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广西壮族自治区论投标报价时承包商应考虑的咨询工程师因素每日一讲(3月4日)

广西壮族自治区论投标报价时承包商应考虑的咨询工程师因素每日一讲(3月4日)
广西壮族自治区论投标报价时承包商应考虑的咨询工程师因素每日一讲(3月4日)

广西壮族自治区论投标报价时承包商应考虑的咨询工程师因素每日一讲(3月4日)

每日一讲:

(单项选择题)

1、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

2、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。

A.横道图法

B.单代号绘图法

C.双代号绘图法

D.双代号时标网络图法

3、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式

B.上级组织的管理模式与制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

E.国家经济管理环境

4、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

5、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。

A.隶属

B.组织

C.逻辑

D.合同

6、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

7、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

8、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

9、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述,正确的有( )。

A.指定分包商应与业主签订分包合同

B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中

C.指定分包商应与承包商签订分包合同

D.指定分包商可以由工程师选定

E.指定分包商是由业主指定、选定的

10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。

A.备案制

B.审批制

C.审查制

D.核准制

11、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

12、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

13、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。

A.备案制

B.审批制

C.审查制

D.核准制

14、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

15、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

16、在工程项目( )阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。

A.决策

B.设计

C.试生产

D.施工

17、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

18、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求

19、若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其( ),使之仍为关键工作。

A.关键线路

B.计算工期

C.持续时间

D.计划工期

20、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

21、下列文件中,( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。

A.变更文件

B.投标文件

C.招标文件

D.业主需求文件

22、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、(20 分) 解答: 1. 技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本 项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有:自然环境因素,交通运输因素,市场因素, 劳动力因素,社会和政策因素,人文条件因素,集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有:投资费用比较,运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模?不是,Qa 为利润为零,确定建设规模需考虑的主要 因素:合理的经济规模,市场容量与竞争力,环境容量和自然资源供应量, 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、(20 分) 为改善城市交通状况,某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口,修建一座立交桥。路口改造完成后,该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益,咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图(图2-1 )。 问题: 益差额各为多少(用图中字符表示)? 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答: 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵,节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率?说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点,有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

投标报价工作总结

投标报价工作总结 中铁一局集团第五工程有限公司经营开发一 部刘西科 近年来,随着国家对基础建设投资的不断加大,建筑企业的不断增多,建筑市场的竞争日趋激烈。同时招投标法的实行,国家对建筑市场的大力监控,使建筑市场不断规范化。把利润做为唯一和最终目标的建筑企业要想在竞争日趋激烈的建筑市场中立于不败之地,必然要将投标揽活作为企业的龙头,只有多中标、中好标,企业才有利润可言;否则,纵然企业的施工技术多先进、管理水平多高明,也将无用武之地。利润对企业来说,更无异于纸上谈兵。因此,中标对企业来说至关重要。对于每一次投标工作而言,商务、施组、报价三个部分缺一不可,每一部分均很重要,但从目前建筑市场的评标办法来看,三个部分的比分有明显的差异,大多数报价在100分中占60~70分,如果报价报偏了,中标的可能就几乎为零。所以说,报价在每次投标中显得尤其重

要。 现就我从事报价工作几年的一些体会和报价中应注意的问题分几个部分浅谈如下: 一、编制报价前的准备工作 1、标前施工现场考察一定要详细、认真 工地考察一定要详细、认真。有些报价编制人员认为施工现场是施组编制人员应该弄清楚的比如水的来源、电如何接入、施工驻地的安排、预制厂及拌和站的布置、临时便道、临时便桥的位置、借土场及弃土场的位置等等。这些与报价编制没多大关系,其实这种认识是错误的。如果你不清楚工程用水是取溪水还是打井取水,水的单价就无法确定。你不清楚工程用电是从临近的高压线接入的还是自发电,电的单价难以确定。不清楚借土场及弃土场的位置,借土及弃土运距更不可能知道。不但要弄清楚以上情况,更应详细考察材料运输路线、运输条件的好坏、各种工程用材料的价格、当地的运费、当地临时用地的租用单价、借土资源费的单价等等。通过工地考察,报价

