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企业财务绩效评价体系研究

摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，并且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分。

关键词：企业；财务绩效；体系

Abstract：As a profit-making organization, its operating performance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the company's major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information management and ownership in the modern enterprise, financial evaluation index has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is comprehensive and easy to collect data and other features, will inevitably become an important component of performance evaluation index system. Also, the financial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of enterprise development. Therefore, should be based on the analysis of financial benefit as the main content of enterprise performance evaluation system.

Keywords: E nterprise；Financial performance；System

一、绪论 (1)

（一）研究背景 (1)

（二）研究意义 (1)

（三）研究内容 (2)

二、相关理论综述 (2)

（一）财务绩效评价的概念 (2)

（二）财务绩效评价系统的基本构成要素 (3)

1.评价主体 (3)

2.评价客体 (3)

3.评价指标 (3)

4.评价标准 (3)

（三）财务绩效评价的理论依据 (4)

1.委托代理理论 (4)

2.信息不对称理论 (4)

3.企业内部绩效管理理论 (5)

4.权变管理理论 (5)

三、国内现行企业绩效评价方式 (5)

（一）财政部国有资本金绩效评价规则 (5)

（二）中央关于企业综合绩效评价的办法 (6)

（三）中证网关于上市公司综合绩效评价指标体系的办法 (7)

四、关于构建企业财务绩效评价体系 (7)

（一）财务绩效评价指标的设置原则 (7)

1.系统性 (7)

2.可操作性 (8)

3.可比性 (8)

4.可测性 (8)

（二）企业财务绩效评价体系中指标的确定 (8)

1.反映盈利能力的指标 (9)

2.反映偿债能力的指标 (10)

五、结论 (11)

致谢 (11)

参考文献 (12)

一、绪论

（一）研究背景

在市场经济活动中，企业以挣钱为目的为社会提供商品以及进行生产活动的经济团体。在企业的发展历程中，形成了许多的组织形式，其中公司制度逐渐成为企业的标准组织形式，与公司制度同时产生的还有企业的管理权和所有权的分离。企业所有者对企业投资的目的无疑是为了获得更多的利益收入，最直接的办法便是间接依靠公司经营者，使其努力的达到这个目标，让利益最大化。而公司的经营者为企业所有者工作却并不是为了这个目的，也是为了让自己获得最大的报酬。这报酬包括工资和奖金等的物质方面，同时也包括荣誉和职位等级等非物质方面。当其工作量大于其得到的回报时，便会顺理成章的减少自己为公司的付出程度。这包括减少工作时间、同等有效工作时间降低工作强度等。正是由于企业所有者和经营者目标的不同，很容易导致经营者偏离所有者预想的轨道前进。这不仅降低所有者利益，而且影响公司的发展。为了防止不一致性而导致的利益侵犯发生，所有者最直接的方法便是借助激励机制。激励机制的方式最基本的便是依靠对经营者的绩效进行评价。正确有效的绩效评价可以使得经营者按照所有者意愿经营管理公司，然而这需要一个标准。科学的绩效评价方式不仅有助于公司管理层的优胜劣汰，提高员工积极性，同时有利于制定企业经营战略、评价企业经营目标。现代的公司最主要的最具有代表性的是上市公司。相关法律规定上司公司必须定期向外公布其财务数据，而经营者的业绩和经济效益也主要在此方面体现。因此，外部人员对其的分析便成了绩效评价的重中之重。

（二）研究意义

加快对企业绩效评价问题的更深次的研究，建立起一套科学规范的科学评价体系，可以大大推进我国企业管理发展。特别是适用于中小企业以及上市公司的相应体系，对其发展有着非常重要的现实意义。研究出可行的中小企业和上市公司财务绩效的评价方法，形成相应的比较全面的体系，是各种评价方法相互比较择善而得的，是企业所有者对经营者行之有效的激励机制，是对管理层的筛选结

果，是对企业经营者的约束和监督。企业所有者及股东可以直观、方便的了解本公司的财务状况，并通过对此进行更深层次的研究和探讨可以总结出企业长期发展的有力因素。对企业经营者而言，财务绩效评价有利于使其更注重分析产品的投入产出，提高工作积极性，使企业效益最大化。

（三）研究内容

本文通过查查找出一个与企业绩效考核有关的资料和文献，再结合一些研究成果对本文的研究方法、理论基础和研究目进行阐述，在一些研究成果的基础上，对建立适合企业的财务绩效考核评价体系。全文共分六个部分进行阐述。

第一章：绪论。简单介绍本文研究背景、研究意义和研究内容。

第二章：相关理论综述。对财务绩效评价概念、财务绩效评价系统的基本构成要素以及财务绩效评价的理论依据进行阐述。

第三章：我国现行的企业绩效评价方法。

第四章：企业财务绩效评价体系的建立以及体系中的指标的确定

第五章：结论

二、相关理论综述

（一）财务绩效评价的概念

绩效也可以称为业绩，它具有效益和成绩两方面的意思，它主要作用就是用来反映人们从事于每项活动以后，所产生的成绩以及成果。我们对考核层次不一样，那么所要考核的内容，我们所要考核的因素以及评价的方法都不同了。其中企业财务考核评价体系是利用企业中一些指标对财务进行科学评价的一种方法，它可以让管理者以及投资者很清楚明了的判断出现在企业财务的整体水平，从而可以评估出企业现在面临的问题和未来的发展空间。财务评价体系只是对企业中的财务进行管理，虽然重范围上来看，它具有一定的局限性，但是它可以很好的显现出企业投入和产出之间的关系，并且它可以很好和费财务评价区分开来，这有利于企业评价的层次的区别。

（二）财务绩效评价系统的基本构成要素

1.评价主体

评价主体一般就是指那些企业的上层领导人员以及跟评价对象有利益关系的人。在当今社会中，经济不断的发展，企业中的各层管理人员越来越复杂，对企业财务绩效评价的主体也就越来越多。当今企业中，大多数企业的评价者都是以股东为主要评价客体。

2.评价客体

评价客体也就是在绩效考核中对企业或者是个人进行评价，所要评价的对象要依据实际情况来确定所要评价的对象，一般所要评价的客体都是在评价者来确定的，不一样的评价者，所选择评价的客体就不一样。评价客体的准则和内容也是有很大不同之处的。然而对此产生的作用也是不一样的。在我国当今阶段所要进行评价的主要是一些大的国有企业和一些上市公司等大型企业为主。

3.评价指标

评价指标也就是对所要评价的人或事的一些方面进行评价，依据统一的评价方向进行考评，通过评价结果来了解被评价的客体，体现出评价客体的各项指标，我们把所有的指标结合起来也就形成了指标的一种体系。绩效考核的相关内容的建立是在评价指标的确定之上建立起来的。只有建立相对完善的评价指标项目才能真正成为企业考核的依据，才能充分体现出企业运营状况和企业内部员工的任务完成度。评价指标的确定内容是企业进行绩效考评的依据。对企业以后的发展起到了至关重要的作用。

