处的基本专利是指开拓了一个新的技术领域的专利。例如，世界上第一件电话机专利、第一件晶体管专利、第一件录音机专利等。所谓基本专利战略是指将在研究开发活动中取得的奠基性、首创性的发明创造申请专利，依法取得专利保护。基本专利除了向本国提出外，还应选择若干市场前景看好的外国提出专利申请。企业取得了基本技术专利权，就可以主导该技术的发展方向，掌握主动权。 (2)外围专利战略 此处的外围专利是指围绕基本专利技术所作出的改进发明创造专利。外围专利战略具有两方面的内容，其一是指在自己的基本专利周围设置许多原理相同的小专利组成专利网，防御他人对该基本专利的进攻：其二是指对他人的基本专利进行研究，发现缺陷，作出改进，然后提出专利申请，利用外围专利技术同基本专利权人进行对抗。

企业可以利用外围专利战略延长专利保护期限。例如，美国菲利浦石油公司在取得耐热性能出类拔萃的热塑性树脂聚苯硫醚的基本专利之后，又不断改进，陆续取得了从制造、应用到加工等外围技术专利300余件。因此，尽管基本专利于1984年11月到期，但大量的外围专利在那之后仍在有效期内，使得基本专利可以继续得到有效保护。 中小型高科技企业可以利用外围专利战略后来居上。 (3)抢先申请战略 世界上绝大多数国家在专利确权上都实行申请在先原则。因此，及时申请专利是十分重要的，否则可能会让竞争对手捷足先登，使自己反而受他人约束。 但申请专利的时间也不宜过早，过早申请可能因技术成果尚未成熟影响专利权的获得。 同时，企业如果认为有些发明创造没有必要取得独占权，或者实现独占后将得不偿失，但万一被他人抢先获得专利权会妨碍本企业实施该技术时，可以将发明内容在报刊上公开发表，以阻止他人获得专利权。 企业在进行专利申请时还应该考虑专利申请种类的选择。在我国，专利的种类有发明、实用新型和外观设计三种。这三种专利形式各有其特点，企业应根据自己发明创造的特点，结合这三种专利的不同要求选择适当的专利申请种类。

专利布局经验谈：专利布局指导思想和规划策略.

专利布局经验谈：专利布局指导思想和规划策略 专利布局，是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了与企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。 作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。 企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中，知识产权管埋部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。 专利布局的总体规划 专利布局是一种有规划、有策略的专利挖掘和部署行为。通过专利布局工作可以地克服企业专利申请的盲目性和零散性，由被动地“为专利而专利申请”转变成“为企业的发展需求有目标、有规划的进行专

利申请”，并因此而提升企业专利申请资源的利用效率，以及其专利群的整体价值，为企业发展提供切实有效的专利支撑。 专利布局的根本目标是通过在一些市场地域，围绕一定的产品和技术有目的的进行专利部署，为企业的市场竞争服务，维护、巩固、和提升企业市场竞争地位。 为了实现该目标，专利布局工作的重点是综合考虑多种因素制订专利布局规划，围绕企业的产品、技术和市场地域进行针对件地专利部署，获得合理的专利数量和分布结构，形成有价值的专利组合。这些因素包括；： 1）企业内部因素：企业自身的产品和市场规划、经营模式、专利定位，已有的专利储备状况，以及所掌握的产业资源、研发力量，技术优势等； 2）外部外境因素：技术的演进趋势、行业的发展动态、市场的竞争环境，以及竞争对手的产品和市场规划、技术和专利等方面的竞争实力等； 其中，专利布局在数量规模上，要与企业自身所掌握的技术资源、市场份额相匹，要与行业整体专利规模和竞争对手专利储备量保持一定

申请专利的五个步骤

申请专利的五个步骤 对于专利申请，我们申请专利的步骤流程是怎么操作的？在申请专利时，我们把专利材料提交给专利局之后，专利审查员是如何进行专利审查?一起来看看专利申请详细步骤。 专利申请有两种方式：一是个人通过网络途径向国家专利局提交;另外一个也是大部分人都愿意选择代理机构向国家专利局提交。 以上两种方式，不论哪一种方式，我们只要把材料提交给专利局后，官方都是进行保密审查，任何人都无法查询到此专利的进展的情况，我们只能等待官方的消息，这一过程对于专利申请人来说，无疑是一种痛苦的等待过程。 那么国家专利局的审查员是如何审查的呢?具体都要通过哪些程序呢？ 第一步：由专利申请人或者代理人向国家专利局提交已经准备好的申请文件。 具体包括： 1、请求书：应准确地说明专利保护的内容和主题。 2、说明书：技术领域，背景技术、发明内容、附图说明等。