2018年咨询工程师考试案例题复习

2018年咨询工程师考试案例题复习 引导语:案例在不同的领域,不同的人们认识当中说法不一样。以下是小编整理的2018年咨询工程师考试案例题复习,欢迎参考! 试题 某工程,业主在招标文件中规定,工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周. 某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较.方案一的费用为C1 =100+4T;方案二的费用为C2 =150+3T;方案三的费用为C3 =250+2T. 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36. 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路. 问题 1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元.为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4.如果该工程的施工网络计划如图3-8所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? 参考答案: 1.解法一:令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周. 当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二. 由于招标文件规定工期在60~80周之间,因此,应采用方案二. 再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周. 当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三. 因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标. 解法二:当T=60周,则C1=(100+4×60)万元=340万元. C2=(150+3×60)万元=330万元. C3=(250+2×60)万元=370万元. 此时,方案二为最优方案. 当T=80周,则C1=(100+4×80)万元=420万元. C2=(150+3×80)万元=390万元. C3=(250+2×80)万元=410万元. 此时,方案二为最优方案. 所以施工单位应采用方案二的技术措施投标. 2.由于方案二的费用函数为C2 =150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩. 则自报工期应为(80-2-2)周=76周. 相应的报价为[2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2]万元=2650万元. 3.由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小

2019年咨询工程师考试模拟题23页word文档

2013年咨询工程师考试复习题 一、某咨询单位受当地政府委托,研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中,拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2O11年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下:工资182亿元,利息8.6 亿元,租金21. 6亿元,利润94亿元,折旧21.7亿元,间接税76.5亿元。咨询工程师根据“十二五”时期我国经济社会发展的主要指标,首先对人口资源环境类指标进行量化,具体包括:森林覆盖率(%)、城镇登记失业率(%)、国内生产总值(万亿元)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、服务业就业比重(%)等指标。 1、该咨询工程师对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处? 答:该咨询工程师对人口资源环境类指标量化不妥之处有: (1)城镇登记失业率(%),该指标应属于人民生活类指标; (2)国内生产总值(万亿元),该指标应属于经济发展类指标; (3)服务业就业比重(%),该指标应属于经济发展类指标。 二、为了分析甲地区的宏观经济运行周期情况,咨询专家收集了甲地区2006—2011年的GDP 数据,并在参考该地区相关金融和就业数据后,调整计算出了这6年的潜在GDP数据,见

表2 - 1 - 2 1、根据表2-1-2数据,分析甲地区近年来的宏观经济发展趋势处于什么样的周期状态中?答:从表2-1-2的数据可以看出,2006—2011年甲地区潜在GDP一直处于上升状态,但2006 — 2007年实际GDP略有下降,且低于潜在GDP水平,2007年以后实际GDP增长较快,明显高于潜在GDP,说明2006—2007年该地区经济处于衰退周期末期,2008—2011年该地区经济进入高涨期。 2、简述经济周期的定义。 答:经济周期是指经济活动水平的交替增长和下降,持续时间通常为2 ~10年,它以大多数经济部门的扩张或收缩为标志。 3、试分析周期性波动的原因。 答:(1)经济周期性波动来自于总需求或总供给的变动冲击,通常是由总需求的变动引起。 当消费者、企业及政府改变总支出水平时,波动就会发生。总需求大幅下降会导致衰退或萧条,经济活动的大幅上升将会导致通货膨胀。

注册咨询工程师考试《现代咨询办法与实务》真题及参考参考答案

一、(20分) X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括: ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%; ②法律体系日益健全和完善; ③生产技术不断更新; ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率; ⑤高等教育进人大众化阶段; ⑥银行存贷款利率上升; ⑦全社会的诚信观念进一步加强; ⑧《专利保护法》颁布实施; ⑨风险投资资金来源多样化; ⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题: 1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略? 2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。 3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。 4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素? 二、(20分) W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量,见表2-1. 同时,Y公司为了进~步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 问题: 1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略?

