3施工管理习题
习题班特点：针对考试大纲要求和历年考试真题进行讲解，突出重点，强化练习。
要求：熟悉教材内容，具备一定基础
2Z101000 施工管理习题讲解
本章主要内容概述
2Z101010 施工方项目管理
1．掌握建设工程项目管理的类型
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2．掌握施工方项目管理的目标和任务
施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
2Z101020 施工管理的组织
1．掌握项目结构分析
项目结构图（WBS）不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了纽成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2．掌握施工管理的组织结构
纽织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素（工作部门或管理人员）之间的组织关系（指令关系），它可用组织结构图来描述。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性纽织结构和矩阵组织结构等。在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
3．熟悉施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
4．熟悉施工管理的管理职能分工
项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的
管理职能分工。
5．熟悉施工管理的工作流程组织
工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表示。
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
1．熟悉施工组织设计的内容
基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标；
根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计［或称分部（分项）工程作业设计］。
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
项目目标动态控制的工作程序包括：
（1）项目目标动态控制的准备工作：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
（3）如有必要，进行项目目标的调整。
2Z101050 施工方项目经理的工作性质、任务和责任
1．掌握施工方项目经理的工作性质
建筑施工企业的项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
2．掌握施工方项目经理的任务
3．掌握施工方项目经理的责任
ZZ101060 施工风险管理
1．了解风险和风险量
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
2．了解建设工程施工风险的类型
按照构成的因素分类，可将其分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。
3．了解建设工程施工风险管理的任务
项目风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
2Z101070 建设工程监理
1．熟悉建设工程监理的工作性质
监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。
建设工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性和公正性等特点。
2．熟悉建设工程监理的工作任务
3．熟悉建设工程监理的工作方法
《中华人民共和圉建筑法》规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”；
“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正”。进行工程建设监理的程序是：
编制工程建设监理规划；
按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；
按照建设监理细则进行建设监理；
参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；
建设监理任务完成后，提交工程建设监理档案资料。
旁站监理含义：
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》规定，应对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，即实施旁站监理。
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本章重点习题
单选题
1．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项目管理。
A．业主
B．设计方
C．施工总承包方
D．项目监理方
答案：C
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A决策阶段的工作B实施阶段的工作
C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作
答案：A
3．对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A．项目结构图
B．组织结构图
C ．合同结构图
D ．工作流程图 答案：A
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 A 逻辑关系B 协作关系C 合同关系D 指令关系 答案：D
5．线性组织结构模式的特点之一是( )。
A ．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B 。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C ．能促进组织内管理专业化分工
D ．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案：D
6．.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（ ）
。
A 项目结构图
B 组织结构图
C 工程流程图
D 合同结构图
答案：A
7.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。
A 协作关系
B 指令关系
C 管理关系
D 合同关系 答案：D
8.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）
。
A 风险区A
B 风险区B
C 风险区C
D 风险区D 答案：D
9. 下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ） A 审查施工单位选择的分包单位的资质 B 组织设计单位向施工单位进行技术交底 C 编制单位工程施工组织设计 D 检查和确认运到现场材料的质量 答案：A
