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什么才是精准营销

精准营销就是把合适的产品，在合适的时间，用合适的方式，卖给合适的人。下面是我为大家整理的什么才是精准营销，希望能帮到大家!

以保险产品精准营销为示例：

针对离婚的夫妇：一方抚养孩子的条件是另外一方要支付一笔费用，可是支付一笔费用的一方心里会想，这个钱不知道你会干什么去，并且孩子还不一定能够持续地感受到另一方亲人的爱，而保险可以帮助他，照顾孩子一生。

针对企业主：保险是最忠诚的朋友，永远不会背你而去;保险是给自己留一条后路，也是底牌，不管如何都可以东山再起;做生意拼的就是心态，保险就是稳定心态的定海神针;保险是唯一不能被法院执行的财产。

刚生下宝宝的妈妈：对孩子疼爱得不得了，爱是需要纪念的，用保险这种特别的方式纪念你特别的爱，让这种爱延续和传递下去。

政府官员(金领)：高处不胜寒，做官就会能上能下，位置可以辞去，可是生活不能被改变，所以要做好未雨绸缪。

退伍军官、拆迁户、征地补偿、彩民中奖：面对突然的一笔钱，亲戚朋友都来借钱，不接或者借少了，引起家庭矛盾，借了，也不知道能不能还上，买了保险就可以解围，还可以防止挥霍，让财富细水长流。

长寿家族的人、白领、愿意享受生活的人：储蓄总有一天会用完，至少你担心会用完，按年取的那种终生寿险就不同，活多大领到多大，无忧无虑度过晚年。

土豪：保险给生命保值，给生命标价，感觉自己值多少，就给自己标多少。

孩子：留下一笔钱，担心自己的孩子不务正业，挥霍，不如留点保险，让他细水长流。

身边发生过重大疾病的人：身边有亲戚朋友，患了肿瘤、做心脏搭桥手术，也会担心未来有可能的巨额的医疗费用，买了保险就可以了。

再婚家庭：生意人再婚，担心自己的媳妇对自己的父母不孝顺，及自己的孩子不好，就可以提前买一些保险，如果真遇到了这样的媳妇，就当保险替你尽孝以及弥补对孩子的爱;男子车祸身亡，用父亲赔款，给孩子买份保险，让父亲的爱永远陪伴在孩子身边，重新组建家庭，也不会因为要不要用那笔钱，而影响家庭和睦。

高危职业：出租车司机、经常出差的、工地上的等，都是家里的顶梁柱，如果要有闪失，整个家庭都会受到影响。

小康之家：看起来美好的生活，潜藏了巨大的危机，辛辛苦苦几十年一病回到解放前。

月光族：不盖房攒不下砖，买保险就是帮你攒钱。

夫妻保单：恩爱夫妻、新婚夫妻，夫妻二人互为投保人，互为受益人，同心同理，保单签字，就代表了对对方的责任和爱。也是永

远不会变的爱情信物。

给菜农买保险：银行存款就是萝卜，拔出萝卜就是坑，养老保险就是韭菜，割了一茬还有一茬。

富商嫁女儿：嫁妆除了房子、家具和车，保险是独特而又时尚的嫁妆，并且是终生以及永恒的嫁妆，"父爱终生嫁女保险"。

家里养狼狗的老板：狗是看家的，保单是守财的，职责相同。

小商贩：做生意难免要经常用钱，流水来得快去得也快，你有三年没有动过的存款吗?你有五年没有动过的存款吗?你有十年没动

过的存款吗?很多人其实年轻的时候赚了不少钱，可是老来很难看，就是年轻的时候，没有专门留出养老的钱，并放到一个专门的地方。

事业单位职员：社保有了，现在社保慢慢普及了，人与人的差距过去是有没有社保，现在是社保的多与少，未来社保普及了，决定未来生活的，就是有没有商业保险。

跟球迷讲保险：股票是进攻，保险就是防守，股票是前锋，保险就是后卫，最后一道防线，看起来作用不起眼，干的也是"清道夫"的活，可是不可缺少。

中年人：担心未来儿女不孝顺，保险还不用把屎把尿，也用不着生气，肯定是百依百顺，养你到天年，"权当又养了一个儿子";久病床前无孝子，不拖累儿女。

溺爱孩子的女性：对自己的爱多一点，留出这部分，正是父母的溺爱，少了这部分溺爱，更有利于孩子的成长。

家庭主妇、夫人、阔太太：留住丈夫的心(或钱)，人有可能变，

保险永远不会变。

分析客户的目的就是要抓住他的痛点和有可能的风险点，给他推荐提供合适的金融服务。

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电力营销工作的述职报告_1

电力营销工作的述职报告 电力营销工作的述职报告范文 对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着"结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下： 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受"户户通电工程"和洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓"人"与"事"的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张

有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。 为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。 加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着"不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。 电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(%)比一季度(%)下降了个百分点，售电均价(元/kwh,元/kwh)上涨

