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供电所台区线损的治理措施陈瑜

摘要：电网线损率是考核电力企业的一项重要综合性技术经济指标。2016年12

月22日，国家发改委正式公布的《电力发展“十三五”规划》，明确要求将“电网

综合线损率控制在 6.5%以内”。近年来，电网公司化运行机制进一步推进和完善，国家节能减排政策的要求越来越高，电网企业对线损率的要求越来越严谨。因此，强化线损管理，减少电能损耗势在必行。在电网运行管理中，线损主要是由技术

和管理这两种因素造成的，本文简要分析了供电所台区线损的治理措施。

关键词：供电所；台区线损；治理措施

1引言

台区线损管理作为提升电力企业经济效益的主要手段之一，在电能管理过程中，台区线损管理是一项重要内容，无论是在节约资源和提升电力企业效益方面，还是在预防用电户纠纷方面都具有重要意义。同时，在台区低压线损管理的过程中，台区线损合格率也能在一定程度上体现台区线损管理的质量。

2供电企业线损分析研究的意义

电力企业既是能源生产大户，也是能源消耗大户。线损管理的水平的高低既

体现了供电企业的技术和经营管理水平，也体现出践行国家节能降耗要求的力度。第一，从微观角度分析，线损分析与管理是供电企业管理实现效益的重要基础，

要提高供电管理质量，必须进行异常线损的精细化管理。加强对配电网线损情况

的管理和分析，规范抄核收行为，从制度、技术与管理等多个方面探索降损的突

破点，提升电网企业的管理水平和经济效益。第二，从宏观的社会经济发展的角

度来看，异常线损电量不仅是供电企业效益的损失，更是国有电量资源的流失。

降低线损不仅能提高电力企业经济效益和社会形象，还能实现节约资源、保护环

境的社会效益，推动国民经济的稳定、健康、可持续发展。

3台区线损及其产生原因

在电力系统中，在评价电网性能好坏时，输送时的电能损耗率是一个重要的

指标。发电厂所生产的电能要达到电力用户，需要经过变电站、电力输送网络以

及区域配电设备等，众多电力设施。电能在这个传输过程中，每一个环节都会导

致电能的损耗。我国专门制定了相应的制度对其进行管理，这就是分台区管理。

所谓的台区，指的是一台变压器设备所覆盖的所有用电区域，这是当前我国低压

电网的管理单位。分台区管理的实际内容是，对整个台区内部的低压用户的用电

量进行实时的监控，通过这样的方式来对电网中线损区域进行比较精确的定位，

然后基于存在的问题，采取针对性的措施来改进，从而降低线损。但是，在实际

的应用中，台区的线损并不是一个稳定的数值，甚至会出现一些异常情况，这些

异常问题仅会造成电力的损耗量增大，同时还会对电力输配线路输配电的稳定性

造成不利的影响。台区线损的成因：台区线损主要由以下几方面因素导致的。（1）输送路径中，各电力设备造成的损耗。电能从发电厂到用户这个过程，需

要借助很多电力设备来完成，每个设备都会造成一定的电能损耗。（2）供配电

路引起的电能损耗。电能配送线路中，由于其连接的方式，会造成电能的损耗。（3）变电器的使用方式。在电能的供配线路中，变压器是重要的设备之一，其

数量和状态都可能会造成线路的电损耗。因此变压器的参数以及数量的选择，都

需要根据电网的实际情况来选择合适的，才能降低损耗。

4供电所台区线损的治理措施

4.1健全责任分解机制，全面落实降损任务

供电所管理线损几点措施(精)

供电所管理线损几点措施农村供电所加强线损管理、降损增效则是直接影响到供电企业的经济效益, 企业的盈亏, 与线损管理息息相关, 降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用,同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。线损按损耗性质可分为技术线损和管理线损。常年以来, 在技术降损方面投入了大量资金,开展农网改造、更换小截面导线、增设无功补偿、更换高损变压器等工作, 为线损稳步降低打下了坚实的基础, 在管理线损方面, 不断加强用电管理,严格抄、核、收制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;开展用电大普查工作, 防止窃电和违章用电; 搞好计量管理, 确保计量装置接线的正确性和计量的准确性; 加强用户的无功管理, 安装复费率表计, 努力提高用户的功率因数等。目前,技术降损工作已经步入正轨,电网结构日趋合理,理论线损在逐年下降, 但实际线损与理论线损还有很大差距,特别是用户窃电及违章用电现象比较严重,造成线损下降幅度不明显,因此,在稳步实施技术线损的同时,应把工作重点放在管理降损工作上。管理降损实施方便、见效快。谈到管理线损, 重要的一点是离不开人的因素。无论是管理的好与坏, 都与人有直接关系。所以说管理线损是一个常态机制, 必须常抓不懈, 不能放松。管理线损既然与人有关, 我们不仅会联想到跑、冒、滴、漏、送等字眼,如何堵塞这些漏洞,如何加强管理降损工作,结合我这几年来工作中的实际做法谈一些粗浅的意见,总结出以下几项措施及办法。一、建立健全线损管理组织,制定线损管理制度明确分工职责,分级管理, 层层落实。改变线损工作管理方式, 由过去单纯的行政管理制度到推行了电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管理制度,各项指标与经济责任制挂钩,使线损管理呈现出前所未有的可喜局面, 按线损管理办法和兑现办法办事, 做到诚实守信,调动职工的积极性和能动性的有力措施,真正体现多劳多得的原则。二、实事求是,合理确定低压线损指标。确定科学、先进的线损责任指标, 是实行线损承包管理能否达到预期目的的关键。线损指标既不能高不可攀, 也不能垂手可得。科学合理地确定线