投标报价出入因素

一般导致投标报价出入的因素有以下几个方面。 一、资质原因 二、工程工艺 三、地域价格差 想在三个以上的投标人中选择合理的中标人价格只是一方面,一般根据设计有个标底价格,上下浮动小于5%-10%属于正常投标价格,超过这个范围的投标一般会作废标处理。 个人认为,合理的投标应该是打分制,价格占60%-70%,其余占30%—40%(包含价格幅度分,资质分,获奖分,投标资料分等) 当中一般价格幅度分按照和标底差异大小来评判,资质高属于加分,获奖加分和资料的完整度等,这样就会比较公正的评选出合理的中标方。 本标书附件为以下第1、2、5、6、7、9 种1、评标办法;2、投标书格式要求; 3、电子标书格式要求; 4、施工规划封面样式; 5、投标承诺书样式; 6、成本测算分析资料样式(市政房屋建筑); 7、施工图纸; 8、工程量清单; 9、工程预算书;10、工程竣工结算程序;11、补充说明;12、优盘14、光盘15、项目经理质询试卷评标办法一:经评审的最低投标价法评标办法一、投标报价采用以下第种:1、本工程标底采用明标(预算书详见附件)。2、本工程标底采用暗标。3、本工程无标底。标底供评标委员会评标时参考,投标人根据自身企业的成本控制水平进行报价。本工程评标时扣除独立费及其税金后计算报价下浮率。招标人要求的报价下浮率不小于%,下浮率保留两位小数。(独立费指预算书中的其它费用)二、评标方法本工程执行经评审的最低投标价法评标,评标工作按以下1、2、3阶段进行:1、符合性评审投标人的资质符合招标文件的要求,投标人承诺招标文件中的工期、质量等级要求、企业信誉好,近三年无重大质量、安全事故,合同履约情况良好,有同类工程质量实绩。2、技术性评审对通过符合性评审的标书进行技术性评审。施工方案可行,有针对性。包括以下几方面:劳动力组合、技术人员配置;施工机具配置;质量保证措施;安全保证措施;施工进度计划;现场平面布置。如缺大项者,不予通过。 3、商务性评审对通过技术性评审的标书进行商务性评审。评标委员会对投标人的报价是否低于该企业的成本进行评审,评标委员会否决低于成本的报价。如所有投标人的报价均未达到招标人期望的下浮率,招标人可否决所有投标人的报价(专指民营项目)。评标委员会根据投标人的有效报价,按由低到高的顺序确定中标人候选人的先后次序,每标段推荐2名中标候选人。三、定标办法招标人根据评标委员会推荐的中标候选人,采用以下第1种方式确定中标人:1、1、招标人当场确定最终中标人。2、2、授权评标委员会确定中标人。对不中标的候选人,招标人有权不作任何解释。评标办法二:综合评估(业绩)法评标办法本工程采用综合评估(业绩)法,具体评标办法如下:一、本工程投标报价的大于标底价的90%时,即投标下浮率小于10%,视为不合理报价,不参与技术标评审,不作为中标候选人。二、投标报价下浮幅度10 %至12 %(含本数)时,每下浮1%得2分;下浮幅度12 %至15 %(含本数)时,每下浮1%得0.5分;下浮幅度大于15%,每下浮1%得0.1分。各投标人可根据自身的管理水平、机械装备情况进行报价,但其报价不得低于成本,招标人有权拒绝低于成本的报价。独立费及其税金不参与下浮。下浮率(以百分率表示)保留小数点后三位,第四位四舍五入。三、施工方案采用符合性评审。施工方案符合招标文件要求并具备以下五大项内容即通过符合性评审:劳动力组合、技术人员配置;施