移动营销系统技术方案

移动营销管理系统技术方案

2015年7月 1 概述第一章 1.1移动营销概念）指面向移动终端（手机或平板电移动营销（mobilemarketing在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性脑）用户，移化即时信息，通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移动营销是在强大的云端动营销早期称作手机互动营销或无线营销。实现把个性化即时信利用移动终端获取云端营销内容，服务支持下，息精确有效地传递给消费者个人，达到“一对一”的互动营销目的。它融合了现代网络经济中的“网络移动营销是互联网营销的一部分，Marketing)Marketing)和“数据库营销”(Database 营销”(Online 为各种营销方法中最具潜力的部分，亦为经典市场营销的派生，理论，但其理论体系才刚刚开始建立。1.2 移动营销的模式 Individual 4I模型”来概括，即：移动营销的模式，可以用“（即时信息）、 Instant messageidentification（分众识别）、 )我的个性化。Interactive

communication（互动沟通）和I(移动营销基于手机进（分众识别）Individual Identification由于每一部手机及其使用者的身份都具有惟一对应行一对一的沟通。所以能与消费者建立确切的关系，并且可以利用技术手段进行识别，的互动关系，能够确认消费者是谁、在哪里等问题。2 （即时信息）移动营销传递信息的即时性，为Instant Message当企业对消费者的消费习企业获得动态反馈和互动跟踪提供了可能。可以在消费者最有可能产生购买行为的时间发布产品惯有所觉察时，信息。移动营销“一对一”（互动沟通） Interactive Communication 互需的关系。互求、的互动特性，可以使企业与消费者形成一种互动、针对不同需求识别出这种互动特性可以甄别关系营销的深度和层次，不同的分众，使企业的营销资源有的放矢。手机的属性是个性化、私人化、功能复合化和) I（我的个性化利用人们对于个性化的需求比以往任何时候都更加强烈。时尚化的，所传递的信息也具有鲜手机进行移动营销也具有强烈的个性化色彩，明的个性化。1.3 移动营销的策略移动营销的策略包括：、依托当地运营商手机报媒体，充分精准覆盖传播目标人群；1 、与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动； 2 3、与移动广告平台进行精准推广；移动营销特点1.4 移动营销的特点包括：成为移动广告新载体。、1 App3

电力营销的个人述职报告

电力营销的个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着“结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下： 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“户户通电工程”和洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓——我志愿加入中国共产党。一年来，我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治理论，自觉提高思想认识水平和政治理论修养，促使自身不断成熟，不断完善。在工作中能够树立大局意识，尽量做到全面客观的分析问题，冷静沉着的解决矛盾。与此同时，为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求，提高业务能力，我力求做到勤学善问，博学深专，不断学习充电，更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的学习，顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习，在学习中工作，不断探索，努力胜任本职工作。

8月份到营销科工作以来，我作为一名科室管理者，一直积极思考怎样优化科室管理职能，寻找“人”与“事”的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。 为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。 加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部

微信营销解决方案-精品文案范文

微信营销解决方案 微信营销解决方案 让我们来看个数据：“做为微信会员卡试水的的汉庭卡上线90天就 获得52万微信关注用户，激活会员超过20万”。这点无疑证明了移动互联网用户对于旅游酒店方面的刚需。而在微信营销的领域，根据笔者的了解，其开通的艺龙旅行网的微信公众号，也是在深入运营后获得了不菲的回报，订阅用户高达几十万。 让我们结合艺龙旅行网的微信号，一起来解读微信公众号的推广运营之道： 1、微信公众号做好内容定位 笔者一直特别看重微信的内容定位问题，微博其实也是如此，笔者从最早期就开始接触到艺龙旅行网，觉得其是一个非常专业的旅游爱好者的微博，后来确实也证实艺龙微博的定位非常到位，截至今日其在新浪微博已经有171万的粉丝，同样微信的定位也就显得非常的关键。笔者自微信公众平台于2012年8月18日开通以来一直带领着几千余名V5推推微信的爱好者一起运营微信。从刚开始微信运营者一定要 做好微信内容的定位。必须精耕细作，无价值的内容、纯粹的广告推送，往往引起用户的普遍反感。内容的形成，建立在满足用户需求基础之上，包括休闲娱乐需求、生活服务类的应用需求、解决用户问题的实用需求等等。 企业希望推送的信息和用户想要的信息，应高度尊重订阅用户的意愿。拿艺龙旅行网来说其采用和微博上一样的定位就是为旅行爱好者提 供服务的平台，因为推送次数的宝贵，也减少了心灵鸡汤类的推送，这种内容其实在微信时代已进行不通了，微信公众号需要推送的内容一定是高质量的原创或者转载率高的内容为主。 2、微信尽快完成认证 很多人问笔者微信公众号开通后是否需要认证，在笔者看来是非常必要的。因为认证的微信号会有搜索中文的特权，而微信认证的门槛也相对较低，只需要有500名订阅用户，绑定您的个人或者企业的认证微博即可。 认证后的最大益处就是可以直接在微信的添加好友内搜索中文即可。