关于台区线损治理问题的相关探析

关于台区线损治理问题的相关探析作者：陈丹丹乔娜来源：《科学与信息化》2020年第31期摘要基于对台区线损治理问題的研究，首先，阐述线损基本内容。然后，分析台区线损存在的问题。最后，针对台区线损治理，给出强化组织工作、加强管理工作等措施。关键词台区;线损;治理电力的有效供应，在促进我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用，火力发电在整个电力行业中占据重要组成部分，因此，出现的能源消耗情况也较为严重。在此背景下，我国出台相应的节能减排政策，通过加强台区线损的有效治理，可以使得能源枯竭情况在一定程度上得到缓解。实现节能环保效果，能够跟上时代发展步伐。所以，本文将针对台区线损治理问题相应内容进行阐述。 1 线损基本概述线损通常情况下主要是指，从发电厂产生电能阶段，到传送至用户过程中出现的线路损耗问题就是线损。与此同时，国家电网公司结合实际情况，制定线损率指标，线损率指标主要是能够将电网设计情况、运行情况以及经营情况等真实反映出来。总之，线损是电力行业发展过程中的重点问题，对于此类问题要给予更多重视与关注，从而实现电力行业更好发展与更快进步。 2 台区线损存在的问题分析在实际台区线损管理分析工作开展中，通常情况下会将其分为两部分，分别是可算线损与不可算线损。线损无法进行计算的原因有很多，比如，配电房内覆盖率低于百分之九十五。低压台区线损想要实现正常计算，那么要确保采集系统的全覆盖，只有这样才能确保抄表数据不会出现漏抄的情况，使得线损计算的科学性与合理性得到保障。从目前抄表中可看出，用户抄表经常会出现漏抄情况或者少抄情况。这一情况的出现，会对电量估算工作产生影响。相较于大电量的台区而言，估算中产生的误差可以自动忽略，但是对于小电量台区而言会产生一定影响。而且在一部分电力用户中，会出现窜台区情况，导致采集系统无法采集到有效的用户信息，抄表工作的展开也会受到影响。此外，共变数据缺失，也是造成线损问题无法正常计算的另一个重要原因。在新终端更换中，营销部门并没有及时进行程序的换取处理，导致很多数据无法被及时抄到[1]。在很多情况下，终端安装地点的信号相对较弱，造成台区总电量缺失，在此背景下，线损无法正常计算。台区出现低压线损的原因有很多，比如，人为窃电情况，该情况的出现，会对电力企业售电量产生影响，造成台区线损超大情况。而且台区窃电情况多种多样，在排查过程中，排查难度较大，很难对问题进行有效处理。而且在很多台区中，采用的

线损管理实施细则

陇县供电分公司线损管理实施细则根据《陕西省地方电力（集团）有限公司线损管理（试行）办法》的要求，结合我分公司实际情况，特制定本细则。一、健全组织机构为了使线损管理工作常抓不懈，公司成立线损管理领导小组，领导小组办公室设在生产技术部。组长：李怀升副组长：赵永宁成员：崔会军郭晓军汪波杨晓惠张虎成二、各部门职责及分工 1.线损管理原则 1.1公司线损管理实行统一领导，分级负责，归口管理的原则。 1.2线损管理由公司生产技术部、市场营销部、安监保卫部、计量检定所、各供电所、各变电站分工负责，生产技术部统一归口管理。 2.各部门职责 2.1生产技术部职责，指导各站所建立健全线损管理体系，规范线损管理工作。

，分解下达到公司各站所，并负责对线损完成情况考核。，分析理论线损与实际线损差别较大中存在的问题，提出整改意见。，按月写出线损分析报告。，按要求做好线损指标的分析工作。，对相关人员和供电所线损管理员定期开展线损管理培训。，将降损率作为经济技术指标之一，列入工程设计文件，确保提高电网经济运行水平。，选用节能低损耗的电器设备材料，按标准、按要求进行施工。对新建配电台区的变损、线损进行审查。 2.2市场营销部职责，配合主管部门按供电所、按馈路分解下达10KV馈路、配变台区线损率计划指标，并对指标完成情况按月统计汇总，并进行考核和监督管理。，制定电能表轮换校验计划 2.3安监保卫部职责，确保线路设备正常运行，提高漏电保护器的“三率”，对烧毁或损坏的保护器及时更换和修复，确保线路正常运行。 2.4计量检定所职责 2.4.1 负责辖区供电区域内计量表计的修校及运行管

