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学校中层干部的职责和角色定位

学校中层干部的职责和角色定位
学校中层干部的职责和角色定位

学校中层干部的职责和角色定位

任何一个单位的中层领导、都处于兵头将尾的关键环节上,常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。中层领导必须摆正位置并处理好上下左右各方面的关系,才能顺利地做好工作。

学校中层管理者在学校行政运行中,除了要履行上传下达的管理职能外,还要落实组织计划,设定工作目标,对基层进行规范化、具体化的管理,激励教职工执行,为打造坚实的基层团队进行文化建设。如果不能发挥应有的作用,就会给学校的管理和决策的执行带来很大的阻碍。关于中层干部的职责在这里就不赘述,下面重点就就怎样做好中层干部即中层干部的角色定位谈点自己的看法。

一、树立正确的成就观

学校中层领导干部,是指主任和副主任,按这次会议要求还包括副校长。我们能担任这样的职务,是群众的信任

二、加强学习,提高自身的素质和能力

青年干部必须要刻苦学习、提高素质。学习,是时代赋予我们青年干部第一位的任务。我们生活在一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在进步,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,学习如逆水行舟,不进则退。正如古人所言,“士三日不读书,便语言无味,面目可憎”。一个干部不学习、不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就难以适应教学管理工作的需要,成长也不会快。我们平时经过的事情越多,越感到“书到用时方恨少,事非经过不知难”的深刻含义。因此我想必须坚持刻苦学习才能不断提高自身的素质和能力。首先最重要的是加强理论学习,作为党员干部,只有理论上清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。还要学习教学管理工作所必备的知识,学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。只有具备渊博的知识,才能使自己成为管理的行家里手。二是要有刻苦钻研的精神。只要我们多钻研,下苦功,并且长期坚持下去,必有收获。三是要勤于思考,善于积累。“学而不思则罔,思而不学则殆。”要勤于思考,把脑筋开动起来。还要善于积累,从一点一滴做起。四是要坚持理论联系实际,学以致用。要联系思想实际和工作实际,解决好世界观、人生观和价值观问题,树立正确的权力观、地位观和利益观。学会用理论指导实践,提高分析解决问题的能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。五是不仅要从书本上学,还要向实践学习,向群众学习,向周围同志学习。

二、正人先正己,树立自己的威信

在中层干部岗位上,要想有威信,我以为必须做到:以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。在这里西方《圣经》和儒家思想有种相似的观点:你想别人如何对待你,你就以同样的方法对待别人。

2、以德正人。做人有道德,做官有官德。我以为官德就是:公正、公平、廉洁、清正。古人讲:民不畏严而畏廉,不畏权而畏公。对本部门的人和事,一定要公正、清廉才有威望。一丁点儿事先考虑自己的利益,小肚鸡肠,斤斤计较,是不会有威信的。

3、以情感人。原则上要讲党性,生活中需讲人性。关心人、体贴人、理解人,党性也要富于人性之中。考虑问题,决定事情,一定要以人为本,为教职工着想,为学生着想。关心体贴主要是雪中送炭、雨中送伞。最需要的时候、最需要的地方应该及时提供帮助,伸出援手。

4、以才服人。一个人在领导岗位上,应该要有一些本事,要有组织能力、决策能力、驾驭能力、协调能力、表达能力,不仅仅自己做好,还要能调动大家的积极性。我以为要做到“四明”,即对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处事要明白冷静。人最怕没有自知之明,自我感觉良好,处理问题切忌与部下争吵和较劲,大事莫激动,小事莫计较。做领导不能光凭人缘好,对事物提不出见地、拿不出办法、解决不了问题,群众也不一定拥护,更为严重的是耽误了事业。中层干部应该是有德有才、德才兼备、群众公认、能出主意、想办法,能解决问题的人。

三、克服浮躁,提高自己的执行力

从当前中小学学校管理的现状看,学校中层干部作为学校管理组织中重要的一级,不是简单的设与删的问题,而应重在增强其执行力。增强中层干部执行力是一项系统工程,是一个学校发展战略、人才资源、管理流程的有机结合。只有真正增强了学校中层的执行力,才能有效保证教育教学任务的完成,教育质量的提升,为学生成才、教师立业、学校发展服务。

中层干部执行力的高低,既可以促使学校快速发展,也可以使学校停滞不前。学校要发展,中层干部应该具备敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即就干的优良作风和习惯。学校发展离不开一支优秀的教师队伍,也离不开学校的中层干部。得力的中层干部是校长施政的左膀右臂,是校长决策的参谋智囊。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施,才能得到教师的认可。提高中层干部的执行能力是学校管理的关键。加强学校中层干部的执行能力建设,就是要充分发挥中层干部的桥梁作用,形成政令畅通的中枢;充分发挥他们的纽带作用,形成思想政治工作凝聚队伍的合力;充分发挥他们的骨干作用,形成完成任务的突击队;充分发挥模范表率作用,形成工作中的带头人。要真正做到保持诚信和宽容,克服浮躁心理,办事果断,持之以恒,提高自己的自控和沟通能力,及时总结,才能成为有执行力的、合格的中层干部。

四、责权到位,充分发挥自己的作用

1、责任到位。你主持的部门,你管理的地方,要大胆去想,大胆去做,要创新思维、创新管理。对于本部门的发展方向、专业特色长期目标、短期任务、管理措施等,要有清晰的思路,成熟的思考,这就是责任到位。比如德育处为整顿校纪校风,针对实际情况推出的整改方案,采取的新措施,这就是德育处长的责任到位;总务主任如果根本不懂基建,但到任后去学、去问、去钻研,现在许多方面都成了行家,这就是责任到位。

2、权利到位。有责就要有权,有权就要负责,在管理范围内要敢抓敢管,能抓善管。要在听取意见的基础上,在集思广益的基础上敢于拍板,敢于承担责任。对事物要有主见,既要尊重大家的意见,又不能事无巨细商量来商量去,否则,永远做不成事。看准了就去做,没看准就多思考,多调查研究。不要一点事就给领导汇报,放不开手脚。在这方面要做到四敢:敢抓、敢管、敢拍板、敢承担责任。

