经理在HSE委员会会议上的讲话
经理在第三次HSE委员会会议上的讲话
（2011年9月16日）
各位委员：
今天，我们在这里召开公司2011年第三次HSE委员会会议，对三季度安全环保工作进行总结，对四季度安全环保工作进行安排部署。
四季度是确保顺利完成全年生产任务的关键季节，同时也是安全环保工作压力最大的阶段，加之天气逐渐转冷，恶劣天气给生产安全带来诸多影响，因此，我们必须时刻更要保持清醒的头脑，牢记“安全第一”，摆正安全与生产、效益的关系，时刻保持高度的安全敏感性，切实抓好安全环保工作，坚决杜绝各类事故的发生。
借此机会，我强调以下几点：
一、扎实开展HSE体系推进工作，确保体系有效运行
HSE体系推进工作是今年公司的一项重点工作，公司成立了HSE体系推进工作领导小组及4个HSE体系推进项目组，负责体系推进的策划、决策、组织协调和督促指导等工作，各体系推进项目组要严格按照各自工作职责，认真高效的开展推进工作。各级管理人员要以此次HSE管理体系推进工作为契机，进一步提高对HSE体系重要性的重视程度。质量安全环保科要进一步完善公司《HSE管理体系推进方案》，将安全文化建设内容纳入公司企业文化建设整体实施方案，提高全员安全素养，规范员工操作行为，树立“安全是最大的幸福、是公司最大效益”的安全价值理念；加大目视化管理、
工作前安全分析、行为安全观察与沟通等新工具、新方法的推进力度，确保年底前完成两支试点作业队的HSE体系推行工作，并顺利通过油公司验收。
二、抓好冬季“八防”工作，确保冬季安全生产
冬季事故的多发期、易发期，冬季施工给安全环保工作带来很多不利因素，我们必须引起高度重视，严格落实冬季“八防”等工作要求和措施，认真抓好秋冬换季安全教育，严格按照冬季安全生产需求，超前部署和落实冬防保温物资，做到设备设施检修到位，操作人员培训到位，保温措施落实到位。安全部门要严把开工验收关，对冬防保温措施落实不到位的坚决不允许开工。要加大冬季井控安全管理的工作力度，加强各种防喷、放喷、节流管汇和阀门的保温防冻保护，进一步强化重点井、关键工序的盯井制度，确保井控管理工作“绝无一失”。各主要科室要加强对外部市场冬季恶劣天气等自然灾害的防范和应急管理工作的指导。各作业队要认真做好设备设施各种水路、油路、气路的防冻、防堵保护，加强对取暖设施的安全检查，做好冬季取暖安全管理。
三、抓好HSE责任落实，实现安全生产工作全员负责
近期，公司下发了《关于开展处科两级干部HSE责任制和安全生产费用使用情况督查的通知》，将于11月上旬至12月底对处科两级干部HSE责任制进行督查。各位领导和科职干部要高度重视，认真对待，要充分认识到督查结果一方面是反映公司HSE工作整体管理状况，另一方面是体现两级管理干部对HSE工作的关注和责任落实问题。为此，大家要
按照处科两级干部考核内容，逐项逐条梳理，认真开展自查，积极做好准备工作。同时，质量安全环保科和党委办公室要参考渤钻处科两级干部考核内容，制定公司科队级干部考核内容，组织对科队级干部HSE履职情况进行督查考核，促进各级人员HSE责任的有效落实。
四、抓好风险管理，不断提高作业现场安全水平
今年公司共有安全环保隐患治理项目38项，合计金额900余万元，资金投入额之大，治理项目之多，治理范围之广均是历年之最，为确保隐患治理工作扎实开展，最终取得好的效果，在领导挂点督办、主管科室具体操办的基础上，要重点监控隐患治理项目进度、监督项目治理效果，确保隐患治理“目标、计划、责任、资金、监控”五落实。对纳入危险作业项目管理的作业工序、临时作业、短期作业以及非常规作业，要严格落实作业许可审批，作业队在施工前要进行风险识别，制定有针对性、可操作的风险削减和控制措施，强化作业过程安全监控；安全管理部门加大日常安全巡查和现场监控力度，确保特殊作业安全受控。
五、不断强化安全教育培训，提高全员安全素质
高质量的安全培训是提高职工识险避险能力的重要手段，因此，我们要切切实实地抓好安全培训，不断提升全员安全意识和安全素质。主要职能科室要坚持抓好、抓实现场培训、倒班警示教育、专项培训等工作，培训内容要易于理解、便于掌握，切实提高职工现场实战能力；同时积极引导作业队兼职培训师开展现场自培训。机关人员到现场检查
时，除了查找问题之外，还要把检查当成对基层员工的培训，对员工工作中存在的问题和薄弱环节进行指导，将公司近期的安全状况和要求进行传达，真正提高安全检查的效果。各作业队也要利用统一配备的电脑、投影仪等培训设施由作业队兼职教师组织开展自培训，本着“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，从素质“短板”入手，从被动式的“要我学”向主动式的“我要学”、“我会学”转变，增强职工学习的自觉性和主动性，为实现安全生产夯实基础。
此外，重点强调以下三点工作：一是强化安全隐患治理；二是强化现场节能管理；三是加强外雇车辆的管理。
各位委员，2011年生产任务已进入最后冲刺阶段，下一步的任务更加艰巨，安全环保形势依旧严峻，这就要求我们广大领导干部，特别是在座的各位委员，必须以高度的责任心和事业心，认真履行HSE职责，践行“有感领导”，强化“直线责任”，落实属地管理，卯足干劲，真抓实干，确保公司年度各项工作目标的顺利实现。