10.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件
答案：B
11.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性
C岩土地质条件D工程机械的稳定性
答案：A
12．项目管理的核心任务是项目的( )。
A．组织协调
B．目标控制
C．合同管理
D．风险管理
答案：B
13．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．工作任务分工表
D．组织结构图
答案：B
多选题
1．单位工程施工组织设计的主要内容有( )。
A．工程概况及施工特点分析
B．施工方案
C．施工总进度计划
D．各项资源需求量计划
E．单位工程施工总平面图设计
答案：ABCE
2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。
A全权负责组建项目经理部
B主持项目经理部工作
C制订内部计酬方法
D决定项目分包人
E在授权范围内协调项目内外关系
答案：BCE
3．根据《建设工程项目管理规范))(GB／T50326—2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。A．项目管理实施规划
B．项目合同文件
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
E．项目管理规划大纲
答案：BCDE
4.下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。
A
B1 B2 B3
C2 C4 C5
A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D上下级指令传递的路径较长
E矛盾的指令会影响项目管理机构的运行
答案：ABCE
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2Z102000 施工成本控制
命题规律解读
本章的命题规律主要体现在：
1．判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容。2．工料单价法和综合单价法的计价程序是很重要的命题点，在考试中要注意应该采用哪一计价程序，应以何为计算基数。
3．工程量清单计价内容
4．按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题，每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题。
5．工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点。
6．人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算。
7．六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材。
8．赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容。
9．索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
复习要点
1．掌握建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成；间接费由规费和企业管理费组成。
2．掌握直接工程费的组成
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。（1）人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。
（2）材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零半成品的费用，包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管检验试验费。
（3）施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。
3．掌握措施费的组成
措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。4．掌握间接费、利润和税金的组成
（1）间接费
间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积全、危险作业意外伤害保险费。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。
（2）利润
指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
（3）税金
指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
5．熟悉建筑安装工程费用计算程序
6．熟悉工程量清单计价
2Z102020 建设工程定额
复习要点
1．掌握建设工程定额的分类
建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额；按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标；按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额；按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设共他费用定额。
2．了解人工定额
按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；共中人工时间定额用“工日”表示。
人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。
3．了解材料消耗定额
材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定；材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。
定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。
4．了解施工机械台班使用定额
施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。
2Z102030 施工成本管理与施工成本计划
复习要点
1．掌握施工成本管理的任务与措施
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。
施工成本管理的任务和措施包括：
（1）施工成本预测，是在工程施工以前对成本进行的估算。
（2）施工成本计划，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的主要手段。（3）施工成本控制，应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。
（4）施工成本核算。
（5）施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
（6）施工成本考核评定。
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