看准的事情,一旦做起来,就要坚持做下去。直到取得预期效果,决不能半途而废。

3、摆正位置,做到三个不越位。一是对上级不越位。牵涉到上级的工作、方针、政策,不能擅自作主,不能越权作主。二是对同级不越位。不插别人的手,不插别的部门的手,不要荒了自己的田去作别人的园。但要相互支持、相互配合。三是对下级不越位。要做到三不:不包办、不代替、不揽功。放手让下属去办,要调动其积极性,但又不要失控,不要放任。这就要很好地掌握一个度,度是最难掌握的,要慢慢去体验。

五、学会人本管理,充分调动积极性

1、以人为本,在学校管理中要尊重人,关注人的发展,充分调动人的积极性。这里所说的人,既包括学生,也包括教师。所以“以师为本”是学校管理过程中“人本管理”思想的具体体现。在学校管理中,教师管理是第一要素。虽然,学校管理者与教师之间存在着领导和服从的哲学意义上的主客体关系,但绝不是老板与下属的关系。由于学校系统管理的目的性和层次性的特点,使得学校管理系统内所有个体都具有管理他人、被管理和自我管理三种状态。在管理过程的意义上,管理者和被管理者共同活动相互影响协调一致,表现为强烈的双边依赖性。教师具有被管理者和管理者的双重角色身份,但又有较强的自主性倾向,因此,在学校整个制度制定的过程中要充分听取教职工的意见。尤其在涉及教学专业领域问题时不宜过细过密,要给教师教学创新和专业发展留下足够的空间;制度中有些内容(如教学评价奖励制度)的设计,不但要突出执行的结果,也要看到其执行过程,完美的制度建设应使人在整个执行过程中而不仅仅是在执行以后体验到一种自身价值的实现与满足。所以,必须使人在执行过程中就能感受到事业的成功和个人发展的无限可能性,获得不断奋发向上、追求成功的动力。

2、中层管理人员如果一直保持在技术尖子的位置,那么他将是不称职的。从技术到管理过渡过程中需要保证的是技术的全面性和必要的深度,此后更多的时间精力应投入到沟通、协调、辅导、控制、监督中去。

中层管理人员需注重对员工的支持,关注员工的需求,员工很可能会因为一个差劲的领导而离职!这是众多员工离职分析得出的结果。这种情况下,员工并没有抛弃他们的工作,而是抛弃了他们的老板。

中层管理人员应有与员工进行阶段性深谈的安排,而不只仅仅停留在上下班时打个招呼。让员工感觉到上司的关注,感觉到工作被认可,感觉到有发展机会。否定了下属等于否定了你自己。因为授权是授事不授责。“有成绩是大家的,出了责任是我的。”中层管理者当有这样的胸襟和魄力。

3、营造一个尊重人的环境。首先是尊重。按照马斯洛的需要理论,尊重需要是一个人的基本需求,每个人都有自尊心,都有被尊重、被理解、被肯定的需要。所以,中层管理者首先在管理中尊重教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要。

其次是信任。古语云:“士为知己者死。”作为知识分子这个特殊的群体,教师往往把得到他人的信任视为人格的尊重。因此,应给予教师充分的信任,不要事必躬亲,该放手的时候要放手。

第三是自由。教师的工作具有特殊性,八小时之外也继续在工作,诸如备课、进修及课程研究都是教学工作的延伸,往往要占用大量的休息时间。如果像工厂管理那样刻板,势必会出现“出工不出力”的磨洋工情况,因此,在保证完成课堂教学任务的前提下,多给教师一些自由支配的时间和足够活动的空间。

4、用好各种类型的人,让每一个员工都有展示自己才华的舞台。注意用好管理对象中的三类人:一是能力较强的人。把这些人放到重要岗位,发挥他们在工作中的带头作用,并且鼓励他们敢于超越自我,超越领导,成为一定区域内的佼佼者。二是个性明显的人。这样的人,往往思想敏锐,思考问题有独到之处;眼光尖锐,分析问题深刻透彻;有的情绪外露,处理问题果断急躁;有的独具创意,不拘束缚;但往往自我感觉良好,不容易听进别人的意见。做到有雅量,尽量避开其短处,把他们放到有利于他们“扬长”的位子,充分发挥每个人的长处,让他们在事业的成长中实现着自己的生命价值。三是缺点明显的人。“人非圣贤,孰能无过。”对于有着明显弱点的员工,作为中层管理者不能轻视、歧视他们,而是努力成为他们的朋友,关心他们的感受,在理解、宽容的前提下,适时帮助他们矫正缺点,从而找到自己的位置,实现生命的价值。

学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部岗位职责 德育处主任岗位职责 1.负责德育处全面工作,协助分管校长抓好教师的师德建设,落实教师师德规范,严格考核奖惩。 2.制订完成学校德育工作计划、工作总结,开展各种教育活动; 3.定期召开班主任工作例会,对班主任进行岗位培训,加强班主任工作的评比与奖惩,做好班干部的培养工作,增强他们独立开展活动的能力。 4.做好三好生等评选工作,做到公开、公平、公正。 5.搞好宣传阵地,把育人放在首位。 6.指导和加强班级文化建设,形成班级个性文化,并组织评比与研讨,促进良好班风的形成; 7.安排好每周一的升旗仪式、国旗下讲话,做好中学生的日常行为规范检查与评比,及时公布规范班级、模范班级; 教务处主任岗位职责 1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,坚持“三个面向”的指导思想,和以人为本,一切为了学生的发展的新教育理念,努力推进素质教育。 2.根据新课程标准和校长结合学校实际拟定的教学工作思路,制订教学工作计划,制订校历表、课程表、和作息时间表,保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。 3.严格执行各级各类教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式,检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。 4.指导学科组建设,并评估其工作成效。实行学科组长周例会制度,以便于布署工作和反馈情况。 5.做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。 6.指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。 7.安排、指导各学科研究性学习活动,并做好活动开展情况的资料保存工作。 8.配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。 总务处主任岗位职责 1.牢固树立总务工作要为教学服务,为德育服务,为学校建设和发展服务,为师生生活服务的观念。 2.根据校长工作思路,制订总务处年度工作计划,对校舍基建、修缮,校园绿化、美化、净化,教学设施更新,办公和生活条件改善,年度财务预算等,做好统筹安排。认真实施计划,年终做好总结。