4.评价标准

评价标准也就是对所要评价的人或事进行分析评价的准则。评价标准是根据现实状况的变化而变化的，随着经济的发展人们的生活水平不断的提高，经济环境发生了很大的改变，也就直接影响了绩效考核的评价准则，使得评价准则的最

终目标、评价范围和出发点发生了改变，不过在一定的时间和范围内，评价标准也有相对稳定的特点。

（三）财务绩效评价的理论依据

对于公司的财务绩效评价体系，不仅其评价结果力求科学化、精确化，也要使评价体系本身遵循可操作性、高效性、完备性的原则，计量指标全面准确，数据采集方便，本文站在中小投资者的角度，基于对上市公司公开财务信息报表的分析，加以深入分析探讨，对上市公司进行财务绩效评价。因此本文的研究范围具有局限性，仅供中小企业投资人参考，不具有普遍适用性。下面让我们先来了解国内外比较成熟的关于企业绩效评价的理论依据，通过对这些理论基础的学习，有助于加深对如今绩效评价体系的理解。

1.委托代理理论

随着现代公司的发展及公司制度的改变，越来越多的企业由众多股东共同持股，共同享有效益，但这也使得现代企业的所有权与控制权的不统一，大多中小股东分布各处，实际上并不能管理企业。只有委托代理人管理公司，如今的总经理CEO等股东委托的企业管理负责人，行驶决策权力。由于为了制约代理人实际管理企业时的不公平行为，维护最广大相关受益者的利益，就需要建立性质有限的企业绩效评价体系，而且该评价体系还同时担负权力监督、正确引导企业的职能。因此当今世界有效的企业绩效评价体系是不可或缺的。

2.信息不对称理论

企业的核心信息往往掌握在权力人手中，并不利于企业的客观的、科学的评价，与企业相关的利益者不能在第一时间得到重要信息，而且不全面的信息披露也会影响正确决策，投资人也难以判断企业真实的持续盈利能力。企业的委托人与代理人直接往往掌握的信息是不相等的，甚至差异很大，企业代理人往往存在信息优势，财务报表的正确性也被其掌握。对于企业的中小股东，或者与企业利益相关的普通中小投资企业，财务信息的来源只有财务报表，然而由于内部控制

不健全、会计和审计规则固有的缺陷，就为对企业的财务绩效进行对比评价进而确定自己的投资方奠定了基础。

3.企业内部绩效管理理论

企业经营绩效实施，不仅有利于考核企业经营情况，发现弊端与缺陷，促进企业改善不足之处，通过同行业的对比，取长补短，督促企业的高效发展。而且企业经营绩效也是企业内部的管理体制的一个重要组成板块。

4.权变管理理论

权变管理理论兴起于上个世纪，核心内容致力于探讨组织与子系统的相互作用及子系统间的相互关联，美国学者于1973卢桑斯对其做出过系统的阐述，并且与传统管理理论进行对比。权变管理理论主要阐述了各个组织的性质不尽相同，它们受到内在因素和外在因素的影响，内在条件和外部环境的变化都会导致组织性质的改变，提供了全新的视角分析和处理各种管理问题。基于不同组织具有个体特性的特点的原因，管理方法并不具有完全一致的共性，管理不是一层不变的死搬硬套，并不存在典型方法是适用于所有管理实例的，具体问题应当具体分析，从事管理工作时应当善于应变不拘泥，通过对组织面临的实际问题及组织内部的特点周详深入的探讨，冲破固定呆板的思想牢笼随机应变，得出适宜灵动的管理模式。符合权变管理理论的管理理念与时俱进，有利于保持管理方式的灵活性、系统性，保障工作的高效便捷。

三、国内现行企业绩效评价方式

（一）财政部国有资本金绩效评价规则

为了保证对企业效绩进行全面客观科学的评价，资本金评价系统对企业业绩的分析时应当涉及能够反映企业实际状况的多项指标，各项指标的主要价值为反映企业的利润效益情况、资金流转情况、债务偿还能力、发展潜力。按照国有资本金绩效评价规则，对企业绩效主要有以下步骤：第一，通过分析8项目子计量

指标，得出企业资产质量评价的核心部分，这种分析是称为基本指标分析，是评价系统中的三大重要层面之一；第二，通过修正指标进行分析，基于对基本指标的分析结果，修正指标通过12项子计量指标对初步结果加以完善，优化对企业资金质量、运营能力、发展潜力的评价体系，提升初步结果的全面性、精确性；第三，评议指标由非计量指标组成，对基本指标和修正指标的结果进行定性定量的综合分析，深化对企业资金质量结构体系的认识。

（二）中央关于企业综合绩效评价的办法

中央已通过《中央企业综合绩效管理暂行办法》的文件，该办法文件规定了对国有企业国有资产的管理办法，优化了以往缺乏全面性的管理评价体系，有助于科学专业化的评价国有企业的绩效状况，通过对企业和企业责任人的评价对国有资产起到监督的作用，评价体系能够规范行业的运营，促进构建规范透明高效的监管执行体制，引导对国有企业的发展。企业综合绩效评价体系由于两大基本评价体系构成，即财务绩效定量评价体系和管理绩效定性评价体系，对企业运营的财务效益、管理结构进行系统科学的评价，有利于综合评价企业绩效、分析诊断企业存在的缺陷、对企业及其负责人进行行为引导，确保了综合评价的客观准确性综合。财务绩效定量评价体系包括基本指标和修正指标，各项子计量指标涉及企业的效益、资产质量、债务风险和经营增长几个部分，量化各个部分的权重影响。管理绩效评价体系以财务绩效定量评价体系的评价结果为根据，行业专家参考各方面的定性指标，全面性评价企业在包括战略规划的科学性、经营管理技术创新、重大经营决策施行成效、风险处理、人才结构、品牌效益、社会效益的能力，得出企业的管理水平和管理成效。

该办法评价体系的各项指标占一定百分比，量化了各项指标的影响，有利于全面、综合、具体、客观的分析各项因素的影响及客观作用。该绩效评价体系有以下几大特点：首先，主要方法致力于分析投入产出，重点放在仔细分析深入探讨投资回报比率，这符合投资的内在要求，投资评价的关键就在于收益，把握住了资本收益的核心要素，其次，评价体系系统全面，分为财务绩效评价和管理绩效评价两大板块，其中财务绩效评价从多角度、多层次综合分析财务状况，定量对财务系统打分，量化了相应财务手段的相关作用，管理绩效评价体系详尽考虑

了影响企业管理水准的因素，考核科学客观，切实反映企业管理能力；然后，将定性分析和定量分析相结合，分为财务绩效评价和管理绩效评价两个考核板块，综合定量分析数量计算的统计学优点及标准化、精确化、简便化，定性分析观察归纳基于知识、经验、推断的优点；最后，结合国内行业标准和国际行业标准的优势，取长补短，在相互对比中发现自身不足，与时俱进。