注册咨询工程师考试心得体会

注册咨询工程师考试心得体会 我今年第一次参加咨询考试,就五门都通过了,虽然不是很高分,但是及格万岁啊,所以想和各位分享一下我的学习过程。我是春节放假时开始看书的,复习时间两个月多一点。 首先,我觉得要定好学习计划,而且一定要按计划进行,并根据自己的复习情况及时修正计划。 总的来说,我的计划是看两遍书,第一遍就是泛读,第二遍就是精读。第一遍我是基本上一门课给一周的时间,决策那一门是一周半。说是泛读就是大概知道这么课的架构和每个章节的结构,让自己对该门课有个总体的认识,就像建房子先把结构给做出来。这一步完成后基本上脑子里就有各门课的知识架构了。第一遍泛读我还买了一本很厚的习题集,当然在这种情况下做题的成绩肯定不好,但是你慢慢的会知道那些知识点会以什么形式出现,题做多了就会有这种感觉。尽可能把你觉得题的知识点在书中找出来划上。第二就是找个培训班上。其实这种培训效果好坏跟自己也有一定的关系。我自己的感觉是,你必须自己看过一遍书去上课才比较有效。为什么要上培训班?我自己当时是这么想的,因为咨询考的内容比较广,无论你大学里面学的是什么,都不可能把它要考的知识学全了。所以难免会因为缺乏知识背景看不懂书。反正我是这样,那我就会带着这些问题去问老师,虽然几节课不可能对有关学科有深入了解,但是起码还是有些帮助,特别是对经济分析的计算,有些就是因为有关规则规定必须这样那样做的,老师一解释思路就明了很多,利用老师这个平台。然后通过上课,基本上又整理了一遍知识架构,我觉得如果能坚持认真上课,上完课又等于看了一遍书了,我参加的培训班是每门上周六周日两天,两天等于把一门看一遍,这种学习效率考自己看书是做不到的。这里我要强调的还有培训班的弊端,就是有些老师会分析考点,像我这次老师分析实务有些章节不会考的,我就压根没去做这方面的习题,结果考了,像网络优化,还有个什么财富排序法,PEST法,唉,因为根本就没看,差点就栽在这了。这种考试,我终于明白了,是全书都是考点的,晕。第三就是看课外材料,这次十一五规划在宏观经济那一门出了不少题,还有《方法与参数》这本书好像在决策这门中出题了,不过这个分我没拿到,因为我没看,所以大家一定要看,而且只要是翻过这个分就能拿到的。反而十一五规划的分不好拿,我是幸运,我刚好把那个什么指标表给背下来了,考了很多具体数,这也得感谢培训班的老师,他说十一五规划一定会考。课外资料最好是考前两周左右看,这个时候看教材提升空间已经不大了,所以放松一些做做题翻翻资料就不会浪费时间,这点可能要看个人,有些人到后面进步可以很快。第四就是学会挤时间,大家都要上班,上班时间看书几乎不可能,我是会带书上班的,我一有空就会在大脑里像放电影一样过知识点,特别是把自己和培训课上的重点按照自己搭的知识架构过一次,想不起来的马上翻书看一眼,再记不住拿个小本记下来,特别是那些什么步骤之类的需要记的,抄下来做公车时看几眼,这些纯靠记忆又必须记的,只能是靠看多次强制记忆。我身体不好,我不能像很多人熬夜,一般我会选在晚上九点到十一点看书,累了我是不看书的,但是看书我一定要集中精神,喝咖啡对我是很有效的,可以提高阅读效率几倍,不过这不是好习惯,咖啡不是好东东,只是特殊时期特殊需要。爱美的MM要注意,我自己是一喝咖啡就长豆。累了不要看书,没效率,而且会打击自己,怎么看了还记不住啊?第五就是不搞题海战,我只有两本习题,一本就是上面提的

精选新版2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》模拟完整版考核题库(含答案)

2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评 价》模拟考试题(含答案) 一、单选题 1.场(厂)址的比选应考虑的环境保护条件是()。 A.场(厂)址位置与城市总体规划关系、与风向关系、与公众利益关系 B.场(厂)址位置与城镇规划关系、与城市总体规划关系、与公众利益关系 C.场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与城市总体规划关系 D.场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系 参考答案:D 考点:场(厂)址及线路方案比选 解析:场(厂)址方案比选内容包括:①建设条件比较;②投资费用比较;③运营费用比较;④环境保护条件比较。其中环境保护条件包括场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系等。 2.工业项目节能方案及措施分析评价时,主要耗能行业项目要符合节能技术政策规定,下列不属于主要耗能行业项目的是()。 A.太阳能 B.电力 C.钢铁 D.建材 参考答案:A 考点:主要耗能行业项目 解析:主要耗能行业包括煤炭、化工、石油化工、建材、有色金属、钢铁、电力等,工业项目节能方案及措施分析评价时,主要耗能行业项目要符合节能技术政策规定。工业产业节能技术规范主要包括以下六个大的方面:①能源资源优化开发利用和配置技术;②重点生产工艺节能技术;③生产过程余热、余压、余能利用技术;④高效节能设备;⑤节能新技术;⑥节能新材料。 3.影响项目选址的区域因素不包括()。 A.自然环境因素 B.交通运输因素 C.社会和政策因素 D.扩散因素 参考答案:D 考点:项目选址考虑的主要因素 解析:影响项目选址的主要区域因素主要包括:①自然因素,包括自然资源条件和自然条