学校中层领导工作职责

学生处主任工作职责 一、在分管校长的领导下,全面负责学生处工作,指导副主任按其职责开展工作。 二、制定切实可行的学校德育工作计划,总结并推广学校德育工作的经验。 三、深入实际开展调查研究,全面了解学生和班主任老师的思想动态。协助校长选拔、培养一支精干务实的年级组长、班主任队伍。有计划地培训年级组长和班主任,不断提高他们的思想、业务水平,加强对青年教师的培养,努力提高他们做学生思想工作的能力。 四、定期召开年级组长、班主任会议,布置、指导、督促年级组长、班主任履行其职责,做好年级组长、班主任及班级工作的考核工作,做好 优秀班主任(年级组长)、先进班集体的评选工作。 五、制定每学期德育工作的内容,把思想政治教育、行为规范的养成教育、法纪教育、劳动教育及安全教育等内容分月安排,每周落实。 六、加强校园文化建设,充分发挥德育基地、德育环境的教育作用。 七、加强体育活动和学生社会实践活动的管理,加强美育和心理健康教育,组织好军训等新生入学教育。做好“纪律、卫生、两操”三面流动红旗的评比工作。领导校医务室开展好群众性的爱国卫生工作。 八、指导学生会独立开展工作,提高学生的自治自理能力,加强对住校学生的管理,及违纪学生的处理等工作。加强对学生社团工作的领导和管理。 九、做好新生招生宣传、编班和学籍管理工作。 十、加强德育科研,努力提高班主任德育科研水平,做好每两年一次 的学校德育工作研讨会的具体组织工作,负责德育宣传工作。 十一、主持学校家长委员会工作,加强对各年级、班级家长委员会的 管理和指导,广泛听取学生家长的意见和建议。 十二、完成校长交办的其他工作。

总务处主任职责 一、根据上级有关规定经费预算和学校实际及校长学年工作要点,坚持勤俭办学原则,草拟学校总务工作计划,并认真组织实施。 二、负责按计划订购和发放教师办公用品、教学用品,购买图书、仪器、体育医疗用品等。 三、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修,督促师生执行校产的使用和保管制度。 四、管理财务。做好学生杂费收交工作及减免费、助学金的发放工作;严格执行财务制度,合理使用各种经费,定期审核账目。 五、负责对校园环境的管理。搞好校园规划及环境的绿化卫生工作,努力实现校园绿化、净化、美化,改善教学条件和学习环境。 六、负责师生的集体福利事业,办好食堂。 七、负责组织本处职工政治学习和思想教育工作;教育职工经常了解师生的需求,主动及时提供优质服务。 八、从学校实际出发制订并实施总务处各职工岗位职责要求,制订总务各项管理制度,并认真组织实施。 九、督促职工认真履行岗位职责,做好考核工作及每学年的评比工作,并关心他们的业务学习和技术培训,努力建设一支素质较高的职工队伍。 十、总务处副主任协助总务主任工作。

学校的消防安全责任人

学校的消防安全责任人职责 学校法定代表人是学校消防安全责任人,全面负责学校消防安全工作,履行下列消防安全职责: 1、贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本校的消防安全情况; 2、将消防工作与本校教学、科研、生产、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划; 3、为学校的消防安全提供必要的经费和组织保障; 4、确定逐级消防安全责任、批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程; 5、组织防火检查、督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题; 6、根据消防法规的规定,建立本院义务消防队; 7、组织制定符合本校实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。

学校消防安全管理人职责分管学校消防安全的校领导是学校消防安全管理人,协助学校法定代表人负责消防安全工作,履行下列消防安全职责: (一)组织制定学校消防安全管理制度,组织、实施和协调校内各单位的消防安全工作; (二)组织制定消防安全年度工作计划; (三)审核消防安全工作年度经费预算; (四)组织实施消防安全检查和火灾隐患整改;应至少每季度组织专兼职消防管理人员、设备维修人员等有关人员对学校进行一次防火检查。 (五)督促落实消防设施、器材的维护、维修及检测,确保其完好有效,确保疏散通道、安全出口、消防车通道畅通; (六)组织管理志愿消防队等消防组织; (七)组织开展师生员工消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练; (八)协助学校消防安全责任人做好其他消防安全工作。 其他校领导在分管工作范围内对消防工作负有领导、监督、检查、教育和管理职责。

专兼职消防管理人员消防安全职责 专兼职消防管理人员在消防安全责任人和消防安全管理人的领导下开展消防安全管理工作,应当履行下列消防安全责任: 1.根据年度消防工作计划,实施日常消防安全管理工作; 2.制定消防安全制度和消防安全操作规程,并督促落实; 3.实施防火检查,督促火灾隐患整改; 4.督促对消防设施、器材和消防安全标志定期的完好有效情况进行检查和维修保养; 5.管理专职消防队、志愿消防队; 6.开展消防知识、技能的宣传教育和培训,制订灭火和应急疏散预案并组织消防演练; 7.及时向消防安全管理人报告消防安全情况; 8.单位消防安全责任人和消防安全管理人安排的其他消防安全管理工作。

学校岗位安全管理岗位职责

特殊教育学校安全管理岗位职责 为进一步深化学校安全教育与管理,有效落实教育局“学校安全管理职责落实年”方案,确保学校校级领导、中层领导、各岗位工作人员的职责,定岗、定责,坚持“谁在岗、谁负责” 的原则,将安全责任分解落实到每个处室、教研组、班主任、教职工。做到安全管理职责明确、责任到人,推进学校安全管理工作的规范化、制度化,特制定《桦甸市特殊教育学校安全管理岗位职责》。明确落实事前考核惩戒,如果因自身原因出现安全事故,学校将按照桦甸市教育局《桦甸市学校安全工作问责暂行办法》进行问责,与被问责对象谈话,填报《学校安全事故问责决定书》,进行责任追究,请各位领导和老师认真贯彻执行。 一、领导小组安全职责: 1、根据教育局工作部署,组织实施上级有关安全工作意见、制订规章和制度。 2、制订学校安全年度工作计划,并组织落实。 3、定期开展学校安全检查工作。 4、落实领导带班教师值班值宿带班工作。 5、组织开展多种形式的安全法规知识的宣传、教育和培训工作。 6、定期完成上级安全情况统计工作,并适时提出加强和改进学校安全工作的意见。 7、接受并处理学校紧急情况信息。