微信会员卡商家营销系统解决方案

微信会员卡商家营销系统解决方案 一、微信会员卡 微信会员卡可以分为两种方案制作（根据相关自己情况作出选择）1.使用平台统一的微信会员卡： 客户通过微信平台获得微信会员卡，微信会员提供 登记注册功能，首次领取即可绑定客户微信号、手机号 和客户姓名等相关信息；绑定之后客户可直接通过微信 会员卡查询自己相关信息，消费信息，积分信息，礼品 兑换信息，商家优惠信息等。并可通过后台直接向会员 推送优惠或者其他商家营销信息，可在会员卡直接展示 查看。 会员卡可自定义样式模板，会员卡号，会员特权， LOGO，积分计划等信息（样品如右图） 2.使用统一LOGO，不同商家店面的会员卡 使用各自商家不同的会员卡，每个合作商家可拥有自己的店铺会员卡，客户通过微信平台直接领取，享受商家优惠。 客户通过微信注册自己的账号，可以拥有一个自己的统一的电子卡包，卡包可查询领取的商家会员卡，消费信息，积分信息，礼品兑换信息，商家优惠信息等，对卡包进行统一管理。 商家会员卡可以采用统一的微信平台运营者的LOGO，模板跟根据不同商家进行修改，会员卡内置商家信息，优惠信息，积分消费获

取信息等。（样品如下图） 二、积分充值以及积分消费方案 积分充值： 上诉两种会员卡方式都可通过消费获取积分，当客户持会员卡到合作商家消费，商家可根据客户消费金额对客户会员卡发放积分。 微信平台专门设置一块商家版面，给予合作商家的账号，商家可通过此账号向客户发放积分以及客户消费等相关查询。 具体操作方式：当客户当商家消费，出示会员卡以及卡号，通过商家账号向微信平台发送相关数据，平台自动向客户发放积分到客户的会员卡，同时，后台将记录商家发放数据，消费金额等。 积分消费方案： 我的个人建议是采用统一积分管理，无论客户在哪一家商家消费获得的积分，都统一在同一个会员卡中或者卡包中，这样更加方便自己来查询和消费积分。

微信营销解决方案

微信营销解决方案 背景介绍: 现在,不管在哪里,地铁或者是公交,都能看见人们用他们的手机刷微信,微信是一种新的沟通方式,将会代替短信成为人们日常生活中的通讯工具。微信在2013年底已经达到五亿用户,这么一个庞大的用户群体让微信营销成为可行。 微信群体是一个庞大的群体,用户主要以年轻人,白领,学生和高端人士为主。将微信作为营销手段,具有很强的可行性。微信营销市场前景很乐观,那么微信营销有哪些推广方案呢?以下,微火网就跟大家分享一起我们的微信运营经验。毋庸置疑，当下，微营销依然成为众多营销公司最前沿的营销方向之一，而微信自然也成为了微营销重要组成部分。市场需求的增加，迫使很多微营销企业进行形成了惯性的欺骗型营销手段，例如，为客户提供一个微信自动回复的后台，或者称之为微营销后台，可以设置自动回复，发布活动等信息，实质上并没有做到真正的精准微营销，这个时候市场上出现了微火网出品的相关软件以及产品，均是免费提供，微火微信营销工具让对于微营销方面有着需求的客户提供了一套完全免费的解决方案。让微营销不再欺骗。而微火网完全提供免费的微营销解决方案给客户，让微营销更加开源开放。用户无论使用微火软件还是使用微火平台均能做到自主营销的目的。

微信营销手段: 1.常见的做法当然也是比较实用的方法是二维码!通过微博、网站、或者各种线下广告如发宣传单都可以加上微信的二维码。 2. LBS<查看附近的人>,在微信“朋友们”选项卡中有个查看附近的人的插件,用户可以产看自己所在地附近的微信用户。可以利用这个免费的广告位为自己宣传打广告吸引用户。这个可以弄一些小号,然后吸引粉丝,再引导到大号上来 3：公众平台微信认证帐号，品牌主页。实质：专属推送信息渠道。 4.漂流瓶的功能。漂流瓶有两种玩法,扔一个和捡一个,扔一个可以发布语音或者文字投入大海中,和捡到的用户进行互动,展开对话,吸引目标客户,而捡一个顾名思义就是捞大海中无数个用户投放的漂流瓶捞到之后展开会话,当然微信中相似的功能还有摇一摇!都可以作为吸引用户的一种方式。当然也有弊端就是每天捡瓶子和摇一摇都有次数限制,一天只有有限的几次机会可用。这种方式比较累,不太推荐。 5.再说一种方式,是最近刚刚兴起的”微生活特权“,微生活会员卡,我们可以加入微信的微生活特权的平台,展示我们的会员卡,吸引用户来领取会员卡并了解我们关注我们,甚至变成我们的客户。