35KV线损分析报告

35KV线损分析报告摘要：供电企业线损指标是经营管理水平和经济效益衡量的重要指标之一，如何加强35kV及以上电网线损分析，及时调整电网经济运行方式，提出可行的降损措施，不断提高供电企业的经济效益具有非常重要的意义。关键词：线损；分析；降损措施降低线损是供电企业节能工作的重心，通过对主网网损分析，及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平，准确查找线损异常因素，减少电量损失，我局通过建立具体的数据录入和分析制度，每月以《广西电网公司线损管理系统》为平台对各等级线损进行统计，其中各级变电站关口数据由变电站值班员在规定时间通过网络及时上报，形成各类线损管理数据库，开展月度的网损分析，每月定期召开分析会，对当月线损情况进行分析，及时提出线损管理工作的问题及下阶段重点工作，下面将举例对网损进行简要分析并提出降损措施。 1网损分析 1.1分变分析表一35kV及以上变压器损耗计算结果评估分析表电压等级变电站名称主变编号输入电量 kWh 损失电量 kWh 损耗率 % 上月损耗率 % 理论损耗率% 220kV 高沙变电站#1 4,980,800 96,720 1.94 0.61 0.598 110kV 牛头湾变电站#1 8,522,580 -13,680 -0.16 0.401 0.349 35kV 金窝变电站#1+#2 3,425,870 113,470 3.31 2.58 1.867 (1)220kV高沙变电站#1主变的变损率为1.94%，月比上月变损率0.61%增加了1.33个百分点，主要原因是供电量下降所致，供电量月比上月减少了49%，因那前T接龙防工程需要高防线停电三天，高沙变电站负荷转移。 (2)110kV牛头湾变电站#1主变的变损率为负主要原因是抄表误差所致。 (3)35kV金窝变电站主变的变损率为3.31%，月比上月线损率2.58%增加了0.73个百分点，主要原因是受虾塘负荷的影响供电量有了大幅上升，供电量月比上月增加了38%。 1.2分线分析表二35kV及以上送电线路计算结果评估分析表电压等级线路名称输入电量kWh 线损电量 kWh 损耗率 % 上月损耗率 % 理论损耗率 110kV 西灵T寨线12,903,000 194,040 1.5 1.43 0.861 35kV 望田金线3,701,705 117,670 3.18 1.06 3.626 (1)110kV西灵T寨线的线损率为1.5%，线损率偏高。主要原因是线型为LGJ-185，线路较为陈旧，线路46.75km，线路较长。 (2) 35kV望田金线线损率为3.18%，比上月1.06%上升了2.12个百分点，输入电量3,701,705kWh，环 1

供电企业上半年线损管理工作总结

供电企业上半年线损管理工作总结线损管理是供电企业的一项重要管理，也是公司降损增效的根本途径，XX年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发，根据《县供电企业电能损耗规范化管理标准》，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关心和广大职工的支持下，取得了一定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中继续努力，现将上半年线损工作总结如下：一、线损指标完成情况 XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快（同比增加248万），大客户用电量相比去年减少（约540万）等原因造成，离上级下达的目标计划9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力；二、线损管理年活动的开展今年是国网公司确定的“线损管理活动年”，公司在接到该活动的有关要求后，迅速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损管理领导小组，拟定了线损管理组织机构网络图，确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度，为该活动的有力开展提供组织保证，另一方面为了顺利推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损管理年大秘书网”活动的动员会议，将《县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则；在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏，力争营造浓厚的线损管理氛围；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所，以示范所来推动其它所线损管理工作。二、管理降损方面的工作 1、首先是强化强化了正时抄表工作，提高线损数据的真实性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力量对全部供电所进行了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进行抽查； 2、对公变低压三相负荷平衡工作进行了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进行测

(完整word版)低压台区线损分析及降损措施

低压台区线损分析及降损措施 2019年5月 380V低压台区网络线损是10kV配电网络线损的重要组成部分，其损失约占整条线路损失的60％～70％左右，因此，降低台区的低压损失，是开展线路降损增效工作的重点。台区线损率主要由两部分构成。一是实际线损，是技术方面的，是配电线路、变压器、电能表计等设备自身消耗的电量，它还与低压网络的分布、低压线路设备状况、用电负荷的性质及运行情况有关。由于电能在传输分配过程中不可避免的损失一部分电量，这部分电量就构成了实际损耗，实际损耗可以减小，但不能完全避免。二是管理线损，是由管理因素决定的。这方面引起线损的原因比较复杂，比如窃电、错漏抄表、计量故障等。管理线损是供电企业线损的主要部分，可以通过加强管理来减小甚至完全避免管理线损。 1.影响低压台区线损率的主要因素 1.1技术方面 1.1.1线路状况低压配电线路的材质、截面、长度及好坏程度，是影响低压网络实际损耗的主要因素。一段导线的电阻公式为： R——电阻；ρ——电阻率；l——导线长度；s——导线截面

由此公式可知，导线的电阻与导线的电阻率、导线长度成正比，与导线截面积成反比。导线电阻越大其消耗的电能也就越大。如果现场低压线路截面过小，会导致损耗加大。另外，线路老化、破损现象严重，与树木相碰触，也会加大线路自身的电能损耗。 2.1.2供电半径一般来说，一个低压台区的供电半径不应大于300米（市区不应大于150米），即以变台为中心，低压线路的半径长度不应超过300米，否则线路的损耗将加大。现场实际运行中，低压线路供电半径过长的现象有很多，特别是在远离市区的平房区域、城乡结合部区域，此类现象比较突出，个别低压线路有的延伸到500米以上。这样，一方面线路损耗增加，线损加大，另一方面导致线路末端电压质量急剧下降，造成电压损失，使用户电压质量下降。 2.1.3三相负荷不平衡率现场大部分配电变压器均采用三相变压器，变压器出口三相负荷理论上应该达到对称，而实际上很难达到这一点，现场三相负荷基本上都是非对称性的，变压器三相负载的不平衡率也是一项重要的技术指标，规程规定变压器三相负载不平衡率不能大于20％。变压器三相负载不平衡率过大，将使线路损耗增加，各相电压超差，影响用电设备的使用寿命。配变三相负荷不平衡，将降低配变出力，增大线路上的功率损失，影响电压质量。经计算证明，将负荷接到一相上，导线上的功率损失是三相负荷平衡时的6倍。