8、完成教育局交办的其它安全工作任务。 二、校长安全工作职责 校长王桂香是学校安全工作第一责任人,对学校安全工作负全面责任。其主要职责是: 1、领导学校安全工作,把学校安全工作纳入总体规划,列入重要议 事日程。 2、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题,督促职能部门制 定相应措施,落实各项工作。 3、主持召开学校安全工作重要会议,主持制定学校安全工作重要文 件。 4、协调解决影响学校安全工作的重大问题,创造保证学校安全工作 正常有序开展的基础条件。 5、与安全副校长签订安全工作责任书,指导督促学校安全工作。 6、组织协调重大学校安全事故的抢救、善后工作,协助有关部门对 重大责任事故进行责任追究。 三、安全副校长安全职责分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人,其职责是: 1、在校长的领导下,具体执行上级部门的指示、决定;制定学校安全工 作计划、活动方案,做好安全工作各项总结。 2、负责学校安全管理工作的组织协调,指导、监督、检查学校各部门、 各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。 3、组织开展学校安全隐患的排查整治,严防安全责任事故发生。

学校中层干部的职责和角色定位

学校中层干部的职责和 角色定位 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

学校中层干部的职责和角色定位 任何一个单位的中层领导、都处于兵头将尾的关键环节上,常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。中层领导必须摆正位置并处理好上下左右各方面的关系,才能顺利地做好工作。学校中层管理者在学校行政运行中,除了要履行上传下达的管理 职能外,还要落实组织计划,设定工作目标,对基层进行规范化、具体化的管理,激励教职工执行,为打造坚实的基层团队进行文化建设。如果不能发挥应有的作用,就会给学校的管理和决策的执行带来很大的阻碍。关于中层干部的职责在这里就不赘述,下面重点就就怎样做好中层干部即中层干部的角色定位谈点自己的看法。 一、树立正确的成就观 学校中层领导干部,是指主任和副主任,按这次会议要求还包括副校长。我们能担任这样的职务,是群众的信任 二、加强学习,提高自身的素质和能力青年干部必须要刻苦学习、提高素质。学习,是时代赋予我们青年干部第一位的任务。我们生活在一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在进步,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,学习如逆水行舟,不进则退。正如古人所言,“士三日不读书,便语言无味,面目可憎”。一个干部不学习、不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就难以适应教学管理工作的需要,成长也不会快。我们平时经过的事情越多,越感到“书到用时方恨少,

事非经过不知难”的深刻含义。因此我想必须坚持刻苦学习才能不断提高自身的素质和能力。首先最重要的是加强理论学习,作为党员干部,只有理论上清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。还要学习教学管理工作所必备的知识,学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。只有具备渊博的知识,才能使自己成为管理的行家里手。 二是要有刻苦钻研的精神。只要我们多钻研,下苦功,并且长期坚持下去,必有收获。 三是要勤于思考,善于积累。“学而不思则罔,思而不学则殆。”要勤于思考,把脑筋开动起来。还要善于积累,从一点一滴做起。四是要坚持理论联系实际,学以致用。要联系思想实际和工作实际,解决好世界观、人生观和价值观问题,树立正确的权力观、地位观和利益 观。学会用理论指导实践,提高分析解决问题的能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。五是不仅要从书本上学,还要向实践学习,向群众学习,向周围同志学习。 二、正人先正己,树立自己的威信在中层干部岗位上,要想有威信,我以为必须做到:以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人 1、以诚待人。襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。在这里西方《圣经》和儒家思想有种相似的观点:你想别人如何对待你,你就以同样的方法对待别人。 2、以德正人。做人有道德,做官有官德。我以为官德就是:公正、公平、廉洁、清正。古人讲:民不畏严而畏廉,不畏权而畏公。对本部门

学校安全工作领导小组及职责

武威第二十三中学 安全管理领导小组及职责 为了全面贯彻执行《中小学幼儿园安全管理办法》,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增强安全发展、和谐发展、科学发展的意识,增强“安全是提高学校教育质量的基础和前提”的意识,建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关部门全力抓、全校上下经常抓的领导体制,形成统一领导、分工负责、协调一致的工作格局,不断落实各项预防措施,积极防范和化解各类校园安全事故的发生,确保学校平安稳定,根据《中小学幼儿园中安全管理办法》、学校管理工作的实际和社会发展的客观现实,学校成立安全领导小组,明确其分工及职责。 一、学校安全管理领导小组 组长:赵金山 副组长:邹立国李安霞黃永 成员:董弟林张立奇杨万鹏周文元 职责: 1.学习和宣传有关安全工作的法律、法规和规章,建立健全校内各项安全管理制度和安全应急机制,及时消除隐患,预防发生事故。 2.建立校内安全工作领导机构,加强人防、物防、技防建设;设立专门的保卫机构,配备专职或兼职安全保卫人员,明确安保人员工作职责。

3.健全门卫制度,建立校外人员入校登记或者验证制度,禁止无关人员和校外机动车入内,禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。 4.建立校内安全定期检查制度和安全隐患报告制度,按照国家有关规定协调有关部门对学校建筑物、设备等进行安全检查、检验;发现存在安全隐患的,应当停止使用,及时维修或者更换;维修、更换前应当采取必要的防护措施或者设置警示标志。学校无力解决或者无法排除的重大安全隐患,及时书面报告主管部门和其他相关部门。在校内高地、水池、楼梯等易发生危险的地方设置警示标志或者采取防护设施。在对学生加强安全教育的同时,把学校的作息时间明确告知学生家长;学校若临时停课,必须直接通知到学生家长。学校要主动与社区水域管理部门联系,严禁没有教师或家长带领的未成年人游泳。 5.落实消防安全制度和消防工作责任制,配备消防设施和器材并加强日常维护,保证其能够有效使用。设置消防安全标志,保证疏散通道、安全出.口和消防车通道畅通。 6.建立用水、用电、取暖等相关设施设备的安全管理制度,定期进行检查或者按照规定接受有关主管部门的定期检查,发现老化或者损毁的,及时进行维修或者更换。 7.严格执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》《餐饮业和学生集体用餐配送单位卫生规范》等一系列规章制度,严格遵守卫生操作规范。建立食堂物资定点采购和索证索票、登记制度,严格执行学校餐饮服务人员健康体检、餐具消毒、食品留样和记录、冷热食品储存、校长(教师)陪餐、公示等制度,检查饮用水的卫生安全状况,保障师生饮食卫生安全。