（三）中证网关于上市公司综合绩效评价指标体系的办法

该评价体系的充分参考了其他较为成熟的理论体系，结合上市公司的实际特点，完善了国内的上市公司法人治理，设置了23个财务评价指标。该指标体系由基本指标和修正指标两大子体系构成，具有很强的对比性，通过横向、纵向比较，科学的评价上市企业的经营情况和发展潜力。指标的数据来源分为主观数据和客观分析两个方面，力求全面的评估企业的资金质量和社会效益，主观数据主要有上市公司公布的利润表、现金流量表、资产负债务表等，基于类似公开披露的信息进行定量分析，按照百分比占有率进行加权合计，综合精确表征上市企业财务控制能力及相关效益，并结合客观实际交叉分析，致力于综合绩效评价的科学性。

四、关于构建企业财务绩效评价体系

（一）财务绩效评价指标的设置原则

1.系统性

企业绩效评价体系应当具有系统性、科学性、全面性的特点，通过多层次、多角度的分析，保证评价结果的精确性、客观性。在设计财务绩效评价体系时，应当综合考虑财务绩效和管理绩效评价，这两项子体系不仅充分考虑财务收益，体现了企业收益的内在需求，还实现对管理系统的评价，有利于发现管理体系中问题漏洞，达到管理绩效的最优化，管理水平与财务实力相互关联，缺一不可，相辅相成。具体单项评价指标的选择应当遵循系统全面的原则，各项指标之间相

互关联，按照不同权重加入评价体系，量化不同因素的影响，突出重点的同时又保证各项指标的均衡。

2.可操作性

评价体系应当理论结合实际，主要是根据操做的可能性来考虑，理论体系应当与实际情况结合，实事求是，这也是对设计人员的最基本要求。。评价指标符合我国社会实际，与国内企业实际状况结合，根据其现状特点，采取简单易取的评价指标相关数据，设计思路清楚明白，评价结果要明确清晰避免不必要的歧义和争论。对于同一时期同一的评价对象，多次的重复性评价结果应当具有可验证性，保证结果的一致性。不能落实到实处的科学理论评价体系，即使理论无懈可击完美合理，也是对于解决实际问题是困难的。

3.可比性

上市公司相互之间的横向比较很能反映公司的市场竞争力，对于公司内部的绩效体系评价有很强的参考性，而且不同公司的规模不同，资产管理存在差异，因此选取同行业公司间的对比得来相对数据有助保证结果的准确性。

4.可测性

评价体系应当反映企业的发展潜力，投资者往往需要根据企业以往的财务绩效状况来权衡利弊，判断企业的发展趋势来决定投资与否，事关投资的战略决策及企业自身发展和企业的社会影响。评价指标应涉及影响企业效益的主观和客观因素，且便于企业横向纵向对比，区分度高，把不同水平的企业区分开来，提高指标的鉴别力。指标区分度越高，价值也就越大。评价指标应按照权重能够量化，同时企业通过优化管理体系等能够提升指标数量值。

（二）企业财务绩效评价体系中指标的确定

设计绩效评价体系时，关于各项计量指标和非计量指标的选取，仍然是重难点，往往无暇顾及方方面面，因此选取影响企业的关键因素作为评价体系研究核

心。本文参考国内和国际的成熟理论，从多层次多角度对财务绩效进行评价，力求保证其客观性。本文研究评价体系相对简单，难以达到高端精确水准，仅站在中小投资者的角度，试图为中小投资者的投资决策提供参考。

1.反映盈利能力的指标

盈利能力指公司资本增值的能力。投资者往往也最看重企业在某阶段的收益水平，企业的收益金额、投资收益比率反映了公司的营业能力，是上市公司管理水平、财务状况的综合能力体现。能够反映企业盈利能力的指标众多，包括销售毛利率、资产净利率、净值报酬率等，通过这些指标科学客观的了解到企业的获利能力，投资人往往根据评判各公司的盈利能力的指标就能决定其投资意向，减少了投资风险，增大了投资收益。

（1）净资产收益率(ROE)

净资产收益率(ROE)的综合性非常强，能够说明投资回报率，由公司的税后利润与净资产计算所得，计算方式为净资产收益率=税后利润/所有者权益。该指标反映了公司对股东投资的贡献，且与股东的投资收益呈正相关，净资产收益率(ROE)越高，则投资的回报越高，投资者的利润越高。净资产收益率(ROE)很有参考意义，行业有基于加权平均计算和全面摊薄发计算的方法，投资者一般也看重这项体现企业获利能力的指标。

（2）总资产收益率(ROA)

总资产收益率(ROA)是分析企业获利能力的又一项重要指标，集中体现了企业资金运用效率和资金利用效果二者的相互关系。投资人可以根据总资产收益率(ROA)的高低得知企业的盈利稳定性和持续性，并判断企业管理者的资产量和管理水平。通过分析对比分析企业的这项指标，有利于决策投资资金流向，降低投资风险。

（3）营业利润率

营业利润率等于营业利润除以全部利润收入乘以百分之百。营业利润率体现着企业的盈利能力，且两者之间呈正相关，即一个企业的营业利润率越高，则其获利能力越强。其中营业收入包括主营收入和其他业务收入，营业利润率是在考虑企业投资成本的前提下，分析的盈利情况。

（4）财务杠杆系数（DFL ）

财务杠杆系数（DFL ）也称财务杠杆程度，是指企业股票税前利润率与企业股票税后利润率的关系，具体计算值为后者相对前者的倍数。财务杠杆系数（DFL ）能够反映财务的作用程度，可以用于反映企业财务的风险大小。

2.反映偿债能力的指标

偿债能力是根据企业在约定期限内对债务的偿还情况，判断企业的偿还能力，其中债务包括本金和利息。偿债能力能够反映企业的财务质量，优秀的企业财务管理和财务运作流畅，企业的短期偿债能力和长期偿债能力是评价企业财务稳定性和持续经营能力的重要参考指标。

(1)资产负债率

资产负债率表明企业资产中有多少是债务，即企业总资产中有多少是通过负债筹集，也可以用来检查企业的财务状况是否稳定。是评价企业负债水平和偿债能力的综合指标。

%100?=资产总额

负债总额财产负债率 (2)有息债务平均利率

有息债务平均利率反映的是企业期末利息费用与有息债务的平均比率，反映了企业负债的成本高低。

%100?=有息债务

利息费用有息债务评价利率 (3)速动比率

速动比率反映企业在一定时间内的资产转换速率，主要反映企业在短时间的债务偿还能力，及变现能力计算公式

%100?=流动负债

速动财产速动比率 (4)动态还债期

动态还债期反映的是债务总额与年经营现金净流量的比率，反映了企业经营活动产生的现金流量能在多大程度上保证其所有对外债务的偿还。即期对外债务

总额在仅通过经营活动产生的现金进行的偿还时需要多长时间。

%100?=年经营现金流量

债务总额动态还债期五、结论

企业绩效评价体系在当今社会中越来越重要，随着改革开放的深入和社会主义市场经济的推进，各个企业之间的竞争激烈，为了获得投资者的青睐，企业负责人也在积极响应，通过内部管理体制改革和财务管理的完善来提升企业的硬实力。如今适应当今实际的绩效评价体系具有非常重要的意义，我国现有的绩效评价体系难以跟上时代潮流，针对我国工业经济时代向知识经济时代的进程，绩效评价体系应当推陈出新，与时俱进，相信学者专家们能够通过共同的努力，结合我国的社会实际，优化企业绩效评价，完善相关评价指标，这将对推进企业现代化管理，推动企业健康发展，促进社会主义经济又快又好发展意义重大。