供电所线损分析报告

XX供电所xx年xx月线损分析报告 XX供电所位于正阳县东部，现有职工X人，农电工X人，下设配电、营销、服务三个班组。供电区现有X个行政村，总人口XXX万人，10KV线路XX条共XXX千米，XX线路XX条共XX千米。配电变压器XX台（其中公变XX台，容量XX KVA；专变XX台，容量XXXXKVA）共计总容量XXXXKVA。营业总户数XXX户，本月开票户数XXX户。一、本月主要完成工作 1、分析会提出的问题完成情况针对存在问题、我所组织人员对XXX线路进行线路清障，对配变的鸟窝进行处理。加强线路巡视确保辖区内的安全供电整改情况：组织本所全体人员，针对“十一”保电用电负荷高等问题，对辖区供电线路和配变设备进行巡视检查。重点对配变设备的漏电开关进行了试验，对线路出线进行了螺丝紧固，对中性线的接地进行了全面排查，并对违章建房和私拉乱接等现象进行整改，确保辖区内的线路设备在“十一”期间安全稳定的运行。 2、本月采取的其他降损措施（1）要求台区责任人及时监测台区负荷情况，保持台区的三

相负荷平衡。（2）加强对临时用电的监管力度。对临时用电严格按业扩流程办理，必须安装漏电开关和闸刀，保证安全。（3）严厉打击违章用电和窃电，加强用电检查力度，不定期对用电客户的用电设备和计量装置进行检查。二、9月10KV电量、线损率完成情况及分析表一：9月10KV供、售电量及线损率同比表年份当月累计供电量（万kWh）售电量（万kWh）线损率（%）供电量（万kWh）售电量（万kWh）线损率（%） 1、10KV电量、线损率完成情况 8月全所完成供电量XXX万kWh，完成售电量5XXX万kWh,完成10KV线损率XXX%。全年累计完成供电量XXX万kwh，售电量XXX万kwh，10KV综合线损率XXX%。 3、线损分析供电量增长，但是辖区内个别台区供电线路和配变设备已经超负荷运行，线径细、配变容量小、供电半径大，是造成线损上升的主要原因。二、400V电量、线损率完成情况及分析

台区同期线损异常处置手册

台区同期线损异常处置手册营销部（农电工作部）

前言长期以来，国家电网公司坚决贯彻落实国家节能减排政策，积极推动线损“四分”管理，节能降损工作取得显著成效。随着智能电网建设的不断深入，智能电能表的全面覆盖，大数据、云计算等技术的广泛应用，为实现台区同期线损管理变革创造了条件，推进台区同期线损精益管理，实现降损增效势在必行。为进一步加强台区线损精益化管理，全面做好台区技术和管理降损工作，减少“跑冒滴漏”等现象，结合当前台区线损管理的新业务、新技术、新设备应用情况，公司组织网省公司编写《国家电网公司台区线损异常处置手册》（以下简称“手册”）。手册根据各基层单位在台区线损日常管理中遇到的各种异常问题和公司管理要求编写而成，适用于各级线损管理人员参考阅读，帮助其快速排查、定位、解决异常问题，具有较强的实用性。按照“先内后外、由高到低、逐级治理、彻底销号”的台区同期线损异常处理原则，手册编制涵盖了台区同期线损基本概念、主要内容、异常症状、问题整改、案例分析等五部分内容。由于水平、能力所限，手册中仍有诸多不足之处，恳请各位读者和专家不吝指正，我们也将在实践中不断丰富、完善手册内容。编者 2017年11月

目录第一章台区同期线损基本概念及规范性引用文件 (1) 第一节基本概念 (1) 第二节规范性引用文件 (5) 第二章台区同期线损管理主要内容和线损异常分析方法 (6) 第一节台区同期线损管理主要内容 (6) 第二节台区同期线损异常分析处理方法 (7) 一、系统诊断 (7) 二、人工研判 (8) 三、现场排查 (10) 四、采集排查 (12) 五、窃电及违约用电排查 (13) 六、常态运行监控 (15) 第三章台区线损异常原因及症状 (17) 第一节高损篇 (17) 一、长期高损 (17) 二、突发高损 (19) 三、高损台区分析流程 (21) 第二节负损篇 (25) 一、长期负损 (25) 二、小负损台区 (26) 三、突发负损 (27) 四、负损台区分析流程 (28) 第三节不可计算线损篇 (32) 一、供电量为零或空值 (32)