各部门职能及岗位职责与要求

各部门职能及岗位职责、要求

目录 一、基本岗位结构图 (1) 二、总经理岗位职责 (2) 三、副总经理岗位职责 (3) ㈡职责 (3) ㈢任职资格 (4) 四、营销副总经理岗位职责 (4) ㈠职权 (4) ㈡职责 (4) ㈢任职资格 (5) 五、人力资源部(行政部)职能及岗位职责 (5) ㈠部门工作职责 (5) 5.3 行政主管主要职责 (6) 六、技术部职责及各人员岗位职责 (7) 6.1 技术部经理岗位职责 (8) A、职权 (8) B、职责 (8) C、任职资格 (9) 6.2 技术工艺员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (9) 6.3技术设计员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (10) 6.4 技术试验员岗位职责 (10) A、职权 (10) B、职责 (10) C、任职资格 (11) 七、生产部职责及各人员岗位职责 (11) 7.1 生产部经理工作标准 (11) A、职权 (11) B、职责 (12) C、任职资格 (12) 7.2 生产部经理助理工作标准 (12) A、职权 (12) B、职责 (12) C、任职资格 (13) 7.3 生产部设备管理员(兼安全员)工作标准 (13) A、职权 (13)

B、职责 (13) C、任职资格 (14) 7.4 生产部车间主任工作标准 (14) A、职权 (14) B、职责 (14) C、任职资格 (15) 八、质管部职能及各人员岗位职责 (15) 8.1 质管部经理(副经理) (16) 8.2 进货检验员 (16) 8.3 巡检员 (17) 8.4 质检员(原材料、半成品及成品) (18) 8.5 计量器具管理员 (18) 8.6 质量管理员工作标准 (19) 九、营销部职责及各人员岗位职责 (20) 9.1营销部经理(营销副总经理)工作标准 (21) 9.2 营销部经理助理(销售内勤及联络)岗位职责 (22) 9.3 采购员岗位职责 (22) 9.4 销售业务员岗位职责 (23) 9.5 销售内勤岗位职责 (23) 9.6 外贸业务员岗位职责 (24) 十、财务部职能及岗位职责 (25) 10.1财务部经理岗位职责 (26) 10.2 财务会计岗位职责 (27) 10.3 出纳员岗位职责 (28)

学校安全管理第一责任人的述职报告

学校安全管理第一责任人的述职报告 安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,作为学校安全工作的第一责任人,我一直十分重视学校的安全工作。 学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。学校成立了安全领导小组,由我任组长,方妙辉主任为副组长,各班主任老师任组员,层层负责,责任落实到人。学校还与各年级签订好《学校安全责任状》,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。 本着对党的教育事业,对学生负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定,政治稳定的高度出发,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。我校每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检

查落实安全工作。例如我校基础条件差,学校围墙时有腐蚀断裂;教学楼部分开关老化;教室的钢窗由于油灰老化,时有玻璃脱落等进行重点维修和及时更换,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生,确保正常的教学秩序和师生的生命安全。 我校始终把安全工作放在首要位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。假前总要对教职工,尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强调安全,事前必先进行安全教育,并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作开展得扎实有效。 今后我们将进一步加大安全工作的力度,学校安全涉及面广,学校、家庭、社会必须密切配合、通力协作,我们将动员社会力量,齐抓共管,净化外部环境,搞好学校周边治安秩序,建立切实可行的学校安全防范体系,使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化,开创我校安全工作的新局面。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

学校中层干部岗位职责

学校中层干部岗位职责 1、学校中层干部岗位职责 1、根据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点,拟订学校总务工作计划及经费预算方案,并认真组织实施。 2、按计划及需要购买及分发教师办公用品、教学用品、学生书籍、教学仪器设备、图书等物品。 3、负责后勤人员工作安排及管理,负责校园环境和专用教室的管理,抓好校园卫生、绿化。 4、做好学校校产登记、分配、保管、添置、维修等管理工作,制订总务工作各项管理工作,并认真实施。管理好食堂。 5、管理好财务,严格遵守财经纪律,不乱收费,做好代办费及学校经费的预决算,定期审核帐目。学校经费收支情况定期向教代会汇报。 2、学校中层干部岗位职责 (一)在校长的直接领导下,协助校长抓好日常教育教学工作。其主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行上级教育行政部门的决定,协助校长领导教育教学工作,负责学校工作计划的制定、组织落实、检查和总结。 2、协助校长领导和管理学校的教学工作,组织制定学校教学工作计划,保证教学计划和教学目标的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。 3、领导、督促、检查、评价教导处工作。

4、制定、修改、完善各项教育教学管理规章制度并督促落实。 5、指导教师进行教学改革,发现、培养典型,推广先进经验,不断提高教学质量。 6、组织好教师队伍的培训学习工作。 (二)完成校长交办的其他教育工作。 3、学校中层干部岗位工作职责 必须坚持从教育,教学实际出发,理论联系实际的原则;工作中事实求是,通过研究获得成果,推广经验并指导全局工作。 一课题工作 1代表学校承担区、市、国家级科研课题研究任务,并负责申报、论证、组织实施、接受上级部门的评估验收。 2负责校级科研课题的审核、立项,并报请区教科所备案,争取得到区教科所的帮助和指导。 3对校各子课题组实行过程跟踪指导,并负责研究报告及论文成果的审核、上报与推广。 二教师队伍建设工作 4根据学校发展规划和校长的办学思路,制定青年教师培养的总体计划和具体实施方案。 5负责组织培养青年教师,办好青年班、研修班、完善学分管理制度;并逐步推进教师队伍的整体优化。 6协助教务处,培养并组织评选校级学科带头人和中青年骨干教师。 三其他工作 7负责《实验丛刊》稿件的收集、编辑工作,为教师和管理人员提供交流经验和体会的园地。 8负责帮助教师修改论文,并提供理论支持;抓住机会将教师的教育科研论文选送给各家报纸或杂志。 9参与学校发展规划和重大改革方案策划,并提供科学、相关的理论依据;做好校长的参谋和助手,完成校长交办的应急性工作。 10负责组织上级相关部门的科研成果、教育论文评奖的征集推荐工作。

