川庆钻探防控“加法”换来事故“减法”

川庆钻探防控“加法”换来事故“减法”

一年之内被查纠多项隐患违章的施工单位能评上安全先进吗？“只要把隐患违章查纠在萌芽状态，防范事故发生，同样能当先进。”这是3月3日记者采访川庆钻探公司安全先进单位获得的答案。

2015年，川庆钻探公司在长庆油气区作业的4个单位首次同登安全“光荣榜”。长庆钻井公司、长庆固井公司、长庆监督公司被评为HSE先进单位，长庆井下公司获得井控先进称号。先进的背后，是一年内多起违章隐患被销项。

长庆监督公司最新统计分析数据显示：2015年井筒作业现场隐患分别为一般设备设施工具缺陷、场所不符合要求、电气设备缺陷，占隐患总数71%；违章行为依次排序为一般操作违章、一般管理违章、严重操作违章分别占68%、31%和0.5%。

这只是监督系统查纠的情况。查不出隐患不等于作业现场不存在隐患，川庆钻探长庆监督公司依据各类标准对作业现场实施“依标监督”，“每查处一起隐患，必须保证100%销项，用整改前后的照片对比验证”。施工单位推行班前岗位巡查、岗位人员持表检查、干部大班持表验证。

川庆钻探鼓励多查隐患和违章，变负向激励为正向激励，各单位制定完善了综合业绩考核办法和全员HSE绩效考核标准，将HSE考核权重提高到30%，对监管联手查患纠违、管控现场风险和提升执行力起到了重要作用。

实行考核与奖励并举，加大查纠治理力度，促进主体责任落实。安全监督绩效考核指标随之调整，使监督查患纠违由原来的下达指标、被动执行向主动查纠转变，把钻井队干部员工的9种行为和试油（气）作业4种行为纳入奖励范畴，以考核促进责任落实和管理机制形成。

“平时敢于暴露问题，不怕揭短亮丑，查患纠违毫不含糊，坚决斩断‘事故链’。”川庆钻探公司安全环保节能处副处长李红瑞认为，查纠标准之高、要求之严、项目之细、频次之多，使查患纠违数量必然增多，导致事故事件比上年下降45%，钻井现场降幅高达57%，杜绝了B级以上事故。

科技兴安、专项治理、安全培训推动基层“三标一规范”与HSE体系建设有效结合，形成标准规范。目前，川庆钻探公司保障西部大庆的基层“三标一规范”示范队已扩大至191个，占基层队总量70%，示范队建设逐步由一线作业队向后勤单位扩展，形成了规范实用、覆盖所有作业的《HSE作业程序文件》。施工作业安全会、违章和隐患管理、钻井作业“保命条款”等系列视频教学片深受欢迎，其中《钻井井场安全标准化现场教学片》等三个培训视频得到集团公司高度评价，并通过石油工业出版社在全国发行。

长城钻一海外市场规模质量双提升

笔者春节期间获悉，长城钻探钻井一公司海外市场新中标的6部钻机已全部抵达目的国开钻。这6部钻机的工作量在市场“严冬期”十分宝贵。

2015年，长城钻探钻井一公司全力做好市场开发和降本增效两篇文章，全年海外收入、利润实现逆势增长，市场规模、质量获得大幅提升，海外业务呈现强劲发展势头。

这个公司实施积极主动的市场行为，按照“强高端、退低端”策略优化布局，对海外钻机盈亏状况进行系统分析，有序调整作业风险高、经营效果差的钻机，市场质量明显提升。哈萨克斯坦项目由于及时回撤两部钻机，实现减亏2500余万元。

这个公司精耕细作传统市场，积极开拓新兴市场，市场规模显著提升。在传统市场，这个公司抓住阿尔及利亚SONATRACH公司启动新一轮大型勘探的市场机遇，凭借良好的施工业绩和信誉，成功与SONATRACH公司议标，签订4部钻机作业合同；在新兴市场，这个公司相继中标伊拉克XOM项目一部钻机和阿联酋NDC项目一部钻机，实现中东市场零的突破。