低压配电台区异常线损的治理李鑫

低压配电台区异常线损的治理李鑫发表时间：2019-05-17T09:22:35.537Z 来源：《电力设备》2018年第32期作者：李鑫王珏杨博[导读] 摘要：在中国发展过程中，电力已经和人们的生活息息相关，电力发展的问题日益成为人们关注的焦点。（国网山东省电力公司茌平县供电公司山东聊城 252100）摘要：在中国发展过程中，电力已经和人们的生活息息相关，电力发展的问题日益成为人们关注的焦点。低压配电台区线损情况是供电企业必须重视和解决的一个问题，维护好供电设施的安全能够保障人们的安全用电，对于配电中出现的线损情况，可以采用先进的技术设备，建立一套合理有效的管理方案，做好相应的用电维护工作，防止用电事故的发生。用电系统的稳定发展，是社会建设和人们安全生活的重要保障，加强用电系统的维护管理，促进我国电力事业的良好健康发展。关键词：低压配电台区；异常线损；治理措施 1 低压配电台区线损加强管理的重要意义首先，在电力系统的运行中，低压台区的线损问题是电力系统中较为突出的损失原因，长期以来，低压台区网络出现故障的次数较为频繁，所以维修成本也比较高。线损，是指从发电厂发出的电能，在输送过程中出现的电能损耗，是电力系统中重要的损失原因。低压台区的线损率在国家电力系统中占有较大的比重，所以就需要对低压台区的线损现状作出有效的分析，进而制定降损措施，维护电力系统的稳定发展。低压台区线损可以分为固定损失、变动损失和其他损失三种类型，其中固定损失和变动损失可以统称为“理论线损”，是可以根据理论数据计算出结果的损失。而其他损失则包括技术线损和管理线损，其中技术线损是指技术因素下的损失，是不可以用理论计算出结果的，多指实际输送过程中技术条件下的损失。管理损失，则是指由于管理因素所造成的损失，技术因素和管理因素造成的损失，需要电力管理人员作出有效的分析来达到降损的目的。其次，加强对低压台区线损管理也有着较为重要的意义。在供电企业的运行中，低压台区的线损率的高低，是决定供电企业经济效益的重要指标。低压台区线损率代表的不仅是供电系统的技术水平，还是对供电系统管理水平的认定，供电系统的技术水平与管理水平与供电企业的经济效益有着直接的关系。所以，供电系统应该加强对电力供应企业低压台区的线损管理，来减少低压台区的线损率，从而进一步增加供电企业的经济收入。 2 低压配电台区线损管理异常现象分析 2.1 某台区一段时间内线损率变化较大总体状况为线损率稳定性极差，经常发生较大幅度的变化。出现这种问题的原因大多是抄表不够规范导致的，很多抄表员没有到现场抄表或者没有在规定时间内抄表，托人代抄或者估抄，即使到现场抄表但是出现漏抄、错抄等问题。很多人为因素例如是否准确录入数据、变压器分表和总表的数据录入是否同步、是否一致等，也是造成抄表存在问题的原因。如果台区总表未出现故障，数据录入准确并且计量准确的情况下，则可以确定是由于用户侧抄表不当引起的线损率波动较大问题。对于上述问题，我们需要注意抄表过程中，是否出现了估抄、错抄或者漏抄等问题，对分表的抄表数据进行核对，做好台区考核工作。针对抄表人员的实际工作开展岗位培训，提高专业知识和工作技能，培养抄表人员的工作责任心，从根本上提高抄表人员的工作质量。做好低压负荷的监控工作，如果台区条件较好，则可以采用集抄远抄系统，兼顾抄表效率和准确性。 2.2 功率偏低但线损率偏高由于供电企业管理方面的缺陷，低压无功管理并没有充分重视台区无功的就地平衡和无功补偿，部分线路损耗过大就是由于台区无功功率太大引起的，而不论是实践还是理论，都表明要提高降损效果，可以采用提高功率因数的方法。对于功率因素偏低而台区线损偏高的问题，可以采用的方法有：电动机随机补偿、就地补偿；低压线路负荷集中点或者中点处，使用电容器补偿；变压器的低压侧使用电容器进行集中补偿。上述三种方法，综合成本、便捷性、技术可行性，采用电动机随机补偿效果最好，成本较低且不需要很高水平的技术。若要提高无功管理的效果，我们要加强无功管理思想的宣传力度，积极采用无功优化的技术方法，贯彻无功优化思想，供电企业的工作人员要对无功管理的优点有充分认识，将其应用于台区降损管理中，实现最佳的降损效果。 2.3 台区线损长期偏高且原因不明导致这个问题的一般是变压器三相负荷不平衡的原因。在理想状态下，变压器三相负荷每相负荷都相同，处于平衡状态，因而电流为0，这是线损最好的状态，但是实际情况下，由于供电负荷不稳定，因此电流不会是0，对于中性线损我们必须重视，这是台区线损长期管理的重要内容。近年来人们的生活质量得到极大的改善，不论是乡村还是城镇，用电量都显著增加，带来了更加显著的三相负荷不平衡问题。对于上述问题，必须采取恰当的措施，尽量保证三相负荷平衡，降低台区线损。一般可以在配变室中测量并确认三相负荷，台区内用电登记不同的用户要均衡分配到三相上。 3 低压配电台区降损的治理措施低压配电的台区线损严重影响着电力系统的管理和企业的生产发展，如何做好低压配电的线损问题对于电力企业的经济发展有着很大帮助。为了改善电力部门在低压配电上的台区电损问题，总结提出了几点具有针对性的降损措施，具体的方法如下： 3.1 三相负荷平衡在电力系统的管理和发展当中，低压电网间存在着一种由单一的单相负荷构成的电网，使得在电网运行中各相符合之间的大小分布不均衡，容易造成三相之间出现不均衡的现象，对电力浪费和线损大大增加。要对工作中出现的中心线的电流进行合理的管理规划，进行科学的控制，使其不能超过电流的1/4。如果中性线中电流出现波动的话就会导致中心线上出现损失和电耗，提高了低压配电台区的线损。在电力配电系统的管理下，为了避免出现低压线路台区线损的问题，通常在工作中可以安装一定的测量装置，保证三相之间的电流平衡和低压配电的安全运行。 3.2 降低低压线路中电流的峰值在电力系统的运行中，要尽量减少低压配电线路中存在的电流峰值，保证负载电流值在时间上能够安全均衡。在电力系统的电能使用中，不同的时间在电能的使用上均衡相等，线损的程度大大的降低。因此，在使用中应该调整使用时间的动力使用负荷。在工作总还应当安装电子定时器来对电流进行控制，使设备的使用能在时间上避开电力高峰值，也可以对这些设备进行轮流使用，降低线损程度。这些措施还包括减少电流、避免重载的变压装置以减少线路的损失。