校长是学校卫生安全第一责任人制度

校长是学校卫生安全第一责任人制度 为了加强学校管理,维护正常的教育教学秩序,保障师生人身和财产的安全,促进学生身心健康发展,根据上级主管部门的有关规定,本着安全第一、学生第一、明确责任、保教结合、实事求是、妥善处理的原则、结合我校的具体情况,特制订本校安全工作责任人职责。总责任人(校长):金胜昔 责任内容: 1.贯彻执行卫生工作的法律、法规和规章制度。根据当地政府和教育行政部门的突发公共卫生事件防治应急预案制订本校的突发事件应急预案,成立突发公共卫生事件工作领导小组. 2.将卫生管理工作纳入学校年度工作计划和重要议事日程。做到日日讲卫生安全,时时注意卫生安全。 3.明确学校的卫生管理工作目标,建立健全学校卫生管理工作制度,检查督促学校各部门各项突发事件防治措施的落实情况,责任落实到人。 4.广泛深入地开展突发公共卫生事件的宣传教育活动,普及突发事件防治知识,提高师生员工的科学防病能力。 5. 建立学生缺课登记制度和传染病流行期间的晨检制度,及时掌握师生的身体状况,发现突发公共卫生事件早期表现师生,应及时督促其到医院就诊,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

6. 对学校卫生管理工作提供必要的经费和组织保障,根据学校实际情况保障配备足够的卫生管理保卫人员,支持保障卫生安全隐患的整改工作。 7.严格信息报告制度,凡是在学校内发生的突发事故。灾难和紧急重大事件,在第一时间上报上级主管部门,并积极配合上级部门做好相关工作。 8.开展校园环境整治和爱国卫生运动,加强后勤基础设施建设,努力改善卫生条件,保证学校教室,厕所及其他公共场所的清洁卫生。 9.负责监督学校各个部门落实卫生管理岗位职责。确保学生喝上安全饮用水。 10.学校卫生管理工作第一责任人,对安全负第一领导责任,对分管部门责任范围的安全负直接领导责任。 瑞安市林垟学校 2017年3月21日

总经办部门职能及各岗位职责

总经办部门职能及岗位职责 总经办职能: 一、制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度,监督、检查、落实公司 行政制度的执行; 二、对外联络:协助董事长、总经理协调与政府主管部门、社会职能机构的关 系,建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象; 三、文件与档案管理:负责内部和外部文件的收、发、存及保密工作,负责各 种合同、资料、文件、证书的归档和管理,负责公司注册、变更等登记手续办理; 四、物资管理:负责办公用品的购买、发放、保管及固定资产的管理; 五、信息管理:负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、 保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为公司决策提供依据; 六、会议管理: 负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决定进行催 办、查办和落实,代表公司出席有关会议,负责或协助公司领导组织对外重要会务及企划、公关活动; 七、组建基金会:筹备组建“慈善基金会”。 八、负责上级领导临时交办的其他工作。

经理岗位职责: 1、主持总经办的全面工作; 2. 负责公司行政管理、后勤服务工作; 3、负责做好公司会议决议、决定、领导指示的贯彻落实督办工作; 4、负责对内协调、对外联系工作; 5、负责公司文件的制发归档工作; 6、负责公司规章制度建设落实工作; 7、负责公司各种会议的筹备、组织工作; 8、负责做好公司来宾的接待安排。 9、负责成立“慈善基金”。 10、完成领导交办的其它工作任务。 行政专员: 1、协助部门经理作好公司行政管理、后勤服务工作; 2、负责制定行政管理规章制度以及执行督查工作; 3、组织公司年会、员工活动、公司活动及有关会议; 4、负责起草及归档公司相关文件; 5、负责公司信息搜集、整理、宣传报道工作,组织编写公司大事记; 6、负责做好来客接待和相关的外联工作; 7、负责做好公司各种会议记录(纪要)及其整理工作; 8、负责协助部门经理筹备成立“慈善基金”; 9、完成领导交办的其它工作任务。

学校安全主体责任

学校安全主体责任 主要岗位和主要负责人安全职责 一、学校安全主体责任(省教育厅吉教安字〔2016〕31号) 学校要实行严格的全员安全生产责任制度,做到安全责任、管理、投入、培训到位。 1.全面落实校园安全责任。学校要建立健全主要负责人负总责,并涵盖各部门、各岗位的安全责任制,制定各类安全责任的考核标准和奖惩制度,保障安全责任落实。要按照“党政同责、一岗双责”要求,建立健全本单位领导的安全岗位责任制,明确主要负责人、分管安全负责人、其他分管负责人承担的安全责任,并签订安全责任状。要设立安全管理机构并配齐专(兼)职安全管理人员,高等学校要科学调整安全保卫处室职能,增加安全监管职能权重。要按照“学校主要岗位及主要负责人安全职责”规定,健全校园主要岗位安全责任清单。 2.建立完善基本制度。建立完善安全例会制度,定期研究、分析、部署安全工作。建立完善安全例检制度,对各类检查的频次、重点、内容提出要求,检查情况登记在册。建立完善设施安全管理制度,对各类安全设施设备及时维护保养,消除安全隐患,确保完整好用。建立完善安全责任考核制度,建立全员安全责任考核办法,加大安全责任在工资绩效、晋级、评比中的考核比重,重大责任事项实行“一票否决”。 3.加大源头管控力度。落实安全风险管控和隐患排查治理主体责任,建立安全风险普查、评估、警示制度。建立重大危险源辨识、登记、安全评估、报告备案、监控整改等工作机制和管理办法。加强隐患管控和安全管理培训,构建隐患分级管控责任体系和安全动态监控及预警预防机制。建立并落实隐患排查治理自查、自报、自改的闭环