这个公司精打细算，实施低成本战略。海外各井队实行日费制，因此提高日费率是降本增效的有效途径。公司一方面加强生产组织协调，对于重点项目、特殊作业、井下事故通过在线指导，提高施工效率；另一方面按照清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字作业法”强化设备维护保养，提高设备完好率。2015年，这个公司新启动的钻修井机从设备抵港到开钻平均时间仅为79天，效率同比提高23%。

同时，这个公司结合海外施工特点，强化现场物资材料的管理，海外同一区域施工钻井队实行物资共享，有效减少了物资库存量，降低了施工成本。

测井公司华北事业部复杂井传输作业安全优质

笔者获悉，中国石油测井公司华北事业部安全完成冀东油田南堡528x1井钻具传输作业，资料质量全优。南堡528x1井井深4099米，最大井斜36度，是冀东油田一口评价井。由于井况复杂，作业队在电缆测井时多次遇阻遇卡，通过与甲方的沟通协调，采用钻具传输测井。施工现场，刺骨的海风夹着雪花打在作业队员的脸上，夜里温度更是降至零下20摄氏度，尽管施工环境恶劣，但是作业队依然严格执行标准化作业，把好安全质量关，经过紧张有序施工，安全优质完成这口复杂井的作业任务，为油田勘探开发提供科学可靠的技术支持。

川庆钻探长庆钻井智能安全管理系统测试效果好

川庆钻探长庆钻井智能安全管理系统测试效果好 中国石油网消息：（通讯员董晓燕李金龙）11月14日，川庆钻探长庆钻井总公司立项研究的钻井风险智能安全管理系统在30532钻井队进行现场测试，效果良好。长期以来，国内钻井风险管理一直受传统管理模式制约而成为技术瓶颈，长庆钻井针对风险管理的现状和存在问题，立项研究了钻井风险智能安全管理系统。该系统风险管理信息主要包含六个方面：标准查询、工业事故案例、操作规程及作业文件、HSE风险管理、岗位操作指南及现场交接班管理。主机直接安装在工程值班房内，采用人机交互式触摸界面，将所有作业文件、技术及HSE管理标准、多媒体培训材料、交接班检查等集成到智能系统里面，员工只要点击触摸屏，各项内容立即以多媒体形式播放出来，可视性强。电子交接班系统是在钻井作业现场关键设备位置设置芯片，交接班时员工必须到现场进行交接同时用读卡器读卡，读卡器记录的内容将以无线传输方式存储在电脑里面。随着系统的试验成熟，将会极大地方便钻井队的安全培训学习、现场交接班检查和风险识别工作。 新疆油田探井钻井井史数据建设项目通过验收 中国石油网消息：（记者宋鹏通讯员陈功英）新疆油田探井钻井井史数据建设项目日前通过验收。今后，只要访问新疆油田公司相应的信息系统，科研管理人员就能迅速查询到1941年至1990年的探井钻井井史资料。由于能够随时查阅到某口探井钻进时地上、地下及钻井中发现的问题等一系列基础资料，因而为油田公司在同一区域钻新探井提供了方便，不仅降低了生产成本，还缩短了钻井周期。据了解，这些探井钻井井史资料都是油田多年来积累的宝贵财富，由于一些历史原因，1990年以前完钻的探井钻井井史资料一直未能整理入库。该项目建设于2006年10月启动，经过项目组两年的不懈努力及全面系统的整理、录入，完成了油田公司1990年以前完钻的探井钻井井史资料整理入库工作。共完成1911井次历史数据的整理、录入与质检，最终实际入库1865口井。其中，探井钻井工程资料1213口，探井地质资料652口；对280口纸张脆弱，字迹模糊不清，资料折叠处断裂、破损的老井井史资料进行全文整理、扫描，通过抢救性保护措施，永久性保存了这些珍贵的历史资料。在项目运行中，为确保能录入高质量的数据，并有效控制项目进度，新疆油田公司专门组织专家编写了“探井钻井井史数据建设技术方案”，“钻井井史资料中钻头、钻具、套管规范”，“钻井井史库表与井史资料对应关系”，“钻井井史资料录入注意事项”等有关井史资料的整理规范，为项目实施中可能发生的问题提供了解决方案。探井钻井井史数据的建成，使新疆油田历史数据建设工作又迈上了新台阶，有力地促进了数字油田的建设进程。 兰州石化ERP系统全面单轨运行 中国石油网消息：（记者何平）12月4日，兰州石化公司在FMIS系统顺利生成了上报总部财务部的报表，标志着这个公司ERP系统成功实现单轨运行。兰州石化作为中国石油炼化ERP试点单位，项目自2006年12月正式启动。在上级总部公司领导的关心和大力支持下，在公司领导层正确指导下，经过业务部门和项目组的共同努力，先后完成了业务蓝图设计、系统实现和数据收集整理及上线准备等工作。系统建设历时15个月，于2008年4月10日顺利实现开账，建成了集财务管理、销售管理、采购与库存管理、生产计划、设备管理和项目管理等功能为一体的ERP工作平台。这个公司ERP系统上线运行以来，在各业务部门的共同努力下，已顺利完成了上线后第一个月的月结工作。系统上线运行7个月来，在不断总结经验和完善系统功能的基础上，每月都能按时进行ERP系统月结工作，为系统早日全面单轨运行打下了良好基础。兰州石化ERP成功单轨运行，不仅标志着中国石油炼化ERP试点项目的成功，也是公司信息化建设的一个重要里程碑。它为兰州石化早日实现“做大做强，做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”的宏伟愿景奠定了更加坚实的基础。