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项,只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案:D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案:C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源 参考答案:C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案:B 19.下列关于项目团队建设的说法,错误的是() A团队发展的规范阶段,是团队状态的时期 B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案:A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案:D

21、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案:C 22、下列关于组织结构的说法,错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案:A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案:C 24下列关于项目经理的说法,错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

工程投标报价的分析确定()

工程项目投标报价策略分析与应用 摘要 投标报价是以投标方式获得工程时,确定承包该工程的总造价。报价是业主选择中标者的主要标准,也是业主和投标者签订合同的依据。报价是工程投标的核心,报价过高会失去中标机会,过低中标会给工程带来亏损的风险。因此,标价过高或过低都不可取,要从宏观角度对工程报价进行控制,力求报价适当,以提高中标率和经济效益。投标技巧,其实质就是在保证工程质量和工期的条件下,寻求一个好的报价。 工程招标和投标都是朝着同一目标进发的,但是两者的利益关系不一样。招标是建设方将项目进行分包,力争在招投标的制度下达到“少花钱,多半事,办精事”。投标时承包商欲得到项目承包权,在保证质量的前提情况下力争利益最大化。但是招标和投标都必须按照《中华人民共和国招标投标法》的规定行事,必须按照国家和地方有关经济管理规范进行行动。 关键词:工程,招标,投标,策略,技巧

目录 第1章绪论 1.1 研究的目的与意义 (2) 1.1.1 研究的目的 (2) 1.1.2 研究的意义 (2) 1.2 文献综述 (2) 第2章招投标的基本程序 (4) 2.1 招标的基本程序 (4) 2.2 投标的基本程序 (4) 第3章工程项目投标报价 (6) 3.1 工程项目投标报价的类型及报价类型的选择 (6) 3.1.1 投标报价类型 (6) 3.1.2 报价类型的选择 (6) 3.2 工程项目投标策略重要性与投标报价技巧 (7) 3.2.1 投标策略的重要性 (7) 3.2.2 投标报价技巧 (7) 第4章案例分析 (9) 4.1工程概况 (9) 4.2投标单位概况 (9) 4.3投标策略的影响因素 (9) 4.4加权指标分析投标机会的选择 (10) 4.5不平衡报价技巧分析 (11) 4.7案例小结 (13) 第5章结束语 (13) 参考文献 (14) 第1章绪论 1.1 研究的目的与意义

注册咨询工程师考试真题

2016年注册咨询工程师考试真题及答案:《现代咨询方法与实务》 一、(20 分) 某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选 择施工单位。在招标过程中发生了下列事件: 事件1 :招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。 事件2 : A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A 的投标保证金。 事件3 :投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文 件。 事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。 事件5 :评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内 提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。 问题: 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。 【参考答案】

1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目,且预计合同总额超过了3000万,依据招投标法规定,属于必须公开招标的项目。 2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥,应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。 事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法,招标人在投标截止时间之前有权 撤回其投标文件,并收回其投标保证金。 事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法,未按招标文件要求 密封的投标文件应该作为无效投标文件,予以拒绝。 事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标 法,评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法,应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清,并书面通知所有的投标人。时间不足15天的,需要延后投标截止时间。 事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法, 当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时,招标人应该选择排名第二位的中标候选人 作为中标人。 二、(25 分) 某市根据中央:“十三五”规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人 口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划,按照规划要求,2016年拟在农民 工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区,以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿 舍问题。项目总占地面积7.5万平方米,其中建筑物和构筑物占地6万平方米,道路和绿化等占地 1.5 万平方米,总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