二维码营销系统解决方案

二维码营销系统解决方案 在当今这个二维码“横行”的世界里，你要是还没扫描过二维码，那就真是彻底OUT了！就连马路拐角处商店里的优惠券，都要先扫描二维码才能下载。所以，别小看这些大部分是由黑白小方格组成的矩形图案，拿起手机，对准摄像头，轻轻一刷，没准就有别样的惊喜。现在商品也流行了二维码，那么，要怎么做，才能比其它商品更有创意呢，要怎么做，才能更吸引顾客呢？二维码还能实现什么功能呢？对于商家来说，二维码实现基本的产品信息的同时能否帮助企业解决产品追溯的问题呢？这对于消费者和商家来说，都是一个比较关心的实际问题。 二维码营销管理系统，就是给你的产品不一样的存在感，哦，怎么说法呢？ 二维码营销管理系统，不同于以往商品条码的方式，这次的二维码，不仅可以自带营销管理，还可以解决企业的产品追溯问题。 弥特二维码营销管理系统的使用流程： 1.使用的二维码赋予产品信息，比如产地、生产批次、生产日期和产品的基本信息等。 2.商品粘贴二维码后与盒码形成对应关联 3.人工装箱，完成瓶-盒-箱的关联，并关联生产信息 4.产品入库，数据上传给产品追溯及营销管理平台 5.产品出库时，PDA扫描发货，完成发货产品数据激活，产品与经销商的对应关联。 产品进入市场时，就是二维码营销管理系统的应用了，消费者可以看到商品的信息和查询到商品的真伪性，当发现问题时，企业也及时的进行产品追溯。 当然，二维码营销管理系统带来好处不止这些，产品进入市场时，经销商，业务员，导购员，消费者等都可以在二维码管理平台上可以查询产品的信息，产品窜货情况，产品兑奖情况，消费者积分促销管理情况。更便利企业管理。真的是一码在手，产品情况无所不了解。 二维码营销，给你产品带来不一样营销，这样才有更多的收获，才能实现更大赢利的效果。弥特一直致力于为客户带来这样不一样的营销方式，精心打造的二维码营销管理系统，更是使得产品易管理。可以说，产品的一码在手，产品信息无所遁形。

电力用电营销管理信息系统解决方案.doc

BEA电力用电营销管理信息系统解决方案7 BEA电力用电营销管理信息系统解决方案 概述 电力用电营销管理信息系统是对电力企业经营管理的全过程实行计算机管理监控，同时也是为客户服务提供最基础的技术支持系统。通过用电营销管理信息系统将实现统一的电力营销策略，用统一的信息技术促进全体供电单位实行市场营销管理的同步创新，提高营销管理水平和取得经济效益，同时为电力广大客户提供优质高效的服务。 电力用电营销系统可分析为如下层次：营销客服层；营销业务层；营销工作管理层；营销决策支持层。客户服务层主要是为客户提供高效、便捷和优质的供电服务，为客户提供电力法规、供用电政策、用电常识、用电技术以及用电情况等信息查询和咨询服务，实时受理客户提交的新装、增容与变更用电、收费、报修以及投诉举报等业务。营销业务层主要包括处理新装、增容与变更用电，合同管理，电量电费，收费与帐务管理，电能计量管理，负荷管理，用电秩序管理等业务。营销工作质量管理层主要对客户服务层和营销业务层的业务处理流程、业务处理时限、客户服务质量、投诉处理时限等进行监控和考核管理。营销管理决策支持层主要是对客户服务层、营销业务层、营销工作质量管理层的信息流进行分析，提出营销功能及营销管理目标的辅助决策信息。 电力市场营销系统层次结构 BEA电力营销管理信息系统解决方案 电力用电营销系统应用平台是一个典型的分布系统，不仅数据是分布的，而且业务处理也是分布的。分布系统需要一个中间件提供一个平台，屏蔽系统

硬件、网络、数据库、操作系统的差异性，需要一个统一的管理平台进行监控调度，简化系统的开发、维护和管理。 1. 统一的用电营销管理信息平台 BEA电力用电营销管理信息系统建立在BEA企业应用平台BEA Flatform 统一平台，采用基于Java应用服务器WebLogic Server实现表现逻辑、业务应用逻辑、业务控制逻辑，其中在线事务处理密集的部分业务建立在BEA TUXEDO之上，通过BEA WTC连接与BEA Weblogic构成统一企业应用平台。工作流管理与异构系统的互联则通过BEA Weblogic Integration实现，通过BEA Protal 实现电力企业业务接入统一门户,通过BEA Liquiddata实现基于用电营销数据的整合挖掘、决策分析。 WebLogic是用于开发、集成、部署和管理大型分布式Web应用、网络应用和数据库应用的Java应用服务器。它将Java的动态功能和Java Enterprise 标准的安全性引入大型网络应用的开发、集成、部署和管理之中。采用Weblogic Server为移动的各种WEB 应用提供一个高性能，高扩充性，安全的电子商务应用平台。 2. 客户服务层业务支撑方案 通过BEA Weblogic Server建设基于多层架构下的分布客户服务层业务受理、业务办理模块,通过业务应用表现逻辑来满足电力客户的要求。BEA TUXEDO实现应用系统的广域调用、业务数据安全传输保障，基于BEA TUXEDO实现的呼叫中心及IVR系统完全满 足大呼叫量的服务。 3. 营销业务层业务支撑方案