2．掌握施工成本计划的类型
（1）竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
（2）指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
（3）实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划。
3．掌握施工成本计划的编制依据(12个)
4．掌握施工成本计划的编制方法
（1）按施工成本组成编制施工成本计划；
（2）按项目组成编制施工成本计划；
（3）按工程进度编制施工成本计划。
2Z102040 施工成本控制与施工成本分析
复习要点
1．掌握施工成本控制的依据
施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。
2．掌握施工成本控制的步骤
施工成本控制的步骤：比较；分析；预测；纠偏；检查。
3．掌握施工成本控制的方法
赢得值（挣值）法
1）三个基本参数
●已完工作预算费用（BCWP）＝己完成工作量×预算单价
●计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价
●已完工作实际费用（ACWP）=己完成工作量×实际单价
2）四个评价指标
●费用偏差CV＝已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP）
CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。
●进度偏差SV=已完工作预算赍用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）
SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。
●费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）
CPI＜1时，表示超支；CPI＞1时，表示节支。
●进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）
SPI＜1时，进度延误；SPI＞1时，进度提前。
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差；费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差
3）偏差分析的方法，包括：横道图法、表格法和曲线法。
4）偏差原因分析与纠偏措施
4．掌握施工成本分析的方法
（1）施工成本分析的依据：会计核算、业务核算和统计核算。
（2）施工成本分析的方法
1）成本分析的基本方法，包括：比较法、因素分析法、差额计鼻法、比率法等。
2）综合成本的分析方法，包括：分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。
2Z102050 建筑安装工程费用的结算
复习要点
1．掌握工程变更价款的确定方法
（1）《建设工程施工合同（示范文本）》约定的确定方法
（2）工程量清单计价规范规定的确定方法
2．掌握索赔费用的组成
索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润等组成。
索赔费用的计算方法：
（1）实际费用法：以承包商支付的实际开支为依据
（2）总费用法：索赔额=实际总费用一投标报价估算总费用
（3）修正总费用法：索赔额＝某工作调整后的实际总费用一该工作报价的费用3．掌握建筑安装工程费用的结算方法
（1）主要结算方式
（2）按月结算
1）顸付款
2）预付款的扣回
①通过洽商用合同的形式予以确定。
②从计算的起扣点扣起。
3）工程进度款
①可调工料单价法
②全费用综合单价法
4）竣工结算
（3）建筑安装工程费用的动态结算
1）按实际价格结算法。
2）按主材计算价差。
3）竣工调价系数法。
4）调值公式法（动态结算公式法）
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重点练习：
1．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。
A．材料费
B．规费
C．措施费
D．企业管理费
答案：A
2．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程( )。
A．直接工程费中的人工费
B．措施费
C．企业管理费中的劳动保险费
D．社会保障费
答案：A
3．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是( )。
A．劳动保险费
B．医疗保险费
C．住房公积金
D．养老保险费
答案：A
4．某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10％，利润率为5％，综合税率为3．41％。则该土方工程的含税总造价为( )万元。
A．1194．39
B．1251．26
C．1302．97
D．1313．82
答案：D
5．编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及( )。
A．施工本身造成的停工时间
B．非施工本身造成的停工时间
C．低负荷下的工作时间
D．不可避免的无负荷工作时间
答案：D
6．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。
A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程
C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
答案：A
7．施工成本控制的正确工作步骤是( )。
A．预测→比较→分析→检查→纠偏
B．预测→分析→比较→检查→纠偏
C．检查→比较→分析→预测→纠偏
D．比较→分析→预测→纠偏→检查
答案：D
8．某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
A．-34．8
B．-6
C．6
D．34．8
答案：B
9.施工成本分析是在( C )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A．施工成本计划
B．施工成本预测
C．施工成本核算
D．施工成本考核
10．某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元／立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为( A )万元。
A．355
B．350
C．325
D．300
11、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
答案：D
12. 采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
答案：D
解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
13．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A．措施费和间接费
B．直接费和间接费
C．规费和企业管理费
D．间接费、利润和税金
答案：A