3、摘要 4、权利要求书 单位：需要提供营业执照副本以及组织代码机构复印件或者扫描件，需要办理费减的，还需要专利费用减缓证明书。 个人：只需要提供本人身份证复印件或者正反面照片，暂时没有身份证件的，可以提供户口本复印件。 第二步：下发专利受理通知书，进入初步审查阶段。 初步审查就是所谓的形式审查，主要是审查提供的材料是否有错别字，附图是否清晰，以及撰写方面等其他文件的错误。 第三步：如果经审查一切无误后会下发初审合格通知书或者授权通知书。相反，则会下发审查意见通知书或者补正通知书。 第四步：对于发明专利来说，这只是过了第一关，下一步专利局就会根据申请人的提出或者法律认为有必要进行实质审查，记住这个期限是从申请日开始3年内提出。这一阶段主要是对发明专利的新颖性;创造性、实用性进行审查。

专利申请策略规划与规划

专利申请策略与规划前言 一般企业经营多着重于提高营运绩效与竞争优势，但在执行策略上若无独特之处，进而在产品与市场上与他人明显区隔，恐怕难以摆脱竞争对手的纠缠，甚至只有苦苦追赶、受制于人。亦即预做良好的策略规划实有其必要性。 科技导向的企业尤须注意拟定适合的研发方向，并积极保护其智慧财产。一般而言，申请专利除了寻求法律保障以避免他人侵害仿冒，同时也有技术授权、转让等诸多商品化的价值，背后还可能牵涉复杂的市场利益以及与他人的竞争合作。 当研发单位开发出一项新产品或新制程，要不要申请专利？可不可以申请专利？有没有可能取得专利？可以继续开发那方面的技术？那些技术应一并申请保护？应于何时、何处提出专利申请？申请专利能带来什么好处？ 就智慧财产权管理而言，提出申请只是当中的一个基本步骤，在此之前和之后应考量与规划执行的事项还很多。本文仅针对专利申请方面的策略规划，以浅显的文字提供一些基本原则做为参考。 申请前应思考之问题 1. 是否为专利保护的对象及范围？ 发明：对产品、方法或者其改进所提出的技术方案。 新型：对产品的形状、构造或装置所提出的技术方案。 新式样：对产品的形状、花纹、色彩或其结合所作出的富有美感的设计。 另外也须注意是否为法定不予专利的标的。

2. 是否具备专利的实质条件(可专利性)？ 新颖性：未曾公开或非公众已知者。 进步性：具有一定的发明创作难度。 实用性：可实际用于产业。 3. 是否具有良性的市场前景或产业价值？ 亦即预测、分析可能创造的市场前景、经济效益，再做出是否申请的决策。例如申请的目的是出于策略上的考量而不想实施，或者市场前景与投资效益不明，则是否要先储备专利？是否还要申请外围专利？未来授权或实施获利的机会有多大？ 4. 申请专利的保护范围可能有多大？ 他人回避专利范围的难易度有多高？这牵涉到预期能获准的申请专利范围，相对于先前技艺与他人专利范围之间的比较，以及阻却他人进行回避仿冒的力道有多强、多周延？ 5. 专利的技术内容公开之后，对目前和潜在的竞争对手有多大的助益？对与自己技术合作、经销代理的对象有什么影响？ 这牵涉专利说明书的技术揭露程度，在符合法律要求下，如何避免泄漏关键的know-how。也须检视是否抵触或不利于与他人签订的技术交流、授权或销售协定。6. 有无足够的资源或成本来提出申请并维护、运用专利？ 亦即要避免盲目申请，以减少不必要的人力、物力、财力的浪费。还要想到能否善用未来获准的专利以得到实质的利益回馈。 7. 可否运用其他的方式来保护？