川庆钻探工程有限公司员工奖惩办法(试行)

中国石油 集团川庆钻探工程有限公司文件 川庆劳发〔2009〕66号 关于印发《川庆钻探工程有限公司 员工奖惩办法（试行）》的通知 公司所属各单位： 经11月29日公司总经理办公会审定和12月9日公司第一届第一次职代会联席会议审议通过，现将《川庆钻探工程有限公司员工奖惩办法（试行）》印发你们，请遵照执行。

二○○九年十二月三十一日 主题词：员工奖惩办法通知 抄送：公司领导，总经理助理，副总师；长庆指挥部，公司机

关各处室。 川庆钻探工程有限公司总经理办公室2009年12月31日印发 川庆钻探工程有限公司员工奖惩办法 （试行） 第一章总则 第一条为了进一步加强川庆钻探工程有限公司（以下简称公司）内部管理，提升执行力，逐步建立和完善程序规范、激励与惩处教育相结合的员工奖惩制度，维护企业利益，保障员工权益，确保公司生产经营工作有效运行，根据国家有关法律法规，并结合公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于与公司签订劳动合同建立劳动关系的合同化员工和市场化用工（以下统称员工）。 第三条员工必须遵守国家法律法规，遵守公司制定的各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公司财产，不断提高业务技能，团结协作，完成工作任务。 第四条对员工实行奖励与处罚应坚持以下原则 （一）坚持实事求是，公平公正的原则； （二）坚持奖勤罚懒，奖优罚劣的原则；

（三）坚持有法可依，有章可循的原则。 第二章奖励 第五条对于有下列表现的员工，企业应当给予奖励。（一）在完成工作任务，提高工作质量、确保安全生产、保护环境、节约能源等方面做出显著成绩的； （二）在生产经营、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者成绩显著的； （三）在改进企业经营管理，降低成本、提高经济效益等方面做出显著成绩，对企业贡献较大的； （四）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和企业利益免受重大损失的； （五）同坏人、坏事作斗争，见义勇为。对维持正常的生产、生活秩序和维护企业稳定有显著功绩的； （六）维护企业规章制度，抵制歪风邪气，事迹突出的； （七）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的； （八）其他应当给予奖励的。

中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探 公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探公 司 统一社会信用代码：91510000678397718Y 工商注册号：510000000074733组织机构代码：678397718法定代表人：唐晓明成立日期：2008-09-09企业类型：/经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：成都市成华区华油路143号 营业期限：2008-09-09 至 / 营业范围：资产和经营管理；为石油、天然气及其他矿产品的勘探、开采提供工程技术服务和咨询；科研及咨询服务、工艺技术研究与应用开发；勘察工作设计、施工；电力、燃气及水的生产；石油专用设备制造；金属制品业；专用设备检测、专业培训；租赁和商务服务业；批发和零售业；其它服务业；进出口业务；对外经济技术合作。（以上项目不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）234