14．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．考核性成本计划
答案：B
15.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明( )。
A．成本超支，进度提前
B．成本节约，进度提前
C．成本超支，进度拖后
D．成本节约，进度拖后
答案：A
16．建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。
A．分项结算
B．分段结算
C．分部结算
D．按月结算
E．竣工后一次结算
答案：BDE
17．建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用( )等指标表示。
A．一次使用量
B．摊销量
C．周转使用次数
D．最终回收量
E．理论净用量
答案：AB
18 . 成本分析的方法包括( )。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
E．层次分析法
答案：A, B, C, D
19. 比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。A．相关比率法
B．差额比率法
C．构成比率法
D．动态比率法
E．静态比率法
答案：A, C, D
20.施工成本构成的内容包括（）
A．人工费
B．材料费
C．利润
D．税金
E．设备工器具购置费
答案：AB
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2Z103000 施工进度控制
本章考试规律
1．横道图进度计划与工程网络计划的优缺点是比较容易命题的采分点。
2．双代号网络计划的绘图规则一定要掌握，命题时可能会让你判断某一双代号网络计划存在哪些错误这一类型的考题。
3．双代号网络计划时间参数计算是特别重要的命题点，每年必考，尤其是关键工作和关键路线的确定，而且所占分值会很高，应试者要注意掌握一些技巧的解题方法。
4．单代号网络图的绘图规则与时间参数的计算只做一般了解。
5．施工方进度控制的任务和措施也是命题点，尤其是施工方进度控制的措施内容。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目的和任务
2Z103011掌握建设工程项目总进度目标
一、建设工程项目的总进度目标的内涵
建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设
项目总承包方项目管理的任务）。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证总目标实现的可能性。
二、建设工程项目总进度目标的论证
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
三、建设工程项目进度计划系统
由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：
（1）总进度规划（计划）；
（2）项目子系统进度规划（计划）；
（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：
（1）控制性进度规划（计划）；
（2）指导性进度规划（计划）；
（3）实施性（操作性）进度计划等。
由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：
（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；
（2）设计进度计划；
（3）施工和设备安装进度计划；
（4）采购和供货进度计划等。
由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：
（1）5年建设进度计划；
（2）年度、季度、月度和旬计划等。
建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。
2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是() A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关
二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案
二级建造师《建设工程施工管理》真题（II卷）附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。 A．检验批 B．工序 C．分部工程 D．分项工程 2、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为( )。 A.投标报价 B.工程支付款 C.施工成本规划值 D.施工决算成本 3、关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序 4、施工平行发承包模式的特点是( )。 A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长 C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商 D.业主招标工作量大，对业主不利 5、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。 A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 B.全部工作必须按照最早开始时间安排 C.全部工作必须按照最迟开始时间安排 D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本 6、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（）。 A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议 C.签发工程开工令 D.业主组织施工招标 8、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。 A．发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B．分包人可直接致函以包人或工程师
(完整版)2019年二建施工管理真题及答案
一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间
最新施工人员班组安全教育考试试题及答案(三级)