企业专利申请战略的运用探讨解析

企业专利申请战略的运用探讨 [摘要]企业专利申请是为实现企业的一定战略目标服务的，其本身也具有相当的战略色彩。企业专利申请战略主要涉及到申请决策、申请时机、申请种类、申请范围、申请国别等内容。在具体的申请实务中则存在相应的策略。企业运用好专利申请战略有利于更好地实施专利战略和开展市场经营活动，提高在国内外市场的竞争力。 [关键词]企业；专利申请；战略 企业的一项技术创新成果或者说研究、开发成果诞生后该如何处理；如果申请专利，应在何时申请、申请什么专利、是仅在本国申请还是同时向外国申请，甚至在具体的专利申请中应讲求什么策略等，都必须进行认真的考虑、调查分析，其战略性因素很强。总体上，企业专利申请战略都是为实现企业的一定战略目标服务的，因而可以从不同的目的作为标准对企业专利申请战略加以分类，如以转让为目的的申请战略、以自己使用从而获得竞争优势为目的的申请战略、以对竞争对手采取专利对策的申请战略，以及以迷惑竞争对手为目的的申请战略等。不过，无论企业专利申请战略出于何种目的，申请决策、申请时机、申请种类、申请范围、申请国别等却是专利申请战略需要解决的基本问题。本文对这些问题进行研究。 一、是否申请专利的决策 企业技术创新成果产生后，处理的途径有申请专利、作为技术秘密保密与公开成果三种形式。一般地讲，公开成果只是在特定的情况下作为一种战略手段才采用。通常面临的是申请专利与作为技术秘密保密的决策。应当说，在大多数情况下是采用前者。但即使是申请专利也同样存在技术秘密保密的问题，因为作为一种战略，企业通常只是将发明创造的基本内容公开在说明书中——其程度是只要不至于影响专利法上的“充分公开”要求即可，而将发明创造的关键部分作为技术秘密保密。从理论上讲，申请专利与作为技术秘密保密都有各自的优点和不足，对于一个具体的创新成果来说，究竟是申请专利还是作为企业技术秘密保护，要考虑到多种因素。下面就对上述三种方式的适用情况分别讨论。 (一)申请专利 申请专利是企业技术创新获得专利权的唯一途径，也是企业实施专利战略的基础性工作。很难想象，一个企业的专利特别是基本专利拥有量极少，但其专利战略的运用会很成功。专利申请量的多寡与一个企业的经济实力有内在联系，世界上财力雄厚的大企业大都是专利申请量和专利权拥有量的大户。通过专利申请获得专利权后，企业就可以利用专利权的高度独占性，开拓、控制和占领市场，最终赢得市场竞争优势。专利保护也是一种严格的法律保护。企业获得专利后，可以有效地防止他人擅自实施。可以说，一个企业专利战略的成

软件专利申请流程

1、专利申请的主要流程 (1) 发明专利的申请流程 申请-＞初步审查-＞公开-＞实质审查 -＞授予专利权 (2) 实用新型和外观设计的申请流程 申请-＞初步审查 -＞授予专利权 2、专利申请的受理机关国家知识产权局是我国唯一有权接受专利申请的机关。国家知识产权局在上海设有代办处，受理专利申请文件，代收各种专利费用。 3、申请专利应当提交的文件申请专利时提交的法律文件必须采用书面形式，并按照规定的统一格式填写。申请不同类型的专利，需要准备不同的文件。 (1) 申请发明专利的，申请文件应当包括：发明专利请求书、说明书( 必要时应当有附图 ) 、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 (2) 申请实用新型专利的，申请文件应当包括：实用新型专利请求书、说明书、说明书附图、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 (3) 申请外观设计的，申请文件应当包括：外观设计专利请求书、图片或者照片，各一式两份。要求保护色彩的，还应当提交彩色和黑白的图片或者照片各一份。如对图片或照片需要说明的，应当提交外观设计简要说明一式两份。 商标注册申请程序 1、商标注册流程 申请-＞审查-＞公告-＞核准登记 2、商标注册申请的受理机关申请商标注册的受理机关为国家工商行政管理总局。申请人可以自己直接办理注册申请手续，也可以委托商标代理组织办理。外国人或者外国企业在我国申请注册商标或办理其他商标事宜的，必须委托我国政府认可的商标代理组织代理。 3、商标注册应当提交的文件 商标注册申请必须采用书面申请方式。申请人需要提交的文件如下： (1) 商标注册申请书 (2) 自然人应提交身份证，法人应出示企业《营业执照》副本或登记机颁发的证件。