致谢

本论文是在老师的耐心指导下完成的，在整个研究过程中，在前期，课题的研究方向和研究思路的确定、中期对在研究中遇到的问题以及后期对研究结果的分析，老师都给于我大的帮助。并且，老师在写我论文的时，当思路不清晰的时候，及时的给与我指导和一些建议，还有对于我论文中一些细小的环节的修改，不然我的论文不可能这么顺利的写完了；其次非常感谢我课题组的师兄和师姐，正是有你们的支持，让我坚持了下来，使我决定不放弃，坚持写到最后。最后最要感谢的是我的父母。正因为他们的不辞辛苦，我才有机会上完大学，进而可以使我的人生得到一个更好地发展。也在此感谢下自己，希望以后自己能一如既往的努力，借此鼓励下自己。

参考文献

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企业业绩评价体系概要

企业业绩评价体系概要主讲老师李燕翔一、业绩评价的内涵（一）什么是业绩评价 1．业绩评价是通过建立评价指标体系，对照评价标准，采用定量与定性相结合的统计与分析方法，对企业一定经营期间的各项业绩成果进行综合评判。 2．业绩评价是一个组织管理控制系统不可缺少的组成部分。 3．业绩评价是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。战略计划与控制决策需要了解各部门运作情况的信息，业绩评价与报酬必须能激励管理者与员工共同努力以实现组织的战略与目标，才会更有效。（二）业绩评价的作用 1．传递组织的价值观和文化，有助于帮助员工明确组织文化和行为准则，明白哪些工作是重要的、哪些是次要的。 2．为投资者选择经营者和管理团队提供重要依据，以统一的标准择优用人，另外可以有效加强对企业经营者的监管和约束，避免经营者的个人利益与组织目标不一致，从而导致经营者的决策和行为与组织目标背道而驰。 3．为有效激励企业经营者和员工提供公平可靠的依据。 4．监测战略和目标的执行情况：业绩评价系统可以将组织战略转化成可衡量、可控制的要素，通过定期的收集相关数据，可以清楚的看到战略和目标的执行情况，便于及时的采取措施，保证组织战略和目标的实现。 5．发现问题，寻找组织的绩效改进点，推动管理者去寻找解决问题的方法，最终达到改善绩效的目的。 6．提升管理者（评估者）与员工（被评估者）的技能。 7．建立沟通与反馈的平台：上下级不是在绩效结果产生之后才进行评估，而是在这个过程中就需要不断的沟通与反馈，从而能及早的发现问题，有利于组织内部的信息交流。 8．推进数据管理架构的建设：业绩评价系统需要许多基础数据的支持，可以加强组织内部的基础管理平台。 9．为政府有关部门、投资者、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。（三）业绩评价的层级与对象进行业绩评价首先需要确定评价的对象，因此在一个有多层级单元业务分工的组织内，业绩评价的层级有组织层面、单个部门层面、单个作业层面和个人层面这几种。 1．组织层面评价反映全公司整体的业绩，例如净利润、投资回报率、现金流量等。 2．单个部门层面

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财务风险评价体系陈丹摘要：财务风险评价是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理，以避免由财务风险转化为财务危机，从而使企业获得持续生存和持续发展。因此，本文以我国企业财务风险评价的现状作为出发点，研究我国企业财务管理评价体系的不足之处，并建立企业财务风险评价指标体系，对企业经营中的财务风险进行有效地防范和化解，确保企业获得持续成长和发展。关键词：风险财务评价体系指标前言在企业快速成长的过程中，成功与失败往往只有一步之遥，而这一步的关键就在于能否保持企业财务状况稳定。随着经济全球化进程节奏的加快，市场竞争愈发激烈，这就要求企业必须要有危机意识以及防御危机的能力。研究表明在企业发展历程中，企业的平均寿命很低，但其中不乏一些百年公司。这就同企业是否有对风险的预警和防范的意识有关。企业财务风险评价体系不仅有助于提高企业的财务信息质量，正确的引导企业的经营行为，也有效的改善企业的外部经营环境，使企业得到健康、快速的发展。因此，在日趋激烈的市场经济竞争中，企业必须充分认识财务风险管理的重要性，并建立完善的风险评价指标体系，积极防御随时都可能发生的财务风险，以确保自身健康的发展。一、现行财务风险评价体系的研究及在我国的应用（一）我国财务风险体系的发展情况要建立财务风险评价体系首先要了解什么是财务风险。财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业有蒙受损失的可能性（这里指纯粹风险）。财务风险是企业风险货币化的表现形式，根据形成过程划分，一般有以下几种形式：一是筹资风险；二是投资风险；三是信用风险。现行财务风险评价管理主要有两大趋势：风险管理与安全管理。但是不同行业，不同阶段的企业，在财务风险体系上的侧重点也有所不同。一般而言，有函数评价法，在理论上将迷糊数学法与企业财务风险评价结合的则属于多因素模糊评判，加入了影响企

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和工具，没有认识到绩效考核的真正目的是通过对员工及组织实际绩效的考核，在动态的沟通中实现员工绩效的提升和公司管理的改善，促进员工职业生涯的发展，组织绩效的改善，并为公司提供人事决策的有效依据。 1、考核定位不准确绩效考核的定位直接影响绩效考核的方方面面，是绩效考核的灵魂，绩效考核的主要目的是是通过改善员工的工作绩效水平从而提高组织整体效率和效益，但在实际运作中，XX公司对管理人员考核主要作用是作为年终奖金发放忽略了考核的真正目的和作用。 2、管理制度不完善，考核指标不清晰由于管理人员的工作成果不像销售员与维修工的工作成果可完全量化，故公司对其管理只停留在员工手册上的规定的品行与公司制度管理上面，没有清晰完善的绩效管理制度和明确的考核指标，对员工的行为是无法起到引导作用。 3、考核流程方法有待改进由于考评无明确指标完全由同事互评印象分，考核结果也主要只作为年终奖发放的依据，员工只能按照自己的印象对被考评者实行考评，缺乏必要的客观事实支撑，由于考评者人为因素及容易受到考评者个人偏好不同所带来的评价误差不可避免，故考评结果不能真正体现被考评者的能力与成绩以致考核信度与效度都缺乏科学性和公平性。 4、缺乏对考评细节的把握