市场现有嵌入式GPOS营销系统解决方案

市场现有嵌入式POS系统的现状分析市场主要产品一览表

科脉4GPOS解决方案 方案概述 随着零售业竞争的日益激烈，企业对数据分析的需求逐步扩大，POS机作为收集信息的桥头堡，成为了店铺的必须设备。而企业的发展壮大，也更是对信息化管理的方便性和易用性提出了挑战。在法律逐步健全的今天，知识产权保护更加深化，使用微软操作系统必然地增加了企业的运营成本。面对这些问题，因为稳定性好、无须付费的开源操作系统、开机即可运行等特点，零售企业采购嵌入式设备成为必然的趋势，而软件在嵌入式设备中的应用，更具有吸引力。 现在嵌入式产品的竞争已演化成以零售POS终端关键技术为核心的竞争。科脉公司结合多年零售经验，在行业率先推出嵌入式零售整体解决方案――4GPOS，目前4GPOS市场规模已经并将更加迅猛地发展。 适用对象 百货、连锁便利店、专卖店、专业店、超市、大卖场、折扣店，生鲜/水果店等 突出特点 第四代嵌入式整体解决方案（4GPOS）针对现代零售商业企业的管理需求而设计开发，其独到的突出特点包括：

集中管理，业务针对性强 在许多零售行业业务系统以及企业管理和办公系统中，用户使用电脑主要用于完成和业务相关的计算。网络计算机所能执行的应用完全取决于服务器端的集中设定，系统管理员可以根据业务需要，为客户端定制精炼且高效的应用，使用者只能做与业务相关的事情，从而提高了工作效率，强化了企业的管理力度。 管理、维护成本低，系统安装、调试、升级容易 网络计算机是在网络环境下工作的，其运行的程序、数据都集中在服务器端，在这种工作模式下，整个系统的安装、调试、管理、维护、升级都由系统管理员在服务器端统一实现，客户端不需要做管理、维护工作，应用系统的升级和客户端没有关系，甚至网络计算机自身系统软件的升级也可在服务器端统一完成，使得系统管理员可在任何一点单点控制整个网络系统。如此系统集成商或信息管理员能快速地完成信息系统的安装、调试、升级和维护工作，大大节省信息系统的部署时间，降低人力资源费用和管理成本，提高管理效率。 突破软硬件循环升级 由于网络计算机的运算主要是靠后来强大的服务器来支撑，所以企业不必为了运行新的软件而不断地去购买或升级用户的硬件设备。 性能稳定，故障率低

微信营销运作方案

微信营销运作方案 一、营销目的 微信营销是用微信软件和工具来为企业做营销活动，实现直接盈利的目的；同时作为客情关系的维护工具，还可以配合医院客服部等其他服务岗位做好客户咨询服务、分类管理、二次开发；加上微信的便民、大众化、易传播，还可以为医院带来人流量和高人气，形成传播效应。 目前微信营销基本可以分为两部分：聊天用的微信软件；二是微信公众平台。此方案重点针对微信软件的营销。 二、营销定位 根据医院业务版块的差异性，微信营销有着不同的定位方向。 医疗美容 因为微信聊天工具门槛较低，面向大众，其本质是通过聊天、沟通类培养感情，逐渐影响对象，实现线上到线下的转化。受众群体偏年轻、平民化，初次到院后初次客单价可能偏低。 目前医疗美容的市场普及和教育情况相对较好，大众接受和认可度较高，因此微信营销更适合于医疗美容版块基础项目进行主动营销，尤其是双眼皮、鼻综合、瘦脸针、除皱等大众接受度高项目。事先与院内咨询、客服部门做好信息对接，将吸引到院的客户逐渐转移给到客服部，更好对客户跟踪和管理。 三、营销价值 1、冲击市场、抢占市场份额 因为微信不存在距离的限制，用户注册微信后，可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系，订阅自己所需的信息，商家通过提供用户需要的信息，推广自己的产品，从而实现点对点的营销。 采用微信营销模式，系统功能中有模拟定位、站街吸粉功能，可以周期性更换区域，拉网式吸粉，快速扩大覆盖面。采取快速主动营销、冲击市场。微信软件营销和微信公众平台同步推广营销，有望在医疗美容市场竞争已经十分激烈的武汉市场，快速打开突破口，抢占市场份额。 2、传播效应 对于一家新机构，面对众多壮大、发展较成熟的竞争对手，想要传播品牌、宣传医院，无疑需要巨额的广告投入。 微信营销，因其传播快速、直接有效的属性，加上配合有利的营销政策、促销活动，有望短时间内精准、快速聚集需求人群到院，为医院带来人流量和高人气值，形成传播效应，这对于一家新机构，无疑是十分有利的。 3、成本投入 因为传统百度竞价推广方式，成本过高，且负面信息曝光过多，不宜采用。而微信营销，除去初期营销工具的系统、设备费用、人力成本，后续投入较少，

电力营销存在问题与解决方案

电力营销存有问题与解决方案 摘要：随着人们用电量的持续增加，电力企业在营销方面也面临着较大的挑战，而电力营销中的抄、核、收问题是经营管理工作中十分重要的环节，这给供电企业经济效益带来较大的影响。文章首先探究了当前电力企业在抄、核、收方面所存有的问题，然后提出了具体的解决策略。 关键词：电力营销；抄、核、收；电力企业；经营管理；电力资源 电力资源在人们的日常生活中已经扮演着越来越重要的角色，集中地表现在人们对电力的需求以及用电的项目逐渐增多，这对电力企业的管理来说带来了一定的难度，一方面需要保证人们能够正常生活用电，满足人们的实际需求；另一方面是切实地保证电力企业在抄、核、收中的利益，更好地推动电力企业提升营销的水平。 1电力在抄、核、收方面所存有的问题