精选考试类应用文档，如果您需要本文档，请点击下载@_@ 最新施工人员班组安全教育试题及答案(三级) 项目部安全教育试卷 分公司项目部姓名得分 一、选择题（每题2分，共20分） 1、 C 我们国家的安全生产方针。 A.安全保证生产，生产必须安全 B.加强劳动保护，改善劳动条件 C. 安全第一，预防为主 2、施工现场70%以上事故的由于“三违”造成的，三违是指：违章指挥，违章作业和 C A.违反操作规程 B.违反有关规定 C.违反劳动纪律 3、新进场劳动者必须经过上岗前三级安全教育。即：公司教育、项目部教育和 B 。 A.工种教育 B.班组教育 C.安全科教育 4、预留洞口在 A 厘米以内可以不设安全防护设施。 A.20 B.30 C.40 5、建筑施工安全防护的“三宝”是：安全帽、安全带、 B 。 A.安全绳 B.安全网 C.触保器 6、冬季解冻氧气瓶阀的方法 B 。 A.轻轻用铁器锺击瓶阀 B.用热水或蒸汽解冻 C.用板手使颈拧 7、施工现场室内照明线路与灯具安装高度低于 B 时，应采用36伏安全电压。 A.2.6m B.2.4 C.2m 8、施工现场必须严格执行安全技术交底制度。 A 作业前，都要进行安 全技术交底。 A.每道工序 B.每检验批 C.每分部工程 9、施工现场发生火情时，应先切断电源，再使用砂土、二氧化碳、“1211”或干粉灭火器灭火。 C 使用水或泡沫灭火器进行灭火，以防止触电。 A.可以 B.不宜 C.不得 10、高处作业，必须正确系好安全带，且应 A 。 A.高挂低用 B.低挂高用 C.挂在与腰部相同高处 二、填充题（每题2分，共20分） 1、三不伤害是指：我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害。 2、江泽民总书记对安全生产工作多次作出重要指示：隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。
2020二建《建设工程施工管理》真题及参考答案
2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件，也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是（）。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用
《建设工程施工管理复习题集》.doc
2012年《建设工程施工管理复习题集》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项冃的质量、工期、费用和安全Fl标。公司编写了施工方案，建立了项冃组织机构，以保障实现项冃的冃标。该项冃宜选用的组织结构模式为（）。 A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C.线性组织结构 D.事业部结构 2.施工纽织设计的内容应当包拾工程概况、施工部署及丿施工方案、丿施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施 工费用计划 3.某公司针对一迁建工程项日制定的施工组织设计属于（）。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部（分项）工程施工组织设计 4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 5.对于采用了建设项H工程总承包模式的项忖，按照计价方式多数采用（）。A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.固 泄单价合同 6.建设项H工程总承包方作为项H建设的一个参与方，其项H管理主要服务于建设项日总承包方自身的利益和（）。 A.业主的利益 B.施丁方的利益 C.项冃的利益 D.供 货方的利益 7.施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的。 A.施工单位 B.项目经理 C.监理工程师 D.工 程设计师 &单位工程技术组织措施设计中不包括（）。 A.安全保证措施 B.资源供应保证措施 C.质量保证措施 D.环境保护措施 9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项FI经理的处理主耍是（）。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 10.某项目在施工过程屮，岀现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织实现风险 D.经 济与管理实施风险 华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单
二建建设工程施工管理试题(带答案)
二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配
2021版施工安全管理人员培训考试题
Carry out the relevant standards and regulations of production safety, and do a good job in publicity and education of production safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版施工安全管理人员培训考 试题
2021版施工安全管理人员培训考试题导语：贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 一、填空题 1、（“安全生产、预防为主”）是我国的安全生产管理方针。 2、建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工的安全生产教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得（上岗）作业。 3、施工安全生产“三不伤害”是指（不伤害自己）、（不伤害别人）、（不被别人伤害）。 4、气焊（割）的气瓶距明火距离在无隔离措施时应大于（10）米；乙炔瓶与氧气瓶间距应大于（5）米，乙炔气瓶严禁平放使用。 5、（企业经理）是施工单位安全生产第一责任人；（项目经理）是工程项目安全生产第一责任人。 6、安装、维修和拆除临时用时工程，必须由（电工）完成。 7、在高空作业时，工具必须放在（手提工具箱或工具袋里）。 8、现场架设的临时线路必须用绝缘物支持，不得将电线缠绕在（钢
筋、树木或脚手架上）。 9、爆破器材应严格管理，必须实施（实销实报），剩余的爆破材料必须当日退库，严禁私自收藏，乱丢乱放。更不得用爆炸物品炸鱼、炸兽。 10、人工挖孔深度超过（10）米时，应采用机械通风。当使用风镐凿岩时，应加大送风量，吹排凿岩产生的石粉。人工挖孔最深不宜大于（15）米。 11、发电机应设（接地保护），接地电阻不得大于4Ω。发电机连接配电盘，及通向所有配电设备的导线，必须绝缘良好、接线牢固； 12、氧气瓶、乙炔发生器受热不得超过35℃，防止火花和锋利物件碰撞胶管。气焊枪点火时应按（先开乙炔、先关乙炔）的顺序作业。 13、两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于（3）米。 14、公路工程施工的“三宝”是指（安全帽）（安全带）（安全网）。 15、为确保龙门吊运行安全，梁场龙门吊轨道两边端头应设置（限位器）。 16、爆破工作应有（专人指挥）。爆破前，在确定的危险区边界就在明显的警示标志、告知标志等安全标志。
二建建设工程施工管理真题及答案