企业绩效评价指标

企业绩效评价指标一、我国企业绩效评价现状及在问题企业的经营绩效评价，指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果，进行真实、客观、公正的综合评判。评价一个企业的经营业绩，可以从不同的角度出发，例如考核资本的保值增值情况、比较企业的经济效益等等。我国的企业经营业绩评价系统多年来一直是一种以根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标为主，包括总资产收益率、净资产收益率、投资收益率等指标在内的体系。无论是考核企业的经济效益，还是考核企业的经营绩效，实质上都是在评价企业的经营业绩以及考察企业经营者的工作业绩。进入90年代以来，我国有关部门先后制定了几套企业考核评价方法，比如1995年财政部公布的企业经济效益评价指标体系和经贸委、国家计委、国家统计局1997年公布的新工业经济效益评价考核体系。最近我国财政部又刚刚出台了一套新的经营业绩评价体系即《国有资本金绩效评价体系》。尽管该套指标体系克服了过去评价体系中存在的一些缺陷，如设置了核心指标、设立多层评价指标、采用多因素分析方法、以统一的评价标准值作基准等等。

但是由于其选择的核心指标是净资产收益率，因此它并未改变我国传统企业业绩评价体系的以净利润以及在净利润基础上计算出来的指标为主的主要特点。这些指标以会计利润为基础，难于真实反映企业的经营绩效，因此效果并不令人满意。这种以建立在会计收益基础之上的净利润评价指标为主的经营绩效评价系统存在以下几个问题：其一，忽略了对权益资本成本的确认和计量，容易使企业经营者形成"资本免费"幻觉。现行的财务会计只确认和计量债务资本的成本，而对于权益资本成本则作为收益分派处理。这样权益资本成本的隐含部分一占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包括两部分；权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零，报告阅读者就会认为所有资本都得到了补偿。但实际上此时获得补偿的只是债务资本成本，权益资本成本并未得到补偿，依据这种会计信息做出的财务评估会误导财务决策。而且，依照现行财务会计方法，假设两个公司资本结构不同，那么即使它们的债务资本成本、权益资本成本以及真实利润是相等的，但在损益表表现出来的净利润也是不同的，权益资本比例高的企业将表现为更多的利润。这样，资本结构差异就成为企业获取利润的一个因素，这显然是不合理的。更为重要的是，它使得资本的使用者--企业经营者形成"免费资本"幻觉。这种现象就是误认为权益资本是一种免费资本，可以不计成本、随心所欲地使用，结果造成企业的经营者根本不重视资本的有效使用，以至于不断出现投资失误、重复投资、投资低效益等不符合企业长期利益的决策行为。这种幻

企业财务风险评价体系研究

企业财务风险评价体系研究摘要：企业风险管理的核心是对财务风险的管理，财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理，以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机，从而使企业获得持续生存和持续发展。因此，本文把企业的财务状况指标作为切入点，研究企业财务管理状况及经营风险的关系，建立评估企业财务风险程度和风险状况的综合指标体系，对于企业经营管理者及时地掌握企业的财务风险状况，有效地防范和化解可能出现的财务风险和财务危机，从而通过实施有效的风险管理，确保企业获得持续成长和发展。关键词：企业；风险；财务 ABSTRACT:Financial risk management is the core of the firm’s risks management，and the key pointof it is to pre-control and manage the potential financial risks and crisis in order to preventthese risks change into financial and surviving crisis .In this way，enterprises can go on livingand developing. Therefore this article takes enterprise’s financial condition index as thebreakthrough point researches the relationship between the enterprise financial controlcondition and the management risk establishes the synthesis index system about the enterprisefinance risk degree and the risk condition .As to enterprise superintendents they can grasp theenterprise financial risk condition promptly guard and melt the possibly appeared financial riskand financial crisis effectively thus guarantee the enterprise to obtain growth and developmentcontinually through the implementation of effective risk management.KEY WORDS: enterprise risk financial evaluation 1 关于风险概念、特征及成因风险是伴随人类社会发展过程而经常发生的现实和客观现象。企业作为人类活动行为主体之一，更是无时不刻在与风险打交道。正是由于风险的客观存在，促使人们对风险进行研究，并提出了不同的定义和解释。美国学者海恩斯，最早提出风险的概念并对风险进行分类。他对风险所下的定义为:“风险是损失的可能性” 1。美国风险研究专家威利特，通过对风险理论和保险之间关系的研究，把风险与偶然性及不确定性联系起来。他认为，风险是一种客观存在，其发生具有不确定性。威廉斯在其风险研究论文中2，对风险所下的定义为:风险是结果中潜在的变化。风险是人们预期结果和实际结果的差异。他认为，风险是在风险状态下，预期结果与实际结果之间的差异大小或差异的偏离程度，这种预期结果和实际结果之间的差异越小或偏离程度越小，则风险越小反之，则风险越大。而这种差异程度可以用概率的方法加以测度。风险发生的概率在01 之间波动，概率越接近于1，则风险发生的可能性就越大概率越接近于0，则风险发生的可能性越小如概率在二分之一左右。则表明风险的发生处于较大的不确定性。莫布雷，布兰查德在其1969 年发表的《风险管理与保险》一书中，将风险分为纯粹风险和投机性风险。并指出，纯粹风险存在于只有损失而无收入的情况下。而投机性风险则存在于既有收入可能也有损失可能这一情况下。关于企业风险的形态和产生的原因，斯蒂芬森Stephenson认为可分为如下三种:①经济原因所对应的经营风险②社会原因所对应的社会风险③人力不能控制的自然原因所对应的不可抗力风险。其中，经营风险主要源于企业本身内部的行为，如管理不善所导致的组织涣散、产品质量事故、交货期拖延、生产消耗及成本上升或投资决策失误所产生的风险等。社会风险则主要包括与企业本身的管理无关或者说主要由于企业外部环境变化所产生的风险。如市场需求下降或竞争对手的作用所导致的企业产品销售量急剧减少产品价格下跌及原燃材料采购成本上升所导致的企业盈利下降甚至出现亏损政府产业政策的限制及税收政策的调整对企业所造成的不利影响企业进出口业务中所出现的国际结算延期，以及由于出口国原因所导致的贸易中断等。不可抗力风险则主要是指，火灾、雷电、洪水及地震等自然灾害对企业造成的风险损失。关于企业风险的损失或代价，风险理论学者一般将其分为:企业风险的直接经济损失代价、企业风险的间接经济损失代价及企业风险损失的无形代价。其中，企业风险的