低渗透油气田勘探开发国家工程实验室简介

低渗透油气田勘探开发国家工程实验室简介 低渗透油气田勘探开发国家工程实验室(简称“低渗透国家工程实验室”)，是“十一五”期间国家建设的100个国家工程实验室之一。根据国家发展改革委“发改办高技[2007]2513号文件”申报，《国家发展改革委办公厅关于低渗透油气田勘探开发国家工程实验室项目的复函》（[2008]2477号）文件批准建设，2012年5月31日通过国家发改委组织的建设验收。建设地点在陕西省西安市经济技术开发区。 低渗透国家工程实验室由中国石油长庆油田分公与川庆钻探工程公司共同承建，采用理事会领导的实验室管理体制。理事单位有中国石油大学(北京)、西南石油大学、西安石油大学、中国石油勘探开发研究院廊坊分院。 实验室功能定位是瞄准国际低渗透油气田勘探开发工程技术发展趋势，开展基础理论研究，搭建技术研发平台，发挥技术引进与现场试验桥梁作用，开展国内外学术交流与技术合作，培养技术创新人才，对低渗透油气田经济有效开发起到示范作用。 实验室研究方向是提高低渗透油气田储量探明率、提高单井产量、提高最终采收率和经济有效开发低渗透油气藏，突破关键技术瓶颈，形成低渗透油气藏勘探开发配套技术。 实验室下设地质实验研究室、开发实验研究室、增产稳产实验室和井下作业工具与装备实验室等四个专业实验室，与“中国石油特低渗透油气

田勘探开发先导试验基地”一体化运作，开展低渗透油气田勘探开发技术的科研攻关、现场试验、新技术推广应用等工作。 实验室现有固定人员187人，依托长庆油田分公司勘探开发研究院、油气工艺研究院和川庆钻探工程公司工程技术研究院的流动研究人员近千人。项目具体实施由长庆油田分公司勘探开发研究院、油气工艺研究院和川庆钻探工程公司工程技术研究院承担完成。实验室固定人员中有中石油集团公司专家8人，博士29人，教授级高工22人，高级职称人数89人。 实验室建筑面积15000平方米，配套有国内、国际领先的各类重大仪器设备120多台套，实验装备能力达到国内领先水平。实验研究领域涵盖石油天然气领域的岩石矿物、地层流体（石油、天然气、地层水）、油气开采化学剂、油气开采工艺技术、地球物理、石油天然气开发地质及开发技术、工具及装备等全部油气勘探开发实验和综合研究技术，具有低渗透储层研究、流体研究、成藏研究、增产技术研究及井下工具研究等25项分析实验能力。可以满足岩石、油、气、水、化学剂的物理化学性能测试等97种实验需要，形成了支撑低渗透油气田勘探开发的14项特色实验技术。

川庆钻探工程公司环境保护管理规定

川庆钻探工程有限公司环境保护管理规定 第一章 总 则 第一条 为保护生态环境，切实做好石油天然气勘探开发生产经营活动中的环境保护工作，促进公司节约发展、清洁发展、和谐发展，根据国家有关法律、法规和《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》，结合公司实际，制定本管理规定。 第二条 本规定适用于公司所属各单位在国内的生产经营活动。在国外的生产经营活动，执行所在国家和地区的环保法律法规。公司环境保护管理部门对全公司环境保护工作实施统一监督管理。 第三条 公司坚持“以人为本、安全第一、环保优先、健康至上、全员参与、综合治理、持续发展”的健康安全环境方针，全面推行清洁生产，发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型企业。 第二章 机构和职责 第四条 公司最高管理者是环境保护第一责任人，全面负责公司的环境保护工作。最高管理者指定一名分管领导为环境管理者代表，具体负责公司的环境保护工作。 第五条 公司成立HSE委员会（环境保护委员会），成员由计划、财务、人事、劳资、科技、生产、装备、环保等有关部门