2013年全国注册二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题 1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B） A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包模式 2、建设工程项目总进度目标的控制是（ A ）项目管理的任务 A业主方B设计方C施工方D供货方 3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493 号），生产 安全事故生生后，受伤者或最先发现事故的人员应 立即用最快的传递手段，向（A）报告 A. 施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（C） A 单位工程成本计划额 B 设计预算成本计划额 C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额 5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（D） A施工平面图设计B机具设计需求计划 C施工进度计划D施工方案 6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（A） A项目技术负责人B项目经理 C项目质检员D项目专业安全员 7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（A） A作业环境因素B自然环境因素 C施工质量管理环境因素D技术环境因素 8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（B ）等构成。 A质量方针B质量记录C质量目标D质量评价 9、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程 组织属于（C） A. 信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 10、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和 （D）
二建施工管理试题及答案
2012年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做（D）。D．质押 2从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C）认定。C．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合法律规定的是（C）。 C．将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B．风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（C ）。 A．筹划B．决策C．执行D．检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A．48 B．36 C．24 D．12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A．业主B．政府C．施工企业D．本工程各参与方 8、对（ D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A．中型及中型以上B．专业性较强 C．大型D．小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A．参与组建工程经理部 B．制定内部计酬方法 C．参与选择物资供应单位 D．协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（C ）。A．立项时间目标B．投产时间目标
建筑工程施工安全考试题(附答案)
建筑工程施工安全考试卷 姓名：单位：得分： 一、填空题（每空2分，共80分） 1、施工人员进入现场必须戴（安全帽）、佩带（防护用品）、禁止穿（硬底）鞋、（带钉易滑）鞋。 2、严禁攀附脚手架、（井架）和乘做（吊笼）或吊斗上下。 3、“三宝”是指安全帽、（安全带）、（安全网）。 4、上班前和工作过程中严禁(喝酒)，操作时要集中精神,不得互相打闹嬉戏或（上下抛掷）物件。 5、架子工在高处作业时必须有（工具袋），防止工具（坠落）伤人。 6、施工现场必须清洁整齐,各工序作业要做到活完、（料净）、（场清）并保持道路畅通,排水便利。 7、步行上下班时，区间应在路肩或路旁走行；在双线区间，应面迎列车方向；通过桥梁、道口或横越线路时，应做到“（一站）、（二看）、（三通过）”，严禁来车时抢越。 8、严禁作业人员（跳车）、（钻车）、（扒车）和由车底下、车钩上传递工具材料。 9、手持照明灯必须使用（36）V及以下的灯具。 10、电器开关厢及用电机械设备必须有（接地）线。 11、机械设备转动部位，必须设置（保护装置）、以免伤人。 12、使用人字高凳时，其下脚应钉（防滑）橡皮垫,两脚之间应设（保险拉链）。 13、在靠近外窗附近操作时，应戴好(安全帽)系好（安全带）。 14、登高操作前，应检查架子搭设是否(稳固),脚手架板铺设是否（严密），不得有(探头板),架子外侧应有挡脚板和（防护栏）。 15、登高操作时精神集中,不得从架子上往下扔（物料），更不能坐在护拦上（操作）。 16、高处坠落是指在高处作业中发生(坠落)造成的伤亡事故。高处作业是指凡在坠落高度基准面（2）米以上含（2）米，有可能坠落的高处进行的作业。 17、起重作业时必须有（专人）指挥，起重物下面严禁（站人）。 18、清理基层时，不得从窗口、洞口向外乱扔杂物，以免（伤人）。 19、挖掘机、装载机、推土机等大型工程机械在铁路安全保护区内进行有碍行车安全的施工时，应取得电务、通信等部门对（电缆埋设位置）的确认，并现场配合，方准施工。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标 4．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。 A．组织项目管理班子 B．指挥项目建设的生产经营活动 C．签署项目参与人员聘用合同 D．选择施工作业队伍 6．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。 A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 7．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。 A．各参与方主体的质量行为 B．建设工程的招标结果 C．工程建设的地址 D．建设工程的实体质量 8．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 A．企业法定代表人 B．项目经理 C．项目总工程师 D．总监理工程师 9．双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。 A．16 B．17 C．18 D．20
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
施工安全考试卷题库及答案
精心整理 施工安全考试题库 姓名：单位：得分 一、填空题。 1.监理工作是建设管理工作的延伸，监理单位代表建设单位行使所委托的安全、质量、工期、投资、环保控制等相关权力。 2.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面 3. 特种设备生产、经营、使用单位对其生产、经营、使用的特种设备应当进行自行检测和维护保养，对国家规定实行检验的特种设备应当及时申报并接受检验。 5.违法分包和人员不经教育培训上岗作业。 8. 9. 10. 1、（C 进我国建筑业发展的一项根本制度。 A．《建筑法》B．《安全生产法》 C．《建设工程安全生产管理条例》D．《建设工程质量管理条例》 2、建设工程安全管理的方针是（A） A．安全第一，预防为主，综合治理B.质量第一，兼顾安全 C.安全至上 D.安全责任重于泰山