咨询工程师继续教育考试题90分

61548】的答卷 【试卷总题量: 36,总分: 100.00分】 用户得分:90.0分,用时3558秒,通过 字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 | 一、单选题 【本题型共 20道题】 1. 深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是 ( )阶段。 A .可行性研究 B .初步设计 C .技术设计 D .施工图设计 用户答案:[D] 得分:2.00 2.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款 项的( )%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。 A .10~20 B .20~30 C .20~ 40 D .30~50 用户答案:[C] 得分:2.00 3.计划要做的工作是WBS 最底层的组成部分,称为( )。 A .任务 B .活动

C.工作包 D.交付成果 用户答案:[C] 得分:2.00 4.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[C] 得分:0.00 5.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。 A.0.96 B.0.94 C.0.92 D.1.04 用户答案:[B] 得分:2.00 6.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。 A.25;0.875 B.25;1.077

咨询工程师方法实务模拟考题

咨询工程师方法实务模拟考题 简答题 1、 2、某生物制药公司欲新上一药品生产项目,现有两套互斥方案Ⅰ、Ⅱ可供选择,各方案现金流量见表5-1所示。(基准收益率为15%) 表5-1某公司药品生产项目现金流量表(单位:万元) 甲乙两人分别采用不同方法对上述两方案进行比选,结果得出不同结论: 甲通过计算投资回收期,算出方案Ⅰ的投资回收期为3.67年,方案Ⅱ的投资回收期为4.12年。投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越好,因此决定选择投资回收期较小的方案Ⅰ。方案Ⅰ、Ⅱ的累计净现金流量见表5-2。 表5-2某公司药品生产项目净现金流量表(单位:万元) 乙通过计算方案Ⅰ、Ⅱ的财务净现值,算出方案工的财务净现值为-413.66万元,方案Ⅱ的财务净现值为216.08万元。根据互斥方案净现值比较法,净现值大的方案为优,因此选择净现值大的方案Ⅱ。 【问题】 1.试比较投资回收期法与净现值法的优缺点。 2.根据上述甲、乙两人的决策过程,试评价哪个人的决策是正确的,并说明原因。

3、 8、某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标,评标委员会采用质量成本评估法评标,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图l所示),图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用)。 开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C 工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。 【问题】 1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,工程咨询服务评标还有哪些方法? 2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长? 3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月月末的进度偏

咨询工程师考试真题题库

2014年咨询工程师考试真题题库 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《项目决策分析与评价》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《工程咨询概论》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 【以下为目录】 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 第一部分历年真题详解 2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2009年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2006年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 第二部分章节题库 [工程咨询概论]第一章工程咨询单位市场开发 [工程咨询概论]第二章工程咨询单位风险管理 [工程咨询概论]第三章工程咨询服务内容 [工程咨询概论]第四章现代工程咨询方法 [工程咨询概论]第五章工程咨询服务采购 [工宏观经济政策与发展规划]第一章宏观经济运行的衡量 [工宏观经济政策与发展规划]第二章投资的分类 [工宏观经济政策与发展规划]第三章主要税种税收政策对投资项目的影响

教您正确投标报价的方法,怎样报价才能中标

教您正确投标报价的方法,怎样报价才能中标! 在投标前,通常先要考虑是否参加投标,若决定要参加投标,就需确定采用一定的投标策略, 以达到既能中标,又能赢利的目的。常见的投标策略有:靠经营管理水平高取胜;靠改进设计 缩短工期取胜,微利乃至保本;低报价高索赔策略等。确定了投标策略后,报价是一个核心问 题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标标价和标底都是以现行 国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和标底价在同一水准上,这就容易对 投标产生误解,似乎投标是预算人员的事,希望寄托在他们身上,投标竞争成了预算水平的竞 争,忽略了投标竞争应是企业决策者之间竞争的真正含义。要改变这种状况,首先要改革现 行的工程标价计算方法,进一步完善投标方法。工程标价是反映企业水平的工程标价、利润 及企业内部诸因素的综合反映。即工程标价=估价+工程利润+企业内部因素+投标信息因 素。 一、工程估价