负责人组成，统一协调环境保护和清洁生产工作，并定期召开会议。 第六条 公司HSE委员会（环境保护委员会）的职责： （一）贯彻、落实国家及上级部门有关环境保护和清洁生产工作的法律法规和管理规定； （二）审定公司环境保护长远规划、年度计划、年度考核结果及奖惩意见； （三）讨论决定环境保护工作中的重大问题； （四）制定环境保护考核指标和奖惩制度，并组织检查考核； （五）调查处理重、特大环境污染和生态破坏事故。 第七条 公司质量安全环保处下设环境保护科室，配备环境管理人员。质量安全环保处环境管理职责是： （一）贯彻执行国家及主管部门有关环境保护、清洁生产法律法规和规定，负责制定公司环境保护管理制度； （二）制订公司环境保护规划和计划； （三）组织实施建设项目（3000万元以上）的环境影响评价和工程竣工环境保护验收； （四）组织实施清洁生产，对生产全过程污染控制和生态保护进行监督管理； （五）组织污染治理工程的技术论证及环境保护新技术的推广应用； （六）开展环境保护宣传教育和培训，负责环境监测和环境

赴川庆钻探长庆井下技术作业公司的实习报告

题目：赴川庆钻探长庆井下技术作业公司的实习报告 目录 、尸■、亠 前言 一.实习概况 (2) 二．实习过程 （一）长庆油田超低渗油藏研究中心实习 (2) （二）川庆钻探长庆井下技术作业公司陇东项目部实习 (3) （三）川庆钻探长庆井下技术作业公司工程技术发展研究中心实习 (4) 三.实习总结 (5)

赴川庆钻探长庆井下技术作业公司的实习报告 前言： 我学习了石油工程专业双学位的课程，并且希望今后能够从事与石油相关的工作。为了能够提高专业素质和加深对企业工作的认识，更好的理论联系实际，将所学知识运用到实际工作之中。我决定在学校石油工程学院田树宝老师的介绍和安排下，前往中国石油川庆钻探长庆井下技术作业公司进行暑期实习。在实习中我要有吃苦的心理准备，戒骄戒躁，不怕苦，不怕累，严格要求自己，遵守实习单位的规章制度，勤奋努力认真的完成公司交给的各项任务。我应当充分利用实习的机会积极学习，将所学到的知识灵活运用，不断更新自己。争取能够在有限的时间里获得最多的对学习和工作有益的知识和见闻。 一.实习概况 实习时间从7月13日开始，7月26日结束历时半个月。实习地点主要在陕西西安，期间有三天时间前往甘肃庆阳进行油井一线作业参观。分别在长庆油田超低渗油藏研究中心、川庆钻探长庆井下技术作业公司陇东项目部和工程技术发展研究中心进行实际。实习期间服从实习单位的安排，遵守实习单位的规章制度并能够完成交给的任务。 二.实习过程 （一）长庆油田超低渗油藏研究中心实习 长庆油田超低渗油藏研究中心是我们实习的第一站，我们将会在7月14—17、21-24日在此进行实习。我们在研究中心的主要任务是帮助查阅并整理长庆油田的各种科研资料，关注当前油田开发的新技术和新理论，同时对一些科研论文进行简单的翻译。在工作中我们了解到了很多先进的油田应用技术并对长庆油田有了深刻的认识。 长庆油田勘探区域主要在鄂尔多斯盆地，勘探总面积约37万平方公里，是中国第二大沉积盆地。鄂尔多斯盆地是一个整体升降、坳陷迁移、构造简单的大型多旋回克拉通盆地，主要油气产层是三叠系、侏