供电所线损管理典型经验

供电所线损管理典型经验 7 供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万KWH,较去年同期x万KWH上升x%；售电均价完成x元/KKWH，超计划x元/KKWH；xKV综合线损x%，比计划x%下降了x%。随着五制同建的推行，抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台，其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，如何借上级的东风，完成自身的蝶变？我所线损管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段，下面用五个方面做一一诠释。健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》，制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》，目前已执行了三年，其间全员讨论修改过多次，形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。全年下达

处罚（奖励）通知书x份，执行处罚x人次，罚金x元，执行奖励x人次，奖金x元，其中涉及线损管理的处罚（奖励）占到x%的份额。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身，有丰富的基层工作经验，威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训，周一例会雷打不动，不说事，先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容，坚持讲课、笔记、讨论三接合，员工学习纷围浓厚，公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一，羞于还所”。农电员工有三大特点：一是员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何庆伏师傅管理xx多户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在现任所长任期内达到顶点。供电所是没有围墙的工厂，我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次，没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说：“每月就为大几十度电的便宜，到全所员工大会上作检查，这张老脸哪搁？即然我们自己用电都很规矩了，那衍生的人情电、关系电自

营销线损异常台区分析报告20170308

。。。供电所线损异常台区异常数据调取分析记录一、线损异常台区分析记录 1.台区基本情况: ****线路***村***台区，容量***kva，变压器变比，低压线路长度***km，台区负责人***，用户共计****户，（其中含照明***户，动力*****户，农业****户，光伏发电 ***户****kwh）。历史窃电用户***户****，职工用电***户****，表箱表计封印情况，其他可能影响线损情况。。。。。 2.数据调取时间段： ****年****月***日至***月***日 3.本台区单位时间内线损情况：供电量*****kwh,售电量*****kwh，损失电量****kwh，线损率***%。（上月线损情况：供电量*****kwh,售电量*****kwh，损失电量****kwh，线损率***%。） 4.本台区单位时间内业扩情况：新装表情况：包括在途工单、新建光伏、换表情况：包括在途工单、调台区：更名：其他： 5.本台区单位时间内报修情况：

95598和非95598，包括本台区线路高压故障、本台区变压器、本台区jp柜、本台区关口表计故障。 6.本台区单位时间内采集失败情况：（重点） 7.本台区单位时间内零电量用户情况：（重点） 8.本台区单位时间内表计倒走情况：（重点） 9.本台区单位时间内表计电压失压情况：（重点） 10.本台区单位时间内反向电量异常情况： 11.本台区单位时间内表计时钟异常情况： 12.本台区单位时间内电压断相情况：（重点） 13.本台区单位时间内电能示值不平情况： 14.本台区单位时间内电流不平情况： 15.本台区单位时间内电压越下限情况：