3、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由（D）管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。 A.项目部 B.作业班组 C.操作人员 D.专人 4、目前我国建筑业伤亡事故的主要类型是（A） A.高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电 B．高处坠落、中毒、坍塌、触电、火灾事故 C.坍塌、粉尘、高处坠落、触电、塔吊事故 5 6 7 8 9、（C 10、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经（D）同意，采取相应可靠措施，作业后应立即恢复 A.安全员 B.技术员 C.班长 D.施工负责人 1、施工现场用电工程的基本供配电系统应按（C）设置 A.一级 B.二级 C.三级 D.四级 2、施工单位承租的机械设备和施工机具及配件使用前，应由施工总承包单位、分包单位、出租单
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④
施工管理试题
2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意）1题，每题1分。每题的备选项中．只有一、单项选择题（共70 1．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。 A．立项时间目标B．竣工时间目标 C．动用时间目标D．运营时间目标 2．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外， 还应服务于（）。 A．材料供应方的利益B．项目施工方的利益 C．项目的整体利益D．工程监理方的利益 3．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构B．矩阵组织结构 C．职能组织结构D．项目组织结构 5．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项 费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。 A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 6．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施 工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 。）（． A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划 7．调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措 施中的（）。 A．组织措施B．管理措施 C．技术措施D．经济措施 8．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项 目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。 A．施工成本规划中的相应成本项B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项D．工程款支付中的相应成本项 9．在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责
施工人员入场安全考试试题
施工人员入场安全考试试题 姓名：部门（班组）：成绩： 一、单选题：（4ⅹ15=60分，请选择最合适的答案） 1、我国的安全生产方针是（）。 A、安全第一、质量第一 B、安全第一、预防为主、综合治理 C、安全第 一、防消结合 2、进入施工现场必须经过（）后方可进入作业。 A、三级安全教育 B、培训 C、教育 3、建筑施工常用的“三宝”是指（）。 A、安全帽、安全带、安全网 B、安全带、安全网、护目镜 C、安全帽、安全带、耳塞 4、凡在坠落高度基准面（）有可能坠落的高处进行的作业均称为高处作业。 A、8米及8米以上 B、5米及5米以上 C、2米及2米以上 5、进入施工现场人员必须（a）佩戴好安全帽，严禁穿（b）、凉鞋、高跟鞋和带钉的（） A、 a正确 b拖鞋 B、a正确 b长裤 C、 a随意 b球鞋 6、氧气、乙炔站周围（）米范围内严禁烟火。 A、20米 B、10米 C、15米 7、患有（）、癫痫病、高血压、精神病及酒后、精神不振者严禁从事
高空作业。 A、心脏病 B、胃炎 C、皮肤病 8、起重工作区无关人员不得停留或通过；在吊臂及吊物的下方（）任何人员通过或逗留。 A、需要 B、禁止 C、可以 9、使用卷扬机时，钢丝绳应从卷筒下方卷入且在卷筒上排列整齐，工作时最少保留（）圈。 A、5圈 B、4圈 C、3圈 10、砂轮片的有效半径磨损到原来的半径（）时必须更换。 A、1/2 B、1/3 C、1/4 11、作业人员（）安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确作用安全防护用具、机械设备。 A、应当遵守 B、可以不理 C、随意执行 12、移动式梯子宜用于高度在4米以下的短时间作业。梯子使用前应进行检查、确认安全、稳固后方可使用。使用时梯脚应有可靠的防滑措施并搁置稳固，与地面夹角以多少为宜。（） A、40 o B、45o C、60o 13、每天作业完后作业面必须（）、工完料清。 A、工完场清 B、留下 C、停下 14、生活垃圾为（）固体废弃物。 A、不可回收 B、可回收 C、特殊固体废弃物 15、（）作业必须持有效的证件上岗、禁止无证操作。 A、特别 B、一般 C、特种
二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
A.提出问题 2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题（共 70题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A. 决策-设计-施工-动用前准备 B. 决策-施工-动用前准备-保修期 C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备 D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故 包单位签合同，故 B 错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以 D 错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 P5 P4 ）。 A 错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分
3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题
B. 决策 C. 执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1 ）提出问题； （2 ）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、
建筑工程施工管理考试试题及答案