1.1现场抄表分析 电力公司一直是国家十分重要的职能部门，在发展中长期以来受 到国家的扶持，所以很多的电力企业在管理方面已经出现了严重的依 赖性，在运营的过程中，他们一直都坚持着国家一贯的政策展开工作，但是在当前的工作中，在抄表时常常遇到表计故障的情况，例如黑屏、表计烧毁以及缺画等。除此之外，还有新装以及更换表计的用户信息 没有实行归档翻月，从而导致了抄表机中缺少用户的资料，现场用户 已经用了电，但没法把这个电度录入到营销系统，从而使得当月的用 电量没有即时收回来，也影响了这个台区的低压线损率的准确性。 1.2办公室核算方面的问题分析 在核算理念方面，出现了信息化的水准较低、管理与服务的理念 较为落后等问题，所以，在办公室核算中需要提升效率，同时做好防 漏洞的工作。（1）在操作方面，主要是风险的防止，因为工作人员在 长期的工作中难免会出现一些误差，这对电力企业带来较大的问题；（2）对于违规问题的处理，例如有的工作人员利用职务之便，私自篡 改数据，这对电力企业来说带来了十分严重的损失；（3）技术方面的 风险，在信息化的系统中，主要出现的问题如技术方面的漏洞、运行 中所出现的各种不稳定因素等，这不但能够导致用户的信息出现丢失 的情况，而且在信息的传递以及共享方面等都出现了很多的问题。如 某地区的电价为0.63元/kWh，而在阶梯电价之后分为三档价格，分别 是0.63元/kWh、0.68元/kWh、0.93元/kWh，又按夏季（5～10月）和

微信公众平台营销方案

微信公众平台营销方案 一、简介 微信 微信（WeChat）是腾讯公司于2011年初推出的一款快速发送文字和照片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。用户可以通过手机、平板、网页快速发送语音、视频、图片和文字。 微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过摇一摇、搜索号码、附近的人、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信帮将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。 微信作为时下最热门的社交信息平台，也是移动端的一大入口，正在演变成为一大商业交易平台，其对营销行业带来的颠覆性变化开始显现。 微信公众平台 微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增的功能模块，通过这一平台，个人和企业都可以打造一个微信的公众号，可以群发文字、图片、语音三个类别的内容。目前微信公众平台支持PC，移动互联网网页登陆，并可以绑定私人帐号进行群发信息。 微信公众平台是一个自媒体平台，它是微信系统的重要组成部分，微信整个板块包含个人微信、二维码、公众平台。 微信公众平台是腾讯公司布局电商网络的重要一步，2014年，腾讯公司将其升级为公司战略级。微信公众平台分为微信大陆版与微信海外版。

优势 微信一对一的互动交流方式具有良好的互动性，精准推送信息的同时更能形成一种朋友关系。基于微信的种种优势，借助微信平台开展客户服务营销也成为继微博之后的又一新兴营销渠道。 二、微信公众平台营销模式 微信营销是网络经济时代企业营销模式的一种创新，是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制，用户注册微信后，可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系，用户订阅自己所需的信息，商家通过提供用户需要的信息，推广自己的产品，从而实现点对点的营销。 微信营销主要体现在以安卓系统、苹果系统的手机或者平板电脑中的移动客户端进行的区域定位营销，商家通过微信公众平台，结合转介率微信会员卡展示商家微官网、微会员、微推送、微支付、微活动，已经形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。 微信公众平台是一种互动营销。产品描述：对于大众化媒体、明星以及企业而言，如果微信开放平台+朋友圈的社交分享功能的开放，已经使得微信作为一种移动互联网上不可忽视的营销渠道，那么微信公众平台的上线，则使这种营销渠道更加细化和直接。 相比微博，微信有更强的粘性和沟通感觉，是一个私密纽带。目前，关注同一公众号（品牌）的用户之间也没有（社交）交集，人们关注，可能只是更直接的获得有用、有趣的信息。而对于公众平台，这个过程则是了解和接触特定目标群体的直接、便利的途径，这种新的营销方式正渐渐备受关注。下面是利用微信公众平台做微信营销的战略。 一、内容为王，发展优质内容

营销管理系统建设方案_CRM

营销管理系统建设 方案_CRM 1

目录 第一章概述 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 建立营销管理系统的必要性............................................ 错误!未定义书签。 1.2 以”客户为中心”的理念对各营销环节的要求.............. 错误!未定义书签。 1.3 实现目标............................................................................ 错误!未定义书签。 1.4 公司战略对营销体系的要求............................................ 错误!未定义书签。第二章总体规划 ............................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 总体架构............................................................................ 错误!未定义书签。 2.2 服务器配置与组网............................................................ 错误!未定义书签。第三章客户管理 ............................................................................. 错误!未定义书签。 3.1 客户信息管理.................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 客户组织结构、决策关系、人脉关系管理 ................... 错误!未定义书签。 3.3 客户交易信息管理............................................................ 错误!未定义书签。 3.4 客户关怀管理.................................................................... 错误!未定义书签。 3.5 客户价值分析.................................................................... 错误!未定义书签。 3.6 客户生命周期管理............................................................ 错误!未定义书签。第四章市场管理 ............................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 竞争对手管理.................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 市场信息管理.................................................................... 错误!未定义书签。 4.3 渠道/经销商管理............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 市场活动策划管理............................................................ 错误!未定义书签。第五章知识管理 ............................................................................. 错误!未定义书签。