企业绩效评价方法

企业绩效评价方法一、企业绩效评价指标体系企业绩效评价是指采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，运用科学的方法，对企业一定时期的经营成果和发展能力作出客观、公正和准确的综合评价和解释。为达到此目的，评价指标体系的设计应遵循内容全面、客观公正、操作简便、适用性广、定量指标与定性指标相符合的基本原则，将影响企业绩效的各种因素都纳入评价范围。本文参考国内外相关资料和文献的研究成果，从财务角度和非财务角度建立企业绩效评价指标体系。 (一)财务绩效财务绩效是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。主要由以下能力体现： 1．盈利能力，是指企业资本增值获利能力.考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标，评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况，是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。 2．营运能力，是反映企业资产管理水平和使用效率的一项重要内容。它可以促进企业加强资产管理，提高资产使用效率，增强赢利能力。主要评价指标有：存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。 3．偿债能力，是指企业偿还短期与长期债务的能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现，也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率，流动比率和速动比率。 4．抗风险能力，是指企业抵御经营中各种不确定因素带来的不利影响的能力，可以从抗经营风险和抗财务风险两方面设置指标。 (二)非财务绩效当今企业面临的环境是不断发生变化的，如市场竞争加剧，外部需求变化，信息技术的发展，使得只从财务角度评价企业绩效已无能为力。必须将企业绩效评价向非财务角度拓展。应将企业内部管理能力、经营开发能力、学习创造能力纳入企业绩效评价中。 1．内部管理能力，是从企业内部管理评价其运营状况。主要指标有产品成本下降率、产品质量合格率、劳动生产率提高率、事故减少率。通过内部管理能力的评价，总结成绩，寻找差距，将评价指标与员工激励措施联系起来，使每一员工尽自己的努力实现目标要求。 2．经营发展能力，是从市场和顾客角度说明企业如何满足顾客的要求，评价企业的经营发

企业财务绩效评价体系研究

企业财务绩效评价体系研究摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，并且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分。关键词：企业；财务绩效；体系 Abstract：As a profit-making organization, its operating performance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the company's major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information management and ownership in the modern enterprise, financial evaluation index has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is comprehensive and easy to collect data and other features, will inevitably become an important component of performance evaluation index system. Also, the financial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of enterprise development. Therefore, should be based on the analysis of financial benefit as the main content of enterprise performance evaluation system. Keywords: Enterprise；Financial performance；System

企业财务绩效评价体系研究

企业财务绩效评价体系研究摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，而且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分。关键词：企业；财务绩效；体系 Abstract：As a profit-making organization, its operating performance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the company's major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information management and ownership in the modern enterprise, financial evaluation index has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is comprehensive and easy to collect data and other features, will inevitably become an important component of performance evaluation index system. Also, the financial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of

公司业绩评价指标体系案例研究 EVA

公司业绩评价指标体系案例研究 ——记成长中的腾飞股份有限公司引言： EVA是经济增加值（Economic value added）英文名称的缩写。从最基本的意义上说，EVA是公司业绩评价指标，EVA与其他传统业绩评价指标的不同之处在于其计算考虑了带来企业利润的所有资金的成本，包括权益资金成本和债务资金成本。其计算公式如下： EVA=税后营业净利润×（1－公司所得税税率）－加权平均资本成本率×（债务资本+权益资本） EVA的基本理念：资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险，也就是说，股东必须赚取至少等于资本市场类似投资回报的收益率。公司背景腾飞股份有限公司创建于 1991 年，是以生产柴油机为主的公司。公司自创建至今，账面利润基本上是盈利，尤其是近两年，账面利润均超过一千万元， 2003 年达 119 万元； 2002 年达 126 万元。因此，近几年腾飞公司受到了外界的一致认可，公司员工对公司的发展前途也充满了信心，公司近几年的销量也呈上升趋势，因此，公司近几年扩大了生产规模，不仅加大了对流动资产投资也加大了对固定资产的投资，由此可以看出腾飞公司正处于蒸蒸日上的时期，其盈利状况是相当可观的。行业背景

柴油机是极具典型的汽车零部件，是很多关键零部件的集成，其核心技术仍然被国外几家大公司所垄断。从总体上看，我国柴油机技术基础薄弱，设计水平低，零部件材质差，还不具备完整的全新柴油机产品和关键零部件的开发能力。目前，我国柴油机生产要在技术上超过国外水平还是有一定难度的。随着产业规模的逐步扩大，我国柴油机生产能力加强，另外，由于我国汽车工业巨大的市场潜力，必将使我国内燃机制造业的技术水平迅速提高。然而，我国加入 WTO 后，我国市场逐步开放，大批国外产品涌入我国市场，国内产品压力增大，我国内燃机行业也将面临激烈的竞争。腾飞股份有限公司（以下简称腾飞公司）现状根据有关资料可以得到腾飞公司的以下数据：腾飞公司的所得税税率为 30% ， 2003 年、 2002 年加权平均资本成本率分别为8% 、 % 。腾飞公司 2003 年、 2002 年的简易资产负债表、损益表如下：资产负债表表一：单位：万元资产2003 年2002 年负债和所有者权益2003 年 2002 年现金短期投资10 15 65 应付账款应付票据 60 110 30 60

企业财务风险评价体系研究

企业财务风险评价体系研究企业财务是企业经营效果的综合体现，财务风险的管控和评价对于企业的发展尤为重要。尤其是在新时期，企业管理日趋完善，对于财务的管理也越来越重视。因此，改进企业的经营管理策略，加强企业财务风险评价体系研究，能够有效改善企业财务经营状况，提高企业的经济效益。本文分析了现阶段企业财务风险评价体系发展现状，发现其中存在的问题，并探讨了加强企业财务风险评价体系建设的措施，希望能为提高企业管理水平，提高企业经济效益提供帮助。标签：企业财务风险；风险评价；体系 0 引言在当今这个充满挑战和竞争的时代，企业的财务风险可以说是客观存在的。企业财务风险评价体系是否完善，其作用能否有效的发挥，对于整个国民经济的发展都有很大的影响。就连部分世界性的大型企业，也常常因为难以应对财务风险而面临破产或倒闭。所以，企业要想走出财务困境，就必须进行财务风险评价的相关研究，建立一套全面的财务风险价值评估体系，从而更好地进行企业财务管理，有效解决财务困境，从而获取长期的经济效益，实现企业的可持续发展。 1 企业财务风险评价体系发展现状及存在的问题 1.1 企业财务风险评价指标设计不合理企业的盈利能力、偿债能力、营运能力及成长能力是目前企业财务风险评价的几个重要指标，对企业的财务活动有很大的影响。这些指标的计算都是基于相关法规政策和企业的会计准则，结合企业生产经营的实际情况进行的，是对于已经发生的经济活动的评价，并不能很好的反映企业未来会面临怎样的财务风险，使得企业的利益相关者只关注眼前企业的财务状况和经营成果，而忽视了对未来风险的考虑，不利于企业的经营发展。另外，在现有的财务风险评价指标当中，资产负债表、利润表和很容易被企业粉饰，导致数据的科学性和可靠性难以得到有效的保证，也不能反映企业真实的财务状况。因此，建议引进现金流量表进行评估。 1.2 忽略了对非财务信息的分析目前，我国一般都是根据企业对外公布的财务数据信息进行财务评价的，而非财务信息并未在财务报告中显示出来，这不利于构建科学、全面的财务评价体系。如果只是单纯的依靠财务指标直接去评价企业的实际经营和财务信息，而没有结合非财务信息可能带来的财务方面的影响，则容易导致信息失真。比如一个企业在生产经营的过程中没有考虑对环境的保护，结果对环境造成了污染，而这种污染依靠财务信息是很难评价的，政府部门在对其进行处罚时就缺乏了有力的依据，这就需要在企业财务评价体系当中加入非财务信息。 1.3 财务决策失误进行财务分析最重要的目的就是避免财务决策的重大失误。目前我国的金融体系中还缺乏系统的、科学客观的决策经验，企业各部门之