管理制度,落实安全隐患日检查、月调度、月总结、季报告制度,学校分管负责人每周至少检查1次,主要负责人每半月至少检查1次。对排查出的安全隐患实行信息管理,建立台帐,制定整改措施,限期整改。 4.提升应急处置能力。针对重大安全隐患和可能突发的安全事故,制定相应的应急组织、应急队伍、应急预案、应急培训教育、应急演练等方案。各级各类学校要结合实际,每月至少组织一次应急演练,同时,及时分析查找应急预案存在的问题,有针对性地加以修改完善。根据应急救援需要储备一定数量的应急物资,配备必要的应急救援器材和装备。分级设置专(兼)职应急指挥人员,并进行全面培训。事故发生后,要严格按照规定的时限、报告内容、报告方式及时、完整、客观地报告事故,严禁瞒报、谎报、迟报、漏报。 5.强化安全教育培训。重视安全生产法律法规的宣传贯彻,普及安全生产法律知识,提高全员法制意识。及时分析研判校园安全工作的规律和特点,定期开展警示教育,以及安全知识和风险防范知识教育。开展校园文化建设活动。制定年度校园安全管理人员培训计划,并组织实施,提高全员安全素质。对校园安全岗位人员进行安全技能培训,对特种作业人员开展岗位技能培训,重要岗位从业人员培训率、合格率达到100%,特种作业人员100% 持证上岗。 二、学校主要岗位和主要负责人安全职责(省教育厅吉教安字〔2016〕31号) (一)学校安全工作领导小组 1.全面负责学校安全工作,校长是领导小组组长,其他成员分工负责。领导小组下设安全保卫机构(保卫处),保卫主任由分管副校长分管。配备一定数量的专(兼)职保卫人员,建立高效规范的学校安全工作网络体系。 2.学校安全工作领导小组下设应急小组:指挥组、保卫组、

中层干部岗位职责

中层干部岗位职责 一般一个单位的中层干部泛指什么样岗位的人,都是从事哪些岗位,每一个岗位的岗位职责是什么呢?以下提供的是某学校的中层干部岗位职责的资料,仅供参考。人事(支部)干事岗位职责一、根据学校领导的决定,具体审核、经办人事调进、调出、离退休、离职、辞职等有关手续。二、做好教师的转正、定级、年度考核、职称评定、工资晋升、教职工奖惩等具体工作。三、做好人事档案、业务档案的收集、整理、归档等工作,并根据有关制度保管和使用人事档案和业务档案。四、保管好会计档案,接有关规定定期督促会计室整理、上报会计档案,定期组织会计档案的鉴定销毁工作。五、根据上级有关文件和学校全员聘任合同制的实施方案,做好教职工的聘用合同、岗位合同的具体签定、签证等工作。六、协助做好教职工的推优、学科带头人、优秀青年教师、教学能手等材料的申报工作。七、协助党总支做好有关党务工作。八、做好人事方面的报表工作和学校交办的其它有关工作。九、负责考核全校教工大会、政治学习、升旗及日常出勤情况。教导主任岗位职责一、协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划、教学大纲和上级有关教育工作的指示;根据校长提出的学期工作计划要点,制定学校教学工作计划,并认真组织实施。二、在主管校长领导下,聘任教研组长、备课组长、各学科教师和本处室职工,重视提高他们的素质并进行考评。三、在每学期开学初,将各班学生花名册打印给各任课教师。四、指导教研组工作。审阅教研组计划,核实各科教学进度,检查教学质量,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作;检查教师的教学和学生学习情况,总结交流教学经验;按时完成每月对教师(含实验室管理人员、专用教室、器材保管)工作实绩的考评。五、负责本处教职工的思想政治工作。督促他们认真履行岗位责任制并关心他们的业务学习和技术培训。做到教书育人,管理育人,全员育人,争创文明处室。六、组织教师的文化业务学习。协助校长制订教师进修计划,校本培训计划,定期检查执行情况,学期末做好总结工作,做好师资力量安排和调整。七、组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并负责质量分析。八、负责全校排课、调课,与总务处协同做好教室的调配,编制校历和作息时间表、各项活动安排表;组织好每年度的招生、编班和

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责描述 技术研发部 部门职能:新产品的设计开发;产品的升级维护、个性化产品定制。(一)产品经理 岗位职责: 1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略 (二)新品研发 岗位职责 1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复 (三)技术支持 1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部 部门职能:企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。 (一)市场文案 1、对目标市场进行调查分析,并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选

4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜 (二)市场营销 1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划 4、对推广效果进行监控及评估 (三)销售专员 1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款 (四)渠道专员 1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售 (五)培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训 综合部 部门职能:行政后勤、人员招聘、服务监察 (一)服务督察 1、监察客服部是否及时协助客户安装系统 2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题

学校安全主任岗位职责

学校安全主任岗位职责 1、学校安全主任岗位职责 在主管安全副校长的领导下,主抓学校安全工作,其主要职责如下: 1、树立安全为首意识,热爱岗位,责任性强,全面负责学校安全教育工作。 2、负责制定教职工安全工作责任书,明确各岗位安全管理职责,责任到人。负责对值周值日教师涉及安全管理方面履行职责情况的检查考核。 3、制定学校安全工作制度,根据饮食卫生、消防安全、活动安全、交通安全和危险化学物品管理等内容制订突发事件应急处置预案;制订学校安全工作计划、撰写总结;负责编印学校安全工作行事历。 4、定期检查校舍建筑,严防校舍因年久破旧变形、外墙面破损脱落、玻璃窗等高处物坠落伤害师生的事故发生,严查安全隐患,杜绝安全事故;记录好学校安全管理记录、学校安全工作月报表、学校安全隐患月排查表,健全学校安全工作档案,按时限和要求上报有关安全工作信息和表册。 5、负责协调、检查、督促值带周教师、班主任、护导员、门卫落实安全工作职责;配合和组织好学校的安全应急疏散演练和紧急避险演练。 6、督促有关人员做好教室、寝室、办公室、电教室等防盗工作,谨防被盗窃而损害学校财产;配合总务处做好校园周边环境治理工作,在放假前要对校园周边环境进行重点检查。 7、协同班主任、值带周教师负责对学生课外活动、教室内外、运动场所、上学、放学、午间休息的活动进行安全监督和考核;负责学校组织的各种集会和活动的安全防范工作。 8、指导培训班级安全委员,督促班级安全委员进行安全检查、晨检午检记录和报告。 9、负责学校安全工作资料搜集整理和移交工作,负责学校安全工作考核和“平安校园”考核工作。 10、负责学生的健康体检工作。完成学校临时分配的工作。 11、协同德育处、少队部、班主任对学生进行安全常识教育,做好安全宣传工作。