中石油川庆钻探工程有限公司

中石油川庆钻探工程有限公司招聘公告 中石油川庆钻探工程有限公司是集钻探、物探、测井、录井、井下作业、运输、油田建设等业务为一体化的跨地区、跨国经营的工程技术服务专业化公司。公司总部位于成都市，所属企业基地主要集中在成都、重庆、西安等大中城市。 公司发展定位：建设一流的综合性油气工程公司。 川庆钻探公司有以下几个突出特点： 规模最大作业能力最强的钻探工程公司。公司用工总量近5万余人，工程技术服务队伍千余支。年钻井进尺超700万米，主营业务年收入近400亿元，工程技术服务作业能力是国内同行业中最强的公司之一。 工程技术服务业务最完整的钻探工程公司。公司主营地震勘探、钻井工程、井下作业、测井射孔、录井、油气田地面建设、油气合作开发等油气工程技术服务业务，具有油气工程服务完整的产业链。 工程技术服务水平最强的钻探工程公司。公司钻井、井下作业、测井、射孔技术国内领先；在“三高”和“三低”复杂地质条件下的钻完井技术国内一流；欠平衡钻井技术、气体钻井技术、丛式井、多分支水平井技术国内一流；控制和处理高压油气井井喷技术达到国内外先进水平，有全国唯一的油气井灭火公司；山地地震技术国内一

流。 国内市场分布最广、国外市场前景广阔。国内市场主要分布于川、渝、陕、甘、宁、蒙、晋、新8个省，所在区域范围有长庆油田、四川油气田、塔里木油田，海外市场主要是土库曼斯坦、巴基斯坦、厄瓜多尔、伊朗、阿富汗、伊拉克等6个国家和地区。长庆油田、四川油气田、塔里木油田、阿姆河右岸气田等市场既是天然气业务大发展的重要地区，也是石油上产的重要地区，为公司发展提供了良好、坚实的市场平台，为各类人才成长提供了广阔、极具美好远景的事业舞台。 一、招聘范围 应届本科毕业生及硕士研究生。 二、招聘专业 石油工程。 三、招聘条件 身体健康，成绩优秀，英语通过国家四级考试认证。 四、招聘程序 应聘人员通过发电子简历或邮寄简历，经过资格审查、面试、确定聘用人选等程序后，签约就业三方协议。 五、工作待遇 薪酬及相关待遇执行中石油相关政策。 六、工作地点

成都理工大学 地球物理学院 中石油川庆钻探地球物理勘探公司实习报告剖析

成都理工大学地球物理学院 中石油川庆钻探地球物理勘探公司生产实习报告 姓名：XXX 学号：XXXXXXXXXX 专业：XXXXXX 指导教师：XXX 完成时间：XXXXXXXXXX

目录 一、前言 (1) 二、公司概况 (1) 三、实习进度安排 (2) 四、实习目的 (2) 五、实习内容 (3) 1、GeoMountain?解释子系统V1.5介绍 (3) 2、地震资料处理技术 (9) 3、地震勘探资料解释 (12) 4、生产项目成果汇报 (16) 六、实习体会 (18) 七、致谢 (19) 八、附录 (20)

一、前言 中石油川庆钻探地球物理勘探公司生产实习是本专业学生的一门主要实践性课程。是学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径，是增强学生的劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。 通过生产实习，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。 生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。