某某公司微信营销策划方案

XXXXXXX 微信营销策划方案 XXXX公司 2014年XX月XX 日

１． 目录 一、南通房产中介市场竞争现状............................ ３ 二、微信营销简介 ....................................... ４（一）微信营销目的 ................................... ４（二）企业微信营销可行性分析 ......................... ４三、微信营销模式 ....................................... ４（一）草根广告式——查看附近的人 ..................... ５（二）品牌活动式——漂流瓶 ........................... ５（三）O2O折扣式——扫一扫 ........................... ５（四）互动营销式——微信公众平台 ..................... ６四、微信营销前期推广 ................................... ６（一）目标要求 ....................................... ６（二）活动准备 ....................................... ６（三）活动细节 ....................................... ７（四）奖品设置 ....................................... ７（五）活动预算 ....................................... ７

分析智能用电服务系统在电力营销方面的运用 李阳

分析智能用电服务系统在电力营销方面的运用李阳 发表时间：2018-07-02T11:27:27.767Z 来源：《电力设备》2018年第7期作者：李阳 [导读] 摘要：电力能源在社会工业生产与人们日常生活中的应用中占据着重要地位，电力企业在营销方面开始逐渐应用到智能化用电服务系统，结合新科技手段，智能化匹配客户的不同需求，为其带来全新的服务体验，可以提高电能的利用率，缩减电力企业运营成本。 （广东电网公司东莞望牛墩供电局 523200） 摘要：电力能源在社会工业生产与人们日常生活中的应用中占据着重要地位，电力企业在营销方面开始逐渐应用到智能化用电服务系统，结合新科技手段，智能化匹配客户的不同需求，为其带来全新的服务体验，可以提高电能的利用率，缩减电力企业运营成本。全面推广智能用电服务系统可以有效促进电力企业的可持续与健康发展。 关键词：电力营销；智能用电服务；应用推广 随着人们的生产生活步入到电气化时代，对于电力能源的需求已成为日常生产生活的必需品。因此，电力行业的发展与社会的进步有着非常密切的关联。伴随着科学技术的深入，电力行业内的运营体制也不断的向智能化发展。用电服务系统向着智能化方向发展已成为必然的趋势，这种智能用电服务系统能够更好地服务于市场经济的需求，为电力企业带来显著的经济效益。 1电力营销方面有关智能用电服务系统的概述分析 基于电力营销的智能用电服务系统就是利用智能电表技术与用电信息采集系统，智能化的满足客户用电的服务需求，该种系统可以在满足客户需求的基础上更加灵活与智能。使用智能化的用电服务系统可以为客户提供远程指导服务，有针对性的解决在实际用电中客户所遇到的问题，极大提高了电力企业供电质量与服务水平，便于提高用户对电力企业用电服务的信任与满意程度。此外，基于智能技术的用电服务系统不仅可以远程解决用户的用电问题，还可以进一步提高电力营销的质量与效率，扩大电力企业的客户量，这对电力企业的发展来说具有重要的促进作用。 2智能用电服务系统作用 智能用电服务系统的应用具有重要意义，不仅可以实现对客户的远程指导，更可以引导客户形成合理用电的习惯，促使电力企业科学的调整自己的生产结构，实现对于发电结构的优化。这样一来，在促使企业达到节能减排的目标同时，可以显著地提升企业的环境效益与经济效益，从而强化对我国珍贵能源的保护，推动社会经济建设可持续的发展，既可以为用电服务质量提供重要保障，更可以降低电力人员的工作强度，从而推动供电服务质量的显著提升。 3电力营销中应用智能用电服务系统 3.1对电力销售的控制 在智能用电服务系统中开展电力营销其主要的转变就是将营销的手段和依据变得更具有科学性。这是由于早期我国电力服务系统的技术并不发达，很多数据信息的采集都是通过人工抄表的方式来实现的。这种传统方式不仅会造成人力和物力的浪费，同时也无法精准的掌握用户的实际用电情况，对于电力企业开展营销造成了一定的制约，无法使电力服务内容给企业带来最大化的收益。而随着电力服务智能化应用的应用推广，它能够更好的帮助营销人员了解电力用户的实际用电需求，制定针对性的电力销售方案。同时还能够将需求与市场发展结合起来，更好的了解到电力市场的发展变化制定更好的营销措施，并对现存问题进行及时纠正，从而提升整个电力销售的效率，促进电力企业的良性发展。 3.2拓展了电力营销方式 将智能用电服务系统与电力营销结合起来，充分的拓展了电力营销的方式。与过于单一的营销方式相比较，智能用电服务系统无异于给电力企业的经济效益带来了重大的变革。这是由于，通过电力营销方式，不仅能够优化业扩报装方案，同时针对于不同的电力用户的续期，还能制定针对性的服务方案，确保电力营销的水平的提升；通过智能用电服务系统能够及时、有效地对电力用户的用电信息进行采集和分析，充分地了解其用电情况并进行实时监控。对于突发性的用电问题能够及时有效地展开应对措施，确保电力用户的用电稳定性，同时保障了电力企业的经济效益；通过电力用户的用电需求能够对客户进行智能化的区分以及提供个性化的服务方案，从而提升客户用电的满意度。 3.3支持智能化计量 就计量方式来看，智能用电服务系统包括远程计量与远程计量两种方式。利用现场传感器与智能电表，并借助于光纤专网与无线网络进行全新的电能计量采集设备的构建，这样不仅可以采集现场的信息，更可以进行信息的远程控制与传输。通过智能化计量装置的应用，可以整理与收集与电网运行状况相关数据，并将信息及时的反馈至智能管理系统，以便于系统实时把握电网线损与运行状况，而后以智能电表所反馈出来的数据合理的调整供电技术，这样一来，在节约电力资源的同时，更可以推动电网管理质量与水平的提升。 3.4套餐定制 通过智能化的服务系统，对电力用户的实际用电需求进行分析和比较，从而为不同用户制定用电套餐。可以更好的帮助客户节省用电费用，同时还能够提升用户对于电力企业的服务满足度。当然，在通过智能用电服务系统为客户制定套餐的同时，还可以依据不同的用电需要为客户提供多样化的套餐选择，并配以详尽的分析，这样客户可以自主的依据自身的用电情况选择合理的用电套餐，不仅满足了客户的需求也实现了电力企业的盈利。 3.5智能服务更加多元化 首先，报装的便捷性。智能系统可以向以下几个方面提供智能服务，分别是：一是报装方案；二是系统优化方案；三是系统优化负载等。针对于客户的不同，相应的展开不同的计算与分析，从而提高报装工作的便捷性。其次，用电检查的主动性。借助于现场监监测设备与智能电表，能够实时的采集客户的用电信息，第一时间发现问题并进行妥善的处理，为用户提供主动性的上门服务，改变以往的被动检查方式，从而推动电力服务质量的提升。最后，服务的多样性。不同的客户在用电类型与容量等方面差异性显著，为此，应根据这一差异性合理的划分客户类型，并根据不同类型的客户，相应的制定多样化的服务措施。 4智能用电服务系统在电力营销方面的推广与发展前景分析 新时期，电力企业在电力营销方面要更加注重客户的需求，面向用户与市场，不断适应用户需求以及市场环境的变化，并根据实际变化情况作出最正确、最快速的反应，提高电力营销水平与用电服务质量，将电能以最低的价格、最优的质量与最少的投入输送到客户端，