应用造价工程管理中的估算,根据企业自身的实际,联系所参投工程的现状,研究对比预算 价格,经技术分析后进行估价。它所反应的内涵应是完成该工程全部工程量所需的费用, 所以估价就是保本价。 工程估价=完成该工程量的各类消耗+管理费 a.人、材、机消耗的定额修正: 估价计算的关键是通过估价把企业的优势集中地反映出来,由于各个企业完成各项工程的人 力、材料、机械消耗的水平不同,所以不能用统一的预算定额来进行计算,要对现行的定额 进行修正,即有反映本企业水平的各类消耗定额。这就需要收集大量的资料进行经济技术测 试和运算。以材料价格为例,材料的采购途径、运输渠道、加工措施、保管等费用,会因各个 企业的经营管理水平的不同而有很大差异,加上构成机械使用费的维护费,以及各企业实际 耗用的人工费也不同,反映出企业的特色和水平。改变用统一定额,千人一面的做法,有利于 通过竞争,来促进企业的自身完善和发展。 b.管理费 各个企业由于机构设置、管理层次、工作效率、人员素质的不同,

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元,设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年,年限平均法,不计残值,所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产,且改造后产量不变,主要是成本节约。改 造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元,更新改造投资6500万元,不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年,年限平均法,不计残值),则该项目改造后第三年的税后增量项 目投资净现金流量为多少万元? <1>、 【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资 产出售带来的纳税效应。 出售旧资产可能涉及3中纳税情形: ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时,旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入,按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值,此时资产出售没有带来收益或损失,无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值,旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失,可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值,旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元 设备出售带来的增量现金流入为: 旧设备出售收入1200万元,出售旧设备抵税收益450万元,合计1200+450=1650万元 <2>、 【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化 改造后折旧费=6500/5=1300万元 改造前折旧费=3000/5=600万元 改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应 应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元 增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量 增量收入(成本费用节省):2500万元 增量现金流出(增加的所得税):450万元 增量净现金流量:2500-450=2050万元 某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

2020年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题年咨询工程师考生们开始备考了?知识的巩固在于平时的积累与准备,备考需要用心去学习.以下是整理的咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题,希望对大家有所帮助! 案例一 某政府投资项目,主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分。项目投资额为5000万元,其中,估价为80万元的设备由招标人采购。 招标文件中,招标人对投标有关时限的规定如下: (1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整。 (2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72h。 (3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24h前提出。 (4)投标有效期从发售招标文件之日开始计算,共90d。 并规定,建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包,安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包。招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的企业中,A、B、C、D、E、F为建筑公司,G、H、J、K为安装公司,L、N、P为装修公司,除了K公司为二级企业外,其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标,各联合体的组成见表4。

在上述联合体中,某联合体协议中约定:若中标,由牵头人与招标人签订合同,然后将该联合体协议送交招标人;联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任,且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。 问题 1.该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。 2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确,说明理由。 3.按联合体的编号,判别各联合体的投标是否有效?若无效,说明原因。 4.指出上述联合体协议内容中的错误之处,说明理由或写出正确做法。 参考答案: 1.估价为80万元的设备采购必须招标。理由:根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定,重要设备、材料等货物的采购单项合同估算价在100万元人民币以上的必须进行招标;如果单项合同估算价低于100万元人民币的,但项目总投资额在3000万元人民币以上的也必须进行招标。该项目设备采购估价虽然为80万元,但项目总投资额为5000万元,所以必须进行招标。 2.招标人对投标有关时限的规定的判断及理由如下。 第(1)条不正确。理由:投标截止日期是从招标文件开始发售之日起最短不得少于20日。

在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项

在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项字体大小:大 | 中 | 小 2009-07-22 10:20 - 阅读:31 - 评论:0 在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项 一、为什么要调整工程标书报价? 1、为了最大限度的迎合招标文件等招标方的要求;在保证有一点利润的前提下不产生废标的需要; 2、工程量清单报价招投标模式本质的需要;同一项目在一般情况下采用投标模式所计算的工程报价高于采用标底模式所计算的栏 标价; 3、企业的工程报价必须低于栏标价即最高限价的需要,企业的劳动高劳动生产效率,物资的损耗率,必须低于社会平均水平企业,施工企业人工、材料、机械的价格应低于社会平均水平,企业才能生存。 二、那些是不能调整的? 1招标文件中明确规定的部分,2定额中材料必须的消耗量,3甲方给定或暂定的材料价格,4取费文件中的不可竞争费用等。 三、那些是可以调整的? 除以上不能调整的外,1将人工、材料、机械的单价做适当的调整;2、将综合单价中的管理费、利润及其费率做适当调整;3、也可以将工程中的非形成实体项目的方案工程量、措施项目工程量或其费