西南油气田_西南石油大学_川庆钻探公司共建_国家能源高含硫气藏开采研发中心_

学习型企业建设 78 人自觉学习和提高才能跟上企业的发展步伐。 （4）课堂培训与远程培训相结合 企业要对员工开展完整的培训，包括基础性的和提高性的。要充分利用现代化的培训手段，利用好网络，将已经形成的培训资源，或者大家比较认同的资源，转化为电子课件，使我们每个员工，无论处于什么位置，都能方便的接收到本岗位所需要的培训知识。 （5）集中离岗培训与生产周期内合理适度安排的培训相结合 企业在生产现场，不可能把生产任务停下来进行集中离岗的员工培训。所以在企业生产周期内，要按照适度的、有重点的方式进行一些生产周期内的员工培训。 （6）公司内部培训资源与行业系统内外、社会培训资源利用相结合 在西方发达国家，很多培训业务和大量常规的、通用的培训已经社会化、市场化，很多国际大公司都有专门的培训机构，它们紧紧围绕企业的核心业务，把核心资源充分利用起来进行培训。比如美国钻井公司自身没有钻工培训，但是在社会上、市场上早已有这种培训资源。所以，随着市场的进一步开放，在企业之外，在行业内和社会上已逐步形成了跟企业相关的各种培训资源，公司要充分利用好这些培训资源为员工培训工作服好务。 5．加强培训工作的经费保障，建立健全培训经费保障机制 “培训很贵，但不培训更贵。”这句话告诉我们：一是企业的培训工作很重要，二是在员工培训上要 舍得投入。企业在加大生产、科研投入的同时，要更加注重对培训工作的投入，科学合理安排资金使用，并对实施情况跟踪监控、定期评估，确保发挥培训投资的最大效能。加强培训经费的归口管理；加强培训经费的预算管理，按规定的使用范围列支，专款专用，不得截留、挤占、挪用或超范围列支，确保有限的投入产生最大的效益。所以，为了保证企业员工培训工作的顺利开展，必须建立健全培训经费保障机制，提高培训工作的保障能力。 四、结束语 企业员工队伍的素质是决定企业能否发展的关键，企业又好又快的发展离不开培训工作的支撑。只有全面加强员工培训，加快培养造就一支能够适应国际化经营和市场经济要求的国际一流的员工队伍，才能使川庆钻探工程有限公司赢得竞争优势，尽快实现建成国内第一、具有较强国际竞争力的综合性石气服务公司的战略目标。 [参考文献] [1] 郑晓明．人力资源管理导论[M]．北京：机械工业出版社，2005． [2] 刘冀生．企业战略管理[M]．北京：清华大学出版社，2003． [3] 经理人培训项目编写组．培训游戏全案·拓展[M]．北京：机械工业出版社，2010． [作者简介] 唐洪发（1966～），男，四川省隆昌县人，川庆钻探培训中心石石钻井石研室主任兼培训市场开发办主任，讲师。 西南油气田、西南石油大学、川庆钻探公司共建“国家能源高含硫气藏开采研发中心” 2012年12双4日，由西南石气田牵头，联合西南石石大学与川庆钻探公司共同申报的“国家能源高 含硫气藏开采研发中心”通过国家能源局评审认定。 该中心建设目标明确，组织体系健全，机构设置合理，制度建设完备，产学研用合作紧密，计划安排合理，建设方案落实。国家能源局科技司、石气司，中国工程院院士、国内知名石授，中国石石天然气集团公司科技管理部以及申报单位近40人参加了会议。 （摘自：西南石油大学网站） 6.2012 《石油教育》双月刊

川庆钻探工程有限公司员工奖惩办法[宝典]

川庆钻探工程有限公司员工奖惩办法[宝典] 川庆钻探工程有限公司员工奖惩办法 (试行) 第一章总则 第一条为了进一步加强川庆钻探工程有限公司,以下简称公司,内部管理,提升执行力,逐步建立和完善程序规范、激励与惩处教育相结合的员工奖惩制度,维护企业利益,保障员工权益,确保公司生产经营工作有效运行,根据国家有关法律法规,并结合公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于与公司签订劳动合同建立劳动关系的合同化员工和市场化用工,以下统称员工,。 第三条员工必须遵守国家法律法规,遵守公司制定的各项规章制度,遵守劳动纪律,爱护公司财产,不断提高业务技能,团结协作,完成工作任务。 第四条对员工实行奖励与处罚应坚持以下原则 ,一,坚持实事求是,公平公正的原则, ,二,坚持奖勤罚懒,奖优罚劣的原则, ,三,坚持有法可依,有章可循的原则。 第二章奖励 第五条对于有下列表现的员工,企业应当给予奖励。 ,一,在完成工作任务,提高工作质量、确保安全生产、保护环境、节约能源等方面做出显著成绩的, ,二,在生产经营、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者成绩显著的, ,三,在改进企业经营管理,降低成本、提高经济效益等方面做出显著成绩,对企业贡献较大的,