合作伙伴营销管理系统方案

合作伙伴营销管理 系统方案

神东公司 合作伙伴管理解决方案项目建议书 (草案)

目录 1. 系统总体解决方案....................... 错误!未定义书签。 1.1.应用解决方案 错误!未定义书签。 1.1.1.系统总体应用结构 错误!未定义书签。 1.1. 2.系统总体功能简介 错误!未定义书签。 1.1.3.基础平台方案 错误!未定义书签。 1.1.4.方案的技术路线 错误!未定义书签。 2. 解决方案的价值和优势................... 错误!未定义书签。 2.1.方案总体优势 错误!未定义书签。 2.2.客户价值 错误!未定义书签。 3. 产品功能模块描述....................... 错误!未定义书签。 3.1.登录密码 错误!未定义书签。 3.2.个人门户 错误!未定义书签。 3.2.1.今天提示 错误!未定义书签。

3.2.2.公司公告 错误!未定义书签。 3.2.3.课程安排 错误!未定义书签。 3.2. 4.工作计划安排 错误!未定义书签。 3.2.5.生日/重大节日提示 错误!未定义书签。 3.3.合作伙伴及客户管理 错误!未定义书签。 3.3.1.合作伙伴及客户管理信息 错误!未定义书签。 3.3.2.合作伙伴及客户查询 错误!未定义书签。 3.3.3.名单管理 错误!未定义书签。 3.3. 4.拜访记录 错误!未定义书签。 3.4.结算管理 错误!未定义书签。 3.4.1.个人奖金计算 错误!未定义书签。 3.4.2.下级合作伙伴奖金计算 错误!未定义书签。

3.4.3.销售管理 错误!未定义书签。 3.5.统计分析 错误!未定义书签。 3.5.1.个人销售推广统计分析 错误!未定义书签。 3.5.2.下级合作伙伴销售推广统计分析 错误!未定义书签。 3.5.3.合作伙伴商品销售及推广排名统计 错误!未定义书签。 3.6.产品管理 错误!未定义书签。 3.6.1.产品录入 错误!未定义书签。 3.6.2.产品查询 错误!未定义书签。 3.7.系统管理 错误!未定义书签。 3.7.1.角色管理 错误!未定义书签。 3.7.2.用户管理 错误!未定义书签。 3.7.3.基础数据 错误!未定义书签。