率做适当的调整;4、将项目的损耗量如人工、材料、机械等的损耗做适当调整。以上幅度不能太大要保证必须的成本。 四、应逐步从那些方面调整? 首先应按要求全面检查审核报价,使其达到合理报价。 其次按照三中的顺序依次调整查看使报价达到希望报价。 五、调整报价达到的目的是? 第一目的是为了更好的适应当前市场竞争;最大限度的满足招标方的诉求,使该标书或其他标书报价达到理想最高分。 第二目的是为了在开标评标过程不被发现这样那样的问题和漏洞,造成废标或开标失败以及被取消资格; 第三目的获得中标并尽可能的是日后的利润最大化如中标报价较高,部分的不平横报价减少自己实施方面的利润损失或利润增加。 投标技巧研究,其实质是在保证工程质量与工期条件下,寻求一个好的报价的技巧问题。承包商为了中标并获得期望的效益,投标程序全过程几乎都要研究投标报价技巧问题。 如果以投标程序中的开标为界,可将投标的技巧研究分为两阶段,即开标前的技巧研究和开标至签订合同时的技巧研究。 一、开标前的投标技巧研究 (一)不平衡报价 不平衡报价,指在总价基本确定的前提下,如何调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获取较好的经济效益。通常采用的不平衡报价有下列几种情况: (1)对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价,以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。 (2)估计今后工程量可能增加的项目,其单价可提高,而工程量可能减少的项目,其单价可降低。 但上述两点要统筹考虑。对于工程量有错误的早期工程,如不可能完成工程量表中的数量,则不能盲目抬高单价,需要具体分析后再确定。 (3)图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的,其单价可提高;而工程内容不明确的,其单价可降低。

2021年咨询工程师考试复习题

2021年咨询工程师考试复习题:《分析评价》 1.生产工艺技术建设方案设计的内容包括( )。 A.研究各种生产工艺 B.研究生产流程 C.选择主要生产装置和设备 D.研究工艺参数和进行物料衡算 E.进行投资估算 答案:ABCD, 2.许可证贸易是一种单纯的技术引进,它可以是( )三项工业产权中的一至三项的多种组合的技术贸易。 A.专利技术 B.专有技术 C.商标 D.管理技术 E.新技术 答案:ABC, 3.在原材料供应方案中,对供应地区研究包括( )。 A.确定供货渠道 B.确定采购地区 C.确定供货方案 D.确定供货企业 E.确定供应价格

答案:BCD, 4.在进行环境保护方案设计时,应当控制污染物,使污染物的产生降低到最低程度,可以采用以下措施:( )。 A.新建、扩建、改建项目和技术改造项目以及一切可能对环境造成污染的项目,必须坚持的"三同时"原则 B.凡是产生环境污染和其他公害的项目,要把消除污染、改善环境和节约资源作为加强经营管理的重要内容外语学习网 C.积极采用无污染或低污染的先进工艺、技术和设备,推广使用环境保护新技术 D.从国外引进技术和设备的项目,必须遵守我国的环境保护法律、法规和政策 E.与环保部门进行合作,共同制定环保方案 答案:ABCD, 5.项目总资金由( )构成。 A.建设投资 B.建设期利息 C.流动资金 D.固定资金 E.其他费用 答案:ABC, 6.建设投资动态部分包括( )。 A.安装工程费

B.建设期利息 C.涨价预备费 D.基本预备费 E.设备及工器具购置费 答案:BC, 7.进口设备原价包括( )。 A.进口设备货价 B.进口从属费用 C.国内运杂费 D.外市汇兑损益 E.供销部门手续费 答案:ABC, 8.典型的基础设施项目特许经营方式有( )。 A.BOT B.PPP C.TOT D.BOB E.TOB 答案:ABC, 9.在下列建设项目筹资方式中,形成项目负债的有( )。 A.出口信贷 B.发行债券

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