,四,保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的, ,五,同坏人、坏事作斗争,见义勇为。对维持正常的生产、生活秩序和维护企 业稳定有显著功绩的, ,六,维护企业规章制度,抵制歪风邪气,事迹突出的, ,七,一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,事迹突出的, ,八,其他应当给予奖励的。 第六条奖励分为,表彰、通报嘉奖、授予先进生产,工作,者或劳动模范等荣誉 称号。 在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。奖励的标准按公司有关规定执行。 第七条个人或集体做出的成绩,贡献、事迹,特别突出,获得集团公司、省部级 及以上荣誉的,应予以奖励。奖励标准由相关部门提出,报经公司领导批准后执行。 第八条授予员工荣誉称号,必须由所在单位员工讨论或评选,并进行公示。获 得荣誉称号的决定应归入员工本人的人事档案。 第九条对个人或集体相同业绩和事迹,同级单位或部门不得重复奖励。 第十条对员工在各类竞赛中的奖励,按照公司劳动竞赛奖励管理办法有关规定 执行,奖金从工资总额单列的劳动竞赛奖中列支。 第十一条奖励由单位或业务主管部门提出、人事劳资部门审核、主管领导审 批。 第三章处罚 第十二条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,应给予处罚。 ,一,违反劳动纪律,经常迟到、早退、中途离岗、旷工、消极怠工的, ,二,除不可抗力的因素外,没有完成生产任务或工作任务的, ,三,无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架 斗殴,影响公司生产、工作秩序和社会秩序的,

川庆钻探防控“加法”换来事故“减法”

川庆钻探防控“加法”换来事故“减法” 一年之内被查纠多项隐患违章的施工单位能评上安全先进吗？“只要把隐患违章查纠在萌芽状态，防范事故发生，同样能当先进。”这是3月3日记者采访川庆钻探公司安全先进单位获得的答案。 2015年，川庆钻探公司在长庆油气区作业的4个单位首次同登安全“光荣榜”。长庆钻井公司、长庆固井公司、长庆监督公司被评为HSE先进单位，长庆井下公司获得井控先进称号。先进的背后，是一年内多起违章隐患被销项。 长庆监督公司最新统计分析数据显示：2015年井筒作业现场隐患分别为一般设备设施工具缺陷、场所不符合要求、电气设备缺陷，占隐患总数71%；违章行为依次排序为一般操作违章、一般管理违章、严重操作违章分别占68%、31%和0.5%。 这只是监督系统查纠的情况。查不出隐患不等于作业现场不存在隐患，川庆钻探长庆监督公司依据各类标准对作业现场实施“依标监督”，“每查处一起隐患，必须保证100%销项，用整改前后的照片对比验证”。施工单位推行班前岗位巡查、岗位人员持表检查、干部大班持表验证。 川庆钻探鼓励多查隐患和违章，变负向激励为正向激励，各单位制定完善了综合业绩考核办法和全员HSE绩效考核标准，将HSE考核权重提高到30%，对监管联手查患纠违、管控现场风险和提升执行力起到了重要作用。 实行考核与奖励并举，加大查纠治理力度，促进主体责任落实。安全监督绩效考核指标随之调整，使监督查患纠违由原来的下达指标、被动执行向主动查纠转变，把钻井队干部员工的9种行为和试油（气）作业4种行为纳入奖励范畴，以考核促进责任落实和管理机制形成。 “平时敢于暴露问题，不怕揭短亮丑，查患纠违毫不含糊，坚决斩断‘事故链’。”川庆钻探公司安全环保节能处副处长李红瑞认为，查纠标准之高、要求之严、项目之细、频次之多，使查患纠违数量必然增多，导致事故事件比上年下降45%，钻井现场降幅高达57%，杜绝了B级以上事故。 科技兴安、专项治理、安全培训推动基层“三标一规范”与HSE体系建设有效结合，形成标准规范。目前，川庆钻探公司保障西部大庆的基层“三标一规范”示范队已扩大至191个，占基层队总量70%，示范队建设逐步由一线作业队向后勤单位扩展，形成了规范实用、覆盖所有作业的《HSE作业程序文件》。施工作业安全会、违章和隐患管理、钻井作业“保命条款”等系列视频教学片深受欢迎，其中《钻井井场安全标准化现场教学片》等三个培训视频得到集团公司高度评价，并通过石油工业出版社在全国发行。