浅谈企业绩效评估与员工激励

浅谈绩效评估与员工激励

目录第一章绪论 (2) （一）绩效及绩效评估概述 (2) 1. 绩效的含义 (2) 2. 绩效评估的含义 (2) （二）员工激励 (2) 1.激励的概念 (2) 2.员工激励的作用 (2) 第二章绩效评估与员工激励的重要意义及二者间的关系 (3) （一）绩效评估与员工激励的意义 (3) （二）绩效评估与员工激励的关系 (3) 1.企业绩效评估是员工激励机制的基石 (3) 2.绩效评估本身就是一个极有价值的激励过程 (3) 第三章绩效与激励的重要性 (4) （一）可以调动员工的工作积极性 (4) （二）可以提高员工的工作绩效 (4) （三）可以提高企业竞争力 (4) 1.指引员工行为 (4) 2.监督员工行为 (4) 3.做正确的聘用决策 (4) 第四章绩效评估在员工激励中的应用 (4) （一）做好绩效评估管理工作 (4) 1.转变观念，改革创新 (4) 2.加强岗位评价的基础工作 (5) 3.制定科学合理的绩效评估方案 (5) 4.落实好绩效沟通和绩效反馈 (5) （二）建立有效的员工激励制度 (5) （三）评估结果的反馈与员工激励的实施 (5) 第五章结论 (5) 参考文献 (6) 谢辞 (7)

摘要随着市场经济的不断发展，体制的逐步完善，企业之间的竞争也越来越激烈，已从商品、服务的竞争扩大到人才的竞争。一个企业要想在竞争中拥有优势，仅仅依靠资金投入与技术研发已远远不够，如何实现资金、技术和资源的充分整合与利用才是关键。人力资源作为企业的核心部门，对于人才的管理方法和途径，直接影响到企业员工的工作积极性和效率，从而对企业成本和核心竞争力造成进一步影响。由此看来，人力资源管理已经不仅是一种管理员工的方法，更是企业竞争力的体现，是提高企业工作效率和降低成本的有力手段。因此，当下对企业内部人力资源的绩效评估与员工激励制度管理越来越受到各个企业的重视，如何公平的对企业员工进行绩效评估以及使用何种方法对员工实行激励制度，是企业亟待思考的首要问题。本文结合实例，围绕如何更好的进行企业绩效评估及员工激励，并指出其中普遍存在的问题，为企业的绩效评估系统的建设提供一定的思路。关键词：绩效评估，员工，激励，人力资源

中国上市公司业绩评价指标体系.pdf

二、中国上市公司业绩评价指标体系由于我国上市公司法人治理不完善、股权割裂、法制不健全等原因，上市公司出于市场融资、配合二级市场炒作、避免亏损、管理层骗取激励基金及政治追求等特别目的，人为进行盈余操纵，甚至财务欺诈的行为时有发生。因此不能仅仅从实现利润情况评价上市公司的业绩，我们认为，上市公司的业绩应包括财务效益、资产质量、偿债风险、发展能力及市场表现等五个方面，对于每一方面，我们设置了若干财务指标反映其真实情况，具体分为基本指标和修正指标两个层次。只有五方面的有机结合，才能客观反映企业的真实业绩。（一）中国上市公司业绩评价指标体系的设置原则上市公司业绩评价指标体系的设置遵循以下几项原则：一是选定的指标应具有较强的横向、纵向可比性，尽可能排除异常事项的影响，如果不能完全剔除这些因素的干扰，则通过调整相关指标的权数以降低其对评价结果的影响程度；二是各项指标的设立在整体均衡的基础上应突出相互的制衡性，整个指标体系要具备“此消彼长”的内在机制，提高操控评分结果的难度；三是指标体系的确定要充分考虑上市公司特点，而且所有财务指标的计算、取值只局限在上市公司公告的数据资料内，不尝试获得每家上市公司进一步的内部消息资料，即在现行法规框架下，通过对部分必要信息的分析判断取得尽可能公平合理的评价结果。（二）中国上市公司业绩评价指标体系的主要特点第一，突出股东回报，企业的根本属性就是实现股东价值最大化，本评价体系已投入产出为核心，从股东价值和企业价值两个角度来反映企业的盈利能力，主要采用扣除非经常性损益后的净资产收益率和总资产报酬率两个财务指标来体现，占35%的权重，核心是突出股东回报，体现股东价值最大化。扣除非经常性损益后的净资产收益率剔除了企业盈利的偶然因素，反映企业持续盈利能力，总资产报酬率反映企业占用总资产创造的总价值，包括对股东的回报和对债权人的回报。当然，反映企业盈利能力的财务指标还有很多，我们重点从经营活动创造的利润、盈利是否有现金保障、投入资本获得的收益等多角度对企业的盈利能力进行修正，目的是更加全面、完整、真实的反映企业的盈利能力。第二，关注公司成长。上市公司的发展不仅需要短期盈利，更需要长期持久的健康发展，本体系从规模增长的角度反映企业的成长性，采用的主要指标是销售增长率和资本扩张率，权重占20%。销售增长反映企业的市场占有和业务发展状况，资本扩张反映企业的盈利中用于扩大再生产的状况。同时，还采用三年营业收入增长、总资产增长、营业利润增长和盈余保留等项指标对成长性进行修正。第三，体现资产质量。企业资产是创造财富的源泉，资产质量的高低间接反映企业盈利能力。本体系从资产效率的角度反映资产运营水平，采用的主要指标是总资产周转率和流动资产周转率，权重占15%。总资产周转率反应总资产创造产品和服务的能力，体现总资产的运营效率，流动资产周转率反映企业流动资产的运营效率。同时，还采用应收账款周转速度和存货周转速度进行修正。第四，反映债务风险。企业在发展的同时要防范债务风险，防止出现债务危机，要做到收益和风险的平衡。本体系从负债和流动性角度反映企业的偿债能力，采用的主要指标是资产负债率和已获利息倍数，权重占15%。资产负债率是国际通行反映企业债务水平的指

02财务绩效评价

第二章财务绩效评价整体财务绩效最初的思考公司评价应该从整体财务绩效的考察入手。无论组织规模大小，财务绩效（financial performance）都可以作为判断总体经营成败的指标。组织类型不同，成功的评判标准也会发生变化。上市公司可能会把市场价值当成最重要的动态；小公司可能会将成功理解为其业主兼经理人能够获得可接受的报酬；非营利组织也许更关心其成立初衷的实现。评价的标准各式各样。许多读者可能熟知那些通行的方法和比率，因为大多数组织都会用到至少其中的一部分，我们把这两者的描述性内容放在附录2.1中。那些不想阅读定义部分的读者可以跳过去。除非能够与其他对象进行比较，否则任何一种比率（rations）的使用价值都会大大降低。这种参照物可以是内部的（比如，可以与前期绩效、集团内部各个单位的绩效或者目标绩效水平作比较），但我们更多地着眼于外部（如竞争对手或者在同一股票市场上市的其他公司）。如果不进行对比，这些比率的有效性将会大大降低，因为无从判断其优劣。但值得注意的是，各个组织采用的会计处理方法在同一国家之内都会有所不同，而各国通行的会计实践更是各异。因此，比如要拿投资回报率与竞争者做比较，需谨记的是阅读年报的附注，以期尽可能多地识别差别之所在。我们在后文中将看到成本核算方法的差异是如何改变公司内部业务单位和产品线获利能力的。