学校中层干部的岗位职责【最新版】

学校中层干部的岗位职责 人事(支部)干事岗位职责 一、根据学校领导的决定,具体审核、经办人事调进、调出、离退休、离职、辞职等有关手续。 二、做好教师的转正、定级、年度考核、职称评定、工资晋升、教职工奖惩等具体工作。 三、做好人事档案、业务档案的收集、整理、归档等工作,并根据有关制度保管和使用人事档案和业务档案。 四、保管好会计档案,接有关规定定期督促会计室整理、上报会计档案,定期组织会计档案的鉴定销毁工作。 五、根据上级有关文件和学校全员聘任合同制的实施方案,做好教职工的聘用合同、岗位合同的具体签定、签证等工作。 六、协助做好教职工的推优、学科带头人、优秀青年教师、教学能手等材料的申报工作。

七、协助党总支做好有关党务工作。 八、做好人事方面的报表工作和学校交办的其它有关工作。 九、负责考核全校教工大会、政治学习、升旗及日常出勤情况。 教导主任岗位职责 一、协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划、教学大纲和上级有关教育工作的指示;根据校长提出的学期工作计划要点,制定学校教学工作计划,并认真组织实施。 二、在主管校长领导下,聘任教研组长、备课组长、各学科教师和本处室职工,重视提高他们的素质并进行考评。 三、在每学期开学初,将各班学生花名册打印给各任课教师。 四、指导教研组工作。审阅教研组计划,核实各科教学进度,检查教学质量,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作;检查教师的教学和学生学习情况,总结交流教学经验;按时完成每月对教师(含实验室管理人员、专用教室、器材保管)工作实绩的考评。

五、负责本处教职工的思想政治工作。督促他们认真履行岗位责任制并关心他们的业务学习和技术培训。做到教书育人,管理育人,全员育人,争创文明处室。 六、组织教师的文化业务学习。协助校长制订教师进修计划,校本培训计划,定期检查执行情况,学期末做好总结工作,做好师资力量安排和调整。 七、组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并负责质量分析。 八、负责全校排课、调课,与总务处协同做好教室的调配,编制校历和作息时间表、各项活动安排表;组织好每年度的招生、编班和毕业班工作,建立正常的教学秩序。 九、领导和督促有关人员做好学籍管理、文印工作,教科书、教学参考书的订购发放和教师考勤考评工作。认真及时做好本处各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。 十、加强对图书室、体育器材、电教室、各种专用教室等的管理,督促管理好各类教学挂图、仪器设备和图书。

各部门职能和岗位职责

董事会职能和董事长岗位职责 一、董事会职能 1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 2、决定通过公司重要规章制度。 3、决定设立分支机构和投资开发新项目。 4、决定通过本公司章程的修改。 5、决定聘用副总经理等以上高级职员。 6、其它应由董事会决定的重大事宜。 二、董事长岗位职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、 经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大事项。 3、提名公司副总经理以上高层管理人员的聘用和解雇,并报董事 会批准和备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 7、处理其他由董事会授权的重大事项。

总裁室职能及岗位职 一、总裁室职能 1、公司管理的执行机构。 2、负责推动公司的各项管理工作。 3、负责落实公司的各项目标任务。 4、负责公司各部门目标任务的考核。 5、批准实施公司各顶重要管理制度、办法和规程。 二、总裁岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现, 及时完成董事会下达的各项指标,对董事长负责。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新开发项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以 法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定公司高级职员的任免、报酬、奖惩。建立和健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系。 6、审查批准年度计划内的经管、投资、改造、基建项目和流动资 金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。 三、副总裁岗位职责 1、对总裁负责、协助总裁抓好各项工作。 2、熟悉和掌握公司情况并及时向总裁反映。提出建议或意见,当 好总裁的参谋和助手。 3、负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 4、协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总裁建立和健全公 司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、在董事长的授权下负责财经审批工作

学校消防安全责任人职责

消防安全责任人职责 校长是学校消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责: 一、贯彻执行消防法规,保障学校消防安全符合规定,掌握本场所的消防安全情况,全面负责学校的消防安全工作; 二、统筹本单位的消防安全管理工作,批准实施年度消防工作计划; 三、定期听取分管校领导的消防安全工作报告,组织召开消防安全例会,研究学校消防安全工作的重大问题,为消防安全管理提供经费和组织保障; 四、确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全管理制度和保障消防安全操作规程; 五、组织防火检查,督促整改火灾隐患,及时处理涉及消防安全的重大问题; 六、根据消防法的规定建立学校义务消防队,并配备相应的消防设施、器材和装备; 七、针对学校的实际情况组织制定灭火和应急疏散预案,并实施演练。

消防领导小组职责 一、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和“机关、团体、企业、事业单位”消防安全管理规定,遵照“预防为主、防消结合”的消防工作方针,确定各级、各岗位的消防安全责任人。履行消防安全职责,保障消防安全。对本单位的消防安全工作全面负责。 二、贯彻执行消防法规,提供必要的经费和组织保障;根据消防法规的规定建立专职消防队,义务消防队并组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。 三、明确责任,确定专职或兼职消防管理人员,可以确定消防工作归口管理职能部门。归口管理职能部门和专兼职消防管理人员在消防安全责任人或者消防安全管理人的领导下开展消防安全管理工作。 四、按照建筑消防设施检查维修保养有关规定的要求,对建筑消防设施的完好有效情况进行检查和维修保养:按照有关规定,定期对其自动消防设施进行全面检查测试,并出具检查报告,存档备查。 五、组织开展经常性的消防安全宣传教育和培训,学会报警和接警处置;应急疏散的组织程序措施;扑救初起火灾的程序和措施;安全防护救护的程序和措施。

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