建筑工程施工管理考试试题及答案 一、单选题 1.一般的专业承包企业资质分为（ C ）等级。 A.5个 B.4个 C.3个 D.2 2.是指从业人员在职业实践和职业生活中所表现的一贯态度和言行。 A.职业纪律 B.职业良心 C.职业荣誉 D.职业作风 3.劳动安全卫生设施主要是指安全技术方面的设施，（ B ）和劳动卫生方面的 设施。 A.安全管理设施 B.生产性辅助设施 C.生活辅助设施 D.安全监管设施 4.建筑设备施工图主要通过图线.（ B ）并配合文字描绘工程的具体内容。 A.数字 B.符号 C.字母 D.编码 5.有独立的设计文件，建成后不能独立发挥生产能力的是（ D ）。 A.单项工程 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 6.下列工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ A ）。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差 7.强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ B ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 8.（ C ）是目标能否实现的决定性因素。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 9.（ D ）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 A.公司管理 B.项目管理 C.班组管理 D.资源管理 10.人力资源的两重性指的是人力资源既具有生产性，又有（ A ）。 A.消费性 B.创造性 C.惰性 D.破坏性 11.工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算，使用（ B ）。 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.概预算定额 12.“Bill Of Quantity”简称为BOQ，表示（ C ）。 A.费率 B.资本额度 C.工程量清单 D.定额 13.全费用单价由（ A ）、非竞争性费用和竞争性费用组成。 A.直接费 B.间接费 C.规费 D.税费 14.下列（ C ）软件是资料管理软件。 A.金山毒霸 B.360安全卫士 C.易度 D.Word 15.使用资料管理软件有助于企业实现资料的（ B ）。 A.无序化 B.规范化 C.任意性 D.随机性 16.横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项 目的活动顺序与( A )。 A.持续时间 B.工作内容 C.人员配置情况 D.资金动向 17.甘特图中横轴表示（ D ），纵轴表示项目。 A.人力 B.资金 C.材料 D.时间
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题
2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1?关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工 总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2?施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外， 还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工 单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3?某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C?强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障
施工现场安全教育考试题 和答案
安全教育考试题 姓名考试日期职务 一、填空题，（每空１分） 1、造成施工生产安全事故的主要原因是“三违”即、、。 2、生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的和，并 向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的、、以及事故。 3、施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少 、、、、、和对人和环境的危害和污染。 4、凡在坠落高度超过，有可能坠落的高处进行作业挂好。 5、生产经营单位的应组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 6、职工宿舍应保证冬季，要有防中毒措施，夏季要有防措施，宿舍高度不低于M，要有良好通风设施，每人休息面积不低于M2，每间宿舍最多居住 人，禁止睡通铺。 7、生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的、 、或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 8、配电箱、开关箱停电操作顺序是、、。 9、电梯井口必须设置或，电梯井内应每隔两层井最多M设一道安全网。 10、作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受，未经或 者考核不合格的人员，不得上岗作业。 11、搅拌机作业过程中，当料斗升起时严禁任何人在料斗下方或，当需要在料斗下检修或清理料坑时，应将料斗提升后用铁链或插入销锁住。 12、蛙式打夯机必须使用开关，操作扶手要采取措施，必须两人操作，并穿戴好 手套、穿鞋。 13、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时，应停止脚手架作业，雨、雪 后上架作业应有措施，并应扫除积雪。 14、使用手持电动工具时电源线不得私自或，电焊机须装设专用防触电保护装置。 15、剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的的伸出端或上。 16、使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不得超过，行灯灯体与手柄应坚固、良好， 电源线应使橡胶电缆线，不得使用。 17、对施工作业违章指挥每个人都有权。 18、发现事故隐患或其他不安全因素应当立即向现场。 19、《环境噪声污染防治法》所指“夜间”是指之间的期间。 20、工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时，同时，同时进 行监督，提出意见。 21、存放危险化学品仓库不得与在同一座建筑物内，并应保持。 22、施工单位应当在施工现场建立责任制度，确定消防责任人，制定、、 等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道，消防水源，配备和，并在施工现场入口处设置明显。 23、对列入建设工程安全防护及文明施工措施费，应当用于 的采购和更新，的落实，的改善，不得挪作他用。 24、施工现场食堂必须设，并要及时清理，厕所的化粪池必须做处理。 二、简答题： 结合自己的工作岗位特点阐述你的安全生产基本权利和义务。（30分）