组织目前在使用哪些财务评价方法前文提到，我们认为绝大多数组织都会经常性地监测其财务绩效的整体指标。同样真实的是，并非所有组织都采用同样的方法（来衡量其绩效）。例如，如果一家公司将每股收益增长作为其业绩驱动因素，与那些采用基于价值的评价方法的公司相比，它就会有不同的行为举措并采用不同的业绩评价指标。在前一种情况下，重点将放在利润的增长上，倾向于通过举债而不是增发新股来筹措资金。在后一种场合，则强调现金流量、公司市场价值及相对于全部资本成本的回报率。对于集团内的经营单位如何进行管理、绩效如何评价，这两咱方法给出的结果都不一样。接下来要及早解决的问题是，组织应以何种方法来设计主要的驱动指标。按照逻辑，下一步是要对所选方法的优缺点进行评判，并且要仔细考虑改换其他方法的利弊。用几种不同的方法来评估整体财务绩效是有意义的，从中也许可以得到额外的启示。除了能够给出一幅总体绩效的全景图之外，整体财务评价还为理解利润的来源提供了初步的认识。我们首先从战略经营单位（SBU）或业务公司一级开始考察；然后我们将说明如何在较低的层级展开分析。我们仍然建议采用多种衡量指标，并为每一指标收集数据。我们认为至少应该包括收益和利润增长率、资产回报率以及关于现金流量的度量。此时，如果能与不同参照物（如加权资本成本）加以比较，这些比率同样会带来更多的信息。市场价值评估组织应当跟踪其股票的市场表现，并计算其市值的变化。你或许认为，影响股票的价格因素是管理者无法控制的，因此管理者不应对此太在意。确实，股票市场有时会显得非理性，但我们必须记住，驱动股价的不仅是过去的业绩，而且包括对未来的预期。在所有公司中，管理者都对这种预期的形成有着巨大的影响力；对于那些按照基于价值的方法进行管理的公司来说，其战略选择更是有意识地将股东价值视为主要的决策依据。

关于构建上市公司财务风险评价体系的探讨(DOC 31页)

关于构建上市公司财务风险评价体系的探讨第1章绪论上市公司是指发行的股票经国务院或国务院授权证券管理部门批准在证券交易所是上市交易的股份有限公司。目前，上市公司在我国经济中的地位越来越重要。上市公司经营成果的好坏直接影响到我国经济的发展运行。但是,在激烈的市场竞争中，企业随时都有发生财务失败的可能。财务失败，不仅给企业本身带来困境，而且会给投资者带来损失。由于在某些情况下，财务风险是可以预测防范的，因此，建立一套比较完善的财务风险评价体系，及早发现财务危机信号,预测并化解可能的财务危机具有重要的意义。本文就如何更有效的对上市公司进行财务风险评价体系进行分析，为上市公司财务风险评价体系的建立提供一点建议。第2章财务风险的概述 2.1 财务风险的定义财务风险是指企业在各种财务活动中, 由于各种难以预料和控制的因素, 使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性。财务风险有狭义和广义两种含义，狭义的财务风险是指由负债经营引起的，企业到期偿还债务的不确定性。广义的财务风险是由企业财务、经营及其他不当活动引发的集中体现在未来财务收益的变动性及由此引起的丧失偿债能力的可能性。上市公司的财务风险就是上市公司未来财务收益的变动性及由此引起的丧失偿债能力的可能性，这里的财务收益是把上市公司看作一个整体。上市公司的规模大，它所面临的风险比普通企业更大，因而上市公司更要重视财务风险的控制。 2.2 财务风险的特征

上市公司财务风险的特征是财务风险的本质及其发展规律的外在表现。主要有以下几点： 2.2.1 风险的不确定性财务风险只是一种可能性，潜在于财务工作中，只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。而某项活动是否导致损失、损失发生的时间及损失的程度无法确定。 2.2.2 风险的客观性财务风险是由于不确定性因素的存在而使企业遭受损失的可能性，这种不确定性因素的存在是客观事件变化过程中的特征。只要存在财务活动，财务风险必然存在于生产经营过程中。 2.2.3 风险的严重性无论何种风险一旦变为现实的损失，其后果都是十分严重的。它不仅会使企业经营活动进入瘫痪状态，导致亏损，甚至还可以使企业破产。 2.2.4 风险的预防性财务风险并非不可触摸，人们可以根据财务资料进行分析，从而对企业中可能发生的风险进行预测和评估，以便有效地防范财务风险。管理者可以采取一定的措施规避和控制风险。 2.2.5 风险的收益性风险只是表明有损失的可能，通过合理的控制风险，可以取得较高的报酬，风险与收益并存，风险越大，与其对应的风险报酬就越大。 2.3 财务风险的类型财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，根据来源的不同，可以将财务风险划分为五个方面: 2.3.1 筹资风险

浅谈第三方物流企业绩效管理体系的建设

浅谈第三方物流企业绩效管理体系的建设摘要在现代企业人力资源管理系统中，绩效管理是其中难度最大，同时又最为重要的一个子系统。随着物流行业传统人力资源管理向战略人力资源管理的过渡，绩效考核也必然从传统的以行为与品德为基础的考核体系向现代的KPI指标体系的方向发展。第三方物流企业现在正处于快速发展阶段，但也是起步阶段，在绩效管理方面面临着很多问题。本论文所阐述的是以KPI为核心的绩效管理与第三方物流企业的特色相结合的体系设计。通过KPI指标体系的分解来实现对战略的传递，同时依靠绩效管理系统促进个体、团队和整个企业的绩效持续改进，来提升企业的核心能力与竞争优势。关键词：绩效管理、第三方物流、关键绩效指标（KPI）正文

一、企业绩效管理概述 1. 绩效与绩效管理的概念 1.1 什么是绩效绩效[1]是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。 1.2 什么是绩效管理绩效管理[2]是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。 2. 绩效管理的内容绩效管理 [3]的内容主要包括5个主要问题：（1）如何确定有效的目标？（2）如何使目标在管理者与员工之间达成共识？（3）如何引导员工朝着正确的目标发展？（4）如何对实现目标的过程进行监控？（5）如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进？在绩效管理中，绩效首先是一种结果，即做了什么；其次是过程，即是用什么样的行为做的；第三是绩效本身的素质。因此绩效考核只是绩效管理的一个环节。 3. 如图：

企业财务绩效评价体系研究

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企业业绩评价体系概要

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xx公司绩效考核体系论文

企业绩效评价指标

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