低压台区线损原因及治理措施黄立新

低压台区线损原因及治理措施黄立新发表时间：2019-01-07T16:05:40.987Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：黄立新[导读] 摘要：伴随我国的电力企业迅速发展，必须加强低压台区线损现代化管理。国网福建省电力有限公司龙海市供电公司福建漳州 363107 摘要：伴随我国的电力企业迅速发展，必须加强低压台区线损现代化管理。但在低压台区线损管理中仍然存在大量的问题，文章作者从低压台区线损管理中常见的问题入手，进而阐述优化低压台区线损的相关策略，以此提升低压台区线损的现代化管理水平，推动电力企业的更好更快发展。关键词：低压台区；线损管理；优化措施电力企业只有对低压台区线损管理高度的关注，才可以有效减轻低台区线路损害的程度，以此增强低压台线路的安全性，促使供电系统安全正常为居民服务。但是，鉴于当下管理状况，在低压台区线损管理过程中依然存在很多缺陷，我们有必要加大研究线损管理措施的力度。一、低压台区线损的原因 1、计量工具在计量工具管理过程中，电能表和负荷端以及其他运行设备，往往容易产生故障问题。在发生运行故障之后，对低压台区线损管理构成直接的影响，难以对信息进行准确性收集和分析。另外，三相校验仪测算工具，经常存在故障问题，钳形电流表也时常产生操作性故障。由于对计量工具管理不当，无法对低压台区线损位置和线损实际状况，进行准确性及速动性的找到。当负荷端发生软硬件故障或接线故障时，会出现异常性运行状态，在测算低压台区线损参数，经过统计分析获得的线损结果，缺乏一定的准确性及真实性，从而降低电力企业总体的管理水平。 2、系统数据与资料针对低压台区线损管理工作而言，必须要做好系统数据与资料管理内容，使该项管理环节更具规范性及高效性。目前大部分系统数据与资料，主要来源于不同的部门分析统计，包含了电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门等等，负责对数据及资料进行收集、分析和整理。即使针对系统数据与资料作出了分析比较，但是审查力度往往不够，难以保证所收集的数据，具有准确性、系统性以及真实性，无法保障低压台区线损统计的真实性及可靠性，加大了后期管理工作的难度，严重影响了企业总体管理工作效率。 3、数据通道数据通道管理以终端数据通道管理为主。在负荷终端运行过程中，往往容易产生数据通道中断问题。如果呈现出数据通道管理问题，导致负荷终端难以正确统计低压台区线损的状况，从而极大降低了统计线损的工作效益，同时促使后期线损管理工作存在误差。具体的来说，如果负荷终端产生了通道中断现象，附带的无限漫游情况，无法准确针对线损部位参数进行搜集。此外，当数据通道发生中断问题，严重时还会影响负荷终端的正常运行，使得电力载波通道出现异常运转现象，因而通信障碍问题而阻碍正常线损管理工作。 4、管理人员素质参差不齐在低压台区线损现代化管理工作中，不仅需要先进的现代化管理技术，还要求管理人员具备良好的专业知识及技能。但是，通过调查分析，当前线损管理工作的管理人员综合素质参差不齐，大多数线损管理人员缺乏专业的知识及业务技能。由于管理人员的素质总体不高，并且缺少工作经验，在具体线损管理工作中，采取的优化方法不够全面性，经常存在不同的优化问题，从而严重降低线损管理的工作效率，阻碍了电力企业的长足发展，非常不利于提高电力企业的市场竞争力，从而难以实现经济效益的最大化。二、低压台区线损优化主要方法在电力企业低压台区线损现代化管理过程中，仍然存在大量的不足之处，上文这些问题已经对线损管理工作的质量构成严重影响。笔者针上述常见的问题，阐释切实有效的解决方案，以此提升低压台区线损管理工作的效率，望能推动电力企业更好更快发展。 1、优化计量工具在低压台区线损管理工作中，必须要针对计量工具加强优化。在使用计量工具时，目标以负荷终端为主，增强计量效果的准确性，使得负荷终端处在较佳的运行状态。这需要线损管理人员针对负荷终端的软件、硬件展开有效性监控。当负荷终端出现了问题，要立即进行汇报，结合相关优化程序来实施检修工作，这也是统计线损的关键性保障。在执行统计线损统计工作过程中，通常运用到低压集抄和配变终端这些计量工具，平时要求线损管理人员定期对计量仪器进行检查及维护。与此同时，不仅要保证配变终端安全运行，还要促使三相校验仪器可以正常运行，进而保障数据统计的真实性及可靠性。此外，随着科学技术的迅速发展，先进的技术广泛运用于人们的生产生活中。电力企业要从自身的发展状况出发，加大资金投入，针对计量工具加强更新优化，防止使用落后的计量工具，而导致计量结果缺乏准确性。大量实践表明，通过选择科学的计量工具，可以提高企业线损管理工作效率。 2、强化数据通道管理在强化数据通道管理工作中，侧重于两大管理内容，分别是预防产生故障和已经产生故障进行修复。只有做好了接入点保留工作，才便于低压台区线损状况进行统计，鉴于此再次针对漫游接入点实施合理增加。在顺利完成上述工作之后，应当对电力载波通道进行强化监控。倘若载波通道呈现出异常状况，则要求针对该通道及时调控，并且设置相关有线通信通道，保证数据的可靠以及准确的传送，便于后期开展处理工作的顺利完成。 3、完整数据与资料管理为了保证线损统计结果更具真实性及准确性，应当加强不同部门的管理与协调，如电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门。针对数据及资料收集、分析以及整理全过程加强管理，并做好现场审核工作，对于收集获得的数据及资料，要求根据低压台区线损管理程序，来进行科学分类分型，便于后期线损管理工作进行查找及利用数据与资料。另外，在低压台区线损统计工作中，针对所取得资料及数据进行深入分析，而且及时输入已经整合的资料及数据。企业可以安排专业性负责员，针对线损处理全部数据强化管理，做好分析、整合、分类、输入已经负荷等工作，从而构建一个系统化的数据库，便于线损管理工作有了真实性及可靠性的数据支持，促使线损后期管理工作有效完成。 4、开展相关培训活动

典型台区线损分析报告

**供电公司典型台区线损分析报告按照《国网发展部关于开展典型台区线损分析的通知》要求， ** 供电公司对通知附件所列的10 个高损台区逐台进行了线损异常分析，现将相关情况报告如下。一、高损台区异常原因分析（一）新华村 3 组 IIG9181公变 1.台区基本情况 1配变容量200kVA 2接带用户30 3 5 月 15 日线损率 2.99% 该台区一体化电量与线损管理系统（以下简称“同期系统”）2017 年 10 月 -2018年3月台区线损率一直处于异常，2018 年 4月整改后线损率为 6.36% ，5 月 15 日同期系统线损率为 2.99% 。台区编号台区名称所属线路日期线损率 (%) 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-4 6.36 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-314.46 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-214.07 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-1 6.50 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1214.98 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1110.05 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-109.71 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-98.23 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-87.28 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-7 6.77 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-6 6.02

浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施昝建朝

浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施昝建朝发表时间：2018-09-17T10:56:35.530Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：昝建朝[导读] 摘要：在现代的供电所内部线损现状中，需要从多个角度分析问题。国网河北省电力有限公司南皮县供电分公司河北省沧州市 061500摘要：在现代的供电所内部线损现状中，需要从多个角度分析问题。而且在现代社会中节约资源能源是经济发展的重要任务之一，需要把节约资源当作供电所发展基本策略之一。在供电所中，主要是表现在节能降损工作上。在全部的电力使用单位中，存在着较大的节能潜力，因此供电所开始在各个工作环节中降低成本，减少损耗，提高企业利润。关键词：供电所营销；线损管理；措施线损是供电站管理水平和经济效益的重要指标。在其管理过程中，最重要的是减少线路损耗，减少无功负荷的传输，实现无功负荷的平衡。由于各种原因，线损管理存在一些问题，严重影响线损管理。有必要对线损进行分析，有效地分析影响线损管理的因素，加强线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平。 1供电所营销的概念供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作，其中最主要的工作就是输送电能的服务。营销是指企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围营造电能产品的推广和销售产品，深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，达到最佳的优质服务和供电电能出力。 2影响线损的主要因素 2.1配网管理因素在线损管理中缺乏完善的配网管理。随着电网规模日益扩大，电力企业加大了配网设备的改造力度，增强了电力设备的技术水平，但是在配网管理中依然存在着一些问题，对线损管理造成影响。首先在配电设备中，依然是人工作业；其次由于过长的线路距离，并且有着较多的T接点，较大的电力半径，使配网无法经济高效运行。最后，一些配网在运行过程中，依然使用高能耗变压器和电能计量装置，并且线路存在着绝缘老化问题，使配网管理缺乏完善性和科学性，对线损管理的工作造成影响。 2.2无功补偿因素线损管理中，配网未投入足够的无功补偿。尤其是没有准确使用一些大容量集合式电容器，导致这些设备闲置。由于缺乏足够的无功补偿投入力度，加重了线损问题。 2.3三相不平衡和供电半径因素实践证明，一般情况下三相负荷不平衡可引起线损率升高2％-10％，三相负荷不平衡度若超过10％，则线损显著增加，当一相负荷轻，两相负荷重的情况下线损增量最大，最严重时可使10KV高压线损增幅12.5%。供电半径根据有功损失的计算公式：ΔP=3倍电流的平方乘以电阻乘以线路长度乘以时间乘以10的负3次方。因此供电半径越长，电阻越大，在传输的过程中消耗的电能就大。这都对电能的损耗和设备的运行将产生严重的影响。 2.4线损率与供电量关系因素由于线损率与供电量及负荷电流关系十分密切。当供电线路的供电量非常少时，固定损耗远远高于可变损耗，线损率最高；但是当供电量增加到某一定值，固定损耗就等于可变损耗，线损率达到最小；随着供电量的继续增加，固定损耗开始小于可变损耗，线损率就随着供电量的增加而增大了。当线路运行的固定损耗几乎等于可变损耗，供电量达到这一特定的值，该线路的实际线损率相对较低。可见供电量值的大小决定线路的损耗程度。某供电所管理运行的一回线路实际供电量变化与线损率变化因素见表1。表1 3加强管理线损的管控措施 3.1完善组织机构，划分管理职责，对于管理流程进行细分供电所管理人员需要带领员工成立相应的线损管理领导小组，并进行分析，分线，分压以及分台区管理的线损管理体系，制定相应的线损管理制度，并明确好工作职责，做好分级管理工作。同时还需要进行分级考试，进行层层落实（图1）。 3.2分压分线分解目标，做好线损管理责任制的落实工作在实际的线损管理工作中，若是出现“权”，“责”，“利”三者关系不明确，供电所没有形成公正公开公平的考核机制，员工不能够完全发挥出自身的工作积极性，降损工作效率随之降低，线损的管理工作也将成为无用功。为此需要对配电网进行分线，分压以及分台区线损的考核工作，供电所负责人主要是负责全所的综合线损指标，配网线路责任人主要负责10kV线路线损的指标，而台区责任人主要是负责本台区线损的指标，并把线损指标进行层层的分解工作，同时应该制定相应配套的线损考核制度与奖惩方式，以便于减少“关系电，人情电以及权力电”现象的发生。

供电所线损管理典型经验.doc

供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万kwh,较去年同期x万kwh上升x%；售电均价完成x元/kkwh，超计划x元/kkwh；xkv综合线损x%，比计划x%下降了x%。随着五制同建的推行，抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台，其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，如何借上级的东风，完成自身的蝶变？我所线损管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段，下面用五个方面做一一诠释。健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》，制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》，目前已执行了三年，其间全员讨论修改过多次，形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。全年下达处罚（奖励）通知书x份，执行处罚x人次，罚金x元，执行奖励x人次，奖金x元，其中涉及线损管理的处罚（奖励）

占到x%的份额。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身，有丰富的基层工作经验，威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训，周一例会雷打不动，不说事，先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容，坚持讲课、笔记、讨论三接合，员工学习纷围浓厚，公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一，羞于还所”。农电员工有三大特点：一是员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何庆伏师傅管理xx多户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在现任所长任期内达到顶点。供电所是没有围墙的工厂，我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次，没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说：“每月就为大几十度电的便宜，到全所员工大会上作检查，这张老脸哪搁？即然我们自己用电都很规矩了，那衍生的人情电、关系电自然没有市场了，线损能不好吗？” 规范的临时用电管理。宅基地建房是居民家庭一生的大事

供电所台区线损的治理措施 陈瑜